• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAN K O M P E T E N S I SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN ANGGARAN BERBASIS K I N E R J A DI INSPEKTORAT KABUPATEN OGAN l U R SKRIPSI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "DAN K O M P E T E N S I SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN ANGGARAN BERBASIS K I N E R J A DI INSPEKTORAT KABUPATEN OGAN l U R SKRIPSI"

Copied!
112
0
0

Teks penuh

(1)

S K R I P S I

Nama : Aulia Rima Meirani NIM : 222012218

U N I V E R S I T A S MUHAMMADIYAH P A L E M B A N G F A K U L T A S E K O N O M I DAN BISNIS

2016

(2)

S K R I P S I

Untuk Memenuhi SaUh Satu Persyaratan Memperoieh Gelar Sarjana Ekonomi

: Autia Rima Meirani : 222012218

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH P A L E M B A N G F A K U L T A S E K O N O M I DAN BISNIS

2016

it

(3)

N a m a : A u l i a R i m a M e i r a n i N I M : 2 2 2 0 1 2 2 1 8

P r o g r a m S t u d i : A k u n t a n s i

M e n y a t a k a n b a h w a s k n p s i i n i t e l a h d i t u i i s s e n d i r i d e n g a n s u n g g u h - s u n g g u h d a n t i d a k a d a b a g i a n y a n g m e r u p a k a n p e n j i p l a k a n k a r y a o r a n g l a i n .

A p a b i l a d i k c m u d i a n h a r i t e r b u k l i b a h w a p e m y a t a a n i n i t i d a k b c n a r , m a k a s a y a s a n g g u p m e n e r i m a s a n k s i a p a p u n s e s u a i d e n g a n p e r a t u r a n y a n g b e r l a k u .

P a l e m b a n g , J u l i 2 0 1 6 P e n u l i s ,

f Q

E 7 2 A E F 0 2 0 5 7 9 4 2 7_,2U^.^«4k

A u l i a R i m a M e i r a n i

(4)

T A N P A PENGESAHAN S K R I P S I

Judul

Nama N I M Fakultas Program Studi Konsentrasi

: Analisis

Good Governance

dan Kompetensi

Sumber Daya Manusia dalam

Mengimplementasikan Anggaran Berbasis Kinerja

di Inspektorat Kabupaten Ogan Ilir : Aulia Rima Meirani

: 222012218

: Ekonomi dan Bisnis : Akuntansi

: Akuntansi Sektor Publik

Diterima dan Disahkan Pada Tanggal

Pembimbing,

IBetri Siraiuddin. S.E..M.Si.iAk.,CAl NIDN/NBM: 0216106902/944806

Mengetahui Dekan

^^E^l^ Program Studi Akuntansi

^48Belw^i1uddin. S.E.JVl.Si.iAk„CAl "^^TOIW^T^BM: 0216106902/944806

(5)

• D e n g a n i C m u t E m i a B e r a d a daCam genggamanmu,

• i K a r i i n i a d a C a f i kenyataan, kemarm a d a C a h i e n a n g a n , esok a d a C a f i

i n ^ i a n . H a i E i m p i a n m e n u f u kesuMstsan,

• X e S e r f i a s i C a n seseorang tergantung j H i d a n i a t dan usaha yang

dUdhukan.

(XVnX VJMX MTTKANI)

Terucap s y u k u r p a d a - M u Xddh SGVO^ Skripsi i n i Xupersembahkan u n t u h

u X h n . X y a h k u tercrnta dan i S u k u

tersayang

2 . X e C u a r g a k u dan Saudara-Sauddraku

3. TemSimSing Skripsiku

4 . SaftaSat-sahaSatku

5. X h n a m a t e r k u

(6)

A l h a m d u l i l l a h i r a b b i r a l a m i n , s e g a l a p u j i d a n s y u k u r p e n u l i s p a n j a t k a n k e h a d i r a t A l l a h S W T . k a r e n a b e r k a t R a h m a t d a n H i d a y a h - N y a p e n u l i s d a p a t m e n y e l e s a i k a n s k r i p s i i n i d e n g a n j u d u l "Analisis Good Governance dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Dalam Mengimplementasikan Anggaran Berbasis Kinerja" s e b a g a i s a l a h s a t u s y a r a t u n t u k m e n c a p a i g e l a r S a i j a n a E k o n o m i .

U c a p a n t e r i m a k a s i h p e n u l i s s a m p a i k a n k e p a d a k e d u a o r a n g t u a k u y a n g t e l a h m e m b e r i k a n k a s i h s a y a n g , m e r a w a t , m e m b e s a r k a n k u t a n p a r a s a l e t i h , s e l a l u m e n c u r a h k a n d o a , m e n d u k u n g , m e m b e r i k a n s e m a n g a t d a n b a n t u a n n y a b a i k m o r i l m a u p u n m a t e r i l s e l a m a p e n y u s u n a n s k r i p s i i n i . P e n u l i s j u g a m e n g u c a p k a n t e r i m a k a s i h k e p a d a B a p a k B e t r i S i r a j u d d i n , S . E . , M . S i . , A k . , C A y a n g t e l a h m e m b i m b i n g , m e m b e r i k a n p e n g a r a h a n , d a n s a r a n - s a r a n d e n g a n t u l u s d a n i k h l a s d a l a m m e n y e l e s a i k a n s k r i p s i i n i . S e l a i n i t u j u g a p e n u l i s u c a p k a n t e r i m a k a s i h k e p a d a p i h a k - p i h a k y a n g t e l a h m e n g i z i n k a n , m e m b a n t u p e n u l i s d a l a m f i e n y e l e s a i a n s t u d i d i F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U n i v e r s i t a s M u h a m m a d i y a h P a l e m b a n g , y a i t u k e p a d a :

1. B a p a k D r . A b i d D j a z u l i , S . E . , M . M . s e l a k u R e k t o r U n i v e r s i t a s M u h a m m a d i y a h P a l e m b a n g .

