Laporan Tahunan DAJK 2015

(1)

(2)

3

Report From The Board Of Commissioners Laporan Direksi

Report From The Board Of Directors PROFIL PERSEROAN Board Of Commissioners And Board Of Directors Proiles

Doing business at heart means make or change something with added value and then deliver it to the market and customers. In terms of product delivery, there is a very important process that is products packing process. Packing is more than just wrapping. Good packaging ensures product quality is well maintained all the way down to the user. The shape and form of the packaging is a part of marketing process for it makes the products even more desirable. Packaging is highly important, and that is where DAJK presents ourselves as the packaging maker. As the consumption growth has advanced, the needs for well-packaged products has also became greater with many variant. As today, to walk with any industry development, DAJK keeps standing tall at the forefront to serve the supply of packaging for all businesses.

Mengemas Segala Bisnis Konsumen

Berbisnis apa pun sejatinya adalah membuat atau mengubah sesuatu dengan nilai tambah dan kemudian menyampaikannya ke pasar, pelanggan atau konsumen. Dalam hal penyampaian itu berlangsunglah proses yang sangat penting, yaitu mengemas Produk. Mengemas itu lebih dari sekadar membungkus. Kemasan yang baik menjamin mutu Produk tetap terjaga sampai ke pengguna. Bentuk dan rupa kemasan adalah bagian dari pemasaran karena membuatnya diminati. Kemasan memang begitu penting, dan di sanalah DAJK hadir sebagai pembuat kemasan. Seiring kemajuan dan pertumbuhan konsumsi, maka kebutuhan kemasan pun semakin besar dan meragam pula. Kini, seiring pertumbuhan industri, DAJK kian berdiri tegak di garda depan untuk melayani penyediaan kemasan bagi segala bisnis.

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2015 Pt Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk

Statement Letter Of The Board Of Commissioners And Directors About Responsibility Of The Company’s 2015 Annual Report Pt Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk

l. KILAS KINERJA 2014 |2014 PERFORMANCE OVERVIEW ₂

(3)

5

Ikhtisar

Data Keuangan Penting 2015

Financial Highlights

II. IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING 2015 |FINANCIAL HIGHLIGHTS

Hasil Operasi / Results of Operations

Penjualan Bersih / Net Sales

Beban Pokok Penjualan / Cost Of Goods Sold Laba Kotor / Gross Proit

Laba Sebelum Taksiran Beban Pajak / Proit Before Tax

Taksiran Pendapatan (Beban) Pajak / Provision For Tax Income (Expense) Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Retained Earnings

Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Retained Earnings

Laba (Rugi) Per Saham Dasar, Rupiah penuh

Posisi Keuangan / Financial Figure

Modal Kerja - Bersih / Working Capital - Net Aset Lancar / Current Assets

Aset Tetap - Bersih / Fixed Asset - Net Aset Pajak Tangguhan / Deferred Tax Jumlah Aset / Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities Dana Syirkah Temporer / Temporary Syirkah Jumlah Liabilitas / Liabilities

Total Ekuitas (Deisiensi Modal) / Equity (Capital Deiciency)

Rasio Usaha Pokok / Core Business Ratios

Aset Lancar/Kewajiban Lancar / Current Assets / Current Liabilities Jumlah Kewajiban/Ekuitas / Total Liabilities / Equity

Jumlah Kewajiban/Jumlah Aset / Total Liabilities / Total Assets Hari Penagihan Piutang / Days of Collection Period

Perputaran Persediaan / Inventory Turnover

Laba Kotor/Penjualan Bersih / Gross Proit / Net Sales Laba Usaha/Penjualan Bersih / Operating Proit / Net Sales Laba Bersih/Penjualan Bersih / Net Income / Net Sales Laba Bersih/Jumlah Aset / Net Income / Total Assets Laba Bersih/Ekuitas / Net Income / Equity

2013*

Laba (Rugi) Per Saham Dasar / Basic Earnings (Loss) Per Share

Penjualan Bersih / Net Sales

(175,76)

Total Ekuitas (Deisiensi Modal) / Equity (Capital Deiciency)

Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/Expressed/in thousands of Rupiah, unless otherwise stated

(4)

7 6

III. IKHTISAR SAHAM |SHARE HIGHLIGHTS

Ikhtisar

Saham

Shares Highlights

Komposisi Pemegang Saham

Shareholders’ Composition

Pergerakan Harga Saham DAJK

Shareholders’ Composition

800

700

600

500

400

300

200

100

35000000

30000000

25000000

20000000

15000000

10000000

5000000

0

Jan 2015 Feb 2015 Mar 2015 Apr 2015 Mei 2015 Jun 2015 Jul 2015 Aug 2015 Sep 2015 Oct 2015 Nov 2015 Dec 2015

Average Volume Price

Open High Low Close Average Volume Adj. Close

2015 Emiten

DAJK

193 264 425 490 610 655 620 660 700 685 700 575

233 285 425 510 610 690 685 740 715 770 785 720

160 160 218 349 460 500 600 600 650 685 640 565

160 189 249 445 500 615 655 610 660 700 685 700

160 189 249 445 500 615 655 603 653 692 677 692 Open

High

Low

Close

Adj. Close

31/12 30/11 30/10 30/9 31/8 31/7 30/6 29/5 30/4 31/3 27/2 30/1

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/

Total Issued and Fully Paid Capital (Saham/Shares)

Pemegang Saham/

Stockholders

Persentase Kepemilikan/

Percentage of Ownership

(%)

Nilai nominal Rp 100 per saham (Rupiah penuh)/

Par value Rp 100 per share (Full amount)

PT Anugerah Pratama Internasional

Nani Sugiarti

Andreas Chaiyadi Karwandi

Djafar Lingkaran

Witjaksono

Masyarakat/Public

1.474.577.000

161.984.083

10.567.000

10.553.000

4.303.000

838.015.917

2.500.000.000

58,98

6,49

0,42

0,17

33,52

100

PT Anugerah Pratama Internasional

Nani Sugiarti

Andreas Chaiyadi Karwandi

Djafar Lingkaran

Witjaksono

(5)

9

IV. LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORTS

DJAFAR LINGKARAN Komisaris Utama President Commissioner

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Dewan Komisaris meyakini bahwa pertumbuhan yang diraih pada situasi

makro yang cenderung menurun itu menandakan bahwa pondasi

Perseroan dalam kondisi kuat. Kekuatan pondasi Perseroan adalah

struktur customer yang datang dari berbagai jenis industri yang selalu

tumbuh, didukung dengan penyediaan fasilitas Produksi yang semakin

modern, serta ketersediaan bahan baku.

Kendati begitu, Dewan Komisaris mengakui bahwa Perseroan tetap saja

mengalami imbas dari situasi makro yang dibilang lesu pada tahun 2015.

Namun, kabar baiknya, imbas yang terjadi hanya pada faktor working

capital matter saja, seperti perputaran tenaga kerja, masa pembayaran

piutang menjadi lebih panjang sementara penyimpanan persediaan

bahan menjadi sedikit lebih lama.

Dear Esteemed Shareholders,

The Board of Commissioner gave good marks to the performance or

achievements of the Company in 2015. Because, even though it was in the

middle of the sluggish economic conditions in Indonesia, the Company can

still recorded the growth of revenue, proit and loss account and balance

sheet in accordance with the Company's plan. All together, the Company

continues to put eforts to develop the business in order to tackle the

unfavorable macro-economic climate.

Despite that fact, Board of Commissioners acknowledged that the Company

is still afected by the slowing down in macro economic situation in that

previous year of 2015. But on the other hand, the efects are only limited to

working capital matter, such as labor turnover, average days of receivables

and average days of inventory on hand become longer

Laporan

Dewan Komisaris

(6)

11

Dan, kabar baik lain yang mendapat apresiasi Dewan Komisaris adalah langkah Perseroan melengkapi peningkatan infrastruktur dengan penyerapan teknologi terkini. Sebab Perseroan ingin memperluas daya cetak yang semula hanya Ofset Printing dan corrugated carton, dengan rencana pembuatan kemasan lexible atau rotogravure di masa yang akan datang. Hal ini sesuai strategi Perseroan dalam memenuhi layanan kepada customer yang makin banyak dan dari beragam bisnis.

Dalam mewujudkan pengembangan usaha, Perseroan telah membentuk tiga anak perusahaan baru di tahun 2015, yaitu PT Inpack Subang Perkasa untuk corrugated carton, PT DAJK Distributor Indonesia, dan PT DAJK Portal Indonesia.

