Lampiran Desain dan Kerangka Konseptual

Lampiran; Desain dan Kerangka Konseptual Penelitian

Masalah

Identifikasi

Masalah

Penelitian

Variable

Indikator

Jenis dan

Sumber Data

Pengumpulan

Data

Instrument

Berdasarkan temuan The Jakarta

Consulting Group

(JCG); Terjadinya tren penurunan

kelanggengan Perusahaan Keluarga di Indonesia (61 % - 24 % - 5 %)

Terdapat 7 (tujuh) isu utama terkait penyebab masalah ini;

1. Konflik nilai (antara nilai² keluarga dengan nilai² profesionalisme). 2. Struktur manajemen

dan Capacity Building organisasi yang tidak sehat dan kompetitif. 3. Perdebatan tentang

ukuran keterlibatan keluarga dalam perusahaan. 4. Dilema moral pemilik

saat menyusun rencana suksesi. 5. Ketersediaan SDM

yang memiliki kompetensi memadai untuk menjalankan perusahaan. 6. Pengaturan distribusi

pendapatan yang adil antar stakeholders. 7. Pengaturan

kompensasi untuk keluarga yang terlibat.

Agar kinerja perusahaan keluarga dapat ditingkatkan, apakah pendekatan dalam Ilmu Manajemen yang dapat mengatasi kompleksitas masalah tersebut secara lebih komprehensif ?

Manajemen Strategis

berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan.

Bagaimanakah pengaruh pendekatan Perencanaan Strategis terhadap kinerja Perusahaan Keluarga ?

Independen; Perencanaan Strategis

1. Dirumuskannya Rencana Strategis perusahaan. 2. Diterapkannya

Rencana Strategis perusahaan. 3. Dilakukannya

Evaluasi terhadap rumusan dan penerapan Rencana Strategis perusahaan. 2. Data tentang

penerapan Rencana Strategis perusahaan. 3. Data tentang

Evaluasi terhadap rumusan dan penerapan Rencana Strategis perusahaan.

1. Dengan cara Survei, melalui kegiatan wawancara dan pengisian kuisioner. 2. Dengan cara

Dokumentasi atas data-data terkait, ex; dokumen Rencana Strategis dan dokumen Evaluasi Rencana Strategis perusahaan.

Instrument 1; Angket wawancara, terkait dengan seluruh Jenis Data, khusus untuk Responden;

1. Dewan Komisaris 2. Dewan Direksi

Instrument 2; Kuisioner, khusus untuk Jenis Data nomor 2, dengan Responden; Karyawan perusahaan (Sampling).

Dependen; Kinerja Perusahaan

Pengukuran pada 4 (empat) perspektif; 1. Perspektif

Keuangan. 2. Perspektif Konsumen. 3. Perspektif

Proses Internal Bisnis. 4. Perspektif

Karyawan.

1. Data Analisa atas Lap. Keuangan. 2. Data Market

Proses Bisnis dan Layanan Purna Jual.

5. Data Produktifitas dan Retensi Karyawan. 6. Data tentang

kepuasan Karyawan.

1. Dengan cara Survei, melalui kegiatan pengisian kuisioner, khusus untuk Jenis Data nomor 3 & 6. 2. Dengan cara

Dokumentasi, untuk Jenis Data nomor 1, 2, 4 & 5.

Instrument 1; Balanced Scorecard, terkait dengan seluruh Jenis Data.

Catatan ;

Penelitian ini dilakukan pada objek yang spesifik (PT. Suka Fajar, Ltd), dengan judul

“Analisa

Pengaruh Pendekatan Perencanaan Strategis terhadap Kinerja Perusahaan Keluarga”

, maka :

1.

Untuk mengukur variable bebas “Perencanaan Strategis”, dibutuhkan wawancara

mendalam dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota Dewan Direksi. Instrument

yang digunakan adalah Angket Wawancara dengan pertanyaan terbuka. Khusus untuk

Jenis Data tentang penerapan Rencana Strategis perusahaan (nomor 2), yang terkait

dengan Populasi tertentu yakni Populasi Karyawan, maka perlu dilakukan teknik Sampling

atas parameter Populasi tersebut dan Sampel yang terpilih diminta untuk mengisi

Kuisioner tertentu pula.

2.

Sama halnya dengan pengukuran pada variable terikat “Kinerja Perusahaan”, dimana

tidak semua Jenis Data dapat diperoleh dengan cara Dokumentasi, ada juga Jenis Data

yang terkait dengan Populasi tertentu, sehingga harus dikumpulkan dengan cara Survei,

maka harus ada kepastian tentang Populasi yang dituju dan teknik Sampling yang akan

dilakukan atas parameter Populasi tersebut.

a.

Populasi yang dimaksud pada catatan nomor 2 di atas, diantaranya Populasi

Konsumen Perusahaan, teknik Sampling perlu dilakukan atas parameter Populasi

ini untuk mengukur tingkat kepuasan Konsumen terhadap perusahaan dan

Sampel yang terpilih diminta untuk mengisi Kuisioner tertentu pula.

b.

Populasi yang dimaksud selanjutnya oleh catatan nomor 2 di atas adalah Populasi

Karyawan Perusahaan, teknik Sampling juga perlu dilakukan atas parameter

Populasi ini untuk mengukur tingkat kepuasan Karyawan terhadap perusahaan

dan Sampel yang terpilih juga diminta untuk mengisi Kuisioner tertentu.

3.

Teknik Analisis Data dengan alternatif (masih belum diputuskan) ;

a.

Analisis Regresi Linear (Sederhana atau Berganda)