• Tidak ada hasil yang ditemukan

Rencana Strategis dan Rencana Operasional

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Rencana Strategis dan Rencana Operasional"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

https://ft.unwir.ac.id | 1

Tahun 2019-2023 Rencana Strategis

dan Rencana Operasional

Program studi Teknik Komputer

Fakultas Teknik Universitas Wiralodra

(2)

https://ft.unwir.ac.id | 2 KATA PENGANTAR

Bismillahir Rahmanir Rahiim

Assalamu’alaikum Wa rahmatullahi Wa barakatuh

Alhamdulillah segala puji bagi Allah Subhanahu wa ta’ala., yang telah melimpahkan Rahmat dan karuniaNya, memberikan kesehatan dan kekuatan kepada kita semua sehingga Rencana Strategis (Renstra), Rencana Operasional (Renop) Prodi Teknik Komputer Universitas Wiralodra Tahun 2019-2023 dapat diselesaikan dengan baik. Renstra ini disusun berdasarkan hasil Rapat Kerja Prodi Teknik Komputer dan rumusannya telah disempurnakan oleh tim pengembangan renstra yang dibahas pada Rapat Senat Prodi Teknik Komputer, selanjutnya ditetapkan dan disahkan sebagai Rencana Strategis Prodi Teknik Komputer untuk masa bakti 2019-2023.

Hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan periode sebelumnya menjadi titik tolak pengembangan proses pelaksanaan Tri Dharma untuk periode selanjutnya, yaitu pendidikan dan pengajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Renstra ini akan menjadi pedoman pengembangan Prodi Teknik Komputer yang mencakup program kerja dan key performa indicators serta target capaian setiap tahunnya (milestones).

Pada tahun 2019, Prodi Teknik Komputer genap berusia 2 tahun. Dibuka sejak tanggal 19 September 2017 Prodi Teknik Komputer merupakan program studi baru pada fakultas teknik yang menjadi tonggak penting dalam mendukung Visi Misi Universitas Wiralodra dibidang pengembangan teknologi informasi. Implementasi arah pengembangan Prodi Teknik Komputer akan menjadi platform yang memperkuat dimensi pendidikan dibidang teknologi informasi terutama dalam mendukung program pemerintah untuk menjadikan Kota Indramayu sebagai kota yang maju dalam inovasi dan mewujudkan Indramayu sebagai Smart City.

Dengan selesainya penyusunan renstra ini, maka pimpinan Prodi Teknik Komputer menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah membantu dan memberikan kontribusi. Semoga Allah Subhanahu wata’ala senantiasa meridhoi segala usaha dan cita-cita kita bersama, aamiin. Wassalamu’alaikum Wa rahmatullahi Wa barakatuh.

Indramayu, Mei 2019

Ketua Program Studi Teknik Komputer

(3)

https://ft.unwir.ac.id | 3

DAFTAR ISI Kata Pengantar ... 2

Daftar Isi ... 3

Bab 1. Pendahuluan ... 4

Ringkasan Eksekutif ... 4

Latar Belakang ... 5

Landasan Hukum ... 5

Bab 2. Visi, Misi, dan Tujuan ... 6

Bab 3. Analisis Situasi ... 7

Analisis SWOT ... 7

Arah Pengembangan Prodi Teknik Komputer ... 11

Bab 4. Rencana Strategis dan Rencana Operasional ... 12

Bab 6. Penutup ... 27 Lampiran-lampiran

(4)

https://ft.unwir.ac.id | 4 Ringkasan Eksekutif

Kemerdekaan memberikan janji kepada seluruh anak bangsa lintas generasi, seperti yang dinyatakan dalam Undang-undang Dasar (UUD) Negara Republik Indonesia Tahun 1945: “Kemudian daripada itu untuk membentuk suatu pemerintah negara Indonesia yang melindungi segenap bangsa Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi, dan keadilan sosial” (Permendikbud No. 12 Tahun 2018).

Pendidikan merupakan bidang yang sangat penting dan perlu menjadi perhatian utama dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Di Indonesia perhatian pemerintah terhadap dunia pendidikan ditunjukkan salah satunya melalui besarnya alokasi anggaran pada tahun 2018 yang mencapai 400 Triliun atau sekitar 20% APBN. Besarnya jumlah alokasi dana ini seharusnya sebanding dengan kualitas dan pemerataan pendidikan di Indonesia.

Kualitas pendidikan sangat menentukan kemajuan dan karakter bangsa sehingga harus direncanakan dan diselenggarakan sebaik mungkin. Sebagai bentuk Human Invesment proses pendidikan harus dapat diukur dengan meningkatnya produktivitas kerja berdasarkan ilmu pengetahuan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap sumber daya manusia yang dihasilkan dari perguruan tinggi. Orientasi pendidikan harus diarahkan untuk mempersiapkan sumber daya manusia yang berkualitas, terampil, dan ahli sebagai pelaku utama pembangunan yang dapat memanfaatkan serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi.

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Operasional (Renop) ini dimaksudkan sebagai pedoman penyelenggaraan dan pengembangan Prodi Teknik Komputer selama lima tahun kedepan. Renstra dan Renop ini bukan merupakan pedoman statis tapi dinamis, sehingga seluruh rencana yang telah disusun dapat ditinjau kembali secara periodik oleh para pimpinan. Peninjauan akan dilakukan sesuai dengan perubahan penting yang terjadi yang berpengaruh secara signifikan terhadap penyelenggaraan dan pengembangan Prodi Teknik Komputer Universitas Wiralodra.

(5)

https://ft.unwir.ac.id | 5 Latar Belakang

Rencana strategis (renstra) ini akan menjadi pedoman jangka menengah bagi pengelola (pimpinan) Prodi Teknik Komputer. Dokumen ini juga akan menjadi rujukan untuk mengintegrasikan berbagai kegiatan sesuai target yang ukuran keberhasilannya dapat dilihat hingga tahun 2023. Selain itu renstra ini juga akan menjadi acuan penyusunan Rencana Anggaran Tahunan (RAT) serta dapat digunakan sebagai indikator dalam penilaian kinerja layanan dan mekanisme monitoring serta evaluasi kegiatan yang berjalan di Prodi Teknik Komputer.

