• Tidak ada hasil yang ditemukan

09.30.0163 Revina Anida DAFTAR PUSTAKA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "09.30.0163 Revina Anida DAFTAR PUSTAKA"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR

 

PUSTAKA

 

 

Handoko, T. Hani. 1999.

Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia

Yogyakarta : BPFE – UGM.

Sunarni T, Istanti V . 2007.

Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan Di PT Interbis Sejahtera Palembang

.

Ilmi, B . 2003.

Pengaruh Stres Kerja terhadap prestasikerja dan identifikasi

Manajemen Stres yang digunakan perawat diruang Rawat inap RSUD

Ulmi Banjarmasin.

Gibson, James. L, John. M. Ivancevich, James H. Donelly. 1997.

Organisasi

Jakarta : Binarupa Aksara.

Tunjungsari, P . 2011.

Pengaruh Stress Kerja Terhadap Kepuasan Kerja

Karyawan Pada Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung.

Gitosudarmo I, Sudita N . 1997.

Perilaku Keorganisasian

. Edisi Pertama

Yogyakarta : BPFE – UGM .

Hasibuan, Malayu S. P . 2003.

Manajemen Sumber Daya Manusia.

Robbins, Stephen P . 2001.

Perilaku Organisasi Jilid 1 .

Wirawan. 2009.

Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.

Jakarta : Salemba

Empat.

Suprihanto John, Agung Harsiwi, dan Prakoso Hadi. 2000.

Perilaku

Organisasional

. Yogyakarta : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.

Nurhendar, S . 2007.

Pengaruh Stress Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan Bagian Produksi (Studi Kasus Pada CV. Aneka Ilmu

Semarang).

(2)
(3)

Kepada Yth. Para Responden

Koperasi Sekartama Weleri

Di tempat,

KUESIONER PENELITIAN

Responden yang terhormat,

Dalam rangka penyusunan Skripsi yang menjadi salah satu syarat

untuk menyelesaikan Program Sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Jurusan Manajemen, Universitas Katolik Soegijapranata

Semarang. Skripsi penulis yang berjudul “

Pengaruh Stres Kerja dan

Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi

Sekartama Weleri “

. Semua jawaban saudara/i dijaga kerahasiaannya

dan tidak berkaitan dengan pengaruh kinerja anda. Maka saya mohon

kesediaan saudara/i untuk menjawab beberapa pertanyaan pada

kuesioner berikut ini. Tidak lupa saya ucapkan Terima Kasih atas

kesediaan saudara/i dalam meluangkan waktu untuk mengisi

kuesioner ini. Terima Kasih.

Hormat Saya,

(4)

KUESIONER

I.

IDENTITAS RESPONDEN

1.

Nama

:

……….

2.

Alamat

:

………

3.

Jenis Kelamin

: a. Pria b. Wanita

4.

Usia

:

…………..th

5.

Pendidikan Terakhir : a. Lulusan SMA/SMK

b. Diploma

c. S1

6.

Lama Bekerja

: ………..th

II.

PETUNJUK PENGISIAN

Berikan tanda (

) pada kuesioner jawaban yang telah tersedia

disetiap pertanyaan tersebut.

Keterangan :

SS

: Sangat Setuju

S :

Setuju

N :

Netral

TS

: Tidak Setuju

(5)

STRES KERJA

NO Pertanyaan SS

S

N

TS

STS

1 Saya merasa cemas apabila tidak bisa

mendapatkan nasabah baru.

2 Saya merasa bosan ketika mempromosikan

secara terus menerus tetapi tidak ada hasilnya.

3 Saya mengalami frustasi ketika ada nasabah

yang tidak dapat membayar angsuran secara

lancar.

4

Saya sering mengalami kehilangan kesabaran

ketika sedang berpromosi kepada calon

nasabah baru.

5 Saya selalu bersikap emosional apabila

berhadapan dengan nasabah.

6 Saya selalu depresi ketika menghadapi

masalah dalam pekerjaan.

