RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN ANGGARAN 2021

(1)

RENJA Kec Nguntoronadi 2021

RENCANA KERJA ( RENJA )

TAHUN ANGGARAN 2021

ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

KECAMATAN NGUNTORONADI

DISUSUN OLEH

PEMERINTAH KECAMATAN NGUNTORONADI

KABUPATEN WONOGIRI

(2)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas berkat dan rahmatNya sehingga Rencana Kerja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2021 ini dapat disusun dan diselesaikan tepat pada waktunya.

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 bahwa penyusunan rencana kerja pemerintah daerah dan penganggaran tahun berikutnya dilaksanakan pada awal tahun berjalan. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 pada pasal 126 ayat 1 menyatakan bahwa kecamatan dibentuk di wilayah kabupaten/kota dengan Perda berpedoman pada Peraturan Pemerintah, ayat 2, Kecamatan sebagaimana dimaksud ayat 1 dipimpin oleh Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, Kecamatan bukan sebagai wilayah administrasi dan Camat Bukan sebagai Kepala Wilayah. Berdasarkan Undang-Undang tersebut Camat mempunyai suatu kewenangan dalam menyusun program maupun kegiatan sesuai kebutuhan masyarakat di Kecamatan, perubahan ini mengakibatkan tidak hanya perubahan pola hubungan antara pemerintah Kabupaten/Kota dengan Kecamatan, tetapi juga hubungan antara Kecamatan dan Pemerintahan Desa.

Akhirnya atas perhatian dan kerja sama dari semua pihak sehingga selesainya penyusunan Renja ini diucapkan terima kasih dan untuk menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran Tahun 2021.

Nguntoronadi, 2020 CAMAT NGUNTORONADI

ENDRIJO RAHARDJO, S.Sos, MM Pembina Tk. I

(3)

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, Renja Kecamatan Nguntoronadi mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan Pemerintahan Daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut 1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi,

misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra ) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukan program kegiatan kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2020

3. Renja SKPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program / kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah.

Mengingat arti strategis dokumen Renja SKPD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja SKPD harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah antara lain :

1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu RKPD tahun berkenaan.

2. Program dan kegiatan dalam Renja SKPD harus selaras dengan program dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum Musrenbang.

(4)

3. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome) , indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju.

Penyusunan rancangan Renja SKPD merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja SKPD yang definitif.

Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja SKPD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja SKPD dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting SKPD, evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra SKPD.

Penyusunan Renja SKPD dilakukan melalui dua tahapan yang merupakan suatu rangkaian proses yang berurutan, mencakup :

1. Tahap Perumusan Rancangan Renja SKPD

Perumusan rancangan Renja SKPD dilakukan melalui serangkaian kegiatan sebagai berikut:

1. Pengolahan data dan informasi; 2. Analisis gambaran pelayanan SKPD;

3. Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu berdasarkan Renstra SKPD;

4. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD; 5. Telaahan terhadap rancangan awal RKPD;

6. Perumusan tujuan dan sasaran;

7. Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat; 8. Perumusan kegiatan prioritas;

9. Penyajian awal dokumen rancangan Renja SKPD; 10. Penyempurnaan rancangan Renja SKPD;

11. Pembahasan forum SKPD; dan

12. Penyesuaian dokumen rancangan Renja SKPD sesuai dengan prioritas dan sasaran pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan kebijakan umum pembangunan daerah, arahan menteri terkait dan SPM.

2. Tahap penyajian rancangan Renja SKPD.

Tahap Penyajian rancangan Renja SKPD merupakan sistematika penyajian Rancangan Renja yang disiapkan dan tetapkan untuk menguraikan perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun dan merupakan penjabaran dari Renstra SKPD yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang

(5)

dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat beserta pagu indikatifnya.

Proses penyusunan Renja SKPD pada tingkatan SKPD secara garis besar meliputi: (1) SKPD menyusun Renja-SKPD.

(2) Rancangan Renja-SKPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal RKPD, Renstra-SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.

(3) Rancangan Renja-SKPD memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

(4) Program dan kegiatan sebagaimana dimaksud pada ayat (3) meliputi program dan kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator kinerja, dan kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD, serta menunjukkan prakiraan maju.

