• Tidak ada hasil yang ditemukan

Tugas Studi Kelayakan Bisnis Ku

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Tugas Studi Kelayakan Bisnis Ku"

Copied!
32
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I BAB I

PROFIL PERUSAHAAN PROFIL PERUSAHAAN

A.

A. NAMNAMA DAA DAN BENTN BENTUK PERUK PERUSAUSAHAAHAANN Bentuk

Bentuk perusahaan perusahaan : : Perusahaan Perusahaan ProduksiProduksi Bidang

Bidang usaha usaha : : Makanan Makanan dan dan minuman minuman a!ita a!ita dan dan anak"anak anak"anak   Nama perusahaan

 Nama perusahaan : Restoran #rok : Restoran #rok  B.

B. A$A$AMAAMAT T PERPERUSAUSAHAAHAANN

%!n. %ungge! &a!k Perumahan Te!aga Bestari Tangerang %!n. %ungge! &a!k Perumahan Te!aga Bestari Tangerang '.

'. ()()S) S) PEPERURUSASAHAHAANAN

Men*iptakan restaurant untuk a!ita dan anak +ang teraik, erkua!itas tinggi Men*iptakan restaurant untuk a!ita dan anak +ang teraik, erkua!itas tinggi serta erpenga!aman dan teraik di se!uruh )ndonesia.

serta erpenga!aman dan teraik di se!uruh )ndonesia. D.

D. M)M)S) PS) PERERUSUSAHAHAAAANN

Memuat restaurant +ang ermutu dan ereda dari restaurant !ain. Memuat Memuat restaurant +ang ermutu dan ereda dari restaurant !ain. Memuat makanan dan minuman +ang tepat agi

makanan dan minuman +ang tepat agi konsumen sehingga men-adi produkkonsumen sehingga men-adi produk  premier agi para konsumen.

 premier agi para konsumen. .

. TU%UAN PERUSAHAATU%UAN PERUSAHAANN a.

a. Men+ediakan Men+ediakan makanan makanan dan dan minuman minuman dengan dengan !eih !eih /00 /00 restaurant restaurant di di se!uruhse!uruh )ndonesia.

)ndonesia.  .

 . Men*iptakan Brand dan ran*iseMen*iptakan Brand dan ran*ise *.

*. Restaurant Restaurant dimana dimana setiap setiap orang orang tua tua dan dan anak anak merasa merasa puaspuas d.

d. Makanan Makanan +ang +ang pa!ing pa!ing aik aik di di ke!asn+a, ke!asn+a, menu menu makanan makanan +ang +ang sehat sehat namun namun !e1at!e1at e.

e. Brand Brand +ang +ang sukses sukses dan dan memerikan memerikan konstriusi konstriusi pada pada pemi!ik, pemi!ik, pemasok pemasok dandan mas+arakat sekitar 

(2)

BAB II BAB II

LATAR BELAKANG PENDIRIAN PERUSAHAAN LATAR BELAKANG PENDIRIAN PERUSAHAAN

Masa a!ita ada!ah periode perkemangan 2isik dan menta! +ang pesat. Masa a!ita ada!ah periode perkemangan 2isik dan menta! +ang pesat. Pada masa ini otak a!ita te!ah siap menghadapi eragai stimu!i seperti e!a-ar Pada masa ini otak a!ita te!ah siap menghadapi eragai stimu!i seperti e!a-ar  er-a!an dan eri*ara !eih !an*ar.

 er-a!an dan eri*ara !eih !an*ar. Ba!ita memi!iki keutuhan gi1i +angBa!ita memi!iki keutuhan gi1i +ang  ereda dari anak"anak. Mereka utuh !eih an+

 ereda dari anak"anak. Mereka utuh !eih an+ak !emak dan !eih sedikitak !emak dan !eih sedikit serat, sedangkan anak +ang te!ah erusia diatas 3 tahun !eih memutuhkan serat, sedangkan anak +ang te!ah erusia diatas 3 tahun !eih memutuhkan  an+ak serat dan 4itamin untuk pertum

 an+ak serat dan 4itamin untuk pertumuhan tuuhn+a. Tuhan tuuhn+a. Tidak an+ak undidak an+ak undaa +ang tau tentang pemenuhan gi1i a!ita dan anak, se!ain itu anak ke*i! *enderung +ang tau tentang pemenuhan gi1i a!ita dan anak, se!ain itu anak ke*i! *enderung men+ukai -a-anan dan *ami!an

men+ukai -a-anan dan *ami!an uatan parik +ang kean+akan tidakuatan parik +ang kean+akan tidak memperhatikan gi1i dan erahan penga5et, sehinnga gi1i si ke*i! tidak memperhatikan gi1i dan erahan penga5et, sehinnga gi1i si ke*i! tidak terpenuhi dengan aik.

terpenuhi dengan aik.

Apa!agi di era seperti ini para unda pun tidak sedikit +ang erkarir atau Apa!agi di era seperti ini para unda pun tidak sedikit +ang erkarir atau  erker-a, kesiukan men-adi kenda!a untuk memantau m

 erker-a, kesiukan men-adi kenda!a untuk memantau menu makan si ke*i!.enu makan si ke*i!. Dengan demikian kami memuat restaurant dengan menu kreati2 dengan gi1i Dengan demikian kami memuat restaurant dengan menu kreati2 dengan gi1i +ang seimang sesuai usia si ke*i!, rasa +ang !e1at dan entuk +ang unik serta +ang seimang sesuai usia si ke*i!, rasa +ang !e1at dan entuk +ang unik serta menarik akan memuat si ke*i! akan men+ukain+a. Kami -uga akan memerikan menarik akan memuat si ke*i! akan men+ukain+a. Kami -uga akan memerikan  panduan gi1i !angsung dari Dokter

 panduan gi1i !angsung dari Dokter Ah!i 6i1i dan pengetahAh!i 6i1i dan pengetahuan tentang gi1i siuan tentang gi1i si ke*i! +ang harus di penuhi

ke*i! +ang harus di penuhi sesuai tingkatan umur n+a, Mesesuai tingkatan umur n+a, Memudahkan untukmudahkan untuk  unda dan orang tua un

(3)

BAB II BAB II

LATAR BELAKANG PENDIRIAN PERUSAHAAN LATAR BELAKANG PENDIRIAN PERUSAHAAN

Masa a!ita ada!ah periode perkemangan 2isik dan menta! +ang pesat. Masa a!ita ada!ah periode perkemangan 2isik dan menta! +ang pesat. Pada masa ini otak a!ita te!ah siap menghadapi eragai stimu!i seperti e!a-ar Pada masa ini otak a!ita te!ah siap menghadapi eragai stimu!i seperti e!a-ar  er-a!an dan eri*ara !eih !an*ar.

 er-a!an dan eri*ara !eih !an*ar. Ba!ita memi!iki keutuhan gi1i +angBa!ita memi!iki keutuhan gi1i +ang  ereda dari anak"anak. Mereka utuh !eih an+

 ereda dari anak"anak. Mereka utuh !eih an+ak !emak dan !eih sedikitak !emak dan !eih sedikit serat, sedangkan anak +ang te!ah erusia diatas 3 tahun !eih memutuhkan serat, sedangkan anak +ang te!ah erusia diatas 3 tahun !eih memutuhkan  an+ak serat dan 4itamin untuk pertum

 an+ak serat dan 4itamin untuk pertumuhan tuuhn+a. Tuhan tuuhn+a. Tidak an+ak undidak an+ak undaa +ang tau tentang pemenuhan gi1i a!ita dan anak, se!ain itu anak ke*i! *enderung +ang tau tentang pemenuhan gi1i a!ita dan anak, se!ain itu anak ke*i! *enderung men+ukai -a-anan dan *ami!an

men+ukai -a-anan dan *ami!an uatan parik +ang kean+akan tidakuatan parik +ang kean+akan tidak memperhatikan gi1i dan erahan penga5et, sehinnga gi1i si ke*i! tidak memperhatikan gi1i dan erahan penga5et, sehinnga gi1i si ke*i! tidak terpenuhi dengan aik.

terpenuhi dengan aik.

