• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sosiologi dan akuntansi manajemen (1)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Sosiologi dan akuntansi manajemen (1)"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

MANAGEMENT ACCOUNTING IN THE SOCIOLOGICAL PERSPECTIVE

Sifat Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen sangat berbeda dengan akuntansi keuangan. Dasar perbedaan antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen adalah bahwa akuntansi keuangan berkaitan dengan pelaporan informasi kepada pihak luar organisasi, khususnya pemegang saham, sedangkan akuntansi manajemen berkaitan dengan penyediaan informasi kepada manajemen, pihak dalam organisasi. Jadi akuntansi manajemen digambarkan sebagai akuntansi internal sedangkan akuntansi keuangan akuntansi eksternal (misalnya, Drury, 1988:4; Horngren & Foster, 1987:2).

Informasi yang dilaporkan kepada pengguna eksternal mungkin untuk tujuan seperti investor pengambil keputusan, penilaian dan pengumpulan pajak, dan lain-lain, sedangkan informasi akuntansi internal digunakan oleh manajemen dalam perencanaan dan pengendalian operasi rutin, dalam membuat keputusan non-rutin dan dalam merumuskan kebijakan utama dan rencana (Horngren & Foster, 1987: 2).

Perkembangan akuntansi biaya merupakan tanggapan terhadap munculnya manajemen ilmiah pada pergantian abad, sedangkan akuntansi manajemen yang tepat dikembangkan sebagai tanggapan terhadap identifikasi pada permasalahan pengandalian manajemen pada tahun 1950 (Shillinglaw, 1980). Akuntansi manajemen disajikan sebagai entitas yang jauh lebih unggul daripada akuntansi biaya, yang baiknya dipahami sebagai hanya salah satu aspek akuntansi manajemen. Identifikasi akuntansi manajemen dengan permasalahan pengendalian manajemen adalah dasar bagi nilai yang diklaim baik untuk managemen maupun secara umum.

(2)

menjadi jangka panjang, keputusan yang luas atau strategis, jangka menengah, implementasi atau keputusan administratif dan jangka pendek, yang difokuskan secara sempit atau keputusan operasional. Anthony mengusulkan tripartite typology dalam kegiatan manajerial, yaitu perencanaan strategis, pengendalian manajemen dan pengendalian operasional.

Anthony mengambil pandangan bahwa informasi akuntansi adalah alat utama untuk mencapai kontrol manajemen, terutama jenis informasi yang ditawarkan dari akuntan manajemen. Inti dari kontribusi akuntansi manajemen terletak pada perhatian/minat dalam kontrol anggaran. Dalam pandangan Anthony, pengendalian manajemen melibatkan pemantauan program tindakan yang dipilih untuk pelaksanaan oleh manajemen senior, dan bila perlu, mengambil tindakan untuk memperbaiki penyimpangan yang terjadi. Informasi yang menyediakan memungkinkan manajemen lini untuk membuat keputusan yang diperlukan untuk mewujudkan tujuan yang ditetapkan bagi mereka oleh manajemen senior mereka. Dengan cara ini bahwa akuntansi manajemen menyediakan informasi keuangan yang diperlukan untuk manajer untuk pengambilan keputusan, perencanaan dan pengendalian.

Perspektif Anggaran dan Perilaku dalam Organisasi

Anggaran merupakan bagian penting dalam perusahaan atau organisasi, anggaran adalah alat pengendalian. Penting dan urgennya fungsi anggaran sebagai perencana dan pengendali perusahaan menjadikan penganggaran sebagai area penting bagi keberhasilan perusahaan, anggaran merupakan alat mengimplementasikan tujuan tersebut (Suartana, 2010: 138).

(3)

'bertanggung jawab untuk menciptakan iklim yang mendasari hubungan pekerja-manajemen (sisi lain anggaran). Kepentingan pribadi, pembangunan kekuasaan, politik antardepartemen dan sejenisnya semua terikat dalam sistem anggaran formal, sehingga merugikan organisasi dan mayoritas anggotanya.

McGregor, Herzberg, Likert, Blake & Mouton, menganjurkan bentuk manajemen partisipatif. Pada awal penelitian difokuskan pada efek dari anggaran pada manajer daripada interaksi yang lebih luas yang direncanakan oleh Argyris, pada tahun 1968 Hofstede membandingkan penggunaan sistem anggaran di Amerika Serikat dan di Eropa, kesimpulan Hofstede adalah bahwa manajer harus memperlakukan kontrol anggaran sebagai permainan, sebuah pandangan yang pada refleksinya tampaknya agak keliru.

