• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peran Data dan Informasi GTK DitPGTK PAUD dan Dikmas

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Peran Data dan Informasi GTK DitPGTK PAUD dan Dikmas"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

(1)

DIREKTUR

DR. Abdoellah

KEPALA SUBDIT PROGRAM DAN EVALUASI

Gogot Suharwoto, Ph.D

KEPALA SEKSI PROGRAM Lukmanul Hakim

KEPALA SEKSI EVALUASI

KEPALA SUBDIT

PERENCANAAN KEBUTUHAN DAN KUALIFIKASI DAN KOMPETENSI

Dr. Lina Herlina

KEPALA SEKSI PERENCANAAN KEBUTUHAN

Nuhman

KEPALA SEKSI

PENINGKATAN KUALIFIKASI DAN

KEPALA SUBDIT PENILAIAN KINERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR

Ir. Komaruddin, Msi. MPd

KEPALA SEKSI PENILAIAN KINERJA

Bardiati

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN KARIR

KEPALA SUBDIT KESEJAHTERAAN DAN

HARLINDUNG

Dr. Abubakar Umar

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN Medelina Tampubolon

KEPALA SEKSI HARLINDUNG

KEPALA SUBDIT PK, PLK dan SPILN

Drs. Nasrudin

KEPALA SEKSI PENDIDIKAN KHUSUS

Jawane Malau

STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORAT

(2)

Melaksanakan

penyiapan

perumusan

dan

pelaksanaan kebijakan di bidang pembinaan guru,

pendidik lainnya, dan tenaga kependidikan pada

pendidikan anak usia dini dan pendidikan masyarakat,

pendidikan khusus, pendidikan layanan khusus, serta

satuan pendidikan anak usia dini dan pendidikan

masyarakat Indonesia di luar negeri.

(3)

a. Penyiapan perumusan kebijakan

;

b. Koordinasi dan pelaksanaan kebijakan

;

c. Penyusunan rencana kebutuhan

;

d. Peningkatan kualifikasi dan kompetensi

;

e. Penilaian kinerja dan pengembangan karir

;

f. Pemindahan

;

g. Peningkatan kesejahteraan serta pemberian penghargaan dan pelindungan

;

h. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria

;

i. Pemberian bimtek dan supervisi

;

j. Pelaksanaan evaluasi dan laporan

; dan

k. Pelaksanaan administrasi

Direktorat.

FUNGSI

DIREKTORAT PGTK PAUD DAN DIKMAS

(4)

5

5

TUGAS

dan

FUNGSI

Subdit Program dan Evaluasi

TUGAS

“melaksanakan penyusunan bahan perumusan kebijakan, program, kegiatan, dan anggaran, kerja sama,

evaluasi pelaksanaan program, kegiatan, dan anggaran, dan laporan Direktorat.”

FUNGSI

1. Penyusunan bahan perumusan kebijakan di bidang pembinaan guru, pendidik lainnya, dan tenaga kependidikan pada pendidikan anak usia dini dan pendidikan masyarakat, pendidikan khusus, pendidikan layanan khusus, serta satuan pendidikan anak usia dini dan pendidikan masyarakat Indonesia di luar negeri;

2. Pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data dan informasi di bidang pembinaan guru, pendidik lainnya, dan tenaga kependidikan pada pendidikan anak usia dini dan pendidikan masyarakat, pendidikan khusus, pendidikan layanan khusus, serta satuan pendidikan anak usia dini dan pendidikan masyarakat Indonesia di luar negeri;

3. Penyusunan program, kegiatan, dan anggaran Direktorat;

4. Koordinasi pelaksanaan kerja sama di bidang pembinaan guru, pendidik lainnya, dan tenaga kependidikan pada pendidikan anak usia dini dan pendidikan masyarakat, pendidikan khusus, pendidikan layanan khusus, serta satuan pendidikan anak usia dini dan pendidikan masyarakat Indonesia di luar negeri;

(5)

