1
RENCANA KINERJA
TAHUN 2015
DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
KABUPATEN PACITAN
Rencana Kerja Sosnskertrans Tahun 2015
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT karena dengan rahmad dan karunianya maka Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan telah menyusun Rencana Kinerja Tahun 2015 berdasarkan program dan kegiatan yang telah ditetapkan.
Penyusunan Rencana Kinerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan ini dilakukan sebagai penjabaran rencana sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan Tahun 2011-2016 seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran.
Rencana Kinerja ini diharapkan menjadi pedoman dalam pelaksanaan kegiatan di tahun anggaran 2015 dan sebagai bahan evaluasi untuk penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sehingga dapat diketahui tingkat keberhasilan pencapaian target yang telah ditetapkan.
Rencana Kinerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan ini masih banyak kekurangan, maka masukan yang bersifat membangun sangat diharapkan guna meningkatkan kinerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan sehingga terwujud Pemerintahan yang baik dan bersih.
Pacitan, 09 Juni 2014
KEPALA DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN PACITAN
M. FATHONY, SH, MM. Pembina Utama Muda NIP. 19580707 198503 1 026
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI ii BAB I PENDAHULUAN 1 1.1. Latar Belakang 2 1.2. Landasan Hukum 3 1.3. Maksud dan Tujuan 4 1.4. Sistimatika Penulisan 5 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 8 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun lalu 8 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 8 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 8 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD 10 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 10 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 12 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi 12 3.2. Tujuan dan sasaran Renja SKPD 14 3.3. Program dan Kegiatan 16 BAB IV PENUTUP 17 Tabel : 1,2,3,4,5
KEPUTUSAN
KEPALA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN PACITAN
NOMOR : 188.46/ 48 /408.40/VI / 2014 TENTANG
PENETAPAN RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2015 DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
KABUPATEN PACITAN
Menimbang : a bahwa dalam rangka tertip Adminitrasi, khususnya Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Pacitan, maka diperlukan adanya Penetapan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a diatas, maka perlu Menetapan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015 Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
2. Undang-undang No 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara
3. Undang-undang No 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
4. Undang-undang No 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah Sebagaimana Telah Berkali-kali Diubah Terakhir Dengan Undang-undang No 12 Tahun 2008
5. Peraturan Pemerintah No 20 Tahun 2004 Tentang Rencana Kerja Pemerintah
6. Peraturan Pemerintah No 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah
7. Peraturan Pemerintah No 79 Tahun 2005 Tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Daerah
8. Peraturan Pemerintah No 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah Daerah Propinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
9. Peraturan Pemerintah No 8 Tahun 2008 tentang Tahapan
PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN
DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI Jalan Gatot Subroto Nomor 79 Pacitan
Tatanan Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah Sebagaimana Telah berkali-kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendaliaan, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa Timur 2009-2014
13. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 21 Tahun 2007 tentang Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Pacitan Sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 5 Tahun 2012 14. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 3 Tahun 2010
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pacitan
15. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 5 Tahun 2011 tentang Pembangunan Rencana Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pacitan tahun 2005-2025
16. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 11 Tahun 2011 tentang RPJMD Kabupaten Pacitan
17. Peraturan Bupati Pacitan Nomor 9 Tahun 2013 tentang Standar Pelayanan Publik
18. SK Bupati No 188.45/465/KPTS/408.21/2013 Tentang Pengesahan Rancangan Renja SKPD tahun 2014
19. Surat Keputusan Kepala Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab Pacitan No. Kep 560/159/408.40/II/2014 tentang Perubahan Rencana Strategis (RENSTRA) tahun 2014 20. Daftar Isian Program 2014 Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Pacitan
MEMUTUSKAN Menetapkan
Pertama : Menetapkan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015 Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Pacitan
Kedua : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan .
Ditetapkan di : Pacitan Pada tanggal : 05 Juni 2014 KEPALA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN
TRANSMIGRASI KABUPATEN PACITAN
M. FATHONY,SH,MM
Pembina Utama Muda NIP. 19580707 198503 1 026
1
BAB I PENDAHULUAN
Rencana Kerja (RENJA) Pembangunan bidang Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian merupakan bagian dari pembangunan daerah kabupaten Pacitan sehingga dalam penanganannya menuntut arah kebijakan dan pendekatan di semua sektor. Sebagai ilustrasi masalah kemiskinan, pengangguran dan kesejahteraan tidak dapat diatasi oleh suatu kebijakan tunggal atau merupakan tanggungjawab satu sektor lapangan usaha tertentu. Masalah kemiskinan, pengangguran dan kesejahteraan mempunyai keterkaitan dengan banyak hal, diantaranya investasi, pertumbuhan ekonomi, kebijakan moneter, pemberdayaan Potensi Sumberdaya, penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosila, meningkatkan kualitas tenaga kerja dan mengembangkan dinamika kehidupan bermasyarakat.