Apa!agi di era seperti ini para unda pun tidak sedikit +ang erkarir atau Apa!agi di era seperti ini para unda pun tidak sedikit +ang erkarir atau  erker-a, kesiukan men-adi kenda!a untuk memantau m

 erker-a, kesiukan men-adi kenda!a untuk memantau menu makan si ke*i!.enu makan si ke*i!. Dengan demikian kami memuat restaurant dengan menu kreati2 dengan gi1i Dengan demikian kami memuat restaurant dengan menu kreati2 dengan gi1i +ang seimang sesuai usia si ke*i!, rasa +ang !e1at dan entuk +ang unik serta +ang seimang sesuai usia si ke*i!, rasa +ang !e1at dan entuk +ang unik serta menarik akan memuat si ke*i! akan men+ukain+a. Kami -uga akan memerikan menarik akan memuat si ke*i! akan men+ukain+a. Kami -uga akan memerikan  panduan gi1i !angsung dari Dokter

 panduan gi1i !angsung dari Dokter Ah!i 6i1i dan pengetahAh!i 6i1i dan pengetahuan tentang gi1i siuan tentang gi1i si ke*i! +ang harus di penuhi

ke*i! +ang harus di penuhi sesuai tingkatan umur n+a, Mesesuai tingkatan umur n+a, Memudahkan untukmudahkan untuk  unda dan orang tua un

(4)

BAB III BAB III

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

Untuk mengetahui !a+ak atau tidak n+a usaha ini, pertama sa+a akan me!akukan Untuk mengetahui !a+ak atau tidak n+a usaha ini, pertama sa+a akan me!akukan ka-ian aspek pasar dan pemasaran. Berikut rin*iaan n+a :

ka-ian aspek pasar dan pemasaran. Berikut rin*iaan n+a : A.

A. P#P#TETENSNS) P) PAASASAR R 

Restoran #rok memi!iki potensi pasar +ang agus, karena di pasaran saat ini isa Restoran #rok memi!iki potensi pasar +ang agus, karena di pasaran saat ini isa dii!ang e!um ada restaurant +ang spe*ia! men-ua! makanan a!ita dan anak dii!ang e!um ada restaurant +ang spe*ia! men-ua! makanan a!ita dan anak ke*i!, sehingga memungkinkan untuk menguasai pasar da!am men-ua! menu ke*i!, sehingga memungkinkan untuk menguasai pasar da!am men-ua! menu makanan untuk a!ita dan anak 

makanan untuk a!ita dan anak  B.

B. PEPE$U$UANAN6 P6 PAASASAR R  7

7 Trend Trend saat saat ini ini +ang +ang !eih !eih ke ke arah arah makanan makanan sehatsehat 7

7 Men*iptakan Men*iptakan dan dan mengemangkan mengemangkan menu menu atau atau produk produk aru aru -enis -enis makananmakanan 7

7 Pengemangan Pengemangan se*ara se*ara terus terus menerus menerus ke ke pangsa pangsa pasar pasar orang orang tua tua se!ain se!ain a!itaa!ita dan

dan anak"anak.anak"anak. 7

7 Pertumuhan Pertumuhan ik!an ik!an di di internet internet karena karena penggunaan penggunaan internet internet te!ah te!ah meningkat.meningkat. 7

7 Ker-asama Ker-asama dengan dengan eragai eragai pihak pihak  7

7 Kesiukan Kesiukan orang orang tua, tua, an+akn+a an+akn+a iu iu +ang +ang erkarir erkarir  '.

'. REREN'N'ANANA PEA PEN%N%UAUA$A$ANN

Untuk a5a! pemukaan Restoran #rok kami

Untuk a5a! pemukaan Restoran #rok kami menargetkan pen-ua!an untukmenargetkan pen-ua!an untuk setiap out!et n+a seesar /0 porsi per harin+a, namun sete!ah Restoran #rok setiap out!et n+a seesar /0 porsi per harin+a, namun sete!ah Restoran #rok diuka se!ama 3 u!an kami menargetkan kenaikan pen-ua!an per out!et n+a diuka se!ama 3 u!an kami menargetkan kenaikan pen-ua!an per out!et n+a +aitu minima! 890 porsi per hari n+a. Dan untuk -angka pan-ang n+a kami +aitu minima! 890 porsi per hari n+a. Dan untuk -angka pan-ang n+a kami menargetkan pemukaan out!et di eerapa kota esar di )ndonesia, sehingga menargetkan pemukaan out!et di eerapa kota esar di )ndonesia, sehingga  pen-ua!an akan semakin meningkat.

 pen-ua!an akan semakin meningkat. A.

A. REN'REN'ANA ANA STRASTRATTE6) PEE6) PEMASARMASARANAN aa.. PPrroodduu**tt

Restoran #rok ada!ah restoran

Restoran #rok ada!ah restoran +ang men+ediakan makanan dan minuman untuk+ang men+ediakan makanan dan minuman untuk  a!ita dan anak"anak khusus n+a dia5ah 8

 a!ita dan anak"anak khusus n+a dia5ah 80 tahun. Berikut ada!ah rin*ian menu0 tahun. Berikut ada!ah rin*ian menu +ang dita5arkan :

+ang dita5arkan : Buur, +

Buur, +ang terdiri dari ang terdiri dari :: 7

(5)

7 Buur a+am eras merah 7 Buur susu

7 Buur uah  pir, pisang, pepa+a, a4o*ado, ape! ; Sup, +ang terdiri dari :

7 Sup krim a+am 7 Sup a+am

7 Sup ka*ang kede!ai Paket nasi, +ag terdiri dari :

7 Nasi kepa! 5arna"5arni  dengan aneka sa+ur dan daging sapi da!am entuk  aneka he5an !u*u ;

7 Nasi a+am kukus 7 Nasi tim ikan kakap Puding, +ang terdiri dari : 7 Puding uah naga 7 Puding ape! ri**ota 7 Puding susu

'ami!an sehat, +ang terdiri dari : 7 Pa+ kentang -amur sa+uran 7 Kue uah mangkuk -eruk  7 Pisang to2u

7 'ra*kers sa+ur 

Minuman, +ang terdiri dari : 7 Aneka -us uah mi< sa+ur  7 Susu uah +umm+

7 Es dom+ dum

7 Es *ream uah dan sa+ur  7 Susu

 . Pri*e

Penentuan harga didapat dari metode markup pri*ing, +ang presentase !aan+a di tentukan dengan mempertimangkan market p!a*e sesuai dengan da+a e!i

(6)

*. P!a*e

$okasi pendirian restoran untuk pendistriusian kepada pe!anggan terseut  erada di !okasi strategis dan mudah akses agi target pasar +ang ditu-u +aitu

segmen a!ita,anak"anak dan ke!uarga. d. Promotion

Se*ara umum, program promosi dari market 5ide ada!ah program ad4ertising me!a!ui ao4e the !ine, +aitu ik!an radio. Strategi promosi +ang di!akukan me!iputi :

• Promosi pu!i* re!ation : +aitu me!a!ui hospita!+  khususn+a rumah sakit

anak dan unda ; dengan memerikan pe!a+anan +ang !eih kepada  pe!anggan me!a!ui magi* moment

• Ad4ertising, +aitu me!a!ui ao4e the !ine : ker-asama dengan stasion radio

!oka! untuk mengik!ankan produk dan mengin2ormasikan e4ent"e4ent +ang diadakan o!eh Restoran #rok. Sedangkan me!a!ui e!o5 the !ine : spanduk,  poster, rosur, standing anner, hanging moi!e

• E"*ommer*e, atau me!a!ui -aringan internet dan -e-aring sosia!, *ontohn+a

2a*eook, t5itter, 5e atau htm!, !og, dan !ain seagain+a.

