• Tidak ada hasil yang ditemukan

Lampiran 1. Asumsi No Variabel Asumsi Satuan Nilai 1 Umur proyek Tahun 10 2 Hari kerja per bulan Hari 30 3 Bulan kerja per tahun Bulan 12 4 Jumlah

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Lampiran 1. Asumsi No Variabel Asumsi Satuan Nilai 1 Umur proyek Tahun 10 2 Hari kerja per bulan Hari 30 3 Bulan kerja per tahun Bulan 12 4 Jumlah"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

76

(2)

77

Lampiran 1. Asumsi

No Variabel

Asumsi

Satuan

Nilai

1

Umur proyek

Tahun 10

2

Hari kerja per bulan

Hari 30

3

Bulan kerja per tahun

Bulan 12

4

Jumlah hari kerja per tahun

Hari 338

5

Nilai sisa bangunan dari nilai awal

% 50

6

Nilai sisa tanah dari nilai awal

% 100

7

Nilai sisa mesin dan peralatan dari nilai awal

% 10

8

Umur ekonomis peralatan kantor

Tahun 10

9

Umur ekonomis mesin dan peralatan

Tahun 10

10

Biaya pemeliharaan mesin dan peralatan dari harga

% 0.5

11

Kapasitas produksi :

Manisan Strawberry

kg/hari 40

12

Target kapasitas produksi :

a. Tahun 1

% 60

b. Tahun 3

% 80

c. Tahun 3 dan seterusnya

% 100

13

Kebutuhan dan harga bahan baku

Skenario 1 dan 3

a. Buah Strawberry (1000kg/hari)

rupiah/kg 5000

b. Gula Pasir (1000kg/hari)

rupiah/kg 8000

c. Natrium Metabisulfit (300ppm dari tiap proses)

rupiah/kg 16000

d. Gula Tabur (50kg/hari)

rupiah/kg 8000

e. Kemasan Plastik

rupiah/unit 500

14

Harga jual

Manisan Strawberry

rupiah/kg 125000

15

Discount factor

% 12

16

Kontingensi

% 10

17

Jumlah kemasan yang dibutuhkan per bulan

Unit 72000

18

Harga kemasan

rupiah/unit 500

19

Pajak

a. Pajak penghasilan

% 20

b. Pajak Bumi dan Bangunan

% 10

(3)

78

Lampiran 2. Kebutuhan Luas Ruangan Pabrik

NO

Keterangan

Luas (m²)

Kelonggaran

50% (m²)

Total (m²)

1

Pencucian & Pemotongan

16

8

24

2

Area Perendaman

20

10

30

3

Area Pemasakan Larutan

18

9

27

4

Area oven

18

9

27

5

Sanitasi

13

6.5

19.5

6

Gudang Gula

16.5

8.25

24.75

7

Pengemasan

16

8

24

8

Gudang Produk

16

8

24

9

Laboratorium

13

6.5

19.5

10

Utilitas

16.5

8.25

24.75

11

Kantor

26

13

39

12

Musholla dan Toilet

13

6.5

19.5

13

Koridor

24

12

36

14

Area Parkir

170.5

85.25

255.75

15

Lahan Kosong

54

27

81

Total (m²)

34

675.75

Kebutuhan Luas Bangunan

NO

Keterangan

Luas (m²)

1

Ruang Produksi

108

2

Ruang Non Produksi

231

3

Lain-lain

336.75

(4)

79

Lampiran 3. Total Kebutuhan Investasi

Deskripsi Jumlah Satuan

Harga/Unit Total Keterangan (Rp) (Rp) A. Pengadaan Lahan Tanah 676 m² 100,000 67,600,000 B. Bangunan Ruang Produksi 108 m² 1,000,000 108,000,000 Ruang Non Produksi 231 m² 1,000,000 231,000,000

Sub Total 339 339,000,000

C. Peralatan

Produksi

Pisau 4 unit 10,000 40,000

Tangki 3 unit 2,000,000 6,000,000 Kap 300L stainless Oven 1 unit 45,000,000 45,000,000 Kap 300 Liter Kompor 2 unit 500,000 1,000,000 Kompor 2 Tungku Panci 4 unit 250,000 1,000,000 Kap 500 L/jam Timbangan 1 unit 1,000,000 1,000,000