Dengan adanya tiga anak perusahaan tersebut, Dewan Komisaris mengharapkan Perseroan dapat mengisi hingga 30% kebutuhan kemasan dari berbagai industri maupun jenis bisnis di Indonesia. Dewan Komisaris yakin hal tersebut bisa tercapai karena Perseroan telah memiliki pondasi struktur customer maupun supplier yang kuat serta kapasitas Produksi yang makin besar disesuaikan dengan teknologi yang telah dimiliki Perseroan saat ini.

Dewan Komisaris juga mengapresiasi Perseroan terhadap pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan atau Good Corporate Governance (GCG) yang berjalan baik, termasuk perangkat Komite Audit. Keberadaannya telah sangat membantu dalam hal komunikasi di internal Perseroan termasuk pembinaan terhadap sumber daya manusia dan manajemen yang diarahkan dapat bekerja dengan hati sehingga timbul rasa memiliki terhadap Perseroan dan keinginan pengembangan diri serta peningkatan kapasitas kerja.

Furthermore, other good news that got the appreciation of the Board of Commissioners is the step of the Company to complete the improvement of infrastructure with the absorption on latest technology. Because the Company will increase production capacity on from Ofset Printing and corrugated carton into lexible packaging or rotogravure in the near future, which is a new business for Company. This is according strategy so that the Company is able to provide services to the growing customer, growing both in numbers and industry diversity.

This has been realized with the establishment of three new subsidiaries in 2015, namely PT Inpack Subang Perkasa for corrugated carton, PT DAJK Distributor Indonesia, and PT DAJK Portal Indonesia.

With the existence of those three subsidiaries, the Board of Commissioners hopes the Company can ill up to 30% of their packaging needs from various industries or types of businesses in Indonesia. The Board of Commissioner believe that this target can be achieved because the Company already has a strong foundation of customer and supplier structure as well as greater production capacity and the technology that already acquired by the Company at this moment.

The Board of Commissioner also appreciates the Company on the implementation of Good Corporate Governance (GCG), which went well, including the Audit Committee. Its existence has been very helpful in terms of Company’s internal communication including the fostering of human resources and management which were directed to work with the heart so resulting on sense of belonging to the Company and wish of self-development and capacity building work.

Sementara, dalam menghadapi era Masyakarat Ekonomi ASEAN (MEA) serta Asean Free Trade Area (AFTA) yang dimulai tahun 2016, Dewan Komisaris berkeyakinan Perseroan sanggup menghadapinya karena industri kemasan di Indonesia adalah yang terbaik di kawasan ASEAN, ditopang dengan adanya industri kertas yang cukup kuat, ditambah perkembangan masyarakat yang terus menuntut kemasan untuk berbagai Produk yang semakin baik.

Pada akhirnya Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih kepada seluruh customer, supplier serta masyarakat serta pemerintah Indonesia yang telah menjalin kerja sama secara baik selama ini dan di masa mendatang.

While on facing the era of the ASEAN Economic Community (AEC) and the ASEAN Free Trade Area (AFTA) that will come in 2016, the Board of Commissioner believes the Company is able to endure it for the packaging industry in Indonesia is the best in the ASEAN region supported by the quite strong paper industry, plus the society development whom continue to demand better packaging for various products.

At the end of the Board of Commissioners would like to thank all customers, suppliers and the community as well as the Indonesian government that has been cooperating well so far now and in the future.

DJAFAR LINGKARAN

Komisaris Utama

President Commissioner

Tangerang, April 2016

Automatic Gluing Machine KBA Rapida 145-8 Colors

(7)

13

ANDREAS CHAIYADI KARWANDI

Direktur Utama President Director

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Segenap jajaran direksi, manajemen serta karyawan Perseroan

memanjatkan syukur karena telah melewati tahun 2015 dengan

pencapaian usaha yang tetap tumbuh. Perjalanan kinerja Perseroan

sepanjang 2015 memang penuh tantangan besar terutama terhadap iklim

perekonomian Indonesia yang dilanda lesu, di mana hampir semua jenis

usaha mengeluhkannya.

Imbas atas situasi tersebut terhadap Perseroan antara lain, jumlah existing

customer berkurang dan jumlah order menurun. Karenanya Perseroan

terpaksa melakukan revisi target usaha. Perseroan semula menargetkan

proyeksi pertumbuhan penjualan pada 2015 sebesar 34% dari tahun

sebelumnya, namun karena kondisi makro yang tidak nyaman pada tahun

2015 yang di luar perkiraan menjadikan target pertumbuhan direvisi

menjadi 20%.

Dear esteemed Shareholders,

The entire board of directors, management and employees of the Company

are grateful for having passed 2015 with the achievement of business that keep

growing. The journey of the Company's performance in 2015 is full of great

challenges, especially the sluggish Indonesia economy climate, where almost

all types of businesses complain about it.

The Company also got afected by the unfavorable situation. Among others,

the number of existing customers was reduced and the number of orders

declined. Therefore the Company was forced to revise the business goals.

The Company initially target the projected growth in 2015 by 34% from the

previous year, but due to the unfavorable macro conditions in 2015 that was

unexpected makes the growth target was revised to 20%.

Laporan

Direksi

Reports’ from The Board of Directors

(8)

15

Selain revisi target penjualan, Perseroan tetap menjalankan strategi usaha untuk mengatasi situasi makro yang lesu, antara lain berupa harga bahan baku yang luktuatif, dengan berpegang pada strategi usaha Perseroan yaitu, on time delivery, competitive price, eiciency process production, quality dan innovation of technology. Selain itu, Perseroan tidak fokus pada margin laba semata namun juga meluaskan segmen pemasaran guna meraih pelanggan baru serta tambahan

order, seperti kepada industri maupun usaha makanan dan minuman yang ternyata tetap bertumbuh.

Semuanya bertujuan untuk melengkapi dan memperkuat usaha Perseroan yang dalam bidang Ofset Printing dan corrugated carton, dan demi menambah daya layanan pembuatan kemasan yang semakin beragam, sejalan dengan pertumbuhan dan inovasi dari para customer maupun tuntutan masyarakat akan kemasan yang lebih baik dari waktu ke waktu.

Semuanya melengkapi dan memperkuat usaha Perseroan yang sudah kuat di bidang Ofset Printing dan corrugated carton, dan demi menambah daya layanan pembuatan kemasan yang semakin beragam, sejalan dengan pertumbuhan dan inovasi dari para customer

maupun tuntutan masyarakat akan kemasan yang lebih baik dari waktu ke waktu.

In addition to the revised sales targets, the Company still runs its business strategy to cope with the sluggish macro situation which include luctuating raw material prices, by adhering to the Company's business strategy which were on time delivery, competitive price, eiciency production process, quality and innovation of technology. Moreover, the Company does not focus on proit margins alone but also extends the marketing segment in order to reach new customers and additional orders, such as the industrial and food and beverage business that was still growing.

The move also aims to keep the capacity of the machine optimal. Currently, the corrugated carton division has been used up to 95%. The Company therefore adding a new printing machine with the establishment of subsidiaries, namely PT Inpack Subang Perkasa for more corrugated carton workmanship.

Every moves complement and strengthen the Company's already strong eforts in the ield of Ofset Printing and corrugated carton, and in order to increase the power of packaging service which increasingly diverse, in line with the growth and innovation of its customers and the public demands of better packaging from time to time.

Perseroan juga membentuk dua anak perusahaan PT DAJK Distributor Indonesia dan PT DAJK Portal Indonesia yang ditujukan untuk pengembangan usaha, antara lain terhadap pasar UMKM yang semakin sadar pentingnya kemasan yang bagus agar Produknya lebih diminati dan berdaya jual lebih tinggi.

Pada sisi lain, Perseroan juga tetap melaksanan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) serta pembinaan sumber daya manusia untuk mendorong kemajuan dan keberlanjutan Perseroan. Upaya yang dilakukan antara lain peningkatan kapasitas daya kerja agar sejalan dengan pemanfaatan teknologi terkini dan koordinasi kerja. Perseroan mengerahkan segenap sumber daya manusia di dalam Perseroan selalu loyal, semangat dan memiliki motivasi kerja yang baik dan memiliki rasa memiliki terhadap Perseroan.