2 . B a p a k F a u z i R i d w a n , S . E . , M . S i s e l a k u D e k a n F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U n i v e r s i t a s M u h a m m a d i y a h P a l e m b a n g .

(7)

4 . B a p a k R e n d r a B h a k t i , S . E . , M . S i . , s e l a k u P e m b i m b i n g A k a d e m i k

5. B a p a k d a n I b u D o s e n s e r t a s t a f k a r y a w a n / i F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U n i v e r s i t a s M u h a m m a d i y a h P a l e m b a n g .

6 . P i m p i n a n d a n s e l u r u h s t a f k a r y a w a n / i I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r y a n g t e l a h m e m b e r i k a n d a t a u n t u k p e n y e l e s a i a n s k r i p s i i n i .

7 . S a u d a r a - s a u d a r a k u s e r t a s e l u r u h k e l u a r g a k u y a n g t e l a h m e m b e r i k a n s e m a n g a t d a n d o a y a n g t i a d a h e n t i .

8. S a h a b a t - s a h a b a t k a r i b k u ( L i s n a D e w i , S e l l a M e n t a r i , I t a M a r i t a , D e w i H a r t a t i )

9 . T e m a n - t e m a n s e p e r j u a n g a n k u ( D e a R e v i t a , T r i M e i t a S a r i , J u l y A g u s t i n a , M e l l a n i , N i n a A p r i l y a n i , A y u K h a i r u n n i s a , M e g a A g u s t r i a n i ) d a n r e k a n - r e k a n a n g k a t a n 2 0 1 2 .

10. S e l u r u h a n g g o t a P o s k o 1 3 3 K K N T e m a t i k P o s d a y a A n g k a t a n I X D e s a P e r a j i n K a b u p a t e n B a n y u a s i n 1 ( S r i S e p t i a n i , C i t r a D e w i , N o v i I n d r i a n i , W i n d y F e b y A u l i a , A g u s M a w a r d i , A l i I n d r a , A r l e n , d a n N u r h a y a t i ) t e r i m a k a s i h a t a s s o l i d a r i t a s k e k e l u a r g a a n n y a .

1 1 . S e m u a p i h a k y a n g t e l a h i k u t m e m b a n t u d a l a m p e n y u s u n a n s k r i p s i i n i y a n g t i d a k d a p a t d i s e b u t k a n s a t u p e r s a t u o l e h p e n u l i s

(8)

Wassalamu'alaikufii Wr. Wb

P a l e m b a n g , J u l i 2 0 1 6 P e n u l i s ,

A u l i a R i m a M e i r a n i

(9)

HALAMAN JUDUL ii HALAMAN PERNYATAAN BEBAS P L A G I A T in

HALAMAN PENGESAHAN S K R I P S I iv HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN v

HALAMAN PRAKATA vi HALAMAN DAFTAR I S I ix HALAMAN DAFTAR T A B E L xiii H A L A M A N DAFTAR GAMBAR xiv HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN xv

A B S T R A K xvi A B S T R A C T xvii BAB I PENDAHULUAN 1

A. L a t a r B e l a k a n g 1 B . R u m u s a n M a s a l a h 7 C . T u j u a n P e n e l i t i a n 7 D . M a n f a a t P e n e l i t i a n 7 BAB n KAJIAN PUSTAKA 9

A . P e n e l i t i a n S e b e l u m n y a 9

B . L a n d a s a n T e o r i 13

1. Good Governance 13

i x

(10)

d ) F u n g s i Good Governance 2 3 2 . K o m p e t e n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a 2 4

a ) P e n g e r t i a n K o m p e t e n s i 2 4 b ) P e n g e r t i a n S u m b e r D a y a M a n u s i a 2 5

c ) K a r a k t e n s t i k K o m p e t e n s i 2 6 d ) M a n f a a t P e n g g u n a a n K o m p e t e n s i 2 7

e ) I n d i k a t o r K o m p e t e n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a 2 8

3 . A n g g a r a n S e k t o r P u b l i k 2 9 a ) P e n g e r l i a n A n g g a r a n 2 9 b ) K a r a k t e r i s t i k A n g g a r a n S e k t o r P u b l i k 3 0

c ) F u n g s i A n g g a r a n 3 0 4 . A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 3 1

a ) P e n g e r t i a n A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 3 1 b ) K a r a k t e r i s t i k A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 3 2 c ) P r i n s i p A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 3 3 d ) T u j u a n A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 3 4 e ) M a n f a a t A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 3 5 f ) E l e m e n - e i e m e n A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 3 5

g ) U n s u r - u n s u r P o k o k A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 3 7

h ) P e n e r a p a n A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 3 7

X

(11)

C . O p e r a s i o n a l i s a s i V a r i a b e l 4 0 D . D a t a y a n g D i p e r l u k a n 4 0 E . M e t o d e P e n g u m p u i a n D a t a 4 1 F . A n a n l i s i s D a t a d a n T e k n i k A n a l i s i s 4 2

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 44

A . H a s i l P e n e l i t i a n 4 4 1. S e j a r a h S i n g k a t I n s p e k t o r a t K a b u p a l e n O g a n l l i r 4 4

2. S t r a t e g i d a n P r i o r i t a s P e m b a n g u n a n D a e r a h 4 5

3. T u j u a n D a n S a s a r a n 4 6 4 . V i s i d a n M i s i I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r 4 7

5. S t r u k t u r O r g a n i s a s i d a n P e m b a g i a n T u g a s 4 8 6 . Good Governance D a l a m M e n g i m p l e m e n t a s i k a n

A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 5 6 7 . K o m p e t e n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a D a l a m

M e n g i m p l e m e n t a s i k a n A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 6 1

B . P e m b a h a s a n H a s i l P e n e l i t i a n 64 1. A n a h s i s Good Governance D a l a m M e n g i m p l e m e n t a s i k a n

