PERANAN
JOB INVOLVEMENT
DAN
WORK VALUE
TERHADAP
KESIAPAN BERUBAH PADA KARYAWAN
PT. INALUM (PERSERO)
(The Role ofJobInvolvementandWorkValue Toward Employees ReadinessforChange at PT.Inalum)
TESIS
Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Psikologi Profesi
Oleh
Mestika Retina Tampubolon 127029010
MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI
FAKULTAS PSIKOLOGI
LEMBAR PENGESAHAN
Tesis ini diajukan oleh
Nama : Mestika Retina Tampubolon Nim : 127029010
Kekhususan : Psikologi Industri dan Organisasi
Judul Tesis : Peranan Job Involvement dan Work Value terhadap Kesiapan Berubah pada Karyawan PT.Inalum (Persero)
Telah berhasil dipertahankan di hadapan Dewan Penguji dan diterima sebagai bagian persyaratan yang diperlukan untuk memperoleh gelar Magister Psikologi Profesi pada Kekhususan Psikologi Industri dan Organisasi Magister Psikologi Profesi Fakultas Psikologi Universitas Universitas Sumatera Utara pada hari Januari 2014
DEWAN PENGUJI
Pembimbing I/Penguji I :
(Zulkarnain, Ph.D, Psikolog) NIP. 19731214 200012 1 001
LEMBAR PERNYATAAN
Saya menyatakan dengan sesungguh-sungguhnya bahwa tesis saya yang
berjudul “Peranan job involvement dan Work value terhadap Kesiapan Berubah
pada Karyawan PT.Inalum (Persero)” yang saya susun sebagai syarat untuk
memperoleh gelar Magister Profesi Psikologi dari Magister Psikologi Profesi
Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara merupakan hasil karya saya
sendiri.
Adapun bagian-bagian tertentu dalam penulisan tesis ini yang saya kutip
dari hasil karya orang lain telah dituliskan sumbernya secara jelas sesuai dengan
norma, kaidah dan etika penulisan ilmiah.
Jika terdapat hal-hal yang tidak sesuai dengan pernyataan ini maka saya
bersedia menerima sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Medan. 16 Januari 2015.
Peranan Job Involvement dan Work Value terhadap Kesiapan Berubah pada Karyawan PT.Inalum (Persero)
Mestika Retina Tampubolon, Zulkarnain,Vivi Gusrini Rahmadani Pohan
Abstrak
Kesiapan individu untuk berubah merupakan hal yang penting dalam keberhasilan
organisasi untuk melakukan perubahan. Apabila karyawan siap maka mereka akan
mampu mengikuti perubahan organisasi yang terjadi. Kesiapan karyawan untuk
berubah akan membawa dampak positif bagi perubahan organisasi. Ada berbagai
faktor yang dapat mempengaruhi kesiapan berubah pada karyawan diantaranya
job involvement dan work value. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan job involvement dan work value terhadap kesiapan berubah pada karyawan PT. Inalum. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala
kesiapan berubah, job involvement serta skala work value. Penelitian ini melibatkan 302 karyawan PT.Inalum. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
peranan job involvement dan work value berpengaruh positif terhadap kesiapan berubah pada karyawan PT. Inalum (R=0,165, R2
=0,149, F= 346.177; p<0.05).
Job involvement dan work value memberikan kontribusi terhadap kesiapan berubah sebesar 69,8% (R-square=0.698). Implikasi dari penelitian ini diharapkan kepada pihak manajemen agar dapat mempertahankan pemahaman akan nilai-nilai
dan tujuan organisasi serta melibatkan karyawan dalam membuat keputusan
organisasi.
.
The Role of Job Involvement and Work Value Toward Employees Readiness for Change at PT. Inalum
Mestika Retina Tampubolon, Zulkarnain, Vivi Gusrini Rahmadani Pohan
Abstract
Employee readiness for change is essential in the success of organizational changes. If the employees are ready, they will be able to deal with the organizational changes. Employee readiness for change has a positive impact on organizational change. There are various factors can affect on employee readiness for change such as job involvement and work values. The purpose of this study is to identify and examine the role of job involvement and work value toward employee readiness for change at PT. INALUM. The instruments used in this study were scale of readiness for change, scale of job involvement and scale of work value. The study involved 302 employees PT.Inalum. The multiple reggresion analysis results showed that role of job involvement and work values influenced to employee readiness for change (R=0.165, R2=0.149, F = 346.177; p <0.05). Job involvement and work values positively influenced to employees readiness for change at PT.Inalum. Job involvement and work values contributed to increasing of employee readiness for change 69,8% (R-square=0.698). The implications of this study are expected to management in order to increasing the understanding of values and goals of the organization and also involve employees in organizational decision.