Akhir kata, Perseroan menyampaikan terima kasih kepada para

customer, supplier maupun rekanan lain yang selama ini telah bekerja sama secara baik.

The Company also formed two subsidiaries company PT DAJK Distributor Indonesia and PT DAJK Portal Indonesia which intended for the business development, among others for the SME (Small Medium Enterprise) market which increasingly aware of the importance of good packaging so the products get more demand and has higher selling power.

On the other hand, the Company also continue to implement the Good Corporate Governance (GCG) as well as development of human resources to promote the progress and sustainability of the Company. Eforts that have been done includeincreasement of work capacity so it will be in line with the latest technology utilization and coordination of work. The Company enforce all human resources in the Company to be loyal, high spirited and have a good motivation to work and have a sense of belonging to the Company.

Finally, the Company thanked its customers, suppliers and other partners whom have been working well together.

ANDREAS CHAIYADI KARWANDI

Direktur Utama

President Director

www.dajk.co.id

Website kami berisikan informasi-informasi Produk dan layanan yang paling update, juga informasi mengenai investasi serta performa saham kami.

Our website www.dajk.co.id contained all of our updated products and services, as well as all information on investment and our stock performance.

14 IV. LAPORAN MANAJEMEN_|MANAGEMENT REPORTS

(9)

17

Perseroan bernama PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk yang berkedudukan Jalan Industri Raya II nomor 5, Kelurahan Pasir Jaya, Kecamatan Jatiuwung, Kota Tangerang – Banten ini lahir dan terbentuk berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas dari Muhamad Afdal Gazali SH, Notaris di Jakarta No. 137 tanggal 5 Mei 1997.

Perseroan bergerak dalam bidang perindustrian, perdagangan umum, jasa, pengangkutan, percetakan dan lainnya. Kegiatan utama Perseroan dalam bidang perindustrian yaitu percetakan serta pembuatan berbagai bentuk kemasanan dengan bahan dasar kertas maupun karton.

Pada bidang perdagangan, Perseroan menjalankan usaha ekspor dan impor, perdagangan besar lokal, grosir, supplier, leverensir, dan commission house, distributor, agen, dan sebagai perwakilan dari badan-badan perusahaan, termasuk perdagangan minuman baik lokal maupun luar negeri.

Perseroan juga menjalankan usaha penunjang, antara lain jasa penyewaan mesin-mesin untuk pembuatan kemasan dan menjalankan usaha-usaha di bidang jasa yang menunjang kegiatan utama di atas, juga menjalankan usaha dalam bidang transportasi, dengan mengangkut barang-barang hasil-hasil industri kertas dan karton juga transportasi penumpang dan transportasi pengangkutan lain.

The company named PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk which domiciled on Jalan Industri Raya II No. 5, Pasir Jaya Village, District Jatiuwung, City Tangerang - Banten was created and formed on the basis Company Establishment Deeds from Mohammed Afdal Gazali SH, Notary in Jakarta No. 137 dated May 5, 1997.

The Company conducts its business in the ield of industry, general trade, services, transportation, printing and more. The Company's main activities in the ield of industry, namely printing and manufacture of various forms packaging with the base material of paper or cardboard.

In the trade sector, the Company carries on business of export and import, local big trade, wholesalers, suppliers, contracting and commission house, distributors, agents, and as representatives of companies, including beverage trade both locally and abroad.

The Company also carries on business support, among other, leasing machines services for the manufacture of packaging and run a business of services in the ield that support the main activities above, also carries on business in the ield of transportation, by transporting the product goods of paper and cardboard industry also passengers transportation and other freight transportation.

Kegiatan Utama/ Main activity

Ofset Printing

Alamat/ Address

Jl. Industri Raya II/5 Kel. Pasir Jaya, Jatiuwung - Tangerang 15135 Indonesia

Luas Tanah / Land Area : ±11.300 m² Luas Bangunan / Building Area

Area Perkantoran/ Oice Area : (±3.000 m²) Area Produksi / Production Area : (±16.000 m²) Kapasitas Terpasang/Terpakai:

Installed / Used Capacity: 27.000 Ton /40.000 Ton

Jenis Mesin : Mesin CTP, Mesin Ofset Printing, Mesin Pemotongan, Mesin Laminator, Mesin Lem / Type of Machine : CTP Machine, Ofset Machine, Cutting Machine, Laminating Machine, Gluing Machine

Jumlah Mesin / Number of Machine : 30 (Mesin Besar) / (Large Machines)

Negara Pembuat Mesin : Jerman, Taiwan, Cina, Switzerland

Machine Maker Country : Germany, Taiwan, China, Switzerland

Rata-Rata Umur Mesin :

Average Age of Machine : 8 Tahun / years

Fasilitas Pendukung / Supporting Facilities :

- Lift Barang / Freight Elevator

- Peralatan Inspeksi / Inspection equipment • Spectrophotometer

• Spectrodensitometer • Plat IC

• pH meter

• Conductivity Meters • Timbangan / Weight scale - Fire Extinguisher

Plant 2

Kegiatan Utama / Main activity

Ofset Printing

Installed / Used Capacity: 9.000/8.100 Ton

Jenis Mesin : Mesin CTP, Mesin Ofset Printing, Mesin Pemotongan, Mesin Laminator, Mesin Lem

Machines Type : CTP Machine, Ofset Machine, Cutting Machine, Laminating Machine, Gluing Machine

Jumlah Mesin / Number of Machine : 18 (Mesin Besar) / (Large Machines)

Negara Pembuat Mesin : Fasilitas Pendukung / Supporting Facilities :

1. Sebuah genset dengan kapasitas 250 kVA / A generator with a capacity of 250 KVA

2. Peralatan Inspeksi / Inspection equipment • Spectrophotometer

Kegiatan Utama / Main activity

Corrugated Carton Luas Bangunan / Building Area : ±17.000 m²

Kapasitas Terpasang/Terpakai:

Installed / Used Capacity : 45.600/43.200 Ton

Jenis Mesin : Mesin Corrugating, Mesin Lem, Mesin Cetak Flexo, Mesin Pemotongan

Type of Machine : Corrugating Machine, Glue Machine, Flexo Printing Machine, Cutting Machine

Jumlah Mesin / Number of Machine : 25 unit / units

Negara Pembuat Mesin : Jerman, Taiwan, Cina, Korea

Machine Country of Origin : Germany, Taiwan, China, Korea

Rata-Rata Umur Mesin :

Average Age of Machine : 8 Tahun / years

Fasilitas Pendukung / Supporting Facilities :

1.Sebuah genset dengan kapasitas 250 kVA 2. Peralatan Inspeksi / Inspection equipment

• BCT Tester

(10)

19

Visi

Menjadi perusahaan kemasan terbaik Indonesia

dengan memberikan Produk dan pelayanan

berkualitas yang menjangkau dunia.

Misi

1. Memberikan pelayanan terbaik kepada semua

konsumen, menambah nilai dan meningkatkan

kualitas Produk

2. Membangun kolaborasi yang mantap dengan

pelanggan

3. Mengembangkan SDM profesional

berkelanjutan

4. Menggunakan teknologi terbaik dan material

berkualitas tinggi

5. Meningkatkan kepedulian sosial serta tanggung

jawab lingkungan

VISION

To Be Indonesia’s best packaging company by providing qualiied products and services

that span internationally.

MISSION

1. To provide the best services to all consumers, add value and improve product quality

2. Build a solid collaboration with customers

3. Developing sustainable professionals human resources

4. Using the best technology and high quality material

5. Increase awareness of social and environmental responsibility

18

Penghargaan

Awards

1

2

3 PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk terpilih sebagai kandidat Best Printerpreneur Indonesia 2015 pada tangal 29 December 2015 atas nama Direktur Utama Andreas Chaiyadi

PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk was selected as a candidate for 2015 Best Printerpreneur Indonesia 2015 on December 29, 2015 on behalf of President Director Andreas Chaiyadi

"Warta Ekonomi Indonesia Fastest Growing Issuers 2015” Category Pulp and Paper Dari Majalah Warta Ekonomi 26

Februari 2015

"Warta Ekonomi Indonesia Fastest Growing Issuers 2015” Category Pulp and Paper From Warta Ekonomi Magazine February 26, 2015

PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk Terpilih Sebagai Percetakan Terbaik 2015 Pada Majalah Print Media Edisi 67 (Nov-Des 2015)

(11)

21

Peristiwa

Penting 2015

Signiicant Events 2015

10 Juni

10 June

RUPS Tahunan 10 Juni 2015

Annual General Meeting of Shareholders 2015

30 April

Seminar Strategi Bisnis UMKM bersama Bank Mandiri

Strategy of Small & Medium Enterprises Seminar with Bank Mandiri

31 Desember

Terjadi musibah kebakaran di Plant 3

A ire accidents had happened at Plant 3.

