• Tidak ada hasil yang ditemukan

Rencana Program Investasi Infrastruktur Jangka Menengah

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Rencana Program Investasi Infrastruktur Jangka Menengah"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

Rencana Program Investasi Infrastruktur

Jangka Menengah

RPI2JM

(2)

Puji syukur dipanjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga dokumen Rencana Program Infrastruktur Jangka Menengah (RPIJM) Bidang Cipta Karya Kabupaten Solok Tahun 2017-2021 dapat diselesaikan.

Dokumen RPIJM Bidang Cipta Karya ini disusun untuk menyamakan persepsi dalam perencanaan program dan anggaran serta pembangunan infrastruktur Pemerintah Kabupaten Solok dengan Pemerintah Provinsi Sumatera Barat dan Pemerintah Pusat. Diharapkan dengan keterpaduan program dan anggaran ini dapat dihasilkan pembangunan Bidang Cipta Karya yang bermanfaat bagi masyarkat luas, khususnya masyarakat Kabupaten Solok dan dapat menjadi acuan dalam setiap kegiatan pembangunan Bidang Cipta karya di Kabupaten Solok

Akhir kata,kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak atas terselesaikannya Rencana Program Jangka Menengah (RPIJM) Bidang Cipta Karya Kabupaten Solok Tahun 2017-2021.

Arosuka, Januari 2016 Pj BUPATI SOLOK,

(3)

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI... ii

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ... I- 1

1.2 Maksud dan Tujuan ….……… I- 1 1.3 Kedudukan RPI2JM ... I- 3 1.4 Muatan Dokumen Rpijm Bidang Cipta Karya ... I- 4

BAB II

PROFIL KABUPATEN SOLOK

2.1 Gambaran Geografi dan Administratif Wilayah ... II- 1

2.2 Profil Demografi ... II- 3

2.3 Gambaran Topografi ... II- 8

2.4 Gambaran Geohidrologi ... II- 11

2.5 Gambaran Geologi ... II- 14

(4)

2.7 Kondisi Sosial dan Ekonomi.. ... II-

INFRASTRUKTUR BIDANG CIPTA KARYA

3.2 Arahan RTRW Kabupaten Solok ... III- 1 ... 3.1.1. Tujuan, Kebijakan dan Strategi Penataan Ruang ... III- 1

3.1.2. Rencana Struktur Ruang Wilayah Kabupaten ... III- 4

3.1.3. Rencana Sistem Prasarana Pengelolaan Lingkungan .... III- 22

3.1.4. Rencana Sistem Jaringan/Prasarana Lainnya ... III- 27

3.1.5. Rencana Pola Ruang Kabupaten Solok ... III- 30

3.1.6. Peraturan Zonasi Pemanfaatan Ruang Kabupaten Solok III- 62

(5)

73

3.2.2. Arah Kebijakan Pembangunan ... III- 78

3.3 Arahan Peraturan Daerah Bangunan Gedung ... III- 89

3.3.1. Tujuan dan Kegunaan ... III- 89

3.3.2. Pengaturan Didalam Perda Bangunan Gedung ... III- 90

3.4 Arahan RISPAM ... III- 92

3.4.1. Kondisi Eksisting Air Minum Kabupaten Solok ... III- 92

3.4.2. Rencana Pengembangan SPAM ... III- 94

3.4.3. Rencana Pengembangan Sistem Perpipaa PDAM ... III- 95

3.4.4. Rencana Pengembangan Kegiatan Optimalisasi

SPAM Jaringan Perpipaan PDAM ... III- 97 3.4.5. Rencana Pengembangan Kegiatan Ekspansi SPAM

Jaringan Perpipaan PDAM ... III- 103 3.5 Arahan Stratego Sanitasi Kabupaten (SSK) ... III- 108

3.5.1. Visi dan Misi Pembangunan Sanitasi ... III- 108

3.5.2. Tujuan, Sasaran dan Strategi Sanitasi ... III- 110

3.5.3. Strategi Aspek Non Teknis ... III- 113

3.6 Arahan Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan ... III- 117

3.6.1. RTBL Alahan Panjang ... III- 117

(6)

BAB IV

ANALIIS SOSIAL EKONOMI DAN LINGKUNGAN

BAB V

KERANGKA STATEGI PEMBIAYAAN INFRASTRUKTUR

BIDANG CIPTA KARYA ... V- 1

5.1 Arahan Kebijakan Pembiayaan Bidang Cipta Karya ... V- 1

5.2 Profil APBD Kabupaten Solok ... V- 2

5.3 Profil Investasi Pembangunan Bidang Cipta Karya ... V- 7

5.3.1. Perkembangan Investasi Pembanguan Cipta Karya Bersumber dari APBN Dalam 5 Tahun Terakhir ... V- 7

5.3.2. Perkembangan Investasi Pembangunan Cipta Karya

Bersumber dari APBN Dalam 5 Tahun Terakhir ... V- 8

5.3.3. Perkembangan Investasi Pembangunan Cipta Karya

(7)