Penyusunan renstra ini telah dilakukan secara partisipatif dengan melibatkan seluruh unsur pimpinan fakultas, program studi, kepala laboratorium, tenaga kependidikan dan dosen dalam lingkup Prodi Teknik Komputer. Proses ini diawali dengan serangkaian rapat dan pertemuan yang dikoordinir oleh Wakil Dekan, dan kemudian ditindaklanjuti dalam Rapat Kerja tingkat fakultas yang diikuti oleh seluruh pimpinan fakultas, para ketua prodi dan kepala laboratorium, tenaga kependidikan serta unsur dosen dan penanggung jawab mutu tingkat fakultas dan prodi. Melalui proses ini, diharapkan dokumen yang dihasilkan merupakan cerminan keinginan bersama untuk mencapai cita-cita yang disepakati oleh semua pihak sebagai unsur civitas akademika dalam lingkungan Prodi Teknik Komputer.

Substansi dalam renstra dan renop telah mengacu pada instrumen berbasis outcome dan output IAPS 4.0 (Instrumen Akreditasi Program Studi 4.0).

Landasan Hukum

Renstra dan Renop Prodi Teknik Komputer Unwir untuk tahun 2019-2023, disusun dengan memperhatikan :

1. Ketetapan MPR RI No. VII Tahun 2001, tentang Visi Indonesia Masa Depan 2. Undang-undang No. 20 Tahun 2003, tentang Sistem Pendidikan Nasional 3. Permenristekdikti RI No. 44 Tahun 2015, tentang Standar Pendidikan Nasional

4. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi

5. Peraturan Yayasan Wiralodra Indramayu Nomor : 001/PER/YWI/X/2018 Tentang Statuta Universitas Wiralodra

6. Rencana Strategis dan Rencana Operasional Fakultas dan Universitas Wiralodra Tahun 2019-2023

(6)

https://ft.unwir.ac.id | 6 Bab 2. Visi, Misi, dan Tujuan

Perguruan tinggi mempunyai tiga tugas utama (Tri Dharma) yaitu Pendidikan dan Pengajaran, Penelitian, dan Pengabdian kepada Masyarakat. Oleh karena itu, perguruan tinggi merupakan lembaga yang mengembangkan kualitas sumber daya manusia yang holistik komprehensif, yang meliputi hard skill dan soft skill, sebagai wujud dari pendidikan karakter (character building). Untuk memperkuat karakter yang ingin dibangun, pimpinan Prodi Teknik Komputer membuat pernyataan mutu sebagai motivasi dan pembentukan karakter dalam mengembangkan Prodi Teknik Komputer, yaitu “Membangun negeri dengan inovasi dan imajinasi di era Disrupsi”.

Sebagai penguatan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab oleh setiap unsur yang ada #Inovasi&Imajinasi dijadikan sebagai tag line untuk merepresentasikan identitas visi dan misi pimpinan Prodi Teknik Komputer dalam masa bakti lima tahun yang akan datang.

Adapun visi, misi, tujuan dan sasaran penyelenggaraan dan pengembangan Prodi Teknik Komputer tahun 2019-2023, adalah sebagai berikut:

Visi :

Menjadi Program Studi Yang Unggul Dan Kompetitif Dalam Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi Di Bidang Teknik Komputer Yang Dilandasi Nilai-Nilai Ketuhanan, Kebangsaan, Dan Kearifan Lokal Tahun 2022 Di Wilayah Sub Regional.

Misi :

1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang bermutu dilingkungan Program Studi Teknik Komputer.

2. Melaksanakan kegiatan penelitian guna mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang teknik komputer yang memiliki kemanfaatan baik kepentingan institusi, daerah, maupun nasional.

3. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat dalam bidang teknik komputer baik tingkat daerah maupun nasional.

4. Mengembangkan kerjasama dan kemitraan dengan berbagai pihak untuk meningkatkan dan menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang teknik komputer guna berperan aktif dalam pembangunan nasional.

Tujuan :

1. Menghasilkan lulusan yang unggul dan kompetitif pada ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang teknik komputer melalui pendidikan dan pengajaran yang bermutu.

2. Menghasilkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang teknik komputer melalui penelitian yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora agar memiliki kemanfaatan bagi kemajuan institusi, daerah, maupun nasional.

3. Terwujudnya pengabdian kepada masyarakat dalam bidang teknik komputer berbasis penalaran dan karya penelitian yang bermanfaaat dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa baik tingkat daerah maupin nasional.

4. Terwujudnya peran aktif dalam pembangunan nasional melalui kerjasama dan kemitraan dengan berbagai pihak.

(7)

https://ft.unwir.ac.id | 7 Bab 3. Analisis Situasi

Perumusan renstra dan renop Prodi Teknik Komputer, dilakukan analisis terhadap kondisi internal dan eksternal dalam kaitannya dengan kekuatan dan kelemahan maupun langkah-langkah yang akan ditempuh untuk meningkatkan kekuatan dan mengurangi kelemahan. Oleh karena itu, Prodi Teknik Komputer perlu mengidentifikasi secara cermat dan jujur kekuatan dan kelemahan tersebut agar dapat merumuskan strategi yang tepat untuk membawa prodi ke arah yang dicita-citakan.

Analisis SWOT

Kondisi umum Prodi Teknik Komputer digambarkan melalui analisis lingkungan strategis Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat (SWOT Analisys). Isu utama yang dibahas mencakup penyelenggaraan Tri Dharma perguruan tinggi, mutu pendidikan tinggi (kurikulum, mahasiswa, dan SDM), tata kelola dan kerja sama, keuangan dan sarana prasarana, serta capaian dan luaran Tri Dharma.

Tabel 2.1 Strength (Kekuatan) Strength (Kekuatan)

No. Instrumen Existing condition

1 Visi, Misi, Tujuan dan Strategi

1. Prodi Teknik Komputer memiliki SDM Dosen yang berdedikasi dan memiliki motivasi yang sangat baik sehingga model sosialisasi berbasis IT terus ditingkatkan agar VMTS dapat dipahami secara menyeluruh.

2. Universitas Wiralodra merupakan institusi terakreditasi “B”

pada tahun 2018 dibawah naungan Yayasan Wiralodra 3. Progam Studi Teknik Komputer merupakan program studi

satu-satunya di wilayah III Cirebon dan dibuka sejak tahun 2017 dengan akreditasi minimum.

2 Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama

1. Prod Teknik Komputer telah menggunakan sistem terintegrasi dengan prodi lain dalam satu fakultas maupun antar fakultas dan prodi luar fakultas dengan sistem SIMAKO universitas sejak 2018.

2. Prodi Teknik Komputer telah memiliki kendali mutu yang akan mengawasi seluruh aktivitas dan pelayanan ditingkat prodi maupun fakultas.

