PENGEMBANGAN OBYEK WISATA WONDERIA DI KOTA SEMARANG - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

(1)

i

SKRIPSI

Diajukan sebagai salah satu syarat

untuk menyelesaikan Program Sarjana (S1)

pada Program Sarjana Fakultas Ekonomi

Universitas Diponegoro

Disusun oleh:

EKO SYAMSUL MA’ARIF TAHAJUDDIN

NIM. C2B007021

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS DIPONEGORO

(2)

ii

Nomor Induk Mahasiswa

: C2B007021

Fakultas/Jurusan

: Ekonomi/IESP

Judul Skripsi

:

Pengembangan Obyek Wisata Wonderia di

Kota Semarang

Dosen Pembimbing

: Drs R. Mulyo Hendarto, MSP

Semarang, 12 Desember 2011

Dosen Pembimbing,

(3)

iii

Fakultas/Jurusan

: Ekonomi/IESP

Judul Skripsi

:

Pengembangan Obyek Wisata Wonderia di

Kota Semarang

Telah dinyatakan lulus ujian pada tanggal:

...

Tim penguji

1. Drs. R. Mulyo Hendarto, MSP.

(...)

(4)

iv

di Kota Semarang”, adalah hasil tulisan saya sendiri. Dengan ini saya menyatakan

dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau

sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin atau meniru dalam

bentuk rangkaian kalimat atau simbol yang menunjukkan gagasan atau pendapat atau

pemikiran dari penulis lain, yang saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri,

dan/atau tidak terdapat bagian atau keseluruhan tulisan yang saya salin itu, atau yang

saya ambil dari tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan penulis aslinya.

Apabila saya melakukan tindakan yang bertentangan dengan hal tersebut di

atas, baik disengaja maupun tidak, dengan ini saya menyatakan menarik skripsi yang

saya ajukan sebagai hasil tulisan saya sendiri ini. Bila kemudian terbukti bahwa saya

melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil

pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan ijasah yang telah diberikan oleh universitas

batal saya terima.

Semarang, 12 Desember 2011

Yang membuat pernyataan,

(5)

v

buildings, and services sector. One of the activities in the service sector which plays

an important role in the economy is tourism service which can be seen the amount of

revenue (PAD), which comes from the entertainment tax, hotel tax, and restaurant

tax.

Wonderia is one of potential tourist attraction in the Semarang city. Potential

possessed by Wonderia among others, is a very strategic location, ticket prices are

relatively cheap, and is the only playground in the Semarang. Nevertheless,

Wonderia still sights less developed compared with other attractions in the

Semarang. Various measures have been carried out both by the manager and the

Semarang City Tourims and Culture Departement in order to increase the number of

visitors, such as advertising, eliminate entrance fees, and held a variety events in

Wonderia. However, this policy has not yet been able to increase the number of

visitors. The purpose of this study was to determine the internal and external

conditions faced by Wonderia and then find out that development strategies should be

prioritized by the manager Wonderia order to increase the number of visitors.

Techniques used in sampling, amounting to 65 respondents was purposive sampling.

The data analysis method used is the SWOT analysis and the AHP.

The results of SWOT analysis mentions that Wonderia located in quadrant I,

which means Wonderia is a tourist attraction that has considerable potential to

develop in the future. The suggested policy is a progressive strategy. The results of

the AHP analysis states that the criteria should be prioritized are the aspects of

infrastructure with a value of 0.413. For the whole alternative recommended by the

key person, should the priorities are alternative standardization because it has the

highest score with a score of 0.167.

(6)

vi

perekonomian di Kota Semarang adalah sektor perdagangan, industri, bangunan, dan

jasa. Salah satu kegiatan dari sektor jasa yang memegang peranan penting dalam

perekonomian Kota Semarang adalah jasa pariwisata. Peranan tersebut dapat dilihat

dari besarnya nilai Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang berasal dari pajak hiburan,

pajak hotel, dan pajak restoran.

Wonderia merupakan salah satu obyek wisata yang cukup potensial di Kota

Semarang. Potensi yang dimiliki oleh Wonderia antara lain adalah lokasinya yang

sangat strategis, harga tiket relatif murah, dan merupakan satu-satunya taman

bermain yang ada di Kota Semarang. Meskipun demikian, obyek wisata Wonderia

ternyata masih kurang berkembang dibandingkan dengan obyek wisata lain yang ada

di Kota Semarang. Berbagai langkah telah dilakukan baik oleh pihak pengelola

maupun Dinas Pariwasata dan Kebudayaan Kota Semarang guna meningkatkan

jumlah pengunjung, seperti memasang iklan, menggratiskan tiket masuk, dan

menggelar berbagai

event

di Wonderia. Namun, kebijakan tersebut ternyata masih

belum mampu untuk meningkatkan jumlah pengunjung. Tujuan dari penelitian ini

adalah untuk mengetahui kondisi internal dan eksternal yang dihadapi oleh Wonderia

serta kemudian mengetahui strategi pengembangan yang harus diprioritaskan oleh

pengelola Wonderia guna meningkatkan jumlah pengunjung Wonderia. Teknik yang

digunakan dalam pengambilan sampel yang berjumlah 65 responden ini adalah

purposive sampling

. Adapun metode analisis data yang digunakan adalah analisis

SWOT dan AHP dengan menggunakan bantuan

expert choice

versi 9.0.

Hasil analisis SWOT menyebutkan bahwa Wonderia berada di kuadran I, yang

berarti Wonderia merupakan obyek wisata yang mempunyai potensi cukup besar

untuk berkembang di masa yang akan datang. Oleh karena itu, kebijakan yang

disarankan adalah strategi progresif. Hasil analisis AHP menyebutkan bahwa kriteria

yang harus diprioritaskan adalah aspek infrastruktur dengan nilai 0,413. Untuk

keseluruhan alternatif yang direkomendasikan oleh

key person

, seharusnya yang

menjadi prioritas adalah alternatif standarisasi karena memiliki nilai tertinggi dengan

skor 0,167.

Kata kunci: Kondisi Internal, Eksternal,

Strength, Weakness, Opportunity

, dan

(7)

vii

penulisan skripsi ini. Tidak lupa pula doa sholawat serta salam penulis haturkan ke

pangkuan Nabi Muhammad SAW, yang penulis nanti-nantikan syafaatnya di hari

kiamat kelak.

Dalam penyusunan skripsi yang berjudul “Pengembangan Obyek Wisata

Wonderia di Kota Semarang”, tidak terlepas dari bantuan dan dukungan dari berbagai

pihak, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Untuk itu, ungkapan rasa

terima kasih yang sebesar-besarnya penulis persembahkan kepada:

1. Ibu dan ayah penulis yang telah penuh pengorbanan dan perjuangan untuk

membesarkan dan mendidik penulis sejak lahir hingga saat ini.

2. Semua ustadz dan ustadzah penulis yang telah mengenalkan penulis pada

pendidikan agama, sehingga penulis mempunyai sedikit bekal hidup.

3. Prof. Dr. H. Muhammad Nasir, M.Si., Akt selaku dekan Fakultas

Ekonomi Universitas Diponegoro.

4. Drs. H. Edy Yusuf A. G., M.Si. Phd, selaku Ketua Jurusan Ilmu Ekonomi

dan Studi Pembangunan Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro.

5. Drs. R. Mulyo Hendarto, MSP, selaku dosen pembimbing. Terima kasih

atas bimbingan, masukan, arahan, dan petuah yang diberikan, sehingga

(8)

viii

waktu luang yang telah diberikan kepada penulis, sehingga penulis

mendapat tambahan materi yang mendukung terselesaikannya penelitian

ini.

8. Seluruh Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi, terutama Jurusan Ilmu

Ekonomi dan Studi Pembangunan, yang telah berkenan berbagi

pengetahuan dengan penulis.

9. Adik-adik penulis, Rudy dan Bahrul. Terima kasih atas semua yang telah

diberikan kepada penulis.

10. Pak Dhe Subari yang selalu mendorong penulis untuk melanjutkan studi

ke jenjang perguruan tinggi. Terima kasih atas kasih sayang yang telah

diberikan kepada penulis selama ini.

11. Keluarga besar Bani Talkah dan Bani Mat Suriat yang tidak bisa penulis

sebutkan satu per satu. Terima kasih atas doa dan dorongan semangat

yang telah diberikan kepada penulis.

12. Segenap pengurus Yayasan, Madin, dan TPQ Roudhotul Ulum, yang telah

membuka mata hati penulis.

(9)

ix

menjadi tempat berbagi, bersandar, dan berkeluh kesah bagi penulis.

15. Wahyu Handayani. Terima kasih atas semua pengorbanan, perhatian, dan

kasih sayang yang telah dinda diberikan kepada penulis.

16. Teman-teman IESP 2007 yang tidak bisa penulis sebut satu per satu.

Terima kasih telah menjadi bagian hidup penulis selama menempuh studi

di Fakultas Ekonomi Undip.

17. Tim KKN Mlatiharjo (Daniel, Lidha, Azazah, Kunyit, Coen-coen, Evi,

Aloy, Reno, Elsa, Ria, dan Nanda). Terima kasih atas kekompakan

selama 35 hari hidup serumah.

18. Eka Tjipta Foundation yang telah memberikan bantuan kepada penulis

selama menempuh studi di bangku kuliah.

19. Segenap direksi dan karyawan PT Smart, selaku pengelola Wonderia.

Terima kasih karena telah mengijinkan peneliti untuk melakukan

penelitian di obyek wisata Wonderia.

20. Segenap pegawai Dinas Kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata Kota

Semarang yang telah membantu menyediakan data dan informasi yang

dibutuhkan oleh penulis.

(10)

x

kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan bagi perbaikan di masa yang

akan datang. Mudah-mudahan skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak. Aamiin.

Semarang, 12 Desember 2011

Penyusun,

(11)

(12)

xii

Lapangan Usaha...

4 Tabel 1.3 Realisasi dan Pertumbuhan PAD Kota Semarang Tahun 2007-2009...

5 Tabel 1.4 Jumlah Pengunjung dan Pendapatan Obyek Wisata Kota Semarang

Tahun 2007-2009...