Kompleksitas permasalahan bidang Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian juga ditandai dengan relatif rendahnya tingkat kesadaran masyarakat dalam pemberdayaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial, penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosila, peningkatan kualitas tenaga kerja dan pengembangan dinamika kehidupan bermasyarakat, baik dari segi pengetahuan formal maupun keterampilannya.
Dengan demikian upaya penanganan permasalahan Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian harus bersifat komprehensif dimulai sejak seseorang belum memiliki aktipitas ekonomi dengan kata sejak saat seseorang belum bekerja (pre-employment), ketika telah memiliki aktipitas ekonomi dengan kata saat terlibat dalam hubungan kerja
(during-employment), maupun setelahnya (post-employment).
Guna mengatasi permasalahan yang menyangkut penanganan sejak saat seseorang belum bekerja (pre-employment), ketika telah memiliki aktipitas ekonomi dengan kata saat terlibat dalam hubungan kerja (during-employment), maupun setelahnya (post-employment), agar dapat tercapai dengan maksimal maka diperlukan suatu Rencana Kinerja yang konseptual, realistis serta mengacu pada arah dan kebijakan pembangunan yang tertuang dalam dokumen perencanaan formal baik tingkat Kabupaten, Provinsi, maupun Nasional.
Rencana Kerja Sosnskertrans Tahun 2015
2
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja adalah merupakan penjabaran dan implementasi dari
pernyataan misi secara spesifik dan secara terukur yang akan dicapai atau dihasilkan dalam waktu 1 (satu) tahun.
Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang merupakan instrumen penanggungjawaban, Rencana Kerja merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah. Hal ini karena Rencana Kerja tahunan instansi pemerintah merupakan integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lainya agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional.
Menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004, dokumen perencanaan daerah meliputi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk jangka waktu 20 Tahun, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu 5 Tahun, Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) untuk jangka waktu 1 Tahun. Selanjutnya Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) diwajibkan menyusun Rencana Strategis (Renstra) SKPD yang berpedoman pada RPJMD dengan jangka waktu 5 Tahun, yang dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) SKPD setiap tahunnya.
Guna melaksanakan kewajiban penyelenggaraan pemerintahan dalam sistim Akuntabilitas Kinerja Pemeritah maka pengelolaan keuangan harus direncanakan dan dilaksanakan berbasi kinerja. Disamping itu, Rencana Kinerja merupakan bahan dasar penyusuan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), yang menjadi bagian tidak terpisahkan dengan dokumen Renstra SKPD dan RKPD Kabupaten Pacitan.
Inventarisasi kegiatan tahun 2015, dilaksanakan dengan prosedur sebagai berikut :
a. Menyelaraskan usulan kegiatan dengan sasaran dan program dalam Renstra SKPD Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pacitan;
b. Menetapkan target dari indikator kinerja sasaran Tahun 2015 dengan mengacu pada Target Indikator Kinerja RPJMD Kabupaten Pacitan tahun 2011-2016.
3
Dengan tersusunnya Rencana Kinerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan, diharapkan dapat dipakai sebagai acuan tahapan pencapaian hasil secara lebih obyektif untuk memberikan komitmen dan orientasi target serta sasaran dalam waktu 1 (satu) tahun pada masing-masing kegiatan.
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum yang digunakan dalam pembuatan Rencana Kerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi ini adalah sbb :
1. Undang-Undang No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. Undang-Undang No. 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 3. Undang-Undang No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
4. Undang – Undang No. 33 tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah No. 58 tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerarapan Standar Pelayanan Minimal;
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 6 tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakir dengan Permendagri Nomor 21 Tahun 2011;
8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
11. Keputusan Bupati Pacitan Nomor : 47 Tahun 2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan;
Rencana Kerja Sosnskertrans Tahun 2015
4
12. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 7 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Pacitan;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 5 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pacitan Tahun 2005- 2025; 14. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 5 Tahun 2011 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pacitan Tahun 2011- 2016 ;
15. Keputusan Bupati Nomor 188.45/240.B/408.21/2011 tentang Penetapan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pacitan 2011-2016;
16. Keputusan Bupati Nomor 188.45/465/KPTS/408.21/2013 tentang Pengesahan Rancangan Renja SKPD Tahun 2014;
17. Rencana Strategis Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan Tahun 2011-2016.
1.3. Maksud dan Tujuan 1.3.1. Maksud
Adapun Maksud penyusunan Rencana Kerja Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan adalah sebagai dokumen yang menjabarkan Rencana Strategis SKPD Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan tahun 2011 - 2016.