(5) Rancangan Renja-SKPD dibahas dalam forum SKPD yang diselenggarakan bersama antarpemangku kepentingan untuk menentukan prioritas kegiatan pembangunan.

Keterkaitan antar dokumen-dokumen perencanaan:

Gambar 1.1. Skema Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah

Tahapan Perencanaan Pembangunan diawali dengan penyusunan rencana, pada tingkat pemerintah pusat dimulai dengan penyusunan RPJP Nasional dan dengan mempedomani RPJP Nasional kemudian disusun RPJM Nasional dan selanjutnya dijabarkan kedalam Rencana Pembangunan Tahunan dalam bentuk RKP yang mana Rancangan RKP diserasikan melalui MUSRENBANG. Dari hasil MUSRENBANG maka Menteri menyusun Rancangan Akhir RKP dan atas dasar RKP tersebut menjadi pedoman penyusunan RAPBN. Pada tingkat

dijabarkan dijabarkan pedoma n RENJA K/L RENSTRA K/L PEMERINTA H pedoma n pedoma n RKP RPJP NASIONAL RPJP NASIONAL

diacu diperhatikan Diserasikan melalui

MUSRENBANGDA PEMERINTA H DAERAH RPJP DAERAH RPJM DAERAH RKPD pedoma n RENJA SKPD RENSTRA SKPD pedoma n

(6)

Kementerian/Lembaga penyusunan RENSTRA K/L mempedomani RPJM Nasional yang selanjutnya dijabarkan kedalam RENJA K/L dan penyusunan RENJA K/L diturunkan dari RKP yang merupakan penjabaran dari RPJM Nasional.

Keterkaitan penyusunan rencana pembangunan daerah dengan dokumen-dokumen perencanaan pemerintah pusat dan K/L sangat erat kaitannya yaitu penyusunan RPJP Daerah harus mengacu kepada RPJP Nasional dan dari RPJP Daerah kemudian diturunkan kedalam RPJM Daerah dengan tetap memperhatikan RPJM Nasional dan selanjutnya RPJM Daerah dijabarkan kedalam RKPD dan seperti halnya RKP maka RKPD juga harus melalui proses MUSRENBANGDA. RPJMD dijabarkan kedalam RKPD yang merupakan penjabaran dari RPJM Daerah dan mengacu pada RKP, memuat rancangan kerangka ekonomi Daerah, prioritas pembangunan Daerah, rencana kerja, dan pendanaannya, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dan seterusnya diturunkan ke RENJA SKPD.

Dengan telah tersusunnya RPJMD, maka seluruh SKPD harus menyusun RENSTRA SKPD dengan berpedoman pada RPJMD tersebut dan selanjutnya disusun RENJA SKPD yang merupakan pelaksanaan dari RENSTRA SKPD untuk diteruskan dalam rangkaian proses seterusnya sampai dengan penyusunan RKA

untuk ditetapkan menjadi DPA-SKPD. Dalam proses yang sama Pemerintah Daerah menyusun RKPD

Proses penyusunan Rencana Kerja ini telah melalui proses pembahasan di internal SKPD maupun eksternal yang melibatkan instansi terkait yang dalam hal ini Bappeda dan telah disesuaikan dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri yangg kemudian ditindaklanjuti dan dituangkan dalam proses penyusunan APBD Tahun 2020.

1.2 Landasan Hukum

Adapun yang menjadi Landasan Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri dalam menyusunan Rencana Kerja Tahun 2021 adalah sebagai berikut :

1. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(7)

4. Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dua kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara Penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

13. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri No 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri (Lembaran Daerah 22, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 156 Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah

1.3 Maksud dan Tujuan 1.3.1 Maksud

Rencana Kerja SKPD disusun dengan maksud dapt menjadi pedoman dalam pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan terjaminnya konsistensi pelaksanaan Rencan Pembangunan Jangka Menengah daerah atau dokumen yang dipersamakan dengan itu.

1.3.2 Tujuan

Tersusunnya Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2021 dengan tetap menjaga konsistensi dengan dokumen perencanaan lainnya serta dengan dokumen anggarannya.