6 Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu... 42

Tabel 3.1 Matriks Faktor Strategi Internal (IFAS) Wonderia... 57

Tabel 3.2 Matriks Faktor Strategi Eksternal (EFAS) Wonderia... 59

Tabel 3.3 Matriks Perbandingan Berpasangan untuk Kriteria terhadap Tujuan... 66

Tabel 3.4 Skala Banding Berpasangan ... 66

Tabel 4.1 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 73

Tabel 4.2 Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 74

Tabel 4.3 Responden Berdasarkan Profesi ... 74

Tabel 4.4 Responden Berdasarkan Banyak Kunjungan... 75

Tabel 4.5 Hasil Penilaian IFAS Wonderia... 77

(13)

xiii

Gambar 2.1 Kurva Penawaran ... 18

Gambar 2.2 Struktur Biaya Perusahaan pada Pasar Persaingan Sempurna ... 21

Gambar 2.3 Struktur Biaya Perusahaan pada Pasar Monopoli ... 23

Gambar 2.4 Produksi Jangka Panjang dalam Pasar Monopoli... 24

Gambar 2.5 Penentuan Harga dan Jumlah Produk dalam Pasar Monopolistik... 26

Gambar 2.6 Kurva Kinked Demand... 28

Gambar 2.7 Kerangka Pemikiran ... 46

Gambar 3.1 Diagram SWOT... 55

Gambar 3.2 Struktur Hirarki AHP ... 64

Gambar 4.1 Bursa Mobil Adira di Wonderia... 72

Gambar 4.2 Hirarki AHP Peningkatan Jumlah Pengunjung di Wonderia ... 81

Gambar 4.3 Prioritas Kriteria terhadap Tujuan... 82

Gambar 4.4 Prioritas Alternatif untuk Kriteria Promosi ... 82

Gambar 4.5 Prioritas Alternatif untuk Kriteria Infrastruktur ... 83

Gambar 4.6 Prioritas Alternatif untuk Kriteria Manajemen... 83

Gambar 4.7 Prioritas Seluruh Alternatif terhadap Tujuan ... 84

Gambar 4.8 Grafik Analisa SWOT Obyek Wisata Wonderia... 88

(14)

xiv

(15)

! " # $ % !$ &'$ %% & ! $

S

% & $ ( ' ) % % $ $!$$ #! * ' $ &

* & # ! & '$ % ' $%' & ' * ## $

+ *' ' ,

S

!* ' !'' $ - $ + % & ' $ ' & * ' .& $ ' + ' ' !* % % % $ '$ & $/$ ' % $

& %% & ##$ $#!, 0$/$' & %$ ' % %'

#& ! $ - ' !' $ ) $$#!$-$ $ 1#$ ! 1##$1& #!$ '$1&

,

0% % %$' & $/$' $ $!$ % ' & ' $ % & $/$'

$ !$ $ '$ ' % '# ) '# !$ & ' $ ' # &' $ 1 + 1

& %% 1 ' # ' & #'$ , 0 % % & % & $/$'

. #&' $ ! & $ % ' & ' * ## $ 1 .$ &'

!& % +1 $ % ' & &' ' & &' *, 2&!%$

%

U

%) %3#,45'* 56 67 ' ' %80 $ '* 9 *:

U

%)

U

% 3#, 44 ' * 5667 ''% 80 $ % % 2'

0 $ '* 0 ' 0 $ '*

9*:

% $ / / % &

& $' * * ' % %!#! %

(16)

CD @ET ?P DADKF DPBI?EBD> D @< DPB UBAD>DV

W?@GPG> X IDNV

Y

=?> BQ ;YYZRSI?EB D>D@< DPB UBAD>DT?P I DB > D@?PD >F?@ED@>B @EID> < ?P?I= @=HBD@ CD @E FB [ D< DB = K?L AG D>G @ ?EDPDV

S

?HDIB@ > B @EEB >B@EID> <?P ?I= @=H B D@ CD @E FB [ D<DB S H DID I?EBD>D@ < DPB UB A D>D FB @?E DPD >?PA ?TG> J G ED P?KD>B \ K ?TB L > B @EEB

FB TD@FB@EID@ F ?@ED@ @ ?EDPDCD @EH?HB KB IB>B@EI D>< ?P ?I= @=HBD@ K ?TB L P? @F DLV] DKB @B

FB< ?P IG D> = K ?L < ?@F D<D> ^DH?A ^ V

S

<B K KD@? Q_` ZaR CD @E H ?@ED> DID @ TDLU D A ?H DIB @ T?ADP < ?@FD< D>D@ A?A?=PD@ES HDID DI D@ A ?H DIB@ T?ADP <G K D TDEBD@ CD @E FBABAB L ID@

G @>G I T?P< DPBU B A D>DV O?@E D@ A?HDIB @ H ?@B @ E ID>@CD < ?P?I= @=H B D@ A DD> B @B S HDID

< ?PD@D@<DPB UBAD>DFDK DHH?@F=P= @E< ?P?I= @=H B D@J GE DDID@A?H DIB @> B @EEB V

b=>D

S

?H DP D@E H?PG< DI D@ ADKDL AD> G I=> D F?@ED @ >B@EID> < ?P ?I= @=H B D@ CD @E >B@EEB FB ^DU D

T

?@E DLV c?PFDA DP I D@ F D> D FDPB cDF D@ M G A D>

S

> D> B A>BI Q;Y_ YTRS M O

R

c b=>D

S

?HDPD@E H?@FGF G IB < ?PB@EID> < ?P>DHD F DPB de IDTG< D> ?@f I=>D FB ^ DU D

T

?@EDL FB KBL D> F DPB T?A DP@CD @= H B @DK M O

R

c CD@E FBL DA B K ID@ = K?L < ?H ?PB @>DL F D?P DLV

S

?I>=P CD @EH?H<G @ CDB< ?PD@D @< ?@>B@EF DKDH< ?P?I= @=H B D@FBb=>D

S

?H DP D@EDF DK DLA?I> =P < ?PF DED@E D@S B@FG A> PB S T D@EG @ D@S FD@ JDADV ]DK B @B FB IDP ?@DID@ A ?K DB @ T ?P I?FGFG ID@

A?TDEDB BTG I=>D <P= gB@A BS b => D

S

?H DPD@E J G ED >?PK ?> DI FB JDKGP <D@> GP D F D@ FB F ?I D> hDG> ^DU DS A?LB@EE D A D@E D> A>P D> ?EB A G @>G I H ?@E ?H TD@EID@ G A DL D < ?PF DED@ED@S

(17)

qrstu

t

kvr kvk wxk wy kz{|

s t

k |}~~~m |

urut

zkl

up

k m |

/Kota di Jawa Tengah

Tahun 2007-2009 (Juta Rupiah)

No

Kabupaten/Kota

₂₀₀₇

PDRB

₂₀₀₈

₂₀₀₉

Pertumbuhan Ekonomi (%)

₂₀₀₇

₂₀₀₈

₂₀₀₉

(18)

(19)

EA CG : 8D45I25J0 89 8: 8; < =4772I9A= H8=: K: 8@0A=980 8:8=? A= L 80 8G

R

0M63 N55377737773 OPQ RSTUV

WRPS XYPYXZP [\R

rtu

]Q

u

^ P [ \_`abcPdR ]P

r

P[ eOP^

u

[fggh

-2009

No Uraian

Realisasi PAD

₂₀₀₇

₂₀₀₈

(dalam juta Rp)

₂₀₀₉

₂₀₀₇

Pertumbuhan PAD (%)

₂₀₀₈

₂₀₀₉

i jklkmnop qr

(20)

tersebut mengalami penurunan sebesar 48,69% pada tahun 2009, dimana pada tahun

tersebut total pendapatan dari hasil penjualan tiket mencapai Rp3.409.922.000.

¡

¢£ ¤ ¥¦§ ¨£ § ©

u

§ ¨ª §¦§ ª « ¬§®¯°± ²¬³´¬µ ¤

r

§ ¨ ¥

u

§¶··¸

-2009

Sumber: Badan Pusat Statistik (2010a)

No

Nama Obyek

₂₀₀₇

Pengunjung

₂₀₀₈

₂₀₀₉

₂₀₀₇

Pendapatan (dalam 000 rupiah)

₂₀₀₈

₂₀₀₉

1 Taman Lele

43.337

39.366

39.733

166.497

148.034

144.324

2 Tinjomoyo

1.449

1.457

2.013

2.950

3.222

5.573

3 Taman Margasatwa

_Mangkang

202.593

231.594

819.595

868.561

984.325

4 Tanjung Mas

39.578

50.954

34.391

30.620

47.954

34.393

5 Goa Kreo

31.597

38.278

34.686

75.779

94.285

102.554

6 Marina

22.994

18.699

8.538

154.863

141.129

76.896

7 Puri Maerokoco

91.633

55.292

28.998

308.484

211.376

130.431

8 Gelanggang Pemuda

152.979

136.344

103.265

554.775

633.376

639.182

9 Ngaliyan Tirta Indah

36.886

28.390

20.728

281.286

233.290

207.280

10 International Sport Club

45.070

31.809

31.974

850.718

688.281

757.178

11 Oasis

3.157

3.129

3.132

42.225

41.555

45.715

12 Villa Bukit Mas

1.571

1.675

1.588

17.410

19.260

18.205

13 Pondok Sehat

-

4.251 -

-

41.540

14 TBRS

3.637

5.213

14.709 -

-

-15

Musium Ronggowarsito

57.654

42.845

40.846

58.511

46.516

85.026

16 Musium Mandala Bhakti

17.391

4.643

3.843 -

-

-17

Musium Djamu Djago

32.226 -

17.199 -

-

-18

Musium Nyonya Meneer

15.450

16.095

15.232 -

-

-19

Taman Ria Wonderia

553.214

152.026

27.460

3.281.830

912.156.000

137.300

20 Vihara Budha Gaya

-

15.165

27.022 -

-

-21

Masjid Agung Jawa Tengah

-

314.404

291.675 -

-

(21)

¹º »¼º½¾¿¾ ÀÁ

t

ºÂÃ Ä ºÅºÆÇÅ ºÈÁ »º

r

ºÉ Ê

Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang (2011)

Keterangan:

1. Kawasan Simpang Lima

17. Water Blaster

2. Kawasan Tugu Muda

18. Taman Budaya Raden Saleh

3. Lawang Sewu

19. Musium Ronggowarsito

4. Kawasan Kota Lama

20. Musium Mandala Bakti

5. Pecinan

21. Musium Jamu Nyonya Meneer

6. Pusat Oleh-oleh Pandanaran

22. Musium Jamu Jago dan MURI

7. Goa Kreo

23. Masjid Agung Jawa Tengah

8. Tinjomoyo

24. Masjid Besar Kauman

9. Taman Margasatwa Semarang

25. Stasiun Tawang

10. Kampung Wisata Taman Lele

26. Gereja Blenduk

11. Pantai Marina

27. Gereja Gedangan

12. Pantai Maron

28. Sam Poo Kong

13. Puri Maerokoco

29. Pagoda Avalokitesvara

14. Gardu Pandang

30. Vihara Mahavira

15. Pondok Daun

31. Puri Agung Giri Natha

(22)

Taman Margasatwa Mangkang merupakan obyek wisata yang paling stabil

perkembangannya di Kota Semarang. Tahun 2007 jumlah wisatawan yang berkunjung

ke kebun binatang ini mencapai 202.593 wisatawan. Jumlah pengunjung tersebut

mengalami kenaikan sebesar 14,31% pada tahun 2009 dengan total pengunjung

mencapai 231.594 wisatawan. Adapun obyek wisata dengan jumlah pengunjung paling

sedikit adalah Kebun Binatang Tinjomoyo, dimana pada tahun 2007 obyek wisata ini

hanya dikunjungi sekitar 1.449 wisatawan saja. Jumlah tersebut sedikit mengalami

peningkatan pada tahun 2009 dengan jumlah wisatawan sekitar 2.013 orang. Dari sisi

pemasukan, Taman Margasatwa Mangkang merupakan obyek wisata dengan

penghasilan yang paling stabil, bahkan cenderung menunjukkan tren peningkatan dari

tahun ke tahun, dengan total pemasukan mencapai Rp819.595.000 pada tahun 2007.