A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a 64

x i

f

(12)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 75

A . K e s i m p u l a n 7 5 B . S a r a n 7 6 DAFTAR PLS I AKA

LAMPIRAN

xii

(13)

T a b e l 1.1 P e n c a p a i a n P r o g r a m / K e g i a t a n A n g g a r a n

I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r T a h u n 2 0 1 2 - 2 0 1 5 4 T a b e l 1.2 A n g g a r a n d a n R e a l i s a s i P r o g r a m / K e g i a t a n P e m b a n g u n a n

I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n l l i r T a h u n 2 0 1 2 - 2 0 1 5 5

T a b e l I I . 1 P e r s a m a a n d a n P e r b e d a a n P e n e l i t i a n 1 2

T a b e l 111.1 O p e r a s i o n a l i s a s i V a r i a b e l 4 0 T a b e l I V . 1 R e a l i s a s i F i s i k P r o g r a m / K e g i a t a n

I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r T a h u n 2 0 1 2 6 2 T a b e l I V . 2 R e a l i s a s i F i s i k P r o g r a m / K e g i a t a n

I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r T a h u n 2 0 1 3 6 2 T a b e l I V . 3 R e a l i s a s i F i s i k P r o g r a m / K e g i a t a n

I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r T a h u n 2 0 1 4 6 3 T a b e l I V . 4 R e a l i s a s i F i s i k P r o g r a m / K e g i a t a n

I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r T a h u n 2 0 1 5 6 3

T a b e l I V . 5 R e n c a n a S t r a t e g i T a h u n 2 0 1 0 - 2 0 1 5 6 5 T a b e i r V . 6 R e n c a n a S t r a t e g i T a h u n 2 0 1 0 - 2 0 1 5 6 7

(14)

G a m b a r I V . l S t r u k t u r O r g a n i s a s i I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n

O g a n l l i r 5 5

(15)

I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n i l i r ( 2 0 1 2 - 2 0 1 5 ) L a m p i r a n 2 : L a p o r a n R e n c a n a S t r a t e g i

L a m p i r a n 3 ; S u r a t P e m y a t a a n S e l e s a i R i s e t

L a m p i r a n 4 : S e r t i f i k a t H a f a l a n S u r a t - S u r a t P e n d e k L a m p i r a n 5 : S e r t i f i k a t T O E F L

L a m p i r a n 6 : S e r t i f i k a t K u l i a h K e r j a N y a t a L a m p i r a n 7 : K a r t u A k t i v i t a s B i m b i n g a n S k r i p s i L a m p i r a n 8 : J a d w a l P e n e l i t i a n

L a m p i r a n 9 : T a n d a P e n g e s a h a n P e r b a i k a n S k r i p s i L a m p i r a n 1 0 : B i o d a t a P e n u l i s

(16)

Kabupaten Ogan l l i r / Akuntansi Sektor Publik

Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana go<MJ governance dalam

mengimplementasikan anggaran berbasis kinerja di Inspektorat Kabupaten Ogan Ilir, Dan bagaimana kompetensi sumber daya manusia daiam menginipienienlasikan anggaran-berbasis kinerja di inspektorat Kabupaten Ogan Ilir- Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana

good governance dalam mengimplementasikan anggaran berbasis kinerja di Inspektorat Kabupaten Ogan Ilir dan bagaimana kompetensi sumber daya manusia dalam mengimplementasikan anggaran berbasis kinerja di Inspektorat Kabupaten Ogan Ilir,

Jenis penelilian ini termasuk penelitian deskriptif, yaitu suatu penelitian yang bersifat menjelaskan

untuk mengetahui good governance dan kompetensi sumber daya manusia daiam

mengimplementasikan anggaran berbasis kinerja di Inspektorat Kabupaten Ogan llir Data yang digunakan adalah data sekunder. Teknik pengumpuian data dalam penelitian ini menggunakan teknik pengamatan (observasi) dan dokumentasi. Analisis data dan teknik analisis adalah analisis kualitaatif dan kuantitatif.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa good governance dan kompetensi sumber daya manusia

dalam mengimplementasikan anggaran berbasis kinerjadi Inspektorat Kabupaten Ogan Ilir belum berjalan baik dan maksimal yang dapat dilihat dari beberapa indikator

K a t a K u n c i : Good Governance dan Kompetensi Sumber Daya M a n u s i a

(17)

The f o r m u l a t i o n of the problem i n this research is how good governance in ihe implementing of performance-based budgeting in the Inspectorate of O g a n l l i r and how the role of h u m a n resources competency in the implementation of performance based budgeting in the Inspectorate of O g a n Ilir. The purpose of this .study to f i n d out how good governance in implementing of performance-based budgeting i n Ihe Inspectorate of O g a n l l i r and how ihe role of h u m a n resources competency.

This study is a descriptive study, a study thai is lo explain and delermine how good governance and h u m a n resource competency in implementing performance-based budgeling i n the Insf)ectorate of O g a n Ilir. I h e J a l a used is secondary data. D a t a collection techniques i n this study using observational techniques ( observation ) and documentation . Analysis of the data and analysis techniques a r e qualitative and quantilative analysis.

The results of this study show that gtxxJ governance and h u m a n resource competencies i n implementing ihe budget based in the Inspectorate of O g a n Ilir has not gone w e l l , and the m a x i m u m point that can be seen f r o m several indicators .