26 Februari

26 February

Anugerah Warta Ekonomi Indonesia 2015 sebagai Fastest Growing Issuers 2015 Category Pulp and Paper

Warta Ekonomi Indonesia Awards 2015 as the Fastest Growing Issuers 2015 Category Pulp and Paper

29 Desember

29 December

Kandidat Best Printerpreneur 2015 dari Majalah Printpack

Candidate of Best Printerpreneur 2015 by Printpack Magazine

29 Januari

29 January

RUPS Luar Biasa 29 Januari 2015

Extraordinary General Meeting of Shareholders 2015

20 21

(12)

23

Pembentukan tiga anak perusahaan, yaitu Inpack Subang Perkasa, PT DAJK Distributor Indonesia dan PT DAJK Portal Indonesia.

The formation of three companies, namely Inpack Subang Perkasa, PT DAJK Distributor Indonesia and PT DAJK Portal Indonesia.

1996

• Didirikan oleh Andreas Chaiyadi,

Karwandi Lingkaran dan Djafar Lingkaran

• Menyewa gudang di Dadap Tangerang

seluas (300 m2)

• Mulai memProduksi karton kemasan

gelombang dengan mesin slitter dan slotter.

• Founded by Andreas Chaiyadi, Karwandi Lingkaran, and Djafar Lingkaran • Hiring warehouse in Dadap Tangerang

area of (300 m2)

• Start producing waved cardboard packaging with the slitter and slotter machine.

Omset Perseroan mencapai nilai Rp 800 Juta.

The Revenue of the Company reached a value of IDR 800 Million.

Perseroan menerima order dari Telkomsel

The Company received an order from Telkomsel

Akuisisi PT Super Kemas Pratama/SKP (luas area 2,3 ha), sekarang meenjadi Plant III. Seluruh order corrugated

dipindahkan ke SKP. Sedangkan order

Ofset Printing ke Perseroan

Acquisition of PT Super Kemas Pratama / SKP (area of 2.3 ha), now the Plant III. All corrugated orders transferred to SKP. While the Ofset Printing order is to the Company.

Peresmian area Produksi baru seluas 1,6 ha sekaligus kantor pusat (Plant II).

Inauguration of the new production area covering 1.6 ha along with the Central Oice (Plant II).

• Perseroan memindahkan area

Produksi ke daerah Kapuk Jakarta seluas 800 m2

• Memiliki mesin cetak pertama

(longway dua warnai) merek Wisdom

• The company moved the production area to the area Kapuk Jakarta of 800 m2 • Owning the irst printing machine

(longway two paints) of Wisdom brand.

Membeli gudang pertama seluas 2500m2, di daerah Pantai Indah Kapuk, Dadap-Tangerang

Purchasing the irst warehouse of 2500 m2, in the area of Pantai Indah Kapuk, Dadap, Tangerang.

• Pembelian pabrik baru seluas

7700 m2 , di daerah Jatake Tangerang (sekarang menjadi Plant II)

• Pembelian mesin cetak Ofset Printing pertama (Heildelberg 5 warna).

• Purchasing new factory which covered an area of 7700 m2, in the area of Jatake Tangerang (now Plant II)

• Purchasing the irst Ofset Printing machine (5 colors Heildelberg).

SKP di merger ke Perseroan dan menjadi divisi Corrugated Perseroan. Perseroan memiliki dua lini bisnis divisi yaitu Ofset Printing dan corrugated.

SKP merged into the Company and became the Company’s Corrugated division. The Company has two lines of business divisions, Ofset Printing and corrugated

Listing di Bursa Efek Indonesia

Listing on the Indonesia Stock Exchange.

1999

2000

2002

2005

2009

2011

2012

2013

2014

2015

Tonggak

Sejarah Perusahaan

The Company’s Milestones

22 23

V. PROFIL PERSEROAN_|COMPANY PROFILE

Unik

Desain yang unik dan fungsional kerap menjadi keunggulan kami di industri percetakan masif.

Uniqueness

(13)

25

Struktur

Organisasi Perseroan

Organization Structure

Struktur per 31 Desember 2015

Structure per December 31, 2015 24

RUPS BOD/BOC

Presiden Direktur Corporate Legal

Corporate Secretary

Investor Relation

Vice President Audit Comitee

Direktur Operasional

GM Plant 1

Non Affiliated Director

Factory SR Mgr P1 Sales SR Mgr P1 Factory SR Mgr P2 Sales SR Mgr P2 Factory SR Mgr P3 Sales SR Mgr P3 Marketing Umum & HRGA Procurement

GM Plant 2 GR HR & Umum Internal Audit GM Finance & Acct

PROD

PPC

Sales

Pre-Press

PROD

PPC

Sales

IT

WH HSE HRGA _PengadaanAdm _PembelianAdm _VacantEDP _VacantAR _VacantAP _VacantTAX

PROD

PPC

Bus Dev

CRM

People Development

HR / GA

QA _{Pengadaan & Pembelian}Pemeriksaan

Sales

Sales Sales Sales Team

Finance Akunting

Pre-Press Pre-Press

PPIC

Produksi

Maintenance

QC

FG

Ka.Admin

PPIC

Produksi

Maintenance

QC

PPIC

Produksi

Maintenance

QC

FG

Ka.Admin

PPIC

Produksi

Maintenance

QC

PPIC

Produksi

Maintenance

QC

FG

Ka.Admin

PPIC

Produksi

Maintenance

QC

Packaging Development

Packaging

Development GA

Direktur Keu & Adm

Finance Akunting Treasury

(14)

27

Struktur

Organisasi Perseroan

Organization Structure

26

KOMISARIS UTAMA President Commissioner

DIREKTUR UTAMA President Director

KOMISARIS INDEPENDEN Independent Commissioner

SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary INTERNAL AUDIT

Audit Internal

WAKIL DIREKTUR UTAMA Vice President Director

DIREKTUR OPERATIONAL Operation Director

GM RD GM HR & UMUM GM FINANCE & ACCOUNTING

PT DAJK PORTAL INDONESIA PT DAJK DISTRINDO PT INPACK SUBANG PERKASA

GM Ofset Printing GM CORRUGATED

DIREKTUR KEUANGAN Finance Director DIREKTUR INDEPENDEN

Independent Director

27

(15)

29

IWAN SUPRIADI

Komisaris Independen

Independent Commissioner

Menjabat Komisaris Independen sejak 2015. Warga negara Indonesia ini menyelesaikan pendidikan formal terakhir S1 di Universitas Islam Indonesia (UII) di Jogjakarta. Sebelum bersama PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk, beliau pernah sebagai oicer at authorized untuk American Express Bank pada 2002-2004, senior oicer at authorized untuk Standard Chartered Bank pada 2004-2005, senior oicer PT Lippo Bank Tbk pada 2005-2006, senior relationship manager – small medium enterprise (SME) PT Permata Bank Tbk pada 2007-2012, dan cash management specialist area 2 PT Permata Bank Tbk pada 2013-2015.

Appointed as Independent Commissioner since 2015. This Indonesian citizen inish his formal education of bachelor degree in Islam Indonesia University in Jogjakarta. Prior of joining PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk, he worked as oicer at authorized for American Express Bank from 2002 to 2004, senior oicer at authorized for Standard Chartered Bank from 2004 to 2005, senior oicer at PT Lippo Bank Tbk from 2005 to 2006, senior relationship manager – small medium enterprise (SME) at PT Permata Bank Tbk from 2007-2012, and cash management specialist area 2 at PT Permata Bank Tbk from 2013-2015.

DJAFAR LINGKARAN

Komisaris Utama

President Commissioner

Menjabat Komisaris Utama sejak 1996. Warga negara Indonesia memiliki latar belakang pendidikan formal terakhir sekolah lanjutan tingkat atas di SMA Jaya Lama di Medan dan lulus tahun 1977. Sebelum bersama

PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk., pada tahun 1994 hingga 1996, beliau bekerja untuk PT Sarana Kemas Utama sebagai supervisor sales, kemudian sebagai sales executive PT Tetra Packaging pada tahun 1991 hingga 1994.

