Lampiran 1: Kuisioner KUESIONER PENELITIAN

(1)

62

Lampiran 1:

Kuisioner

KUESIONER PENELITIAN

Kepada:

Yth: Bapak/Ibu/Saudara/i

Di Tempat

Dengan hormat,

Saya yang bertanda tangan dibawah ini adalah mahasiswa Universitas Islam Indonesia

Nama

: Candra Barata

NIM

: 12311411

Fakultas

: Ekonomi

Jurusan

: Manajemen

Dalam rangka mencari data guna menyusun skripsi dengan judul PENGARUH

RANTAI PASOKAN KOLABORATIF TERHADAP KINERJA OPERASIONAL

PERUSAHAAN DI YOGYAKARTA, maka saya memohon bantuan serta

kesediaannya Saudara/i untuk mengisi angket ini.

Tidak terdapat maksud apa-apa dibalik pengisian angket ini, kecuali untuk

keperluan ilmiah yaitu untuk menyusun skripsi dan tidak disajikan ke pihak luar, serta

kerahasiaan dalam mengisi angket ini terjamin sepenuhnya. Oleh karena itu, jawaban

yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan dengan jujur dan terbuka sangat membantu kami.

Atas partisipasi dan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i dalam mengisi angket

tersebut saya mengucapkan banyak terima kasih.

Peneliti

(2)

63 Daftar Pertanyaan

Mohon diisi semua pertanyaan dibawah ini dengan memberi tanda (√) pada jawaban yang paling sesuai.

1. Nama/Perusahaan : ………

2. Jenis Kelamin : Pria Wanita

3. Umur : ………..tahun

4. Pendidikan : ………..

5. Jenis usaha : ………..

6. Pendapatan usaha perbulan : < 10.000.000

10.000.000 - 25.000.000 25.000.000 - 50.000.000 > 50.000.000

Petunjuk Pengisian Kuesioner

1. Pilihlah jawaban pertanyaan di bawah ini sesuai dengan kenyataan yang Anda rasakan

2. Saudara/i dapat memberikan tanda ceklist (√) pada salah satu jawaban pada kolom yang disediakan.

1. SB = Sangat Buruk 1. TSS = Tidak Sama Sekali

2. B = Buruk 2. P = Pernah

3. B = Baik 3. S = Sering

4. BS = Baik Sekali 4. SS = Sering Sekali

Kualitas Informasi

No

Variabel

SB

B

BS

1 Informasi yang diberikan ke entitas supply chain relevan

dengan kebutuhan yang mendukung kinerja perusahaaan

2 Informasi yang diberikan dengan pemasok utama Anda

dapat memberikan nilai tambah bagi kinerja perusahaan

3 Informasi yang diberikan dengan pemasok utama Anda

merupakan informasi yang terbaru dan tepat waktu

4 Informasi yang diberikan dengan pemasok utama Anda

(3)

64

Keselarasan insentif

No

Variabel

TSS

P

S

SS

1 Jaminan pengiriman pada saat permintaan tinggi

2 Memberikan insentif jangka panjang untuk pencapaian

standar kualitas produk yang tinggi

3 Ada perjanjian dengan pemasok tentang perubahan order

atau pemesanan

Berbagi Informasi

No

Variabel

SB

B

BS

1 Saling berbagi informasi mengenai tingkat persediaan

dengan pemasok utama Anda

2 Saling berbagi informasi mengenai pengembangan produk

baru atau perubahan dalam produk yang ada dengan

pemasok utama Anda

3 Saling berbagi informasi tentang rencana strategis jangka

panjang dan acara-acara, misalnya memasuki pasar baru,

atau memperoleh pelanggan baru dengan pemasok utama

Anda

4 Saling berbagi informasi tentang pasar dan situasi ekonomi

(4)

65

Pengambilan Keputusan Bersama

No

Variabel

SB

B

BS

1 Keputusan bersama mengenai kuantitas pesanan optimal

bisa terpenuhi

2 Adanya keputusan bersama mengenai perkembangan

produk baru atau modifikasi

3 Adanya keputusan bersama mengenai perencanaan jangka

panjang

4 Adanya keputusan bersama mengenai komponen yang

diperlukan dalam perkiraan atau peramalan

Kinerja Operasional

No

Variabel

SB

B

BS

1 Bagaimana perusahaan dalam menentukan biaya

pemesanan

2 Bagaimana Kualitas dan keandalan material/komponen

yang dibeli

3 Bagaimana siklus waktu pemesanan dalam perusahaan

4 Kemampuan perusahaan untuk merasakan dan menanggapi

(5)

