viii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK
Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang terus berkembang maka perusahaan juga umumnya ingin terus berkembang dan terus menjaga kelangsungan hidupnya. Untuk itu perusahaan terutama pihak manajemen akan membuat perencanaan dan kebijakan agar perusahaan dapat mencapai tujuannya. Salah satu cara untuk mencapai tujuannya dengan membuat target anggaran yang diperlukan di masa depan.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar dampak anggaran biaya produksi sebagai alat pengendalian biaya produksi. Objek penelitian ini adalah anggaran biaya produksi dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2015 dan pengendalian biaya produksi yang dilakukan oleh perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Data penelitian yang diteliti yaitu data anggaran biaya produksi pada tahun 2011 sampai dengan 2015 dan realisasi anggaran biaya produksi pada tahun 2011 sampai dengan 2015. Data penelitian diperoleh dari hasil proses observasi pada bagian keuangan perusahaan dan wawancara pada direktur perusahaan.
Berdasarkan hasil wawancara diketahui bahwa perusahaan belum melaksanakan anggaran secara efektif sebagai alat pengendalian. Ini disebabkan karena perusahaan sudah melaksanakan perhitungan selisih anggaran tetapi belum melakukan analisis lebih lanjut terhadap selisih tersebut.
ix Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT
In line with the economic growth in Indonesia, the company is also want to continue to grow and continue to maintain its viability. Therefore, the company especially the management will make planning and policy for the company to achieve its objectives. One way to achieve its goal by making the necessary budgetary targets in the future.
The purpose of this study was to determine how much impact the production budget as a control in production costs. The object of this research is the production budget from 2011 to 2015 and the control in production costs undertaken by the company.
This study uses descriptive qualitative research. The research data are the budget for the cost of production in 2011 to 2015 and the realization of the production budget in 2011 to 2015. Data were obtained from the process of observation on the part of the company's financial and interview the director of the company. Based on the interview it is known that the company has not yet implemented the budget effectively as a means of control. This is because the company is already carrying out the calculation of the difference in the budget but has not done further with the analysis of those differences.
xi Universitas Kristen Maranatha
BAB III METODE PENELITIAN... 35
3.1. Metode Penelitian yang Digunakan ... 35
3.2. Objek Penelitian ... 35
3.3. Subjek Penelitian ... 36
3.4. Definisi Operasionalisasi Variabel (DOV) ... 36
3.5. Teknik Pengumpulan Data ... 37
3.6. Jadwal Kegiatan ... 38
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 39
4.1. Hasil Penelitian ... 39
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 101
5.1. Kesimpulan ... 101
5.2. Saran ... 101
DAFTAR PUSTAKA ... 103
LAMPIRAN ... 105
xii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Judul Gambar Halaman
2-1 Kerangka Pemikiran...31 4-1 Struktur Organisasi CV.X...42 4-2 Grafik Selisih / Variance Biaya...69
xv Universitas Kristen Maranatha
Pabrik Tahun 2013
4-44 Selisih/Variance Biaya Overhead...97 Pabrik Tahun 2014
xvi Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR LAMPIRAN
No. Lampiran Judul Lampiran Halaman
1
Universitas Kristen Maranatha
BAB I
PENDAHULUAN
1.1.Latar Belakang Penelitian
Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang terus
berkembang maka perusahaan juga umumnya ingin terus berkembang dan
terus menjaga kelangsungan hidupnya. Untuk itu perusahaan terutama pihak
manajemen akan membuat perencanaan dan kebijakan agar perusahaan dapat
mencapai tujuannya.
Untuk mencapai tujuan perusahaan maka perusahaan harus membuat
target anggaran yang diperlukan di masa yang akan datang. Anggaran adalah
pernyataan terkuantifikasi dan tertulis dari rencana manajemen.(Sofia dan
Septian, 2013). Seluruh tingkatan manajemen sebaiknya terlibat dalam
membuatnya. Anggaran merupakan alat pengendalian dan evaluasi oleh
karena itu anggaran harus memenuhi persyaratan. Persyaratan tersebut antara
lain memiliki sifat komunikatif dan realistis juga cermat dan teliti untuk
menghindari adanya ketidakakuratan dengan realisasi anggaran.
Pada kenyataannya terkadang anggaran yang telah dibuat tidak sesuai
dengan realisasi anggaran. Dan itu akan berdampak pada berbagai hal.
Menurut Sofia Prima Dewi dan Septian Bayu(2013) jika terjadi selisih antara
anggaran dan realisasi anggaran maka itu disebut sebagai selisih atau
variance. Jika anggaran yang dibuat jumlahnya lebih besar dari realisasi
BAB I PENDAHULUAN 2
Universitas Kristen Maranatha
Jika anggaran yang dibuat jumlahnya lebih kecil dari realisasi anggaran maka
dikatakan menguntungkan unfavourable variance.
