PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
MELALUI KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL
INTERVENING PADA
PT. KERTA RAJASA RAYA
Dewi Suryani Budiono
Universitas Negeri Surabaya
Informasi Artikel
Riwayat Artikel
Kata Kunci
Culture organization, Commitment organization, Work performance.
DOI
jrem!
ABSTRACT
by the existing human resource. Without human resource, an organization will not able to reach its goals. Society consists of human and culture. With the culture of organization, the employees will be easier to adapt themselves to the environment of organization and to help them to know what they ! of the employees is the commitment of organization. The commitment of organization has an important function in determining whether the employees will stay and work hard for the organization or not. the culture of organization on the performance of employees through the commitment of organization as an intervening variable (study at HRD Division of PT. KertaRajasa Raya). This is a causality research with quantitative approach. The sampling technique used in this research is saturated sampling " #$ %# The sample used was 32 respondents obtained from employees of HRD division of PT. KertaRajasa & scale. The result of this research indicates that there ' organization and the performance of employees. The * + * on the commitment of organization. However, the culture of organization on the performance of employees through the commitment of organization as an intervening variable has been proven of no
ABSTRAKSI
31
% # #' $
$&- 4#8# ' "'&# )* ' #- '& % #%8#'$$&- 4-%%)*'#-'& % # #' $ $&- " (##A' )* ' 5$ )* ' #-'& % # #'
$$&-C ' & &$ #- '& % '$ ##'$$&-&'$$%#(&)* '5&'E#%)* $ # #- '& % '$ # , ;$ #'
$$&-$% & # #' $ $&- & $% % %-'& )' (%#.=1* & $% $ # ' $% %% %-'&. $% %% $ ' $ & ' '$ $ $,' $&-$ # % % 4% % $ ';$ ' $ % & 8 $ #' % 4% % '# $ % % ' '#$, %
( $ $% $&-#' % ' $$ $$&-" $% % & '$$ ")* &$#-$% #%8#'$$&-Patulak et al )* ' #-$% % # #' $ $&- (&et al )* ' & &$ #- $%
% # #' $
$&- ($# ' (&' )*
&$ #- $% % # #' $ $&-" ' 4 )* ' 5$ )* $$ #- $%
% # #' $
$&-2''&'$$ %# 5-$ )* 5-$ )* &$#&'' $ ' & $% % '$ # #' $ $&-" ''$ %# 5'-# )* & $ #- $% % '$ # ;$ #' $
$&-2'& % #$ $ - $ $$ $ $. $% ' %& $ extrarole $ $. $ $$ $ $. #' $%F$ ' $ $. ' % %. # & $. % '$ >-$' $ )3 . ' 4#8# ' "'&#. * # ' #$ $&- ' '$ '& '% '& % 2'& % & '$ ' $ $ $$ $% % $&-#'# & $
" & # '$$ oleh Patulak et al )* & &$ #- '& % # #' $% % 4#8# ' "'&# )* &$ #- '& % # , ;$ #' $% % " 5$ )* &$ # #- '& % #
##'$$&-:' ' (& )* &$ # & berbeda karena menyatakan bahwa budaya %'$#,;$ #'$% %