66

Lampiran 2:

Data Rekapitulasi Kuisioner

Jawaban responden variabel kulitas informasi

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Total Rata-rata

3

4

3

13 3.25

3

4

15 3.75

3

12 3

3

4

13 3.25

3

4

15 3.75

3

4

3

13 3.25

3

4

14 3.5

4

3

13 3.25

3

12 3

4

16 4

3

4

13 3.25

3

4

3

4

14 3.5 2 2 2 2 8 2

3

12 3

3

2

11 2.75

3

2

3

11 2.75 2 2 2 2 8 2

3

4

14 3.5

3

4

15 3.75

4

3

4

14 3.5

4

3

4

15 3.75

3

4

3

13 3.25

3

12 3

3

2

11 2.75

3

4

2

3

12 3

3

4

14 3.5

3

12 3

3

4

3

4

14 3.5 2 2 2 2 8 2

3

12 3 3 3 4 3 13 3.25 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 12 3

(6)

67 3 3 2 3 11 2.75 3 4 3 3 13 3.25 2 2 2 2 8 2 3 3 4 3 13 3.25 3 4 3 4 14 3.5 3 3 2 3 11 2.75 4 3 3 3 13 3.25 4 4 4 3 15 3.75 2 3 3 3 11 2.75 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 12 3 3 3 2 2 10 2.5 3 3 3 3 12 3 4 3 3 4 14 3.5 3 4 4 3 14 3.5 3 3 3 4 13 3.25 4 4 3 3 14 3.5 2 2 2 2 8 2 3 3 2 3 11 2.75 3 3 4 4 14 3.5 2 2 2 2 8 2 3 4 3 3 13 3.25 3 4 4 2 13 3.25 3 3 2 3 11 2.75 2 3 3 2 10 2.5 3 3 3 3 12 3 4 4 4 4 16 4 2 2 2 2 8 2 2 2 2 2 8 2 4 4 4 4 16 4 1 2 2 1 6 1.5 2 2 2 2 8 2 3 3 4 4 14 3.5 3 3 3 3 12 3 4 4 4 3 15 3.75 2 2 2 2 8 2 3 3 3 3 12 3 2 2 2 2 8 2 3 3 3 3 12 3 3 3 3 2 11 2.75 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 12 3

(7)

68 3 3 2 3 11 2.75 3 4 3 4 14 3.5 2 1 1 1 5 1.25 2 2 2 2 8 2 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 12 3 3 3 2 3 11 2.75 3 3 2 3 11 2.75 2 2 2 2 8 2 2 2 2 2 8 2 2 2 2 2 8 2 2 2 2 2 8 2 3 3 3 3 12 3 3 3 4 4 14 3.5 3 3 2 2 10 2.5

3

12 3

3

2

9 2.25

3

12 3

4

3

14 3.5

2

8 2 2.90 2.98 2.90 2.93 11.70 2.92

(8)

69

Jawaban responden variabel berbagi informasi

X2.1 X2.2 X2.3 Total Rata-rata

3

2

8 2.67

3

2

8 2.67

4

3

11 3.67

4

3

2

9 3

3

2

3

8 2.67

3

9 3

3

4

3

10 3.33

3

9 3

3

4

3

10 3.33

4

12 4

4

3

11 3.67

3

4

10 3.33 2 2 2 6 2

3

2

8 2.67

2

3

8 2.67

3

2

8 2.67 2 2 2 6 2

3

9 3

4

3

4

11 3.67

3

2

8 2.67

2

3

4

9 3

4

2

3

9 3

3

2

7 2.33

3

9 3

4

3

11 3.67

3

4

10 3.33

3

9 3

4

2

10 3.33 2 2 2 6 2

3

4

2

9 3 3 3 2 8 2.67 3 3 4 10 3.33 2 3 3 8 2.67 2 2 2 6 2 3 3 3 9 3 3 2 3 8 2.67 2 2 2 6 2

(9)