• Sho5 *ase, +aitu erupa mer*handise Restoran #rok.

• E4ent +ang di!aksanakan di Restoran #rok maupun di !uar restoran +ang

dapat di-adikan sarana promosi +ang merupakan ker-asama dengan  perusahaan !ain maupun seko!ah"seko!ah dan instansi !ain.

e. Sa!uran distriusi

=Restoran #rok> menggunakan *hane! distriusi !angsung +aitu dari produsen ke konsumen, sehingga memudahkan da!am me!a+ani para pe!anggan. Se! ain itu kami -uga men+ediakan -asa de!i4er+ order 9? -am, *ukup dengan menghuungi *ostumer ser4i*e kami, dengan peme!ian minima! Rp 8/.000," untuk se!uruh area Kota Tangerang.

BAB IV

ASPEK TEKNIS DAN OPERASIONAL

(7)

Proses produksi akan di!akukan di tiap out!et atau restoran sendiri untuk memudahkan proses produksi. Karena kami mengusung tema makanan sehat dan 2resh, maka saat ada pemesanan, order atau peme!ian aru!ah produk akan di uat  dimasak ;. Dan kerena kami ingin men-aga kua!itas dan kesegaran  ahan"ahan makanan, kami akan menggunakan metode -ust in time, kami tidak

akan me!akukan sistem persedian. %adi kami akan meme!i ahan +ang akan digunakan untuk -angka 5aktu satu hari produksi atau maksima! dua hari  produksi sa-a.

B. PERA$ATAN"PERA$ATAN @AN6 D)6UNAKAN

8. Kompor gas . $emari pendingin

9. Ri*e*ooker . $emari es

3. #4en C. &a-an

?. Mi<er 80. Pan*i

/. B!ender  -ui*er

. Perkakas dapur  sendok, askom, irus; PER$EN6KAPAN

8. Me-a 90 uah 9. Kursi 800 uah

3. Per!engkapan kasir 8 unit ?. Mangkok dan piring 900 uah /. Sendok, garpu 300 uah

. A' 8 unit

'. $#KAS) USAHA

$okasi usaha erada di %a!an %ungge! &a!k, Perumahan Te!aga Bestari. $okasi ini di pi!ih karena !etak n+a +ang sangat strategis dan mudah di -angkau. Berada di pusat kota, sangat dekat dengan 5i!a+ah perkantoran, ma!! dan terpenting dekat dengan seko!ah"seko!ah dan perpustakaan kota. $okasi +ang sangat pas seka!i untuk usaha ini. Kami memuka induk perusahaan di Kota Tangerang karena penduduk Ka!imantan Timur *enderung konsumti2 dan an+ak seka!i iu +ang erkarir.

(8)

Kami akan menggunakan !a+out +ang n+aman agi ke!uarga +ang datang dengan ruangan indoor dan outdoor, interior seperti rumah huni +ang memi!iki taman ermain, gamar"gamar menarik di setiap dinding n+a, -uga me-a dan kursi +ang imut agi anak"anak dan a!ita, penerangan +ang aik, dan 4enti!asi serta sirku!asi udara +ang !angsung ke arah taman, sehingga udara !eih segar, dan +ang terpenting kesemuan+a tetap n+aman dan aman agi ke!uarga dan terutama anak"anak.

E. REN'ANA %UM$AH PR#DUKS)

Untuk ren*ana -um!ah produksi, kami akan memproduksi menu tiap item dengan  -um!ah +ang ereda, sesuai dengan produk  menu mana +ang pa!ing diminati

konsumen. Berikut ada!ah ren*ana produksi kami :

7 Buur , 90 porsi untuk se!uruh menu uur per hari n+a 7 Sup , 90 porsi untuk se!uruh menu uur per hari n+a

7 Paket nasi , 30 porsi untuk se!uruh menu uur per hari n+a 7 Puding , 90 porsi untuk se!uruh menu puding per hari n+a

7 'ami!an sehat, 90 porsi untuk se!uruh menu *ami!an per hari n+a

7 Minuman , 90 es *ream untuk semua menu es *ream, dan /0 -us untuk aneka -us per hari n+a

. Pen-ad5a!an

Untuk pe!a+anan toko, =Restoran #rok> akan uka puku! 0.00 pagi hingga 0.00 ma!am. Tetapi untuk !a+anan de!i4er+ order, =Restoran #rokF me!a+ani  pemesanan 9? -am.

6. PEN6ENDA$)AN KUA$)TAS 8. Kua!itas produk 

Untuk kua!itas produk dapat dikatakan aik, karena kami han+a menggunakan  ahan"ahan +ang ermutu aik dan masih segar. Dan ditanam o!eh petani sa+ur

dan uah dari kota setempat. 9. Di2erensiasi produk 

Kami akan memuat produk +ang ereda dari restaurant dan aneka makanan  a!ita dan anak"anak +ang sudah eredar di pasaran, kami memadukan sa+ur,  uah , susu atau menu empat sehat !ima sempurna +ang sehat dengan paduan

(9)

rasa !e1at dan entuk +ang menarik agi anak" anak serta aman di konsumsi. Beerapa produk +ang akan kami produksi ada!ah seagai erikut :

Menu ini disarankan dan dapat di konsumsi untuk a+i usia 3 u!an ke atas +ang masih e!um dapat men*erna makanan +ang komp!ek dan erserat tinggi.

7 Susu, susu *air +ang aman agi anak 

Menu ini disarankan dan dapat di konsumsi untuk a!ita usia di atas  u!an, +ang mu!ai dapat men*erna makanan, tetapi rendah serat.

7 Buur susu, resep ini *o*ok untuk usia  u!an ke atas, karena ahan n+a mudah di *erna dan aman agi amung si ke*i!, dengan *ampuran tepung eras dan susu !e1at -uga sehat.

Menu ini disarankan dan dapat di konsumsi untuk anak usia 80 u!an ke atas +ang tentun+a sudah dapat men*erna ahan makanan +ang !eih komp!eks.

7 Buur kuning te!ur, 'ampuran a+am hi-au dan tomat dapat menghi!angkan amis te!ur dan tentu sa-a menamah *ita rasa dan asupan gi1i.

7 Buur a+am eras merah, teruat dari eras merah dan ka*ang merah +ang di *ampur dengan parutan 5orte! da! s!i*e tomat, -uga sa+uran hi-au.

7 Sup ka*ang kede!ai, sup ka*ang kede!ai -uga susu +ang sehat dan !e1at 7 Pisang to2u, to2u +ang teruat dari uur pisang

7 Sup krim a+am, sup a+am dan krim +ogurt +ang nikmat

Menu ini dsarankan dan dapat di konsumsi untuk anak usia diatas 8 tahun ke atas, dimanan mereka sudah dapat mengkonsumsi makanan +ang !eih komp!eks dan mengandung protein tinggi dan serat seimang.

7 Buur uah  pir, pisang, pepa+a, a4o*ado, ape! ;, teruat dari aneka uah +ang diha!uskan dengan *ampuran susu +ang nikmat -uga sehat.