Appointed as President Commissioner since 1996. Indonesian citizens who have formal education background in SMA Jaya Lama in Medan and graduated in 1977. Prior of joining PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk., in 1994 to 1996, he worked for PT Sarana Kemas Utama as a sales supervisor, then as a sales executive of PT Tetra Packaging in 1991 to 1994.

ANDREAS CHAIYADI KARWANDI

Direktur Utama

President Director

Menjabat Direktur Utama sejak tahun 1996 dengan tanggung jawab dalam hal memimpin, mengarahkan, menugaskan dan mengawasi seluruh jajaran operasional Perseroan kepada tujuan perusahaan. Warga negara Indonesia ini memiliki latar belakang pendidikan formal terakhir adalah S1 dengan gelar insinyur dari jurusan elektro di Fakultas Teknik – Universitas Indonesia, dan lulus pada tahun 1992. Sebelum bersama PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk, beliau adalah marketing general manager untuk PT Sarana Kemas Utama pada 1994-1996, dan sales manager untuk PT Sarana Kemas Utama pada 1992-1994.

Appointed as President Director since 1996 with responsibilities in terms of leading, directing, assigning and overseeing all operational personnel of the Company as the company's goals. An Indonesian national, he has a background of formal education with an electronic engineering bachelor degree from the Faculty of Engineering - University of Indonesia, and graduated in 1992. Prior of joining PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk, he was the marketing general manager a PT Sarana Kemas Utama from 1994-1996 and sales manager at PT Sarana Kemas Utama from 1992 to 1994.

Proil

Menjabat Wakil Direktur Utama sejak 2014 dengan tanggung jawab dalam hal merencanakan, mengembangkan serta menerapakan strategi operasional, pemasaran dan pengembangan sumberdaya manusia kearah pencapaian tujuan perusahan. Warga negara Indonesia ini memilik latar belakang pendidikan formal terakhir adalah S3 dengan gelar Doctor of Psychology dari Universitas Alberta di Kanada. Sebelum bersama PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk, beliau adalah managing partner pada PT Clear Figures Management Consultant di Jakarta pada 2002-2010, senior consultant untuk PT Arga Bangun Bangsa – ESQ 165 pada 2004-2013, managing partner untuk PT Kairos Kertiyasa 2010-2014, independent consultant untuk Swiss Contact dalam program pelayanan satu pintu pada 2013-2014, associate consultant untuk Deutcher Industrie und Handelskammertag dalam program-program Kamar Dagang dan Industri Indonesia (Kadin) pada 2003-2005, dan associate consultant untuk PT Pertamina Retail pada 2013-2014. Selain itu, sejak 1999, beliau berkarir sebagai konsultan manajemen, strategi perusahaan maupun pengembangan sumberdaya manusia bagi berbagai instansi juga organisasi serta perusahaan nasional dan mancanegara.

Appointed as Vice President Director since 2014, with responsibilities in terms of planning, developing and applying an operational strategy, marketing and human resource development towards the achievement of corporate goals. An Indonesian national, she has a background formal education of Doctorate Degree with a Doctor of Psychology from University of Alberta in Canada. Prior of joining PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk, she was the managing partner at PT Clear Figures Management Consultant in Jakarta from 2002-2010, senior consultant for PT Arga Bangun Bangsa - ESQ 165 from 2004 to 2013, managing partner for PT Kairos Kertiyasa 2010-2014, independent consultant for Swiss Contact in one door service program in 2013-2014, associate consultant for Deutcher Industrie und Handelskammertag on Indonesian Chamber of Commerce and Industry (Kadin) programs in 2003-2005, and associate consultant for PT Pertamina Retail in 2013-2014 . In addition, since 1999, she develop her carreer as a management, corporate strategy and human resource development consultant for various agencies and organizations and also national and foreign companies. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 48 tanggal 12 Juni 2015, dibuat dihadapan Ardi Kristiar, S.H., MBA pengganti dari Yulia, S.H., Notaris di Kota Jakarta Selatan, susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan per 31 Desember 2015 berikut ini.

Proile of the Board of Commissioners and Directors Company Management and Supervision

Based on the latest Company's Articles of Association as deined in the Deed of Meeting Resolution No. 48 dated June 12, 2015, made before Ardi Kristiar, SH, MBA replacement of Yulia, SH, a Notary in South Jakarta, the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors are as follows:

(16)

31 dengan kebijakan dan tujuan perusahaan. Warga negara Indonesia ini menyelesaikan pendidikan formal terakhir di jurusan agronomi di Institut Pertanian Bogor, lulus tahun 1991. Sebelum bersama PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk., beliau berkarir di bidang pasar modal, yaitu sebagai vice president investment banking untuk PT NISP Sekuritas pada 2013-2014, senior manager investment banking untuk PT Andalan Artha Advisindo Sekuritas pada 2006-2013, dan researcher untuk PT Sigma Batara pada 1992-2000.

Appointed Independent Director and Corporate Secretary since 2015, with the terms of responsibility to plan, develop and implement management strategies of the Company in accordance with the policies and objectives of the company. An Indonesian national, she completed her formal education in the department of agronomy at Bogor Agricultural Institute, graduating in 1991. Prior of joining PT Dwi Aneka Jaya Kemasido, she develop her career in the capital market ield, namely as vice president of investment banking for PT NISP Sekuritas in 2013-2014, senior manager investment banking for PT Andalan Artha Advisindo Sekuritas in 2006-2013, and researcher for PT Sigma Batara in 1992-2000.

WAHYU RAHMAD HIDAYAT

Direktur Keuangan

Finance Director

Menjabat Komisaris Independen sejak 2013. Warga negara Indonesia ini memiliki latar belakang pendidikan formal terakhir S2 dengan gelar Magister Manajemen dari Universitas Kejuangan 45 – Jakarta dan lulus pada tahun 2012. Sebelum bersama dengan PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk, beliau menjabat Direktur untuk PT Matsura Agro Lestari pada tahun 2011-2013, sebagai inancial advisor pada PT Liberty Universal Intimas pada 2011-2013, sebagai Direktur pada kantor Konsultan Hidayat Indo Utama pada 2006-2013, sebagai manajer keuangan pada PT Altasia Utama pada 2002-2006, sebagai auditor pada Kantor Akuntan Publik (KAP) Bustaman Rahim & Rekan juga sebagai auditor internal pada Wunz Farm Bandung pada (1990-2010).

Independent Commissioner since 2013. An Indonesian national, he has a background of formal education of Master Degree with a Master in Management from the University Kejuangan 45 - Jakarta and graduated in 2012. Prior of joining PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk, he served as Director of PT Matsura Agro Lestari in 2011-2013, as a inancial advisor at PT Liberty Universal Intimas in 2011-2013, as Director at Hidayat Indo Utama Consultant Oice in 2006-2013, as a inancial manager at PT Altasia Utama in 2002-2006, as an auditor at the Public Accounting Firm (KAP) Bustaman Rahim & Rekan as well as an internal auditor at Wunz Farm Bandung in (1990-2010).

DUDI

Direktur Operasional

Operational Director

Menjabat Direktur Operasional sejak 2013, dengan tanggung jawab memimpin, mengarahkan, menugaskan seluruh fungsi bidang operasional sesuai kebijakan dan tujuan perusahaan. Warga negara Indonesia ini menyelesaikan pendidikan formal terakhir sekolah lanjutan tingkat atas di SMA Negeri 1 Sumedang. Sebelum bersama PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk, beliau adalah direktur untuk PT Global Packaging Industries pada 2003-1013, assistant sales manager untuk PT Pindodeli pada 1997-2003, dan sales executive untuk PT Sarana Kemas Utama pada 1990-1997.

Appionted as Operational Director since 2013, with the terms of responsibility on leading, directing, assigning all functions of operating ield according to policies and objectives of the company. An Indonesian national, he completed his formal education from SMAN 1 Sumedang. Prior of joining PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk, he was a director for PT Global Packaging Industries in 2003-1013, assistant sales manager for PT Pindodeli in 1997-2003, and sales executive for PT Sarana Kemas Utama in 1990-1997. WITJAKSONO

Direktur Bisnis & Pengembangan

Director of Business & Development

Menjabat Direktur sejak 2010. Warga negara Indonesia ini menyelesaikan tingkat pendidikan formal S1 di Univeritas Diponegoro di Semarang, dan S2 di Universitas Kejuangan 45 di Jakarta. Saat ini beliau adalah Kandidat Doktor di Universitas Persada Indonesia YAI di Jakarta. Sebelum bersama PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk., beliau menjabat manager untuk PT Bank Permata pada 2008-2010, senior oicer untuk PT Bank Mega Tbk., dan oicer untuk PT Bank Danamon Tbk pada 2005-2006.