Jumlah pemasukan tersebut meningkat sekitar 20,10% pada tahun 2009 dengan total

pemasukan mencapai Rp984.325.000. Adapun obyek wisata yang memiliki pemasukan

paling kecil adalah Kebun Binatang Tijomoyo, karena pada tahun 2007 obyek wisata ini

hanya memperoleh pemasukan sebesar Rp2.950.000. Pemasukan tersebut mengalami

peningkatan pada tahun 2009 dengan jumlah pemasukan sebesar Rp5.573.000.

(23)

2007. Pada tahun 2009 pengunjung Wonderia hanya berjumlah sekitar 27.460

wisatawan atau turun sebesar 95,04% dibandingkan dengan tahun 2007. Penurunan

jumlah pengunjung tersebut juga berdampak pada turunnya jumlah pendapatan yang

diterima pengelola Wonderia. Pada tahun 2007, PT. Semarang Arsana Rekreasi Trusta

(PT. Smart), selaku pengelola Wonderia mampu meraup penghasilan sebesar

Rp3.281.830.000. Jumlah tersebut merupakan yang terbesar dibandingkan dengan

pendapatan obyek wisata lain yang ada di Kota Semarang. Namun, memasuki tahun

2009 keadaan berubah sangat drastis, dimana pada tahun tersebut pihak pengelola hanya

memperoleh pendapatan sebesar Rp137.300.000 saja.

Wonderia merupakan obyek wisata di Kota Semarang yang memiliki banyak

potensi. Ditinjau dari aspek tata guna lahan, menurut perda No. 05/2004 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Semarang, Wonderia telah sesuai dengan

peruntukannya yakni digunakan sebagai kawasan rekreasi dan olahraga. Ditinjau dari

aspek lokasi, Wonderia yang berada di Jalan Sriwijaya No. 29 juga berada di lokasi

yang sangat strategis dan mudah dijangkau oleh pengunjung. Selain itu, Wonderia

merupakan satu-satunya obyek wisata yang menawarkan berbagai wahana permainan di

Kota Semarang. Bahkan, pada saat pertama kali diresmikan, pihak pengelola ingin

membangun

Ë ÌÍÎÏ

bahwa Wonderia merupakan Dunia Fantasi (Dufan)-nya Kota

Semarang. Ada sekitar 21 wahana permainan di Wonderia yang dapat dinikmati oleh

para pengunjung, mulai dari wahana rumah hantu,

ÐÑÌ ÐÑÌ ÒÍÓ

,

ÔÕÖ ÏÓ Ó Í×× ØÙ Ì ÏÓ ÓØ ÎÑ

ÓÑÕ ÚÛ

,

Ó Ñ××ÏÓ Ò ÑÍÔÜ ÏÓ

, hingga kolam renang untuk anak-anak. Meskipun memiliki

(24)

wisata lain yang ada di kota Semarang. Hal ini dibuktikan dengan cenderung

menurunnya jumlah pengunjung dan pendapatan yang diterima oleh pengelola

Wonderia. Penurunan jumlah pengunjung ini disebabkan adanya ketidakpercayaan

pengunjung terhadap kualitas dan jaminan keamanan yang diberikan oleh pengelola

Wonderia kepada para pengunjung. Hal ini terkait dengan insiden jatuhnya

ÝÞ ßàáâ ãäáå

yang pernah terjadi di Wonderia pada tahun 2007. Sejak kejadin itu, jumlah pengunjung

Wonderia terus mengalami penurunan.

Berbagai langkah telah ditempuh pengelola Wonderia dan Dinas Kebudayaan

dan Pariwisata Kota Semarang agar mampu meningkatkan jumlah pengunjung di obyek

wisata Wonderia. Berdasarkan wawancara dengan Bapak Masjhar (HRD PT. Smart)

pada tanggal 26 Agustus 2011, salah satu kebijakan yang telah dijalankan oleh

pengelola adalah dengan menggratiskan tiket untuk wahana mini

ãæâ çãàè

selama libur

(25)

melalui brosur maupun

éêëëìí

. Selain itu, promosi juga dilakukan dengan cara

menyertakan Wonderia dalam peta wisata Kota Semarang yang dikeluarkan oleh Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang. Namun, berbagai langkah tersebut ternyata

masih belum mampu meningkatkan animo masyarakat untuk berkunjung ke Wonderia.

Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Bambang P. dkk (2010), turunnya

minat masyarakat untuk berkunjung ke Taman Ria Wonderia dikarenakan adanya

ketidakpuasan pengunjung terhadap pelayanan dan jaminan keamanan yang diberikan

oleh pihak pengelola. Apalagi dengan adanya

îï ê ðì

yang menyatakan bahwa Wonderia

(26)

ñò óôò õö÷ø

ùúôú

r

òû òüòý ò þòÿú

r

óòþò þ ü þ ú

r

ò

1.

(27)

3.

4.

(28)

Analisis SWOT adalah suatu analisis yang digunakan untuk mengetahui kondisi

internal maupun eksternal suatu organisasi. Analisis ini biasanya digunakan sebagai

dasar untuk merancang strategi dan program kerja oleh para pengelola. Analisis internal

meliputi penilaian terhadap faktor kekuatan dan kelemahan. Sementara analisis

eksternal mencakup faktor peluang dan ancaman yang dihadapi oleh organisasi tersebut

(Ibnu Hasan, 2011). Adapun

(AHP) merupakan sebuah

metode yang dikembangkan oleh Thomas L. Saaty pada tahun 1970-an (Syaifullah,

2010). Metode ini adalah sebuah kerangka untuk mengambil keputusan dari suatu

permasalahan yang kompleks dengan menyederhanakan dan mempercepat proses

pengambilan keputusan dengan cara memecah persoalan tersebut ke dalam suatu

susunan hirarki. Dalam penelitian ini analisis SWOT digunakan untuk mengetahui

kondisi internal-eksternal dan posisi Wonderia dalam menghadapi kompetitornya,

sedangkan metode AHP digunakan untuk menentukan prioritas kebijakan yang harus

diterapkan oleh pengelola Wonderia guna meningkatkan jumlah pengunjung di obyek

wisata ini. Berdasarkan hasil observasi dan diskusi dengan

yang

berkompeten di bidang pariwisata, ada 10 alternatif kebijakan yang bisa dipilih guna

meningkatkan jumlah pengunjung di Wonderia. Adapun 10 alternatif kebijakan tersebut

dapat digolongkan ke dalam aspek promosi, infrastruktur, dan manajemen.

u

(29)

merupakan satu-satunya taman bermain yang ada di Kota Semarang serta menawarkan

berbagai wahana permainan yang dapat dinikmati oleh para pengunjung. Namun,

dengan berbagai keunggulan yang dimiliki, jumlah pengunjung di Wonderia justru

selalu mengalami penurunan dari tahun ke tahun. Hal ini dikarenakan adanya

ketidakpuasan pengunjung terhadap pelayanan yang diberikan oleh pihak pengelola.

Selain itu, buruknya kualitas keamanan wahana bermain juga merupakan salah satu

faktor yang menyebabkan rendahnya minat masyarakat untuk berkunjung ke Wonderia.

Untuk meningkatkan jumlah pengunjung, pihak pengelola Wonderia telah melakukan

beberapa langkah seperti menggratiskan tiket masuk, menggelar pentas musik, serta

melakukan promosi di media cetak dan elektronik. Namun berbagai langkah yang telah

ditempuh tersebut ternyata masih belum membuahkan hasil. Oleh karena itu, perlu

dilakukan penelitian lebih lanjut untuk mengetahui kondisi internal dan eksternal yang

dihadapi oleh Wonderia, sehingga pada akhirnya dapat diperoleh rumusan kebijakan

yang diharapkan mampu meningkatkan jumlah pengunjung di Wonderia.

Berdasarkan uraian di atas, maka pertanyaan penelitian dalam penelitian ini

adalah:

a. Bagaimana kondisi internal dan eksternal yang dihadapi oleh Wonderia?

b. Strategi pengembangan apa yang harus diprioritaskan oleh pengelola

(30)

! "

u

#

u

$%& $%'()*% $$%+(%( ,-

t

- $%

Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan dari penelitian ini adalah

untuk:

1. Menganalisis kondisi internal dan eksternal yang dihadapi oleh Wonderia.

2. Menganalisis strategi pengembangan yang harus diprioritaskan oleh

pengelola Wonderia guna meningkatkan jumlah pengunjung ke Wonderia.

Adapun kegunaan dari penelitian ini adalah:

1. Sebagai bahan pertimbangan bagi pemerintah atau pihak-pihak terkait dalam

pengambilan keputusan dan pembangunan daerah terutama yang berkaitan

dengan sektor pariwisata.

2. Sebagai referensi bagi penelitian di masa datang terutama yang berkaitan

dengan pengembangan suatu obyek wisata.