10

5.3.4. Perkembangan Investasi Pembangunan Cipta Karya Bersumber Dari Swasta Dalam 5 Tahun Terakhir ... V- 11

5.4 Proyeksi dan Rencana Investasi Pembangunan Bidang Cipta Karya 5.4.1. Proyeksi APBD 5 Tahun Kedepan ... V-13

5.4.2. Rencana Pembiayaan Perusahaan Daerah ... V-17

5.4.3. Rencana Kerjasama Pemerintah dan Swasta Bidang Cipta Karya ... V- 17

5.5 ANALISIS TINGKAT KETERSEDIAN DANA DAN STATEGI PENINGKATAN INVESTASI BIDANG CIPTA KARYA

5.5.1. Analisis Kemampuan Keuangan Daerah ... V- 19

5.5.2. Strategi Peningkatan Investasi Bidang Cipta Karya ... V- 21

BAB VI

KERANGKA PELEMBAGAAN DAN REGULASI KABUPATEN

SOLOK

6.1 Arahan Kebijakan Kelembagaan Bidang Cipta Karya ... VI- 1

6.2 Kondisi Kelembagaan Saat Ini ... VI- 1 ...

6.2.2.Kondisi ketatalaksanaan bidang cipta karya ... VI-23

6.2.1. Kondisi Keorganisasian Bidang Cipta Karya ... VI- 2

6.2.2. Kondisi Ketatalaksanaan Bidang Cipta Karya ... VI- 9

6.2.3. Kondisi Sumber Daya Manusia Bidang Cipta Karya ... VI- 11

(8)

6.3.2. Analisis Ketatalaksanaan Bidang Cipta Karya ... VI- 12

6.3.2. Analisis SDMBidang Cipta Karya ... VI- 13

6.3.2. Analisis SWOT Kelembagaan ... VI- 14

6.4 RENCANA PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN ... VI- 16

6.4.1.Rencana Pengembangan Keorganisasian ... VI- 17

6.4.2.Rencana Pengembangan Tata Laksana ... VI- 17

6.4.2.Rencana Pengembangan Sumber Daya Manusia ... VI- 17

BAB VII

ASPEK PERSEKTOR

7.1 Pengembangan pemukiman ... VII- 1

7.1.1. Arahan Kebijakan dan lingkup kegiatan ... VII- 1

7.1.2. Isu strategis, Kondisi Eksisting, Permasalahan dan Tantangan ... VII-

7.2 Penataan Bangunan dan Lingkungan ... VII- 22

7.2.1. Arahan Kebijakan dan lingkup kegiatan ... VII- 22

7.2.2. Isu strategis, Kondisi Eksisting, Permasalahan dan Tantangan ... VII- 23

(9)

29

7.3.2. Isu strategis, Kondisi Eksisting, Permasalahan dan Tantangan ... VII-

(10)

7.4.2.3. Kriteria Persiapan Daerah ... VII- 82

7.4.2.4. Analisis Kebutuhan Pengembangan Persampahan VII- 72

7.4.3. Drainase ... VII- 84

7.4.3.1. Arahan Kebijakan dan Lingkup Kegiatan ... VII- 84

7.4.3.2. Isu strategis, Kondisi Eksisting, Permasalahan dan Tantangan ... VII- 85

7.4.3.3. Kriteria Persiapan Daerah ... VII- 89

7.4.3.4. Analisis Kebutuhan Pengembangan Drainase ... VII- 89

7.4.4. Usulan Program dan Kegiatan Sanitasi ... VII- 90

BAB VIII

MEMORANDUM PROGRAM

8.1 Matriks Program Investasi Sektoral Kabupaten Solok ... VIII- 1

Referensi

Dokumen terkait

Persamaan di atas menunjukkan bahwa perubahan positif untuk variabel independen dalam hal ini metode pemberian tugas terstruktur akan memberikan perubahan yang positif

Kekeluargaan yang terjalin di tengah- tengah pelaksanaan progam Majelis Mu’allimil Qur’an (MMQ) ditingkat kecamatan Batealit Jepara menjadikan para guru Qiraati

Yang dimaksud dengan kontraktor dalam peraturan dan syarat-syarat adalah yang diserahi tugas pelaksanaan pekerjaan, yang disebut sebagai pihak kedua dalam surat

Hasil penelitian menunjukkan indeks kualitas visual dan fungsional pada vertisols (T0), varietas Seashore paspalum yang paling baik terdapat pada P4T0 (Siak)

Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah membangun aplikasi pengolahan data inventarisasi barang milik negara pada Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN

Peserta tidak diperbolehkan masuk ke Schoology setelah 10 menit tes dimulai (Panitia akan mengeluarkan peserta yang sudah terlambat 10 menit ke atas) - jadi

Guru bersama peserta didik untuk membuat kesimpulan dari materi belajar dengan mengunggahnya pada google classroom di tautan yang sudah disediakan. Guru melakukan refleksi

penelitian ini adalah (1) penggunaan aplikasi chatbot Gengobot sebagai media pembelajaran tata bahasa Jepang level N4 dapat menguatkan keterampilan tata bahasa Jepang