GURU DAN PENDIDIK LAINNYA

1. Guru TK

2. Guru KB/TPA/SPS

3. Pamong Belajar

4. Tutor Kesetaraan Paket A, B, C

5. Tutor Keaksaraan

6. Instruktur Kursus dan Pelatihan

7. Penguji Kompetensi GTK PAUD

8. Penguji PTK Kursus dan Pelatihan

9. Assesor PAUD dan PNF

TENAGA KEPENDIDIKAN

1. Kepala TK

2. Pengawas TK

3. Pengelola KB/TPA/SPS

4. Penilik PAUD/Kes/Kursus dan pel

5. Pengelola Kejar Paket A, B, dan C

6. Pengelola Kejar Keaksaraan

7. Pengelola Kursus dan Pelatihan

8. Pengelola PKBM

9. Pengelola TBM

(6)

KODE

SASARAN KEGIATAN (SK)/ INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

(IKK)

SATUAN

TARGET CAPAIAN

2017

SK 3 Ketersediaan guru dan tenaga kependidikan PAUD dan Dikmas yang berkompeten, bermanfaat dan professional

IKK 3.1 Jumlah guru TK yang bersertifikat pendidik Orang 24.513

IKK 3.2 Rata rata nilai kompetensi pengetahuan dan keterampilan guru TK

mencapai 8,0 Nilai 7,0

IKK 3.3 Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan PAUD, dan Dikmas yang

meningkat indeks kinerja dan kualitas sikapnya Orang 140.802

IKK 3.4 Jumlah GTK PAUD dan Dikmas yang terfasilitasi peningkatan karirnya Orang 800

IKK 3.5 Jumlah Guru dan Tenaga Kependidikan PAUD dan Dikmas ynag

Memperoleh Peningkatan kesejahteraan dan Harlindung Orang 73.315

IKK 3.6 Jumlah Guru TK/TKLB penerima subsidi tunjangan khusus Orang 1.900 IKK. 3.7 Jumlah TK yang memiliki rasio guru dan Siswa Standar Orang 3.306 IKK 3.8 Jumlah Guru TK/TPA/KB minimal berkualifikasi S1/D4 Orang 225.958

SASARAN KINERJA DIREKTORAT PGTK PAUD & DIKMAS TAHUN 2017

(7)

Entitas dan Ekosistem Desain Tata Kelola GTK

Data

STRATEGI

1. Penguatan pelaku Pendidikan

2. Mutu dan akses

pengembangan diri GTK

(8)

EMPAT ENTITAS DATA POKOK PENDIDIKAN (DAPODIK)

Merupakan

Sistem

Pengelolaan Data

Pendidikan dan

Kebudayaan yang

Terintegrasi

,

untuk menunjang

Tata Kelola Data

dan Informasi

yang

terpadu

.

S

A

TU D

A

TA

(9)

a. Nomor Pokok Satuan Pendidikan Nasional (NPSN)

yang merupakan pengkodean

referensi satuan pendidikan;

b. Nomor Induk Siswa Nasional (NISN)

yang merupakan pengkodean referensi peserta

didik;

c. Nomor Unik Pendidik dan Tenaga Kependidikan (NUPTK)

yang merupakan

pengkodean referensi pendidik dan tenaga kependidikan; dan

d. Nomor Pokok Yayasan Pendidikan (NPYP)

yang merupakan pengkodean referensi

yayasan yang memiliki satuan pendidikan.

e. Penerbitan nomor identitas sebagaimana dimaksud

ditetapkan oleh PDSPK

.