3. Struktur organisasi dilengkapi dengan pembagian tugas yang jelas yang dilandasi nilai ketuhanan dan kearifan lokal.

4. Prodi Teknik Komputer mulai menggunakan Sistem Informasi Akademik Terpadu (SIMAKO) pada tahun akademik

2018/2019 bersamaan dengan implementasi sistem tersebut oleh universitas.

5. Prodi Teknik Komputer telah menjalin kerjasama dengan Dunia Usaha dan Industri (Dudi) dan beberapa PT baik antar prodi juga yang diwadahi universitas.

6. Untuk meningkatan mutu pelayanan akademik dan kemahasiswaan, prodi teknik computer senantiasa melakukan restrukturisasi organisasi pada Tenaga Kependidikan.

7. Seluruh jajaran pimpinan, dosen dan tenaga kependidikan memiliki komitmen yang kuat dan motivasi untuk maju dan berkembang.

(8)

https://ft.unwir.ac.id | 8 Strength (Kekuatan)

No. Instrumen Existing condition

3 Mahasiswa

1. Jumlah mahasiswa aktif sampai Semester Genap 2019/2020 adalah 66 mahasiswa dengan perwalian.

2. Mahasiswa telah mengikuti berbagai kegiatan dalam skala lokal dan nasional.

3. Tahun 2019, x kelompok mahasiswa telah mengikuti seleksi dalam Program Kreatifitas Mahasiwa (PKM) yang

diselenggarakan oleh Ristekdikti

4 Sumber Daya Manusia

1. Beberapa dosen tetap Prodi Teknik Komputer berasal dari PT Negeri dan Swasta yang semuanya bergelar magister (S2).

2. Jumlah dosen tetap sampai tahun 2020 adalah 6 orang dengan jabatan fungsional 1 orang Lektor lainnya Asisten Ahli, dan yang telah memiliki sertifikasi pendidik 1 orang.

3. Tenaga Kependidikan sebanyak 3 orang, dan asisten laboratorium 2 orang.

4. Seluruh dosen bergabung dan aktif dalalm keanggotaan dan kegiatan Aptikom.

5 Keuangan, Sarana dan Prasarana

1. Kebutuhan dana didukung sepenuhnya oleh Yayasan Wiralodra.

2. Sumber dana lain diperoleh dari bantuan pemerintah, swasta maupun masyarakat.

3. Aset dalam bentuk lahan di lokasi strategis seluas x m2. 4. Ruang kuliah 2 lantai sebanyak dengan 4 kelas dan 1 kelas

terpisah dari gedung utama, 1 ruangan lab. komputer dan 1 ruangan lab. elektronika dasar dan lanjut, ruangan pimpinan fakultas dan prodi, ruangan staf dan pelayanan yang representatif

5. Ruangan perpustakaan, ruangan kegitan kemahasiswaan, ruangan baca, musolah.

6. Tempat parker dan gazebo yang cukup memadai.

6 Pendidikan

1. Tahun 2017, prodi Teknik Komputer telah mendapat izin untuk menyelenggarakan proses perkuliahan pada tahun akademik 2017/2018

2. Kurikulum yang digunakan pada prodi Teknik Komputer telah berbasis KKNI dan dilengkapi dengan RPS.

7 Penelitian

1. Tahun 2018, Jurnal Teknokom telah terbit perdana dengan ISSN : 26218070 dan terindeks pada Garuda pada kelompok Computer Science & IT sebagai wadah publikasi hasil penelitian bagi internal maupun eksternal.

2. Tahun 2019, telah ada beberapa dosen yang lolos penelitian hibah dikti.

8 Pengabdian kepada Masyarakat

1. Prodi Teknik Komputer memiliki 2 desa mitra binaan dengan menyelenggarakan kegiatan sesuai kompetensi prodi maupun kemasyarakatan. Desa ini menjadai salah satu altenatif lokasi pengabdian para dosen dan mahasiswa yang dilaksanakan secara rutin setiap tahun.

2. Adanya proyeksi kerjasama dengan stakeholder lain dalam bidang PkM yang melibatkan desa-desa binaan.

3. Dosen secara aktif dan berkala melakukan publikasi hasil pengabdian.

9 Luaran dan Capaian Tri Dharma

1. Beberapa prototipe produk peralatan robotika dan kecerdasan buatan, IoT telah dihasilkan dengan melibatkan mahasiswa dalam perancangan dan pembuatan.

2. Terlaksananya kegiatan pelatihan dan workshop bidang teknik komputer di desa binaan dengan melibatkan mahasiswa, yang diikuti unsur perangkat desa dan warga desa (pemuda angkatan kerja) secara berkala dan terjadwal.

(9)

https://ft.unwir.ac.id | 9 Tabel 2.2 Weakness (Kelemahan)

Weakness (Kelemahan)

No. Instrumen Existing Condition 1 Visi, Misi, Tujuan dan

Strategi

Visi, Misi, Tujuan dan Strategi telah disosialisasikan melalui beberapa cara tetapi belum pernah dilakukan pengukuran tingkat pemahaman terutama kepada stakeholder.

2 Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama

1. Pola pelayanan excellent, masih belum menjadi keharusan sehingga belum menjadi prioritas.

2. Wewenang dan tanggung jawab juga telah didukung kompetensi yang jelas, tetapi belum pernah dilakukan pengukuran dan evaluasi terhadap kinerja masing-masing bagian.

3. Kerjasama yang dilakukan tetapi akifitas kerjasama tersebut belum pernah dievaluasi kesesuaiannya dengan ketersediaan dan kompetensi sumber daya manusia.

4. Prodi telah memiliki gugus kendali mutu dan kendali mutu pada fakultas dengan menugaskan beberapa SDM, tetapi belum maksimal kontrol dan evaluasi yang dilakukan.

3 Mahasiswa

Jumlah mahasiswa teregistrasi cukup, tetapi jumlah mahasiswa yang mampu mengembangkan keahlian di bidang teknik komputer masih sekitar 60%.

4 Sumber Daya Manusia

1. Jumlah dosen dengan kualifikasi S3 belum ada, sehingga Prodi Teknik Komputer masih perlu memberikan doronganh kepada dosen untuk melaksanakan studi lanjut.

