• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sasaran Strategis. Prodi memiliki 80 dokumen akademik mutu akademik

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Sasaran Strategis. Prodi memiliki 80 dokumen akademik mutu akademik"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

Misi Program Studi

Tujuan

Program Studi Program Strategis/Kegiatan

Sasaran Strategis Baseline (2010) Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuanilmu pengetahuan dan teknologi di bidang Arsitektur Menghasilkan sarjana arsitektur yang berkualitas, mampu bersaing di tingkat nasional, inovatif, dan berakhlak di bidang arsitektur dan mendukung pembangunan berkelanjutan

1. Pengembangan sistem penjaminan mutu, monitoring, dan evaluasi untuk mendukung pelaksanaan organsisasi yang sehat, transpran, dan akuntabel yang didukung dokumen mutu akademik di tahun 2015

1.1. Peningkatan dokumen mutu akademik tingkat prodi berkaitan dengan penerapan dalam kegiatan Tridarma PT Prodi memiliki 80 dokumen akademik mutu akademik 20 dok 35 dok 50 dok 60 dok 70 dok 80 dok 1.2. Peningkatan kualitas pengawasan pembelajaran metode SCL melalui monitoring dan evaluasi secara transparan dan akuntabel. Monitoring PBM terintegrasi dalam Sistem Informasi Manajemen (SIM) yang transparan dan akutabel Monito-ring PBM belum menggu- nakan SIM Monit oring PBM terinte grasi SIM 1.3. Peningkatan kualitas prosedur penilaian laporan kinerja tahunan program studi Audit Kinerja Terjadwal dan tercantum dalam Agenda Kerja Audit kinerja belum terjadwal Audit kinerja terjadw al

(2)

Program Studi Program Studi Strategis (2010) 2011 2012 2013 2014 2015 Menyelenggarakan

pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuanilmu pengetahuan dan teknologi di bidang Arsitektur Menghasilkan sarjana arsitektur yang berkualitas, mampu bersaing di tingkat nasional, inovatif, dan berakhlak di bidang arsitektur dan mendukung pembangunan berkelanjutan

2. Peningkatan kapasitas sistem informasi manajemen berbasis teknologi informasi

2.1. Peneran Sistem Informasi Akademik Online 75% informasi akademik dapat diakses Online 10% 15% 30% 50% 60% 75% 2.2. Administrasi layanan akademik terkoneksi melalui jaringan luas (Wide Area Network)

75% administrasi layanan

akademik terkoneksi WAN

30% 35% 40% 60% 65% 75%

2.3. Publikasi jurnal prodi dua kali setahun Online koneksi dengan Portal Garuda

Publikasi satu jurnal prodi dua kali setahun dan diakses melalui Portal Garuda Tidak ada jurnal Publikasi 1 jurnal arsitektur Publi kasi di Portal Garuda 2.4. Pembuatan website

program studi merujuk pada website universitas

Prodi publikasi melalui website www.arsitektur.u ma.ac.id Tidak punya website Prodi punya website

(3)

Misi Program Studi Tujuan Program Studi Program Strategis/Kegiatan Sasaran Strategis Baseline (2010) Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuanilmu pengetahuan dan teknologi di bidang Arsitektur Menghasilkan sarjana arsitektur yang berkualitas, mampu bersaing di tingkat nasional, inovatif, dan berakhlak di bidang arsitektur dan mendukung pembangunan berkelanjutan

3. Peningkatan Kompetensi Dosen 3.1. Program Studi

Lanjut S3 sesuai bidang ilmu dan kepakaran dosen 50% dosen studi Lanjut S3 sesuai bidang kepakaran 0% 12,5% 25% 50% 3.2. Peningkatan Jabatan Akademik Lektor Kum 300 100% dosen berjabatan akademik Lektor KUM 300 12,5% 25% 37,5% 50% 75% 100%

3.3. Sertifikasi Dosen 100% dosen sudah bersertifikasi

0% 12,5% 37,5% 50% 75% 100%

4. Pengembangan Kurikulum Arsitektur 4.1. Perubahan Kurikulum Arsitektur 2007 sesuai dengan KKNI Kurikulum Arsiektur 2012 Kurikulum Arsitektur 2007 Penyu- sunan Kurikul um 2012 Penera-pan Kurikulum 2012 di TA. 2012/2013 4.2. Pelatihan Metode Pembelajaran SCL Belum ada pelatihan Metode SCL Pelatihan Metode SCL maks. 1 thn setelah Kurikulum 2012 Satu kali pelatihan Metode SCL utk dosen prodi Satu kali pelatihan Metode SCL utk dosen prodi

(4)

Program Studi Program Studi Strategis/Kegiatan Strategis (2010) 2011 2012 2013 2014 2015 4.2. Penerapan metode belajar SCL dalam PBM 100% dosen menerapkan SCL dalam PBM 25% dosen terapkan SCL dalam PBM 37,5% 50% 75% 100% 4.3. Peningkatan kualitas PBM melalui metode e-learning 25% dosen gunakan e-learning Belum ada metode e-learning 10% dosen 25% dosen 4.4. Pengembangan bahan ajar dan modul sesuai Kurikulum berbasis KKNI 75% bahan ajar dan modul sesuai Kurikulum 2012 yang menerapkan KKNI Belum ada bahan ajar yang menerapkan KKNI 25% bahan ajar 50% bahan ajar 75% bhn ajar Mengembang-kan pendidikan dan proses pembelajaran berbasis Student Centered Learning (SCL) melalui implementasi hasil-hasil penelitian dosen