7 Sup a+am,sup teruat dai a+am dan daging sapi

7 Puding uah naga, puding +ang teruat dari uah naga dan susu +ang nikmat 7 Puding ape! ri**ota, teruat dari ape!, krim, -uga susu +ang nikmat

7 Puding susu, teruat dari susu segar 

7 Aneka -us uah mi< sa+ur, -us uah mi< sa+ur +ang !e1at -uga sehat 7 Susu uah +umm+, teruat dari *mpuran s!i*e uah dan susu

(10)

Menu ini disararankan dan dapat di konsumsi untuk anak usia 3 tahun ke atas, dimana mereka sudah dapat men*erna eragai makanan -uga serat tinggi. 7 Pa+ kentang -amur sa+uran, perpaduan kentang -amur dan aneka sa+uran +ang

nikmat

7 Nasi tim ikan kakap, nasi tim dengan ikan kakap dengan umu +ang aman dan sehat untuk anak 

7 Nasi a+am kukus,nasi kukus dengan a+am dan umu +ang aman dan sehat untuk anak.

7 Kue uah mangkuk -eruk, kue +ang teruat dari aneka uah +ang dikemas dengan mengkuk ku!it -eruk 

7 'ra*kers sa+ur, *ra*kers +ang teruat dari aneka sa+uran +ang sehat dan ergi1i. 7 Nasi kepa! 5arna"5arni  dengan aneka sa+ur dan daging sapi da!am entuk

aneka he5an !u*u ;

7 Es *ream uah dan sa+ur, es *ream +ang teruat dari uah dan sa+ur  3. Di2erensiasi pe!a+anan

Pe!a+anan +ang ramah dan men+enangkan, diutamakan ke!emutan dan kesopanan tutur kata dan peri!aku da!am me!a+anai konsumen. Dengan para  pe!a+an +ang menggunakan kostum tokoh kartun +ang ereda"eda.

?. Pe!anggan atau konsumen

Dengan mempertahankan *ita rasa dan pe!a+anan +ang aik dan dengan memuat ino4asi"ino4asi +ang kreati2 aik di da!am produksi, harga, maupun  pe!a+anan serta sangat memperhatikan kesehatan dan keamanan produk untuk

dikonsumsi maka kami +akin ah5a Restoran #rok akan terus mendapat keper*a+aan dari konsumen. Kami menargetkan pe!anggan kami ada!ah dari semua ka!angan aik ka!angan menengah ke atas ataupun menengah ke a5ah, karena kami men*iptakan seuah makanan me5ah dengan harga +ang

ter-angkau.

BAB V

(11)

A. PEREN'ANAAN P$ANN)N6; a. Sisi Pendekatan Peren*anaan

=Restoran #rok> menggunakan pendekatan kominasi da!am pemuatan suatu  peren*anaan +aitu Pendekatan Atas"Ba5ah Top"Do5n; dan Pendekatan Ba5ah"

Atas Bottom"Up; dengan persentase +ang re!ati2 seimang antara keduan+a. Sedangkan peren*anaan detai!n+a diserahkan kepada kreati4itas para kar+a5an dengan tetap mematuhi aturan +ang ada, sehingga ter*ipta huungan komunikasi +ang aik dan 2eeda*k +ang seimang antara pemi!ik dengan para kar+a5an.  . Sisi %angka &aktu dan Tingkatan Mana-emen

%ika di!ihat dari 5aktu +ang digunakan untuk pengap!ikasian suatu ren*ana usaha, =Restoran #rok> menerapkan Peren*anaan %angka pendek dan -angka  pan-ang.

*. Sisi Program Ker-a

=Restoran #rok> erusaha me!aksanakan akti4itas produksi untuk men*apai target dan om1et +ang te!ah ditentukan see!umn+a.

B. PEN6#R6AN)SAS)AN #R6AN)G)N6; a. $angkah Pengorganisasian

Tu-uan utama usaha =Restoran #rok> ada!ah mendapatkan keuntungan  !aa   pro2it +ang -uga di imangi dengan man2aat +ang kami produksi dengan

memerikan kepuasan maksima! kepada pe!anggan. %adi kami akan erusaha untuk men-aga pe!a+anan teraik kami dan men-aga mutu serta meningkatkan kua!itas +ang terus meningkat untuk memenuhi usaha ini se*ara -angka pan-ang.

'. PEN6ARAHAN A'TUAT)N6;

=Restoran #rok> mengka-i Pengarahan dari sisi seperti : 2ungsi pengarahan +ang harus terpenuhi serta sikap dan peri!aku pemimpin +ang hendakn+a memenuhi kriteria agar dapat mengarahkan a5ahann+a. #!eh karena itu, pemi!ik

=Restoran #rok> erusaha menggunakan kekuasaan se*ara positi2 terutama da!am mengami! keputusan.

(12)

D. PEN6ENDA$)AN '#NTR#$)N6;

Pengenda!ian +ang di!akukan o!eh =Restoran #rok> untuk memas tikan apakah akti4itas +ang di!aksanakan sesuai dengan apa +ang te!ah diren*anakan. #!eh karena itu, kami menerapkan pe!aporan penga5asan, sehingga dapat men*egah ter-adin+a pen+impangan dan men-amin dier!akukann+a tindakan korekti2   peraikan atas kesa!ahan +ang se5aktu"5aktu isa sa-a ter-adi.

E. STRUKTUR #R6AN)SAS)

=Restoran #rok> mengatur usaha agar se-a!an dengan tu-uan usaha, kemampuan sumer da+a +ang dimi!iki, dan kondisi !ingkungan usaha aik interna! maupun eksterna!.

Restoran #rok di pimpin o!eh Direktur, dengan tipe oeganisasi ini, maka  perintah da!am perusahaan ini menga!ir dari direktur ke mana-er ah!i gi1i dan  pengemngan produk +ang mempun+ai !ima orang sta2, mana-er strategi dan  pemasaran +ang mempun+ai sepu!uh orang sta2, mana-er SDM +ang mempun+ai  a5ahan penanggung-a5a masing"masing *aang, dan mana-er keuangan +ang

mempun+ai dua orang sta2.

Setiap ou!et atau restoran *aang di pimpin o!eh penanggung-a5a *aang, disetiap *aang terdiri dari !ima orang sta2 produksi  masak, de!apan orang  pe!a+an dan 8 orang kasir.

BAB VI

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

Untuk -um!ah tenaga ker-a, =Restoran #rok> memutuhkan satu orang  penanggung-a5a *aang, !ima orang untuk kegiatan produksi atau memasak

(13)

konsumen +ang memesan menu, dan satu orang kasir +ang mea+ani transaksi  peme!ian di toko dan -uga struk peme!ian de!i4er+ order. Berikut tugas dan

5e5enang dari tenaga ker-a atau kar+a5an +ang akan di perker-akan 

%um!ah tenaga ker-a per restaurant  out!et : 8 orang penanggung-a5a *aang

Tugas

• Bertugas mengurus ahan, a!at dan +ang ersangkutan dengan proses produksi • Men*atat keuangan retoran *aang

• Mengatur dan mengarahkan kar+a5an

• Me!aporkan se!uruh kegiatan operasi restoran kepada pemi!ik atau direktur  • Menga5asi kiner-a kar+a5an serta memerikan moti4asi -ika diper!ukan

&e5enang

• Mengami! keputusan teratas pada masa!ah -a!ann+a kegiatan restoran • Merekrut dan memerhentikan kar+a5an dengan persetu-uan direktur  • / orang di4isi produksi  memasak 

Tugas

Bertugas memasak menu makanan

Men*atat ahan +ang diutuhkan dan persediaan ahan Men*u*i a!at dan per!engkapan produksi

&e5enang

7 Mengatur dapur untuk kemudahan produksi

 orang pe!a+an +ang -uga merangkap seagai pengantar pesanan

  Tugas

7 Me!a+ani konsumen, mu!ai dari pen+amutan hingga men*atat pesanan 7 Memersihkan restoran

7 Mengantar pesanan -ika ada +ang memesan

8 orang kasir 

  Tugas

(14)

7 Merapikan dan men+erahkan sruk atau nota peme!ian maupun pen-ua!an +ang nantin+a akan digunakan seagai ukti pen-ua!an dan peme!ian pada  -urna! umum kepada penanggung-a5a *aang di restorant.