. /-

st

(0$-1$

t

+ (%

u

,-2$%

Sitematika penulisan dalam penelitian ini terdiri dari lima bab, yakni Bab I

merupakan pendahuluan. Pada bab ini dijelaskan mengenai latar belakang pemilihan

Wonderia sebagai objek penelitian, rumusan masalah yang ingin diteliti di Wonderia,

tujuan dan kegunaan penelitian yang dilakukan di Wonderia, serta sistematika

penulisan.

(31)

Bab III berisi tentang metode penelitian yang digunakan dalam penelitian di

Wonderia, meliputi variabel dan definisi operasional yang digunakan, populasi dan

sampel, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data, serta metode analisis yang

digunakan.

Bab IV menjelaskan tentang pembahasan, yang berisi mengenai gambaran

umum obyek wisata Wonderia, gambaran umum responden, serta diuraikan juga

mengenai hasil analisis data dan interpretasi dari penelitian yang telah dilakukan di

Wonderia.

(32)

7

INJ

686

N P

89 76

K

6

:;<

II

= >? @AB;C D >?D;? @ D >E FGHD>EF G I; ? @ = >?J;KG K;C ;F K;F G L>?>B GD G; ?

I;?@KG B;MAM ;? KGNE?K>F G;OL >? >B GDG ;? D>F K;P ABA I;? @ F >B >Q;?K >? @;? L > ?>BG DG ;?

G?G O C >FD ; M>F;? @M; <>FL GMGF L >?ABG C D >FM;G D K>? @; ? L >?>B GD G;? I;? @ KGB ;MA M;? KG

NE?K>FG ;R

2

ST

L

UV W UX UV7YZ[\

2

STST

P

Y V U]U[ UV

P

>?;^ ;F;? = >F AL;M;? JA=B;P K;F G C A;DA <;F ;? @ I; ? @ =;A KGJA;B L;K;

< >F< ; @;G D G? @M;D P ;F @;O C >B ;= ; J ;? @M; ^;MDA D>F D>?DAO _`a`b c d efb c gh d i

G

GB ;FC EO

jkklmn

G

U opU[

2

ST

K

q[ rUsY V U]U[ UV

t A= < >Fu

G

GB ;FC Eijkklm

:>FK;C ;F M ;? P AMA= L>? ;^ ;F;?OJA= B ;P <;F ;? @ K ;? J;C; I;? @ KGD ;^;FM ;?

EB>PLF EKAC >?C;? @;DKGL >?@;FAP GEB>PD G? @M;DP ;F@;I; ? @< >F B;MARt >=;MG?D G?@@G

Q

P

1 P

2 Q

1 Q

2

(33)

yzy{ ~z|}~ y y } yx y{ y y { ~} } {y |yy y xyz{y

|}y~ } yzy{z y~ }zy xyyz }| yy {}zy{ }yxyzy { y{

~ yyz y y|yzy } | yz xy}| vww

M

}z }~

G

yz| z }yx y y y y yz y yy~ y x

zy yxy y ~ yz yy

v

J

}yxz}|

J

y } yx z}| yy | }y~ } y|yz z~yyx yy y y } yx

yzy{ y{ ~y yz y y|yz ~ z|}~ } {y yy {yy {y~ y

P

{y~y } yx z}| ~z| }~ yy {{|z }z y y yz y

y y

H

y y y {y y~y yy ~ {y~ xyz{y y{ z y } } yx

yzy{y{ ~yyz yxz }| y|yz yy | y y y y~y} } yx

yzy{y{|y yy y }yyy~ { y~xyz{yy {xz yx

z }|yxyz{y yz y{ }~

y y xyz{y yz y{ }~ {yy y y yy y y z }|

y{ }yz y x z }| } {y yy {yy {y~ y

H

y yy

zy y yy ~}z } y } yx yzy{ y{ ~yyz y yy ~{y~ xyz{y

y{ zy} y~ y} z}| yy } y {y }yx y{ | y y y }

{y~ {y~xyz {yy{ x ~ {{ yz xyz{y| } y {~ }}{y| y y

y xyz{y }~ {yy }z } y yy } yx yz y{ y{ ~y yz y

yy {yy { y~ y y~y} z }| z| y } ~} }y yy ~ {y~

(34)

J

¥¦ § ¡ ¢ £ ¡ ¤¥£ ¨ ©£¡ ¤ ¨¥ ª© «¢§£ ¬ ¨¦ ª©£ £ ® © §¯ ª

° «® « ¢ £ ¡ ± «¡ ¦£ ¨©£¡¤¨¥ ª© «¢ §£

P

¯ª® ¨©£ ±¯¥ ¤ ©¢¥§ ¢£ ²¦ ® « ¨ «£ ¡¦¥£ ¨©£ ± ¯¥ ¢© ¦« £ ¡¬ ® © ¡£ ®«£¡ ¯ ¥

° ¥³® ¦©¯« ¢ £ ¡ ²£ ¡ ¢© °£ ¡¦«® £

J

¥¦ ¢ £¡ ´ ¯£ µ ¢ © °¥ ³ ® ° «¢° ¥® «°¥ ¬

¯£² ¦ ©£ ¥ ¦£ § ¡ ¢ £ ¡ ´ ¨ ¦ ¦ £ ¨ ©£ ¯¶ ¶£ ¡ ª ¶¯«° ©£ «£ ® «¦

¨ ©£ ¥£¡¦® ¦ £ ª ¶¯«¦° ¥ ¢ £ ¡ ´ ¯£ ¨©£¡« £ ¡¥ ª ¶¯«¦° ¥ ¢ £ ¡ µ ¬ ° ©§¥£¡¡

¦« · ª©£ £ ¢ £ ¡ ´ ¦£ ¢ © ¡©°© ¦©¦££ ¯£ ¦« · ª©£ £ ¢ £ ¡

µ ¦£ ¢© ¡©°© ¦© ¦¥ ¥ ¸ ª¢¥¤ ¦© ¯« ¢ £¡ ®© °©¢«® ¢© ° ¥ ³® ¦¶¨ ª¤©¨ ©£ ®© ¬

¨ ¦ª©£ ¥£ ¡¦®£ § ¡¢ £¡ µ¦£¯¥ ¥¦«® ¥ ¶¤©§ª©£ ¥£¡¦® £ª ¶¯«¦° ¥ ¢ £¡

´¬ °©§¥£¡¡ ¦« · ª©£ £ «£ ®«¦ ¦©¯« ¢ £ ¡ ®© ° ©¢«® ¦£ ¢© ¡ ©°© ¦©

¦£ £

¹

P

¸ª¢¥¤ ª ¶¯«° ©£ ¢ © £ ¡¡ª £ ¢§§ ¡ °«®« ¢ £ ¡ ¯¥ ¨ ° ¯ ®£ ¡

¦£ ¨©£ ¡ ¤¨ ¥ ª©£ ¥£ ¡ ¦®£ ¬ ¨¦ ¥ ¦£ ¢© «° § «£ ® «¦ ¨©£ ¥¨¢«£ ¢ £ ¡

®© ° ©¢«® ° ¨ ¢¥¤ ¨ ©£ «£¡¡ « § ¡¨©£ ¡ ¤¨¥ ¦©£ ¥¦£ ¯£ ¢ « ¦£ ¨ ©£ ±«¤£ ²

° ©® ©¤ §§ ¡¢ £ ¡®© °©¢«®¢©£ º¢©£ ¨©£ ¡¤¨ ¥ ¦©£ ¥¦£ »©£ ¡£¯ ©¨ ¥ ¦¥£

¥¦£¨ ©£ ¯ ª®¦£¦ ©«£ ® «£¡£¯ ¥¯£²¦©£¥ ¦£§ ¡ ¢ £ ¡®© ° © ¢«®

2

¼½¼¾ ¿ ÀÁÂ ÃÀÂÁ

P

ÄÅ ÄÁÆÄÇ Ä È

P

ÉÊÄËÄÁ ÄÊ

Ä¼

P

ÄÅ ÄÁ

P

ÉÁÅ ÄÌÊ Í ÄÊ¿ÉÈÎ ÂÁÊÄ

P

° ª© °¥£ ¡ £ ¯¤§ ¢©£ ®«¦ ª° ²£ ¡ ¨ © ¨ ¥¤ ¥ ¦¥ ¢£²¦ ª©£ ± «¤ ¯£

¢£ ² ¦ª©¨ ¢©¤¥°© ®¢ £¡²£ ¡¯¥ª© ±« ¤ º¢©¤¥¦ £ ¨ ©¨ ¥¤ ¥ ¦¥° ¥³®²£ ¡§ ¶¨ ¶¡©£

(35)

Õ ÖßÞÙÛ Ý ÖÙìÖ ÕÔÜØ×ÖÓÖ Ù ß Ôí Ö ÛÞ ÖÙ ÓÔîÞ ï ðÖÜÞ Ú ñÚÖï ò óáá ôõ ìÖÙ Û ÖðÖ ðÞ × Öß ÖÜö

÷ Ôî ÖÜÖ ØÕØÕê × ÖßÖÜ ×ÔÜß ÖÞ Ù ÛÖÙ ßÔÕ ×Ø ÜÙÖ ÕÔÕ Þï Þ ÓÞ îÞ ÜÞëîÞ ÜÞ ß Ôí Ö ÛÖÞ í ÔÜÞÓØÚ

à

G

ÞïÖÜß ñêÑøøùéú

Òö ûÖÙ ìÖÓ×ÔÙüØ ÖïðÖÙ×ÔÕí Ôï Þ

Ñö ûÖÜ ÖÙÛìÖÙ ÛðÞ× Ô ÜüØ Öïëí Ôï Þ ÓÖÙß ÖÕÖàÝ ñÕñ ÛÔÙé

ùö ýÞðÖÓ ÖðÖÝ ÖÕí ÖÚÖÙàþ çâ âãåâ é í Ö ÛÞ × ÜñðØ ßÔÙ Ø ÙÚØ ÓÕ ÖßØ Ó ÕÖØ×Ø Ù Ó ÔïØ Ö Ü

àÿâ ååå æ âõð ÖÙÿâ ååå ãæ é

ö ÷ ÔÕØ Ö×Þ Ý ÖÓí ÔÙÖÜëí ÔÙ ÖÜÕÔÙÛÔÚÖÝØÞÓÔÖð ÖÖÙ×Öß ÖÜàáåâÿ å äæã ÿ â çæ ã é ö

÷ÚÜØ ÓÚ Ø Ü íÞÖìÖ ðÖÙ × ÔÙ ÔÜÞ Õ ÖÖÙ ß ÔñÜÖÙ Û × ÜñðØ ß ÔÙ ðÖï ÖÕ × Öß ÖÜ × ÔÜß ÖÞ ÙÛÖÙ

ß ÔÕ ×Ø ÜÙÖðÞÛÖÕí ÖÜÓ ÖÙ×ÖðÖÛÖÕ í Ö ÜÑöÑ ö

G

2 P

÷ØÕ í ÔÜú÷ Þ Ùîï ÖÞÜðÖÙ÷ÚÖíïÔÜà Òé

P

M

!