70 3 3 4 10 3.33 2 3 3 8 2.67 2 2 2 6 2 2 2 2 6 2 4 4 3 11 3.67 3 3 3 9 3 3 3 3 9 3 4 4 4 12 4 3 4 3 10 3.33 2 2 2 6 2 4 4 4 12 4 2 2 2 6 2 3 2 3 8 2.67 4 4 4 12 4 2 2 2 6 2 2 2 2 6 2 4 4 4 12 4 2 2 2 6 2 2 2 3 7 2.33 3 3 2 8 2.67 4 4 3 11 3.67 4 4 4 12 4 2 2 3 7 2.33 3 3 3 9 3 2 2 2 6 2 3 2 2 7 2.33 3 3 3 9 3 2 2 2 6 2 2 3 3 8 2.67 4 4 4 12 4 3 2 2 7 2.33 3 3 3 9 3 2 3 3 8 2.67 3 3 2 8 2.67 3 3 3 9 3 2 2 3 7 2.33 3 2 3 8 2.67 2 2 2 6 2 4 3 4 11 3.67 2 3 3 8 2.67 4 4 3 11 3.67 2 3 3 8 2.67

(10)

71 2 3 3 8 2.67 2 2 2 6 2 3 3 3 9 3 2 2 2 6 2 3 3 2 8 2.67 3 2 3 8 2.67 2 2 2 6 2 4 4 3 11 3.67 3 2 3 8 2.67 2 2 2 6 2 4 3 4 11 3.67 3 2 3 8 2.67 3

2

3

8 2.67 3

3

9 3 2

2

3

7 2.33 3

3

9 3 3

2

7 2.33 2.88 2.82 2.79 8.49 2.83

(11)

72

Jawaban responden variabel keselarasan insentif

2

8 2

2

8 2

2

8 2

2

8 2

3

4

3

13 3.25

4

3

4

14 3.5

2

8 2

2

8 2

2

8 2

4

16 4

3

2

3

10 2.5

4

3

13 3.25 2 2 2 2 8 2

4

16 4

3

12 3

4

16 4 2 2 2 2 8 2

2

8 2

4

3

14 3.5

3

2

11 2.75

4

3

14 3.5

2

3

10 2.5

3

12 3

2

3

10 2.5

4

3

2

12 3

2

8 2

3

12 3

3

12 3 2 2 2 2 8 2

4

3

13 3.25 3 3 3 3 12 3 4 3 3 3 13 3.25 2 2 2 2 8 2 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 12 3 3 3 4 3 13 3.25 2 2 2 2 8 2

(12)

73 3 3 3 3 12 3 4 4 4 4 16 4 3 3 3 3 12 3 4 3 3 3 13 3.25 3 3 3 3 12 3 2 3 2 2 9 2.25 3 3 3 3 12 3 3 3 2 3 11 2.75 3 3 2 2 10 2.5 3 2 2 3 10 2.5 4 2 3 3 12 3 3 3 3 3 12 3 2 3 2 2 9 2.25 3 3 3 2 11 2.75 2 2 2 2 8 2 2 3 3 3 11 2.75 3 3 3 3 12 3 2 2 2 2 8 2 4 4 2 2 12 3 3 3 4 3 13 3.25 3 3 3 3 12 3 2 2 3 2 9 2.25 3 3 3 3 12 3 2 2 2 2 8 2 2 2 2 2 8 2 3 3 3 3 12 3 3 2 2 3 10 2.5 4 3 3 3 13 3.25 3 4 3 4 14 3.5 3 2 3 3 11 2.75 3 3 3 3 12 3 3 2 2 3 10 2.5 4 3 2 3 12 3 3 2 2 3 10 2.5 3 2 2 3 10 2.5 3 3 3 3 12 3 3 3 2 2 10 2.5 3 3 2 2 10 2.5 4 4 3 3 14 3.5 3 3 2 2 10 2.5 3 3 3 3 12 3 3 3 2 3 11 2.75

(13)

74 3 2 3 2 10 2.5 3 3 4 4 14 3.5 3 3 4 3 13 3.25 3 4 3 3 13 3.25 3 3 2 3 11 2.75 3 3 3 3 12 3 2 2 2 2 8 2 4 4 3 2 13 3.25 3 3 2 3 11 2.75 3 3 3 3 12 3 3 4 4 3 14 3.5 3 2 2 3 10 2.5

4

3

4

14 3.5

3

12 3

3

12 3

4

3

4

14 3.5

4

2

3

11 2.75 2.96 2.79 2.69 2.76 11.20 2.80

(14)