2. Dosen masih kurang mengikuti mengikuti pelatihan/workshop pengembangan kompetensi yang sesuai dengan bidang ilmunya.

5 Keuangan, Sarana dan Prasarana

Kebutuhan dana dan penyediaan saran prasarana didukung penuh oleh yayasan, tetapi hal ini menyulitkan pengelolaan dalam mempercepat pengembangan sarana prasarana ditingkat fakultas dan prodi karena proses birokrasi yang belum konsisten.

6 Pendidikan Kurikulum telah berbasis KKNI tetapi beberapa komponen masih perlu dikembangkan dan disempurnakan.

7 Penelitian

Beberapa dosen peneliti yang mengikuti penelitian hibah dikti namun yang menjadi presenter nasional maupun internasional belum ada.

8 Pengabdian kepada Masyarakat

Pengabdian kepada Masyarakat dilakukan setiap tahun terutama pada desa binaan, tetapi produk yang dihasilkan untuk

masyarakat masih belum digunakan.

9 Luaran dan Capaian Tri Dharma

Mahasiswa yang akan menyelesaikan studi masih belum dibekali sertifikat kompetensi sehingga diharapkan mampu bersaing di dunia kerja dan masyarakat industri.

Tabel 2.3 Opportunity (Peluang) Opportunity (Peluang)

No. Instrumen Existing Condition 1 Visi, Misi, Tujuan dan

Strategi

Prodi Teknik Komputer memanfaatkan berbagai pola sosialisasi melalui media sosial, website, dan aplikasi-aplikasi lain.

2 Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama

Pimpinan dan seluruh civitas akademika terus berusaha

memacu diri dengan mengikuti berbagai pelatihan dan workshop untuk mengembangkan pola pelayanan yang baik kepada dosen dan mahasiswa.

3 Mahasiswa

Mahasiswa diberikan wadah untuk mengembangkan potensi oleh bagian kemahasiswaan, melalui penyediaan fasilitas latihan dan pembinaan yang memadai.

(10)

https://ft.unwir.ac.id | 10 Opportunity (Peluang)

No. Instrumen Existing Condition

4 Sumber Daya Manusia

1. Dosen diberikan kesempatan yang luas dan penuh untuk melanjutkan studi dan menggali potensi dengan mengikuti kegiatan pelatihan dan workshop.

2. Tenaga Kependidikan senantiasa diberikan peluang untuk mengikuti berbagai kegiatan.

5 Keuangan, Sarana dan Prasarana

1. Prodi Teknik Komputer akan menambah prasarana berupa pembangunan gedung ruang kelas, ruang laboratorium terpadu, laboratorium riset, aula dan prasarana lain untuk mengakomodasi seluruh kegiatan akademik dan

kemahasiswaan.

2. Bersama pimpinan fakultas, Prodi Teknik Komputer memiliki komitmen yang kuat untuk bersama-sama menjadikan sumber daya yang ada sebagai salah satu sumber dana mandiri bagi prodi dan fakultas.

6 Pendidikan

1. Prodi Teknik Komputer senantiasa melakukan evaluasi dan penyesuaian dengan Dikti dan Asosiasi terhadap

pengembangan kurikulum prodi.

2. Prodi Teknik Komputer aktif mengikuti kegiatan yang

dilaksanakan di beberapa perguruan tinggi maupun asosiasi untuk pengembangan kurikulum prodi.

3. Dilakukan Semiloka pengembangan kurikulum prodi dengan melibatkan stakeholder (dudi).

7 Penelitian

Seluruh dosen senantiasa berupaya ikut serta terlibat dalam kegiatan penelitian baik dalam lingkup universitas maupun nasional.

8 Pengabdian kepada Masyarakat

Seluruh dosen senantiasa berupaya ikut serta terlibat dalam kegiatan PkM terutama pada desa-desa binaan prodi

9 Luaran dan Capaian Tri Dharma

1. Arus globalisasi dan perkembangan teknologi informasi membuka peluang perguruan tinggi untuk beroperasi di Indonesia.

2. Prodi Teknik Komputer telah melakukan kerjasama dengan perguruan tinggi, instansi pemerintah maupun swasta.

Tabel 2.4 Threat (Ancaman) Threat (Ancaman)

No. Instrumen Existing Condition 1 Visi, Misi, Tujuan dan

Strategi

Teknologi informasi yang melaju demikian pesat menyebabkan Prodi Teknik Komputer harus berpacu menyesuaikan diri agar visi, misi, tujuan dan strategi prodi dapat tersampaikan dan relevan ke seluruh masyarakat.

2 Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama

Banyak muncul lembaga pendidikan yang menjanjikan model pengelolaan dan pelayanan yang lebih baik sehingga

menimbulkan persaingan antar perguruan tinggi.

3 Mahasiswa Output sekolah menengah memiliki minat yang beragam terutama di bidang teknologi informasi.

4 Sumber Daya Manusia SDM membutuhkan pelatihan dan workshop untuk meningkatkan mutu layanan dan keahlian sesuai bidang keilmuannya.

5 Keuangan, Saran dan Prasarana

Sumber Keuangan yang masih diatur ditingkatan pimpinan universitas

(11)

https://ft.unwir.ac.id | 11 Threat (Ancaman)

No. Instrumen Existing Condition

6 Pendidikan

1. Ilmu pengetahuan bidang IT cepat berubah sehingga dosen dituntut untuk selalu menyesuaikan kemampuannya dengan kondisi tersebut.

2. Sistem pengelolaan kurikulum yang senantiasa berubah harus diikuti dengan peningkatan kualitas kompetensi dosen.

3. Berbagai media online menjadi salah satu sumber informasi yang dapat diakses oleh mahasiswa

7 Penelitian

1. Kegiatan penelitian dan publikasi saat ini lebih

mengutamakan bentuk kerjasama (collaboration research).

2. Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) luaran penelitian dan publikasi harus disesuaikan dengan skema penelitian.

8 Pengabdian kepada Masyarakat

Masyarakat masih banyak yang tidak manaruh kepercayaan terhadap SDM dosen dan mahasiswa dalam hal pelaksanaan kegiatan PkM.

9 Luaran dan Capaian Tri Dharma

1. Banyak lembaga pendidikan yang memberikan durasi program pembelajaran yang lebih singkat dan langsung kerja.

2. Beberapa perusahaan skala nasional maupun internasional (global enterprise) lebih mengutamakan SDM dengan keahlian bidang teknologi informasi dan tidak lagi membutuhkan ijazah perguruan tinggi.