(8)

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Renja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2021, meliputi :

Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan serta sistematika penulisan;

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu yang meliputi Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD, Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD, Review terhadap rancangan awal SKPD serta Penelaahan usulan program dan kegiatan Masyarakat;

Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan; memuat Telaahan terhadap kebijakan Nasional dan Provinsi, Tujuan dan Sasaran Renja SKPD, serta merumuskan Program dan Kegiatan yang didalamnya dirumuskan Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Lokasi Kegiatan,target kinerja, Kebutuhan Dana Indikatif dan Sumber Dana dari Program dan Kegiatan SKPD yang dituangkan dalam tabel rekapitulasi program dan kegiatan;

Bab IV Penutup, menjelaskan kesimpulan dan saran yang memuat catatan penting yang perlu mendapat perhatian, kaidah-kaidah pelaksanaan serta rencana tindak lanjut;

(9)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD 2.1.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD

Untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan tahun lalu pada Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogori, maka perlu adanya gambaran mengenai kinerja pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan tahun berjalan.

Turunan Renja SKPD Tahun 2019 yang terealisasi dalam Dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), capaian Program dan kegiatannya adalah sebagai berikut :

a. Belanja Tidak Langsung

Belanja Tidak Langsung untuk Tahun 2019 teranggarkan melalui Badan Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD) Kabupaten Wonogiri yakni atas Gaji dan Tunjangan PNS serta Tambahan Penghasilan PNS melalui Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri. Dengan rincian sebagai berikut :

No Kegiatan Anggaran ( Rp) Realisasi Keuangan Sisa Dana (Rp) Realisas i %

1. Gaji dan Tunjangan

PNS 1.720.365.000 1.657.818.315 62.546.685 96,36 2. Tambahan Penghasilan PNS 638.615.449 531.051.850 107.563.599 _83,16 b. Belanja Langsung

Belanja Langsung untuk Tahun 2019 terdiri atas 4 Program dan 31 kegiatan, dengan realisasi anggaran masing-masing program dan kegiatan sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

No

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran 229.900.000 180.178.140 49.721.860 78,37

1

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat 1,000,000 999.000 1.000 99,90

(10)

RENJA Kec Nguntoronadi 2021 Sumberdaya Air dan Listrik

3

Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor 13.900.000 13.900.000 - 100,00

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 8.000.000 8.000.000 - 100,00

5

Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan 5.000.000 5.000.000 - 100,00

6

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan

kantor 1.000.000 1.000.000

- 100,00

7

Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor 1.500.000 1.500.000 - 100,00

8

Penyediaan Makanan dan

Minuman 8.500.000 7.510.000 990,000 88,35

9

Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Luar Daerah 15.000.000 5.725.000 9.275.000 38,17

10

Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam Daerah 26.000.000 6.205.000 19.795.000 23,87

11

Penyediaan Jasa Tenaga Kerja

Non Pegawai 135.000.000 116.446.800 18.553.200 86,26

Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada program pelayanan administrasi perkantoran sangat baik. Titik Realisasi terendah adalah pada kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah yaitu sebesar 23,87 %. Dan untuk realisasi Program Pelayanan Administrasi Perkantoran secara keseluruhan mencapai 78,37%.

Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Pelayanan Administrasi

(11)

Tabel 2.1.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2019

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)

Target dan Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Realisasi Tingkat Capaian (%)

Rencana Realisasi Tingkat

Capaian Keterangan (Rp) (Rp) (%)

1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10 001.

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah materai dan benda pos lainnya

93 lembar materai 3000 dan 120 lembar materai 6000

93 lembar materai 3000 dan

120 lembar materai 6000 100 1,000,000 999.000 99,90 002.

Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Tebayarnya Air,Telepon

dan Listrik selama 1 tahun 12 bulan 12 bulan 100

15.000.000 13.892.340

92,62 008.

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah barang dan alat kebersihan kantor

17 jenis barang kebersihan kantor

17 jenis barang kebersihan

kantor 100 13.900.000 13.900.000 100,00 010.