Keywords : Good Governance and H u m a n Resources Competency

xvii

i

(18)

A. Latar Belakang Masalah

S e k t o r p u b l i k m e r u p a k a n o r g a n i s a s i y a n g b e r g e r a k d a l a m b i d a n g y a n g s a n g a t k o m p l e k s . S e k t o r p u b l i k d a p a t d i p a h a m i s e b a g a i s u a t u e n t i t a s y a n g a k t i v i t a s n y a b e r h u b u n g a n d e n g a n u s a h a u n t u k m e n g h a s i l k a n b a r a n g d a n p e l a y a n a n p u b l i k d a l a m r a n g k a m e m e n u h i k e b u t u h a n d a n h a k p u b l i k . U s a h a u n t u k m e n g h a s i l k a n b a r a n g d a n p e l a y a n a n p u b l i k t e r s e b u t , s e r i n g k a l i d i h i n g g a p i s u a t u p e n y e l e w e n g a n a t a u t i n d a k a n y a n g d a p a t m e r u g i k a n b a n y a k o r a n g y a n g s e h a r u s n y a h a l t e r s e b u t t i d a k t e r j a d i . A d a n y a b e r b a g a i p e n y e l e w e n g a n y a n g m a r a k t e r j a d i m e n y e b a b k a n k e p e r c a y a a n t e r h a d a p p e l a k u p e n g e l o l a k e u a n g a n n e g a r a s e m a k i n h a r i s e m a k i n m e n i p i s . P e n i p i s a n r a s a p e r c a y a t e r s e b u t l e r j a d i k a r e n a u a n g y a n g d i k e l o l a o l e h p e m e r i n t a h a d a l a h u a n g y a n g b e r a s a l d a r i r a k y a t p a d a p e r i o d e t e r t e n t u .

U n t u k m e w u j u d k a n f u n g s i A n g g a r a n P e n d a p a t a n B e l a n j a D a e r a h ( A P B D ) y a n g b e r s i h d a r i p e n y e l e w e n g a n d a n m e n g e m b a l i k a n r a s a p e r c a y a m a s y a r a k a t m a k a d i p e r l u k a n s i s t e m a n g g a r a n y a n g l e b i h k o m p r e h e n s i f y a i t u d e n g a n m e l a k u k a n p e n a t a u s a h a a n a t a s p e n e r i m a a n d a n p e n g e l u a r a n d a e r a h s e c a r a c e r m a t d a n s i s t e m a t i s .

A n g g a r a n s a n g a t d i p e r l u k a n d a l a m p e l a k s a n a a n p r o g r a m a t a u r e n c a n a k e r j a p e m e r i n t a h a n d a e r a h . I n d r a ( 2 0 1 0 : 1 9 1 ) m e n g a t a k a n b a h w a a n g g a r a n s e b a g a i p a k e t p e m y a t a a n m e n y a n g k u t p e r k i r a a n p e n e r i m a a n d a n p e n g e l u a r a n

1 I

(19)

y a n g d i h a r a p k a n a k a n t e r j a d i d a l a m s a t u a t a u b e b e r a p a p e r i o d e m e n d a t a n g . S e d a n g k a n D e d d i { 2 0 0 9 ; 4 8 ) m e n y a t a k a n a n g g a r a n s e b a g a i p e m y a t i i a n m e n g e n a i e s t i m s i k i n e r j a y a n g h e n d a k d i c a p a i s e l a m a p e r i o d e t e r t e n t u d a l a m u k u r a n t l n a n s i a l .

D a l a m m e l a k s a n a k a n a n g g a r a n t e r s e b u t , s e t i a p o r g a n i s a s i p a d a d a s a r n y a d i h a d a p k a n p a d a b e r b a g a i p i l i h a n d a l a m m e m i l i h j e n i s p e n g a n g g a r a n , s e b a b a d a b a n y a k j e n i s p e n g a n g g a r a n y a n g t e r s e d i a . S a l a h s a t u a n g g a r a n y a n g d i g u n a k a n a d a l a h a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a . A n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a d i s u s u n u n t u k m e n g a l a s i b e r b a g a i k e l e m a h a n y a n g t e r d a p a t d a l a m a n g g a r a n t r a d i s i o n a l , k h u s u s n y a k e l e m a h a n y a n g d i s e b a b k a n o l e h t i d a k a d a n y a t o l a k u k u r y a n g d i g u n a k a n u n t u k m e n g u k u r k i n e r j a d a l a m p e n c a p a i a n t u j u a n d a n s a s a r a n p e l a y a n a n p u b l i k .

P e l a k s a n a a n a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a p a d a d a s a m y a d i d u k u n g b e b e r a p a k e b i j a k a n s e p e r t i U n d a n g - U n d a n g N o . 3 2 T a h u n 2 0 0 4 t e n t a n g P e m e r i n t a h D a e r a h , U n d a n g - U n d a n g N o . 3 3 T a h u n 2 0 0 5 t e n t a n g P e r i m b a n g a n K e u a n g a n a n t a r a P e m e r i n t a h P u s a t d a n D a e r a h . B e r b a g a i U n d a n g - U n d a n g t e r s e b u t b e r f u n g s i s e b a g a i d a s a r a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a y a n g m e n g h a r u s k a n p e m e r i n t a h m e l a k u k a n r e f o r m a s i d i s e g a l a b i d a n g . A n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a d i d u k u n g o l e h s e b u a h t a t a k e i o l a p e m e r i n t a h y a n g b a i k (good governance) d a n p e l a k s a n a { s u m b e r d a y a m a n u s i a ) y a n g k o m p o t e n .

(20)

k i n e r j a d i p e r l u k a n s u m b e r d a y a m a n u s i a y a n g m a m p u m e l a k s a n a k a n n y a . P e n y u s u n a n a n g g a r a n t e r s e b u t t i d a k h a n y a d i l a k u k a n o l e h m c s i n , n a m u n d i b a l i k i t u s e m u a m a n u s i a y a n g m e m e g a n g k o n t r o l p e n i i n g d a l a m p e n y u s u n a n n y a . M a n u s i a y a n g b e r t u g a s m e r a n c a n g t u j u a n , s a s a r a n , d a n p e r a n m a n u s i a s e b a g a i f a k t o r p e n e n t u k e b e r h a s i l a n d a r i p e n e r a p a n a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a i n i . S u m b e r d a y a m a n u s i a y a n g k o m p e t e n a k a n m a m p u m e r e a l i s a s i k a n b e r b a g a i t u n t u t a n d a n m a s y a r a k a t .