Terwujudnya

pendidikan

dan

pembelajaran

berbasis

kepada

hasil-hasil

penelitian

dosen

1. Peningkatan kualitas sarana prasarana program studi berorientasi pada pengembangan kegiatan PBM dan penelitian 1.1. Pembangunan fasilitas Laboratorium Komputer Desain Arsitektur Prodi memiliki Lab Komputer kapasitas 15 komputer standar multimedia Fasilitas Lab Komputer terintegrasi di PUSKOMBAHU MA Lab Kapasitas 30% Lab Kapasitas 60% Lab Kapasi-tas 75% Kapa-sitas 100% 1.2. Penambahan jml judul buku perpustakaan 500 buku 250 buku 300 buku 350 buku 400 buku 450 buku 500 buku

(5)

Misi Program Studi Tujuan Program Studi Program Strategis/Kegiatan Sasaran Strategis Baseline (2010) Tahun 2011 2012 2013 2014 2015

Mengembang-kan pendidiMengembang-kan

dan proses

pembelajaran

berbasis

Student

Centered

Learning (SCL)

melalui

implementasi

hasil-hasil

penelitian

dosen

Terwujudnya

pendidikan dan

pembelajaran

berbasis kepada

hasil-hasil

penelitian dosen

1.3. Peningkatan fasilitas akses WiFi hingga 3

MB/mahasiswa & dosen

2. Penerapan hasil-hasil penelitian dosen dalam PBM

2.1. Pembuatan buku ajar berbasis hasil penelitian dosen

Tiga buku ajar berbasis penelitian dosen Belum ada buku ajar berbasis penelitian Satu buku ajar Dua buku ajar Dua buku ajar Tiga buku ajar 2.2. Pengembangan hasil-hasil penelitian dosen sebagai judul TA Dua judul TA berasal dari hasil penelitian dosen Satu judul TA Dua Judul TA

3. Peningkatan suasana akademik yang mendorong kebebasan akademik di lingkungan program studi 3.1. Peningkatan kualitas dan kuantitas kuliah umum, pelatihan, workshop, dan seminar bagi dosen dan mahasiswa Kegiatan kuliah umum, pelatihan, dan seminar satu kali setiap bulan 1 kali/ smtr 2 kali/ smtr 3 kali/ smtr 4 kali/ smtr 1 kali/ bln 1 x/ bln

(6)

Program Studi Program Studi Strategis/Kegiatan Strategis (2010) 2011 2012 2013 2014 2015 Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di bidang arsitektur yang mendukung pembangunan berkelanjutan Menghasilkan karya hasil penelitian dan pengabdian masyarakat di bidang arsitektur dan mampu berperan aktif dalam pembangunan berkelanjutan

1. Meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian masyarakat melalui publikasi penelitian, karya ilmiah dosen di tingkat nasional dan pengembangan sumber dana melalui pemanfaatn program-program pemerintah setiap tahun.

1.1. Peningkatan jumlah penelitian melalui Hibah Kompetitif Dikti 3 judul penelitian per tahun

0 judul 1 judul 1 judul 2 judul 2 judul 3 judul

1.2. Peningkatan jumlah pengabdian masyarakat melalui Hibah IBM Dikti 2 judul pengabdian masyarakat per tahun 0 judul

1 judul 1 judul 2 judul 2 judul

1.3. Peningkatan jumlah publikasi penelitian di jurnal terakreditasi DIKTI 3 makalah hasil penelitian publikasi di jurnal terakreditasi 0 makalah 1 makalah 1 makalah 2 makalah 2 makalah 3 makalah 1.4. Pembuatan jurnal berkala program studi Arsitektur Jurnal Prodi publikasi berkala satu tahun min. 2x Jurnal Fakultas Semai Teknologi Publikasi jurnal prodi

(7)

Misi Program Studi Tujuan Program Studi Program Strategis/Kegiatan Sasaran Strategis Baseline (2010) Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 1.5. Peningkatan peran serta dosen sebagai pemakalah dalam Kegiatan Seminar/Worksho p berskala Nasional 3 dosen menjadi pemakalah di Seminar skala nasional

0 dosen 1 dosen 1 dosen 2 dosen 2 dosen 3 dosen

Mengembangkan kegiatan kemahasiswaan yang mendorong pengembangan kepribadian, kreativitas, kerjasama, dan budaya ilmiah mahasiswa arsitektur Menghasilkan karya-karya ilmiah hasil kerjasama dosen dan mahasiswa yang kreatif, ilmiah, berakhlak, dan berdaya saing