1.3.2. Tujuan
Tujuan dari penyusunan Rencana Kinerja SKPD Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2015 antara lain :
1. Menjabarkan Rencana Strategis Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pacitan tahun 2011-2016 dalam rencana program kegiatan prioritas tahun 2015.
2. Sebagai pedoman dalam melaksanakan evaluasi kinerja yang dituangkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) SKPD Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2014.
5
1.4. Sistematika Penulisan
Adapun sistematika penulisan Rencana Kinerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan meliputi enam bab pembahasan sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan
Bab ini memberikan gambaran Pembangunan bidang Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian yang merupakan bagian dari pembangunan pemerintah kabupaten Pacitan penyusunan rancangan Renja SKPD Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang berisi latar belakang penyusunan Renja, landasan hukum penyusunan Renja, maksud dan tujuan penyusunan Renja dan sistematika penulisan dokumen Renja.
Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu
Realisasi Program/Kegiatan sesuai Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun Anggaran 2012 dan 2013, pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara Rencana dan Realisasi dengan menggunakan indiktor kinerja Inputs, Output, Outcome sebagai ukuran keberhasilan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi SKPD Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS). Adapun capaian Kinerja secara keseluruhan yang telah tercapai dilakukan Tahun Anggaran 2012 sebesar100 %, pada tahun 2013 sebesar 98,74 %. Adapun Realisasi Program/Kegiatan berdasarkan target kinerja sebagai berikut :
1. Realisasi Program/Kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan adalah :
2. Realisasi Program/Kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan adalah :
3. Realisasi Program/Kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan adalah :
4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target target kinerja program/kegiatan,
Rencana Kerja Sosnskertrans Tahun 2015
6
6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi factor-faktor penyebab tersebut, (Lampiran )
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bab ini memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan; telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah; serta penentuan isu-isu strategis di bidang sosial tenaga kerja dan transmigrasi.
Bab IV Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Bab ini berisi visi dan misi, tujuan dan sasaran jangka menengah, serta strategi dan kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan.
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
Memuat rencana program dan kegiatan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
Bab VI Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Bab ini memuat indikator kinerja Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Pacitan.
Bab VII Penutup
Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan dokumen Renstra SKPD, disertai dengan harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten.
7
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
Evaluasi pelaksanaan RENJA tahun lalu menguraikan tentang hasil evaluasi RENJA tahun lalu dengan memperhatikan dokumen RPJMD dan dokumen RENJA tahun berjalan sebagai bahan acuan. Sedangkan analisis kinerja pelayanan SKPD menguraikan tentang pencapaian kinerja pelayanan SKPD dan permasalahan pembangunan bidang sosial dan ketenagakerjaan.
2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
Pada sub bab ini dijelaskan tentang evaluasi pelaksanaan RENJA SKPD tahun lalu dan capaian RENSTRA Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, menguraikan tentang hasil evaluasi RENJA tahun lalu, dengan memperhatikan dokumen RPJMD dan dokumen RENSTRA tahun berjalan sebagai bahan acuan. (tabel 1)
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD
Capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja SPM/RPJMD, berdasarkan rekapitulasi hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan RENJA tahun lalu dan realisasi RPJMD yang bersumber dari telaahan hasil laporan pertanggung jawaban APBD menurut tahun-tahun yang berkenaan. (tabel 2)
2.3 ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD DINAS SOSNAKERTRANS
2.3.1. Permasalahan dan hambatan Pembangunan Sosial dan Ketenagakerjaan
Permasalahan pembangunan bidang Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian merupakan tanggung jawab di semua sektor, dimana masalah kemiskinan, pengangguran dan kesejahteraan mempunyai keterkaitan dengan banyak hal, diantaranya investasi, pertumbuhan ekonomi, kebijakan moneter, pemberdayaan Potensi Sumberdaya, penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial, meningkatkan kualitas tenaga kerja dan mengembangkan dinamika kehidupan bermasyarakat.