Karya Lowe & Shaw diterbitkan pada tahun yang sama menjelaskan beberapa cara di mana tingkat yang lebih rendah dari karyawan manajerial ditampung pada kebutuhan untuk kontrol anggaran yang dipaksakan dari atas, dengan kata lain cara-cara di mana mereka bermain game. Menarik untuk diingat bahwa konsep penganggaran berbasis nol juga diperkenalkan pada saat ini (Pyrhh, 1970). Salah satu keuntungan diklaim untuk teknik dari 'bottom up' anggaran ini adalah bahwa hal itu menggabungkan ukuran partisipasi. Semakin rendah dan menengah tingkat manajemen, mereka yang kinerjanya akan diukur dan dievaluasi dengan cara anggaran, kini harus dikonsultasikan pada tahap pengembangan dalam upaya untuk menghasilkan paket-paket anggaran yang lebih baik dan, tentu saja, kontrol manajemen ditingkatkan.

Menuju tradisi yang berkembang dari langkah akuntansi perilaku Anthony Hopwood, seorang peneliti Inggris yang memiliki dampak yang tak tertandingi pada penelitian akademik akuntansi dan akademisi sejak itu. Temuan umum dari studi ini adalah bahwa sementara baik anggaran yang dibatasi maupun profit conscious styles biasanya mengakibatkan tingkat keterlibatan yang tinggi dengan biaya, yang terakhir cenderung kurang disfungsional dalam hal (negatif) ketegangan manajemen.

(4)

Empat perspektif sosiologis dalam bagian ini menerangkan dengan jelas penelitian akuntansi manajemen, yaitu perspektif interaksionis, perspektif proses, teori tenaga kerja kritis dan perspektif Foucauldian.

Perspektif interaksionis

Interaksionisme merupakan upaya untuk memahami tatanan sosial yang menjadi hasil dari interaksi pelaku sosial. Apa yang kita lihat sebagai tatanan sosial dan makna yang memilikinya, bagi kita dipandang sebagai produk dari interaksi sosial. Dengan cara ini interaksionisme melihat bahwa struktur sosial merupakan konsekuensi dari keberadaan dan interaksi makna banyak pelaku sosial yang berbeda.

Interaksionisme kontemporer telah berkembang dari yang awalnya berkaitan dengan struktur dan hubungannya dengan makna menjadi mempertimbangkan sifat dari proses strukturasi. Sekarang, perhatian berfokus dalam perjalanan dimana struktur apapun sebenarnya selalu dalam proses dengan hasil yang kita alami suatu tatanan sosial yang selalu dinegosiasikan dan dengan demikian selalu berubah sebagai makna perubahan, dan pada gilirannya berfungsi untuk mengubah makna dalam cara dialektis.

Dalam penelitian akuntansi manajemen perspektif interaksionis menyediakan sarana di mana desain, pengembangan dan pengoperasian sistem informasi manajemen dan kontrol dapat dipahami dengan cara yang lebih luas dan mendalam daripada yang pernah mungkin menggunakan perspektif perilaku yang telah menarik banyak perhatian selama tahun 1970. Pada tahun 1981 AOS menerbitkan esai dari Ian Colville ‘'Rekonstruksi “Perilaku Akuntansi”’ sebagai kontribusi pertama sastra yang mempopulerkan tradisi 'naturalistik' (lihat juga Tomkins & Groves, 1983). Nilai interaksionisme untuk memahami sifat akuntansi dalam tindakan segera dibuktikan oleh serangkaian studi kasus: Rosenberg et al. (1982); Covaleski & Dirsmith (1983, 1986); Tomkins & Colville (1984); Preston (1986).

(5)

dua sistem tersebut secara tradisional, satu operasi di tingkat lokal collieries dan daerah, yang lainnya di tingkat nasional dan regional.