7 Saya selalu bersikap cuek ketika sedang

melayani nasabah.

8 Saya selalu gugup ketika sedang berbicara

dengan nasabah.

9 Saya selalu mengambil keputusan secara

tergesa-gesa dan tidak jelas.

10 Terkadang perasaan saya sensitif ketika

mendapat kritik dari Atasan dan rekan kerja.

11

Saya mengalami konsentrasi yang buruk

ketika Atasan menegur kesalahan saya.

12 Denyut jantung saya semakin meningkat

ketika menghadapi permasalahan dalam

pekerjaan.

13 Saya selalu panik ketika target tidak dapat

tercapai.

14 Saya selalu berkeringat dingin ketika

berhadapan dengan Atasan.

15

Saya selalu grogi ketika menghadapi nasabah

yang sedang komplain atas kesalahan saya.

16 Saya sering absen tidak masuk apabila target

belum juga tercapai.

17 Saya merasa terasingkan oleh rekan kerja saya.

18 Saya merasa terganggu karena ada persaingan

yang tidak sehat diantara rekan kerja saya.

19 Saya merasa kurang puas dengan kinerja saya

dalam pencapaian target.

(6)

MOTIVASI

NO Pertanyaan

SS S N TS

STS

1 Saya memiliki semangat yang tinggi untuk

memiliki keunggulan dibandingkan dengan

teman-teman kerja saya.

2

Saya memiliki kemampuan untuk menetapkan

target kerja.

3

Saya menyukai persaingan dalam dunia kerja.

4

Saya memiliki keberanian untuk mengambil

resiko.

5

Saya tidak memiliki semangat dalam bekerja.

6 Saya memiliki sifat sosial yang tinggi

terhadap rekan kerja.

7 Saya suka berinteraksi dengan teman kerja

dalam menyelesaikan pekerjaan saya.

8

Saya mampu bekerja sama dengan orang lain.

9

Saya selalu menghormati orang lain agar saya

dihormati juga.

10 Saya dianggap bersahabat oleh rekan-rekan

kerja saya.

11 Saya Tidak memiliki rasa kepedulian

terhadap lingkungan kerja

12 Saya selalu bersedia berkonsultasi apabila

menjumpai masalah dalam pekerjaan.

13 Saya mampu berbicara lancar didepan publik

dan Atasan.

14 Saya selalu bersikap tegas dalam mengambil

keputusan.

15 Saya

selalu

menghindari sifat keras kepala.

16 Saya bisa bekerja dalam situasi penuh

tuntutan.

17 Saya berani beragumentasi ketika sedang

rapat bersama Atasan.

18 Saya tidak memiliki keberanian untuk

menghadapi tantangan dalam pekerjaan.

(7)

Karyawan yang di nilai

Nama :……….

KINERJA

NO Pertanyaan

SS S N TS

STS

1 Karyawan ini mampu mengerjakan tugas

sesuai kualitas atau mutu.

2 Karyawan ini mampu menyimpan data,

dokumen atau file dengan tepat.

3 Karyawan ini mampu menggunakan

pengetahuan dan ketrampilan dalam

pekerjaannya.

4 Karyawan ini dapat menyelesaikan tugas

tepat waktu.

5

Karyawan ini datang tepat waktu.

6

Karyawan ini dapat menggunakan sarana dan

prasarana perusahaan sesuai dengan

kebutuhan pekerjaan.

7 Karyawan ini mau berusaha ekstra dalam

menyelesaikan pekerjaan.

8 Karyawan ini dapat berusaha menemukan

alternatif lain dalam penyelesaian pekerjaan.

9 Karyawan ini berusaha menemukan solusi

yang tepat untuk setiap permasalahan yang

dihadapi.

10 Karyawan ini mengutamakan penyelesaian

sesuai dengan tugasnya.

11 Karyawan ini mampu bekerja sesuai standart.

12 Karyawan ini memprioritaskan untuk

penyelesaian pekerjaan.

13 Karyawan ini memahami setiap pekerjaan

yang harus dilakukan.

