• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 1 PENDAHULUAN. a. Latar Belakang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB 1 PENDAHULUAN. a. Latar Belakang"

Copied!
42
0
0

Teks penuh

(1)

BAB 1  PENDAHULUAN

a.  Latar Belakang

Proses penyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah Tahun 2022 sudah menggunakan aplikasi perencanaaan sejak musrenbang hingga usulan renja dan proses disetujui lewat rkpd, hubungan antara entry data dengan TAPD selalu upto date lewat komunikasi angka di RKPD 2022 dengan angka di RENJA 2022. Usulan penyusunan Renja Perangkat Daerah dimulai dengan mengumpulkan pengolahan data dan informasi.

Mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan   Daerah   Kota   Pekalongan   Nomor   4   Tahun   2016   tentang   RPJMD   Kota Pekalongan   Tahun   2016­2022,   dengan   menganalis   gambaran   pelayanan   Perangkat Daerah untuk menentukan isu­isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah sehingga maksud dan tujuan tercapai sesuai dengan sasaran. 

Perumusan Tujuan dan Sasaran yang dihasilkan berdasarkan review hasil evaluasi renja  Perangkat  Daerah  tahun  lalu,  sehubungan  berpedoman  Peraturan  Daerah  Kota Pekalongan   Nomor   5   Tahun   2016   dan   Peraturan   Walikota   Nomor   78   Tahun   2018 tanggal 31 Oktober 2018 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika.

b.  Landasan Hukum

Dasar Hukum penyusunan Rencana Kerja Tahun 2022   pada Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Pekalongan adalah : 

1. Sesuai  dengan   Peraturan  Menteri  Dalam   Negeri   Nomor  18   Tahun   2016   tentang Pedoman   Penyusunan,   Pengendalian   dan   Evaluasi   Rencana   Kerja   Pembangunan Daerah Tahun 2022

2. Memperhatikan   ketentuan  Pasal  17  ayat   (2)   Undang­  Undang   Nomor   17   Tahun 2003 tentang Keuangan Negara yang mengamanatkan bahwa penyusunan RAPBD berpedoman   kepada   RKPD   dalam   rangka   mewujudkan   tercapainya   tujuan bernegara, Pasal 25 ayat (2) Undang­Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan   Pembangunan   Nasional   yang   menyatakan   bahwa   RKPD   menjadi pedoman penyusunan RAPBD, maka untuk menjaga konsistensi antara perencanaan dan penganggaran, RKPD Tahun 2018 yang ditetapkan dengan Peraturan Kepala

Laporan RENJA Tahun 2022 pada Dinkominfo Halaman 1

(2)

Daerah  menjadi   landasan  penyusunan   KUA   PPAS  untuk  menyusun   APBD   Tahun 2022.

3. Permendagri Nomor90 Tahun 2019 tentang Klasifikas, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;

4. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor  Tahun 2018 Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 9 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan daerah Nomor 4 tahun 2016 tentang RPJMD Kota Pekalongan Tahun 2016­2022;

5. Peraturan   Daerah   Kota   Pekalongan   Nomor   5   Tahun   2016   tentang   Pembentukan Susunan   Perangkat   Daerah   Kota   Pekalongan   dan   Peraturan   Walikota   Nomor   79 Tahun 2020 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja   Dinas   Kominfo   Kota   Pekalongan   yang   pemberlakuaanya   mulai   tanggal   30 November 2020.

C.   Maksud dan Tujuan

Renja Perangkat Daerah yang didasarkan pada penalaahan rancangan Rencana Kerja Dinas   Kominfo   Kota   Pekalongan   Tahun   2022   yang   rumusan   program/kegiatan mengacu Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 melalui Mapping program Kegiatan  berdasarkan Permendagri 90.

Dalam Mapping  tidak lepas dari pedoman Perubahan ke­3 RPJMD Tahun 2016­2021.

yang   mana   target   indikator   tetap   menjadi   pedoman   dan   selanjutnya     program dibreakdown ke Kegiatan yang semula merupakan tanggungjawab eselon IV menjadi tanggungjawab   eselon   III   sedangkan   subkegiatan   semula   tidak   ada   menjadi   ada sebangai penanggungjawab Eselon IV.

Rencana   Kerja   (RENJA)   Dinas   Kominfo   Kota   Pekalongan   Tahun   2022   ini   disusun dengan   tujuan   untuk   menjaga   konsistensi   Rencana   Pembangunan   Daerah   dengan anggaran pembangunan daerah yang selanjutnya akan dijadikan sebagai dasar dalam penyusunan Rancanan APBD Kota Pekalongan Tahun Anggaran 2022.

D.  Sistematika Penulisan  

Secara   sistematis   RENJA   pada   Dinas   Komunikasi   dan   Informatika   disusun     sebagai berikut :

BAB I   Pendahuluan

Laporan RENJA Tahun 2022 pada Dinkominfo Halaman 2

(3)

a) Latar Belakang b) Landasan Hukum c) Maksud dan Tujuan d) Sistematika Penulisan

BAB II  Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu 

a) Evaluasi  Pelaksana  Renja  Perangkat  Daerah  Tahun  Lalu  dan  Capaian    Renstra Perangkat Daerah (Tabel T­VI.C.6)

b) Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah (Tabel T­VI.C.1)

c) Isu­isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah d) Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat (Tabel T­VI.C.9)

BAB III.  Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan memuat : a) Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

b) Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah c) Program dan Kegiatan (Tabel T­VI.C.10)

BAB IV    Penutup.

Laporan RENJA Tahun 2022 pada Dinkominfo Halaman 3

(4)

BAB II

HASIL EVALUASI  RENJA 

PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU 

A.  Evaluasi Pelaksana Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstranya.

Pada Tabel T­VI. C.6.