Edy (2009: 202) m e n g a r t i k a n k o m p e t e n s i s e b a g a i d i m e n s i p e r i l a k u k e a h i i a n a t a u k e u n g g u l a n s e o r a n g p e m i m p i n a t a u s t a f m e m p u n y a i k e t e r a m p i l a n , p e n g e t a h u a n , d a n p e r i l a k u y a n g b a i k . K o m p e t e n t i d a k h a n y a d a r i s e g i i n t e l e k t u a l , n a m u n a d a b e b e r a p a a s p e k y a n g t e r m u a t d a l a m h a l k o m p e t e n s i i n i . H a l - h a l t e r s e b u t a n t a r a I a i n p e n g e t a h u a n , k e t e r a m p i l a n , k o n s e p d i r i d a n n i l a i - n i l a i , k a r a k t e r i s t i k p r i b a d i , d a n m o t i f .

(21)

p e l a k s a n a a n p e m b i n a a n a t a s p e n y e l e n g g a r a a n d a n p e l a k s a n a a n u r u s a n P e m e r i n t a h a n D e s a .

I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n l l i r a d a l a h L e m b a g a T e k n i s D a e r a h y a n g m e r u p a k a n u n s u r p e n u n j a n g P e m e r i n t a h D a e r a h d i b i d a n g p e n g a w a s a n , y a n g t u g a s p o k o k n y a m e l a k s a n a k a n k e w e n a n g a n O t o n o m i D a e r a h d i b i d a n g p e n g a w a s a n , t e r u t a m a m e n g e n a i p e r u m u s a n k e b i j a k a n t e k n i s d i b i d a n g p e n g a w a s a n , p e l a y a n a n p e n y e l e n g g a r a a n P e m e r i n t a h D a e r a h d i b i d a n g p e n g a w a s a n d a n p e m b i n a a n t e r h a d a p s e l u r u h . S t r u k t u r o r g a n i s a s i I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r t e r b e n t u k b e r d a s a r k a n P e r a t u r a n D a e r a h N o . 4 T a h u n 2 0 0 8 t e n t a n g P e m b e n t u k a n O r g a n i s a s i d a n T a t a K e r j a L e m b a g a T e k n i s D a e r a h K a b u p a t e n O g a n I l i r .

T u g a s d a n t a n g g u n g j a w a b n y a s e b a g a i s a l a h s a t u A p a r a t P e n g a w a s a n I n t e r n P e m e r i n t a h ( A P I P ) m e n u n t u t I n s p e k t o r a t u n t u k b i s a m e n g e l o l a d a n a y a n g a d a d e n g a n b a i k d a n b e r h a t i - h a t i . A d a n y a s i k a p k e h a t i - h a t i a n t e r s e b u t s e c a r a t i d a k l a n g s u n g d a p a t m e n g e m b a l i k a n k e p e r c a y a a n m a s y a r a k a t .

Tabel 1.1

P e n c a p a i a n P r o g r a m / K e g i a t a n A n g g a r a n I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r

T a b u n 2012-15

N o P r o g r a m / K e g i a ta n J u m a h N o P r o g r a m / K e g i a ta n

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 1 P r o g r a m P e l a y a n a n A d r a . P e r k a n t o r a n 8 12 12 13 2 P r o g r a m P e n i n g k a t a n S a r a n a d a n Prasarana

A p a r a t u r 3 3 3 4

3 P r o g r a m P e n i n g k a t a n P e n g e m b a n g a n S i s t e m

P e l a p o r a n C a p a i a n K i n e r j a d a n K e u a n g a n 5 5 5 5 4 P r o g r a m P e n i n g k a t a n S i s t e m P e n g a w a s a n

I n t e r n a l dan P e n g e n d a l i a n K e b i j a k a n K D H 4 3 3 7 5 P r o g r a m P e n i n g k a t a n P r o f e s i o n a l i s m e T e n a g a

P e m e r i k s a d a n A p a r a t u r P e n g a w a s a n 1 3 3 2

(22)

No Kegiatan

No Kegiatan

Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %

1 Program Pelayanan

Adm. Perkantoran 51,900,000 42.195.000 81,30 157,960.000 136.281.000 86,28 157.960.000 U6.736.000 73,90 383.700.000 262.885,200 68,51

2 Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

78,030.000 61,078.177 78,28 79.700.000 68250.000 85,63 79.700.000 58,800,000 73,78 478,000.000 287,790.000 60,21

3 Program

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja don Keuangan

22.500.000 19.362.000 86,05 22.500,000 18.885.000 83,93 27.500,000 23.000.000 83,64 62.500.000 44,717.000 71,55

4 Program

Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

1.286.100.000 1.070.209.500 83,21 i.292,800.000 1.102.700,000 85,30 1.310.000,000 979.500.000 74,77 1.622.100.000 1.186.372.424 73,14

5 Program

Peningkatan Profesionaiisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

85,010,000 75.810,000 89,18 115.000,000 91,300.000 79,39 310.000.000 210,290.000 67.84 50.000.000 32.046.887 64,09

1.523.540,000 1.268.654.677 83,27 1.667.960.000 1.417,416.000 84,98 1.885.160.000 1J88J26.000 73,64 2.596J00.000 1.770.411,511 68,19

Sumber : Inspektorat Kabupaten Ogan Ilir, 2016

(23)

B e r d a s a r k a n t a b e i 1.1 m e n u n j u k k a n b a h w a p e n c a p a i a n p r o g r a m s e t i a p l a h u n n y a t e r j a d i p e r u b a h a n n a i k d a n t u r u n ( t i d a k k o n s i s t e n ) . S e c k i n g k a n p a d a t a b e l 1.2 m e n u n j u k k a n b a h w a t a r g e t a n g g a r a n t e r h a d a p r e a l i s a s i a n g g a r a n m a s i h m e m i l i k i a n g k a - a n g k a d i b a w a h 1 0 0 % y a n g b e r a r t i b a h w a r e a l i s a s i y a n g t e r j a d i l e b i h k e c i l d a r i p e n e n t u a n t a r g e t . Good governance y a n g a d a p a d a

I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n l l i r l a m p a k b e l u m t e r l a k s a n a d e n g a n b a i k . H a l i n i d a p a t d i l i h a t , k e g i a t a n / p r o g r a m p e m b a n g u n a n d a l a m a n g g a r a n I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n l l i r s e r i n g t e r j a d i p e n u r u n a n , t i d a k k o n s i s t e n d a n b e l u m m e n c a p a i 1 0 0 % .