Sealer 1 unit 275,000 275,000

Saringan 2 unit 30,000 60,000

Meja Produksi 1 unit 1,000,000 1,000,000

Regulator 2 unit 70,000 140,000

Tabung Gas 2 unit 300,000 600,000 Tabung 12 kg

Sub Total 56,115,000

D. Perlengkapan

Kantor

Komputer 1 unit 3,000,000 3,000,000 Printer dan Fax 1 unit 1,000,000 1,000,000 Lemari Arsip 1 unit 400,000 400,000 Alat Tulis Kantor 1 paket 200000 200,000

Sub Total 4,600,000

E. Instalasi

Penunjang

Instalasi Air 1 paket 640,000 640,000 Instalasi Listrik 1 paket 2,000,000 2,000,000 Instalasi Telepon 1 paket 500,000 500,000 Instalasi Mesin 1 paket 5,000,000 5,000,000

Sub Total 8,140,000

F. Biaya Perizinan

Perizinan lokasi perusahaan 1 paket 2,500,000 2,500,000

Izin sertifikasi BPOM 1 paket 5,000,000 5,000,000

Studi Kelayakan 1 paket 5,000,000 5,000,000

Akte perusahaan dan pengesahan 1 paket 5,000,000 5,000,000

Sub Total 17,500,000

TOTAL 492,955,000

Kontingensi 10% 49,295,500

(5)

80

Lampiran 4. Perhitungan Biaya Penyusutan, Pemeliharaan, dan PBB

Deskripsi

Harga Awal

Umur

Ekonomi Nilai Sisa Biaya Penyusutan Biaya Pemeliharaan Pajak (Rp) (Tahun) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) A. Pengadaan Lahan Tanah 67,600,000 6,760,000 Sub Total 67,600,000 6,760,000 B. Bangunan Ruang Produksi 108,000,000 10 10,800,000 9,720,000 2,160,000 1,080,000 Ruang Non Produksi 231,000,000 10 23,100,000 20,790,000 4,620,000 231,000

Sub Total 339,000,000 33,900,000 30,510,000 6,780,000 1,311,000 B. Peralatan Produksi Pisau 40,000 10 4,000 3,600 800 Tangki 15,000,000 10 1,500,000 1,350,000 300,000 Oven 130,000,000 10 13,000,000 11,700,000 2,600,000 Kompor 1,000,000 10 100,000 90,000 20,000 Panci 1,000,000 10 100,000 90,000 20,000 Timbangan 1,000,000 10 100,000 90,000 20,000 Sealer 275,000 10 27,500 24,750 5,500 Saringan 60,000 10 6,000 5,400 1,200 Meja Produksi 1,000,000 10 100,000 90,000 20,000 Regulator 140,000 10 14,000 12,600 2,800 Tabung Gas 600,000 10 60,000 54,000 12,000 Sub Total 150,115,000 15,011,500 13,510,350 3,002,300 C. Perlengkapan Kantor Komputer 3,000,000 10 300,000 270,000 60,000

Printer dan Fax 1,000,000 10 100,000 90,000 20,000

Lemari Arsip 400,000 10 40,000 36,000 8,000

Alat Tulis Kantor 200,000 10 20,000 18,000 4,000

Sub Total 4,600,000 460,000 414,000 92,000 D. Instalasi Penunjang \ 640,000 10 64,000 57,600 12,800 Instalasi Listrik 2,000,000 10 200,000 180,000 40,000 Instalasi Telepon 500,000 10 50,000 45,000 10,000 Instalasi Mesin 5,000,000 10 500,000 450,000 100,000 Sub Total 3,140,000 314,000 282,600 62,800 E. Biaya Persiapan

Perizinan lokasi perusahaan 2,500,000

Izin Sertifikasi BPOM 5,000,000

Studi kelayakan 5,000,000

Akte perusahaan dan pengesahan 5,000,000

Sub Total 17,500,000

(6)

81

Lampiran 5.