Kompleksitas permasalahan bidang Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian juga ditandai dengan relatif rendahnya tingkat kesadaran masyarakat dalam pemberdayaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial, penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial, peningkatan kualitas
Rencana Kerja Sosnskertrans Tahun 2015
8
tenaga kerja dan pengembangan dinamika kehidupan bermasyarakat, baik dari segi pengetahuan formal maupun keterampilannya.
Dengan demikian upaya penanganan permasalahan Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian harus bersifat komprehensif dimulai sejak seseorang belum memiliki aktipitas ekonomi dengan kata sejak saat seseorang belum bekerja (pre-employment), ketika telah memiliki aktipitas ekonomi dengan kata saat terlibat dalam hubungan kerja (during-employment), maupun setelahnya (post-employment).
Guna mengatasi permasalahan yang menyangkut penanganan sejak saat seseorang belum bekerja (pre-employment), ketika telah memiliki aktipitas ekonomi dengan kata saat terlibat dalam hubungan kerja
(during-employment), maupun setelahnya (post-(during-employment), agar dapat tercapai
dengan maksimal maka diperlukan suatu Rencana Kinerja yang konseptual, realistis serta mengacu pada arah dan kebijakan pembangunan yang tertuang dalam dokumen perencanaan formal baik tingkat Kabupaten, Propinsi, maupun Nasional.
Permasalahan pembangunan bidang Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian diperlukan dalam perumusan prioritas pembangunan pada tahun RENJA yang direncanakan, yang selanjutnya akan dituangkan dalam perumusan program dan kegiatan dalam RENJA. Identifikasi permasalahan pembangunan bidang Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian dapat diverifikasi dari informasi pada gambaran umum daerah dan sumber informasi lainnya yang relevan serta evaluasi RENJA pada tahun sebelumnya. Berdasarkan hasil analisis permasalahan pembangunan bidang Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian untuk masing-masing aspek dan urusan, maka permasalahan pembangunan dapat dibagi menjadi dua yaitu :
2.3.2. Permasalahan Daerah yang berhubungan dengan prioritas dan sasaran Pembangunan Sosnakertrans
Permasalahan daerah dianggap memiliki nilai prioritas jika berhubungan dengan tujuan dan sasaran pembangunan khususnya program pembangunan daerah (RPJMD) dengan prioritas pembangunan daerah (RKPD) pada tahun rencana serta prioritas lain dari kebijakan Nasional/Provinsi yang bersifat
9 mandatory. Prioritas dan sasaran pembangunan Sosial, ketenagakerjaan dan
ketransmigrasian tahun 2014 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kemampuan SDM dalam proses pelayanan;
2. Terwujudnya pelayanan yang optimal dan berkualitas di bidang Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi;
3. Terwujudnya pengembangan kemampuan PSKS, Lembaga-lembaga Ketenagakerjaan, Organisasi-organisasi pekerja dan Pengusaha serta Lembaga lembaga lainnya;
4. Meningkatkan Kesejahteraan PMKS, Pekerja/Buruh dan Transmigran; 5. Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja dan berkembangnya peluang
lapangan kerja dan kesempatan berusaha;
6. Meningkatkan Pemahaman Pekerja dan Pengusaha terhadap Peraturan Perundang-undangan dan Ketenagakerjaan;
2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RENJA
Hasil pengerjaan/telaahan terhadap rancangan awal RENJA (tabel 3) 2.5. PENELAAHAN URUSAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT.
Penyusunan Program/kegiatan dibuat berdasarkan :
2.5.1 Program/kegiatan yang mendukung capaian target kinerja RPJMD. 2.5.2 yang diusulkan masyarakat melalui mekanisme musrenbang.
2.5.3 Sesuai Tugas dan fungsi Dinas dan isu straregis tugas fungsi urusan sosial dan ketenagakerjaan. (tabel 4)
Rencana Kerja Sosnskertrans Tahun 2015
10
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROPINSI
a. Perencanaan Stratejik dan sasaran pokok Pembangunan
PERENCANAAN STRATEJIK adalah metode untuk menggunakan secara bersama analisis kekuatan internal dan eksternal, sehingga dapat melakukan perubahan yang cukup berarti (signifikan).
Menekankan pada tujuan masa depan dengan tetap memperhatikan peluang atau kesempatan yang ada.
Untuk mengontrol dan mengatur hasil yang akan diperoleh.