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah Jenis Alat Tulis

Kantor 25 jenis ATK 25 jenis ATK 100 _8.000.000 _8.000.000

100,00 011.

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah barang cetak dan penggandaan

5 jenis barang cetakan dan 15.000 lembar

penggandaan

5 jenis barang cetakan dan

9.330 lembar penggandaan 100 5.000.000 5.000.000 100,00 012. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah alat/kelengkapan listrik yang disediakan

6 jenis komponen instalasi listrik/penerangan

6 jenis komponen instalasi

listrik/penerangan 100

1.000.000 1.000.000

(12)

013. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah dan jenis peralatan kantor

5 Jenis peralatan dan perlengkapan kantor

5 Jenis peralatan dan

perlengkapan kantor 100 _1.500.000 _1.500.000 _100,00 017. Penyediaan Makanan dan

Minuman

Jumlah bulan dalam penyediaan makanan dan minuman rapat

12 bulan 12 bulan 100

8.500.000 7.510.000 88,35 018.

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Jumlah Perjalanan Dinas Luar Daerah

1 kali perjalanan dinas luar daerah

1 kali perjalanan dinas luar

daerah 100

15.000.000 5.725.000 38,17 019. Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam Daerah

Jumlah Perjalanan Dinas Dalam Daerah

perjalanan dinas dalam daerah eselon III 24 kali, eselon IV 36 kali dan staf

54 kali

perjalanan dinas dalam daerah eselon III 24 kali, eselon IV 32 kali dan staf

18 kali

100

26.000.000 6.205.000 23,87 020. Penyediaan Jasa Tenaga

Kerja Non Pegawai

Jumlah bulan dalam

penyediaan tenaga honorer 12 bulan 12 bulan 100

135.000.000 116.446.800 86,26 JUMLAH

(13)

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %

1

Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas

/ Operasional 10.000.000 7.956.775 2.043.225 79,57 2 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor 1.000.000 1.000.000 0 _100,00 JUMLAH 11.000.000 8.956.775 2.043.225 81,43

Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur sangat baik mencapai 81,43 %. Titik Realisasi terendah adalah pada kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional hal ini dikarenakan efisiensi belanja BBM dan sisa anggaran pembayaran STNK sehingga dalam satu tahun hanya bisa terserap sebesar 79,57%. Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur sebagai berikut :

(14)

Tabel 2.1.2

Kode

Program/Kegiatan

Target dan Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Realisasi Tingkat Capaian (%)

Capaian Keterangan

(Rp) (Rp) (%)

1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10

002.

Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah kendaraan

dinas yang dirawat 6 Unit 1 Unit 100,00

10.000.000 7.956.775 79,57

005.

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang dirawat

4 Unit 1 Unit 100,00 1.000.000 1.000.000 100,00

(15)

3. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Kecamatan

No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana % 002 Kegiatan pembinaan desa/kelurahan 20.000.000 13.205.000 6.795.000 66,03 008

Penyelenggaraan musrenbang

kecamatan 13.200.000 13.200.000 - 100,00 020

Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya penyelenggaraan pemerintah Kelurahan Kedungrejo

1.301.483.000 1.300.089.102 1.393.898 99,89 021

Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya penyelenggaraan pemerintah Kelurahan Beji

1.221.683.000 1.217.937.116 3.745.884 99,69 058

Fasilitasi pemberdayaaan dan peletarian nilai - nilai kemerdekaan RI

8.000.000 7.998.000 2.000 99,98 059

Fasilitasi pemberdayaaan dan peletarian nilai - nilai perjuangan RM.Said

6.000.000 3.205.000 2.795.000 53,42 061

Fasilitasi Penyusunan profil

desa/kelurahan 1.000.000 850.000 150.000 85,00 062 Fasilitasi kegiatan keagamaan 8.700.000 8.170.000 530.000 93,91 066

Pembinaan keamanan dan

ketertiban umum 1.500.000 1.500.000 - 100,00 067 Fasilitasi mitigasi bencana alam 6.000.000 2.430.000 3.570.000 40,50 119

Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan

Kesejahteraan Keluarga (PKK) Kec 5.500.000 5.500.000 - 100,00 125

Fasilitasi intensifikasi pendapatan

daerah 1.300.000 1.300.000 - 100,00 126 Monitoring dan evaluasi

penyelenggaraan pem. Desa/Kel 1.200.000 950.000 250.000 79,17 129

Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kelurahan

16.000.000 15.160.000 840.000 94,75 198 Fasilitasi PATEN 15.000.000 15.000.000 - 100,00 199 Penguatan Koordinasi Penyel.