Dalam jargon filsafat ilmu-ilmu sosial, penekanan idiographic dari studi kasus dapat dengan mudah mengaburkan kebutuhan ilmu apapun untuk mengadopsi metodologi nomotetis atau teori-bangunan sampai batas tertentu. Ide grounded theory dan adopsi mode induktif bangunan teori dalam ilmu-ilmu sosial, dengan menggunakan klise, semua sangat baik dalam teori. Dalam prakteknya, bagaimanapun, adalah sangat sulit untuk bergerak dari yang khusus (studi kasus) ke tingkat yang lebih tinggi generalisasi seperti teori jarak menengah

Sedangkan konsep tentang perilaku mengenai interaksionime simbolik menurut Mead adalah interaksi antara orang adalah persoalan komunikasi, melalui simbol-simbol, Mead bertujuan untuk memahami bagaimana kapasitas untuk komunikasi dengan simbol yang dikembangkan di antara manusia, dan bagaimana hal itu berkembang dalam pematangan setiap individu. Dalam Sharrock dan Francis (2006:108), menyatakan menurut pemikiran Mead, pikiran manusia-yang disebut Mead diri-berkembang dalam dan melalui proses interaksi simbolik, yang memungkinkan seorang individu untuk memperoleh rasa dirinya sendiri sebagai seorang individu. Untuk Mead, pikiran dapat dipelajari secara ilmiah karena cara kerjanya yang ditampilkan dalam perilaku masyarakat, tidak tersembunyi di balik itu. (Sharrock dan Francis, 2006:109).

(6)

Para ahli dalam bidang perspektif interaksi modern, seperti Erving Goffman (1959) dan Herbert Blumer (1962) menekankan bahwa orang tidak menanggapi orang lain secara langsung, sebaliknya mereka menanggapi orang lain sesuai dengan “bagaimana mereka membayangkan orang itu.” Dalam perilaku manusia, “kenyataan” bukanlah sesuatu yang tampak. Interaksi adalah ide dasar untuk interaksionisme simbolis. Ini berarti bahwa keteraturan dan repetitiveness dalam pola sosial, dalam aturan, norma dan nilai-nilai, harus dipahami sebagai yang dihasilkan oleh dan dilaksanakan melalui tindakan dan interaksi, yang tidak harus diperlakukan sebagai produk aturan yang mendasari, norma dan nilai-nilai sendiri. Produksi skala besar, kompleks abadi tindakan berulang tidak dipandang sebagai otomatis timbul dari aksi bersama, melainkan mereka tanpa henti dibangun dan dibangun kembali, bekerja dan ulang. (Sharrock dan Francis, 2006:116).

Perspektif proses kerja

Sementara perspektif interaksionis mencakup berbagai cara untuk memahami dunia sosial sebaliknya dapat dikatakan dari perspektif proses kerja. Marx dan Braverman berkomitmen untuk tugas radikal membentuk kembali kerja dan masyarakat. Ini yang mereka percaya mungkin di bangun dari transformasi sebuah perintah sosialis alternatif. Diantara pengetahuan yang perspektif proses kerja yang dituntut pada akuntansi manajemen adalah menyoroti bagaimana berkontribusi untuk subordinasi kelembagaan tenaga kerja, bagaimana bahasa yang melayani dan melegitimasi kepentingan sectional, dan cara-cara yang seperti bentuk lain dari kontrol manajemen itu telah dibentuk terutama untuk memenuhi kepentingan modal (Hopper et al., 1987: 446). Taylorisme mengandalkan pada kombinasi dari ketiganya, perjalanan waktu telah melihat munculnya dominasi kontrol akuntansi dan para akuntan yang mempekerjakan mereka (terhadap kepentingan kelas pekerja). Baru-baru ini Wardell & Weisenfeld (1988) telah memberikan bukti dalam kasus AS bahwa kemunculan dan praktek akuntansi manajemen harus dilihat sebagai terkait erat dengan perjuangan kelas.

(7)

Dalam kata-kata sendiri kontrol dari kontroler yang bermasalah (p.111). Setelah sebelumnya menunjukkan adanya divisi utama dalam apa yang biasanya disebut manajemen NCB dan mekanisme lose coupling kontrol manajemen, Hopper et. al. kembali ke data untuk melihat bagaimana manajemen atas NCB kita gunakan pengaturan ini untuk mengelola eselon rendah manajemen. Perhatian tertarik pada kompleksitas dari sistem kontrol yang telah dibangun dan cara di mana informasi keuangan juga berfungsi untuk mengelola proses kerja manajerial. Hal ini menyebabkan mereka untuk menyimpulkan bahwa jelas ada kebutuhan mendesak untuk melakukan penelitian lebih lanjut tentang posisi profesional akuntansi dalam struktur kelas kontemporer.