14 Karyawan ini jarang melakukan kesalahan

dalam pekerjaan.

(8)

Reliability (Stress Kerja)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 31 100.0

Excludeda 0 .0

Total 31 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.924 20

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

SK1 3.45 1.312 31

SK2 2.68 1.107 31

SK3 2.45 .925 31

SK4 2.23 .805 31

SK5 1.90 .746 31

SK6 2.29 .902 31

SK7 2.13 .957 31

SK8 2.23 .884 31

SK9 2.19 .946 31

SK10 2.65 1.170 31

SK11 2.68 1.166 31

SK12 2.61 1.086 31

SK13 2.81 1.195 31

SK14 2.26 .855 31

SK15 2.19 .946 31

SK16 2.29 .938 31

SK17 2.19 .946 31

SK18 2.39 .919 31

SK19 2.81 1.108 31

(9)

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

SK1 45.35 145.437 .495 .924

SK2 46.13 145.316 .610 .920

SK3 46.35 148.170 .613 .920

SK4 46.58 154.118 .404 .924

SK5 46.90 153.890 .453 .923

SK6 46.52 145.791 .745 .918

SK7 46.68 150.426 .489 .923

SK8 46.58 151.252 .497 .922

SK9 46.61 146.712 .664 .919

SK10 46.16 145.606 .561 .921

SK11 46.13 143.783 .633 .920

SK12 46.19 145.561 .614 .920

SK13 46.00 141.933 .684 .918

SK14 46.55 147.723 .692 .919

SK15 46.61 146.112 .692 .918

SK16 46.52 148.858 .572 .921

SK17 46.61 148.512 .582 .921

SK18 46.42 147.585 .645 .920

SK19 46.00 149.267 .455 .924

SK20 46.42 144.718 .904 .915

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(10)

Reliability (Motivasi Kerja)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 31 100.0

Excludeda 0 .0

Total 31 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.947 18

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

M1 4.10 .944 31

M2 4.10 .651 31

M3 3.84 .969 31

M4 3.84 .820 31

M5 3.19 1.276 31

M6 3.71 .864 31

M7 3.90 .870 31

M8 3.90 .908 31

M9 3.90 .944 31

M10 3.97 .752 31

M11 3.23 1.407 31

M12 4.06 .814 31

M13 3.81 .946 31

M14 3.87 .885 31

M15 4.00 .856 31

M16 3.84 .820 31

M17 3.71 .902 31

(11)

 

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

M1 64.39 136.778 .755 .943

M2 64.39 141.245 .818 .943

M3 64.65 138.637 .646 .945

M4 64.65 138.303 .795 .943

M5 65.29 136.413 .546 .948

M6 64.77 136.781 .831 .942

M7 64.58 137.852 .769 .943

M8 64.58 137.785 .738 .943

M9 64.58 137.985 .697 .944

M10 64.52 139.191 .821 .943

M11 65.26 134.465 .548 .950

M12 64.42 139.452 .739 .944

M13 64.68 136.959 .744 .943

M14 64.61 139.378 .678 .944

M15 64.48 138.525 .747 .943

M16 64.65 137.103 .861 .942

M17 64.77 136.381 .814 .942

M18 64.97 142.232 .380 .951

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(12)

Reliability (Kinerja Karyawan)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 31 100.0

Excludeda 0 .0

Total 31 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.864 15

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

K1 4.26 .575 31

K2 4.48 .626 31

K3 4.32 .653 31

K4 4.16 .638 31

K5 4.35 .709 31

K6 4.29 .643 31

K7 4.26 .682 31

K8 4.26 .514 31

K9 4.16 .735 31

K10 4.35 .486 31

K11 4.10 .790 31

K12 4.19 .703 31

K13 4.42 .564 31

K14 4.23 .617 31

(13)