Pemerintahan di Kecamatan 20.000.000 19.664.000 336.000 98,32 201 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa 5.000.000 4.080.000 840.000 81,60

Jumlah 2.651.566.000 2.630.238.218 61.821.502 99,20

(16)

kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamatan sangat baik yakni mencapai 99,20 %. Titik Realisasi terendah adalah pada kegiatan Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam yaitu 40,50 %.

Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamatan :

(17)

Tabel 2.1.3

Kode _{Pemerintahan Daerah Dan}Urusan/Bidang Urusan Program/Kegiatan

Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan

Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target dan Realisasi Anggaran Program

dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Kinerja Program

(outcomes)/

Kegiatan (output) Target Realisasi

Tingkat Capaian (%)

Capaian Keteranga n (Rp) (Rp) (%) 1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10 002 Kegiatan pembinaan desa/kelurahan Jumlah Desa/kelurahan yang dibina 11 desa/kel 11 desa/kel 100,00 20.000.000 13.205.000 66,03 008 Penyelenggaraan musrenbang kecamatan Jumlah kegiatan dalam penyelenggaraan musrenbang kecamatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 13.200.000 13.200.000 100,00 020

Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya penyelenggaraan pemerintah Kelurahan Kedungrejo

Jumlah bulan dalam pelayanan

masyarakat

12 bulan 12 bulan 100,00 1.301.483.000 1.300.089.102 99,89

021 Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya penyelenggaraan pemerintah Kelurahan Beji

Jumlah bulan dalam pelayanan

masyarakat

12 bulan 12 bulan 100,00 1.221.683.000 1.217.937.116 99,69

058 Fasilitasi pemberdayaaan dan peletarian nilai - nilai kemerdekaan RI Jumlah kegiatan dalam melestarikan nilai-nilai kemerdekaan RI 1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 8.000.000 7.998.000 99,98 059

Fasilitasi pemberdayaaan dan peletarian nilai - nilai perjuangan RM.Said

Jumlah kegiatan dalam melestarikan nilai-nilai RM Said

(18)

061 Fasilitasi Penyusunan profil desa/kelurahan

Jumlah kegiatan

yang dilaksanakan 1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 1.000.000 850.000 85,00 062

Fasilitasi kegiatan keagamaan Jumlah kegiatan

yang dilaksanakan 3 kegiatan 3 kegiatan 100,00 8.700.000 8.170.000 93,91 066 Pembinaan keamanan dan

ketertiban umum

Jumlah pembinaan

Trantibum 1 kali 1 kali 100,00 1.500.000 1.500.000 100,00 067 Fasilitasi mitigasi bencana

alam Jumlah pembinaan mitigasi bencana alam 1 kali 1 kali 100,00 6.000.000 2.430.000 40,50 119 Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK) Kec

Jumlah bulan dalam

pembinaan TP PKK 4 bulan 4 bulan 100,00 5.500.000 5.500.000 100,00 125 Fasilitasi intensifikasi

pendapatan daerah

Jumlah kegiatan

yang dilaksanakan 1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 1.300.000 1.300.000 100,00

126 Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pem. Desa/Kel

Jumlah kegiatan

yang dilaksanakan 1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 1.200.000 950.000 79,17

129

Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kelurahan

Jumlah kegiatan

yang dilaksanakan 1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 16.000.000 15.160.000 94,75 198

Fasilitasi PATEN Jumlah bulan dalam

pelayanan PATEN 12 bulan 12 bulan 100,00 15.000.000 15.000.000 100,00 199 Penguatan Koordinasi Penyel.