KEBIJAKAN PENGELOLAAN DATA KEMENDIKBUD

(Permendikbud 79/2015)

(10)

KEGIATAN PRIORITAS SUBDIT PROGRAM DAN EVALUASI

Rakor dengan Pemangku dan Evaluasi Terpadu

Fasilitasi Kerjasama

1. Koordinasi dan Sosialisasi Program 2017

2. Rekomendasi Pengembangan Kebijakan dan Program

3. Koordinasi Program dan Anggaran

1.Percepatan Dapodik PAUD DIKMAS

2.Pemetaan Verifikasi dan Analisis Data Guru PAUD dan DIKMAS

3.Digitalisasi Q&A Aneka Tunjangan

1. Fasilitasi Program Inovasi Bagi Pemenang Apresiasi, Simposium dan Penulis Jurnal 2. Fasilitasi Pemanfaatan Dana

PAUD Generasi Cerdas Desa di 25 Kab/Kota

3. Sekretariat TTF Indonesia sebagai implementasi SDG 2030

(11)

KEGIATAN PRIORITAS

SUBDIT

PERENCANAAN KEBUTUHAN, PENINGKATAN KUALIFIKASI DAN

KOMPETENSI

PKPKK

RENCANA KEBUTUHAN GTK

BANTUAN KUALIFIKASI

PKB

Pemberian Bantuan Kualifikasi ke S1

• Road Map Perencanaan Kebutuhan

GTK PAUD dan DIKMAS

• Pemetaan Kebutuhan GTK PAUD dan

Dikmas

• Bimtek MoT Diklat Berjenjang

• Bimtek PCP Kursus PAUD

• Bimtek Fungsional Pamong & Penilik

(12)

KEGIATAN PRIORITAS

SUBDIT

KESEJAHTERAAN, PENGHARGAAN, DAN PERLINDUNGAN

KESEJAHTERAAN

PENGHARGAAN

PERLINDUNGAN

Tunjangan Profesi Guru Bukan PNS

Insentif guru Bukan PNS

Bantuan Insentif bagi Guru KB/TPA/SPS

Pemilihan Guru dan Pengawas TK Berprestasi

GTK PAUD dan Dikmas Berinovasi Pembelajaran

Simposium Guru

Apresiasi PTK PAUD dan Dikmas Berprestasi

Pertukaran GTK PAUD dan Dikmas Antar Daerah

(13)

KEGIATAN PRIORITAS

SUBDIT

PENILAIAN KINERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR

PKPK

- Implementasi PKG Melalui Indeks Kinerja

- Bimbingan Teknis Calon Pelatih PKG

Sertifikasi Guru TK / TKLB

Uji Kompetensi Bagi GTK PAUD dan Dikmas

- Penilaian Angka Kredit Bagi GTK PAUD dan Dikmas dan Penyelarasan dan Sinkronisasi Pengembangan Model Pamong Belajar dengan

Program Indonesia Pintar

(14)

KEGIATAN PRIORITAS

SUBDIT

PENDIDIKAN KHUSUS, PENDIDIKAN LAYANAN KHUSUS, DAN SATUAN

PENDIDIKAN INDONESIA LUAR NEGERI

PENGHARGAAN

GTK PAUD dan Dikmas Berdedikasi Pemberian Bantuan Pemerintah

Peningkatan Kompetensi Berkelanjutan

Bimtek Peningkatan Kemampuan Teknis di

Bidang PAUD Inklusif

Bimtek Penanggulangan Risiko Bencana PTK PAUD

dan Dikmas

Bantuan Peningkatan Kompetensi Guru PAUD

Bantuan Peningkatan Pendidik Dikmas

PERENCANAAN KEBUTUHAN GTK PAUD & DIKMAS

(15)

DIREKTORAT JENDERAL GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

URUTAN PEKERJAAN YANG SALING MEMBUTUHKAN

(16)

GURU PROFESIONAL SEJAHTERA BERMARTABAT

AMANAT UNDANG-UNDANG GURU DAN DOSEN TAHUN 2005

GURU HARUS PROFESIONAL, SEJAHTERA, DAN BERMARTABAT

PEMBINAAN KARIR

Membantu Guru memenuhi :

 Beban Kerja 24 jam/mgg

 Linieritas dgn sertifikasi

Membantu Guru memenuhi :