BAB VI

KAJIAN ASPEK PERSAINGAN 8. )DENT))KAS) PESA)N6

a. %um!ah 'ompetitor 

%um!ah pesaing se*ara kese!uruhan tidak ter!a!u an+ak, namun pesaing tererat kami ada!ah restauran"restauran *epat sa-i seperti K', M*Dona!d dan

restaurant uur sederhana, karena restauran terseut digemari o!eh se!uruh ka!angan dengan harga +ang ter-angkau. Namun di sisi !ain Restoran #rok ini

(15)

mempun+ai ke!eihan, +aitu suatu keunikan +ang e!um pernah ada di )ndonesia serta men+ediakan menu makanan spe*ia! agi anak"anak +ang !eih ergi1i dari restorant *epat sa-i.

a. Penguasa ska!a ekonomi

Penguasaan pasar dari restauran"restauran uur dan *epat sa-i itu di )ndonesia dapat dikatakan seesar 0I.

 . Merek 

8. K'

K' ada!ah suatu merk dgang 5ara!aa dari @um Brand, )n*, +ang ermarkas di $ouis4i!!e, kentu*+. K' dikena! dengan terutama karena a+am goreng n+a, dengan ik!an di te!e4isi dan promosi u!tah anak"anak di K', memuat anak" anak turut menggemari merk ini. Restoran K' pertama di )ndonesia diuka  pada u!an #ktoer 8CC di -a!an Me!a5ai, %akarta.

9. M*Dona!ds

M*Dona!d ada!ah rangkaian rumah makan siap sa-i internasiona! +ang men-ua!  urger, a+am goreng, kentang goreng dan minuman ringan. Tidak -auh ereda dengan K', M*Dona! -uga mengin*ar segmen anak"anak dengan ik!an di T4. M*Dona!d memi!iki gerai teresarn+a di Asia Tenggara.

3. Restoran sederhana dan !ain"!ain

Restoran sederhana ada!ah restoran uur a+am +ang te!ah memi!iki rand dan memuka *aang di se!uruh pu!au ka!imantan +ang ermarkas di kota

Samarinda. Merupakan pesaing erat agi Restoran #rok +ang ingin memuka  perusahaan induk di Kota Tangerang, Ka!imantan Timur. Ter!eih !agi restorant

ini -uga men-ua! uur a+am +ang dapat di konsumsi anak"anak dan de5asa. *. $o+a!itas pe!anggan

Kesetiaan pe!anggan terhadap restauran *epat sa-i dan restoran uur terseut karena makanan +ang diproduksin+a enak, menarik, unik dan ter-angkau, serta  pe!a+anan +ang ramah dari para pe!a+ann+a.

(16)

Harga +ang dita5arkan sangat ter-angkau, sekitar Rp 80.000 sampai dengan Rp 30.000. 9. PERUMUSAN STRATE6) Matriks S&#T PE$UAN6 #PP#RTUN)T)ES"#; "Trend saat ini +ang !eih ke arah makanan sehat

"Men*iptakan dan

mengemangkan menu atau  produk aru -enis makanan

"Pengemangan se*ara terus menerus ke pangsa pasar orang tua se!ain a!ita dan anak"anak.

"Pertumuhan ik!an di

KEKUATAN STREN6THS"S; "memi!iki ino4asi +ang unik 

"sedikitn+a -um!ah  pesaing se-enis

"merupakan menu makanan +ang sehat "struktur organisasi +ang tertata aik 

"desain !a+out +ang unik  dan menarik 

STRATE6) S#

"men*iptakan !eih  an+ak menu aru

"memuka *aang di  eragai kota esar 

KE$EMAHAN &EAKNESSES"&; "image makanan sa+ur dan uah +ang tidak enak untuk seagian anak"anak  "han+a er2okus pada makanan a!ita dan anak" anak 

"tidak erpromosi di te!e4isi

STRATE6) &#

"memuat makanan +ang menarik dan !e1at untuk anak"anak 

"memuat dan men-ua! menu untuk de5asa -uga "men*oa erpromosi di te!e4isi

(17)

internet karena penggunaan internet te!ah meningkat. "Ker-asama dengan eragai  pihak 

"Kesiukan orang tua,

 an+akn+a iu +ang erkarir 

AN'AMAN THREATS"T;

"an+ak anak"anak +ang men+ukai menu *epat sa-i "harga +ang su!it untuk  ersaing dengan restoran

*epat sa-i

STRATE6) ST

"memuat menu +ang !eih menarik dari pada menu *epat sa-i

"men*ari pemasok +ang murah agar dapat

meminima!isir harga

STRATE6) &T

"memuat promosi di te!e4isi +ang menarik ag anak"anak 

3. STRATE6) PERUSAHAAN

Untuk dapat ersaing dengan para pesaing Restoran #rok akan me!akukan  pemasaran dan promosi +ang aik. Se!ain dari pada pemasaran kami -uga akan

memuat produk +ang pa!ing ino4ati2 dan aktrakti2. Kami akan memangun kekuatan merek untuk ersaing dengan pesaing, +ang ditun-ang dengan promosi +ang kontinuitas, ekspansi pasar, dan ino4asi produk +ang terukur. Berikut ringkasan strategi +ang akan di-a!ankan o!eh Restoran #rok :

7 Pengemangan produk aru +ang se-enis, agar tidak -enuh, kami akan terus mengemangkan produk"produk !ainn+a untuk memenuhi tu-uan -angka pan-ang kami.

(18)

7 Meningkatkan kua!itas produk +ang erorientasi man2aaat atau kesehatan, kami memper*a+ai -ika produk kami erman2aat maka !o+a!itas konsumen akan kami dapatkan dan tu-uan -angka pan-ang pun akan ter*apai.

VII

KAJIAN ASPEK KEUANGAN

1. MODAL TETAP

Pera!atan J per!engkapan

  Rp .3/0.000," J Rp 8.090.000,"   Rp 93.30.000,"

2. MODAL KERJA

Bahan produksi J o4erhead J tenaga ker-a !angsung

 Rp 8.3/./00," J Rp /.30.000," J Rp 8C.00.000,"   Rp ?9.8/./00,"

3. ESTIMASI PERSIAPAN USAHA

)TEM N)$A)

Studi A5a!  riset pasar, sur4e+  pasar ;

Rp 8.000.000,"

Persiapan A5a!  moda! ker-a ; Rp ?9.8/./00,"

6edung se5a  / m9; Rp 8./00.00 0," Pera!atan Rp .3/0.000," Per!engkapan Rp 8.090.000," Pe!atihan kar+a5an Rp 9.900.000,"  N)$A) T#TA$ Rp 70.785.500!

(19)

". #ASH IN FLO$ % ARUS KAS

Uraian Tahun ) Tahun )) Tahun )))

ALIRAN KAS DARI AKTIVITAS

OPERASI A$)RAN KAS MASUK: 8. pen-ua!an " Penerimaan Pen-ua!an: a. Buur    . sup *. paket nasi d. puding e. *ami!an sehat 2. -us L susu

g. susu uah L es dom+ dum h. es *ream

 &'()*+

A$)RAN KAS KE$UAR: 8. kegiatan operasiona! " tenaga ker-a " ahan aku " ia+a o4erhead " promosi /.00.000 ," .00.000 ," 80C./00.00 0," 3./00.000 ," ?3.00.000 ," 9.89/.000 ," C.//0.000 ," ?3.00.000 ," /.//.00 0," ./0.000," 809.900.000 ," 89./0.000 ," ?/.9/.000," /?./0.000," C8.9/0.000," 80C./00.000 ," /8.800.000," /.9/.000 ," 93.?00.000 ," 9?9.00.000 .00.000 ," 88.00.00 0," 8?.000.00 0," /?./0.000 ," /.00.000 ," 800.3/.00 0," 890.?/0.00 0," /.?00.000 ," /0.0/.00 0,"

(20)

9. peme!ian pera!atan   "peme!ian  pera!atan  &'()*+ 93.?00.00 0," 90.9.00 0,"  ./0.00 0,"   30.000.00 0 93.30.000 ," //.C/.00 0," ,"   .300.00 0,"   30.?0.00 0," /.8.000 ," 93.?00.00 0," 90.9.00 0," C0.9.000 ," 3/./0.000 ," ?3./8?.00 0,"

NET #ASH FLO$ ,*- */* p4-*

1.16.000! 71.36.000! 10.51.00 0!