M

"

(36)

(37)

(38)

(39)

ïîìíêôðòü êñõ÷ô ý

þî ûîøðîòô ÿô ÷î óî ù îìïîõõüøðüì ëì ïîì í êô úî ûî ì õîìêëì íîìøëì ë òî ðõî ì

÷ô ÷ óëøø üìü ðü ûô üì óü öìïîî êî ûî öðëìïë êôîîìúîòôìíîìúî ûîìóëòóëì óñ ïîì íöîìïî

êôü ðëòî ÷ôõîì ü ûëö ÷î ó ñ ðôöîõ ÷îú î ø ô ÷î ûìïî

P

K

I

ïî ì í ù ëòóôì êî õ ÷ëùî íîô

ðëìïë êô îóñì ííî ûú î ÷îð ëò õëòëóîî ðôîìêô

I

ì êüìë÷ôîý

c

P

î ÷îò ðë ò÷îô ì íîì øüìü ðü ûô ÷ óôõî êî ûî ö ÷ ñî óñù ëì óñõðî ÷î ò êô øîìî ó ë òêî ðîó

ùîìïîõ ðòü êñ÷ ëì ïîì í øëìíöî ÷ô û õîì ùî òîì í ïî ì í ù ëòù ëêîüòî õ

G

ô ûîò÷ü èý

ëì óñõ ð î÷î ò ôìô ÷ëòô ìí êôõîô ó õîì êëì íîì ðî ÷î ò òôóîô û ïîì í ø ëò ñðî õîì

ðëòó ëì íîöîì îì óîòî ðî ÷ îò ðëò÷îô ì íîì ÷ ëø ðñòìî êëìíîì ðî ÷ îò ø üìü ðü ûô ý

P

î ÷îò

ðëò÷îôì íîìø üìü ðü ûô ÷ óô õøëø ô ûô õôô òô÷ ëùîíîôùëòôõñó

ý ëòêîðî óùîìïî õð ëìúñîû

èý êîìïîêô ë òëì ÷ôî ÷ôðòü ê ñõ

ý

M

ëøðñìïîô÷ëêô õôóõëõñî ÷îîìñì óñõøëø ðëì íî òñöôöî òíî

ý

P

ëò÷îôìíîìðòüøü ÷ôðëìúñî ûîì÷îì íî óîõó ô

éý ëûî óô ø ñêî öùî íôðòü ê ñ÷ ëìùî òññì óñõø î ÷ñõõ ëêî ûîøðî÷îòôìô ý

K

î òëì îî êîìïîù ë òùî íîôùî òîì íïî ì í÷ ëú ëìô ÷øî õîðëòñ÷î öîîìïîìíù ëòî êî

êî ûîø ðî ÷î ò ð ëò÷îô ì íîì ø üìü ðü ûô÷óô õ êî ðî ó ø ëøðëòù ë÷îò ûîùîìïî ø ëûî ûñô

ðëì ëõîì îìùô îïî ðòü êñõ ÷ô ôõûîì êô ëòëì ÷ô î÷ô ð òüêñõ êîì øëìô ì íõî óõîì ëô ÷ô ëì ÷ô

õëòú î

G

ô ûî ò÷ü èý þîûîøêñìôî ðî òôÿô÷îóî ú ñíîó ëòêî ðî ó ù ëòù î íîô ñ÷îöî ïîì í

ø ëì ëòîðõ îì õüì ÷ ëð ð ëò÷îôìíîì ø üìü ðü ûô÷ óôõ ÷ ëðëòóô ñ÷î öî ð ëòöü óëûîìý

M

ü êëû

(40)

(41)

(42)

(43)

í çå êéêåä áå ëßåïä áë àáéïáåîá â çèçéëß îáåï Þßã áä êä áå æ ãçà è çéêâ áàááå ëçéâçìêë ð

O

ã çà ä áéçå á ßëêñ ä êéò á óôõö ÷øõ ù õô õúûõ üîá å ï ý ê ïá í çåþç éí ßåä áå ä êéò á

è çéíßåëááå ÿ ìá ïß æ ãß ïæ èæ ãß â éçãáëß ã çìß à Þáë áé îáäå ß áåëáé á ëßëßä Þáå ð

çìáãßäåîáñ ýßä á è çéêâáà ááå ë çéâçìêë í çå êéê åä áå àáéïá è éæ Þêä îáåï Þßý êáãåîáñ

ãáå ïäáà ë çéâ çìêë ýê ïá áäáå Þßßä êë ß æ ã çà äæí è çëßë æ é ã áßååîáñâ çàßåïïá ãáåïä áà ßå ß

àáåîá áä áå âçÞßä ßë í çå ßå ïä áë ä áå àáâß ã è çåý ê á ã áååîáð

O

ãçà ä áéçå á ßë êñ ä êéò á

è çéíßåëááåêåëêäæ ãß ïæè æ ãß âßå ßã çìßàßå çã áâëßâîáä å ßáåë áéáëßëßä Þáåð

2 P

P

áéß ß â áëá íçéêèáä áå è ç éý áãáå áå Þ áéß â áëê ëçíè áë ä ç ëçíè áë ã áßåñ ìçéâ ß áë

â çíçåë áéáñ Þßã áä êäáå âç þáéá èçéæ é áåïáå íáêè êå ä çãæí èæä Þçå ïáå ë êýêáå êåë êä

í çå þáéß ä çâ çßí ìáåïáå Þ áå ä çìáàáïß áå Þ çåïáå ã ßå ïä êåïáå àßÞêè Þáã áí Þßí çå â ß

âæ âß áãñìêÞáîáñ áã áíñÞáåßãí ê ü

K

æ Þà îáëÞáãáí

J

áíçâ

J

ðèßã ãáå çñÝÿð

M

çå êéêë

J

áí çâ

J

ð è ßãã áå ç üÝÿñ è áéß ß âáëá áÞáã áà èçéýáã áå áå îáåï Þß ãáä êä áå Þçå ïáå

ë êýêáå êåëêä íçå Þáè áë ä áå ä çå ßäíáëáåñ íçå þ áéß ä çè êáâ áåñ íçåïçëá àêß âçâ êáë êñ

í çí è çéìáßä ß ä çâçà áëáåñ íáêè êå êåëêä ë êýêáå ãáßååîáð

M

çå êéêë å Þ áåïêå Þáå ï

N

æí æ é áàêå Ü Ý ë çåë áå ï ä çèáéß ß â áëá áåñ îáåï Þßíáä â êÞ Þçåïáå ßâ áë á

áÞáãáàä çïß áë áåèçéý áã áåáåîáåïÞß ãáä êäáåæ ãçà âçâ çæ éáåïáëáêâ çä çãæí èæ ä æ éáå ï

Þçå ïáå íçåïêåý êåïß ëçíè áë ëçéëçåëê êåë êä ëêý êáå éçä éç áâßñ è çåïçíìáå ïáå

è éßìáÞßñ áëáê í çí è çãáý á éß ä çêå ßä áå Þáîá ë áéßä ßâ áë á îáåï Þßä êåý êå ïß Þáãáí

ý áå ïäá áäë ê â çí çåëáé áð Þ áè êå è á éßßâ áë á ÞßÞçâä éßè â ßä áå âçìá ïáß ä çïß áëáå

ß â áëá Þáå ÞßÞêä êå ï æ ãç à ìçéìá ïáß áâ ßã ßëáâ â çéë á ãá îáåáå îáåï Þß â çÞß áä áå æ ãçà

(44)

8 98 F /0 /:> =9?G 9H0>/? I >: /0/I /? : 9F /G /> :90 > /= JH/?G K/?G 6/0 /?G L 9 6 /9H /M

:97/>?0 98 =/00 > ?GG /7?K/6 9?G /?8 /L:16/=/=1?@L 9N1/7 >1?0 1L8 9?N/H>1= /M/0 /1

=9L 9HO / /?;

P

/H>I >:/0/ 89H1= /L /? P9 ?J8 9?/ K/?G : /?G/0 L J8 =79L: 6 /? F 9 H: > P/0 1?>L@

L /H9?/ = /H>I >: /0 / F 9H:> P/0 8170>6 >8 9?:> F />L 6/H> :9G> P>:>L @ : J: >/7 @ 9L J?J8 > @

=J7 >0 >L @ 6 /? F 16 /K/ 5Q /?/?G

P

/ H>L 9:>0 6 /? 3H>:?/6 >@ ABBDE ;

M

9?1H10

J

/89:

J

;

< =>77/?95ABCDE @L 91?>L / ?=/H>I >: /0/6 >L /H9?/L/?F 9F 9H/= /M /7F 9 H>L 10 R

/;

P

HJ6 1L =/H>I >: /0 / 0>6 /L 6 /= /0 6 >=>?6 /ML /? @ : 9M >?GG / 1?01L

8 9?GL J?:18:> =HJ6 1L =/H>I >: /0/ L J?:18 9? 5=9?G1?O1?GE M/H1:

6 /0 /?G:9?6 > H>L 90 98= /0I >: /0/0 9H:9F 10;

F; Q/7/8 = /H>I >:/0 /@ L9G> /0 /? L J?:18:> 6 /? =HJ6 1 L: > 0 9HO/6 > =/6/ : //0

K/? G F9H:/8 / /?@ :9M >?GG/ /=/F >7/ 0 >6 /L /6 / =9?G1?O 1?G K/?G 6 /0 /?G

8 /L /=HJ: 9:=HJ6 1L:>0 >6/L/L /?09HO/6 >;

N; < 9F /G /> :1/01 O/:/@ 8/L / =/H>I>:/0 / 8 98>7 >L > F 9HF /G/> F9?01L 6 /?

0 >6 /L 8 98=1?K/> :0/?6 /H 1L 1H/? K/ ?G =/:0> :9F /G/>8 /? / =HJ6 1L 7 />?