 Kualifikasi Akademik

 Sertifikasi

 Kompetensi (PKG, PKB, UKG)

 Jenjang Karir

Membantu Guru mendapatkan

 Tunjangan Profesi

 Maslahat Tambahan

(17)

APLIKASI EIS

(EXECUTIVE INFORMATION SYSTEM)

:

1

2

3

4

5

PENGELOLAAN DATA

GURU & TENDIK GTK

BERBASIS WEB BERSUMBER DATA DAPODIK SECARA REALTIME

APLIKASI INPASSING :

(penyetaraan jabatan dan pangkat dalam rangka pembinaan karir guru bukan pns)

APLIKASI TUNJANGAN :

Menampilkan status data guru sebagai feedback untuk memperbaiki data jika ada

kesalahan, dan menampilkan status sk tunjangan jika data sudah valid

APLIKASI SIM PAK :

Mengelola angka kredit untuk kenaikan pangkat dan jabatan berdasarkan

penilaian kinerja dan pengeb. Keprofesian berkelanjutan (pkb).

APLIKASI SIM RASIO :

Menampilkan peta kelebihan dan kekurangan guru permapel, perprovinsi,

perkab/kota, perkecamatan, dan persekolah,

(18)

19

19

A. Percepatan DAPODIK PAUD DAN DIKMAS

Gambaran Umum

Dalam rangka peningkatan kualitas data PAUD dan DIKMAS, maka semua

lembaga/satuan pendidikan, guru, pendidik, dan tenaga kependidikan diharapkan

agar melengkapi data melalui aplikasi DAPODIK PAUD DIKMAS. Untuk itu diperlukan

upaya percepatan pengisian aplikasi tersebut oleh setiap lembaga terkait.

Tujuan

Mempercepat pengisian aplikasi PAUD dan DIKMAS bagi daerah yang masih rendah

tingkat kelengkapan dan kevalidan pengisiannya.

(19)

B. Pemetaan, Verifikasi, dan Analisis Data Guru PAUD dan DIKMAS

Gambaran Umum

Mengidentifikasi kebutuhan data yang diperlukan oleh Direktorat PGTK PAUD

dan DIKMAS,

Melakukan verifikasi dan analisis terhadap data yang ada.

Tujuan

Mengidentifikasi kebutuhan data serta meningkatkan kualitas data PAUD dan

DIKMAS

Menyusun statistik PAUD dan Dikmas per kabupaten/kota dalam bentuk

Neraca Guru dan Tenaga Kependidikan GTK PAUD dan DIKMAS

(20)

21

(21)
(22)

NERACA GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

2016

Neraca Guru dan Tenaga Kependidikan (NGTK) ini disusun oleh Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan untuk memberikan gambaran mutahir tentang kondisi guru dan tenaga kependidikan pada suatu daerah. Diharapkan agar NGTK ini dapat dimanfaatkan oleh para pengambil keputusan dan pemangku kepentingan baik di pusat maupun daerah sebagai acuan dalam menentukan prioritas pembangunan pendidikan. Selain itu , NGTK dapat dimanfaatkan masyarakat luas untuk berkontribusi penuh dalam memberikan solusi atas berbagai persoalan pendidikan demi mewujudkan guru dan tenaga kependidikan yang bermartabat dan sejahtera.

KELEBIHAN DAN KEKURANGAN GURU

JUMLAH GURU MENURUT JENJANG SEKOLAH

GURU TETAP

GURU TIDAK TETAP kurang dari 55 antara 55-80 di atas 80

SASARAN GURU PEMBELAJAR MENURUT MODEL

Moda TK SD SLB SMP SMA SMK Total

IN 10,287 50,036 1,358 55,390 33,957 17,252 168,280 Daring

Penuh 90,259 341,390 6,618 171,584 88,465 67,464 765,780 Kombinasi 88,118 450,625 6,614 158,874 66,202 65,674 836,107 Tatap Muka 63,967 547,808 6,697 175,316 65,542 70,019 929,349

(23)

1. Meningkatkan koordinasi antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah terkait GTK

2. Meningkatkan kapasitas Pemerintah Daerah untuk melaksanakan desentralisasi pendidikan.

3. Menerapkan sistem pembiayaan pendidikan berbasis kinerja pada semua jenjang pemerintahan

termasuk penerapan desentralisasi asimetris untuk bidang pendidikan.

4. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan program pembangunan di bidang pendidikan khususnya

guru dan tenaga kependidikan PAUD dan DIKMAS.

5. Meningkatkan kualitas dan ketersediaan data dan informasi pendidikan guru dan tenaga

kependidikan PAUD dan DIKMAS.

(24)

25

25

KEBERMANFAATAN INFORMASI

GURU dan TENAGA KEPENDIDIKAN PAUD dan DIKMAS

INFORMASI

KEBERMANFAATAN BAGI DAERAH/UPT PUSAT

1.JUMLAH

Mengetahui populasi GTK PAUD dan DIKMAS

Mengukur kapasitas daerah dalam melayani PAUD dan DIKMAS

2. KUALIFIKASI

Menetapkan penerima bantuan kualifikasi S1 berbasis kebutuhan

Menghitung kebutuhan jumlah anggaran untuk menuntaskan kualifikasi S1 GTK

PAUD DIKMAS (SMA 4 tahun, D1 3 tahun, D2 2 tahun)

3. SERTIFIKASI

Mengetahui data guru yang sudah sertifikasi dan yang belum

Memprioritaskan peserta sertifikasi

Sebagai dasar pemberian kuota peserta sertifikasi

4. KOMPETENSI

Mapping profil kompetensi GTK PAUD dan DIKMAS

Menetapkan prioritas pembinaan GTK PAUD dan DIKMAS

Menetapkan passing grade setiap tahunnya

Menetapkan jenis dan moda diklat bagi GTK PAUD dan DIKMAS

5. DIKLAT/PKB

Pemetaan jenis pelatihan/diklat yang diperlukan

(25)

C. Digitalisasi Buku Tanya Jawab Aneka Tunjangan

Gambaran Umum

Salah satu cara untuk memberikan informasi yang cepat dan mudah bagi Guru

dan Tenaga Kependidikan PAUD dan Dikmas, maka Direktorat PGTK PAUD dan

DIKMAS memandang perlu untuk membuat

Tanya Jawab seputar Aneka

Tunjangan dalam bentuk Digital

.

Tujuan

Melakukan review peraturan perundangan dan isi buku Tanya jawab seputar

tunjangan

Digitalisasi buku tanya jawab aneka tunjangan

(26)

Aplikasi EIS (Executive Information System) :

Menampilkan Laporan-Laporan terkait Data GTK Dikmas, Tunjangan, dan Karir

1

2

3

4

5

PENGELOLAAN

GTK DIKMAS

BERBASIS WEB DGN SUMBER DATA

DAPODIKMAS

SECARA REALTIME

Aplikasi Inpassing :

(Penyetaraan Jabatan dan Pangkat dalam rangka pembinaan KarirGTK Dikmas

Bukan PNS)

AplikasiInsentif :

Menampilkan Status data guru sebagai Feedback untuk memperbaiki data jika ada Kesalahan, dan menampilkan status SK tunjangan jika data sudah Valid

Aplikasi SIM PAK Pamong dan Penilik:

Mengelola Angka Kredit untuk Kenaikan Pangkat dan Jabatan berdasarkan Penilaian Kinerja dan Pengeb. Keprofesian Berkelanjutan (PKB).