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

K1 59.68 29.426 .487 .857

K2 59.45 28.989 .507 .856

K3 59.61 27.645 .689 .846

K4 59.77 28.847 .517 .855

K5 59.58 28.252 .536 .854

K6 59.65 28.370 .586 .852

K7 59.68 28.692 .498 .856

K8 59.68 29.559 .531 .855

K9 59.77 28.381 .495 .856

K10 59.58 30.252 .431 .859

K11 59.84 28.740 .405 .862

K12 59.74 28.398 .521 .855

K13 59.52 29.391 .504 .856

K14 59.71 29.613 .417 .860

K15 59.84 28.140 .518 .855

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(14)

Regression

Variables Entered/Removedb

Model

Variables Entered

Variables

Removed Method

1 Motivasi Kerja,

Stress Kerjaa . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .579a .335 .287 4.835

a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Stress Kerja

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 329.384 2 164.692 7.046 .003a

Residual 654.487 28 23.375

Total 983.871 30

a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Stress Kerja

b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 63.215 5.575 11.339 .000

Stress Kerja -.165 .071 -.367 -2.330 .027

Motivasi Kerja .135 .056 .378 2.403 .023

(15)

SK1 SK2 SK3 SK4 SK5 SK6 SK7 SK8 SK9 SK10 SK11 SK12 SK13 SK14 SK15 SK16 SK17 SK18 SK19 SK20 SK Rata-rata

5 4 2 2 2 2 1 1 1 4 4 2 4 1 1 2 1 2 4 2 47 2,35

5 4 2 2 2 2 1 2 1 5 5 2 4 1 1 2 1 2 4 2 50 2,50

5 4 2 2 2 2 1 2 1 5 5 2 4 1 1 2 1 2 4 2 50 2,50

4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 78 3,90

5 5 3 3 2 2 1 2 2 3 4 3 5 3 4 1 2 4 4 3 61 3,05

5 4 2 2 1 2 2 1 1 2 2 4 4 2 2 2 2 2 4 2 48 2,40

5 3 3 2 1 3 2 2 2 4 3 3 4 2 2 1 2 3 4 3 54 2,70

4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 44 2,20

5 2 4 2 1 3 1 2 2 1 4 4 5 2 2 2 2 4 5 4 57 2,85

4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 44 2,20

5 1 5 1 1 2 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 4 2 3 3 58 2,90

3 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 74 3,70

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 20 1,00

4 2 2 4 2 2 2 4 3 2 2 4 2 2 2 4 2 3 3 3 54 2,70

3 3 3 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 46 2,30

4 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 5 1 2 2 1 1 1 1 2 47 2,35

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 4 2 2 43 2,15

2 2 3 2 1 1 3 3 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 40 2,00

3 3 2 2 2 3 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 40 2,00

2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 2 46 2,30

3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 54 2,70

4 2 2 2 2 3 3 2 4 4 3 4 4 2 2 2 2 2 2 3 54 2,70

3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 2 3 2 2 3 3 54 2,70

1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 26 1,30

1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 2 2 1 26 1,30

3 4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3 2 3 3 66 3,30

4 4 2 2 4 4 2 2 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 66 3,30

4 2 2 4 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 46 2,30

4 2 2 3 2 1 2 3 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 40 2,00

2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 3 2 2 2 2 2 40 2,00

(16)