Salah satu anggaran yang terpenting dalam proses operasional perusahaan
adalah anggaran biaya produksi.
Dalam proses operasional perusahaan ada biaya-biaya yang dikeluarkan
mulai dari proses produksi sampai menghasilkan produk jadi yang siap
dipasarkan pada konsumen. Biaya-biaya tersebut harus direncanakan agar
tidak terjadi pemborosan. Salah satu caranya adalah dengan membuat
anggaran biaya produksi. Pengendalian biaya produksi terhadap efektivitas
produksi berfokus pada hubungan antara output dan input yang digunakan
untuk menghasilkan output tersebut. Efektivitas dianggap baik jika ada
peningkatan dari periode sebelumnya. Jika perusahaan membuat anggaran
dalam perusahaan maka tujuan yang dicapai akan lebih terarah karena adanya
pedoman sebagai alat untuk mengukur kegiatan usaha dan juga tercapainya
efisiensi kerja.
CV.X adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi sarung tangan
proyek dari kulit suede. Selanjutnya sarung tangan ini dipasarkan ke kota
Jakarta dan sekitarnya.
Berdasarkan latar belakang penelitian di atas , mendorong peneliti
melakukan penelitian berjudul : “ ANALISIS ANGGARAN BIAYA
PRODUKSI SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN DALAM BIAYA
BAB I PENDAHULUAN 3
Universitas Kristen Maranatha
1.2.Identifikasi Masalah
Penelitian ini berfokus pada pembahasan tentang anggaran biaya
produksi sebagai alat pengendalian dalam biaya produksi. Agar penelitian
lebih terfokus peneliti meneliti anggaran biaya produksi tahun 2012, 2013
dan 2014.
Berdasarkan uraian di atas yang menjadi permasalahan dalam penelitian
ini dirumuskan sebagai berikut :
1. Apakah anggaran telah dilaksanakan oleh perusahaan dengan
semestinya.
2. Apakah anggaran biaya produksi memberikan dampak sebagai alat
pengendalian biaya produksi.
1.3.Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini :
1. Untuk mengetahui penggunaan anggaran telah dilaksanakan oleh
perusahaan dengan semestinya.
2. Untuk mengetahui dampak anggaran biaya produksi sebagai alat
pengendalian biaya produksi.
1.4.Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini :
1. Akademis
Bagi Peneliti
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan ilmu pengetahuan
kepada peneliti untuk menilai anggaran yang semestinya dan
BAB I PENDAHULUAN 4
Universitas Kristen Maranatha
Bagi Peneliti Lain
Penelitian ini diharapkan Dapat menjadi bahan pertimbangan atau
dikembangkan lebih lanjut, serta referensi terhadap penelitian
yang sejenis.
Bagi Lembaga Pendidikan
Penelitian ini diharapkan menjadi pertimbangan untuk diterapkan
dalam dunia pendidikan pada lembaga-lembaga pendidikan
sebagai solusi terhadap permasalahan pendidikan yang ada.
2. Praktis
Bagi Perusahaan
Penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan referensi
dan informasi dalam menentukan strategi dan kebijakan untuk
mencapai tujuan perusahaan.
Bagi Pihak Lain yang Membutuhkan
Penelitian ini diharapkan dapat menambah wawasan para
pembaca tentang anggaran biaya produksi sebagai alat
101
Universitas Kristen Maranatha
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan penelitian yang dilakukan pada CV. X, maka penulis mengambil
beberapa kesimpulan sebagai hasil penelitian yang telah dilakukan sebagai
berikut:
1. Syarat anggaran yang telah terpenuhi menunjukkan penyusunan anggaran biaya produksi telah disusun secara memadai. (Lihat di Bab II halaman 8 –
9)
2. Karakteristik anggaran yang telah terpenuhi juga menunjukkan
penyusunan anggaran biaya produksi telah disusun secara memadai. (Lihat
di Bab II halaman 9)
Dari kedua pernyataan diatas dapat diambil kesimpulan bahwa CV.X telah
melaksanakan anggaran dengan semestinya.
CV.X sudah melaksanakan perhitungan selisih anggaran tetapi belum melakukan
analisis lebih lanjut terhadap selisih tersebut sehingga CV. X belum melaksanakan
anggaran secara efektif sebagai alat pengendalian.
5.2. Saran
Selain kesimpulan yang telah diuraikan di atas, penulis mencoba untuk
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 102
Universitas Kristen Maranatha
perusahaan maupun bagi peneliti berikutnya di kemudian hari. Beberapa saran
yang dapat sampaikan sebagai berikut:
1. CV.X diharapkan melakukan analisis selisih lebih lanjut antara anggaran
biaya produksi dengan realisasi anggarannya agar perusahaan dapat
melakukan tindakan koreksi atas selisih yang terjadi.
