PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA DI KANTOR KECAMATAN
KLATEN SELATAN
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Peminatan :
Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan Oleh : ARDHA ADITIYAN
NIM 1121103396
FAKULTAS EKONOMI
ii
HALAMAN PERSETUJUAN
PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA DI KANTOR KECAMATAN
KLATEN SELATAN
Diajukan Oleh ARDHA ADITYAN
NIM 1121103396
Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan dihadapan Dewan Penguji Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Widya Dharma Klaten pada tanggal ……….
Pembimbing utama Pembimbing pendamping
Abdul Haris, SE, MM, M.Pd. Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd.
NIK 690 098 194 NIK 690 995 161
Mengetahui :
Ketua Jurusan Manajemen
iii
HALAMAN PENGESAHAN
PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA DI KANTOR KECAMATAN
KLATEN SELATAN
Diajukan Oleh ARDHA ADITIYAN
NIM 1121103396
Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan Penguji skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima
untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Pada tanggal 15 Januari
Ketua Sekretaris
H. Arif Julianto SN, SE, M.Si. Jarot Prasetyo, SE, M.Si.
NIK 690 301 250 NIK 690 301 251
Penguji Utama Penguji Pendamping
Abdul Haris, SE, MM, M.Pd. Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd.
NIK 690 098 194 NIK 690 995 161
Disahkan oleh : Dekan Fakultas Ekonomi
iv
PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Ardha Adityan
NIM : 1121103396
Jurusan : Manajemen Fakultas : Ekonomi
dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi
Judul : Pengaruh Kedisiplinan Kerja dan Semangat Kerja terhadap Prestasi Kerja di Kantor Kecamatan Klaten Selatan
adalah benar-benar karya saya sendiri dan bebas dari plagiat. Hal-hal yang bukan merupakan karya saya dalam skripsi ini telah diberi tanda sitasi dan ditunjukkan dalam Daftar Pustaka.
Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pembatalan Ijazah dan pencabutan gelar yang saya peroleh dari skripsi ini.
Klaten, April 2015 Yang membuat pernyataan,
v MOTTO
Sebuah sukses lahir bukan karena kebetulan atau keberuntungan semata,
sebuah kesuksesan terwujud karena di ikhtiarkan
melalui perencanaan yang matang, keyakinan, kerja keras, keuletan
dan niat baik.
vi
PERSEMBAHAN
Skripsi ini ku persembahkan kepada : 1. Keluargaku tersayang
vii
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan YME atas segala berkatnya sehingga penulis dapat menyusun dan menyelesaikan skripsi ini dengan judul “PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA
TERHADAP PRESTASI KERJA DI KANTOR KECAMATAN KLATEN SELATAN”.
Skripsi ini disusun dengan tujuan untuk melengkapi sebagian daripada syarat ujian akhir guna meraih gelar sarjana ekonomi pada Universitas Widya Dharma Klaten.
Penulis menyadari bahwa dengan kemampuan yang terbatas baik pengalaman maupun ilmu yang dimiliki, sudah barang tentu skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun dari berbagai pihak.
Penyusunan skripsi ini bukanlah terwujud oleh penulis semata-mata tetapi pihak lain yang telah mendorong dan membantu dalam penyelesaiannya, atas semua bantuan tersebut penulis tidak lupa mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada yang terhormat :
1. Bapak H. Arif Julianto SN, SE, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten.
viii
3. Bapak Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd., Dosen Pembimbing II yang telah memberi motivasi dalam penulisan skripsi ini
4. Semua pihak yang telah membantu dalam penyelesian penulisan skripsi ini. Semoga Tuhan membalas amal baik semua pihak yang dengan ikhlas memberikan bantuan dan bimbingan. Meskipun masih banyak kekurangannya, diharapkan skripsi ini memberi manfaat baik bagi pembaca maupun peneliti diantaranya menambah wawasan dan pengetahuan.