Mengadopsi perspektif proses kerja adalah pendekatan berpotensi subur (bermanfaat) terutama ketika diartikulasikan dengan metodologi studi kasus. Konsep proses padat memberikan 'teori' yang bahan kasus dan analisis yang berfungsi untuk memberikan informasi. Teori ini tidak berkembang dari studi seperti dalam interaksionisme karena sudah berada di tempatnya. Ini juga merupakan masalah utama dari perspektif proses kerja. Di tangan para pendukungnya lebih berkomitmen itu adalah perspektif tanpa malu-malu parsial pada pekerjaan dan organisasi. Perspektif proses kerja berangkat dari pemikiran bahwa dalam sebuah karya masyarakat kapitalis dan pekerjaan, hubungan organisasi dan industri semua berbentuk dan terstruktur untuk melayani kepentingan kelas kapitalis.

Teori Kritis

(8)

budaya dan komunikasi, dan lain-lain. Proyek teori kritis telah singkat dijelaskan dalam istilah berikut:

[Mereka] berusaha untuk mengungkapkan masyarakat untuk apa itu, membuka kedok esensi dan modus operasi dan untuk meletakkan dasar bagi emansipasi manusia melalui duduk perubahan sosial yang mendalam. Ini adalah filsafat politik terang-terangan dalam hal itu menekankan perlunya untuk mengikuti logika analisis seseorang filosofis dan sosiologis dengan tindakan praktis dari jenis radikal. (Burrell & Morgan, 1979, hal.284)

Singkatnya, teori kritis berusaha untuk mengikuti tesis Marx bahwa tujuan filsafat bukan hanya untuk menafsirkan dunia tetapi untuk mengubahnya (Marx, 1975). Bagi Habermas, semua pengetahuan mencerminkan kepentingan yang terbagi-bagi dan dalam masyarakat kapitalis itu adalah kepentingan kelas kapitalis yang merupakan kepentingan dominan. Ini adalah peran teori kritis untuk mengekspos kepentingan dibelakang pengetahuan dan memang pengetahuan yang ada di balik kepentingan. Puxty dan Lowe yang kemudian mengejar masalah regulasi akuntansi (lihat Puxty et al., 1987), sedangkan Laughlin (1987, 1988) telah mempergunakan teori kritis untuk membantu memahami sistem akuntansi dalam konteks organisasi mereka. Dalam makalah ini teori kritis menjadi pendekatan metodologis yang dapat digunakan untuk memahami dan mengubah sistem akuntansi. Dasar dari metodologi adalah teori Habermas evolusi sosial dengan fokus pada peran bahasa.

(9)

menggunakan perspektif teori kritis untuk melaksanakan studi kasus tingkat mikro.

Perspektif Foucauldian

Karya Foucault berbeda dari sekolah Frankfurt dalam dua hal utama. Itu selalu lebih kaya historis daripada mereka, dan mungkin lebih penting, itu tidak pernah politis berkomitmen sementara masih mengelola secara politis tajam. Foucault sangat banyak tokoh intelektual yang unik dengan perspektif nya sendiri, kadang-kadang aneh, selalu kuat. Merquior menggambarkan dia sebagai 'seorang sejarawan masa kini'. Selama hidupnya ia menghasilkan serangkaian kritik dari fenomena sosial termasuk penyakit mental, seksualitas, ilmu-ilmu manusia, rumah sakit jiwa dan penjara.

Untuk menghasilkan berbagai analisisnya Foucault menerapkan metodologi yang sangat bergantung pada dua teknik epistemologis: arkeologi dan silsilah. Analisis arkeologi dilakukan pada wacana, yaitu konsep yang kompleks dan istilah yang digunakan dalam membahas konteks, menjelaskan, berteori, dll fenomena sosial seperti penyakit mental (atau akuntansi). Tujuan dari analisis ini adalah untuk tidak mengungkapkan makna tersembunyi atau kebenaran yang mendalam, tetapi untuk mendokumentasikan secara kritis apa yang lolos untuk pengetahuan. Foucault berusaha untuk mempertanyakan faktisitas sejarah melalui analisis silsilah. Dalam banyak hal semakin berantakan sejarah yang muncul, semakin tanggap pemahaman yang dihasilkannya. Pada tingkat yang lebih substantif karya Foucault kemudian menunjukkan minat yang tumbuh dalam hubungan kekuasaan / pengetahuan.

(10)

fashion sejarah silsilah provokatif munculnya akuntansi biaya di Inggris pada periode 1914-1925 (Loft, 1986). Hopwood sendiri telah menulis pada arkeologi sistem akuntansi meskipun ia mengakui bahwa apa yang ditawarkan adalah sebanyak silsilah, bukti sifat pelengkap dari dua teknik.

