BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA BERPIKIR PENELITIAN DAN HIPOTESIS PENELITIAN - ANALISIS PENGARUH PROFESIONALISME APARATUR BIROKRASI DAN KOORDINASI TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI PADA DINAS DAN BADAN DI LINGKUNGAN PEMERINTAHAN KOTA BEKASI - repo unpas
Teks penuh
Gambar
![Tabel 2.1Keterkaitan Antara Penelitian Terdahulu dengan Rencana Penelitian Peneliti](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/1345394.2015449/9.595.123.552.312.755/tabel-keterkaitan-penelitian-terdahulu-rencana-penelitian-peneliti.webp)
![Tabel di atas dapat dijelaskan bahwa hasil penelitian terdahulu](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/1345394.2015449/10.595.119.554.111.332/tabel-atas-dapat-dijelaskan-bahwa-hasil-penelitian-terdahulu.webp)
![Gambar 2.1Alur Berpikir Kajian Pustaka](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/1345394.2015449/59.595.55.518.108.398/gambar-alur-berpikir-kajian-pustaka.webp)
![Gambar 2.2.Kerangka BerpikirPenelitian Model Pendekatan Sistem](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/1345394.2015449/68.595.142.508.205.671/gambar-kerangka-berpikirpenelitian-model-pendekatan-sistem.webp)
Garis besar
Dokumen terkait
Berdasakan pendapat tersebut di atas, etos kerja yang baik dalam suatu organisasi dapat membantu pegawai untuk memahami bagaimana cara mereka bekerja atau menjalankan tugasnya.
Pada dasarnya dalam gaya kepemimpinan situasional, tingkat kematangan bawahan, baik dari sisi kemauannya maupun kemampuannya akan sangat menjadi pertimbangan pemimpin,
Pada pembelajaran kooperatif terdapat empat unsur yang penting dalam menjalankannya, yaitu: a) Saling ketergantungan positif dimana dalam proses pembelajaran
kerja sinerjik diantara faktor utama yaitu : Tujuan ( Goal ) , aktivitas sumber daya manusia ( Human Resources activities), Organisasi ( Organization )
Dalam suatu organisasi, sumber daya manusia memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap kemajuan dan perkembangan organisasi tersebut, sehingga sumber daya manusia yang
Berhasil atau tidaknya pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh suatu organisasi, maka salah satu faktor yang sangat menentukan adalah terciptanya disiplin kerja para
Sumberdaya manusia memiliki dampak paling mendalam pada kinerja organisasi sehingga dalam penelitian Jaafreh & Al Abedallat (2013) menjelaskan bahwa faktor
Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah bahwa faktor umur, tingkat pendidikan, jumlah tanggungan, pengalaman bekerja, upah, dan premi berpengaruh signifikan