A. Kebutuhan Biaya Produksi

NO Deskripsi Satuan Biaya/Unit Jumlah Biaya/Tahun

A. Bahan Utama (Rp) (kg/bulan) (Rp)

Strawberry kg 5,000 30,000 3,600,000,000 Gula Pasir kg 8,000 27,000 2,592,000,000 Natrium Metabisulfit kg 16,000 10 1,920,000 Gula Tabur kg 8,000 3,000 288,000,000 Kemasan Plastik pcs 500 72,000 432,000,000 Sub Total 132,010 6,913,920,000 B. Bahan Pembantu dan Utilitas Abonemen Listrik bulan 80,000 1 960,000 Air bulan 195,000 1 2,340,000 Listrik bulan 2,500,000 1 30,000,000 Gas unit 80,000 2 1,920,000 Sub Total 35,220,000 TOTAL 6,949,140,000

B. Biaya Tenaga Kerja Langsung

NO

Deskripsi

Jumlah

Biaya/Bulan

Biaya/Tahun

(Rp)

(Rp)

1

Karyawan

Produksi

5

800,000

48,000,000

2

Karyawan

Pengemasan

5

800,000

48,000,000

3

Pegawai

Pemasaran

1

800,000

9,600,000

TOTAL

1,600,000

105,600,000

C. Tenaga Kerja Tidak Langsung

NO

Deskripsi

Jumlah

Biaya/Bulan

Biaya/Tahun

(Rp)

(Rp)

1

Direktur

1

3,000,000

36,000,000

2

Manajer Produksi

1

2,000,000

24,000,000

3

Manajer Pemasaran

1

2,000,000

24,000,000

4

Manajer Keuangan

1

2,000,000

24,000,000

4

Staff Administrasi

1

1,000,000

12,000,000

TOTAL

5

10,000,000

120,000,000

(7)

82

D. Biaya Administrasi

NO

Deskripsi

Jumlah

Biaya/Bulan

Biaya/Tahun

(Rp)

(Rp)

Retribusi

paket

25,000

300,000

Telekomunikasi

paket

50,000

600,000

Abonemen Telepon

paket

57,600

691,200

Promosi

paket

500,000

6,000,000

Biaya Lain-lain

unit

100,000

1,200,000

(8)

83

Lampiran 6. Biaya Operasional

Deskripsi

Tahun ke- (Rp) Tahun ke- (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A. Biaya Tetap

Biaya Penyusutan 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 Biaya Pemeliharaan 8,057,100 8,057,100 8,057,100 8,057,100 8,057,100 8,057,100 8,057,100 8,057,100 8,057,100 8,057,100 Biaya Administrasi 8,791,200 8,791,200 8,791,200 8,791,200 8,791,200 8,791,200 8,791,200 8,791,200 8,791,200 8,791,200 Biaya Tenaga Kerja Tak Langsung 96,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000

Pajak 8,071,000 8,071,000 8,071,000 8,071,000 8,071,000 8,071,000 8,071,000 8,071,000 8,071,000 8,071,000

Sub Total 157,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250

Deskripsi

Tahun ke- (Rp) Tahun ke- (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

B. Biaya Variabel

Biaya Bahan Mentah 531,530,688 708,707,584 885,884,480 885,884,480 885,884,480 885,884,480 885,884,480 885,884,480 885,884,480 885,884,480 Biaya Pembantu dan Utilitas 21,132,000 28,176,000 35,220,000 35,220,000 35,220,000 35,220,000 35,220,000 35,220,000 35,220,000 35,220,000 Biaya Tenaga Kerja Langsung 46,080,000 61,440,000 76,800,000 105,600,000 105,600,000 105,600,000 105,600,000 105,600,000 105,600,000 105,600,000 Sub Total 598,742,688 798,323,584 997,904,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480

TOTAL 755,918,938 979,499,834 1,179,080,730 1,207,880,730 1,207,880,730 1,207,880,730 1,207,880,730 1,207,880,730 1,207,880,730 1,207,880,730

(9)