Crosstabs

Case Processing Summary

31 100,0% 0 ,0% 31 100,0%

Jenis_Kelamin * Masa_kerja

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

Jenis_Kelamin * Masa_kerja Crosstabulation

3 3 4 8 18

9,7% 9,7% 12,9% 25,8% 58,1%

6 1 1 5 13

19,4% 3,2% 3,2% 16,1% 41,9%

9 4 5 13 31

29,0% 12,9% 16,1% 41,9% 100,0%

Count % of Total Count % of Total Count % of Total Pria

Wanita Jenis_

Kelamin

Total

1-2 tahun 3-4 tahun 5-6 tahun > 5 tahun

Masa_kerja

Total

Crosstabs

Case Processing Summary

31 100,0% 0 ,0% 31 100,0%

Pendidikan * Masa_kerja

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

Pendidikan * Masa_kerja Crosstabulation

0 0 0 1 1

,0% ,0% ,0% 3,2% 3,2%

5 1 3 6 15

16,1% 3,2% 9,7% 19,4% 48,4%

4 2 2 2 10

12,9% 6,5% 6,5% 6,5% 32,3%

0 1 0 4 5

,0% 3,2% ,0% 12,9% 16,1%

9 4 5 13 31

29,0% 12,9% 16,1% 41,9% 100,0%

Count % of Total Count % of Total Count % of Total Count % of Total Count % of Total SMP SMA Diploma S1 Pendidikan Total

1-2 tahun 3-4 tahun 5-6 tahun > 5 tahun

Masa_kerja

(17)

Crosstabs

Case Processing Summary

31 100,0% 0 ,0% 31 100,0%

Pendidikan * Usia

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

Pendidikan * Usia Crosstabulation

0 1 1

,0% 3,2% 3,2%

12 3 15

38,7% 9,7% 48,4%

8 2 10

25,8% 6,5% 32,3%

1 4 5

3,2% 12,9% 16,1%

21 10 31

67,7% 32,3% 100,0%

Count % of Total Count % of Total Count % of Total Count % of Total Count % of Total SMP

SMA

Diploma

S1 Pendidikan

Total

20-29 tahun 31-40 tahun

Usia

(18)

Reliability

Case Processing Summary

31 100,0

0 ,0

31 100,0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,864 15

Cronbach's

Alpha N of Items

Item Statistics

4,26 ,575 31

4,48 ,626 31

4,32 ,653 31

4,16 ,638 31

4,35 ,709 31

4,29 ,643 31

4,26 ,682 31

4,26 ,514 31

4,16 ,735 31

4,35 ,486 31

4,10 ,790 31

4,19 ,703 31

4,42 ,564 31

4,23 ,617 31

4,10 ,746 31

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15

(19)

Item-Total Statistics

59,68 29,426 ,487 ,857

59,45 28,989 ,507 ,856

59,61 27,645 ,689 ,846

59,77 28,847 ,517 ,855

59,58 28,252 ,536 ,854

59,65 28,370 ,586 ,852

59,68 28,692 ,498 ,856

59,68 29,559 ,531 ,855

59,77 28,381 ,495 ,856

59,58 30,252 ,431 ,859

59,84 28,740 ,405 ,862

59,74 28,398 ,521 ,855

59,52 29,391 ,504 ,856

59,71 29,613 ,417 ,860

59,84 28,140 ,518 ,855

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Scale Statistics

63,94 32,796 5,727 15

(20)

Reliability

Case Processing Summary

31 100,0

0 ,0

31 100,0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,947 18

Cronbach's

Alpha N of Items

Item Statistics

4,10 ,944 31

4,10 ,651 31

3,84 ,969 31

3,84 ,820 31

3,19 1,276 31

3,71 ,864 31

3,90 ,870 31

3,90 ,908 31

3,90 ,944 31

3,97 ,752 31

3,23 1,407 31

4,06 ,814 31

3,81 ,946 31

3,87 ,885 31

4,00 ,856 31

3,84 ,820 31

3,71 ,902 31

3,52 1,180 31

M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 M18

(21)

Item-Total Statistics

64,39 136,778 ,755 ,943

64,39 141,245 ,818 ,943

64,65 138,637 ,646 ,945

64,65 138,303 ,795 ,943

65,29 136,413 ,546 ,948

64,77 136,781 ,831 ,942

64,58 137,852 ,769 ,943

64,58 137,785 ,738 ,943

64,58 137,985 ,697 ,944

64,52 139,191 ,821 ,943

65,26 134,465 ,548 ,950

64,42 139,452 ,739 ,944

64,68 136,959 ,744 ,943

64,61 139,378 ,678 ,944

64,48 138,525 ,747 ,943

64,65 137,103 ,861 ,942

64,77 136,381 ,814 ,942

64,97 142,232 ,380 ,951

M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 M18

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Scale Statistics

68,48 154,325 12,423 18

(22)