Arah Pengembangan Prodi Teknik Komputer

Arah pengembangan Prodi Teknik Komputer sangat ditentukan oleh kemampuan pengelolaan yang baik. Dukungan dari pimpinan fakultas, universitas dan yayasan akan menjadikan eksitensi Prodi Teknik Komputer dalam mewujudkan cita-cita yang diberikan oleh masyarakat dan seluruh civitas akademika. Oleh karena itu, beberapa hal dibawah ini akan menjadi acuan bagi pimpinan Prodi Teknik Komputer dalam menjalankan amanah hingga tahun 2022, yaitu:

1. Kemampuan membangun manajemen Prodi Teknik Komputer yang efektif, efisien, akuntabel, dan transparan dalam rangka membangun Good Faculty Governance.

2. Kemampuan untuk meningkatkan kompetensi mahasiswa secara terus menerus sehingga memiliki daya saing yang tinggi, baik di lingkup lokal, nasional, maupun internasional.

3. Kemampuan dalam mengembangkan berbagai ragam produk akademik (academic enterprise) secara berkelanjutan. Dalam hal ini, Prodi Teknik Komputer Unwir harus mampu menghasilkan berbagai output keilmuan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

4. Kemampuan untuk membangun budaya membaca secara terus menerus dalam rangka membangun budaya akademik yang kokoh.

5. Kemampuan untuk membangun jaringan dengan berbagai institusi, baik untuk kepentingan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat maupun untuk kepentingan penggalian dana mandiri (fund-raising).

Kemampuan dan upaya tersebut diatas perlu dilakukan secara simultan, karena antara kemampuan yang satu dengan yang lain merupakan satu kesatuan yang utuh.

(12)

https://ft.unwir.ac.id | 12 Bab 4. Rencana Strategis dan Rencana Operasional

Hasil kajian dan analisis yang diperoleh dari seluruh civitas akademika, dan stakeholders menjadi bahan pertimbangan pimpinan Prodi Teknik Komputer untuk menyusun rencana strategis dan capaian sasaran. Berdasarkan rencana strategis untuk mencapai sasaran tersebut disusunlah program kerja dan kebijakan strategis sesuai tabel Rencana Strategis dibawah. Pencapaian sasaran diukur melalui indikator-indikator pencapaian sasaran, dan target serta program kerja dapat dilihat dalam tabel rencana operasional dan tabel program kerja.

(13)

https://ft.unwir.ac.id | 13

No. Kompoenen Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis

1 Visi, Misi, Tujuan dan Strategi

Visi, Misi, Tujuan dan Strategi dipahami secara luas oleh civitas akademika, alumni,

stakeholders dan pengguna alumni

Mengembangkan website ft.unwir.ac.id dengn menambahkan penjelasan tentang Visi, Misi, Tujuan dan Strategi.

Menyediakan kolom komentar tentang rumusan Visi, Misi, Tujuan dan Strategi sehingga para pengunjung terutama alumni dapat memberikan tanggapan dan saran.

2 Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama

Pengelolaan organisasi yang sehat, tanggap,

dan transparan. Menjalankan SPMI dan SPME secara baik dan efektif.

Pemberdayaan seluruh Tenaga Kependidikan dalam seluruh kegiatan yang terkait dengan tridharma perguruan tinggi dan dimonitoring secara teratur.

Peningkatan sistem tata kelola organisasi untuk mencapai kualitas pendidikan yang menjamin planning, organnizing, staffing, leading dan controlling.

Sistem pelayanan administrasi akademik di tingkatan prodi dan fakultas telah berbasis aplikasi yang terintegrasi.

Membangun sistem basis data administrasi yang efektif dan terintegrasi.

Prodi Teknik Komputer terakreditasi “Baik” Mempersiapkan seluruh instrumen kriteria IAPS 4.0 Meningkatnya jumlah kerjasama yang

mendukung peningkatan kompetensi SDM.

Menjalin hubungan dengan BUMN, BUMD, instansi pemerintah dan swasta.

3 Mahasiswa

Jumlah mahasiswa baru meningkat setiap tahun

Menyiapkan sistem promosi mahasiswa baru yang efektif dan berbasis IT.

Terlaksananya kegiatan pembinaan kelembagaan dan kerohanian untuk pembentukan karakter mahasiswa.

Memfasilitasi mahasiswa untuk meningkatkan kemampuan akademik dan soft skillnya.

Kompetensi mahasiswa terhadap kebutuhan pengguna telah dapat disiapkan.

Menyiapkan mahasiswa untuk mengikuti program magang yang bekerja sama dengan dunia usaha dan industri, instansi

pemerintahan dan swasta.

Memotivasi mahasiswa untuk menyelesaikan masa studi tepat waktu dan lebih cepat waktu normal.

Tersedia sistem basis data yang terintegrasi untuk membangun komunikasi yang efektif antara alumni, stakeholder, fakultas dan prodi.

Menyiapkan sistem basis data yang terintegrasi, pengelolaan IT dan website yang profesional.

4 Sumber Daya Manusia

SDM Dosen berkualifiaksi S3 3 orang

Memanfaatkan Beasiswa Studi DN dan LN untuk meningkatkan kualifikasi dosen.

Mendorong dosen agar melaksanakan studi lanjut dan memfasilitasi untuk mengikuti kursus bahasa asing.

Dosen dan Tenaga Kependidikan telah berkinerja baik dan punya loyalitas tinggi

Sistem perekrutan dosen dan tenaga kependidikan dilakukan berdasarkan rasio dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa.

(14)

https://ft.unwir.ac.id | 14

No. Kompoenen Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis

Dosen telah tersertifikasi pendidik dan kompetensi.

Dosen memiliki sertifikat pendidik dan sertifikat kompetensi sesuai bidang keilmuan

Mendorong dosen agar melakukan kegiatan pengurusan kenaikan pangkat berdasarkan monitoring ditingkat universitas.

Dosen dan Tenaga Kependidikan memiliki kemampuan dan keterampilan dalam

mengoperasikan sistem pelayanan berbasis IT

Mengikutsertakan tenaga kependidikan mengikuti pelatihan untuk meningkatkan pelayanan kepada dosen dan mahasiswa.

5 Keuangan, Saran dan Prasarana

Terciptanya suasana akademik yang kondusif Menambah sarana prasarana pembelajaran (bahan pustaka, ruang baca, e-Learning).

Tersedianya ruangan, sarana dan prasarana yang terpelihara untuk kegiatan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada

masyarakat yang memadai. Mendorong penggunaan sistem informasi untuk menunjang proses pembelajaran.