Memperhatikan kebutuhan dan harapan pelanggan (customers) dan
stakeholders.
b. Konsep dasar Renja
Membicarakan hubungan antara organisasi dan lingkungannya dan memberi petunjuk bagaimana menghadapi serta menanggulangi perubahan sehingga organisasi tetap mampu mengendalikan arah perjalanan menuju sasaran yang dikehendaki.
c. Makna Rencana Stratejik
Menghubungkan fungsi perencanaan dengan sistem administrasi dan struktur organisasi;
Strategi dan implementasi merupakan satu kesatuan yang menggambarkan tugas-tugas manajerial di semua level dan lini organisasi; Tiga isu penting dalam konsep renstra :
- Pentingnya integrasi sistem administrasi dan struktur organisasi; - Pentingnya integrasi antara strategi dan implementasi;
- Pentingnya infrastruktur manajerial dan budaya organisasi;
d. Prinsip Renja
Rencana stratejik adalah suatu cara untuk mengendalikan organisasi secara efektif dan efisien sampai kepada implementasi garis terdepan sedemikian rupa sehingga tujuan dan sasarannya tercapai, yakni kualitas organisasi, efisiensi penganggaran dan penggunaan sumber daya, kualitas evaluasi program dan pemantauan kinerja serta kualitas pelaporan.
11
e. Sasaran utama Renja
Tumbuhnya Perubahan di berbagai Bidang secara terus menerus
Menekankan pada Pencapaian Hasil (Outcomes) dan dampaknya, serta
Meningkatnya kemampuan mengukur Kinerja (Performances)
f. Aspek penting Renja
Perumusan Strategi (Strategy Formulation) : mencerminkan adanya tujuan dan sasaran organisasi untuk menjabarkan misi organisasi
Implementasi Strategi (Strategy Implementation): menggambarkan operasionalisasi cara mencapai tujuan dan sasaran organisasi
Evaluasi Strategi (Strategy Evaluation) : merupakan aktivitas untuk mengukur, mengevaluasi dan memberikan umpan balik kinerja organisasi
g. Renja untuk memperkuat tujuan Organisasi
Merupakan perencanaan untuk lingkungan yang selalu berubah.
Mengatur hasil yang dicapai.
Merupakan alat menejerial, membangun sistim yang berorientasi pada perbaikan.
Berorientasi ke masa depan.
Memenuhi keinginan pelanggan.
Mengakomodasi perbedaan.
h. Sasaran pokok Pembangunan
SALAH SATU CERMINAN KEBERHASILAN PEMBANGUNAN ADALAH PENINGKATAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT YANG BIASANYA DIINDIKASIKAN DENGAN PERTUMBUHAN EKONOMI DAN PENDAPATAN
PERKAPITA.
3.2. Tujuan dan sasaran Renja SKPD 3.2.1. Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) – 5 (lima) tahun. Penetapan tujuan dalam Rencana Kerja didasarkan pada potensi dan permasalahan serta isu utama Kesejahteraan sosial di Kabupaten Pacitan. Adapun rumusan tujuan di dalam Rencana Kerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan Tahun 2015 adalah :
Rencana Kerja Sosnskertrans Tahun 2015
12
- Meningkatkan kualitas SDM aparatur Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian.
- Terwujudnya pelayanan yang optimal dan berkualitas di bidang Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
- Terwujudnya pengembangan kemampuan PSKS, Lembaga-lembaga Ketenagakerjaan, Organisasi-organisasi pekerja dan Pengusaha serta Lembaga lembaga lainnya.
- Meningkatkan Kesejahteraan PMKS, Pekerja/Buruh dan Transmigran. - Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja dan berkembangnya peluang
lapangan kerja dan kesempatan berusaha.
- Meningkatkan Pemahaman Pekerja dan Pengusaha terhadap Peraturan Perundang-undangan dan Ketenagakerjaan.
3.2.2. Sasaran
Sasaran sebagai penjabaran dari tujuan, secara terukur yaitu sesuatu yang akan dicapai/ dihasilkan oleh Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi dalam jangka waktu tahunan, sampai lima tahun mendatang.