Rencana Kerja Dinas Kominfo Kota Pekalongan merupakan awal atas perubahan ke­3 RPJMD Tahun 2016­2022, di Tahun 2018. Dinas Kominfo mengampu 2 indikator Utama Kota dan 2 Indikator Renstra. Dalam Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun ini Dinas Kominfo mempunyai target 11 indikator program dengan rincian capaian kinerja sebagai berikut :

1. Ada 2 Indikator program yang belum tercapai yakni :

1.1.   Program   Pengembangan   Infrastruktur   TIK   yang   didalamnya   terdapat  3 indikator hasil yang secara keseluruhan sudah melebihi target, akan tetapi ada 1 indikator yang   belum   memenuhi   target   yakni   jaringan   klaster   sekolah   yakni   “Persentase Cakupan   layanan   infrastruktur   dan   JaringanTIK/   Fiber   Optik   (FO)   Klaster Pendidikan (Sekolah negeri, smp, sd, tk)' yang targetnya 24.74% tercapai 23.59% 

1.2. Persentase OPD yang melakukan Pengelolaan Pengaduan/Aspirasi Masyarakat di program  Pengelolaan Pengaduan dan Aspirasi Masyarakat dan Penguatan KIP targetnya 100% tercapai 81.48%

2. Ada 3 Indikator program yang melebihi target capaian yakni :

3.1.   Cakupan   OPD   dengan   nilai   KIP   Kategori   “Cukup   Informatif/Baik”   yang targetnya 42.11% tercapai 93.55%

3.2.  Persentase   peningkatan   jumlah   pengguna   aplikasi   berbasis   komunitas   di Program   optimalisasi   pemanfaatan   teknologi   informasi   yang   targetnya   63.64%

tercapai 100%

3.3. Persentase OPD, Kelurahan dan Kecamatan dalam layanan infrastruktur dan jaringan TIK / Fiber Optic (FO) di program  Pengembangan Infrastruktur TIK yang targetnya 96,67% tercapai 100%

3.3. Persentase cakupan dalam layanan infrastruktur danjarigan TIK/Fiber Optic target

Laporan RENJA Tahun 2022 pada Dinkominfo Halaman 4

(5)

35.56 tercapai 100%

3. Persentase     OPD   yang   menjalankan   layanannya   dengan   menggunakan   Aplikasi/Sistem Informasi dengan target 93,55 tercapai 100%

4. Persentase   Kelompok   Masyarakat   yang   mendapatkan   capacity   building   TIK   utnuk mendukung kegiatan sosial ekonomi dengan target 76.67% tercapai100%

5. Perentase OPD/urusan Pemerintahan/Sektir Pembangunan yang tercakup , Kelurahan dan Kecamatan dalam layanan infrastruktur dan jaringan TIK / Fiber Optic (FO) di program Pengembangan Infrastruktur TIK yang targetnya 96,67% tercapai 100%

6.   /   Urusan   Pemerintahan/   Sektor   Pembangunan   yang   tercakup   dalam   layanan Diseminasi   Informasi   dan   Komunikasi   Publik   di   program   Program   Pengelolaan Diseminasi Informasi, Kerjasama Media dan Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik yang targetnya 79.07% tercapai 100%

7. Ada 5 Indikator program yang sesuai dengan target capaian yakni :

4.1. Persentase OPD, Kelurahan dan Kecamatan dalam layanan infrastruktur dan JaringanTIK/ Fiber Optik (FO) di Program Pengembangan Infrastruktur TIK

4.2.   Persentase   OPD   yang   menjalankan   layanannya   dengan   menggunakan Aplikasi/   Sistem   Informasi     yakni   Program   optimalisasi   pemanfaatan   teknologi informasi yang targetnya 87.1% tercapai 86.56%

4.4.   Persentase   OPD   yang   melakukan   Pengelolaan   Pengaduan   /   Aspirasi Masyarakat yakni  Program Pengelolaan Pengaduan dan Aspirasi Masyarakat dan Penguatan KIP yang targetnya 100% tercapai 100%

4.5.   Persentase   data   statistik   sektoral   yang   tersusun   yakni   program   Program pengembangan   data/informasi/statistik   daerah     yang   targetnya   100%   tercapai 100%

4.6. Persentase berita daerah yang lancar, aman dan terjaga kerahasiaannya yakni Program penyelenggaraan persandian untuk pengamanan informasi pemerintahan yang targetnya 100% tercapai 100%

b. Faktor­faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program/kegiatan, Ada beberapa faktor, diantaranya :

1. Pagu   anggaran   belum   sesuai   dengan   target   capaian   kinerja   seiring   dengan kebutuhan   biaya   infrastruktur   yang   disesuai   dengan   kemampuan   daerah   seperti pembangunan jaringan FO (Fiber Optic) 

Laporan RENJA Tahun 2022 pada Dinkominfo Halaman 5

(6)

2. Untuk indikator yang belum bisa disampaikan hasilnya (NA : Nol Tanpa Angka) karena proses penilaian di daerah dilakukan setelah evaluasi dari penilaian provinsi untuk Daerah/Kota.

3. Hasil dari evaluasi target indikator program yang kurang ataupun lebih tidak sangat signifikan juga rentetan tahun capaian sd RPJMD berakhir.