Tersedianya sistem informasi dan fasilitas e- Learning untuk menunjang proses

pembelajaran

Meningkatnya sarana dan prasarana lab., lab., riset, studio informatika yang sesuai dengan tujuan pembelajaran dan penelitian.

Menjadikan laboratorium komputer, elektronika dan studio informatika sebagai pusat riset bagi dosen dan mahasiswa.

Tersedianya website dalam beberapa bahasa yang memberikan informasi secara

menyeluruh tentang prodi Teknik Komputer Unwir.

Program studi memiliki perencanaan alokasi dan pengelolaan dana yang sesuai dengan proporsionalitas anggaran masing-masing.

Meningkatkan dana operasional untuk perawatan sarana prasarana pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

6 Pendidikan

Penerapan kurikulum KKNI yang berkesinambungan.

Mengembangkan kurikulum KKNI serta mengevaluasi secara periodik dengan melibatkan stakeholders.

Tersedianya buku ajar untuk beberapa mata kuliah kompetensi Tersedianya Surat Keterangan Pendamping Ijazah (SKPI) Tersedianya model pembelajaran Blended

Learning.

Membentuk tim pengembangan metode pembelajaran online (LMS).

Mendorong mahasiswa untuk meningkatkan soft skill terutama di bidang pengetahuan agama dan teknik komputer.

7 Penelitian Meningkatnya mutu hasil penelitian, baik penelitian dosen maupun mahasiswa.

Menyusun Road Map penelitian sesuai bidang peminatan Memfasilitasi dosen menerbitkan hasil penelitian pada jurnal terakreditasi dan bereputasi.

(15)

https://ft.unwir.ac.id | 15

No. Kompoenen Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis

Menjadikan salah satu organisasi penyelenggara konferensi internasional sebagai wadah bagi dosen melakukan konferensi internasional.

Perolehan paten, HaKi dan Paten publikasi ilmiah.

Memastikan seluruh dosen memiliki rencana penelitian yang jelas dan terukur.

8 Pengabdian kepada Masyarakat Meningkatkan mutu PkM yang melibatkan dosen dan mahasiswa

Menyusun Road Map PkM berbasis teknologi informasi.

Meningkatkan budaya mengabdi yang mengutamakan kearifan lokal terutama pada desa binaan prodi teknik komputer.

Memfasilitasi dosen menerbitkan hasil pengabdian pada jurnal terakreditaasi dan bereputasi.

9 Luaran dan Capaian Tri Dharma

Tersedianya sistem informasi alumni Menyiapkan pengembangan sistem informasi yang terintegrasi, pengelolaan IT dan website yang profesional.

Terbentuknya Carrier Center Tersedianya trace study pada website Terjalinnya kerjasama dengan alumni di bidang

Tri Dharma perguruan tinggi.

Melibatkan alumni dalam kegiatan akademik dan non akademik serta pendanaan yang dapat meningkatkan kualitas akademik mahasiswa dan lulusan secara keseluruhan.

Mutu lulusan sesuai kebutuhan stakeholder

Tabel 3.1 Rencana Operasional Prodi Teknik Komputer Tahun 2019-2023 A. Visi, Misi, Tujuan dan Strategi

Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis

(2019-2023) Rencana Operasional Base line

Target Capaian Strategi

Pencapaian

2019 2020 2021 2022 2023

Visi, Misi, Tujuan dan Strategi

Visi, Misi, Tujuan dan Strategi dipahami secara luas oleh civitas akademika, alumni, stakeholders dan pengguna alumni.

Mengembangkan website ft.unwir.ac.id dengan

menambahkan penjelasan tentang Visi, Misi, Tujuan dan Strategi.

Pengembangan dan pengelolaan website ft.unwir.ac.id secara baik dan berkesinambungan.

Belum

optimal 60%

Evaluasi dan pengemb angan

80% 100%

+ Fasilitas lain jika diperluka n

Melakukan koordinasi dengan Puskom dan Bapsi Universitas juga tim pengelola web fakultasn dan prodi

(16)

https://ft.unwir.ac.id | 16

Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis

(2019-2023) Rencana Operasional Base line

Target Capaian Strategi

Pencapaian

2019 2020 2021 2022 2023

Mengadakan kegiatan sosialisasi melalui website, spanduk, poster, dan atau brosur untuk diikutsertakan pada pameran pembangunan pendidikan

Belum optimal

Menyediakan kolom komentar tentang rumusan Visi, Misi, Tujuan dan Strategi sehingga para pengunjung terutama alumni dapat memberikan

tanggapan dan saran.

Penambahan fasilitas kolom komentar, FB, Twitter, Instagram, WA, TekkomSapa pada website ft.unwir.ac.id

NA NA

+ Kolom Komenta r, FB, Inst.

Twitter.

Pengemb nagan TekkomS apa

Evaluasi Kolom Komenta r, FB, Inst.

Twitter, TekkomS apa

+ Fasilitas lain jika diperluka n

Melakukan koordinasi dengan Puskom dan Bapsi Universitas juga tim pengelola web fakultasn dan prodi

B. Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama

Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis

(2019-2023) Rencana Operasional Base line

Target Capaian Strategi

Pencapaian

2019 2020 2021 2022 2023

Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama

Pengelolaan organisasi yang sehat, tanggap, dan transparan.

Menjalankan SPMI dan SPME secara baik dan efektif.

Memastikan seluruh kegiatan berjalan secara efektif dan efisien sesuai Manual Mutu (MM)

Belum

optimal < 25%%

MM Tersedia

50%

MM Tersedia

75%

MM Tersedia 100%

Evaluasi Pelaksan aan, MM Tersedia 100 %, Peningka tan

Membentuk tim

penjaminan mutu dengan melakukan koordinasi dengan LPM Universitas Merencanakan dan

menerapkan insentif tim penjamainan mutu pada RAT.

(17)

https://ft.unwir.ac.id | 17

Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis (2019-2023)

Rencana Operasional

Base line

Target Capaian Strategi

Pencapaian

2019 2020 2021 2022 2023

Pemberdayaan seluruh Tenaga Kependidikan dalam seluruh kegiatan yang terkait dengan tridharma perguruan tinggi dan dimonitoring secara teratur.

Peningkatan sistem tata kelola organisasi untuk mencapai kualitas pendidikan yang menjamin planning, organnizing, staffing, leading dan controlling.

Peningkatan mekanisme menajemen yang meliputi

Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian dan Peningkatan (PPEPP).