K o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a j u g a b e l u m m a k s i m a l , k a r e n a d a p a t d i l i h a t p a d a p r o g r a m / k e g i a t a n p e n i n g k a t a n p r o f e s i o n a i i s m e t e n a g a p e m e r i k s a d a n a p a r a t u r p e n g a w a s a n , p e r s e n t a s e p e n c a p a i a n n y a t e r j a d i p e n u r u n a n s e t i a p t a h u n n y a d a n j u g a b e l u m m e n c a p a i 1 0 0 % . B a h k a n p a d a t a h u n 2 0 1 4 d a n 2 0 1 5 , t a r g e t d i n a i k k a n c u k u p j a u h , n a m u n y a n g t e r j a d i p e r s e n t a s e p e n c a p a i a n n y a t u r u n c u k u p j a u h p u l a . D e n g a n d e m i k i a n , p e m e r i n t a h a n y a n g b a i k {good governance) d a n k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a m e r u p a k a n k o m p e n e n

p e n t i n g d a l a m m e n g i m p l e m e n t a s i k a n a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a , s e h i n g g a a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a b i s a m e n c a p a i t a r g e t b a h k a n m e l e b i h i t a r g e t y a n g d i b u a t .

B e r d a s a r k a n u r a i a n l a t a r b e l a k a n g m a s a l a h t e r s e b u t m a k a p e n u l i s t e r t a r i k u n t u k m e l a k u k a n p e n e l i t i a n d e n g a n j u d u ! "Analisis Good Governance

(24)

B. Runiiisiin MasHhih

B e r d a s a r k a n l a t a r b e l a k a n g y a n g d i u r a i k a n , m a k a d a p a t d i r u m u s k a n p e r m a s a l a h a n d a l a m p e n e l i t i a n i n i y a i t u :

a. B a g a i m a n a k a h good governance d a l a m m e n g i m p l e m e n t a s i k a n a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a d i I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r ?

b. B a g a i m a n a k a h k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a d a l a m m e n g i m p l e m e n t a s i k a n a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a d i I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n l l i r ?

C. Tujuan Penelitian

B e r d a s a r k a n m a s a l a h d i a t a s , m a k a t u j u a n d a r i p e n e l i t i a n i n i a d a l a h :

a. U n t u k m e n g e t a h u i good governance d a l a m m e n g i m p l e m e n t a s i k a n a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a d i I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r .

b . U n t u k m e n g e t a h u i k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a d a l a m m e n g i m p l e m e n t a s i k a n a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a d i I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r .

D. Manfaat Penelitian

H a s i l p e n e l i t i a n i n i d i h a r a p k a n d a p a t m e m b e r i k a n m a n f a a t k e p a d a b e b e r a p a p i h a k , a n t a r a l a i n

a. B a g i P e n u l i s

(25)

b. B a g i D i n a s I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n I l i r

P e n e l i t i a n m i d i h a r a p k a n d a p a t m e m b e r i k a n m a s u k a n v a n g m u n g k i n a k a n b e r m a n f a a t b a g i i n s t a n s i d a l a m u p a y a m e n c a r i j a l a n k c l u a r u n t u k s e t i a p m a s a l a h y a n g t i m b u l d e n g a n t u j u a n m e n g e t a h u i good governance

d a n k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a d a l a m m e n g i m p l e m e n t a s i k a n a n g g a r a n s u m b e r d a y a m a n u s i a d i I n s p e k t o r a t K a b u p a t e n O g a n l l i r .

c. B a g i A l m a m a t e r

(26)

A. Penelitian Sebelumnya

P e n e l i t i a n s e b e l u m n y a d i l a k u k a n o l e h E l v i r a Z e y n ( 2 0 1 1 ) y a n g b e r j u d u l P e n g a r u h Good Governance d a n S t a n d a r A k u n t a n s i P e m e r i n t a h a n t e r h a d a p A k u n t a b i l i t a s K e u a n g a n d e n g a n K o m i t m e n O r g a n i s a s i S e b a g a i P e m o d e r a s i . R u m u s a n m a s a l a h d a l a m p e n e l i t i a n i n i a d a l a h 1 ) a p a k a h p e n e r a p a n good governance d e n g a n k o m i t m e n o r g a n i s a s i b e r p e n g a r u h t e r h a d a p a k u n t a b i l i t a s k e u a n g a n s e b a g a i p e m o d e r a s i ? 2 ) a p a k a h s t a n d a r a k u n t a n s i p e m e r i n t a h a n d e n g a n k o m i l m e n o r g a n i s a s i b e r p e n g a r u h t e r h a d a p a k u n t a b i l i t a s k e u a n g a n s e b a g a i p e m o d e r a s i ? . A d a p u n t u j u a n p e n e l i t i a n i n i i a l a h 1 ) u n t u k m e n g e t a h u i p e n g a r u h p e n e r a p a n good governance d e n g a n k o m i t m e n o r g a n i s a s i t e r h a d a p a k u n t a b i l i t a s k e u a n g a n s e b a g a i p e m o d e r a s i 2 ) u n t u k m e n g e t a h u i p e n g a r u h s t a n d a r a k u n t a n s i p e m e r i n t a h a n d e e n g a n k o m i t m e n o r g a n i s a s i t e r h a d a p a k u n t a b i l i t a s k e u a n g a n s e b a g a i p e m o d e r a s i .