ALIRAN KAS DARI AKTIFITAS

PENDANAAN  8.a!iran kas masuk 

!moda! sendiri

NET #ASH FLO$

8?/.83.99 0 1".75.22 0 89.8.90 168.827.820 8?8.3C./0 0 28".200.50 0

Harga pokokunit J ahan peno!ong J o4erhead J tenaga ker-a !angsung HPP *+' 1  Rp 89./C0.?00," J Rp /..000," J Rp ./0.000," J Rp 93.?00.000,"

(21)

HPP *+' 2  Rp 8?.0?.?00," J Rp ./?.000," J Rp .300.000,"J Rp 93.?00.000,"  Rp 33/..?00," HPP *+' 3  Rp 8.C?8.000," J Rp .3.000," J Rp C0.9.000,"J Rp 93.?00.000,"  Rp 3/8.0.000,"

". LAPORAN LABA RUGI

LAPORAN LABA RUGI *+' 19

  Pen-ua!an Rp /.//.000,"   HPP Rp 399.99.?00," Pendapatan kotor Rp 9?/.3 ?.00,"   Bia+a"ia+a "operasiona! tunai Rp 3.00.000," "pen+usutan Rp 93.30.000/; Rp ?.?.000,"   Tota!  ia+a Rp ?9.3?.000," $aa see!um  pa-ak Rp 909.C?.00," Pa-ak  30 I; Rp 0.C9.3 0," $aa sete!ah  pa-ak Rp 8?9.09.990,"

(22)

LAPORAN LABA RUGI *+' 29   Pen-ua!an Rp /.9/.000,"   HPP Rp 33/..?00," Pendapatan kotor Rp 399.C 3.00,"   Bia+a"ia+a "operasiona! tunai Rp ?0.C00.000," "pen+usutan Rp 93.30.000/; Rp ?.?.000,"   Tota!  ia+a Rp ?/./?.000," $aa see!um  pa-ak Rp 9.39.00," Pa-ak  30 I; Rp 3.90. 0," $aa sete!ah  pa-ak Rp 8C?.8/3.90,"

LAPORAN LABA RUGI *+' 39

  Pen-ua!an

Rp /0.0/.000,"

  HPP

(23)

Pendapatan kotor Rp 3C.9 C.000,"   Bia+a"ia+a   "operasiona! tunai Rp ?/.00.000," "pen+usutan Rp 93.30.000/; Rp ?.?.000,"   Tota!  ia+a Rp /0.3?.000," $aa see!um  pa-ak Rp 3?.C/.000," Pa-ak  30 I; Rp 80?.3./ 00," $aa sete!ah  pa-ak Rp 9?3./9./00,"

5. AVERAGE RATE OF RETURN  ARR 9 ARR  $ABA BERS)H

)N(ESTAS) RATA"RATA ARR 

Moda! ker-a : Rp ?9.8/./00," < 89 u!an  Rp /89./.000,"

 Rata"rata dana in4estasi da!am akti4a tetap : Rp 93.30.000 : 9  Rp 88./.000,"

 Tota! in4estasi rata"rata : Rp 88./.000 J Rp /89./.000,"  Rp /9?.98.000,"

P4-,4 N4 I:(4 I4* R**! -**

ARR 

(24)

2710 <

T*+' II 16".153.820! 52".271.000! 0370 ; 100 < = 3703 <

T*+' III 2"3.52.500! 52".271.000! 0"" ; 100 < = ""5 <

Seuah in4estasi dikatakan !a+ak apai!a menghasi!kan ARR +ang tinggi.

. PAYBA#K PERIOD PP9

'ash in 2!o5 : pro*eeds  EAT J depresiasi

 Rp 8?9.09.990," J Rp ?.?.000,"  Rp 8?./.990,"

)n4estasi  Moda! ker-a J moda! tetap

 Rp /89./.000,"J Rp 93.30.000,"  Rp /3/.C/.000," TAHUN 8 9 3 )0  Rp /3/.C/.000," Tahun 8  Rp 8?./.990 ; Rp 3C.8CC.0," Tahun 9  Rp 8C.9.90 ; Rp 8C0.38.C0," PP  Rp 8C0.38.C0," < 89 u!an Rp 9?.900./00  ,03   u!an 8 hari Tota! 5aktu  9 tahun ? u!an 8 hari

%adi in4estasi +ang te!ah ditanamkan o!eh =Restoran #rok> akan kema!i da!am kurun 5aktu se!ama kurang !eih 9 tahun ? u!an 8 hari.

(25)

7. NET PRESENT VALUE NPV9 )o  Rp /3/.C/.000,"

i  80I

arus kas akhir  Rp 9?3./9./00," /3/.C/.000,"  "" J J  NP(  8?./.990 8C.9.90  9?.900./00 J 9?3./9./00," ;   8,8;8  8,8;9 8, 8;3  " /3/.C/.000," J C?.99?.33,"  8/.9.33," Hasi! ana!isis dengan metode Net Present (a!ue NP(; mempero!eh

ni!ai 8/.9.33," +ang positi2 Maka isnis ini !a+ak untuk di!aksanakan.

8.INTERNAL RATE OF RETURN

Rp /3/.C/.000,"  8?./.990 8C.9.90 9?.900./00 J 9?3./9./00,"   8,93;8  8,93;9 8,93;3  /3?./3.0?,"

Berdasarkan hasi! perhitungan, )RR untuk isnis ini ada!ah 93 I. Dini!ai !a+ak karena erada di atas 80 I.

6. PROFITABILITY INDE>

(26)

= C?.99?.33," ? /3/.C/.000,"  8,9C

Dini!ai dari ana!isa Pro2itai!it+ )nde< P);, maka usaha ini dini!ai !a+ak karena memi!iki ni!ai P) O 8 10. BEP BEP -**!-** 3 *+' =   ??/.09.000," 8 " ./0.000,"   /.//.000,"  ??/.09.000," 8  0,88C0  ??/.09.000,"   0,8  Rp /0/.83.3?3,C9

%adi usaha =Restoran #rok> akan menga!ami titik impas pada saat menghasi!kan  pen-ua!an seesar Rp /0/.83.3?3,C9 atau keuntungan akan ter*apai pada saat  pen-ua!an di atas Rp /0/.83.3?3,C9.

BAB VIII

KAJIAN ASPEK LINGKUNGAN 8. ASPEK $)N6KUN6AN )NDUSTR)

Aspek"aspek !ingkungan !uar perusahaan +ang pa!ing dekat ada!ah aspek !ingkungan industri, dimana isnis perusahaan terseut erada. Aspek

!ingkungan industri !eih mengarah pada aspek persaingan dimana perusahaan  erada. Akiatn+a, 2aktor"2aktor +ang mempengaruhi kondisi persaingan, seperti

an*aman pada perusahaan dan kekuatan +ang dimi!iki perusahaan termasuk kondisi persaingan itu sendiri man-adi per!u untuk diana!isis guna Studi Ke!a+akan Bisnis.