K/? G ?K/0/@ 8>:/7 ?K/ /6/ =/?O /?G@ 79F / H@ >: > @ 6 /? L /=/: >0/: 7/ K/L ? K/

:9F 1/M8JF >7 ;

6;

K

J?:189? 0>6 /L 6 /=/0 89?N>N>=> /0 /1 8 9?G1 O > =HJ6 1L =/H>I >: /0/

0 9H7 9F >M6 /M 171:9F 9718897 /L 1L /?L 9G> /0/?=/H> I>: /0/;

9;

P

HJ6 1L =/H>I >:/0 / 8 9?G/?6 1?G H 9:>L J K/?G :/?G /0 F 9: /H;

H

/7 > ?>

6 >L /H9?/L/? > ?6 1: 0 H> =/H>I>:/0/ 8 989H7 1L /? 8 J6 /7 F 9: /H@ ?/81?

(45)

Y UX h]V Z e] bV]X VUYdX\ da]X d^]f] _]aZi Z^]b][ ^ U\]X hV ]X ^ Zj] b _aW\ dV

_]aZ iZ ^] b]a Uk] b Zjk]Ye]b\]k]YY UX`U^ d] ZV]X_ Uade]f]Xb Ua^ Uedbc

2

lmln

J

op q r stop qruv wqx qrvyv

zUa\]^]aV]X Y W bZ j _ Ua{]k ]X]X[ _]a Zi Z^] b] \]_] b \ ZeU\]V ]X Y UX {]\ Z

eUeUa] _]{UX Z ^|

J

]Y U^} c~ _Zkk ]X U[T`]Z bd

]c

P

]aZ iZ ^]b]dX bdVYUX ZVY] b Z_Ua{]k]X]X| c

P

]aZ iZ ^]b] { UX Z^ ZX Z \ Zk]V dV]X WkUf Wa]Xh `]Xh YUX ZXhh]kV]X bUY_]b

bZX hh]kX`] \ UXh]X b d{d]X dX bdV eUak Z eda[ Y UYUX df Z V UZX hZXgb]fd]XX`] [

Y UX hUX\WaV]X ^`] a] jg^`]a]j `] Xh bU h]Xh[ Y] d_ dX dX b dV Y UkZf]b ^U^ d] bd `]Xh

e]adc

ec

P

]aZ iZ ^]b]dX bdVa UVaU] ^Z| c

J

UX Z^ _]a Zi Z^] b] ZX Z \ Zk]V dV]X Wk Uf Wa ]Xh `] Xh YUX ZXhh]kV]X b UY_]b

bZX hh]kX`] dX bdV bd{ d]X eUaZ ^ bZa]f] b[Y UY dkZfV]X VWX\ Z ^ Z {] ^Y ]X Z\]X aWf ]X ZX`] [

Y] d_dX dX bdV Y UX`U h]a V]X V UkUb Zf]X \ ]X VUk Uk] f]XX`] c zZ] ^]X`] Y UaUV ] ]V]X

bZX hh]k ^ Uk ]Y] Y dXhV ZX \ Z bUY_] b g bUY_]b iZ ^] b] ]h]a YUXUYdV]X V UX Z VY] b]X

`]Xh\ Z _ UakdV]Xc

c

P

]aZ iZ ^]b]dX bdVV Ued\]`] ] X| c

J

UX Z^ _]aZ iZ ^] b] ZX Z \ Zb]X\] Z \ UXh]X Y W bZ]^ Z ZX hZX eUk ] {]a \ Z _d^] bg _d^]b

_UX Uk Z bZ]X \]X aZ ^Ub[ dX bdV YUY _Uk] {]a Z ]\ ] b Z^ bZ]\] b \]a Z \ ]Ua ]f `]Xh e Ua eU\][

(46)

J

± ² ³± ´ ¡ ¢£ ¤¥µ³ ¡ ¤ ¶ ±¡± ·± ´

²± ¢ ¢ ·² ¢£¤ ¥ ¶ ¥ ¥ ·±· ² ¡±¡¡ ±

±

P

¡ ¥ ¥¦ ¸¬®® ¹º®« ©¬ ª ® ¯°

P

´± ·± ± ¡ ¡ ² ²±· » ¡ £ ¥ ¢£± ¤

²± £¡ ¶ ± £¼ ±£ ¡±³ ¡ ³ ¶ ¥ ± ¥ ´£ ½ ¶ ¡

£ ¥±±³ ¡ · » ¡ ¡·± ¥ ´ ¥³±³¥¢³¶± ¡ ¶ ¥

± ¤ ´

»

P

M

¢» ² ´± ³ ¶ £ ³ ± £ ¡ ¥ ¢£±¤ ¶ ¥±

² ¡¢ »± ± ¶ ¥ ³ ¶ ¤ ¢£± ¤ ³ ¶¡ ¢ ¥ ³±³ ¥

±¤ ± ¥ ¶ ¥³±³± µ ± ¤ ¥¥ · ± ¥ ¤ ¡ ¡ ¥¥£³±³± ²

¤ ±¤ ±¥²± ¶± £± ¥¥ ¡¢ »± ± ±±³

2

ÁÂÁÃ

P

ÄÅ ÆÇ Æ ÈÆÅ

P

ÆÈÉÇÉÊÆ ËÆ

P

± ² ·±£ ² ±· · Ì· ²¢ ¡ ²± £ ¶

´ ¶ ¥ ¤£ ¡ ¢£± ¤ ¡±£ ¢·² ¢¡ ²±¤ ² µ ¶ ¥

¡ ¡±² ² ¦ Í Ì£ Í³ £±µ ÎÏÏÐ °

M

± Ñ ¤³

¦ £ · ÒÍ ² ² ¢ Ó ÓÔ°µ²± ² ·±· £ ¡ ¡ ¡± ¡ ¡¤

±³ ¥³± ¡ Õ

P

± ² · ±² ¡ ²± ´ ¼´ µ ± ¤ ¥¥ ¡

² · ³ ² ¤ ¼² ¤¡ ¤ ¶ ² ¡¢ ·

(47)

ç ÞÝ ç æ æñðñêî ç ÜÞ ìÚÙ ÜÝÜé Ù ÜÞ àÜÝ Ùçî ÚÝ çÞÝ ç æ ïñÞàç ×Üë Ù ÜÙ ÜêÜÞ

ðñÞààç Þ ÜÜÞÞ ßÜíÚîç Üêæñ àÚ ÜÝ ÜÞð Üê ÚìÚ Ù ÜÝÜ

òØ æÜê ñÞÜ ðÜê ÚìÚ Ù ÜÝÜ ×ñî çï ï ñÞó ÜíÚ æñ×çÝç ëÜÞ ðô æô æ ï ÜÞç ÙÚ Üé ï ÜæÜ

ðñÞÜìÜê ÜÞ ðÜêÚ ìÚ ÙÜÝÜ Ù ÜÞàÜÝ Ý ñêàÜÞÝ ç Þ à ðÜíÜ ð ñêÙ ÜÚÞàÜÞ íÜê Ú ×ÜêÜÞ à

íÜÞó ÜÙ Üî ÜÚ ÞÞ ßÜéÙñëÚ ÞààÜëç æç ïÙç ×ÙÝÚÝ ç ÙÚÙÜÞàÜÝ×ñêî Üæç Ø

õ ñðñêÝÚ ëÜî Þ ßÜ ×ÜêÜÞ à íÜÞ ó ÜÙÜ ðÜí Ü ç ïç ï Þ ßÜé ðñÞ ÜìÜê ÜÞ ð Üê Úì ÚÙ ÜÝÜ

Ù ÜÞàÜÝ ÝñêàÜÞÝ ç Þ à ðÜíÜ ×ñ×ñêÜð Ü ëÜî Ø

M

ñÞçêçÝ

M

ñíîÚæ é ö÷øù åíÜî Üï

I G

ç ÙÝ Ú ú ÜÚ

ûÝÜïÜé üùöùè Ù ñêÝÜ

J

ÜÞÚ ÜÞÝô Þ ý Üï ÜÞÚ æ íÜÞ þ ñ×ñê åüùùÿè éÝñêí ÜðÜÝ ñï ðÜÝ ÜÙðñæ

ßÜÞà ëÜêç Ù íÚ ðñê ëÜÝ Ú æÜ Þ íÜîÜï ðñÞÜì ÜêÜÞ ðÜêÚ ìÚ ÙÜÝÜØ Ù ðñæÜÙ ðñæ Ý ñê Ùñ×çÝ

ïñîÚðçÝÚ

ÜØ á âåý ÜßÜ ÜêÚ æè

ý Ü ßÜ Ý Üê Úæ ßÜÞ à íÚ ïÚî Ú æÚ ôîñë Ùç ÜÝ ç íÜñê Üë Ýç óç ÜÞ ìÚ ÙÜÝÜ ÜæÜÞ ïÜïðç

ïñÞÚ ÞàæÜÝæ ÜÞ ðñÞ Üì ÜêÜÞ ðÜêÚ ìÚ ÙÜÝÜØ ðÜ×ÚîÜ íÜßÜ Ý Üê Úæ Ýñê Ù ñ×çÝ

íÚæñï ×ÜÞàæ ÜÞ ÙñòÜêÜ ×Ü Ú æé ïÜæÜ ÜæÜÞ Ù ñïÜæÚÞ ×ÜÞßÜ æ ì ÚÙ ÜÝ ÜìÜÞ ßÜÞ à

×ñêæç Þóç Þ à æñ íÜñêÜë Ýç óç ÜÞ ì ÚÙ ÜÝ Ü Ý ñê Ù ñ×çÝ Ù ñêÝ Ü ÜæÜÞ ï ñÞòÚ ðÝ Üæ ÜÞ

î ÜðÜÞ àÜÞæñêó Ü×Üêç×Ü àÚï ÜÙßÜêÜæ ÜÝØ

×Ø å êÜÞÙ ðô êÝÜÙÚè

ßÜÞ à íÚï ÜæÙç í ÜíÜî Üë æñïç íÜëÜÞ ×Ü àÚ ðÜêÜ ìÚ ÙÜÝÜ ìÜÞ ç ÞÝç æ

Ù Üï ðÜÚ íÚ íÜ ñê Üë Ýç óç ÜÞ ìÚ ÙÜÝÜØ ðÜ×Úî Ü í ÜñêÜë ìÚ ÙÜÝÜ Ý ñê Ùñ×çÝ ïç íÜë

íÚó ÜÞàæÜç ôî ñë ðÜêÜìÚ ÙÜÝÜìÜÞé ï Üæ Ü óç ïî Üë ì ÚÙ ÜÝ ÜìÜÞ ßÜÞ à ×ñê æç Þóç Þà

æñ íÜñê Üë ÝñêÙ ñ×çÝ ÜæÜÞ ï ñÞÚ ÞàæÜÝØ ñ àÚÝç óç àÜ Ù ñ×ÜîÚæÞßÜ ó ÚæÜ ô × ßñæ

(48)

!