Appointed as Director since 2010. An Indonesian national, he completed his formal education of Bachelor Degree at Univeritas Diponegoro in Semarang, and Master Degree at University Kejuangan 45 in Jakarta. He is currently a Doctoral candidate at the University of Persada Indonesia YAI in Jakarta. Prior of joining PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk., he served as manager for PT Bank Permata in 2008-2010, the senior oicer of PT Bank Mega Tbk., and oicer of PT Bank Danamon Tbk in 2005-2006.et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit.

(17)

33

Perseroan menerapkan kebijakan pengembangan sumberdaya manusia yang terarah dan terencana demi mendukung pengembangan maupun keberlanjutan bisnis. Prosesnya berlangsung sejak rekrutmen yang bersambung dengan pendidikan dan pelatihan intensif, peningkatan kapasitas dan keterampilan kerja melalui seminar maupun berbagai kursus yang berhubungan tugas karyawan dari semua tingkatan dan unit kerja yang dilibatkan. Semuannya diselenggarakan dalam rangkaian program Management Trainee yang sudah terlembaga dalam DAJK Learnng Center. Hal tersebut dihadrikan karena Perseroan bertujuan memiliki sumberdaya manusia yang kompeten, berkualitas, dan berdedikasi tinggi.

Bersamaan dengan hal-hal yang langsung terkait teknis dan jalannya bisnis secara profesional, Perseroan juga membangun kebersamaan dan suasana kekeluargaan agar interaksi dan komunikasi dalam pengelolaan Perseroan berlangsung harmonis dan ada rasa memiliki terhadap Perseroan.

Berikut adalah hal-hal yang terkait dengan pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia sepanjang 2015.

Wajib Lapor Ketenagakerjaan

Perseroan telah melaksanakan Wajib Lapor Ketenagakerjaan pada Dinas Ketenagakerjaan Kota Tangerang sesuai dengan dokumen Wajib Lapor Ketenagakerjaan atas nama Perseroan yang dikeluarkan oleh Dinas Ketenagakerjaan Kota Tangerang dengan No. Pendaftaran 02/2665/13 tanggal 8 Juli 2013 dengan kewajiban mendaftar ulang tanggal 25 September 2015.

Jaminan Sosial Tenaga Kerja

Perseroan telah melaksanakan kewajiban untuk melakukan pembayaran Iuran kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan d/h. Jamsostek sebagaimana terbukti dalam rincian bukti setoran iuran BPJS Ketenagakerjaan untuk periode tahun 2015. Tenaga Kerja Perseroan telah didaftar sebagai peserta Jaminan Sosial Tenaga Kerja melalui BPJS Ketenagakerjaan d/h. Jamsostek dengan nomor KK040949 sebagaimana dibuktikan dengan sertiikat peserta Jamsostek yang diterbitkan pada tanggal 2 Februari 2000 di Jakarta oleh Direksi PT Jamsostek (Persero).

Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK)

Perseroan telah memberikan besaran pengupahan bagi karyawan sesuai ketentuan ketentuan Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) se-Provinsi Banten untuk tahun 2015, yaitu Rp 3.043.950,- untuk Kota Tangerang dan Rp 3.021.650,- untuk Kabupaten Tangerang, sesuai Surat Keputusan Gubernur Banten No. 561/Kep.519.Huk/2015.

Peraturan Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama

Perseroan telah memiliki Peraturan Perusahaan yang telah memperoleh pengesahan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tangerang No. 560/346/ Disnakertrans tentang Pengesahan Peraturan Perusahaan dari Perseroan tanggal 27 Agustus 2013. No. 568.1/3951-HI/2015 tertanggal 10 Juli 2015

Serikat Pekerja

Perseroan telah memfasilitasi keberadan serikat pekerja bagi karyawan. Karyawan Perseroan telah tergabung dalam serikat pekerja yang bernama “Pimpinan Unit Kerja Serikat Pekerja Percetakan, Penerbitan dan Media Informasi (PUK SP PPMI-KSPSI) PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo” yang telah dicatatkan pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tangerang sesuai dengan Tanda Bukti Pencatatan No. 07/ Disnakertrans/VIII/2013 tanggal 16 Agustus 2013.

Komposisi Jumlah Karyawan

Perseroan terus berupaya memperbaiki komposisi jumlah karyawan disesuaikan dengan kompetensi yang dibutuhkan. Hingga 31 Desember 2015, jumlah karyawan adalah 731 orang, dan Perseroan tidak memperkejakan warga negara asing.

Perseroan memberikan fasilitas dan kesejahteraan karyawan, meliputi hal-hal berikut ini.

• Upah yang memenuhi standar UMK 2015. • Tunjangan jabatan bagi para pejabat. • Tunjangan Hari Raya.

• Santunan kematian.

• Penggantian biaya pengobatan dan perawatan bagi pegawai

dan keluarganya, dan Perseroan akan menyelenggarakan program asuransi kesehatan bagi karyawan.

• Fasilitas tempat ibadah dan kantin.

• Bonus atas pencapaian prestasi kerja sesuai dengan bidangnya

masing-masing.

Sumber

Daya Manusia

Human Resources

The Company operates a policy of human resource development which planned and organized in order to support the development and sustaina-bility of the business. The process lasted from recruitment that continued with intensive education and training, capacity and work skills building through seminars and various courses which related to the duties of employees from all levels and units of work involved. All are held in a series Management Trainee program that has been institutionalized in DAJK Learning Center. It was created as the Company aims to have human resources that are competent, qualiied, and dedicated.

Along with the matters that directly related to the technical and conduct of business professionally, the Company also build unity and a family atmosphere so the interaction and communication in the management of the Company conducted in harmony and there is a sense of belonging to the Company.

Following are the things which related to the management and develop-ment of human resources throughout 2015.

Employment Obligatory Report

The Company has conducted Employment Obligatory Report in Tan-gerang City Manpower Agency in accordance with the Employment Obligatory Report documents on behalf of the Company which issued by the Manpower Department of Tangerang City with Registration No. 02/2665/13 dated July 8, 2013 with an obligation to re-register on Septem-ber 25, 2015.

Workers Social Security

The Company has done the obligation to pay the BPJS insurance partici-pations, used to be known as Jamsostek, as proven in the detailed of proof of payment of BPJS payments for the period of 2015. The Company’s work-er has been listed as a participant of Workwork-ers Social Security (BPJS, used to be known as Jamsostek) number KK040949 as proven by a certiicate of participation of Workers Social Security which published on February 2, 2000 in Jakarta by the Directors of PT Jamsostek (Persero).

District / City Minimum Wages (UMK)

The Company has provided the amount of remuneration for employees in accordance with the regulations of the District / City Minimum Wages (UMK) on Province of Banten for 2015, which Rp 3.043.950,- to Tangerang City and Rp 3.021.650,- to Tangerang District, in accordance to the Decree of the Governor of Banten No. 561/Kep.519.Huk/2015.

Company Regulations / Cooperative Work Agreement The Company already has a Corporate Regulation which has been approved by the Department of Labor and Transmigration Tangerang District No. 560/346 / Disnakertrans on Ratiication of the Company Reg-ulations of the Company dated August 27, 2013. No. 568.1/3951-HI/2015 tertanggal 10 Juli 2015

Labor Union

The Company has facilitated the existence of labour unions for the em-ployees. Company's employees have been united in a labour union named “Unit Leader for Printing, Publishing and Information Media Labour Unions (PUK SP PPMI-KSPSI) PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk” which have been listed on the Department of Labor and Transmigration Tangerang District in accordance with the Recording of Evidence No. 07 / Disnakertrans / VIII / 2013 dated August 16, 2013.

Composition Number of Employees

The Company continues to improve the composition number of employ-ees to be adjusted with the required competencies. Until December 31, 2015, the number of employees is 731 employees, and the Company do not employs foreigners.

The Company provides the facilities and beneits for employees, include the following.

• Wages that meet the standards of UMK 2015. • Allowance for oicials positions.

• Religious Holiday allowance. • Compensation for death.