Sampai saat ini mungkin adalah contoh terbaik dari penggunaan perspektif Foucauldian dalam konteks penelitian akuntansi manajemen esai Miller & O'Leary “orang yang bisa dikuasai” (1987). Tujuan mendasar mereka adalah untuk menunjukkan cara di mana faktor-faktor sosial dan organisasi menentukan sifat akuntansi (lih. Burchell et., al, 1980). Untuk mencapai hal ini mereka menggunakan studi kasus sejarah, pengembangan standar penetapan biaya dan penganggaran antara tahun 1900 dan 1930. Mereka mulai dengan membuat kasus untuk menggunakan perspektif filosofis-historis Foucault daripada baik konvensional/fungsionalis atau pendekatan Marxis, dan melanjutkan dengan menawarkan penjelasan singkat tapi sangat instruktif dari Foucault. Berpindah ke standar penetapan biaya dan penganggaran, mereka menyarankan bahwa pengembangan kegiatan ini terbaik dapat dipahami dalam hal keinginan yang lebih umum pada bagian dari kelompok yang sangat berpengaruh ideolog untuk mempromosikan kompleks praktek 'manajemen sosial dan organisasi'.

Hal ini akan melibatkan individu berbuat lebih efisien di tempat kerja, sesuatu yang akan menghasilkan manfaat bagi individu, organisasi dan tatanan sosial yang lebih luas. Untuk memahami dunia, baik dengan cara sejarah (Foucault) atau seperti yang dibangun secara sosial (interaksionisme), adalah satu hal. Untuk melakukannya dalam rangka untuk mengubah itu adalah hal lain. Hal ini bisa dibilang dilema dasar sosiologi: pilihan antara sosiologi benar-benar radikal atau apa yang berlaku konservatif, atau dalam hal ini, sosiologi manajerial (Shaw, 1975).

Johnson dan Kaplan: Hubungan yang Hilang: Kebangkitan dan Kejatuhan Akuntansi Manajemen

(11)

'teknis' atau 'kuantitatif' akuntansi manajemen. Dasar keprihatinan mereka adalah pandangan bahwa apa yang saat ini merupakan akuntansi biaya dan akuntansi manajemen tidak hanya dan tidak dapat memberikan informasi yang diperlukan untuk perencanaan, pengawasan dan pengambilan keputusan baik dalam industri manufaktur modern atau yang lebih baru, industri jasa berkembang pesat dari usia pasca-industri.

Pada awalnya mereka menawarkan klaim provokatif bahwa akuntansi manajemen bukanlah perkembangan yang dapat ditelusuri kembali ke tahun 1950-an. Meskipun ada beberapa perkembangan besar dalam pemikiran akuntansi manajemen sejak itu, misalnya penganggaran modal, sebagian besar dari apa berfungsi sebagai kebijaksanaan konvensional adalah di tempat oleh 1925. Akuntansi manajemen sebagai sarana untuk meningkatkan kontrol manajerial harus ditelusuri kembali satu abad lebih lanjut. Hal ini menimbulkan kedua klaim yang sangat provokatif yang ada garis kontinuitas dari pengembangan teknik biaya sederhana yang dibutuhkan oleh manajemen gudang senjata dan pabrik tekstil di awal abad kesembilan belas ke instalasi luas sistem pengendalian manajemen yang efektif dalam sangat organisasi manufaktur diversifikasi dengan awal 1920-an.

Sepanjang jalan sistem yang lebih kompleks dari produk costing dikembangkan dengan ketergantungan karakteristik mereka pada teknik penyerapan biaya overhead sederhana. Untuk menekankan gagasan bahwa biaya adalah sah dipandang sebagai tahap pertama dalam pengembangan akuntansi manajemen, mereka sebut biaya manajemen daripada akuntansi biaya. Mereka memesan judul yang terakhir untuk apa yang mereka lihat terjadi pada biaya setelah 1925 ketika diambil oleh akuntansi keuangan untuk tujuan valuasi saham. Johnson & Kaplan mengambil pandangan bahwa dengan akuntansi biaya pertengahan 1950-an benar-benar sedikit lebih dari embel-embel ke fungsi pelaporan keuangan, seperti yang dibahas pada awal bab ini, yang terutama berkaitan dengan alokasi biaya yang mereka membedakan dari manajemen biaya.

(12)

penyerapan penuh biaya, dan dari awal 1960-an semakin bercerai dari realitas manufaktur. Pemesanan utama mereka adalah bahwa sementara perkembangan seperti model tunggal-orang informasi ekonomi, teori keagenan dan teori biaya transaksi mungkin sangat canggih dalam konten, mereka didasarkan pada 'disederhanakan, pengaturan produksi bergaya' yang tidak karakteristik industri manufaktur maju. Ini adalah sistem ketiga, bagaimanapun, yang telah dengan cepat menjadi yang paling banyak dikenal dan dibahas. Sebuah sistem biaya produk terpisah melengkapi set sistem akuntansi biaya yang diusulkan oleh Johnson & Kaplan.