Belum

optimal < 25%

MM Tersedia

50%

MM Tersedia

75%

MM Tersedia

100%

Evaluasi Pelaksan aan, MM Tersedia

100 %, Peningka

tan

Melakukan kajian seluruh sistem tata kelola organisasi dengan melaksanakan Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) setiap akhir semester.

Sistem pelayanan administrasi akademik di tingkatan prodi dan fakultas telah berbasis aplikasi yang terintegrasi.

Membangun sistem basis data

administrasi yang efektif dan terintegrasi.

Pembuatan sistem informasi program studi terpadu.

Belum

optimal < 50%

MM Tersedia

75%

Evalusi Pelaksan

aan

MM Tersedia

100%

Peningka tan

Melakukan koordinasi antara tim IT dengan Puskom Universitas, Bapsi, fakultas dan prodi.

Mengimplementasik an sistem informasi program studi yang terintegrasi.

NA

Analisis kebutuha n sistem

Peningka tan

Evaluasi Pelaksan

aan

Pemanta pan sistem

Pengemb angan

Melakukan koordinasi dan pengontrolan terhadap tim IT dan penjamin mutu.

Pengembalian tugas pokok dan fungsi seluruh unit kerja serta instruksi kerja masing- masing personil pelaksana melalui penjaminan mutu.

Belum

optimal < 50%

Tupoksi dan instruksi

kerja tersedia

Evaluasi Pelaksan

aan

MM Tersedia

100%

Peningka tan

Prodi Teknik Komputer terakreditasi Baik

Mempersiapkan seluruh instrumen kriteria IAPS 4.0

Menjalankan seluruh kriteria sesuai instrumen APS 4.0

Prodi terakre ditasi minimu m

Belum optimal

DP tersusun

30%

DP tersusun

100%

Prodi terakredit

asi Baik

Evalusi pelaksna

an

Penyusunan dokumen secara bertahap Meningkatnya

jumlah kerjasama yang mendukung peningkatan kompetensi SDM.

Menjalin hubungan dengan BUMN, BUMD, instansi pemerintah dan swasta.

Membuat

kesepakatan MoU dengan BUMN, BUMD, Instansi Pemerintah/Swasta

Belum

optimal NA 2 MoU 3 MoU 3 MoU 4 MoU

Kunjungan ke BUMN, BUMD, Instansi Pemerintah /Swasta

(18)

https://ft.unwir.ac.id | 18 C. Mahasiswa

Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis (2019-2023)

Rencana Operasional

Base line

Target Capaian Strategi

Pencapaian

2019 2020 2021 2022 2023

Mahasiswa

Jumlah mahasiswa baru meningkat setiap tahun.

Menyiapkan sistem promosi mahasiswa baru yang efektif dan berbasis IT.

Pembuatan sistem digital marketing berbasis IT

Belum ada

Analisis kebutu

han sistem

Calon mahasis

wa meningk

at 10%

alon mahasis

wa meningk

at 10%

alon mahasis

wa meningk

at 10%

alon mahasis

wa meningk

at 10%

Membentuk tim pembuatan sistem digital marketing dan melakukan koordinasi

Terlaksananya kegiatan pembinaan kelembagaan dan kerohanian untuk pembentukan karakter mahasiswa.

Memfasilitasi mahasiswa untuk meningkatkan kemampuan akademik dan soft skillnya.

Peningkatan jumlah proposal Program Kreativitas

Mahasiswa, nasional maupun internasional lainnya.

5 Judul

2 Judul (jumlah mhs/kel ompok)

3 Judul 3 Judul 5 Judul 10 Judul

Mengadakan pelatihan pembuatan proposal PKM Pelaksanaan mabin

kemahasiswaan LDK NA Belum

optimal Evaluasi Optimal Monev kegiatan

Peningka tan

Mendorong dan memfalitasi sarana prasana dan menrencanaka n anggaran pada RAT.

Pelaksanaan Mentoring keagamaan

NA Belum

optimal Evaluasi Optimal Monev kegiatan

peningka tan

Kompetensi mahasiswa

terhadap kebutuhan pengguna telah dapat disiapkan.

Menyiapkan mahasiswa untuk mengikuti program magang yang bekerja sama dengan dunia usaha dan industri, instansi pemerintahan dan swasta.

Meningkatkan jumlah mahasiswa yang memiliki sertifikat kompetensi

nasional/internasional

Belum

ada 0 10% 40% 50% 70%

Bekerja sama dengan lembaga sertifikasi untuk mengadakan ujian kompetensi

(19)

https://ft.unwir.ac.id | 19

Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis (2019-2023)

Rencana Operasional

Base line

Target Capaian Strategi

Pencapaian

2019 2020 2021 2022 2023

Meningkatan aktivitas

laboratorium dan studio informatika dalam kegiatan pelatihan untuk kompetensi mahasiswa

Belum

ada 0 10% 40% 50% 70%

Mengevaluasi dan mendorong lab. dan studio informatika untuk

melaksanakan kegiatan pelatihan dan workshop peningkatan kompetensi.

Mendorong mahasiswa untuk meningkatkan kemampuan berbahasa asing dengan indeks standar yang telah ditentukan.

Belum

ada 0 10% 30% 40% 50%

Membentuk dan menoptimalkan kelompok mahasiswa (study club) bahasa asing.

Memotivasi mahasiswa untuk menyelesaikan masa studi tepat waktu dan lebih cepat waktu normal.

Mengoptimalkan fungsi dan peran pembimbing akademik (PA) dan skripsi

Belum

ada 0 0 0 50% 70%

Mengevaluasi, meningkatkan pelaksanaan dan

honor/pembiaya an bagi dosen PA serta pembimbing skripsi.

Meningkatkan jumlah mahasiswa peserta magang kerja

Belum

optimal 0 0 50% 70% 100%

Menyetarakan kegiatan kemahasiswa magang dengan jumlah sks mata kuliah dan KKN.

Tersedia sistem basis data yang terintegrasi untuk membangun komunikasi yang efektif antara alumni,

stakeholder, fakultas dan prodi.

Menyiapkan sistem basis data yang terintegrasi, pengelolaan IT dan website yang profesional.

Pembuatan sistem layanan akademik dan kemahasiswa berbasis IT

NA

Analisis kebutuha n sistem

Peningka tan

Evaluasi Pelaksan

aan

Pemanta pan sistem

Penge mbang an

Melakukan koordinasi dan pengontrolan terhadap tim IT dan penjamin mutu.