K

" #$ %

# % " " "

! & " " " % '

" $ " " !

( )$ "

O

*! +# ' ,--./ " 01 1234 54 64 7 8

" " % % 9 $ # '

" " $ " " "$ $

%

9! :; 2<4 7423)

F

$ /

= % > $ "

$" ?$ "

!

F

$ "$ # $' #'# $ ' " '

$ %! * $ >$ '

" " $"?

$ " !

! :<146 60 @ 8)

K

$ " /

*% $ " % "

" " "

%"!

H

$

$ " $ $ " %

$ $ # %

(49)

UH P FN FE FGF FGFI PDEFG HIGR FN LT PH P HN FU FO MFJFEP HP NDE GDLFOHU HP FNFFIV WI NR G

E DELDOGR FN LT PH PH NFU FOX GR FJ H NFP LOT MR G LFOHUHP FNF QFI K MHN FUFOGFI E R NJFG

E DEDOJ R GFI LD OYFNH FI PDOHR P MFOH P DE RF LH YFGX Z FH G LDEDOHI N FYX E FP QFOFGFN X

E FR LRI LHYFG P UFPN FV [ MFLRI LHYFG QFI K Z DOYFG RI NR G E DI HJ FH Z FHG ZR OR GI QF

GR FJ H NFP P DZR FY TZQD G UH PFN F FM FJ FY UH P FN F UFI QFIK Z DOGRI\RI KX GFODIF

E DODGFJFY GTI PREDI FNFR]^_` M FOH TZQD G U HP FNF N DOP DZR N a

P

J TK MFJ FE

J

FI HFI NTI

bFEFI H GMFIcDZ DOXde efgV

2

hihj

I

k l m n opq

P

rpq s q n ro r

M

DIR OR N

O

GF [V tT DNH adee ug X HI MR PN OH LFOHU H P FNF FMFJFY P DGDJ TE LT G

LDOR P FYF FI QFI K P DvF OF JFIKPRI K E DE Z DOH GFI LDJFQFI FI GDLFM F UH P FN FUFI X

P DYHIKKF UHP FNFUFI N DOP DZR N FGFI E D OFP F IQF E FI X FE FI X MFI LRFP GDNH GF

E DIKRI\ RI KH PRFNR MF DOFY NR\R FI U HPFNFV wD OMFPFOGFI LDI KD ONH FI ND OPDZRN X MFLFN

MHP HE LRJGFI Z FYU F HI MR P N OH LFOH UH PFN F E DJHZ FNGFI Z DOZ FKFH EFvFE R PFY F QFI K

E DJHLR N H xy]` yz_` { xy`X EFPGFLFH LDI DOZFI KFI X LDI QDMH F \ FP F NOFI P LTONF P HX YT N DJ X

ODP NT OFI XE FJ J XZ FI GXM FIJ FHIPDZ FKFHIQFV

K

DZ DO FMFFI HI MR PN OH LFOHUH PFN F MFI UH PFN F UFI EDEHJHGH GDN DOGFHN FI PFNR

P FEFJFHIV[LFZ HJFNH MFGFMFU HP FNF U FIQFI KZDOG RI\RIKGDM FDO FYNR\R FIUH PFN FX

E FGF GDJ FI KPRI K FI YHMRL HI MR P NOH U HP FNF QFI K F MF MH MFD OFY N D OP DZR N NDO FI vFE

FGFI E FNHV wDKHNR \R KF PDZ FJ H GIQFX FLFZ HJ F PRFNR MFDOFY NR\ R FI UHP FNF N HMFG

MHMR GRIK TJDY Z DOZFKFH \DI HP R P FYF JFHI EFGF UHP FNFUFI QFI K Z D OGRI\RIK NH MFG

(50)