Dipandang dari sudut pandang Johnson & Kaplan, apa makna yang sosiologi miliki untuk aspek teknis maupun secara kuantitatif akuntansi manajemen? Mungkin titik pertama yang dibuat adalah bahwa jika pernah ada sebuah divisi utama antara ini dan aspek-aspek sosial, organisasi dan perilaku studi ini menunjukkan bahwa ia tidak lagi dapat melayani tujuan yang berguna. Selanjutnya, 'baik' pemikiran akuntansi manajemen dan praktek akan mencerminkan segi sifatnya. Kedua, pesan yang jelas dari teks tersebut adalah bahwa sangat penting untuk menghabiskan waktu untuk agak lebih memikirkan apa sebenarnya biaya dan akuntansi manajemen daripada hanya melakukan itu semua dengan angka-angka.

Sebagi tambahan, kami sertakan beberapa pendekatan lain yang disampaikan oleh Baxter dan Chua (2003) dalam penelitiannya mengungkapkan beberapa alternative penelitian dalam penelitian akuntansi manajemen, yaitu a non-rational design school, penelitian naturalistic, alternative radikal, teori institusional, teori strukturasi, pendekatan focauldian dan pendekatan Latourian.

Non-rational design school

(13)

tidak jelas dan tidak stabil (Cohen, Maret, & Olsen, 1972), pencarian terbatas dan lokal (Cyert & Maret 1963), dan bahwa proses analisis dan pilihan mungkin bermotif politik (Pfeffer, 1981) tambahan di sifat(Lindblom, 1959), rutin dengan penerapan prosedur (Cyert & Maret 1963), atau lebih dari kebetulan dipertimbangkan (March & Olsen, 1979

Pendekatan Naturalistik

''penelitian Naturalistik (Hopper, Storey, & Willmott, 1987)'' bertujuan untuk menyelidiki praktik akuntansi manajemen dalam konteks organisasional “everyday” (Tomkins & Groves, 1983). Ada penelitian lain tentang penurunan organisasi yang menggambarkan kurangnya kontribusi substantif dari akuntansi manajemen untuk perputaran keuangan (Czar-niawska-Joerges, 1988; Ezzamel & Bourn, 1990). Studi naturalistik lain menunjukkan keprihatinan bersama akan pentingnya bicara dalam pekerjaan akuntansi (Ahrens, 1997; Preston, 1986; Rosenberg, Tomkins, & Day, 1982), menggambarkan bagaimana aspek penting dari pekerjaan-negosiasi akuntan manajemen '(Rosenberg et al. , 1982), memberitahu orang lain (Preston, 1986) dan menyediakan solusi untuk masalah (Ahrens, 1997)-yang dicapai oleh budaya akuntansi manajemen.

Alternatif Radikal

Alternatif radikal mengacu pada gagasan Marx (see Atkinson, 1972; Keat & Urry, 1982), sekolah Frankfurt (Habermas, 1968, 1976; Marcuse, 1986), dan literatur proses tenaga kerja (Braverman, 1974) untuk menyoroti bagaimana praktek akuntansi manajemen yang terlibat dalam penciptaan dan pelestarian masyarakat yang tidak merata. Sumber daya (seperti keadilan, pendidikan, dan perawatan kesehatan, misalnya) tidak didistribusikan secara merata atau atas dasar kebutuhan.

(14)

Teori Institusional

Teori kelembagaan muncul sebagai reaksi terhadap konstruksi epiphenomenal perilaku kolektif, yaitu karakterisasi perilaku kolektif sebagai penggabungan dari tindakan individu (DiMaggio & Powell, 1991). Dalam teori organisasi dan sosiologi, telah ada gerakan eksplisit terhadap penjelasan kognitif dan budaya lembaga, berfokus pada makna dan pencapaian berbagai aturan bahwa perilaku struktur dalam organisasi dan masyarakat. Peneliti mengadopsi teori institusional berpendapat bahwa bentuk yang praktik akuntansi manajemen menganggap dipengaruhi oleh kompleksitas dari beberapa konstruksi lingkungan dan harapan yang mereka sampaikan.