Selanjutnya diketahui bahwa setidaknya ' ' 8$% & ' # $ -. & '& % ' $% % ' '' - 4' 8$% $ 8$ &. $ '$ ' $& ' & $ $' $$$ -4$'$'8$% '&$$ $' $& &$$-$ .'&%&'-' # .'&%&'-' $% $% & %8 ' - $ 8$%$$-)4%#.*
RERANGKA TEORITIS DAN HIPOTESIS Budaya Organisasi
2'& % ( )* ' 6 )1* &$ #-'& % $ . $,& ' $ ' % & $ ' $ 8% &$ #$ % >% $ % " ,$ ' 6 )1* &$ #- '& % '# %$%$ & #> # $ ' &$&'$$, $%%#$% %$&$ ' -$ $' %>% , & $ # . $$.' $#' #> #$'
(,# )=* ' 6 )1*. '& % % ' & ' $. ',$. '$ $ %# $% %$ ' $'%
#> #& & $ ' $ ' & '# ' ,$$.#'$$$' %>%,& untuk memahami, memikirkan dan merasakan $ ' #> # 6%)*' 6)1*. '& % > '% & '$ ' % & ''$;%%;$$&-& ' ' $$ % ' %$&-'$%
:# )=* ' 6)1*. '& % $ % >% '>& #$ $ % % ( % $ $ ' '& & $' %#$& ''$&-.'& $ '% $&- $ & $ '$$ 5 ' & '&$ %#G# H 5' (%#)=1=*
2'$ ' ' ' $ #- '& % '# % >% '>& #$ $ % & $ ' '-$$'% $ &#'$
Komitmen Organisasi
# ' 7,$% )* ' (%# )=1* ';$ $% %'#'& $&-,&' >% ' $ '$ $ $ % %-'& )=* ' (%#)=1* &$%
% $ ' $
& ' '$ $ $,' $&- $ #
% % 4%
33 ' % ' ' # $ ,%
6%)=*' (%#)=1* ';$ $% % $ & F$$ $ '$ $ ' $&- #' % 3I6& )=* ' (%# )=1* &$$% $&-' % $ $-'' #' % & ,$ $ $. $. ' ,& #' > % ( ' "% )=* ' (%# )=1* $ #- $ $% & , $ #& 8 %& & 8. $ # & $8 ' % $ & $ $#' $#%&$
' # ' ' $ #- $% % '# $ %& ' $&$ $&- #$ % > ' $ $ #$ $%& ' % ' $$
Kinerja Karyawan
( # $ $ &$'$&->$&-&$ ' & ', ' #4'##%, $# %' ' $$ . ' # $.$&# '$#'#'#'$ )6'2.1=*6' 2 ' 6 )1* ';$ $ '# # $ & ' ', %# % $% %$ % ' #'--' - > ' & , # , . '$ #$ ''$ ' %'$
4 '# &$& & & '$$ '' ' $& 6%' 6)1=*$ ' 6)1=* $$$ adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas & ', %# % $&- ' $$&' - & '$& 4 $ # $ & ' %. & $ $. $ $.;.'$8$& )J%' 6.1=*
2'$ ' # ' ' $ #- $ $ # $ $ $ $ & '#$ $&- ' - & '$ $'& ' & , %
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan
4% ' 5$ )' ( . * '$ # $ & $ #- # # '& %$ ' $ $ ' $%$&$''& %$&'8
5 '& % & $' '$%1
1) 2$ ' '& & $ # #' $ & . #- $$ '& # '$ &$ & . ,$ $ %&. &' $ & ' . ' .$% '%&
* $ , $
'# &$ $ $ ' $ ' $
" '& % # &$ '$$ & ( & '$$ %# "$ )* $ #- '& % #%8#'$$&-" )* &$ #- '&
% # #' $
$&- 4#8# ' "'&# )* ' #- '& % #%8#'$$&- 4-%%)*'#-'& % # #' $ $&- " (##A' )* ' 5$ )* ' #-'& % # #'
$$&-2'$ ' # ' '$ $$ #- '& % & $ ' # $ $&-. $''&&$ $$&-$ $$&-$'#&
Hubungan antara Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan
4% ' 5$ )' ( . * '$ # $ & $ #- # # '& %$ ' $ $ ' $%$&$''& %$&'8
5 '& % & $' '$%1
* 2$ ' '& & $ # #' $ & . #- $$ '& # '$ &$ & . ,$ $ %&. &' $ & ' . ' .$% '%&
* $ , $
'# &$ $ $ ' $ ' $
* Membantu kinerja karena memberikan
$'$%%&'#$ ''%$8%
" '& % # &$ '$$ & ( & '$$ %# "$ )* $ #- '& % #%8#'$$&-" )* &$ #- '&
% # #' $
$&- 4#8# ' "'&# )* ' #- '& % #%8#'$$&- 4-%%)*'#-'& % # #' $ $&- " (##A' )* ' 5$ )* ' #-'& % # #'