Perumusan sasaran dengan menggunakan Analisis SMART yaitu khusus (spesific), terukur (measuable), dapat dicapai (attainable), nyata (realistic) dan tepat waktu (time bound). untuk menjabarkan isu yang telah dipilih menjadi sasaran. Sasaran di dalam Rencana kerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan Tahun 2015 adalah :
- Meningkatnya kelancaran pelayanan publik tertib administrasi perkantoran dengan didukung sarana dan prasarana yang memadai; - Meningkatnya kualitas SDM Aparatur Sosial, ketenagakerjaan dan
ketransmigrasian;
- Tercapainya peningkatan perencanaan program, system informasi data base bidang Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang akurat;
- Meningkatnya penggalian potensi dan sumber kesejahteraan sosial, kemampuan PSKS, Lembaga-lembaga Ketenagakerjaan, Organisasi-organisasi pekerja dan Pengusaha serta Lembaga lembaga lainnya;
- Meningkatnya penanganan dan pelayanan Kesejahteraan PMKS, Pekerja/Buruh;
13
- meningkatnya tenaga kerja yang berkualitas yang sesuai dengan kompetensi dunia kerja dan kebutuhan pasar kerja;
- Meningkatnya kerjasama pendayagunaan fasilitas latihan dan terserapnya siswa hasil latihan magang ke perusahaan;
- Meningkatnya penempatan tenaga kerja melalui mekanisme AKAN, AKAD dan AKL dan Perluasan Kesempatan Kerja;
- Meningkatnya perlindungan hukum bagi tenaga kerja utamanya; penerapan norma K3 di perusahaan agar tercapai zero accident (angka kecelakaan nihil);
- Terlaksananya pembinaan tenaga kerja dan LKS tripartite sehingga tercapai hubungan industrial yang harmonis antara pekerja, pengusaha dan pemerintah;
- Meningkatnya penempatan transmigran yang berkualitas, serta mengembangkan kerjasama bidang transmigrasi (MoU) dengan daerah tujuan di luar pulau jawa;
3.3. Program dan Kegiatan
Rencana Program dan Kegiatan untuk mencapai visi dan misi pemerintah
daerah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, pencapaian Standara Pelayanan Minimum melalui pendayagunaan potensi sumber daya dan potensi ekonomi daerah serta pengembangan daerah terisolir secara garis besar rekapitulasi program dan kegiatan. (tabel 5)
Rencana Kerja Sosnskertrans Tahun 2015
14
BAB IV PENUTUP
Kompleksitas permasalahan bidang Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian juga ditandai dengan relatif rendahnya tingkat kesadaran masyarakat dalam pemberdayaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial, penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosila, peningkatan kualitas tenaga kerja dan pengembangan dinamika kehidupan bermasyarakat, baik dari segi pengetahuan formal maupun keterampilannya.
Dengan demikian upaya penanganan permasalahan Sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian harus bersifat komprehensif dimulai sejak seseorang belum memiliki aktipitas ekonomi dengan kata sejak saat seseorang belum bekerja
(pre-employment), ketika telah memiliki aktipitas ekonomi dengan kata saat terlibat dalam
hubungan kerja (during-employment), maupun setelahnya (post-employment).
Guna mengatasi permasalahan yang menyangkut penanganan sejak saat seseorang belum bekerja (pre-employment), ketika telah memiliki aktipitas ekonomi dengan kata saat terlibat dalam hubungan kerja (during-employment), maupun setelahnya (post-employment), agar dapat tercapai dengan maksimal maka diperlukan suatu Rancangan Renja yang konseptual, realistis serta mengacu pada arah dan kebijakan pembangunan yang tertuang dalam dokumen perencanaan formal baik tingkat Kabupaten, Propinsi, maupun Nasional.
Rencana Kerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan Tahun 2015 ini merupakan penjabaran dari Sasaran dan Program yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan Tahun 2011-2016. Dalam rencana kerja ini memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan organisasi sebagai penjabaran visi, misi dan strategi organisasi. Melalui rencana kerja ini akan dilihat indikasi tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan, dengan berpedoman pada program dan kebijakan yang telah ditetapkan.
Pada tahun 2015 Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan akan melaksanakan 24 (dua puluh empat) kegiatan yang terangkum dalam 11
15
(sebelas) program. Sedangkan sasaran yang akan dicapai adalah 11 (sebelas) sasaran dengan 21 (dua puluh satu) indikator kinerja sasaran yang ditargetkan.
Demikian Rencana Kerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pacitan Tahun 2014 ini disusun sebagai komitmen organisasi untuk dapat dicapai pada tahun ini dan semoga bermanfaat dalam rangka mendukung kelangsungan pembangunan di Kabupaten Pacitan.