ix DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
PERNYATAAN ... iv
HALAMAN MOTTO ... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xi
ABSTRAK ... xii
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Alasan Pemilihan Judul ... 2
C. Penegasan Judul ... 3
D. Pembatasan Masalah ... 3
E. Perumusan Permasalahan ... 4
F. Tujuan Penelitian ... 4
G. Manfaat Penelitian ... 5
H. Hipotesis Penelitian ... 5
x BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Manajemen Sumber Daya Manusia ... 7
B. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia ... 10
C. Pengertian Kedisiplinan Kerja ... 12
D. Pengertian Semangat Kerja ... 18
E. Prestasi Kerja ... 22
F. Pengertian dan Konsep Pengukuran Prestasi Kerja ... 24
F. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja ... 26
BAB III METODE PENELITIAN A. Metode Penelitian ... 30
B. Teknik Analisis Data ... 32
C. Gambaran Umum Objek Penelitian ... 35
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Hasil Penelitian ... 44
B. Analisis Data ... 48
C. Pembahasan ... 56
BAB V SIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan ... 58
B. Saran ... 59 DAFTAR PUSTAKA
xi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 4.1 Data pengisian Kuesioner untuk Variabel Kedisiplinan Kerja ... 45
Tabel 4.2 Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Semangat Kerja ... 46
Tabel 4.3 Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Prestasi Kerja ... 47
xii ABSTRAK
ARDHA ADITIYAN, NIM. 1121103396, Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen, Universitas Widya Dharma Klaten. Skripsi. “PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP
PRESTASI KERJA DI KANTOR KECAMATAN KLATEN SELATAN”
Latar belakang dari penelitian ini adalah semakin baik kedisiplinan dan semangat karyawan makin tinggi tingkat prestasi kerja yang akan dicapai, disamping itu tingkat kesalahan akan lebih sedikit sehingga tidak perlu banyak waktu yang disediakan pimpinan untuk melakukan pengawasan terhadap karyawan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk 1) menguji pengaruh antara kedisiplinan kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan, 2) menguji pengaruh antara semangat kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan, 3) menguji pengaruh antara kedisiplinan kerja dan semangat kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Metode untuk mengumpulkan data dengan kuesioner dan wawancara. Sampel dalam penelitian ini sejumlah 30 orang. Variabel dalam penelitian ini ada dua yaitu variabel bebas : kedisiplinan kerja (X1) dan semangat kerja (X2) serta variabel terikat (Y) yaitu prestasi kerja. Teknik analisis data dengan analisis korelasi Product Moment.
Dari perhitungan uji t dapat diketahui besarnya nilai t hitung X1, t hitung = 2,33 yang lebih besar dari t tabel 2,042 sehingga kesimpulanya hipotesis diterima atau terbukti kebenarannya untuk kedisiplinan kerja (X1). Sehingga dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kedisiplinan kerja terhadap prestasi kerja pegawai. Sedangkan untuk X2, t hitung = 3,179 yang lebih besar dari t tabel 2,042 sehingga hipotesis diterima atau terbukti kebenarannya untuk semangat kerja (X2). Sehingga dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara semangat kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan.
1 BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Salah satu unsur terpenting dari organisasi atau perusahaan adalah manusianya, sebab suatu organisasi atau perusahaan merupakan suatu bentuk kerja sama antara orang-orang yang berkecimpung didalamnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Tercapainya tujuan suatu organisasi dapat tercermin pada keterkaitan yang harmonis antara subsistem-subsistem yang ada dalam organisasi atau perusahaan itu sendiri. Perusahaan bukan saja mengharapkan pegawai yang mempunyai keahlian, kecakapan dan keterampilan tetapi yang terpenting mereka mau bekerja giat dan berkeinginan untuk mencapai hasil kerja yang maksimal. Kemampuan dan kecakapan pegawai tidak ada artinya bagi perusahaan, jika mereka tidak mau bekerja giat dan memiliki integritas tinggi bagi organisasi sehingga dapat meningkatkan prestasi kerjanya.
2
ketrampilan tersebut tingkat prestasi kerja pegwai dapat ditingkatkan. Pegawai yang produktif akan memberikan keuntungan bagi organisasi itu sendiri.
Di samping kedisiplinan, semangat kerja pegawai juga tak kalah penting. Dalam suatu organisasi dengan adanya semangat dalam bekerja, segala tugas dan kegiatan akan dijalankan pegawai dengan senang hati yang secara tak langsung akan berpengaruh terhadap prestasi kerjanya. Apalagi suatu organisasi yang berhubungan dengan pelayanan publik seperti Kantor Kecamatan Klaten Selatan.