Reliability

Case Processing Summary

31 100,0 0 ,0 31 100,0 Valid Excludeda Total Cases N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,924 20

Cronbach's

Alpha N of Items

Item Statistics

3,45 1,312 31

2,68 1,107 31

2,45 ,925 31

2,23 ,805 31

1,90 ,746 31

2,29 ,902 31

2,13 ,957 31

2,23 ,884 31

2,19 ,946 31

2,65 1,170 31

2,68 1,166 31

2,61 1,086 31

2,81 1,195 31

2,26 ,855 31

2,19 ,946 31

2,29 ,938 31

2,19 ,946 31

2,39 ,919 31

2,81 1,108 31

2,39 ,803 31

SK1 SK2 SK3 SK4 SK5 SK6 SK7 SK8 SK9 SK10 SK11 SK12 SK13 SK14 SK15 SK16 SK17 SK18 SK19 SK20

(23)

Item-Total Statistics

45,35 145,437 ,495 ,924

46,13 145,316 ,610 ,920

46,35 148,170 ,613 ,920

46,58 154,118 ,404 ,924

46,90 153,890 ,453 ,923

46,52 145,791 ,745 ,918

46,68 150,426 ,489 ,923

46,58 151,252 ,497 ,922

46,61 146,712 ,664 ,919

46,16 145,606 ,561 ,921

46,13 143,783 ,633 ,920

46,19 145,561 ,614 ,920

46,00 141,933 ,684 ,918

46,55 147,723 ,692 ,919

46,61 146,112 ,692 ,918

46,52 148,858 ,572 ,921

46,61 148,512 ,582 ,921

46,42 147,585 ,645 ,920

46,00 149,267 ,455 ,924

46,42 144,718 ,904 ,915

SK1 SK2 SK3 SK4 SK5 SK6 SK7 SK8 SK9 SK10 SK11 SK12 SK13 SK14 SK15 SK16 SK17 SK18 SK19 SK20

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Scale Statistics

48,81 162,828 12,760 20

(24)

Regression

Variables Entered/Removedb

Motivasi,

Stressa . Enter

Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Kinerja b.

Model Summary

,579a ,335 ,287 4,835

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Motivasi, Stress a.

ANOVAb

329,384 2 164,692 7,046 ,003a

654,487 28 23,375

983,871 30 Regression Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Motivasi, Stress a.

Dependent Variable: Kinerja b.

Coefficientsa

63,215 5,575 11,339 ,000

-,165 ,071 -,367 -2,330 ,027

,135 ,056 ,378 2,403 ,023

(Constant) Stress Motivasi Model

1

B Std. Error

Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig.

Referensi

Dokumen terkait

• Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada siswa tentang mengurutkan dan menuliskan urutan peristiwa pada teks (Bahasa Indonesia KD 3.8 dan 4.8) serta

Penyusunan strategi yang terletak pada step ketiga dalam proses managemen strategik, tidak terpisahkan dengan kegiatan step pertama dan kedua, yaitu pembentukan

Pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan Perundang- undangan bagi setiap warga

Dalam penelitian ini metode terse- but dignuakan untuk dapat mendapatkan suatu fakta mengenai adanya pemanfaatan sampah sebagai produk karena sampah meru- pakan salah satu fenomena

The purpose of this research is (1) To know whether there is influence of Emotional Quotient on leaming outcome of Akidah Akhlak to Allah SWT student of class VII at Islamic

Impor produk jagung yang didistribusikan didalam maupun diluar Jawa Timur baik untuk konsumsi maupun industri sampai dengan tahun bulan Januari tahun 2014

Kesimpulan dari penelitian ini adalah perlakuan mikoriza Glomus fasciculatum berpengaruh terhadap tinggi tanaman, berat kering akar, dan berat kering tajuk pada

Mengingat luasnya pembahasan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dan tidak meyimpang dari permasalahan, maka penulis membatasi permasalahan yang akan