75

Jawaban responden variabel pengambilan keputusan bersama

3

2

3

11 2.75

2

8 2

4

16 4

3

12 3

2

8 2

3

12 3

4

3

15 3.75

3

12 3

3

12 3

4

16 4

4

2

3

11 2.75

3

4

3

4

14 3.5 2 2 2 2 8 2

3

12 3

2

3

9 2.25

4

2

3

2

11 2.75 2 2 2 2 8 2

3

12 3

4

3

4

15 3.75

3

12 3

4

3

15 3.75

4

16 4

4

16 4

2

8 2

3

2

3

11 2.75

3

2

3

10 2.5

3

2

3

10 2.5

4

3

14 3.5 2 2 2 2 8 2

2

3

2

3

10 2.5 3 3 3 3 12 3 4 3 3 3 13 3.25 2 2 2 2 8 2 3 3 4 3 13 3.25 3 3 3 3 12 3 4 4 3 3 14 3.5 2 2 2 2 8 2

(15)

76 3 3 3 3 12 3 3 4 2 2 11 2.75 3 2 2 3 10 2.5 3 3 3 3 12 3 2 2 2 3 9 2.25 3 3 2 2 10 2.5 3 3 3 3 12 3 4 3 3 2 12 3 4 2 4 2 12 3 4 2 2 3 11 2.75 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 12 3 2 2 2 2 8 2 3 3 4 2 12 3 2 2 2 2 8 2 3 3 3 2 11 2.75 3 4 3 3 13 3.25 2 2 2 2 8 2 2 2 2 3 9 2.25 3 4 3 3 13 3.25 3 3 4 4 14 3.5 3 3 2 2 10 2.5 3 3 3 3 12 3 2 2 2 2 8 2 2 2 2 2 8 2 3 3 3 2 11 2.75 3 2 2 2 9 2.25 3 3 2 2 10 2.5 3 3 3 3 12 3 3 3 4 3 13 3.25 3 3 3 3 12 3 3 2 3 2 10 2.5 3 3 4 3 13 3.25 3 2 3 2 10 2.5 3 2 2 3 10 2.5 3 3 3 3 12 3 3 3 2 2 10 2.5 3 2 2 3 10 2.5 3 3 4 4 14 3.5 3 3 2 2 10 2.5 3 3 3 3 12 3 2 2 2 2 8 2

(16)

77 3 2 2 3 10 2.5 3 3 3 2 11 2.75 2 2 2 2 8 2 3 4 4 3 14 3.5 3 2 2 3 10 2.5 4 3 3 3 13 3.25 2 2 2 2 8 2 2 3 3 2 10 2.5 3 2 3 2 10 2.5 3 3 3 3 12 3 3 4 4 4 15 3.75 3 2 3 2 10 2.5

4

3

4

3

14 3.5

2

3

2

9 2.25

3

2

3

2

10 2.5

4

3

4

3

14 3.5

4

2

3

2

11 2.75 2.97 2.75 2.79 2.70 11.21 2.80

(17)

78

Jawaban responden kinerja operasional

Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Total

Rata-rata

2

3

2

3

10 2.5

2

3

11 2.75

4

3

4

14 3.5

2

3

2

9 2.25

3

2

4

12 3

4

3

13 3.25

3

4

13 3.25

2

3

11 2.75

3

2

3

11 2.75

3

4

3

4

14 3.5

2

3

2

3

10 2.5

2

3

4

12 3

2

8 2

3

4

15 3.75

3

2

3

11 2.75

4

16 4

2

8 2

2

3

11 2.75

4

16 4

3

2

3

11 2.75

2

3

4

12 3

3

4

3

4

14 3.5

3

2

4

12 3

3

2

11 2.75

4

3

2

3

12 3

2

3

2

10 2.5

3

2

3

11 2.75

4

3

4

14 3.5

2

8 2

3

12 3

3

2

3

10 2.5

3

2

3

11 2.75

2

3

2

3

10 2.5

3

4

3

14 3.5

4

2

4

12 3

3

4

3

14 3.5

2

8 2

(18)