Mengingat pentingnya prestasi kerja bagi organisasi yaitu untuk meningkatkan penerimaan pendapatan maka peningkatan prestasi kerja mutlak harus ada. Masalah yang mempengaruhi peningkatan prestasi kerja yang akan diteliti disini adalah masalah kedisiplinan kerja dan semangat kerja. Berdasarkan uraian diatas maka peneliti tertarik untuk mengkaji lebih lanjut mengenai : “PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN SEMANGAT
KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN KLATEN SELATAN”
B. Alasan Pemilihan Judul
3
penting yaitu untuk mengembangkan prestasi kerja sehingga akan menguntungkan bagi organisasi. Dari faktor kedisiplinan kerja dan semangat kerja pegawai diharapkan mampu untuk meningkatkan prestasi kerjanya.
C. Penegasan Judul
Berdasarkan judul yang penulis sampaikan dalam penelitian ini, maka perlu penulis tegaskan istilah-istilah yang ada dalam penelitian.
1. Kedisiplinan kerja disini mempunyai arti suatu sikap dan perilaku yang berniat untuk mentaati segala peraturan organisasi yang didasarkan atas kesadaran diri untuk menyesuaikan dengan peraturan organisasi.
2. Semangat kerja adalah sikap-sikap dari individu maupun kelompok-kelompok terhadap lingkungan kerjanya dan terhadap kesukarelaannya untuk bekerja sama agar dapat mencurahkan kemampuannya secara menyeluruh sesuai dengan kebutuhan utama organisasi
3. Prestasi kerja mengandung arti kecepatan karyawan dalam menghasilkan output yang maksimum dengan kemampuan dan keahlian serta menggunakan peralatan yang dimiliki.
D. Pembatasan Masalah
4
yang akan mempengaruhi prestasi kerja di kantor Kecamatan Klaten Selatan sedangkan faktor lain tidak disinggung.
E. Perumusan Permasalahan
Dari pembatasan masalah yang telah dijelaskan diatas maka masalah yang diteliti dirumuskan sebagai berikut :
1. Adakah pengaruh yang signifikan antara kedisiplinan kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan?
2. Adakah pengaruh yang signifikan antara semangat kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan?
3. Adakah pengaruh yang signifikan antara kedisiplinan kerja dan semangat kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan?
F. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini diharapkan agar dalam melaksanakan penelitian
penulis tidak kehilangan arah dan hasil yang dicapai benar-benar bermanfaat
sesuai dengan yang diharapkan. Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian
ini adalah :
1. Untuk menguji pengaruh antara kedisiplinan kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan
5
3. untuk menguji pengaruh antara kedisiplinan kerja dan semangat kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan
G. Manfaat Penelitian
Manfaat yang dapat diambil dari penelitian ini adalah : 1. Bagi Penulis
Menjadikan tambahan pengetahuan, wawasan dan pengalaman bagi penulis.
2. Bagi Kantor Kecamatan
Hasil penelitian sampai perolehan data, menganalisa hingga menyajikan kedalam bentuk penulisan dapat digunakan sebagai masukan instansi dalam pengambilan keputusan.
3. Bagi Pembaca
Dapat dijadikan referensi untuk mengembangkan dan melanjutkan penelitian pada masalah yang sama dengan variabel berbeda.
H.Hipotesis Penelitian
Dalam penelitian ini, penulis mengajukan hipotesis sebagai berikut : 1. Ada pengaruh yang signifikan antara kedisiplinan kerja terhadap prestasi
kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan
3. Ada pengaruh yang signifikan antara semangat kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan
6
I. Sistematika Skripsi
Untuk membantu memahami isi dan uraian dari aktivitas penelitian sesuai dengan judul yang penulis maksud, perlu kiranya penulis menyusun sistematika penulisan sebagai berikut :
BAB I. Pendahuluan berisi tentang latar belakang masalah, alasan pemilihan judul, penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, hipotesis, dan sistematika penulisan.