$$&-2'$ ' # ' '$ $$ #- '& % & $ ' # $ $&-. $''&&$ $$&-$ $$&-$'#&
Hubungan antara Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan
(# $ ' % '#$% 4%%)=* &$ #- # 8$% & # $'#$' % $% '$% & $% % & ' %$# #
% ' ' $
%8% ' > ' % +% )* &$ #- F$ $$ $ ' $ $&- #' % $ $% $&- #' %& $$##'$. $&
)*'#-$% % ##'$$&-(& )* ' & &$ #- $% % # #' $ $&- ($# ' (&' )* &$ #- $%
% # #' $
$&- " ' 4 )* ' 5$ )* $$ #-$% % # #'
$$&-2'$ ' # ' ' $#-$&-' $ #$ #- #$$% 4&- $ # ' #' 8 % # $&- # %&.''$' $$$. ' # # $>$ & ' $& 4 ' $% % & $ $ $ $&-$ $&-$
Hubungan antara Budaya Organisasi dengan Komitmen Organisasi
2'& % $ & ' %# %>% % $ &'#%#%)6%.* 2'& $ $ '& ' % ' , ' ' ' , )6%. * ( 6% )* ' '& % '# $ &'%#%>%& '$ % ' %> %
5 ' % )* ' (%# )=1* $$ #- $ $% % & $ $,& ' '%.$$ #$#,%. ' $ $ & $ $ #%%
" & # '$$ %# "$ )* & &$ #- '& % # #' $% % 4#8# ' "'&# )* &$ #- '& % # , ;$ #' $% % " 5$ )* &$ # #- '& % #
,%8#'$$&-2'$ ' # ' ' $ #- $&- $ $ $% % & $ #' #& $$ '& % & '$ # '>'$&$'
Kerangka Konseptual
Budaya Organisasi (X)
Kinerja Karyawan (Y) Komitmen
Organisasi (Z)
' ' $ #-'& % )L* # $ $&-)&* $% %)A* 7' $ # $ $&-. '&%# # # '# , $% % (# $% % #;$%#'&%. $ & $% %
#$$&-Hipotesis
Berdasarkan rumusan masalah dan landasan % ' . $ ' ' #% $1
5 1 ' $% %
#;$%8#' $$&-''56"+ 466&
5 1 ''&%# ;$ %8 #' $% % ' ' 56 "+ 4 66&
5 1 ''&%# ;$ %8 #' $ $&- $% % intervening'' 56"+466&
METODE PENELITIAN Budaya Organisasi
2'& % '# % >% ' >& #$$% % & $ ' '-$ $' % $ &# '$ $ ' ' :#. $ ' $%'&''#Dimensinya :#)' (%#.=*'#1 1) >$
N #. %% ' & '$ %# % %
* C%
'#'$& $ $$ Lebih jauh di masyarakat kita kenal adanya % . % %. % . % '.'
3) C>'%
'# & '#$ ' % $ '$$ %# %. & & $ %'$.'#&$.& %'$; ' ;. & '$
* %%;
'# $$ & ',& % #># & '$ $&- ' &.
Q4 ' '# # 4 R.R4% '#6R.'
* ">
'# & ' % "- # $'& ' ' '' %
* !$ %
'# $# QR & #># ;$. % $ ' % % '$ ' ' #' #$%
Komitmen Organisasi
4% % '# $ %& ' $&$ $&- #$ % > ' $ $ #$ $%& ' % ' $ $ &. . ' ( # )=* ' (%# )=1* $$ #- ' $% %$% %.&1
a. Affective commitment. ' $&- ' ' %$'&$ %% b. Continuance commitment. ,
$&- # ' % $ #$ ' $>$ . $ karyawan tersebut tidak menemukan $
c. Normative commitment. ' > ' ' $&-# '%%$ '&$'#-$% #' % $ # & #& '$$
Kinerja Karyawan
'$ $'& ' & , % &
6%)*' 6)1*'#1 1) 4 $ '#
$&- $ '$$
* 4$'# $$&',' &'$&
3) 4 $ '# $&-'$& * !8 '# $$ > ' -&
* ( '# $' ' $ $$-&'
* & # '# &$ kehandalannya dalam melaksanakan >&
* 4 $ '# &$ $ & '#$ ' $-$
Teknik Analisis
%''' %' $ )Structural Equation Modelling* J#%A )=* ' ' , %' $. &$ (9 $%)covariance based) dan SEM $% % )component
based* & % ' %
Square)":(* &$ '$ %# '# (9 $% %)component based*& % ' % #")":(* (9$% %' $ % #" )":(* '# ' $ %# $ +$$% #" )":(* '# $ $ &$ '$$$>'$8)causal-predictive analysis*& ' $ $$ & $ '$ ' $ '$ ' % '
ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN PLS (Partial Least Square)
= Sumber Data: Diolah
"V''6
Variabel Dimensi Kode Item Nilai Korelasi Keterangan
Budaya 3
>$ 6W .= V'
C% >% 6W . V' C>'% 6W . V'
%%; 6L . V'
"> 6W .= V'
!$ % 6W .= V'
Komitmen 3
88,,% Rata Z1 . V' Continuance commitment 6\ . V' Normative commitment Rata Z3 .== V'
Kinerja Karyawan
4 $ 6N . V'
4$ 6N . V'
4 $ 6N . V'
!8 6N . V'
( 6N .= V'
2'$ ' '$# #-%%'''&%.$% %'$$&-#' .5 $$#-' ' > '&$ ' ' $> '
Pengujian Hipotesis
< 5% '$$ $ # " #% &'$.''#'& >$2$ %$' #%&'$'#.;$ $ #% ' # )$ $#*^
Hubungan antar variabel
Original S a m p l e (O)
T Statistics Keterangan Kesimpulan
2'& 3 >_
Kinerja Karyawan . . (;$ 5%' 2'& 3 >_
4% 3 .== . (;$ 5%'
4% 3 >_
Kinerja Karyawan . . +'$(;$ 5%'%$ 5 -#$#
'& % #' $ $$ >$ . # ' . 5 $$ '& # ;$ ' '& % #' $ $&-('$$%; ''& % #' $ $&- '# .
' ' ' $ #- -# $ # '& % #' $% % $$ >$ . # ' . 5 $$ '& # ;$ '
'& % #' $% % ('$ $%; ' '& % #' $% %'#.==
' ' ' $ #--#$#$% % #' $ $$ >$ . # $, ' . 5 $$ '& # '$ ;$ ' $% %#'$ $&- ('$ $%; ' $% % #' $ $&-'#.
Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung
5 4%;# 4
2'&3>_44&- . 2'&3>_4%
3>_44&- .==L.`.= 5%'%$ Dari tabel diatas diketahui bahwa besarnya
$%;##&$ . ' # '$ &
# '& % #' $
$&-PEMBAHASAN
Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan
2'$ # '' #- # '& % #' $ $&- # ;$ ' %8.#5' 5 $$#-'&%' ' $ $&-''
Berdasarkan hasil estimasi inner model $ # '& % #' $ $&- $$ >, ._. 5 $$ #- '& % # ;$ ' %8 #' $
$&-2'$ # 6>(f '& % #' $ $ # .=^ ('$ . ^ '# %# 8$% ' '&%'$' ' & > $. % > % .>'% .;%%;.> .$ %
5'$'# '# ' "$ )* 2'& % $ ' # $ $&-( ' & '$$ %#")*& &$#-'&% $' &
$$$&-Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan
2'$ # '' #-#$% %#' $$&-#'$;$ '%8.#5'%$
2'$ # -# $ # $% % ' $$&- $$>, . 5 $$ #-$% % '$ #
;$#'$$&-5 '$ ' #'#'5-$)* & &$#-$% % '$ # ;$ #' $ $&- ( 5'-# )* ' & $ #-$% % # '$
;$#'$$&-2'$ . $ $$ $ $ $ karyawan harus merasa bahwa berkomitmen $ '& ' ' $ ' ' $ #- '#& $% % #' $$&-.'$ #$ karyawan
Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi
2'$ # '' #- # '& % #' $% % # ;$ ' %8. # 5 ' 5 $$ #- '& % $ ' ' $% %''
2'$ # -# $ # '& % ' $% % $$ >,.5 $$ #- '& % # ;$#'$% %
Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening Tidak %HUSHQJDUXK6LJQL¿NDQ
2'$ #% & # '$$ ' '%# # #- '& % '$ # ;$ ' %8 #' $ $&- "' # ' '$ $$ #-& $%; # # $,&$.'#'$ & .= 5 &$ #-# '& % #-#' $ $&- $% % # $,'#'&%#' $$&-##%'%$
KESIMPULAN
2'$'#' #& # '$ ' &. $ ''$$ $1 +' # & ;$ '
'& % #' $ $&-'"+466& +'$ ' # & ;$
' $% % #' $ $&-'"+466& +' # & ;$ '
'& % #' $% %'"+466& 2'& % '$ #
$% % '
Saran
2'$ # ' &#'$$.' $ $$1
(, .#'#$ $%'&% & '$ $' $&- $&- ' $ $% & %8 #' $