Untuk Suamiku, anak-anaku dan cucu-
cucuku ….. Tesis ini aku persembahkan
Walau tubuhku dihempas dengan badai waktu ….
Tapi semangatku tetap menderu …
Walau Panas gurun hidup membakar
wajahku ….
Ku tau ada mata air melimpah dijalanku …
Aku mulai dengan semangat …
Dan aku jalani dengan airmata …
Entah apa maksud sang pemberi Hidup …
Dia menitipkan duri pada hidupku ….
Mungkin untuk mengingatkan aku …
Bahwa aku Ibu istimewa bagi
keluargaku….
Disaat aku
hancur ….. aku punya kekuatan untuk memperbaiki
Disaat aku
putus asa ….. aku punya kekuatan bangkit kembali
Disaat aku marah dan kecewa
…. Aku sanggup mencintai lagi ….
Perjalananku ini indah penuh suka dan duka bergelombang ...
Selayaknya sebuah pembuktian, bahwa hidup adalah perjuangan
…
Suatu saat nanti ku rindu mengenang ini semua dengan bahagia ..
Sambil menikmati Wine di S
antorini ,…
Sambil mengecap manisnya coklat Belgia, disaat musim semi
Sambil memandang indahnya Aurora di Nerwegia, di malam hari
Dan berdoa khusyuk di Jerusalem di saat sepi ….
Semoga ……
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur peneliti panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Pengasih
atas berkat dan kasihNYA sehingga peneliti bisa menyelesaikan tesis ini dengan
judul “ Peranan job involvement dan work value terhadap Kesiapan Berubah pada
Karyawan PT.Inalum (Persero)”. Tesis ini diajukan dalam rangka memenuhi
persyaratan untuk memperoleh gelar Magister Psikologi Profesi pada Fakultas
Psikologi Universitas Sumatera Utara.
Peneliti mengucapkan banyak terima kasih kepada suami Wilson F
Siagian, SE dan anak-anakku tercinta serta menantu Choky, SE, dr.Theresia,
Ivonne, S.Kom, Novita, B.Ba, William, Lami, SE, Bryan, MM Boby, ST, dan
teristimewa buat cucuku Raynard dan Cley, atas kasih sayang, pengertian,
dukungan, pengorbanan dan doa yang diberikan sehingga peneliti dapat melewati
semua tantangan dan rintangan dalam menyelesaikan pendidikan ini.
Penyusunan tesis ini tidak terlepas dari bimbingan, bantuan dan dukungan
dari berbagai pihak. Oleh karena itu peneliti juga mengucapkan terima kasih
kepada :
1. Ibu Prof. Dr. Irmawati, Psikolog selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas
Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Wiwik Sulistyaningsih, M.Si, Psikolog selaku Koordinator Program
3. Bapak Zulkarnain, Ph.D, Psikolog selaku dosen pembimbing I yang telah
banyak memberikan bimbingan, arahan, dan masukan untuk penyelesaian tesis
ini.
4. Ibu Vivi Gusrini R. Pohan, MA, M.Sc, Psikolog selaku dosen pembimbing II
dan Koordinator Kekhususan Psikologi Industri dan Organisasi yang telah
memberikan bimbingan, masukan dan dukungan dalam penyelesaian tesis ini
5. Ferry Novliadi, M.Si selaku dosen penguji yang telah banyak memberikan
kritikan dan masukan demi kesempurnaan penulisan tesis ini.
6. Ibu Cherly Kemala Ulfa, M.Psi, Psikolog selaku dosen penasehat akademik
peneliti yang telah memberikan dukungan dan motivasi kepada peneliti dalam
menyelesaikan pendidikan.
7. Seluruh dosen Magister Psikologi Profesi yang telah memberikan ilmu dan
pendidikan kepada peneliti selama mengikuti pendidikan Magister Psikologi
Profesi.
8. Seluruh pegawai sekretariat Magister Psikologi Profesi yang telah banyak
memberikan bantuan dan dukungan kepada peneliti selama mengikuti
pendidikan Magister Psikologi Profesi.
9. Manajement perusahaan PT.Inalum (Persero) yang telah memberikan
kesempatan kepada peneliti untuk melakukan penelitian di lingkungan
perusahaan yang tersebut diatas.
10. Teman-teman seperjuangan di kekhususan PIO Arti, Techa, Dea, Dita, Helva,
Eka, Desta, Linda, Ika banyak canda dan air mata yany menjadi kenangan dan
tidak terlupakan. Demikian juga teman-teman MP2 Angkatan VII, Bu Quartini,
untuk kebersamaan kita selama pendidikan ini, banyak suka duka yang kita
lewati bersama.
11. Pihak-pihak lain yang tidak dapat peneliti sebutkan satu persatu, yang telah
memberikan bantuan dalam penyelesaian tesis ini.