Laporan RENJA Tahun 2022 pada Dinkominfo Halaman 6

(7)

Berikut Tabel 

IKU Kota, IKU Renstra, IKU Dinas Kominfo

ASPEK/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN SATUAN Target Realisasi Tahun 2019 Per Triwulan

Formulasi/Definisi Perhitungan Data/Sumber data Status Ketercapaian JENIS INDIKATOR PENANGGUNG JAWAB Penyedia Data

2019 I II III IV Tercapai Penjelasan

1 2 7 11 12 13

1 - % 100 30 70 v Indikator Tujuan Kota KOTA Diskominfo

2 - kelompok 20 5 1 7 8 v IKU Kota KOTA Diskominfo

3 - % 31.58 25.81 51.61 Na Na v IKU Renstra Diskominfo Diskominfo

4 - % 66.67 n/a n/a 70.00 0 mohon u/ dilengkapi sesuai dokumen renstra Dari 21 komunitas dibagi target 30 komunitas v data n/a IKU Renstra Diskominfo Diskominfo

5 - % 93.33 n/a n/a 93.24 93.10 v Indikator Program Diskominfo Diskominfo

6 - % 33.33 n/a n/a 65.91 0 v Indikator Program Diskominfo Diskominfo

7 - % 21.65 20.5882352941 20.00 0 v Indikator Program Diskominfo Diskominfo

8 - % 87.1 82.1428571429 82.1428571429 86.5671641791 86.5671641791 v Indikator Program Diskominfo Diskominfo

9 - % 67 n/a n/a 43.33 41.8410041841 dari 239 telecenter ada 100 telecenter dilatih v Indikator Program Diskominfo Diskominfo

10 - % 79.07 n/a n/a 100.00 100.00 Jml OPD yang memberikan layanan : 39 v Indikator Program Diskominfo Diskominfo

11 - % 59.26 48.1481481481 0 46.4285714286 57.1428571429 Jml KIM : 13+1+2 V 103.5714285714 Indikator Program Diskominfo Diskominfo

12 - % 21.43 0 20.5128205128 23.5294117647 45.1612903226 V Indikator Program Diskominfo Diskominfo

13 - % 100 n/a n/a 100 100 V Indikator Program Diskominfo Diskominfo

14 - Persentase data statistik sektoral yang tersusun % 100 0 0 16.6666666667 83.3333333333 cetakan buku semsteran 2 target 6 V Indikator Program Diskominfo Diskominfo

15 % 100 25 25 25 25 V Indikator Program Diskominfo Diskominfo

16 - % 50 23.5294117647 51.6129032258 Persentase OPD dgn KIP Baik pada tahun N V IKU Kota KOTA Diskominfo

Tidak Tercapai

Data Belum Tersedia

Persentase teknologi informasi yang dikembangkan dan dimanfaatkan oleh komunitas

Jumlah aplikasi berbasis kebutuhan komunitas yang bermanfaat dibagi seluruh aplikasi berbasis komunitas yg dibangun *aplikasi dpt dikembangkan atau didukung pemerintah

target renstra 20 komunitas tapi tercapai 6 komunitas dari 6 komunitas aktif shg didapat 100%

cakupan komunitas yang berdaya dalam memanfaatkan teknologi informasi

jumlah komunitas yang mampu menggunakan aplikasi sesuai kebutuhan dengan baik

Ada 21 Komunitas yang meggunakan aplikasi sesuai dengan kebutuhan

Cakupan OPD dengan nilai KIP Kategori "Cukup Informatif/

Baik". ∑ OPD dengan Nilai Kategori “cukup informatif/Baik (formulasi hasil

desk : "Jml OPD kategori baik dibagi total OPD dikali 100%" Jml OPD kategori baik semester II : 16

Total OPD : 31 data TW 1 adl adalah data

th 2018

Persentase peningkatan jumlah pengguna aplikasi berbasis komunitas

Persentase OPD, Kelurahan dan Kecamatan dalam layanan infrastruktur dan JaringanTIK/ Fiber Optik (FO)

∑ OPD dan Kelurahan yang difasilitasi jaringan FO

=--–--- x100%

∑OPD dan Kelurahan diKota Pekalongan

Ada pebedaan asumsi perhitungan dalam membangun FO. misal : 1 OPD memiliki 2 gedung ->

dihitung brp koneksi?

Persentase Cakupan dalam layanan infrastruktur dan JaringanTIK/ Fiber Optik (FO) Klaster Kesehatan (Puskesmas, RS, Pustudll)

∑ Unit Kerja bidang Kesehatan yg difasilitasi jaringan FO –--- x100%

∑Unit Kerja bidang Kesehatan diPemkot Pekalongan

Ada pebedaan asumsi perhitungan dalam membangun FO. misal : 1 OPD memiliki 2 gedung ->

dihitung brp koneksi?

Persentase Cakupan layanan infrastruktur dan JaringanTIK/ Fiber Optik (FO) Klaster Pendidikan (Sekolah negeri, smp, sd, tk)

∑ Unit Kerja bidang Pendidikan yg difasilitasi jaringan FO --–--- x100%

∑Unit Kerja Bidang Pendidikan di Pemkot Pekalongan

belum ada penambahan koneksi

Persentase OPD yang menjalankan layanannya dengan menggunakan Aplikasi/ Sistem Informasi .

∑ OPD yang menjalankan layanannya dengan menggunakan Aplikasi/

Sistem Informasi –---–--- x100%

∑Jumlah OPD di Kota Pekalongan

Jml OPD yang menjalankan layanan SIM : 23 Total OPD : 28

Persentase kelompok masyarakatmendapatkan capacity building TIK untuk mendukung kegiatan sosial ekonomi.

∑komunitas yang mendapatka capacity building TIK

=--- x 100 %

∑ jumlah target komunitas sampai dengan 2021

Persentase OPD / Urusan Pemerintahan/ Sektor Pembangunan yang tercakup dalam layanan Diseminasi Informasi dan Komunikasi Publik

∑ OPD yang memberikan layanan Deseiminasi informasi dan komunikasi kepada masyarakat

–--- x 100%

∑Jumlah OPD di Kota Pekalonagn

Persentase Kelurahan yang memiliki / mengembangkan Sumber Daya Komunikasi Publik Sebagai Jejaring Diseminasi Informasi dan Komunikasi Publik.

∑ KIM yang terbentuk di Kelurahan –--- x 100%

∑Jumlah Keluarahan di Kota Pekalonagn

Persentase OPD Menerapkan KIP dengan Kategori "Cukup Informatid/ Baik".

∑OPD yang menerapkan KIP ---–--- x100%

∑OPD di Kota Pekalongan

Persentase OPD yang melakukan Pengelolaan Pengaduan / Aspirasi Masyarakat.