(27)

Dengan hadirn+a Restoran #rok di kha5atirkan akan mun*u! pendatang aru  -uga, ter!eih !agi ino4asi +ang kami !akukan akan menarik an+ak pendatang  aru +ang tertarik pada keunikan dan ekspetasi usaha ini.

aktor"2aktor penghamat pendatang aru masuk ke da!am suatu industri Hamatan Masuk; ada!ah seagai erikut :

• Ska!a ekonomi

Da!am 2aktor ini, iasan+a pendatang aru ka!ah dengan pesaing"pesaing !ainn+a +ang !eih dikena! o!eh konsumen dan mempun+ai tempat +ang !eih esar dari  pendatang aru. #!eh karena itu, =Restoran #rok > erusaha untuk memperesar 

ska!a produksi dan meningkatkan mutu kua!itas.

• Di2erensiasi produk 

Da!am di2erensiasi produk, pengusaha harus men*ari an+ak *ara untuk menarik   pe!anggan atau konsumen. Sa!ah satu *ara +ang diterapkan o!eh =Restoran

#rok> ada!ah dengan strategi kua!itas dan mutu serta ino4asi +ang unggu!. Se!ain itu Restoran #rok -uga erorientasi pada kepuassan pe!anggan.

• Ke*ukupan moda!

 =Restoran #rok > erusaha untuk men*ukupi keutuhan moda!n+a untuk -angka  pan-ang.

• Akses ke sa!uran distriusi

 =Ba+ un Resturant > mempun+ai metode untuk sa!uran distriusi +aitu erupa seko!ah"seko!ah se!ain memasarkan produkn+a se*ara !angsung ke pihak

konsumen.

• Ketidakunggu!an ia+a independen

Keunggu!an ia+a =Restoran #rok> timu! dari tekno!ogi dan ino4asi produk +ang te!ah dipatenkan pemi!ik usaha =Restoran #rok >, konsesi ahan aku, atau  ahkan memungkinkan susidi dari pemerintah.

 . PERSA)N6AN SESAMA PERUSAHAAN DA$AM )NDUSTR)

Persaingan da!am industri sangat mempengaruhi kei-akan dan kiner-a usaha. #!eh karena itu, =Restoran #rok > erusaha untuk men+ikapi persaingan seagai

(28)

sa!ah satu pemi*u untuk !eih ma-u da!am kiner-a usaha. Menurut Porter, tingkat  persaingan dipengaruhi eerapa 2aktor +aitu :

• %um!ah Kompetitor 

Di daerah sekitar =Restoran #rok > didirikan se-um!ah kompetitor +ang tidak ter!a!u mempengaruhi karena di daerah terseut tidak ada usaha +ang enar"  enar se-enis dengan Restoran #rok.

• Tingkat Pertumuhan )ndustri

Keadaan =Restoran #rok > sampai saat ini menga!ami pertumuhan +ang sangat  pesat dengan pero!ehan keuntungan  pro2it  !aa +ang signi2ikan dari tahun ke

tahun. Ha! ini dikarenakan masih e!um ada pesaing +ang enar"enar se-enis di daerah terseut, sehingga memudahkan pertumuhan usaha ini.

• Karakteristik Produk 

 =Restoran #rok> sudah me!akukan pemedaan produk dengan pesaing !ain agar  usaha ini mudah dikena! karena mempun+ai *iri khas tersendiri. =Restoran

#rok> menerapkan spesi2ikasi produk +ang diutamakan dan mempun+ai kua!itas dan ino4asi +ang !eih unggu! dari pada restoran !ain. #!eh karena itu, see!um memuka usaha ini, ter!eih dahu!u di!akukan ana!isis mengenai produk pesaing sehingga =Restoran #rok> mengetahui ke!eihan dan keunggu!an para

 pesaingn+a.

• Bia+a Tetap +ang Besar 

=Restoran #rok> eroperasi pada ska!a ekonomi +ang seadang, sehingga termasuk pada -enis usaha +ang memi!iki tota! ia+a tetap +ang esar.

Akiatn+a, =Restoran #rok> men-ua! produk di atas ia+a produksi. Tetapi, tidak  menutup kemungkinan ah5a suatu saat =Restoran #rok> akan menghasi!kan  ia+a tetap +ang esar. #!eh karena itu, =Restoran #rok> mengusahakan untuk

menekan  meminima!isir ia+a tetap terseut.

• Kapasitas

=Restoran #rok> mempun+ai kapasitas produksi +ang tinggi untuk men-aga e2isiensi ia+a per unit. Seiring dengan er-a!ann+a 5aktu, -ika suatu saat

(29)

=Restoran #rok> te!ah mampu erproduksi pada tingkat +ang maksima! maka =Restoran #rok> diren*anakan akan me!akukan penamahan 2asi!itas produksi.

• Hamatan Ke!uar 

Hamatan ke!uar teseut akan memaksa =Restoran #rok> untuk tidak ke!uar dari area isnis.

*. AN'AMAN DAR) PR#DUK PEN66ANT)

Meski =Restoran #rok> mempun+ai *iri khas +ang ereda dan karakteristik  produkn+a sendiri, usaha ini tetap harus memperhatikan *ara !ain apai!a  produkn+a disamai o!eh pesaing !ain. Misa!n+a, dengan sedikit mengganti  produk tetapi masih menon-o!kan *iri khas dari arang terseut sehingga

terdapat di2erensiasi produk. #!eh karena itu, =Restoran #rok> erusaha untuk menstai!kan harga untuk menghindari persaingan da!am idang harga dan an*aman dari produk sustitusi.

d. KEKUATAN TA&AR MENA&AR PEMBE$) BU@ERS;

Peme!i dapat mempengaruhi usaha =Restoran #rok> da!am memotong harga, meningkatkan mutu dan pe!a+anan, serta mengadu perusahaan dengan

kompetitor me!a!ui kekuatan +ang mereka mi!iki.

e. KEKUATAN TA&AR MENA&AR PEMAS#K SUPP$)ERS;

Pemasok dapat mempengaruhi produksi =Restoran #rok> !e5at kemampuan mereka menaikan harga atau mengurangi kua!itas atau ser4i*e. Untuk iu

=Restoran #rok = akan erusaha men-aga huungan aik dengan pemasok dan  -e!i da!am memi!ih pemasok dan dapat sa!ing memerikan keuntungan.

2. PEN6ARUH KEKUATAN STAKEH#$DER $A)NN@A

@ang termasuk da!am pengaruh kekuatan ini ada!ah erupa kekuatan di !uar usaha =Restoran #rok> +ang mempun+ai pengaruh dan kepentingan se*ara !angsung kepada usaha ini. Stakeho!der +ang dimaksud antara !ain ada!ah

 pemerintah, !ingkungan mas+arakat, pemasok, dan ke!ompok +ang mempun+ai kepentingan !ainn+a. Pengaruh +ang ditimu!kan o!eh masing"masing

(30)

stakeho!der mempun+ai 4ariasi +ang ereda"eda di antara usaha satu dengan usaha +ang !ainn+a. #!eh karena itu, =Restoran #rok> erusaha untuk mampu mengenda!ikan pengaruh"pengaruh kekuatan terseut dan meman2aatkann+a  mengo!ahn+a men-adi sesuatu +ang menguntungkan agi =Restoran #rok> sehingga dapat memerikan dampak +ang positi2 agi usaha ini, terutama untuk  periode masa mendatang.