Teori strukturasi

Teori strukturasi berkaitan dengan membuat konsep interkoneksi antara agen individu (kemampuan mereka untuk membuat pilihan) dan reproduksi struktur sosial ('' aturan'' dan'' sumber''). Giddens berpendapat bahwa sifat routinised dari banyak perilaku manusia menyumbang replikasi struktur yang diberikan melintasi ruang dan waktu. Sejalan dengan itu, aturan dapat mempertahankan kemenonjolan mereka dalam penataan perilaku jauh sesudah interaksi tatap muka (atau'' polisi''-resence) diperlukan untuk membentuk praktek regularized tersebut berhenti

Pendekatan Focauldian

(15)

awal abad kedua puluh (Miller & O'Leary, 1987), dan munculnya pembayaran DRGs dalam sistem rumah sakit AS (Preston, 1992).

Dalam penelitian lain, (1977) karya Foucault tentang'' disiplin'' dan'''' kepatuhan telah disesuaikan untuk memberikan konstruksi provokatif pengendalian akuntansi manajemen. Sebagai contoh, Miller dan O'Leary (1987) berpendapat bahwa standar costing digunakan pada awal abad kedua puluh sebagai bentuk'''' disiplin, cara untuk membuat kerja lebih efisien, fokus dan sesuai. Penelitian Foucauldian seperti itu memberikan kontras yang kuat untuk karakterisasi lebih tradisional pengendalian akuntansi manajemen. Pengendalian akuntansi manajemen menjadi cerminan jaring dilembagakan kekuasaan-baik itu dari ekonomi 'tua' dan kepedulian untuk efisiensi'''' atau ekonomi 'baru' dan kepedulian untuk'' produk dan layanan'' kelas dunia.

Pendekatan Latourian

Para pengikut Latour (1987, 1993, 1996) prihatin dengan pemahaman teknologi akuntansi dalam konteks jaringan manusia dan non-manusia aktan '. Sejalan dengan itu, ia berpendapat bahwa angka akuntansi manajemen'' rekayasa'' (Preston, Cooper, & Coombes, 1992, hal. 561) atau tulisan 'yang dibangun' untuk mengambil kemunculan 'fakta'. Studi kasus menggambarkan bagaimana angka akuntansi manajemen dibangun untuk mengakomodir dan menyarankan beragam kepentingan dalam organisasi. Sebagai contoh, penelitian Pinch, Mulkay, dan Ashmore (1989), Preston et al. (1992) dan Chua (1995) berpendapat bahwa konstruksi angka penganggaran di dalam Inggris, Amerika Utara dan Australia masing-masing sistem rumah sakit, melibatkan mengkooptasi kepentingan praktisi medis, administrator rumah sakit dan setter kebijakan dalam arena ini. Akibatnya, kita mulai mengenali kerapuhan angka akuntansi manajemen. Angka-angka ini yang dibangun pada pergeseran dan sementara kepentingan kelompok yang berbeda dari peserta organisasi yang bekerja terus-menerus untuk mempertahankan posisi (Latour, 1987, hal. 50) dari (mereka) angka dan pengaruh atas fungsi organisasi.

(16)

mengerahkan dalam jaringan mereka, diubah menjadi 'fakta' (hal. 108). Telah dikemukakan bahwa mundaneness angka akuntansi manajemen memfasilitasi melekatkan nilai partisan ke dalam rutinitas sehari-hari dan fungsi organisasi.

Refleksi

Ada perbedaan yang sangat mendasar antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangaan. Akuntansi keuangan menghasilkan sebuah informasi yang diberikan kepada pihak eksternal, yang merupakan pengguna utama laporan keuangan yang dihasilkan oleh perusahaan, pelaporannya pun sangat teratur. Sedangkan akuntansi manajemen menghasilkan sebuah laporan atau informasi keuangan yang dilaporkan kepada pihak internal perusahaan, laporan akuntansi manajemen digunakan untuk pengambilan keputusan oleh pihak internal perusahaan. Laporan akuntansi manajemen terbentuk karena adanya kebutuhan informasi oleh pihak internal perusahaan bukan saja hanya untuk pengendalian internal dan pengambilan keputusan saja, akan tetapi disini juga digunakan untuk menganalisa SWOT perusahaan.