∑ OPD yang melakukan pengelolaan Pengaduan Aspirasi Masyarakat

=--- x100%

∑Jumlah OPD di Kota Pekalongan

opd+bag 35 + rsud 1 + 4 kec +27 kel +14 puskesmas + 4 perusda = 85

∑ Data Statistik Sektoral yang disusun --–--- x100%

∑Data Statistik Sektoral yang ada Persentase berita daerah yang lancar, aman dan terjaga

kerahasiaannya

∑ arus informasi pemkot (lancar – bermasalah) –--- x100%

∑Arus informasi Pemkot Persentase OPD dengan Nilai Keterbukaan Informasi

Publik kategori Baik (Informatif)

target renja 2019

target dihasil desk 2

(8)

2.3. Isu­isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah 

Seperti proses kerja Perencanaan melalui beberapa tahap dari Musrenbang, Usulan dan proses sidang di Komisi dan Sidang di Badan Anggaran, Akan tetapi karena yang menjadi dasar penghitungan kerja di anggaran PAPBD 2020 padahal banyak mengalami refocussing anggaran guna penanganan Covid 19 maka kami usulkan melalui Nota Dinas tanggal 24 Agustus  2020 ke  TAPD  Kota  Pekalongan beberapa prioritas unggulan  di Kominfo  yang belum tercover di Rencana Kerja Tahun 2022, dinataranya :

a.   Fasilitasi Bandwidth untuk Kelurahan sebesar 500 Mbps

Dalam masa pandemi covid 19 maka dibutuhkan anggaran sebesar Rp. 450 juta, untuk menfasilitasi daring/umkm online di wilayah RW yang semula peralatan telecenter yang menjadi   aktifitas   pusat   koneksi   jaringan   diwilayah   akan   tetapi   sudah   mengalami kerusakan dan juga sudah beralih ke media handphone.

b.  Rencana Pembanguan jaringan FO Tahun 2022 

kegiatan yang belum masuk Pembangunan infrastruktur jaringan FO Tahun 2022 yang saat   ini   menjadi   indikator   Program   sehingga   harus   dianggarkan   kembali   yang anggarannya rutin setiap tahun Rp. 220 juta

c.  Finishing Gedung Dinas Kominfo Tahun 2022

Sudah diusulkan di Renja 2022 sebesar Rp. 850 juta dan masih menjadi Prioritas 2 d. Pembangunan Gedung RKB sesuai DED yang sudah disusun di tahun 2019 diusulkan 1,5

Milyar   mengingat   gedung   yang   diguunakan   saaat   ini   sudah   mengalami   roboh diantaranya ruang dapur dan ruang kamar mandi dan semuanya sudah resiko tinggi e. Sarana dan Peralatan Studio Mini Batik TV untuk siaran LIVE Outdoor dimaksudkan

seperti layaknya di TV Swasta bahwa pengambilan informasi secara live bisa ditayangkan mengingat studio mini bisa berjalan di lingkungan wilayah Kota Pekalongan, hal itu dibutuhkan anggaran sebesar Rp. 1.056.767.600,­ 

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD.

Sehubungan   dengan   berlakunya   Permendagri   Nomor   90   Tahun   2019   maka   semua program dan kegiatan mengalami perubahan total sehingga Bappeda Kota Pekalongan telah mengadakan proses kerja secara bertahap melalui   pemetaan kegiatan  dari DPPA 2020 dikelompokkan sesuai indikator keluaran lalu dimapping masuk kegiatan yang sudah disediakan di Permendagri Nomor 90 Tahun 2019, Adapun Langkah yang harus disusun berikut : 1. Pemetaan Tusi (Tinjau kembali Tusi yang saat ini berjalan disesuaikan dengan kondisi daerah

Laporan RENJA Tahun 2022 pada Dinkominfo Halaman 8

(9)

dan Permendagri 90 Tahun 2019

2. Pemataan anggaran disesuaikan dengan kinerja masing-masing bidang/sekretariat

3. Pemetaan indikator program, kegiatan dan sub kegiatan Tahun 2021-2026 sesuai dengan Permendagri 90 Tahun 2019

Laporan RENJA Tahun 2022 pada Dinkominfo Halaman 1

(10)

Tabel 

MAPPING TUSI DISKOMINFO

PROGRAM LAMA KEGIATAN LAMA SATKER_Update URUSAN_Update KEGIATAN BARU_Update Keterangan

Seksi PMKP Kasi PMKP

Subag Umpeg Kasi PMKP

Seksi PMKP Kasi PMKP

Seksi PMKP Kasi PMKP

SATKER

LAMA BIDANG/SUBI

D/SEKSI PROGRAM

BARU_Update SUB

KEGIATAN BARU_Update

BIDANG/SU BID/SEKSI_

Update

Rekomen

dasi KETERANGA N

2.16.2.20.2.

21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

25. Program Pengelolaan Diseminasi Informasi, Kerjasama Media dan Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik

03.

Penyelenggaraan LPP Radio Kota Batik

2.16.2.20.2.21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

2.16. URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

02. PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

201. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

04.

Pengelolaan Konten dan Perencanaan Media Komunikasi Publik

tambah 1,5M utk Pembanguna n Gedung RKB

2.16.2.20.2.

21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

07. Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat (PPPM)

01. Penyediaan Jasa Tenaga Kontrak Perangkat Daerah

2.16.2.20.2.21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

2.16. URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

02. PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

201. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

05.

Pengelolaan Media Komunikasi Publik

Pindah seksi semula di Subag Umpeg ke Bidang PIKP

evaluasi tusi

2.16.2.20.2.

21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

25. Program Pengelolaan Diseminasi Informasi, Kerjasama Media dan Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik

07.

Penyebarluasan informasi terhadap layanan publik

2.16.2.20.2.21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

2.16. URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

02. PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

201. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

05.