84

Lampiran 7. Perhitungan Harga Jual Produk

Tahun ke-

Biaya Tetap Biaya Variabel

% Kapasitas Produksi

Kapasitas Produksi

Harga Pokok per Kg (Rp) (Rp) (Kg) (Rp) 1 157,176,250 598,742,688 60 8,112 93,185 2 157,176,250 798,323,584 80 10,816 93,185 3 157,176,250 997,904,480 100 13,520 93,185 4 157,176,250 1,026,704,480 100 13,520 93,185 5 157,176,250 1,026,704,480 100 13,520 93,185 6 157,176,250 1,026,704,480 100 13,520 93,185 7 157,176,250 1,026,704,480 100 13,520 93,185 8 157,176,250 1,026,704,480 100 13,520 93,185 9 157,176,250 1,026,704,480 100 13,520 93,185 10 157,176,250 1,026,704,480 100 13,520 93,185

Tahun

ke-Harga jual per

Kg

Keuntungan

(%)

(Rp)

1

125000

34.1414

2

125000

34.1418

3

125000

34.1418

4

125000

34.1418

5

125000

34.1418

6

125000

34.1418

7

125000

34.1418

8

125000

34.1418

9

125000

34.1418

10

125000

34.1418

(10)

85

Lampiran 8. Pembayaran Kredit Pinjaman

Kebutuhan Investasi

Kebutuhan Modal

Kerja 188,979,735

(modal kerja untuk 3 bulan pertama)

Kebutuhan Modal

Tetap 542,250,500

(investasi+kontingensi 10%)

Total Kebutuhan

731,230,235

Perhitungan Rencana Pembayaran Kredit

Investasi Tetap

Tahun ke- Jumlah Kredit

Angsuran

Pokok Bunga Pembayaran Sisa Kredit

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) 0 542,250,500 x X x 542,250,500 1 542,250,500 54,225,050 97,605,090 151,830,140 488,025,450 2 488,025,450 54,225,050 87,844,581 142,069,631 433,800,400 3 433,800,400 54,225,050 78,084,072 132,309,122 379,575,350 4 379,575,350 54,225,050 68,323,563 122,548,613 325,350,300 5 325,350,300 54,225,050 58,563,054 112,788,104 271,125,250 6 271,125,250 54,225,050 48,802,545 103,027,595 216,900,200 7 216,900,200 54,225,050 39,042,036 93,267,086 162,675,150 8 162,675,150 54,225,050 29,281,527 83,506,577 108,450,100 9 108,450,100 54,225,050 19,521,018 73,746,068 54,225,050 10 54,225,050 54,225,050 9,760,509 63,985,559 0

Perhitungan Rencana Pembayaran Kredit Modal Kerja Tahun ke-

Jumlah Kredit

Angsuran

Pokok Bunga Pembayaran Sisa Kredit

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

0 188,979,735 x X x 188,979,735

1 188,979,735 62,993,245 34,016,352 97,009,597 125,986,490 2 125,986,490 62,993,245 22,677,568 85,670,813 62,993,245 3 62,993,245 62,993,245 11,338,784 74,332,029 0

Jenis kredit

Kebutuhan investasi

Modal sendiri

(35%)

Pinjaman

(65%)

Modal kerja

188,979,735

66,142,907

122,836,827

Modal investasi tetap

542,250,500

189,787,675

352,462,825

Jumlah

731,230,235

255,930,582

475,299,652

(11)

86

Lampiran 9. Laporan Rugi-Laba

Deskripsi

Tahun ke- (Rp) Tahun ke- (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A. Penerimaan Tingkat Produksi 60% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Jumlah Produksi (Kg) 8,112 10,816 13,520 13,520 13,520 13,520 13,520 13,520 13,520 13,520 Harga Produk 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 Penjualan Produk (Rp) 1,014,000,000 1,352,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 Penjualan Produk (Rp) 1,014,000,000 1,352,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 B. Pengeluaran Biaya Tetap (Rp) 157,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 Biaya Variabel (Rp) 598,742,688 798,323,584 997,904,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 Sub Total (Rp) 755,918,938 979,499,834 1,179,080,730 1,207,880,730 1,207,880,730 1,207,880,730 1,207,880,730 1,207,880,730 1,207,880,730 1,207,880,730 D. Laba Sebelum Pajak 258,081,062 372,500,166 510,919,270 482,119,270 482,119,270 482,119,270 482,119,270 482,119,270 482,119,270 482,119,270 E. Pajak Penghasilan 516,162 745,000 1,021,839 964,239 964,239 964,239 964,239 964,239 964,239 964,239 F. Laba Setelah Pajak 257,564,900 371,755,166 509,897,431 481,155,031 481,155,031 481,155,031 481,155,031 481,155,031 481,155,031 481,155,031