~ ~

~

P

~ ~ ~~~~ ~ ~ ~ ~ ~

P

~~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

P

~~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

~ ~ ~ ~ ~

P

~~ ~ ~ ~~ ~~~ ~ ~~

K

~~ ~ ~ ~ ~~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

~~~

2

¡ ¢

P

£¤ ¥ £¦§ ¨¤ ¥ ¨¤

P

¨©ª«ª¬ ¨¨

M

® ¯ ~ °±± ~ ~ ~ ~~ ~ ~~

~~ ~ ~~ ~ ~ ~ ~

~ ~

O

~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

~ ~ ~ ~

O

~ ® ² ~ ~ ® ¯ ~ °±±

~~ ~ ~ ~ ~ ~~ ~ ~~ ~~ ~

~

P

~ ~~ ~ ~ ~~ ~ ~ ~

~ ~ ~~ ~~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

P

~ ~~ ~~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

~ ~ ~~ ~ ~ ~ ~ ~~

~ ~ ~ ~ ~ ~

P

~ ~~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

(51)

À¼Àº¶¸º¹Åº¾ÂÄ¶¸Ãº ¾Â½ Á »º ¾Æ

ÀÆ

P

¶¸¶ ¾Çº ¾ºº ¾ ·¶ ¾Â¶µ Äº ¾Âº¾ ½¶ ·º ¸¼ È¼ Ã º»ºº ¾ ·ºÀº Ã Áº »Á Àº¶ ¸º¹ ¹ º¸Á Ã

À¼ ¼ ½Á »¼ É¿¶¹ ºÀº ¾ Åº ·¶ ¸¶ ¾Çº ¾ºº ¾ Ê¼Ã ¼ ½ Àº¶ ¸º¹ Åº¾Â Ä¶ ¸Ã º¾Â½Á »º¾

Ã ¶Çº¸ º½¶Ã¶¿ Á ¸Á¹º ¾Æ

¶Æ

P

¶¸¶ ¾Çº ¾ºº ¾ Ê¼ Ã¼½ Ã Áº »Á Àº¶¸ º¹ Á ¾»Á ½ »ÁËÁº ¾ ·º¸¼È¼Ã º »º »¼ Àº½ ¹ º ¾Åº

µ¶ µ·¶¸¹º»¼ ½º ¾ Ã ¶ Â¼ ºÀµ¼¾¼Ã»¸ºÃ ¼ Ã ºËº »¶»º ·¼ ËÁÂº À¼ ÀºÃ º¸ ½º ¾ º »ºÃ

·¶ ¾¶¿¼»¼ º ¾ Åº¾Â Ã ¶Ã Áº¼ À¶ ¾Âº¾ ¿¼¾Â½Á ¾Âº ¾ º¿ º µ Ã ¶ ½¼ »º¸Ì Êº ½»É¸

Â¶É Â¸ºÊ¼ ÃÀº ¾¶ ½É¿É Â¼Àº¸¼À º¶¸º¹Åº¾ÂÄ¶¸Ãº ¾Â½Á »º ¾Æ

Íº¿ ºµ µ¶¿º ½Á ½º ¾ ·¶¾Â¶µ Äº ¾Âº¾ ½¶ ·º¸¼È¼ Ãº»ºº¾Ì ·¶¸¿Á À¼¿ º ½Á ½º ¾

·¶ ¾À¶ ½º»º ¾ »¶ ¸¹ºÀº · É¸Âº¾¼ Ã ºÃ ¼ ·º¸¼È¼ Ãº »º Åº¾Â ºÀº ÎÄº¼½ ·¶ µ¶¸¼¾»º¹ Ì

µºÃÅº ¸º ½º »ÌÀº ¾ÃÈºÃ»ºÏ Ã¶¸ »º·¼ ¹º½ Ð·¼¹º ½ »¶¸½º¼»ÂÁ ¾º µ¶ ¾ÀÁ ½Á ¾Â ½¶¿º ¾ÂÃ Á ¾Âº¾

·¶ µÄº ¾ÂÁ ¾º ¾ ·º ¸¼È¼Ã º » º À¼ Àº¶¸ º¹ »¶¸Ã ¶ ÄÁ » Î Ñ¸ÂÅÉ Í¶ µº ¸»É »É Ì ÒÓÓÔÏÆ

O

¿¶¹

½º¸¶ ¾º¼»Á ÌÀº¿º µ·¶¸ ¶¾Ç º ¾ºº ¾½¶ ·º¸¼È¼Ã º »ºº ¾À¼ÄÁ »Á¹ ½º ¾·¶¸Á µÁÃ º¾ Åº¾ÂÇ¶¸ µº »

Àº ¾À¼ ºµ Ä¼¿½º »ºÃ ¶ ·º ½º »Ìº ·º Åº¾Âµ¶¾Ë ºÀ¼½¶ ÈºË¼Äº¾·¶µ¶¸¼¾»º¹Àº ¾µº ¾ºÅº¾Â

µ¶ ¾Ë ºÀ¼ »º ¾ÂÂÁ ¾Â Ë ºÈº Ä ·¼¹º ½ Ã ÈºÃ»ºÌ Ã ¶¹¼ ¾ÂÂº Àº¿ º µ ·¶ ¾Â¶µÄº ¾Âº ¾

Ã ¶¿ º ¾ËÁ » ¾ Åº »¼Àº ½ »¶¸ËºÀ¼ »Á µ·º ¾Â »¼¾À¼¹ Åº ¾Â Àº ·º » µ¶ ¾¼µÄÁ¿½º ¾ ·¶ ¸Ä¶Àºº¾

º ¾»º¸ºÃº »Á·¼¹º ½À¶ ¾Âº¾·¼ ¹º ½Åº¾Â¿ º¼¾Æ

2

ÕÖ

P

×Ø×Ù ÚÛÚÜØÝ ×Þß Üà á Ùá

â¶ Ä¶ ¸º ·º ·¶ ¾¶¿¼ »¼º ¾ »¶¸À º¹Á¿Á Åº¾Â ¸¶¿ ¶ãº ¾ À¶ ¾Âº ¾ · ¶¾¶¿ ¼ »¼º ¾ ¼ ¾¼ ºÀº¿ º ¹

·¶ ¾¶¿¼»¼ º¾Åº ¾ÂÀ¼¿ º½Á ½º¾É¿ ¶¹âº µÄº ¾Â

P

ÆÀ ½½ÎÒÓ äÓÏ ÌÑ¾À¼

H

ºÊ¼ ÊÎÒÓÓ åÏ ÌÍ¶ È¼

Ñ ÅÁ

M

º¹º¸ º ¾¼ ÎÒÓÓ åÏ Ì Ã¶¸ »º æ ½É

N

Á ¸ µ¼ º¾»É Àº¾ Ñ¸µº¾

H

º½¼µ ÎÒÓÓçÏÆ è ¾»Á ½

(52)

M

ìôò ï ëþí øìõ ïò ïñíÿ ñ øñ ûìûìó ñ ëñ ëìó ûìøñ ñí ñíð ñóñ ëìíìî ïð ïñí ïí ï øìí üñí

ëìí ìî ïð ïñí ñ íü øïîñòþòñí úîì ñõ ûñíü øòòý

P

ìó ûìøññí ð ìó ôìûþð ñíð ñóñ îñ ïí

ëìí ìî ïð ïñí ñíü øïîñòþò ñí úîì ñõ ûñíü øòò ðïøñò õìí üïøìíð ïïòñ ôï òúí øï ôï

ïíðìóíñî øñíìò ôðìóí ñ î ñí ü øïñ øñ ëïúî ì ù úí øìó ïñ ô ìûñüñ ïõñí ñ ñíü øïîñòþòñí

øñîñõ ëìí ìîïðïñí ïí ïý ìî ñ ïí ïðþÿ ñô ïî ëìí ìî ïð ïñí øñóï ñõ ûñíü øòò ÷þ üñ ðïøñò

õ ìí÷ìîñ ôòñí ò ìûï÷ ñòñí ñíü ñ óþ ô õìí÷ñ øï ëóïúó ïðñ ô ëìí üìî úîñ ù úí øìó ïñÿ

ô ìøñíüòñí ë ìí ìî ïðïñí ïí ï øñ ëñð õ ìíüñ ô ïî òñí ëó ïúóïð ñô ò ìûï÷ ñòñí ñíü ñ óþ ô

øïî ñòþòñí úî ì ëìíüìîúîñ ù úí øìóïñ þíðþò õ ìí ïí üòñð ò ñí ÷þõ îñ ëìíüþí ÷þí ü øï

ù úí øìóïñý

P

ìí ìî ïð ïñí ñí ü øïî ñòþòñí úîì í øï

H

ñ ï øñí ì ï þ

M

ññóñí ï

ó ìîìñí ò ñóìí ñ ñ øñí ñ ò ìôñõ ññí ú û ìò ëìíìîïðïñí øñí ñî ñð ñíñî ï ô ïô ñíü

øïüþíñò ñíÿ ñòí ï ôñõ ñöôñõñ õìíüñí ñîïô ïô ôþñðþ ú û ìò ïôñðñ ø ìíüñí ñíñî ï ô ïô

ù

O

øñíñíñîïô ïô

HP

ý øñëþíëìí ìî ïð ïñí ñ íü øïî ñòþòñí úî ì òú

N

þóõ ïñíð ú

øñí óõñí

H

ñò ïõóìî ì ñí øìíüñí ëìíìîïðïñí ñíüøïî ñòþòñí øïù úí øìóïñ òñóìíñ

ôñõ ñ öôñõ ñ õ ìíüüñ ûþíüòñí ñíñîïô ïô ù

O

øñí ñíñî ï ôï ô

HP

øñîñõ ôìûþñ

ëìí ìî ïð ïñíý

ñõ ûñíü

P

ý øòò õìî ñòþòñí ë ìí ìîïð ïñí ñí ü ûìó÷þ øþî

“P

ìó ûñ ïòñí

K

þñîïð ñô

L

ñ ñ íñí

J

ñ ôñ øìí üñí

M

ú øìî ìó þñî ïõ ìí ô ï

K

ìëñó ï ïôñðñ ñí øñí

M

ìð ú øì þñîïð

F

þí ïð ïúí ìëî ú õìíð ð þ øï

K

ñ ôþ ô øï

P

ÿ ìõëñð ùïôñðñ

ù ññíñ

P

ìóõñ ïíñí

”

ý þ÷ þñí øñó ï ëìí ìî ïð ïñí ïí ï ñøñî ñ þíð þò õìí üï øìí ð ïïòñ ôï

øïõìí ôï øñí ñó ïñ ûìî ñí ü ûìó ëìíüñóþ ðìóñ øñ ë òþñî ïðñ ô î ñ ñíñ í ÷ ñôñ ð ñõ ñí

(53)

Deployment

%&

F

'( )*$ !"$ + ,- .&/ 0

L

" !

" 1 !# 1 1 *2 1 3 ' * #1 *!$ " 1 )*!

! # ! $ 4$ * # " )

Standard Operational

Procedure

%+

OP

(5

maintenance

16 * 1 1" 1 5 " )# 7 1

*" 3

0

H

88 # 9 :: " ! ! ) *7

“

0 1 1

O

)! 4 1 0 * ;*7

K

6 * '1

N

$ $1 *

P

! <$=

M

" 0 6

H

**6#

P

*$61 1 %0

HP

(

”

3 ; 7 *

# ! "8 !1 *11 !8 "1*! " $

1 ")* $ # "1*! #! *! 3 0 !

! #

Co-Management

Analytical Hierarchy Process

% 0

HP

(3' *

*1) " 6 "! **! 1 *# ) *51 * 75

*$ "$15! 1 *+ ' 03 0*8 " 6 " #

"$#$ 5 7 ! " 5 * 5 58 *1 * ! *58 1 1

" "5 * )*" 5 * 7 ! ! 1 3

H

1 * *1 )

" ! )# 2 $ $ ) ! 2 1 0 * ; *7

K

6 *

" ! $ ! " *5 " * ! *71 " * "1 *!

*

stake holder

3 0 ! * * " 7 *$ *1 # !1 *

1 ")* " :5 >>9* 8 # # "

$#$ 1 :5 ? 3

' 2 0

M

# * # 9:: "! ! ) *7

“

(54)

FMN PM IJVGC LMNPJO GV WJ HIEO M HU IMON JT DJN CN IMON JT IMOVJDJ L HGNS GNPJN XCUJ IJ D C

E K YMH X CUJ IJ ZF KGT B CDEFGHIC UMO IJ FMOGFGU HJN U IOJ IMPC LMNPMF KJNPJ N YJ NP

[E [E H KJPC ZF KGT B CDEFGHIC Q \NJTCU C U YJNP D C PGNJ HJN DJT JF LMNMT CI CJN CN C

JDJTJ V JNJTCU CU B ]

O

R Q ^MOD J UJO HJN JNJT C UC U B]

O

R IMO UMKGI_ D C HM IJ VGC KJ VXJ

DJOCJ U LMHM HUIMON JT_LMT GJN PIM O KM UJ OYJ NPD CFCTCHCET MVZFKGTB CDEF GHICJDJTJ V

IGFKGVNYJHM LMO [JYJJN CN `M U IEO DMN PJNU HEOA_ @ aab UMDJN PHJN LMTGJNPIMOMNDJ V

JDJTJ V FMN CN PHJ INYJ JN IGUCJU F J UYJO JHJ I D MNPJN UHEO A_c @d Q \N [JF JN IM OKM UJO

YJNP D CVJDJ LC ETM VZFK GT B CDEFGHIC JDJTJ VLMNDJ LJIJNF JUYJ OJHJ I YJ NP F J UC V

OMNDJ V DMNPJN U HEO A_ @eeb UMDJN PHJN JN [JFJ N IMO HM [CTNYJ JDJTJ V LM OJ IGOJN

E IENEFC DJMOJ V YJ NP I CDJ H FMNMN IG DMNPJN N C TJ C A_c afQ gJO C J U LMH C N IMONJT

D CHM IJ VGC KJ VXJ HM HGJ IJ N IMO KMU JO YJ NP D CF CT C HC ET MV Z F KGT B CDEF GHI C IMOT MIJ H

LJDJ KJNYJHNYJ E KYMH YJNP CNDJV DMNPJN N CT J C A_ @hd b UMDJN PHJN HM HGJ IJN

IMO HM [CT YJ NP D CF CT C HC JDJT JV HM LMD GT CJN

P

MFDJ

K

J KGLJ IMN BMF JOJNP IMO VJDJ L

LJOC XC UJ IJ D MNPJN U HE O A_ ifAQ

K

MT MFJ VJN IMO KMUJO YJNP D CF CT C HC ETM V Z F KGT

B CDEF GHI C JDJTJ V F CN CF NYJ IE HE [CNDMOJF JIJ DMN PJN U HEO A_ aad b UMDJN PHJN

HMTMF JVJN IM OHM [CT NYJ JDJTJ V KMTGF F J HUCFJ T NYJ LOEF E UC YJNP D CTJ HGHJN

DMN PJN U HEO A_c ajQ

O

T MV HJOMNJ C IG_ UIOJ IMPC YJN P IM LJ I GN I GH D CJ LT C HJU C HJN D C

ZFKGTB CDEF GHI CJDJTJ VU IOJ IMPCCN IMN U CW Q

kHE

N

GOFCJN IE DJN \OF JN

H

J HCF LJDJ IJVGN iAA@FMTJ HGHJN LMNMT C ICJN

YJNP KMOSGD GT

“P

MOGFGU JN B IOJ IMPC

K

MF C IOJJN

M

MN PPGN J HJN

M

M IED M \

HP

DJN

B]

O

R lBIGD C

K

J U GULJDJ

K

MFCIOJJN

P

R

INK

\ D MN PJN

I

ND GUIOC

K

M[CT

M

MNMN PJ V

(55)

u ru x {x {

O

}u r s ~x u| w|u r t qzvu ~u y

I

r~w{tzx | qx ~ur

P

INK

~uyu t

~x| qtu vwx u vu xr~w{ tz x | qx }urs u| u r pqru ~ x px tzu x ruu r

P

INK

~u yu t

~x|u t qsz x|urpqr u~xq p yut| qp y|}u| rxvur~u qz ytqr{ xqzyqwurs~u r

{ tu tx { ~u ywr { tzu tqsx t qz u x| }ur s vuzw{ ~x tqzuy|u r qv

P

INK

u ~u u v

{ tzu tq sx ~x qz { xx|u { x

M

qrwz wt u ru x {u

HP

|z xt qzxu }u r s ~x yxxv u ~uu v

qq| t x x tu { ~qr sur rx ux { qq{uz n ~u yw r utqz ru tx }u r s ~xyz x zx tu {|ur

(56)

(57)

(58)