Pengelolaan Media Komunikasi Publik

2.16.2.20.2.

21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

25. Program Pengelolaan Diseminasi Informasi, Kerjasama Media dan Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik

04.

Penyelenggaraan LPP Batik TV

2.16.2.20.2.21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

2.16. URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

02. PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

201. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

04.

Pengelolaan Konten dan Perencanaan Media Komunikasi Publik

(11)

PROGRAM LAMA KEGIATAN LAMA SATKER_Update URUSAN_Update KEGIATAN BARU_Update Keterangan

Seksi PMKP

Seksi PSI Kasi PIP

Kasi PIP

Kasi PIP

Kasi PIP SATKER

LAMA

BIDANG/SUBI D/SEKSI

PROGRAM BARU_Update

SUB KEGIATAN BARU_Update

BIDANG/SU BID/SEKSI_

Update

Rekomen dasi

2.16.2.20.2.

21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

25. Program Pengelolaan Diseminasi Informasi, Kerjasama Media dan Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik

08. Kerjasama Informasi dan Mass Media

2.16.2.20.2.21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

2.16. URUSAN

PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

02. PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

201. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

07. Layanan Hubungan Media

Kasi KMPSDKP (Kerjasama Media dan Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik)

2.16.2.20.2.

21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

23. Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi

38.

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

2.16.2.20.2.21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

2.16. URUSAN

PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

02. PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

201. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

06. Pelayanan Informasi Publik

Pindah Bidang dan Seksi (Semula dari Seksi PSI dibidang PSIP ke Seksi PIP Bidang PIKP)

evaluasi tusi

2.16.2.20.2.

21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

26. Program Pengelolaan Pengaduan dan Aspirasi Masyarakat dan Penguatan KIP

01.

Penyelenggaraan Keterbukaan Informasi Publik

2.16.2.20.2.21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

2.16. URUSAN

PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

02. PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

201. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

06. Pelayanan Informasi Publik

2.16.2.20.2.

21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

25. Program Pengelolaan Diseminasi Informasi, Kerjasama Media dan Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik

01. Pelayanan Desiminasi Informasi dan Komunikasi Kebijakan Perencanaan Pusat dan Daerah (Operasional Mobil Pustika)

2.16.2.20.2.21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

2.16. URUSAN

PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

02. PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

201. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

06. Pelayanan Informasi Publik

2.16.2.20.2.

21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

26. Program Pengelolaan Pengaduan dan Aspirasi Masyarakat dan Penguatan KIP

03. Pengelolaan

Call Center 112 2.16.2.20.2.21.02.00 Dinas Komunikasi dan Informatika

2.16. URUSAN

PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

02. PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

201. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

09. Manajemen Komunikasi Krisis

(12)

Tabel Cascading Dinas Komunikasi dan Informatika

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /

KEGIATAN / SUB KEGIATAN

NAMA BIDANG URUSAN / PROGRAM / INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / INDIKATOR KEGIATAN / SUB KEGIATAN

TARGET / PAGU

TH. 2021 TH. 2022 TH. 2023 TH. 2024 TH. 2025

02.16 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 7.984.865.000 8.229.045.500 8.423.171.450 17.587.751.132 8.824.414.266

02.16.02 PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK 4.849.865.000 4.995.545.500 5.145.171.450 5.299.251.132 5.459.414.266

Indikator Program :Persentase Badan Publik yang terbuka.

100 Persen 100 Persen 100 Persen 100 Persen 100 Persen

4.849.865.000 4.995.545.500 5.145.171.450 5.299.251.132 5.459.414.266

2.16.02.2.01 Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota 4.849.865.000 4.995.545.500 5.145.171.450 5.299.251.132 5.459.414.266

Indikator Kegiatan : Meningkatnya akses masyarakat terhadap informasi pembangunan aaeah

60 persen 70 persen 80 persen 90 persen 100 persen

4.849.865.000 4.995.545.500 5.145.171.450 5.299.251.132 5.459.414.266

2.16.02.2.01.04 Pengelolaan Konten dan Perencanaan Media Komunikasi Publik 3.228.919.000 3.326.000.000 3.425.500.000 3.528.000.000 3.635.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah jam siaran RKB

18 jam 18 jam 18 jam 18 jam 18 jam

1.800.000.000 1.800.000.000 800.000.000 824.000.000 848.720.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah jam tayangan Batik TV

9 jam 10 jam 11 jam 12 jam 13 jam

1.428.919.000 1.526.000.000 2.625.500.000 2.704.000.000 2.786.280.000

Bappeda Kota Pekalongan http://kertaskerjarenstra.bappeda.pekalongankota.go.id/preview_cascad.php

1 of 17 2/11/21, 10:59 AM

(13)

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /

KEGIATAN / SUB KEGIATAN

NAMA BIDANG URUSAN / PROGRAM / INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / INDIKATOR KEGIATAN / SUB KEGIATAN

TARGET / PAGU

TH. 2021 TH. 2022 TH. 2023 TH. 2024 TH. 2025

2.16.02.2.01.05 Pengelolaan Media Komunikasi Publik 106.596.000 109.765.000 113.087.000 116.480.000 120.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah personil tenaga kontrak SK Walikota

1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang

73.125.000 75.290.000 77.577.000 79.930.000 82.350.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah update domain pekalongankota.go.id

365 kali 365 kali 365 kali 365 kali 365 kali

33.471.000 34.475.000 35.510.000 36.550.000 37.650.000

2.16.02.2.01.06 Pelayanan Informasi Publik 428.900.000 441.767.000 455.020.000 468.670.610 482.730.729

Indikator Sub Kegiatan : jumlah siaran keliling Mobil M-Pustika yang dilaksanakan

30 kali 30 kali 30 kali 30 kali 30 kali

16.000.000 17.000.000 17.500.000 18.600.000 19.500.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah layanan internet keliling yang diselenggarakan