Pacitan, 09 Juni 2014
KEPALA DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN PACITAN
M. FATHONY, SH, MM. Pembina Utama Muda NIP. 19580707 198503 1 026
Tabel 3
Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2014 Kabupaten Pacitan
SKPD : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi
N o
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catata n Penting
Program/ Kegiatan Lok
asi Indikator kinerja
Target capaian
Pagu indikator
(Rp 000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja
Target capaian Kebutuhan Dana (Rp 000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Pegawai Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Pegawai Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran Terpenuhinya belanja pegawai, barang/jasa dan modal 1 tahun/ 57 orang 400,000,000 Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran Kab. Pacitan Terpenuhinya belanja pegawai, barang/jasa dan modal 1 tahun/ 57 orang 400,000,000 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Administrasi kegiatan di masing-masing bidang PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Administrasi kegiatan di masing-masing bidang Monitoring dan evaluasi Lakip penilaian mandiri Meningkatnya administrasi pelaporan 1 tahun/ 15 keg 10.000.000,- Monitoring dan evaluasi Lakip penilaian mandiri Kab. Pacitan Meningkatnya administrasi pelaporan 1 tahun/ 15 keg 10.000.000,-
SOSIAL SOSIAL
PROGRAM
PEMBERDAYAAN FAKIR MISKIN, KOMUNITAS ADAT TERPENCIL (KAT) DAN PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAAN SOSIAL (PMKS) LAINNYA Masyarakat miskin yang belum terpenuhi kebutuhan hidup dasar PROGRAM PEMBERDAYAAN FAKIR MISKIN, KOMUNITAS ADAT TERPENCIL (KAT) DAN PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAAN SOSIAL (PMKS) LAINNYA Masyarakat miskin yang belum terpenuhi kebutuhan hidup dasar Pembangunan pemberdayaan daerah terpencil dan tertinggal P2DT2 Meningkatnya kesejahteraan fakir miskin daerah tertinggal 120 KK 50.000.000,- Pembangunan pemberdayaan daerah terpencil dan tertinggal P2DT2
Kab.
Pacitan Meningkatnya kesejahteraan pakir miskin daerah tertinggal 120 KK 50.000.000,- PROGRAM PELAYANAN DAN REHABILITASI KESEJAHTERAAN SOSIAL Masyarakat Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial PROGRAM PELAYANAN DAN REHABILITASI KESEJAHTERAAN SOSIAL Masyarakat Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Penanganan
Masalah-Masalah Strategis yang Menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa
Meningkatnya penanganan korban bencana alam 200 KK 25.000.000,- Penanganan Masalah-Masalah Strategis yang Menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa
Kab. Pacitan Meningkatnya penanganan korban bencana alam 200 KK 25.000.000,- Rehabilitasi Taman Makam Pahlawan Nasional Meningkatnya kebersihan dan keindahan TMP dan monumen tumpak rinjing
2 Lokasi 20.000.000,- Rehabilitasi Taman Makam Pahlawan Nasional Kab. Pacitan Meningkatnya kebersihan dan keindahan TMP dan monumen tumpak rinjing 2 Lokasi 20.000.000,- PROGRAM PEMBINAAN PANTI ASUHAN/PANTI JOMPO Meningkatnya kesejahteraan para penghuni panti PROGRAM PEMBINAAN PANTI ASUHAN/PANTI JOMPO Meningkatnya kesejahteraan para penghuni panti
Operasi dan pemeliharaan sarana dan prasarana panti asuhan/jompo Meningkatnya operasi pelayanan panti wreda budiharjo/panti jompo 30 Orang 280.000.000,- Operasi dan pemeliharaan sarana dan prasarana panti asuhan/jompo
Kab.
Pacitan Meningkatnya operasi pelayanan panti wreda budiharjo/panti jompo 30 Orang 280.000.000,- Pembinaan Kesejahteraan lanjut usia Meningkatnya kesejahteraan lanjut usia 20 Orang 20.000.000,- Pembinaan Kesejahteraan lanjut usia Kab. Pacitan Meningkatnya kesejahteraan lanjut usia 20 Orang 20.000.000,- PROGRAM PEMBINAAN EKS PENYANDANG PENYAKIT SOSIAL (eks narapidana, PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya) Masyarakat Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial PROGRAM PEMBINAAN EKS PENYANDANG PENYAKIT SOSIAL (eks narapidana, PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya) Masyarakat Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Pemberdayaan eks penyandang