D a t a y a n g d i g u n a k a n d a l a m p e n e l i t i a n a d a l a h d a t a p n m e r . T e k n i k p e n g u m p u i a n d a t a y a n g d i g u n a k a n a d a l a h k u e s i o n e r m e t o d e s u r v e i y a n g b e r s i f a t k a u s a l i t a s , y a i t u y a n g m e n u n j u k a n a r a h h u b u n g a n a n t a r v a r i a b e l b e r d a s a r k a n k o n s t r u k s i m o d e l p e n e l i t i a n . A n a l i s i s d a t a y a n g d i g u n a k a n d a l a m p e n e l i t i a n i n i a d a l a h a n a l i s i s k u a n t i t a t i f . M e t o d e a n a l i s i s m e n g g u n a k a n r e g r e s i d e n g a n d a t a p r i m e r . D a t a y a n g d i k u m p u l k a n d a r i p e n g u m p u i a n s u r v e i k e p a l a S K P D d i K a b u p a t e n S u k a m a r a K a l i m a n t a n T e n g a h .

(27)

T e k n i k a n a l i s i s d a t a y a n g d i g u n a k a n d a l a m p e n e l i t i a n i n i a d a i a h t e k n i k a n a l i s i s r e g r e s i b e r g a n d a . H a s i l d a r i p e n g u j i a n h i p o l e s i s d i d a l a m p e n e l i t i a n i n i m e n u n j u k k a n b a h w a p e n e r a p a n good governance d e n g a n k o m i t m e n o r g a n i s a s i m e m i l i k i p e n g a r u h y a n g s i g n i f i k a n t e r h a d a p a k u n t a b i l i t a s k e u a n g a n , s t a n d a r a k u n t a n s i p e m e r i n t a h a n d e n g a n k o m i t m e n o r g a n i s a s i m e m i l i k i p e n g a r u h y a n g s i g n i f i k a n t e r h a d a p a k u n t a b i l i t a s k e u a n g a n , p e n e r a p a n good governance d a n s t a n d a r a k u n t a n s i p e m e n n t a h a n d e n g a n k o m i t m e n o r g a n i s a s i m e m i l i k i p e n g a r u h y a n g s i g n i f i k a n t e r h a d a p a k u n t a b i l i t a s k e u a n g a n .

P e n e l i t i a n s e b e l u m n y a t e l a h d i l a k u k a n o l e h E m i l d a I h s a n t i ( 2 0 1 4 ) y a n g b e r j u d u l P e n g a r u h K o m p e t e n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a d a n P e n e r a p a n S i s t e m A k u n t a n s i K e u a n g a n D a e r a h T e r h a d a p K u a l i t a s L a p o r a n K e u a n g a n D a e r a h ( S t u d i E m p i r i s p a d a S K P D K a b u p a t e n L i m a P u l u h K o t a ) . R u m u s a n m a s a l a h d a l a m p e n e l i t i a n i n i a d a l a h 1 ) a p a k a h k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a b e r p e n g a r u h t e r h a d a p k u a l i t a s l a p o r a n k e u a n g a n d a e r a h ? 2 ) a p a k a h p e n e r a p a n s i s t e m a k u n t a n s i k e u a n g a n d a e r a h b e r p e n g a r u h t e r h a d a p k u a l i t a s l a p o r a n k e u a n g a n d a e r a h ? . A d a p u n t u j u a n p e n e l i t i a n i n i a d a l a h 1 ) u n t u k m e n g u j i p e n g a r u h k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a t e r h a d a p k u a l i t a s l a p o r a n k e u a n g a n d a e r a h , d a n 2 ) u n t u k m e n g u j i p e n g a r u h p e n e r a p a n S A K D t e r h a d a p k u a l i t a s l a p o r a n k e u a n g a n d a e r a h .

(28)

b e n t u k p e m y a t a a n - p e m y a t a a n s e c a r a t e r s t r u k t u r d i m a n a s e t i a p r e s p o n d c n d i b a t a s i d a i a m m e m b e r i k a n j a w a b a n p a d a a l l e r n a l i f j a w a b a n l e r i c n t u s a j a .

T e k n i k p e n g u m p u i a n d a t a y a n g d i g u n a k a n a d a l a h d e n g a n m e n g u n a k a n k u e s i o n e r . D a t a p e n e l i t i a n i n i d i k u m p u l k a n d e n g a n m e n d a t a n g i l a n g s u n g r e s p o n d e n d a n m e m i n t a r e s p o n d e n m e n g i s i k u e s i o n e r y a n g d i b e r i k a n . A n a l i s i s d a t a y a n g d i g u n a k a n i a l a h a n a l i s i s k u a n t i t a t i f . H a s i l p e n e l i t i a n m e n u n j u k k a n b a h w a k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a b e r p e n g a r u h s i g n i f i k a n p o s i t i f t e r h a d a p k u a l i t a s l a p o r a n k e u a n g a n d a e r a h . S e d a n g k a n p e n e r a p a n S A K D t i d a k b e r p e n g a r u h s i g n i f i k a n p o s i t i f t e r h a d a p k u a l i t a s l a p o r a n k e u a n g a n d a e r a h .

P e n e l i t i a n s e b e l u m n y a j u g a d i l a k u k a n o l e h K a d e k M a r l i n a N a l a r r e a s o n , A n a n t a w i k r a m a T u n g g a A t m a d j a , d k k y a n g b e r j u d u l P e n g a r u h

Good Governance d a n K o m p e t e n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a T e r h a d a p I m p l e m e n t a s i A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a P a d a D i n a s P e n d a p a t a n D a e r a h K a b u p a l e n B u l e l e n g . R u m u s a n m a s a l a h d a l a m p e n e l i t i a n i n i a d a l a h 1 ) a p a k a h

good governance b e r p e n g a r u h t e r h a d a p i m p l e m e n t a s i a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a ? 2 ) a p a k a h k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a b e r p e n g a r u h t e r h a d a p i m p l e m e n t a s i a n g g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a ? .