(12)

87

Lampiran 10. Perhitungan Arus Kas

Deskripsi Tahun Tahun 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A. Kas Masuk Laba Bersih 257,564,900 371,755,166 509,897,431 481,155,031 481,155,031 481,155,031 481,155,031 481,155,031 481,155,031 481,155,031 Penyusutan 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 36,256,950 Nilai Sisa 40,285,500 Modal Pinjaman 731,230,235 Sub Total 731,230,235 293,821,850 408,012,116 546,154,381 517,411,981 517,411,981 517,411,981 517,411,981 517,411,981 517,411,981 557,697,481 B. Kas Keluar Modal Kerja 188,979,735 Modal Tetap 542,250,500

Angsuran Modal Tetap 151,830,140 142,069,631 132,309,122 122,548,613 112,788,104 103,027,595 93,267,086 83,506,577 73,746,068 63,985,559

Angsuran Modal Kerja 97,009,597 85,670,813 74,332,029

Sub Total 731,230,235 248,839,737 227,740,444 206,641,151 122,548,613 112,788,104 103,027,595 93,267,086 83,506,577 73,746,068 63,985,559 C. Aliran Kas Bersih 0 44,982,113 180,271,672 339,513,231 394,863,368 404,623,877 414,384,386 424,144,895 433,905,404 443,665,913 493,711,922 D. Arus Kas Awal Tahun 0 44,982,113 225,253,785 564,767,015 959,630,384 1,364,254,261 1,778,638,647 2,202,783,543 2,636,688,947 3,080,354,861 E. Arus Kas Akhir Tahun 44,982,113 225,253,785 564,767,015 959,630,384 1,364,254,261 1,778,638,647 2,202,783,543 2,636,688,947 3,080,354,861 3,574,066,783

87

(13)

88

Lampiran 11. Kriteria Kelayakan Investasi

Tahun

Ke-Bt-Ct

Akumulasi

DF 12%

PV

(Rp)

(Rp)

(Rp)

0

-731,230,235

-731,230,235

1

-731,230,235

1

44,982,113

-686,248,122

0.8929

40,162,601

2

180,271,672

-505,976,450

0.7972

143,711,473

3

339,513,231

-166,463,219

0.7118

241,658,811

4

394,863,368

228,400,149

0.6355

250,942,809

5

404,623,877

633,024,027

0.5674

229,594,455

6

414,384,386

1,047,408,413

0.5066

209,940,026

7

424,144,895

1,471,553,308

0.4523

191,861,611

8

433,905,404

1,905,458,713

0.4039

175,247,115

9

443,665,913

2,349,124,626

0.3606

159,990,376

10

493,711,922

2,842,836,549

0.3220

158,962,026

TOTAL

1,070,841,068

Kriteria

Nilai

NPV (Rp)

1,070,841,068

IRR

33%

PBP

(Tahun)

4.4903

4 tahun 4 bulan

Net B/C

2.464437626

(14)

89

Lampiran 12. Analisis BEP

Deskripsi

Tahun Ke- (Rp) Tahun Ke- (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Biaya Tetap (Rp) 157,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250 181,176,250

Biaya Variabel (Rp) 598,742,688 798,323,584 997,904,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480 1,026,704,480

Harga jual Per Kg (Rp) 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000

Tingkat Produksi Kg 8,112 10,816 13,520 13,520 13,520 13,520 13,520 13,520 13,520 13,520

Total Penerimaan 1,014,000,000 1,352,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 1,690,000,000 Pembayaran Angsuran Modal Tetap (Rp) 151,830,140 142,069,631 132,309,122 122,548,613 112,788,104 103,027,595 93,267,086 83,506,577 73,746,068 63,985,559