1. Peningkatan berbagai fasilitas untuk kegiatan kemahasiswaan dan pengembangan kreatifitas mahasiswa arsitektur 1.4. Pelatihan kewirausahaan dan keprofesian bagi mahasiswa. 20% lulusan berwirau-saha 10% lulusan berwirausaha 12,5% lulusan 15% lulusan 17,5% lulusan 20% lulusan 1.5. Pelatihan dan pembimbingan dosen dalam penyusunan proposal PKM bagi mahasiswa 3 dosen sebagai pembimb. PKM Tidak ada dosen menjadi pembimb. PKM

(8)

Program Studi Program Studi Strategis/Kegiatan Strategis (2010) 2011 2012 2013 2014 2015 Mengembangkan kegiatan kemahasiswaan yang mendorong pengembangan kepribadian, kreativitas, kerjasama, dan budaya ilmiah mahasiswa arsitektur Menghasilkan karya-karya ilmiah hasil kerjasama dosen dan mahasiswa yang kreatif, ilmiah, berakhlak, dan berdaya saing 1.6. Pelaksanaan kegiatan PKM Empat judul kegiatan PKM Dikti Tidak ada kegiatan PKM Dikti Satu judul Satu judul Dua judul Tiga judul Empat judul 1.7. Peningkatan jumlah keikutsertaan mahasiswa dalam kegiatan sayembara Dua kegiatan sayembara per tahun Tidak ada kegiatan sayembara yang diikuti Satu kegiatan Satu kegiatan Dua kegiatan Dua kegiatan 1.8. Peningkatan kualitas kinerja kegiatan mahasiswa dalam Temu Karya Ilmiah Mahasiswa Arsitektur Indonesia (TKI MAI) Mhsw berpartisipasi dalam Tiga kegiatan Mhsw hanya menjadi pengunjung TKI-MAI Satu kegia-tan Satu kegiatan Dua kegiatan Dua kegiatan Tiga kegiatan 1.9. Peningkatan kegiatan mahasiswa arsitektur melalui peningkatan kinerja IMA Wastu Cipta IMA memiliki tiga kegiatan terjadwal rutin setiap tahun Kegiatan IMA tidak terprogram Satu kegia-tan Satu kegiatan Dua kegiatan Dua kegiatan Tiga kegiatan

(9)

Misi Program Studi Tujuan Program Studi Program Strategis/Kegiatan Sasaran Strategis Baseline (2010) Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 Melaksanakan kerjasama dengan berbagai instansi berskala nasional yang mendukung proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat Menghasilkan kerjasama dengan berbagai instansi berskala nasional yang mendukung kegiatan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat

1. Peningkatan kerjasama program studi dengan institusi berskala nasional yang mendukung kegiatan pelaksanaan tridarma PT

1.1. Pemanfaatan kerjasama institusi dalam kegiatan PBM, seperti kuliah umum, workshop, seminar. Tiga institusi akademik dan satu institusi profesi Satu institusi untuk kegiatan kuliah umum per semester Dua institusi akade-mik Dua institusi akade-mik Tiga institusi akade-mik Tiga institusi akade-mik Tiga institusi akade-mik + satu Institusi profesi 1.2. Pemanfaatan kerjasama institusi dalam kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat Tiga institusi untuk kegiatan penelitian dan pengabdian

Satu institusi Satu institusi Satu institusi Dua institusi Dua institusi Tiga institusi 1.3. Pemanfaatan kerjasama institusi dalam peningkatan kompetensi dosen dan pengembangan jejaring informasi dunia kerja dan profesional

Dua institusi

Belum ada Satu institusi Satu institusi Dua institusi Dua institusi

Referensi

Dokumen terkait

Pada tugas akhir ini penulis melakukan studi aliran daya tiga fasa pada jaringan distribusi dengan mempertimbangkan nilai tegangan setiap fasa, sudut tegangan setiap

Kemudian terkait dengan apa yang mau dilakukan, apa yang mau untuk mengatasi permasalahan itu, jadi kalau saya menurut saya kalau ada masalah rekomendasi yang

No Misi Tujuan Sasaran Strategis Program Indikasi Kegiatan Indikator Sasaran Strategis, Indikator Program (Outcom e) dan Indikator Kegiatan (Output) Target Kinerja Program

Bahwa sesuai dengan rencana Strategis 2015 – 2019 yang dijabarkan dalam Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis sesuai dengan tujuan dalam program utama dan kegiatan

1) Akad pembiayaan mura>bah}ah. 2) Bentuk perjanjian pembiayaan mura>bah}ah pada kredit pemilikan rumah. 3) Klasifikasi permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan pembiayaan

Analisis grafis dilakukan dengan memetakan atau menggambarkan grafik level kompetensi untuk setiap jabatan dalam satu job family yang sama sehingga akan terlihat perbandingan

Berdasarkan penelitian Wahid (1987) penyimpanan dengan cara dikeringanginkan akan mengurangi kelembaban pada bagian pangkal batang dan akar yang terputus dibandingkan

Guru yang kompeten akan lebih mampu menciptakan lingkungan belajar yang efektif dan akan lebih mampu mengelola kelasnya sehingga hasil belajar siswa berada pada