79

2

3

2

3

10 2.5

2

8 2

2

3

2

9 2.25

3

2

10 2.5

2

3

4

3

12 3

2

3

2

10 2.5

3

12 3

4

16 4

3

4

3

2

12 3

2

3

11 2.75

3

2

4

12 3

2

3

2

10 2.5

3

2

3

11 2.75

2

3

4

12 3

2

8 2

2

3

2

3

10 2.5

4

3

4

14 3.5

2

8 2

3

2

10 2.5

2

3

4

12 3

3

4

3

4

14 3.5

3

2

4

3

12 3

3

2

3

11 2.75

3

4

2

3

12 3

2

8 2

2

3

2

3

10 2.5

4

2

3

4

13 3.25

2

3

9 2.25

3

2

3

11 2.75

4

3

2

3

12 3

3

2

3

11 2.75

2

4

3

12 3

3

2

3

2

10 2.5

2

3

11 2.75

2

3

10 2.5

3

2

4

12 3

2

3

4

12 3

3

2

3

10 2.5

3

4

2

4

13 3.25

2

3

2

4

11 2.75

(19)

80

3

12 3

3

2

9 2.25

3

2

3

2

10 2.5

3

2

3

11 2.75

4

3

4

15 3.75

2

3

2

10 2.5

2

3

2

3

10 2.5

2

4

2

3

11 2.75

2

8 2

3

2

3

10 2.5

3

2

3

2

10 2.5

4

3

2

4

13 3.25

2

3

4

12 3

3

2

3

10 2.5

3

4

2

3

12 3

2

3

2

9 2.25

3

4

2

4

13 3.25

3

2

4

12 3

2

3

2

3

10 2.5 2.71 2.90 2.58 3.05 11.24 2.81

(20)

81

Lampiran 3:

Hasil Uji Correlations & Reliability

Correlations

Reliability

Corre lations 1 .734** .580** .671** .846** .000 .000 .000 .000 96 96 96 96 96 .734** 1 .659** .692** .885** .000 .000 .000 .000 96 96 96 96 96 .580** .659** 1 .675** .851** .000 .000 .000 .000 96 96 96 96 96 .671** .692** .675** 1 .884** .000 .000 .000 .000 96 96 96 96 96 .846** .885** .851** .884** 1 .000 .000 .000 .000 96 96 96 96 96 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Tot X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Tot

Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). **.

Case Processing Summary

96 100.0 0 .0 96 100.0 Valid Excludeda Total Cases N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.887 4

Cronbach's

(21)

82

Correlations

Reliability

Corre lations 1 .681** .488** .865** .000 .000 .000 96 96 96 96 .681** 1 .501** .871** .000 .000 .000 96 96 96 96 .488** .501** 1 .782** .000 .000 .000 96 96 96 96 .865** .871** .782** 1 .000 .000 .000 96 96 96 96 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N X2.1 X2.2 X2.3 Tot X2.1 X2.2 X2.3 Tot

.791 3

Cronbach's

(22)

83

Correlations

Reliability

.849 4

Cronbach's

(23)

84

Correlations

Reliability

.827 4

Cronbach's

(24)

85

Correlations

Reliability

Corre lations 1 .227* .173 .416** .667** .026 .092 .000 .000 96 96 96 96 96 .227* 1 .288** .473** .719** .026 .004 .000 .000 96 96 96 96 96 .173 .288** 1 .199 .581** .092 .004 .051 .000 96 96 96 96 96 .416** .473** .199 1 .779** .000 .000 .051 .000 96 96 96 96 96 .667** .719** .581** .779** 1 .000 .000 .000 .000 96 96 96 96 96 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Tot

Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Tot

Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). *.

.631 4

Cronbach's

(25)

86

Lampiran 4:

Hasil Uji Regression

Regression

Variables Entered/Removedb X4, X2, X3, X1a . Enter Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a. Dependent Variable: Y b. Model Summary .719a _.516 _.495 _.33779 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Predictors: (Constant), X4, X2, X3, X1 a. ANOVAb 11.085 4 2.771 24.287 .000a 10.383 91 .114 21.468 95 Regression Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), X4, X2, X3, X1 a. Dependent Variable: Y b. Coefficientsa .429 .248 1.731 .087 .207 .066 .264 3.144 .002 .524 .313 .229 .223 .066 .285 3.395 .001 .520 .335 .248 .214 .072 .244 2.982 .004 .438 .298 .217 .194 .077 .226 2.520 .013 .546 .255 .184 (Constant) X1 X2 X3 X4 Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients

t Sig. Zero-order Partial Part

Correlations

Dependent Variable: Y a.