9. ASPEK $)N6KUN6AN H)DUP AMDA$;

Studi aspek !ingkungan hidup ini ertu-uan untuk menentukan apakah s e*ara !ingkungan hidup, misa!n+a dari sisi udara dan air, ren*ana isnis diperkirakan dapat di!aksanakan se*ara !a+ak atau sea!ikn+a. Sedangkan +ang dimaksudkan dengan Ana!isis Mengenai Dampak $ingkungan AMDA$; ada!ah suatu hasi! studi mengenai dampak suatu kegiatan +ang diren*anakan dan diperkirakan mempun+ai dampak penting terhadap !ingkungan hidup. AMDA$ dapat dipakai untuk menge!o!a dan memantau pro+ek dan !ingkungann+a dengan

menggunakan dokumen +ang enar. Ana!isis +ang di!akukan o!eh usaha

=Restoran #rok> ini me!iputi kese!uruhan kegiatan pemuatan dokumen +ang terdiri dari seagai erikut :

a. Ren*ana Ke!o!a $ingkungan RK$;

Ren*ana Ke!o!a $ingkungan RK$; +ang diuat o!eh = Restoran #rok> merupakan dokumen +ang memuat upa+a"upa+a untuk men*egah,

mengenda!ikan, dan menanggu!angi dampak penting !ingkungan +ang ersi2at negati2 dan meningkatkan dampak positi2 seagai akiat dari suatu ren*ana usaha  kegiatan +ang di!akukan o!eh =Restoran #rok>. Da!am dokumen ini, =Restoran #rok> memerikan pokok"pokok arahan, prinsip"prinsip, atau

 pers+aratan untuk pen*egahan  pengenda!ian dampak !ingkungan +ang mungkin ter-adi.

=Restoran #rok> me!akukan riset ah5a hampir tidak ada dampak +ang memaha+akan !ingkungan dari kegiatan  akti4itas +ang di!akukan o!eh =Restoran #rok>. Meskipun demikian, =Restoran #rok> tetap me!akukan

 program dan peren*anaan untuk pemia+aan terhadap penge!o!aan !ingkungan. Ha! itu di!akukan untuk men*egah -ika se5aktu"5aktu diutuhkan dana +ang

(31)

 erhuungan dengan kesehatan dan kese!amatan !ingkungan serta men+angkut =Restoran #rok> seagai sa!ah satu usaha  isnis di !ingkungan terseut.

Ha!"ha! +ang di!akukan o!eh =Restoran #rok> da!am menge!o!a !ingkungan ada!ah sisa"sisa ahan produksi +ang tidak digunakan akan dikumpu!kan men-adi satu dan kemudian dikemas dengan rapat  rapi untuk diuang di Tempat Pemuangan Sampah TPA; +ang terdekat dengan !okasi =Restoran #rok> erada. Dengan demikian, =Restoran #rok> terus erusaha untuk menghindari dan mengupa+akan untuk meminimumkan dampak negati2 +ang  isa mempengaruhi !ingkungan di sekitar daerah usaha =Restoran #rok>.  . Ren*ana Pemantauan $ingkungan RP$;

RP$ ini diuat untuk dia-ukan kepada instansi +ang er5enang. %adi =Restoran #rok> me!akukan suatu pemantauan terhadap !ingkungan di sekitar daerah usaha =Restoran #rok>. Se!an-utn+a, akan dite!iti !eih -auh mengenai dampak apa sa-a +ang mungkin isa ter-adi dan mempengaruhi !ingkungan di sekitar daerah

usaha =Restoran #rok>. Hasi! dari kegiatan  akti4itas ini akan di!aporkan da!am RP$ dan kemudian akan di!ampirkan da!am penga-uan surat i1in usaha ke Dinas Peri1inan di daerah setempat Ma!ang kota;.

Berdasarkan ka-ian"ka-ian aspek !ingkungan di atas, dapat disimpu!kan ah5a usaha =Restoran #rok> memi!iki dampak  pengaruh pada !ingkungan di sekitar usaha terseut. Misa!n+a ada!ah sisa"sisa ahan produksi +ang akan men-adi sampah !ingkungan. #!eh karena itu, =Restoran #rok> erusaha untuk

mengantisipasi dampak terseut dan mengupa+akan agar tidak mengganggu  merugikan !ingkungan di sekitar usaha terseut.

Usaha"usaha +ang di!akukan antara !ain ada!ah dengan men-aga keersihan, kerapian dan eindahan sekitar. Se!ain itu, =Restoran #rok> -uga mengumpu!kan sisa"sisa ahan aku +ang tidak digunakan, kemudian dikemas serapi dan serapat mungkin dan diuang se*epatn+a ke Tempat Pemuangan Sampah TPA; +ang terdekat dengan !okasi usaha =Restoran #rok>.

 Ha! ini di!akukan se*ara rutin *ontinue; 8 hari seka!i untuk menghindari ter-adin+a penumpukan sampah di !okasi usaha =Restoran #rok>. %ika sampai ter-adi penumpukan, maka akan mempengaruhi minat para pe!anggan untuk

(32)

datang dan memerikan order ke tempat =Restoran #rok>. Ha! ini dikarenakan adan+a pemandangan +ang kurang men+enangkan dan au tidak sedap +ang ditimu!kan dari tumpukan"tumpukan sampah terseut. Sedangkan untuk usaha  pen*egahan +ang !ain masih terus di!akukan o!eh =Restoran #rok> agar usaha ini  enar"enar tidak memi!iki dampak negati2 terhadap !ingkungan sekitar dan

tidak merugikan mas+arakat sekitar usaha ini.

BAB I>

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Dari semua ka-ian aspek"aspek +ang te!ah dipaparkan di atas, dapat di tarik kesimpu!an ah5a usaha ini !a+ak untuk di-a!ankan. Me!a!ui ka-ian aspek" aspek ke!a+akan isnis, erikut memaparan kesimpu!an dan rekomendasi n+a : 8. Me!a!ui ka-ian aspek pasar dan pemasaran

dapat diketahui usaha ini memi!iki potensi dan pe!uang pasar +ang aik, ren*ana  pen-ua!an +ang -e!as dan strategi pemasaran +ang te!ah teren*ana dengan aik. 9. ka-ian aspek teknis dan operasiona!

usaha ini te!ah memi!iki ren*ana isnis +ang matang, mu!ai dari proses

 produksin+a, pera!atan"pera!atan +ang digunakan, !okasi usaha +ang strategis dan mudah di -angkau, !a+out +ang menarik, ren*ana -um!ah produksi harian +ang aik, dan pengenda!ian kua!itas +ang erke!an-utan dan teren*ana dengan  aik.

3. ka-ian aspek organisasi dan mena-emen

dapat diketahui usaha ini memi!iki ren*ana organisai +ang aik dan *o*ok untuk usaha ini, -um!ah tenaga ker-a dan -o diskripsi +ang te!ah teren*ana dengan aik  dan -e!as. me!a!ui ka-ian aspek persaingan, usaha ini memang memi!iki an+ak

Referensi

Dokumen terkait

Dengan Iman, kita percaya Tuhan sedang menuntun kita ke suatu masa yang mungkin bagi kita penuh ketidakpastian, tapi kita harus percaya seperti Abraham yang yakin benar bahwa

Setelah terjadi krisis ekonomi pada masa Mangkunegara V, maka Mangkunegara VI berusaha meningkatkan perekonomian Praja Mangkunegaran dengan melakukan pemisahan

Berikut adalah hasil dari survei via kuesioner yang digunakan penulis untuk menganalisis peranan design dalam website, dan seperti apa website ideal yang disukai mayoritas

Adalah dengan ini diberitahu di bawah subseksyen 79(3) Akta Koperasi 1993 bahawa pelikuidasian Koperasi _____________________ Berhad telahpun selesai dan segala tuntutan terhadap

Gerald Gollhadber (dalam Andre Hardjana,2000:10) :”Sebagaimana pemeriksaan yang dilakukan oleh para akuntan dan para dokter memberikan informasi yang di butuhkan untuk menjaga

Tujuan dari penelitian ini adalah menghasilkan rancangan sistem informasi geografis pemetaan tindak kriminalitas di kota Manado dengan User Centered Design

)i#kimia adalah ilmu yang mempelajari mengenai berbagai m#lekul di dalam sel hidup dan #rganisme hidup, termasuk juga reaksi kimia yang terjadi. Se%ara lebih /#rmal, $urrau dkk.