40 kali 40 kali 40 kali 40 kali 40 kali

53.000.000 55.000.000 57.500.000 60.000.000 62.500.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah penyelenggaraan pameran KIP (Pekan Informasi Daerah)

1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali

250.000.000 250.000.000 250.000.000 250.000.000 250.000.000

2.16.02.2.01.07 Layanan Hubungan Media 760.500.000 783.315.000 806.814.450 831.018.884 855.949.450

Bappeda Kota Pekalongan http://kertaskerjarenstra.bappeda.pekalongankota.go.id/preview_cascad.php

2 of 17 2/11/21, 10:59 AM

(14)

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /

KEGIATAN / SUB KEGIATAN

NAMA BIDANG URUSAN / PROGRAM / INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / INDIKATOR KEGIATAN / SUB KEGIATAN

TARGET / PAGU

TH. 2021 TH. 2022 TH. 2023 TH. 2024 TH. 2025

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah Liputan Press Conference yang diselenggarakan

4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali

50.000.000 53.000.000 56.000.000 59.000.000 60.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah advertorial yang dimuat di media massa dalam setahun

3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali

665.000.000 670.000.000 675.000.000 680.000.000 685.000.000

2.16.02.2.01.09 Manajemen Komunikasi Krisis 324.950.000 334.698.500 344.750.000 355.081.638 365.734.087

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah FGD yang diselenggarakan

4 Kali 3 Kali 2 Kali 1 Kali 1 Kali

114.278.000 114.278.000 114.278.000 114.278.000 114.278.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah aplikasi call center yang disewa

3 aplikasi 3 aplikasi 3 aplikasi 3 aplikasi 3 aplikasi

210.672.000 210.672.000 210.672.000 210.672.000 210.672.000

02.16.03 PROGRAM APLIKASI INFORMATIKA 3.135.000.000 3.233.500.000 3.278.000.000 12.288.500.000 3.365.000.000

Indikator Program :Persentase layanan akses jaringan Batik.Net

100 Persen 100 Persen 100 Persen 100 Persen 100 Persen

3.135.000.000 3.233.500.000 3.278.000.000 12.288.500.000 3.365.000.000

2.16.03.2.01 Pengelolaan Nama Domain yang telah Ditetapkan oleh Pemerintah Pusat dan Sub Domain di Lingkup

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota 2.038.000.000 2.052.500.000 2.080.000.000 11.057.500.000 2.125.000.000

Bappeda Kota Pekalongan http://kertaskerjarenstra.bappeda.pekalongankota.go.id/preview_cascad.php

3 of 17 2/11/21, 10:59 AM

(15)

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /

KEGIATAN / SUB KEGIATAN

NAMA BIDANG URUSAN / PROGRAM / INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / INDIKATOR KEGIATAN / SUB KEGIATAN

TARGET / PAGU

TH. 2021 TH. 2022 TH. 2023 TH. 2024 TH. 2025

Indikator Kegiatan : Jumlah subdomain yang aktif di domain pekalongankota.go.id

57 Sub Domain 59 Sub Domain 61 Sub Domain 63 Sub Domain 64 Sub Domain

2.038.000.000 2.052.500.000 2.080.000.000 11.057.500.000 2.125.000.000

2.16.03.2.01.02 Penatalaksanaan dan Pengawasan Nama Domain dan Sub Domain dalam Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota 30.000.000 32.500.000 35.000.000 37.500.000 40.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah bulan dalam layanan Pengembangan dan Operasionalisasi Domain dan Subdomain Pemerintah Kota Pekalongan

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

30.000.000 32.500.000 35.000.000 37.500.000 40.000.000

2.16.03.2.01.03 Penyelenggaraan Sistem Jaringan Intra Pemerintah Daerah 2.008.000.000 2.020.000.000 2.045.000.000 11.020.000.000 2.085.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah pembangunan titik jaringan

4 titik 4 titik 4 titik 4 titik 4 titik

651.052.000 660.000.000 670.000.000 680.000.000 690.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah Bulan dilakukan pemeliharaan jaringan Batik.Net

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

377.736.000 380.000.000 385.000.000 390.000.000 395.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah Kapasitas Bandwidth internet untuk layanan Batik.Net

1482 Mbps 1500 Mbps 1550 Mbps 1600 Mbps 1650 Mbps

979.212.000 980.000.000 990.000.000 9.950.000.000 1.000.000.000

2.16.03.2.02 Pengelolaan e-government Di Lingkup Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota 1.097.000.000 1.181.000.000 1.198.000.000 1.231.000.000 1.240.000.000

Bappeda Kota Pekalongan http://kertaskerjarenstra.bappeda.pekalongankota.go.id/preview_cascad.php

4 of 17 2/11/21, 10:59 AM

(16)

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /

KEGIATAN / SUB KEGIATAN

NAMA BIDANG URUSAN / PROGRAM / INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / INDIKATOR KEGIATAN / SUB KEGIATAN

TARGET / PAGU

TH. 2021 TH. 2022 TH. 2023 TH. 2024 TH. 2025

Indikator Kegiatan : Jumlah Dokumen/Domain yang tersusun

1 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen

1.097.000.000 1.181.000.000 1.198.000.000 1.231.000.000 1.240.000.000

2.16.03.2.02.02 Sinkronisasi Pengelolaan Rencana Induk dan Anggaran Pemerintahan Berbasis Elektronik 183.000.000 185.000.000 190.000.000 205.000.000 205.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah Dokumen/Domain yang tersusun

1 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen

183.000.000 185.000.000 190.000.000 205.000.000 205.000.000

2.16.03.2.02.03 Pengelolaan Pusat Data Pemerintahan Daerah 196.000.000 196.000.000 200.000.000 210.000.000 210.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah penambahan peralatan DC dan DRC

1 unitit 0 unitit 1 unitit 1 unitit 1 unitit

140.000.000 0 135.000.000 53.000.000 125.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah partisi ruang DC/DRC