• Replacement for cost of treatment and care for employees and their families, and the Company will hold a health insurance program for employees.

• Religious and canteen facilities.

• Work achievement bonus based on their respective ields.

Warna yang Cemerlang

Membawa warna sebagai jiwa pada Produk Anda

Bright Colors

We bring colors as the soul to your products

(18)

35

ANDREAS CHAIYADI KARWANDI

33,34%

DJAFAR LINGKARAN 33,33%

PT ANUGERAH PRATAMA INTERNASIONAL

59,98%

ANDREAS CHAIYADI KARWANDI

0,42% NANI SUGIARTI

6,49%

DJAFAR LINGKARAN 0,42%

WITJAKSONO 0,17%

PT DWI ANEKA JAYA KEMASINDO Tbk.

MASYARAKAT/ PUBLIC 33,52% WITJAKSONO

33,33%

Susunan

Pemegang Saham

Shareholder Structure

Inovasi

Kami senantiasa berinovasi dalam setiap desain kemasan yang kami buat. Mengikuti zaman dan menjawab kebutuhan pasar.

Innovation

We always innovate our design on every packaging we make. Following the era and answering the market demands.

(19)

37

Analisa

dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

VI. ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN_|MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

Kondisi Pasar

Peluang mengembangkan industri kemasan di Indonesia begitu besar, apalagi kemasan yang ditujukan bagi barang-barang konsumsi dan Produk ritel. Data Badan Pusat Statistik (BPS) menyatakan bahwa tingkat pertumbuhan penjualan ritel sebesar 10% setiap bulan, dan tingkat konsumsi rata-rata tumbuh 28% dalam lima tahun.

Data tersebut memberi gambaran bahwa ada kebutuhan besar bagi peritel terhadap kemasan barangnya untuk disampaikan (deliver) kepada konsumen yang permintaannya tumbuh pesat. Belum lagi jumlah penduduk Indonesia yang menurut sensus penduduk oleh BPS pada 2013 tercatat ada 2.488 juta orang dengan tingkat penambahan 1,37% per tahun. Hal tersebut berarti peluang pasar Produk kemasan begitu besar.

Perseroan sendiri mencatat bahwa industri kemasan selama ini mampu tumbuh 24% per tahun. Perseroan berpendapat bahwa pertumbuhan industri kemasan sangat mungkin dipacu tumbuh lebih besar, mengingat jumlah penduduk yang terus bertambah dan tingkat konsumsinya naik pesat dan usaha ritel pun turut bertumbuh cepat.

Jumlah dan Laju Pertumbuhan Penduduk

Market Condition

The opportunity to develop packaging industry in Indonesia is enormous, especially packaging aimed for consumer and retail products. Data rom Central Statistics Bureau (BPS) revelaed that the growth rate for retail sales reached 10% every month, and average consumption rate grew 28% in the past ive years.

Those data provides an indication that there are huge needs from retailers to the products packaging to be delivered to consumers who have shown a very rapid growth rate. Not to mention Indonesian population according to BPS national population census in 2013 was 2,488 million people with average birth rate of 1.37% per year. That translates to the huge market op-portunity for packaging products.

The Company observes that packaging industry so far is able to grow as much as 24% per year. Company is of an opinion that the growth of pack-aging industry still has a huge upside potential given the number of pop-ulation keeps growing with rapid growth in consumption pattern and the retail industry also shows robust growth rate.

Population and Population Growth Rate

2.164

0.000 0.500 1.000 1,500 2.000 2,500 3.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2,198 2,227 2,256 2,285

2,315 2,385 2,420

2,454 2,488

1,33 1,32 _1,30 _1,28

1,25 1,22

1,46 _1,44 _1,41

1,37

Keunggulan Kompetitif

Perseroan memiliki keunggulan Kompetitif untuk meraih peluang memperbesar perolehan porsi dalam industri kemasan di Indonesia. Terutama dalam hal pelayanan terbaik untuk mendapatkan kepuasan pelanggan. Keunggulan Kompetitif lain Perseroan adalah:

1. Perseroan memiliki kapasitas Produksi yang sangat lengkap meliputi Ofset Printing dan Corrugated Carton.

2. Perseroan memiliki basis pelanggan yang merupakan perusahaan dan merek besar di Indonesia yang bergerak dibidang industri makanan dan minuman kemasan, telekomunikasi, farmasi, peralatan rumah tangga, sepatu dan beberapa bidang industri lainnya.

3. Perseroan memiliki komitmen yang sangat kuat untuk mengutamakan pelayanan ke pelanggan secara maksimal terutama menyangkut kualitas Produk, harga dan waktu pengiriman.

4. Perseroan menjalankan Good Corporate Governance dan Standarisasi Management Mutu melalui ISO 9001 : 2008

Competitive Advantage

The Company has competitive advantages to capitalize on opportunities to further enlarge market share in Indonesian packaging industry. Especially on best in class service to gain customer satisfaction. Those competitive advantages are, among others:

1. Company has a complete range of production capacity from Ofset Printing to Corrugated Carton.

2. Company has its consumer base who are household companies and brands in Indonesia within food and beverage industry, telecommunication, pharmacy, household products, shoes, and various other industry segments

3. Company has a strong commitment to prioritize service to the consumers up to maximum level especially in regards to product quality, pricing competitiveness and delivery time

4. Company conducts Good Corporate Governance and Quality Management Standarization through ISO 9001:2008

Laju Pertumbuhan Penduduk (%) Population Growth Rate (%) Populasi (ratusan juta)

Population (hundreds of millions)

(20)

39

Strategi Usaha

Perseroan memiliki tujuan menghasilkan Produk yang berkualitas yang dihasilkan dengan dengan tingkat biaya yang eisien, sehingga ting-kat harga Produk sanggup bersaing untuk menarik minat pelanggan lama maupun baru. Tujuan tersebut dijalankan melalui strategi usaha berikut:

Perseroan berkeyakinan bahwa kondisi makro perekonomian Indonesia segera pulih den kembali mencapai pertumbuhan yang baik. Sebab modal untuk bertumbuh sangat besar antara lain pada kenyataan demograi yang terus bertumbuh yang diikuti oleh tingkat konsumsi yang naik pesat dan industri makanan dan minuman yang harus memenuhinya juga ikut bertumbuh.

Ketika berbagai industri bertumbuh, terutama makanan dan minuman, maka prospek industri kemasan yang dijalankan oleh Perseroan pun ikut bertumbuh beriringan.

Sementara industri kertas yang menyediakan bahan baku bagi industri kemasan oleh Perusahaan masih memiliki ruang untuk membesar. Memang belum ada data yang valid mengenai luasan pasar industri kemasan di Indonesia, namun menurut lembaga survey internasional menyajikan data seperti ini:

Penjualan Bersih

Penjualan bersih Perseroan diperoleh dari hasil penjualan percetakan Ofset Printing

dan corrugated. Kenaikan total penjualan disebabkan oleh kenaikan harga jual per Produk, volume penjualan yang berasal dari upaya pengembangan pemasaran, Produk baru, meningkatnya permintaan dari pelanggan tetap dan adanya pelanggan baru. Penjualan bersih Perseroan pada tahun iskal yang berakhir 31 Desember 2015 mencapai Rp 1 triliun, naik 12,4% dibandingkan penjualan bersih pada 2014 sebesar Rp 894,48 miliar Rupiah. Pada tahun 2013, penjualan bersih sebesar Rp 513,12 miliar.

Beban Pokok Penjualan

Beban pokok penjualan Perseroan sepanjang tahun 2015 sebesar Rp Rp 709,19 miliar, naik 14.9% dibandingkan dengan beban pokok penjualan pada 2014 sebesar Rp 617,26 miliar.

Laba Kotor

Laba kotor Perseroan pada 2015 sebesar Rp 296,48 miliar, naik 6,9% dibandingkan dengan laba kotor Perseroan pada 2014 sebesar Rp 277,22 miliar.

Marjin laba kotor Perseroan pada 2015 sebesar 29,5%, relatif sama dengan marjin laba kotor pada 2014 sebesar 31,0%. Persaingan dan kondisi makro ekonomi sepanjang 2015 membuat Perseroan melaksanakan beberapa strategi yang menekan marjin laba kotor untuk memperbesar pangsa pasar.

Net Sales

Net Sales for the Company is driven by the sales results from ofset and corrugated printing. Increase in net sales are due to increase of sales price per product, sales volume from market development, development of new products, increasing demands from existing customers and acquisition of new customers.