penyakit sosial Meningkatnya pembinaan Penyandang Masalah Kesejateraan Sosial (PMKS) 30 Orang 25.000.000,- Pemberdayaan eks penyandang penyakit sosial Kab. Pacitan Meningkatnya pembinaan Penyandang Masalah Kesejateraan Sosial (PMKS) 30 Orang 25.000.000,- PROGRAM PEMBERDAYAAN KELEMBAGAAN KESEJAHTERAAN SOSIAL Lembaga/organisasi sosial masyarakat PROGRAM PEMBERDAYAAN KELEMBAGAAN KESEJAHTERAAN SOSIAL Lembaga/organisas i sosial masyarakat Pendataan PMKS dan pemberdayaan tenaga kesejahteraan sosial kecamatan (TKSK) Meningkatnya kinerja TKSK dalam pendataan PMKS 12 Orang/ 12 kec 25.000.000,- Pendataan PMKS dan pemberdayaan tenaga kesejahteraan sosial kecamatan (TKSK) Meningkatnya kinerja TKSK dalam pendataan PMKS 12 Orang/ 12 kec 25.000.000,- Operasional Program Keluarga Harapan Terlaksananya kegiatan PKH 11 Kec/ 1 Kab 100.000.000,- Operasional Program Keluarga Harapan Terlaksananya kegiatan PKH 11 Kec/ 1 Kab 100.000.000,-
KETENAGAKERJAAN KETENAGAKERJAAN PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA
Tenaga kerja yang belum mempunyai Keterampilan kerja/kegiatan usaha PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA
Tenaga kerja yang belum mempunyai Keterampilan kerja/kegiatan usaha Sarana dan prasarana
kelembagaan pelatihan bagi tenaga kerja industri hasil tembakau di balai latihan kerja Meningkatnya keterampilan usaha masyarakat 122 Orang 605.476.000,- Sarana dan prasarana kelembagaan pelatihan bagi tenaga kerja industri hasil tembakau di balai latihan kerja Kab. Pacitan Meningkatnya keterampilan usaha masyarakat 122 Orang 605.476.000,- PROGRAM PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA
Tenaga kerja yang belum mempunyai aktifitas ekonomi/kegiatan usaha PROGRAM PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA
Tenaga kerja yang belum mempunyai aktifitas ekonomi/kegiatan usaha Pembinaan kemampuan dan keterampilan kerja masyarakat di lingkungan industri hasil tembakau dan atau daerah penghasil bahan baku industri hasi tembakau Meningkatnya perluasan kesempatan kerja melalui penciptaan wirausaha baru 25 Orang 563.149.000,- Pembinaan kemampuan dan keterampilan kerja masyarakat di lingkungan industri hasil tembakau dan atau daerah penghasil bahan baku industri hasi tembakau Kab. Pacitan Meningkatnya perluasan kesempatan kerja melalui penciptaan wirausaha baru 25 Orang 563.149.000,-
Penguatan ekonomi masyarakat di lingkungan industri hasil tembakau dalam rangka pengentasan kemiskinan, mengurangi pengangguran dan mendorong pertumbuhan ekonomi Mengurangi pengangguran dan mendorong pertumbuhan ekonomi 50 Orang 931.375.000,- Penguatan ekonomi masyarakat di lingkungan industri hasil tembakau dalam rangka pengentasan kemiskinan, mengurangi pengangguran dan mendorong pertumbuhan ekonomi Kab. Pacitan Mengurangi pengangguran dan mendorong pertumbuhan ekonomi 50 Orang 931.375.000,- PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENGEMBANGAN LEMBAGA KETENAGAKERJAAN
Tenaga kerja yang terlibat dalan hubungan kerja PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENGEMBANGAN LEMBAGA KETENAGAKERJAAN
Tenaga kerja yang terlibat dalan hubungan kerja Penetapan Upah Minimum Kabupaten Meningkatnya kesejahteraan pekerja/buruh 120 perush 25.000.000,- Penetapan Upah Minimum Kabupaten Kab. Pacitan Meningkatnya kesejahteraan pekerja/buruh 120 perush 25.000.000,- PROGRAM PENGEMBANGAN WILAYAH TRANSMIGRASI Masyarakat yang belum memiliki kegiatan usaha tetap untuk memenuhi kebutuhan hidup/meningkatkan kesejahteraan PROGRAM PENGEMBANGAN WILAYAH TRANSMIGRASI Masyarakat yang belum memiliki kegiatan usaha tetap untuk memenuhi kebutuhan hidup/meningkatka n kesejahteraan Pengerahan dan Fasilitasi Perpindahan serta Penempatan Transmigrasi untuk Memenuhi Kebutuhan SDM Terlaksananya fasilitasi penempatan transmigran 40 KK 100.000.000,- Pengerahan dan Fasilitasi Perpindahan serta Penempatan Transmigrasi untuk Memenuhi Kebutuhan SDM Kab. Pacitan Terlaksananya fasilitasi penempatan transmigran 40 KK 100.000.000,-
KEPALA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN PACITAN
M FATHONY. SH, MM. Pembina Utama Muda NIP.19580707 198503 1 026