Aplikasi SIM Rasio :

(27)

REKAPITULASI PAGU ANGGARAN

T.A.2017

No

Program

Anggaran

Swakelola

BanPem

1 Program dan Evaluasi

38.203.079.000

36.703.079.000

1.500.000.000

2

Penilaian Kinerja dan

Pengembangan Karir

90.561.789.000

40.877.789.000

49.684.000.000

3

Perencanaan Kebutuhan,

Peningkatan Kompetensi dan

Kualifikasi

25.628.500.000

12.504.900.000

13.123.600.000

4

Kesejahteraan, Penghargaan

dan Perlindungan

1.494.341.179.000

27.768.699.000

1.466.572.480.000

5

Pendidikan Khusus, Pendidikan

Layanan Khusus, dan Satuan

Pendidikan Indonesia Luar

Negeri

20.205.500.000

14.488.500.000

5.717.000.000

(28)

APBN TAHUN 2017

PER ESELON II, DITJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

ANGGARAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

APBN 2017

No

Nama Kegiatan

Pagu (Rupiah)

1

Pendidikan dan Pelatihan Pendidik dan Tenaga Kependidikan

2.000.533.906.000

2

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Ditjen Guru dan Tenaga Kependidikan

477.067.320.000

3

Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan Paud dan Dikmas

1.696.657.432.000

4

Pembinaan Guru Pendidikan Dasar

3.550.993.978.000

5

Pembinaan Guru Pendidikan Menengah

2.037.305.757.000

6

Pembinaan Tenaga Kependidikan Dikdasmen

235.770.443.000

(29)

APBN TAHUN 2017

PER PROGRAM

ANGGARAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

APBN 2017

No Program ALOKASI %

1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

1.868,73

4,7%

2

Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

194,19

0,5%

3

Pendidikan Dasar dan Menengah

22.478,36

56,4%

4

Pendidikan Anak Usia Dini dan Pendidikan Masyarakat

1.853,57

4,7%

5

Penelitian dan Pengembangan Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan

1.099,44

2,8%

6

Pengembangan dan Pembinaan Bahasa dan Sastra

403,43

1,0%

7

Pelestarian Budaya

1.927,05

4,8%

(30)

2017

2013

PROSES PENYELESAIAN

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN TAHUN 2017

Pengesahan APBN Komisi Bangar DPR RI 26 Oktober 2016

1 Januari 2017 Pelaksanaan

Penyerahan DIPA oleh Presiden

UU No 18 Tahun 2016 Ttg APBN 2017 17 November 2016

Pagu Indikatif

13 April 2016

PIDATO KENEGARAAN 16 AGUSTUS 2016 NOTA KEUANGAN 2017 MUSRENBANGNAS

(31)

Referensi

Dokumen terkait

Untuk mengetahui mutu pelayanan yang diberikan kepada mahasiswa adalah dengan cara melakukan evaluasi, salah satu cara evaluasi yang dapat dilakukan adalah dengan

Penyajian materi dari dosen, dilanjutkan dengan sesi Tanya jawab Data, Nova, Bandung.. Soewarno, 1991, Hidrologi Pengukuran dan Pengolahan Data Aliran Sungai (Hidrometri),

Unilever Indonesia pada produk pasta gigi pepsodent adalah Economy strategy dimana harga yang ditawarkan sebanding dengan kualitas yang didapat oleh konsumen yaitu

Selisih lebih biaya perolehan saham di atas nilai wajar aset bersih Anak perusahaan pada tanggal akuisisi diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama

Pada bagian ini akan menjelaskan tentang deskripsi atau penyebaran data penelitian yang meliputi variabel sebelum dan sesudah hari libur idul fitri (X1) yang diproksikan

Jawab : Usaha perusahaan kami dalam meningkatkan volume penjualan yang pertama mengutamakan kualitas pelayanan dan kualitas produk, berikutnya kami juga melakukan

Dalam penelitian kualitatif, etnografi merupakan bentuk yang menonjol, sehingga dalam banyak kepustakaan istilah etnografi digunakan sebagai salah satu bentuk

polen dan inti sel telur harus sehat dan subur, polen juga harus mempunyai daya tumbuh atau kecepatan tumbuh tabung polen yang tinggi (Darjanto dan Satifah, 1990). Faktor luar