0 partisi 1 partisi 0 partisi 0 partisi 0 partisi

0 50.000.000 0 0 0

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah penyelenggaraan capacity building tehnik pelayanan jaringan

3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali

30.000.000 35.000.000 35.000.000 45.000.000 50.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah pemeliharaan peralatan DC dan DRC 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

Bappeda Kota Pekalongan http://kertaskerjarenstra.bappeda.pekalongankota.go.id/preview_cascad.php

5 of 17 2/11/21, 10:59 AM

(17)

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /

KEGIATAN / SUB KEGIATAN

NAMA BIDANG URUSAN / PROGRAM / INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / INDIKATOR KEGIATAN / SUB KEGIATAN

TARGET / PAGU

TH. 2021 TH. 2022 TH. 2023 TH. 2024 TH. 2025

26.000.000 28.000.000 30.000.000 32.000.000 35.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah peserta sertifikasi DC/DRC

0 Orang 1 Orang 0 Orang 1 Orang 0 Orang

0 83.000.000 0 80.000.000 0

2.16.03.2.02.07 Pengembangan Aplikasi dan Proses Bisnis Pemerintahan Berbasis Elektronik 405.000.000 410.000.000 415.000.000 420.000.000 425.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah bulan Pengembangan, Operasionalisasi dan Pemeliharaan Aplikasi SPBE

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

405.000.000 410.000.000 415.000.000 420.000.000 425.000.000

2.16.03.2.02.09 Pengembangan dan Pengelolaan Ekosistem Kabupaten/Kota Cerdas dan Kota Cerdas 226.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah Portal Layanan Publik dan Administrasi Pemerintahan

1 Aplikasi 1 Aplikasi 1 Aplikasi 1 Aplikasi 1 Aplikasi

52.500.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah Fasilitasi kegiatan yang mendukung Komunitas TIK

2 Kali 3 Kali 3 Kali 3 Kali 3 Kali

173.500.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000

2.16.03.2.02.10 Pengembangan dan Pengelolaan Sumber Daya Teknologi Informasi dan Komunikasi Pemerintah

Daerah 87.000.000 90.000.000 93.000.000 96.000.000 100.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah pelatihan TIK bagi ASN dan Masyarakat 8 Kali 8 Kali 8 Kali 88 Kali 8 Kali

Bappeda Kota Pekalongan http://kertaskerjarenstra.bappeda.pekalongankota.go.id/preview_cascad.php

6 of 17 2/11/21, 10:59 AM

(18)

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /

KEGIATAN / SUB KEGIATAN

NAMA BIDANG URUSAN / PROGRAM / INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / INDIKATOR KEGIATAN / SUB KEGIATAN

TARGET / PAGU

TH. 2021 TH. 2022 TH. 2023 TH. 2024 TH. 2025

87.000.000 90.000.000 93.000.000 96.000.000 100.000.000

Indikator Program :Indeks SPBE

2.75 Indeks 2.85 Indeks 2.95 Indeks 3.05 Indeks 3.15 Indeks

0 0 0 0 0

02.20 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG STATISTIK 115.000.000 120.000.000 125.000.000 130.000.000 135.000.000

02.20.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN STATISTIK SEKTORAL 115.000.000 120.000.000 125.000.000 130.000.000 135.000.000

Indikator Program :Persentase ketersediaan data statistik sektoral OPD

100 Persen 100 Persen 100 Persen 100 Persen 100 Persen

115.000.000 120.000.000 125.000.000 130.000.000 135.000.000

2.20.02.2.01 Penyelenggaraan Statistik Sektoral di Lingkup Daerah Kabupaten/Kota 115.000.000 120.000.000 125.000.000 130.000.000 135.000.000

Indikator Kegiatan : Koordinasi dan Sinkronisasi Pengumpulan, Pengolahan, Analisis dan Desiminasi Data Statistik Sektoral

3 dokumen 3 dokumen 33 dokumen 3 dokumen 3 dokumen

115.000.000 120.000.000 125.000.000 130.000.000 135.000.000

2.20.02.2.01.01 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengumpulan, Pengolahan, Analisis dan Diseminasi Data Statistik

Sektoral 115.000.000 120.000.000 125.000.000 130.000.000 135.000.000

Indikator Sub Kegiatan : jumlah dokumen indikator database TIK yang disusun

1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen

115.000.000 120.000.000 125.000.000 130.000.000 135.000.000

Bappeda Kota Pekalongan http://kertaskerjarenstra.bappeda.pekalongankota.go.id/preview_cascad.php

7 of 17 2/11/21, 10:59 AM

(19)

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /

KEGIATAN / SUB KEGIATAN

NAMA BIDANG URUSAN / PROGRAM / INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / INDIKATOR KEGIATAN / SUB KEGIATAN

TARGET / PAGU

TH. 2021 TH. 2022 TH. 2023 TH. 2024 TH. 2025

Indikator Sub Kegiatan : jumlah dokumen data SDTD yang disusun

1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen

0 0 0 0 0

Indikator Sub Kegiatan : jumlah aplikasi satu data yang dikembangkan

1 aplikasi 1 aplikasi 1 aplikasi 1 aplikasi 1 aplikasi

0 0 0 0 0

Indikator Sub Kegiatan : jumlah dokumen publikasi statistik yang dicetak

1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen

0 0 0 0 0

02.21 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERSANDIAN 87.000.000 95.000.000 110.000.000 120.000.000 135.000.000

02.21.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PERSANDIAN UNTUK PENGAMANAN INFORMASI 87.000.000 95.000.000 110.000.000 120.000.000 135.000.000

Indikator Program :Indeks Kematangan Keamanan Informasi

1 Indeks 1 Indeks 1 Indeks 2 Indeks 2 Indeks

87.000.000 95.000.000 110.000.000 120.000.000 135.000.000

2.21.02.2.01 Penyelenggaraan Persandian untuk Pengamanan Informasi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota 55.000.000 55.000.000 65.000.000 70.000.000 80.000.000