BAB II. Tinjauan Pustaka berisi tentang Manajemen Sumber Daya Manusia, Kedisiplinan Kerja, Semangat Kerja, Pengertian Prestasi Kerja, Prestasi Tenaga Kerja, Pengukuran Prestasi Kerja, Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja
BAB III. Metode Penelitian berisi tentang metode penelitian, teknik analilsis data dan gambaran umum objek penelitian.
BAB IV. Hasil dan Pembahasan berisi Analisis data tentang pengaruh kedisiplinan dan semangat kerja terhadap prestasi kerja di Kantor Kecamatan Klaten Selatan.
58 BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
A. Simpulan
Berdasarkan hasil pembahasan yang telah diuraikan dimuka dan data yang penulis peroleh dari penelitian sebagaimana yang telah dibahas dalam skripsi ini maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Pengujian tingkat signifikan menggunakan korelasi product moment diperoleh rx1y = 0,403 dan rx2y = 0,515 dengan p = 0,00. Dari r tabel dengan N = 30 pada signifikansi 5% adalah 0,361. Jadi r hitung > r tabel. Hal ini berarti terdapat hubungan positif dan cukup erat antara semangat kerja dengan prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan, dan terdapat hubungan positif antara kedisiplinan dengan prestasi kerja karyawan.
2. Dari determinasi kedisiplinan diketahui sebesar 16,24% artinya prestasi kerja dipengaruhi oleh kedisiplinan sebesar 16,24% sedangkan yang 83,76% dipengaruhi faktor lain. Sedangkan perhitungan determinasi semangat kerja dapat diketahui sebesar 26,52% artinya prestasi kerja dipengaruhi oleh semangat kerja sebesar 26,52% sedangkan prestasi kerja dipengaruhi faktor lain sebesar 73,48%. Dari perbandingan tersebut lebih besar semangat kerja pengaruhnya dibanding kedisiplinan.
59
Sehingga dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kedisiplinan kerja terhadap prestasi kerja pegawai. Sedangkan untuk X2, t hitung = 3,179 yang lebih besar dari t tabel 2,042 sehingga hipotesis diterima atau terbukti kebenarannya untuk semangat kerja (X2). Sehingga dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara semangat kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Klaten Selatan.
B. Saran
1. Pimpinan hendaknya terus memantau efektifitas dari penerapan kedisiplinan kerja yang tinggi yang telah diterapkan sehingga tidak sampai menimbulkan masalah dalam proses pengelolaan organisasi.
2. Salah satu teknik untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan adalah dengan memberikan dorongan-dorongan berupa insentif, bonus dan sebagainya kepada karyawan, mengingat karyawan adalah penentu keberhasilan perusahaan. Dengan dorongan-dorongan ataupun motivasi yang diberikan diharapkan prestasi kerja karyawan dalam bekerja agar lebih semangat dan dapat diandalkan dalam mendukung tercapainya tujuan perusahaan
60
DAFTAR PUSTAKA
Alex S. Nitisemito, 2002, Manajemen Personalia, Edisi revisi, Jakarta : Ghalia Indonesia.
Barthos, Basir. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.
Djarwanto, Ps. 2004. Statistik Induktif, Edisi 4. Yogyakarta : BPFE.
Flippo, Edwin B. 1993. Personal Manajemen Sixth Edition. New York, MC Hill Book Company.
George, Terry R. 1998. Principle of Manajemen. Sevent Edition. Homewood Illinois, Rhicard D. Irwin Inc.
Heidjrahman dan Suad Husnan. 1990. Manajemen Personalia. Yogyakarta : Fakultas Ekonomi UGM.
J. Ravianto. 1996. Produktivitas. Jakarta : Ghalia Indonesia.
Malayu S.P. Hasibuan. 1990. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
M.Soeranto, Arsyad Lincilin. 2003. Metodologi Penelitian untuk Ekonomi dan
Bisnis, Edisi Revisi. Yogyakarta : UPP AMP YKPN.
Pariata Westra. 2000. Hubungan Kerja Kemanusiaan. Yogyakarta : BPFE UGM.
Simanjuntak, Payaman J. 1995. Pengantar Ekonomi Sumber Daya Manusia, Edisi Bahas Indonesia, Jakarta : FEUI.
Subekti D. 1995. Pengembangan Kinerja Karyawan. Jakarta : UI Press.
Sugiyono. 2001. Statistik untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta.