2. CV.X diharapkan melakukan analisis anggaran biaya overhead pabrik
tidak hanya yang berhubungan dengan nilai rupiahnya saja tetapi perlu
rincian kuantitasn yang digunakan perusahaan agar dapat dianalisis
penyebab terjadinya penyimpangan untuk tindakan koreksi.
3. CV.X diharapkan menetapkan batas toleransi selisih anggaran biaya
produksi dan realisasi anggarannya. Batas toleransi diperlukan untuk
menentukan selisih anggaran biaya produksi termasuk material atau tidak
ANALISIS ANGGARAN BIAYA PRODUKSI SEBAGAI
ALAT PENGENDALIAN DALAM BIAYA
PRODUKSI PADA CV.X
TUGAS AKHIR
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menempuh
Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)
Oleh
MIEKE OCTAVIANTY
1251077
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
BANDUNG
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur dipanjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat, kasih dan karunia serta penyertaan-Nya penulis dapat menyelesaikan penelitian yang berjudul: “Analisis Anggaran Biaya Produksi sebagai Alat Pengendalian dalam Biaya Produksi pada CV.X”
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan penelitian ini masih terdapat banyak sekali kekurangan baik dari segi penyusunan maupun materi, maka dari itu penulis dengan senang hati dan terbuka untuk menerima kritik dan saran yang dapat menjadi sebagai bahan perbaikan penulisan di masa yang akan datang.
Dalam proses pembuatan penelitian ini penulis memperoleh banyak bantuan, bimbingan dan dorongan dari berbagai pihak, sehingga dalam kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada:
1. Untuk Tuhan Yang Maha Esa karena telah menyertai saya dalam proses pembuatan tugas akhir ini.
2. Untuk keluarga, Papa, Mama, Melissa, yang selama ini selalu memberikan semangat dan dukungan baik moral maupun material yang sangat berarti yang diberikan kepada penulis selama mengerjakan penelitian ini.
3. Ibu Prof. Dr. Hj. Ria Ratna Ariawati, S.E., M.S., Ak., CA. selaku dosen pembimbing yang telah menyediakan waktu dalam memberikan arahan serta bantuan yang sangat berarti dalam proses penyusunan penelitian ini.
4. Bapak Dr. Mathius Tandiontong, S.E., M.M., Ak., CA.selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha Akademik dan Administrasi Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
9. Ibu Aurora Angela. S.E., M.Si. selaku Dosen wali yang telah membina penulis dalam menempuh seluruh mata kuliah hingga selesai.
Penulis berharap, hasil penelitian ini dapat berguna dan memberikan nilai tambah serta memberikan wawasan baru bagi semua pihak yang membacanya.
Bandung, Juni 2016 Penulis,
103 Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
Bustami, Bastian& Nurlela. (2010). Akuntansi Biaya. Yogyakarta; Graha Ilmu.
Carter,William K.(2009). Akuntansi Biaya Edisi 14. Salemba Empat: Jakarta.
Hartono, Jogiyanto.(2013). Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan
Pengalaman-Pengalaman. BPFE:Yogyakarta.
Hartono.(2010). SPSS 16.0 Analisis Data Statistik dan Penelitian Edisi2.Yogyakarta : Pustaka Pelajar
Haruman, Tendi & Rahayu, Sri. (2007). Penyusunan Anggaran Perusahaan. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Ismatullah,Dedi .(2010).Akuntansi Pemerintah. Bandung:Unit Penerbit dan Percetakan Akademik YKPN.
Kristanto, Sofia Prima Dewi & Septian Bayu.(2013).Akuntansi Biaya.In Media.
M.Nafarin. (2012). Penganggaran Rencana Kerja Perusahaan Edisi Kesatu. Jakarta : Salemba Empat.
M. Nafarin.(2009). Penganggaran Perusahaan.Jakarta : Salemba Empat.
Moleong, L.J. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mulyadi.(2009). Akuntansi Biaya Edisi ke-5 cetakan kesembilan. Yogyakarta: UPP-STIM YKPN.
Mulyadi.(2010). Sistem Akuntansi. Jakarta: Salemba Empat.
Prawironegoro, Darsono & Purwanti, Ari. (2010). Penganganggaran Perusahaan,
Edisi 2: Teknik Mengetahui dan Memahami Penyajian Anggaran Perusahaan sebagai Pedoman Pelaksanaan dan Pengendalan Aktivitas Bisnis.Jakarta: Mitra Wacana Media.
Siregar, Narumondang Bulan.(2009). Penyusunan Anggaran Perusahaan Sebagai
Alat Manajemen. Jakarta: Rajawali.
Sugiyono.(2010). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif & RND. Bandung : Alfabeta.
104
Universitas Kristen Maranatha
Supriyono, R.(2011). Akuntansi Biaya, Perencanaan dan Pengendalian Biaya
serta Pengambilan Keputusan.Yogyakarta:BPFE.