Pemerintahan di Kecamatan

Jumlah bulan dilaksanakannya koordinasi

12 bulan 12 bulan 100,00 20.000.000 19.664.000 98,32

201 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa

Jumlah sarpras kelurahan

Jumlah kegiatan yang

dilaksanakan 1 kegiatan

1

kegiatan 5.000.000 4.080.000 81,60

(19)

4. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %

005 Bantuan Posyandu 7,500,000 7.410.000 90.000 98.80

JUMLAH 7,500,000 7.410.000 90.000 98.80

Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat sangat baik yakni mencapai 98,80 %.

Tabel 2.1.4

Kode

Program/Kegiatan

Target dan Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Kinerja Program

(outcomes)/ Kegiatan (output)

Target Realisasi Tingkat Capaian (%)

Capaian Keterangan (Rp) (Rp) (%)

1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10

005. Bantuan Posyandu Jumlah posyandu 9 posyandu 9 posyandu 100% 7,500,000 7.410.000 98.80

(20)

(21)

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD.

Dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan umum dan fungsi pelayanan Kecamatan Nguntoronadi melaksanakan program dan kegiatan rutin.sedangkan jumlah pegawai yang mendukung pelaksanaan kegiatan dan fungsi kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri sebagai berikut :

1. Jumlah PNS yang menduduki Jabatan Struktural dan Non Stuktural:

Tahun 2019 Tahun 2020

Eselon III 2 Orang Eselon III 2 Orang

Eselon IV 12 Orang Eselon IV 10 Orang

PNS Staf 9 Orang PNS Staf 9 Orang

Jumlah 23 Orang Jumlah 21 Orang

2. Jumlah Pegawai TKK Per 31 Desember 2019 :

S1 : 1 Orang

SLTA : 8 Orang

SLTP : - Orang

SD : - orang

(Total 9 Orang)

3. Wilayah Kecamatan Nguntoronadi meliputi 9 ( Lima ) Desa dan 2 (dua ) Kelurahan yaitu : a. Desa Kulurejo b. Desa Bulurejo c. Desa Semin d. Desa Wonoharjo e. Desa Bumiharjo f. Desa Gebang g. Desa Pondoksari h. Desa Ngadiroyo

(22)

i. Desa Ngadipiro j. Kelurahan Beji

k. Kelurahan Kedungrejo

Kegiatan-kegiatan Tahun 2019 yang bermasalah dan belum mencapai target antara lain: 1. Secara keseluruhan, program dan kegiatan yang telah direncanakan melalui Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA ) Tahun 2019 berjalan baik dengan realisasi kinerja keuangan mencapai 97,48% .

2. Kegiatan yang mengalami hambatan dalam pelaksanaannya adalah :

2.1 Kurangnya Staf Pendukung di Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan Kecamatan Nguntoronadi.

2.2 Kurangnya Sumber Daya Manusia / staf pendukung yang Profesional, dan handal dalam membantu pelaksanaan kegiatan

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD.

Menjelaskan isu-isu strategis yang akan dihadapi berdasarkan evaluasi dan analisis kinerja pelayanan Kecamatan Nguntoronadi tahun 2019, maka dapat disikapi beberapa isu-isu strategis dalam pelaksanaan pelayanan hal ini berdasarkan evaluasi, analisis dan prediksi terhadap pelaksanaan tugas pelayanan berdasarkan hambatan-hambatan/permasalahan dan solusi yang telah dilakukan adalah sebagai berikut :

a. Masih terbatasnya tenaga yang profesional baik dibidang perencanaan dan keuangan sehingga menghambat proses kelancaran keuangan

c. Kurang optimalnya informasi pelayanan Kecamatan kepada masyarakat melalui desa/kelurahan

d. Kurangnya Staf Pendukung Sub Bagian Perencanaan Keuangan Kecamatan Nguntoronadi pada saat penginputan anggaran.

Dari beberapa hambatan/permasalahan diatas maka ditemukan solusi yang harus dicapai yaitu :

a. Mengikutsertakan pejabat/staf pada pendidikan dan pelatihan teknis sesuai bidang tugas masing – masing dalam rangka memenuhi tenaga Perencanaan dan keuangan yang profeesional

b. mengoptimalkan pelayanan dan informasi terkini kepada Desa/Kelurahan untuk dapat diteruskan kepada masyarakat desa/kelurahan

(23)

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Review terhadap rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Wonogiri tidak dilaksanakan disebabkan dokumen dimaksud terbatas sebagai bahan kerja oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah dan tidak di distribusikan ke SKPD-SKPD.