$&-2'&%&''# '# ,$ $ #& ' $&- & '$'$
4% % & '$ berdasarkan normative commitment %% ' $ $' '56"+46 6& $ > # $' $&-. # $ ' '& $' '' %
" ' "+ 4 6 6&. # '$$ & '$$ ' # ' ''$ # '$$ &
DAFTAR RUJUKAN
2' ' 4 = Enam Kriteria Primer Penentuan Kinerja 7$1 2 $
# . (& Manajemen Kinerja 7$1"$"
''. & MetodePenelitianManajemen' ( 1<%%% J#%A. ! = Structural Equation
Modeling: Metode Alternatif dengan % #"( <' 5$ .'Effect of Organizational
Culture, Organizational Commitment to Performance+#!%7% %89'(,,V%)*1 #=>
5-$. G-$ / # 5* Culture, Organizational Commitment, Organizational Citizenship Behavior and Emplyees Performance7%%8 9,%% ,'2#%('V )*1#==>==
Karyawan terhadap Kinerja dengan Komitmen Organisasional sebagai variabel Mediasi. 7 2 ' V%)*1#> 4 . 4%$ Strategic Human
Resouces Practice: A Functional Framework and Casal Model of 78 ' #8 Organizational Commitment, and Job Performance. 7% %8 (%, ' % (,, V% )*1 # =>
4#8#. ( "'&# Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Budaya Organisasi pada Kinerja dengan Komitmen Organisasi & 7%V% )*1 #>
4%#. C$ Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Keorganisasian terhadap Kinerja Pegawai 7 $ V%)*1#
4-%% 6#&.(
/ $8
Organizational Culture and Working Environment With Organizational Commitment as Mediator to Educator Performance. +#!%7% %8(%,(,,V%)*1#> :'. # 6%A (& . The
Effect of Organizational Culture on Organizational Commitment !7%%85 ' (,, V% )*1 #
%'%%. Cultured ! Budaya Organisasi Dalam Tantangan7$1 "+9L'4% '%
&. G'& ' 5'-#. J "# 4% . %4% 3% +#' 4 4&- 2 $ )(' 4 "' "# 8$ (&* +# !'% ,,%
6-V% .C%.7&.> =
"$. 988' +#%&. (,# (-.%%. The Role of Organizational Commitment as Mediator of Organizational Culture and Employees Competencies on Employees Performance 7 %8 9,% ,'(% V%)*1#>
".:The Impact of Organizatinal Culture On Job Satisfaction, Organizational Commitment And Job Performance !% 7% %8 9',%'6,#V%)*1# =>
6.:$ . Budaya Organisasi N%&$1J#!
6%.(#. Perilaku Organisasi. ",5.'$#
( '. (' . Manajemen Sumber Daya Manusia 2' 1 "$ Setia
(' & Manajemen Sumber Daya Manusia 2' 1 "+ 6;$ '
($. < Research Methods For Business. 2$ 9' 7$1 ( 9
(##A'. $# !f. \#' JA.
# ' Impact of
Organizational Culture on Employees Job Performance. 7% 8 2 ('g&V%)*1#> ( %. 5& Manajemen Sumber
Daya Manusia7$1"(+!9 N4"C
(%#. = Perilaku Organisasi 9' " N%&$1C!
9% 7% %8 2 ' V%)*1#> (&%% Statistika Untuk Penelitian.
2'18
(-. 2 Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja dan Imbalan E$ " 1 2&'
(&. 7,$ 5& +%. 9$ 8 (-. %% (% . / 5* Culture, Organizational Commitment to Job Satisfaction and Employee Performance. !% 7% %8 2 ' !% V%)*1#>