Indikator Kegiatan : Jumlah kebijakan tata kelola dan manajemen keamanan informasi

2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen

55.000.000 55.000.000 65.000.000 70.000.000 80.000.000

Bappeda Kota Pekalongan http://kertaskerjarenstra.bappeda.pekalongankota.go.id/preview_cascad.php

8 of 17 2/11/21, 10:59 AM

(20)

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /

KEGIATAN / SUB KEGIATAN

NAMA BIDANG URUSAN / PROGRAM / INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / INDIKATOR KEGIATAN / SUB KEGIATAN

TARGET / PAGU

TH. 2021 TH. 2022 TH. 2023 TH. 2024 TH. 2025

2.21.02.2.01.01 Penetapan Kebijakan Tata Kelola Keamanan Informasi dan Jaring Komunikasi Sandi Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota 0 0 0 0 0

2.21.02.2.01.02 Pelaksanaan Analisis Kebutuhan dan Pengelolaan Sumber Daya Keamanan Informasi Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota 0 0 0 0 0

2.21.02.2.01.03 Pelaksanaan Keamanan Informasi Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Berbasis Elektronik dan

Non Elektronik 55.000.000 55.000.000 65.000.000 70.000.000 80.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah kebijakan tata kelola dan manajemen keamanan informasi

2 dokumen 3 dokumen 4 dokumen 5 dokumen 5 dokumen

55.000.000 55.000.000 65.000.000 70.000.000 80.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Pelaksanaan penilaian mandiri penerapan sistem manajemen pengamanan informasi

1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali

0 0 0 0 0

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah aparatur Pemerintah Daerah atau masyarakat publik yang mendapatkan literasi keamanan informasi

50 orang 50 orang 75 orang 75 orang 50 orang

0 0 0 0 0

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah alat peraga atau alat kampanye kesadaran keamanan informasi

2 unit 2 unit 3 unit 4 unit 4 unit

0 0 0 0 0

2.21.02.2.02 Penetapan Pola Hubungan Komunikasi Sandi Antar Perangkat Daerah Kabupaten/Kota 32.000.000 40.000.000 45.000.000 50.000.000 55.000.000

Bappeda Kota Pekalongan http://kertaskerjarenstra.bappeda.pekalongankota.go.id/preview_cascad.php

9 of 17 2/11/21, 10:59 AM

(21)

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /

KEGIATAN / SUB KEGIATAN

NAMA BIDANG URUSAN / PROGRAM / INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / INDIKATOR KEGIATAN / SUB KEGIATAN

TARGET / PAGU

TH. 2021 TH. 2022 TH. 2023 TH. 2024 TH. 2025

Indikator Kegiatan : Pengelolaan Konten dan Perencanaan Media Komunikasi Operasionalisasi Jaring Komunikasi Sandi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

32.000.000 40.000.000 45.000.000 50.000.000 55.000.000

2.21.02.2.02.01 Operasionalisasi Jaring Komunikasi Sandi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota 32.000.000 40.000.000 45.000.000 50.000.000 55.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah perangkat keamanan TIK khusus berupa peralatan sandi untuk Jaring Komunikasi Sandi Internal Pemerintah Daerah

1 Unit 1 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit

32.000.000 40.000.000 45.000.000 50.000.000 55.000.000

Indikator Sub Kegiatan : Jumlah artikel pada website internetaman.pekalongankota.go.id

25 artikel 25 artikel 25 artikel 25 artikel 25 artikel

0 0 0 0 0

Indikator Sub Kegiatan : Pengukuran tingkat kesadaran keamanan informasi pemerintah daerah dan publik

1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali

0 0 0 0 0

Indikator Sub Kegiatan : Penyusunan laporan penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang persandian

1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen

0 0 0 0 0

X.XX Non Urusan 4.694.901.000 5.988.840.000 5.285.014.000 5.480.922.000 5.666.535.000

X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 4.694.901.000 5.988.840.000 5.285.014.000 5.480.922.000 5.666.535.000

Bappeda Kota Pekalongan http://kertaskerjarenstra.bappeda.pekalongankota.go.id/preview_cascad.php

10 of 17 2/11/21, 10:59 AM

Gambar

Tabel Cascading Dinas Komunikasi dan Informatika

Referensi

Dokumen terkait

Emisi surat utang korporasi di pasar domestik selama Januari 2018 mencapai Rp7,67 triliun atau naik 2,84 kali dibandingkan dengan Januari 2018, berdasarkan data oleh

Pada hal, Pasal 4 ayat 2 secara tegas bahwa pelaku usaha patut atau dianggap secara bersama-sama melakukan penguasaan produksi dan pemasaran barang atau jasa jika dua

Belum dapat menyajikan laporan cara pemecahan masalah Keberagaman Umat Beragama di Mayarakat berdasarkan hasil pengamatan Menyajikan Informasi Menyajikan informasi dengan

Metode pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dengan pendekatan manajemen strategi untuk mengetahui lingkungan perusahaan

berarti terdapat kesesuaian dengan teori yang menyatakan bahwa mengkonsumsi jus nanas dapat menurunkan kadar asam urat karena didalam buah nanas mengandung vitamin C

Pentingnya pembangunan karakter bangsa itu dibentuk menjadi peraturan perundang-undangan dalam mewujudkan masyarakat berakhlak mulia, bermoral, beretika, berbudaya, dan beradab

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Komponen konteks; adanya partisipasi dan kebutuhan masyarakat terhadap program KWD: (2) Komponen input; karakteristik

Dengan menggunakan pernyataan seperti salah satu contoh diatas, Aristotle mengembangkan pola dari argumen yang valid dan yang tidak valid ( fallacy). Pertama, dia menetapkan