Pembayaran Angsuran Modal Kerja (Rp) 97,009,597 85,670,813 74,332,029

Titik Impas √

Nilai Penjualan

Volume Penjualan per Tahun 60% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Biaya Variabel per Unit 93,185 93,185 93,185 93,185 93,185 93,185 93,185 93,185 93,185 93,185

Margin Kontribusi 31,815 31,815 31,815 31,815 31,815 31,815 31,815 31,815 31,815 31,815

Ratio Margin Kontribusi 0.254517813 0.25452 0.25452 0.25452 0.25452 0.25452 0.25452 0.25452 0.25452 0.25452

BEP 0.378503269 0.327224069 0.261779256 0.273145596 0.273145596 0.273145596 0.273145596 0.273145596 0.273145596 0.273145596 Hasil Penjualan 617,545,186 711,835,023 711,835,023 711,835,023 711,835,023 711,835,023 711,835,023 711,835,023 711,835,023 711,835,023

(15)

90

Lampiran 13. Kapasitas Produksi

Divisi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Kapasitas

per hari

Ala-alat

Pencucian &

Pemotongan

A B C D E F G H I J K L M N O

200

pisau dan meja

Perendaman 30%

A B C D E F G H I J K L M N O

600

tangki 30% 300 L

Perendaman 60%

C1D1 D1

A AB BC CD DE EF FG GH HI IJ JK KL LM

MN

2x tangki 60% 300 L

Pemasakan

D1

A B C D E F G H I J K L M N

200

panci & kompor 300 L

Pengovenan

A1B1 B1C1 C1D1

A AB BC CD DE EF FG GH HI IJ

JK

KL

250

Oven 300 L

Pengemasan

Z

A1 B1 C1 D1

A B C D E F G H I

J

40

Sealer

Divisi

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

30

Kapasitas

per hari

Ala-alat

Pencucian &

Pemotongan

P Q R S T U V W X Y Z

A1 B1 C1 D1

200

pisau dan meja

Perendaman 30%

P Q R S T U V W X Y Z

A1 B1 C1 D1

600

tangki 30% 300 L

Perendaman 60%

NO OP PQ QR RS ST TU UV VW WX XY YZ Z

A1

A1B1 B1C1

2x tangki 60% 300 L

Pemasakan

O P Q R S T U V W

X Y Z

A1 B1 C1

200

panci & kompor 300 L

Pengovenan

LM MN NO OP PQ QR RS ST TU UV VW WX XY YZ

Z

A1

250

Oven 300 L

Pengemasan

K L M N O P Q R S T U V W X Y

40

Sealer

Referensi

Dokumen terkait

Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak di Kota Pangkalpinang Tahun

Dari hasil penelitian ini adalah untuk memberikan manfaat dan pemikiran untuk mengetahui penerapan standar pembelaan diri yang menjadi pertimbangan penjatuhan

DRIVE TEST GS TEST GSM DANW M DANWCDMA P CDMA PADA PT HUAW ADA PT HUAWEI EI SERVICE SEMARANG XL-AXIATA PROJECT SERVICE SEMARANG XL-AXIATA PROJECT. DisusunOleh: DisusunOleh:

Revolusi digerakkan secara menyelurh dan bersama-sama oleh suatu konsorium yang terdiri dari para tokoh nasional (birokrasi pemerintah, dunia usaha, tokoh agama,

Hasil penelitian menunjukkan sebagai berikut: (1) strategi yang digunakan yaitu strategi publikasi dan strategi pembentukan citra positif, (2) manajemen strategi public relations

EM-AMMI merupakan perluasan dari metode AMMI dengan proses pendugaan data hilang secara iteratif, dimana pada tahap awal menduga model dengan menggunakan data yang

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kelimpahan jumlah dan berat sampah laut berdasarkan ukuran dan jenis serta mengidentifikasi sepuluh (10) jumlah teratas

Penggunaan pakan dengan kadar protein yang berbeda pada ikan nilem memberikan pengaruh  yang nyata terhadap nilai retensi protein, retensi lemak, dan rasio