Akhir kata peneliti berharap semoga Tuhan yang penuh Kasih berkenan
membalas segala kebaikan dan bantuan yang telah peneliti terima. Peneliti
menyadari keterbatasan diri, ilmu dan pengalaman sehingga tesis ini masih jauh
dari sempurna. Untuk itu peneliti mengharapkan saran dan kritik yang sifatnya
membangun dari semua pihak demi kesempurnaannya. Harapan peneliti semoga
karya ini bermanfaat bagi para pembaca.
Medan, 16 Januari 2015
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
LEMBAR PERNYATAAN ………... . iii
ABSTRAK ... iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... v
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ……… ... x
DAFTAR TABEL ... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ... xv
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... 1
B. Kerangka Berpikir ... 9
C. Tujuan Penelitian ... 10
D. Rumusan Masalah ………... 10
E. Manfaat Penelitian ... 10
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Kesiapan Berubah ... 13
B. Job Involvement…….. ... 21
C. Work Value………... ... 26
D. Profil Perusahan ... 29
E. Pengaruh Job Involvement Terhadap Kesiapan Berubah... 32
F. Pengaruh Work Value Terhadap Kesiapan Berubah ... 35
G. Pengaruh Job Involvement Dan Work Value Terhadap Kesiapan Berubah ... 38
H. Hipotesis Penelitian ... 39
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Identifikasi Variabel Penelitian ... 41
B. Definisi Operasional Variabel Penelitian ... 41
C. Subyek Penelitian ... 44
D. Metode Pengumpulan Data... 44
BAB IV. HASIL ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Subjek Penelitian ... 58
B. Uji Asumsi ……….. . 62
C. Uji Hipotesis ... 67
D. Interpretasi … ... 68
E. Hasil Penelitian ……….. .. 70
F. Pembahasan ... 76
BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan……. ... 84
B. Saran ………..………….. ... 85
DAFTAR PUSTAKA 87
DAFTAR TABEL
Hal
Tabel 1. Definisi Operasional Kesiapan Berubah... 42
Tabel 2. Definisi Operasional Dimensi Job Involvement... 42
Tabel 3. Definisi Operasional Work Value... 43
Tabel 4. Distribusi Item Skala Kesiapan Berubah... 46
Tabel 5. Distribusi Item Skala Job Involvement... 47
Tabel 6. Distribusi Item Skala Work Value... 48
Tabel 7. Distribusi Item Skala Kesiapan Berubah Setelah Uji Coba... 51
Tabel 8. Distribusi Item Skala Job Involvement Setelah Uji Coba... 51
Tabel 9. Distribusi Item Skala Work Value Setelah Uji Coba... 52
Tabel 10. Penyebaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Kelamin ... 58
Tabel 11 Penyebaran Subjek Penelitian Berdasarkan Usia ... 59
Tabel 12 Penyebaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jabatan ... 60
Tabel 13 Penyebaran Subjek Penelitian Berdasarkan Pendidikan ... 60
Tabel 14 Penyebaran Subjek Penelitian Berdasarkan Masa Kerja ... 61
Tabel 15 Hasil Uji Normalitas ... 62
Tabel 16 Hasil Uji Linieritas Job Involvement Dengan Kesiapan Berubah 63
Tabel 17 Hasil Uji Linieritas Work Value Dengan Kesiapan Berubah... 64
Tabel 18 HasilUji Multikolinieritas... 65
Tabel 27 Kategorisasi Skor Job Involvement Subjek
Penelitian Berdasark Skor Hipotetik... 72
Tabel 28 Norma Kategorisasi ... 72
Tabel 29 Descriptive statistics Work Value... 73 Tabel 30 Deskriptif Skor Work Value Berdasarkan Nilai Empirik dan
Hipotetik ... 73
Tabel 31 Kategorisasi Skor Work Value Subjek Penelitian
Berdasarkan Skor Hipotetik ... 73
Tabel 32 Norma Kategorisasi... 74
Tabel 33 Descriptive statistics Kesiapan Berubah ... 74
Tabel 34 Deskriptif Skor Kesiapan Berubah Berdasarkan
Nilai Empirik dan Hipotetik ... 74
Tabel 35 Kategorisasi Skor Kesiapan Subjek
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN A
1. Surat Permohonan Izin Pengambilan Data
2. Surat Izin Melaksanakan Penelitian
3. Surat Keterangan Telah Melaksanakan Penelitian
4. Surat Pemberitahuan Pengambilan Data di Lingkunagn Perusahaan
LAMPIRAN B
1. Alat Ukur Penelitian
2. Data Uji Coba Skala Job Involvement
3. Data Uji Coba Skala Work Value
4. Data Uji Coba Skala Kesiapan Berubah
5. Hasil Uji Coba
LAMPIRAN C
1. Data Hasil Penelitian
2. Uji Asumsi
3. Hasil Pengolahan Data.