The Company net sales for the iscal year ending at December 31, 2015 managed to reach Rp 1 trillion, a 12.4% growth compared to net sales in 2014 which was Rp 894.48 billion. Meanwhile net sales in 2013 was Rp 513.12 billion.

Cost of Goods Sold

The total amount of cost of goods sold during the iscal year of 2015 was Rp 709,19 billion, 14.9% higher compared to cost of goods sold during 2014 which was Rp 617.26 billion

Gross Proit

The Company’s gross proit in 2015 was Rp 296.48 billion, a 6.9% growth rate compared to gross proit in 2014 of Rp 277.22 billion.

Gross proit margin for the Company in 2015 was 29.5%, relatively unchanged with gross proit margin in 2014 which was 31.0%. The Company adapted several strategies in facing with increased competition and macroeconomic condition in 2015 which depressed gross proit margin but provide potential to enlarge market share

Business Strategy

The Company has an objective to manufacture high quality products produced with an eicient level of cost to create a competitive product pricing to entice both existing and new customers. That objective is achieved through business strategies as follows:

A. On-time delivery

The Company is of an opinion that Indonesian macro economic condition will soon recover and will gain a good growth momentum. This opinion is based on the fact that Indonesia has the ingredients of growth, among others are growing demographic condition supported by the rapid growth in consumption and the food and beverage industry needed to support demographic growth is also growing.

Once various industries grow, especially food and beverage industry, therefore the opportuinities for Company packaging industry will has similar growth trajectory.

On the other side, the paper industry that feeds raw material for packaging industry still has an ample room for expansion. It is indeed a fact that there has not been any valid data regarding the breadth of packaging industry in Indonesia, but according to the international survey body (please provide name), the information is as pictured

0

Penjualan Bersih/Net Sales

dalam miliar rupiah/in billion rupiah

Beban Pokok Penjualan/Cost of Goods Sold

Laba Kotor/Gross Proit

2013 2014 2015

(21)

41

Beban Usaha

Beban Usaha Perseroan sepanjang 2015 tercatat sebesar Rp 747,07 miliar, naik signiikan dibandingkan beban usaha pada tahun 2014 sebesar Rp 178,28 miliar.

Kenaikan beban usaha didorong oleh kenaikan beban keuangan, dari Rp 74,15 miliar pada 2014 menjadi Rp 120,39 miliar pada 2015, dan juga beban lain-lain yang melonjak dari Rp 16,06 miliar pada 2014 menjadi Rp 539,62 miliar pada 2015.

Beban lain-lain melonjak karena adanya force major yaitu bencana kebakaran pada fasilitas Produksi Perusahaan di Cikupa, Tangerang . Kerugian akibat bencana kebakaran tersebut senilai Rp 522,23 miliar.

Rugi Tahun Berjalan

Akibat adanya kerugian yang berasal dari kebakaran, Perseroan mencatatkan kerugian tahun berjalan sebesar Rp 439,40 miliar. Karena disebabkan oleh faktor bencana, Perseroan menganggap bahwa kerugian pada tahun 2015 merupakan anomali dan bukan proses bisnis yang umum.

Jumlah Aset

Total Aset Perseroan pada tahun yang berakhir 31 Desember 2015 sebesar Rp 1,99 triliun, naik dari total aset satu tahun sebelumnya sebesar Rp 1,90 triliun. Total aset ini terbagi dalam Aset Lancar sebesar Rp 923,51 miliar dan Aset Tidak Lancar sebesar Rp 1,07 triliun.

Aset Lancar

Aset Lancar Perseroan per 31 Desember 2015 tercatat sebesar Rp 923,51 miliar, turun 36,2% dibandingkan aset lancar pada 31 Desember 2014 sebesar Rp 1,45 triliun.

Operating Expenses

The Company’s operating expenses during iscal year of 2015 was Rp 747.07 billion, signiicantly higher compared to operating expenses in 2014 which was Rp 162.21 billion.

The higher operating expenses was driven by increase in inance charges from Rp 74.15 billion in 2014 to Rp 120.39 billion in 2015, and also other expenses which shot from Rp 16.06 billion to Rp 539.62 billion.

Other expenses increased substantially due to force major, which was ire accident on the Company’s production facility in Cikupa, Tangerang. The estimated loss from ire accident was Rp 522.23 billion.

Loss For The Year

Due to the loss caused by ire accident, the Company recorded net loss for the year in amount of Rp 439.40 billion. The net loss was due to ire accident and the Company considers the loss experienced during 2015 iscal year as an anomaly and in any possible means a normal business process.

Total Assets

Total Assets of the Company at iscal year ending December 31, 2015 was Rp 1.99 trillion, showing positive growth from previous year’s total assets which was Rp 1.90 trillion. The total assets comprised of Current Asset of Rp 923.51 billion and Non-Current Asset of Rp 1.07 trillion

Current Assets

Current Assets for the Company as of December 31, 2015 was Rp 923.51 billion, 36.2% lower compared to current assets as of December 31, 2014 which was Rp 1.45 trillion.

0

Penurunan aset lancar didorong oleh dua faktor, yaitu turunnya piutang usaha dari Rp 462,98 miliar pada 2014 menjadi Rp 218,97 miliar pada 2015, dan turunnya nilai persediaan dari Rp 366,69 miliar pada 2014 menjadi Rp 126,36 miliar pada 2015.

Perseroan memandang penurunan piutang sebagai sebuah bagian umum dari operasional Perseroan. Sementara itu nilai persediaan turun karena kerugian akibat kebakaran yang terjadi pada pabrik Perseroan di Cikupa, Tangerang. Kerugian Perseroan pada persediaan diestimasikan mencapa Rp 407,01 miliar.

Aset Tidak Lancar

Aset Tidak Lancar Perseroan per 31 Desember 2015 tercatat sebesar Rp 1,07 triliun, naik signiikan dibandingkan aset tidak lancar pada 31 Desember 2014 sebesar Rp 455,91 miliar. Kenaikan aset tidak lancar didorong oleh kenaikan aset tetap dari Rp 455,12 miliar pada 2014 menjadi Rp 1,05 triliun pada 2015. Kenaikan aset tetap Perseroan didorong oleh akuisisi tanah Singkawang, penambahan aset Entitas anak Perseroan dan adanya revaluasi aset yang dilakukan oleh Perseroan melalui laporan penilai independen Ruky, Safrudin, KJPP Toto Suharto & Rekan dan Iskandar dan Rekan. Revaluasi aset yang dilakukan menggunakan kombinasi antara metode harga pasar dengan metode biaya.

Liabilitas

Jumlah Liabilitas Perseroan per 31 Desember 2015 sebesar Rp 1,22 triliun, yang terdiri dari Rp 751,27 miliar berupa liabilitas jangka pendek dan Rp 473,61 berupa liabilitas jangka panjang. Jumlah liabilitas naik 80,8% jika dibandingkan dengan total liabilitas pada akhir 2014 sebesar Rp 677,51 miliar

The decrease in current assets was driven by two factors, irst due the decrease in trade receiveables from Rp 462,98 billion in 2014 to Rp 218,97 billion in 2015, and second due to decrease in inventories from Rp 366.69 billion in 2014 to Rp 126.36 billion in 2015.

The Company is of an opinion that the decrease in trade receivables as a part of normal operation. While the decrease in inventories was due to loss experienced from ire accident happened at Company’s factory in Cikupa, Tangerang. The estimated loss in inventories was Rp 407.01 billion.

Non-Current Assets

Non-Current Assets for the Company as of December 31, 2015 was Rp 1.07 trillion, signiicantly higher compared to non-current assets per December 31, 2014 which as Rp 455.91 billion. The increase in non-current assets was driven by increase in ixed assets from Rp 455.12 billion in 2014 to Rp 1.05 trillion in 2015.

The increase in Company’s ixed assets was due to the asset revaluation conducted by the Company in which the Company used services from independent appraisers of Ruky, Safrudin, KJPP Toto Suharto & Partners and Iskandar and Partners. The asset revaluation conducted using combined methods of market price and cost method.

Liabilities

Liabilities for the Company as of December 31, 2015 was Rp 1.22 trillion, comprised of Rp 751.27 billion in short term liabilities and Rp 473.61 in long term liabilities. The total liabilities rose by 80.8% compared to total liabilities at the end of 2014 which was Rp 677.51 billion.

2013 2014 2015