Akuntansi manajemen adalah sebuah bentuk pengendalian atas manajemen untuk menciptakan nilai dalam perusahaan. Akuntansi manajemen juga merupakan alat untuk akutabilitas kepada pihak internal perusahaan yang juga berfungsi untuk pengendalian. Pada dasarnya akuntan manajemen tetap tunduk pada aturan yang diberlakukan oleh pihak atasan, ini tercermin dari bentuk pengendalian yang diterapkan oleh manajemen atas untuk manajemen menengah dan karyawan, yang pada akhirnya menimbulkan konflik atas pengendalian tersebut. Anggaran merupakan salah satu bentuk dari pengendalian manajemen, disini digambarkan bagaimana anggaran dapat mempengaruhi orang-orang.

(17)

digunakan untuk menelaah system yang ada maupun membangun system yang ada pada perusahaan. Berkaitan dengan garis koordinasi atas ke bawah, bahwa pengendalian manajemen harus dilakukan atas dasar “ketidak percayaan” melalui teori keagenan yang mendasarinya. Selalu ada persepsi awal mengenai “koflik” yang terjadi antara atasan dan bawahan atau agen.

Agen adalah sosok yang haus dikendalikand alam system pengendalian manajemen yang diimplementasikan oleh perusahaan, maka atas dasar itulah system dibangun, untuk mengawasi agar agen bertindak sesuai dengan apa yang diinginkan oleh principal. Dalam perspektif kritis ini merupakan bentuk pelayanan para kawulo terhadap gusti mereka, yang sudah tertata sedemikian rupa pada tatanan masyarakat kapitalis, sehingga harus ada pembebasan atasnya. Ini adalah perspektif yang berbeda dan lebih dari sekedara perspektif pengendalian yang diterapkan oleh top manajemen.

Analisa Studi kasus

Dalam cuplikan studi kasus yang sudah dimunculkan oleh penyaji lewat sebuah cuplikan pendek dari film “The Producers”, yang menggambarkan bagamana di situ kita bisa menangkap dari nyanyian atau senandung yang dilakukan oleh para pekerja dalam hal ini para akuntan yunior adalah wujud atau symbol dari suatu kebosanan para akuntan bawahan terhadap pekerjaan mereka. Karena para pekerja tersebut oleh atasan mereka dianggap “nothing” bukan apa-apa hanya sekedar pekerja/akuntan yang melaksanakan pekerjaan teknis.

(18)

(ditinjau dari perspektif teori agensi) bahwa agen akan bertindak oportunistik sesuai dengan kepentingannya sendiri sehingga akan merugikan principal.

(19)

Daftar Referensi

Baxter, Jane & Chua, Wai Fong 2003. Alternative management accounting research- Whence and Whither. Accounting, Organization and Society. Vol. 28, pp. 97-126

Cuff, EC, Sharrock, WW & Francis, DW 1998. Perspectives in Sociology, 4th

edition. Routledge, London and New York.

Ritzer, G & Goodman, DJ 2012. Teori Sosiologi: Dari Teori Sosiologi Klasik Sampai Perkembangan Mutakhir Teori Sosial Postmodern. Kreasi Wacana Offset, Bantul.

Referensi

Dokumen terkait

Kebijakan puritanisme oleh sultan Aurangzeb dan pengislaman orang-orang Hindu secara paksa demi menjadikan tanah India sebagai negara Islam, dengan menyerang berbagai praktek

1. Bagi para akademisi, penelitian ini diharapkan mampu memberikan sumbangsi terhadap ilmu pengetahuan auditing dan dapat membuka cakrawala akademisi sehingga mampu mempersiapkan

bahwa dengan Keputusan Kepala BATAN Nomor 118/KA/V/2011 telah ditetapkan tentang Pembentukan Tim Reformasi Birokrasi Badan Tenaga Nuklir Nasional Tahun 2011;8. bahwa

Begitupun tidak didapati jama’ taksirnya, karena muslim (orang yang islam) adalah sifat bagi yang berakal?. adalah sifat bagi yang berakal bukan bukan kata benda

Edukasi pada klien tentang pentingnya penggunaan kondom baik pada tamu untuk mencegah penularan penyakit infeksi menular seksual atau HIV/AIDS sekiranya ingin

Laporan keuangan SKPD menyajikan dengan wajar Laporan Realisasi Anggaran, Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih Neraca, Laporan Operasional, Laporan Arus Kas, Laporan

Perubahan anggaran Dasar Lembaga dapat dilakukan atas Keputusan Rapat Pembina Pleno yang khusus diadakan untuk keperluan itu dan keputusan harus disetujui oleh sekurang-kurangnya

Rencana dan target itu didasarkan pada tren kinerja tahun lalu serta memperhatikan keadaan anggaran dan garis kebijakan yang ditetapkan.13 Salah satu lembaga pengelola zakat