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kabupaten Wonogiri serta isu-isu strategis yang dihadapi tersebut diatas, Kecamatan Nguntoronadi mempunyai kapasitas untuk mengakomodir Program dan Kegiatan Masyarakat untuk dimasukan kedalam Rencana Kerja .

(24)

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Berkaitan dengan arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional yang dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri selaku Instansi Pelayanan ,

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD.

Penyusunan Renja Kecamatan Nguntoronadi dimaksud untuk menyediakan tolok ukur dan alat bantu bagi unit-unit kerja yang ada pada lingkungan Kecamatan Nguntoronadi untuk secara konsekuen dan konsisten menyelenggarakan kegiatan sesuai dengan fungsi dan peran yang diemban, Sedangkan tujuan Penyusunan Renja Kecamatan Nguntoronadi bertujuan untuk lebih memantapkan terselenggaranya kegiatan yang mengutamakan skala prioritas di Kecamatan Nguntoronadi dalam upaya turut mendukung susksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah yang telah ditetapakan dalam RPJM Daerah Kabupaten Wonogiri 2016-2021.

Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga yang melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di Daerah dan membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang pengawasan pembangunan di daerah diharapkan mampu mengawal setiap regulasi dan kebijakan yang ditetapkan Bupati supaya berjalan sesuai aturan yang telah ditetapkan.

3.3. Program dan Kegiatan

Adapun Program dan kegiatan yang direncanakan pada Tahun 2019 terdiri dari 10 ( sepuluh) Program dan 42 (empat puluh dua) kegiatan yakni :

1. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagai berikut 1 Bantuan Posyandu

2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan sebagai berikut :

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

(25)

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 4 Penyediaan Alat Tulis Kantor

5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

8 Penyediaan Makanan dan Minuman

9 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 10 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 11 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan sebagai berikut :

1 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional 2 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor

4. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Kecamatan dengan kegiatan sebagai berikut :

1 Kegiatan pembinaan desa/kelurahan 2 Penyelenggaraan musrenbang kecamatan

3 Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya penyelenggaraan pemerintah Kelurahan Kedungrejo

4 Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya penyelenggaraan pemerintah Kelurahan Beji

5 Fasilitasi pemberdayaaan dan peletarian nilai - nilai kemerdekaan RI 6 Fasilitasi pemberdayaaan dan peletarian nilai - nilai perjuangan RM.Said 7 Fasilitasi Penyusunan profil desa/kelurahan

8 Fasilitasi kegiatan keagamaan

9 Pembinaan keamanan dan ketertiban umum 10 Fasilitasi mitigasi bencana alam

11 Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK) Kec 12 Fasilitasi intensifikasi pendapatan daerah

13 Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pem. Desa/Kel

(26)

Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kelurahan 15 Fasilitasi PATEN

16 Penguatan Koordinasi Penyel. Pemerintahan di Kecamatan 17 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa

(27)

(28)

BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN

Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 merupakan dokumen yang secara substansial adalah penerjemahan dari tugas pokok dan fungsi Kecamatan dituangkan dalam bentuk Program dan Kegiatan. Disamping itu, Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program dan kegiatan ke dalam KUA dan PPAS serta perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2021.

Rencana Kerja (Renja SKPD) ini merupakan gambaran program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2021 untuk mendukung program pembangunan daerah dan penyelenggaraan pemerintahan secara keseluruhan.

Demikian Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri dibuat sebagai pedoman pelaksanaan tugas di tahun 202, sehingga kedepan diharapkan pembinaan dan pengawasan yang dilakukan menjadi optimal dengan ditunjang oleh pendanaan yang memadai.

Atas perhatian dan dukungan semua pihak terima kasih.

Nguntoronadi, 2020 CAMAT NGUNTORONADI

ENDRIJO RAHARDJO, S.Sos,MM Pembina Tk.I

(29)

(30)

(31)

(32)

(33)