(20)

https://ft.unwir.ac.id | 20 D. Sumber Daya Manusia

Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis (2019-2023)

Rencana Operasional

Base line

Target Capaian Strategi

Pencapaian

2019 2020 2021 2022 2023

Sumber Daya Manusia

SDM Dosen berkualifiaksi S3 3 orang

Memanfaatkan Beasiswa Studi DN dan LN untuk meningkatkan kualifikasi dosen.

Mendorong peningkatan kualifikasi dosen untuk mendapatkan Beasiswa S3 DN atau LN

Belum

optimal NA NA 20% 40% 50%

Membentuk tim untuk melaksanakan kegiatan Doctoral Bootcamp Mendorong dosen

agar melaksanakan studi lanjut dan memfasilitasi untuk mengikuti kursus bahasa asing.

Menyediakan dana bantuan biaya kursus dan ujian kemampuan bahasa asing bagi dosen yang akan studi lanjut S3

NA NA NA 1 org/th 2 org/th 3 org/th

Memasukan dana kursus dan ujian pada RAT.

Dosen dan Tenaga Kependidikan telah berkinerja baik dan punya loyalitas tinggi.

Sistem perekrutan dosen dan tenaga kependidikan dilakukan

berdasarkan rasio dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa.

Penyusunan MM sistem perekrutan dosen dan

penambahan tendik berdasarkan rasio dosen, tendik dengan mahasiswa.

NA NA NA 50% 100%

Evaluasi dan penyemp

urnaan

Koordinasi dengan tim penjaminan mutu untuk menyusun SOP Menyusun analisis

kebutuhan jumlah dosen baru sebagai dasar perekrutan dosen baru.

NA NA NA 50% 100%

Evaluasi dan penyemp

urnaan

Melaksanakan analisis kebutuhan yang telah disusun setiap tahun.

Dosen tersertifikasi pendidik dan kompetensi.

Dosen memiliki sertifikat pendidik dan sertifikat kompetensi sesuai bidang keilmuan

Mendorong dosen untuk mengikuti sertifikasi dosen dan ujian

kompetensi sesuai bidang keilmuan.

Belum

optimal NA NA 50% 100% Evaluasi

Mengatur pendanaan bagi dosen untuk bergabugn dalam asosiasi.

(21)

https://ft.unwir.ac.id | 21

Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis (2019-2023)

Rencana Operasional

Base line

Target Capaian Strategi

Pencapaian

2019 2020 2021 2022 2023

Mendorong dosen agar melakukan kegiatan pengurusan kenaikan pangkat berdasarkan monitoring ditingkat universitas.

Memfasilitasi dan mendorong dosen dengan

mempersiapkan bantuan teknis untuk mengurus kepangkatan.

NA NA 25% 50% 100% Evaluasi

Menyediakan saran dan prasarana tentang SAK untuk kenaikan pangkat.

Dosen dan Tenaga Kependidikan memiliki

kemampuan dan keterampilan dalam mengoperasikan sistem pelayanan berbasis IT

Mengikutsertakan tenaga kependidikan mengikuti pelatihan untuk meningkatkan pelayanan kepada dosen dan mahasiswa.

Menugaskan tendik untuk mengikuti kegiatan pelatihan dan workshop untuk meningkatkan pelayanan kepada dosen dan mahasiswa.

Dikondi sikan

Dikondisi kan

Dikondisi kan

Dikondisi kan

Dikondisi kan

Dikondisi kan

Menyesuaikan dengan kebijakan tingkat universitas.

E. Keuangan, Sarana dan Prasarana

Instrumen Sasaran 2023 Rencana Strategis (2019-2023)

Rencana Operasional

Base line

Target Capaian Strategi

Pencapaian 2019 2020 2021 2022 2023

Keuanga, Sarana dan Prasarana

Terciptanya suasana akademik yang kondusif

Menambah sarana prasarana

pembelajaran (bahan pustaka, ruang baca, e- Learning).

Mengoptimalkan dan melakukan pengawasan perencanaan perawatan dan perbaikan interior gedung.

Dikondi sikan

Dikondisi kan

Dikondisi kan

Dikondisi kan

Dikondisi kan

Dikondisi kan

Evaluasi perencanaan dan realisasi dibawah koordinasi universitas Tersedianya

ruangan, sarana dan prasarana yang terpelihara untuk kegiatan pendidikan, penelitian, dan PkM yang memadai.

Mendorong

penggunaan sistem informasi untuk menunjang proses pembelajaran.

Mengawasi dan mendorong percepatan pengembangan sistem informasi prodi

Dikond isikan

Analisis kebutuh

an sistem

25% 75% 100%

Evaluasi dan pengem

bangan

Memfasilitasi pengembang an sistem.

Gambar

Tabel 2.1 Strength (Kekuatan)  Strength (Kekuatan)
Tabel 2.3 Opportunity (Peluang)  Opportunity (Peluang)
Tabel 2.4 Threat (Ancaman)  Threat (Ancaman)
Tabel 3.1 Rencana Operasional Prodi Teknik Komputer Tahun 2019-2023  A. Visi, Misi, Tujuan dan Strategi

Referensi

Dokumen terkait

Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa: (1) Aktivitas siswa dalam pembelajaran yang terjadi selama lima kali pertemuan adalah : (a) pertemuan pertama : (i)

Keterbatasan yang dimiliki dalam kegiatan pembelajaran ini, bisa dijembatani dengan penggunaan teknologi berupa permainan edukasi bina diri yang menggunakan

Dengan demikian diketahui bahwa tanah dibawah steel pile masih mampu mendukung beban maksimum yang terjadi.. 4.9.3

Telah disetujui oleh pembimbing untuk dipertahankan didepan Tim Penguji Karya Tulis Ilmiah dengan judul “PENATALAKSANAAN FISIOTERAPI PADA KONDISI FROZEN SHOULDER CAPSULITIS

Aplikasi ini dapat berfungsi layaknya pemandu wisata dimana informasi-informasi yang diberikan mancakup data restoran, tempat wisata, penginapan, tempat ibadah dan

Jurnal Manajemen Pendidikan 700 Berdasarkan konsep-konsep yang telah dikemukakan di atas, dapat disintesiskan bahwa kekuasaan adalah kekuatan seseorang dalam

Karena memang tidak semua masyarakat Kota Semarang dapat mengakses media dan biasanya maksud dari sosialisasi ini adalah sebagai suatu penegasan atas program dan

Komunikasi hasil penelitian mempunyai arti tersendiri, karena bagaimanapun baiknya suatu penelitian yang telah dilakukan, tapi tanpa dilakukan komunikasi kepada orang