A d a p u n t u j u a n p e n e l i t i a n i n i i a l a h 1 ) u n t u k m e n g e t a h u i good governance b e r p e n g a r u h t e r h a d a p i m p l e m e n t a s i a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a , 2 ) u n t u k m e n g e t a h u i k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a t e r h a d a p i m p l e m e n t a s i a n g g a r a n b e r b a s i s k i n e r j a . D a t a y a n g d i g u n a k a n d a l a m p e n e l i t i a n a d a l a h d a t a p r i m e r . T e k n i k p e n g i u n p u l a n d a t a y a n g d i g u n a k a n d a l a m a d a l a h m e t o d e

1

(29)

k u e s i o n e r . A n a l i s i s d a t a y a n g d i g u n a k a n d a l a m p e n e l i t i a n i n i a n a l i s i s k u a n t i l a t i f . T e k n i k a n a l i s i s d a t a m e n g g u n a k a n a n a l i s i s r e g r e s i l i n e a r b e r g a n d a d e n g a n b a n t u a n p r o g r a m S P S S v c r s i 12.

l l a s i l p e n e l i t i a n m e n u n j u k k a n b a h w a good governance b c r p c n g a i u h s i g n i f i k a n terhadap i m p l e m e n t a s i anggaran berbasis k i n e r j a , k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a berpengaruh s i g n i f i k a n terhadap i m p l e m e n t a s i a n g g a r a n berbasis k i n e r j a , good governance dan k o m p e t e n s i s u m b e r daya m a n u s i a secara s i m u l t a n b e r p e n g a r u h s i g n i f i k a n terhadap i m p l e m e n t a s i anggaran berbasis k i n e r j a .

Tabel l l . l

Persamaan dan Perbedaan Penelitian

No Juduf Penulis, Tahun Persamaan Perbedaan

1 P e n g a r u h Good Governance

dan Standai" A k u n t a n s i P e m e r i n t a h a n terhadap A k u n t a b i l i t a s K e u a n g a n d e n g a n K o m i t m e n O r g a n i s a s i sebagai P e m o d e r a s i ( E l v i r a Zeyn,

2 0 1 1 )

S a l a h satu v a r i a b e l sama, p e n e l i t i a n s e b e l u m n y a d a n p e n e l i t i a n sekarang sama-sama m e m b a h a s good governance

P e n e l i t i a n s e b e l u m n y a m e m b a h a s g n y a k e p e m i m p i n a n d a n k u a l i t a s

S D M s e d a n g k a n p e n e l i t i a n i n i m e m b a h a s v a r i a b e l good governance d a n k o m p e t e n s i S D M

2 P e n g a r u h K o m p e t e n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a d a n

P e n e r a p a n S i s t e m A k u n t a n s i K e u a n g a n D a e r a h T e r h a d a p K u a l i t a s L a p o r a n K e u a n g a n D a e r a h ( S t u d i E m p i r i s pada S K P D K a b u p a t e n L i m a P u l u h K o t a ) ( E m i l d a I h s a n t i . 2 0 1 4 )

S a l a h satu v a r i a b e l sama, p e n e l i t i a n s e b e l u m n y a d a n p e n e l i t i a n sekarang sama-sama m e m b a h a s k o m p e t e n s i sumber d a y a m a n u s i a

P e n e l i t i a n s e b e l u m n y a m e m b a h a s p e n e r a p a n s i s t e m a k u n t a n s i k e u a n g a n d a e r a h , s e d a n g k a n p e n e l i t i a n s e k a r a n g m e m b a h a s v a r i a b e l k e d u a n y a

good governance. D a n j u g a o b j e k p e i i e l i t i a n n y a b e r b e d a .

3 P e n g a r u h Good Governance

dan K o m p e t e n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a T e r h a d a p I m p e l e m e n t a s i A n g g a r a n B e r b a s i s K i n e r j a Pada D i n a s

P e n d a p a t a n D a e r a h K a b u p a t e n B u l e l e n g ( K a d e k

M a r l i n a N a l a r r e a s o n , A n a n t a w i k r a m a T u n g g a A t m a d i a , d k k . 2 0 1 4 )

P e n e l i t i a n s e b e l u m n y a d a n p e n e l i t i a n sekarang sama-sama m e n g g u n a k a n v a r i a b e l g o o d g o v e r n a n c e d a n k o m p e t e n s i s u m b e r d a y a m a n u s i a , d a n j u g a anggaran berbasis k i n e r j a .

P e n e l i t i a n s e b e l u m n y a m e n g g u n a k a n p e n g a r u h s e d a n g k a n p e n e l i t i a n s e k a r a n g m e n g g u a n a k a n a n a l i s i s . P e n e l i t i a n s e b e l u m n y a d i D i n a s P e n d a p a t a n D a e r a h K a b u p a t e n B u l e l e n g s e d a n g k a n p e n e l i t i a n s e k a r a n g

d i I n s p e k t o r a t K a b a p u t e n O g a n I l i r .

(30)

B. Tandasan Teori

1. Good Governance

a. P e n g e r t i a n Good Governance

K a t a governance b e r a s a l d a r i k a t a lo govern ( y a n g b e r b e d a m a k n a n y a d e n g a n lo command a t a u to order) y a n g a r t i n y a m e m e r i n t a h . I s t i l a h good governance t e l a h d i t e r j e i n a h k a n d a l a m b e r b a g a i i s t i t a h , m i s a l n y a p e n y e l e n g g a r a a n p e m e r i n t a h y a n g a m a n a h , t a t a p e m e r i n t a h a n y a n g b a i k , p e n g e l o l a a n p e m e r i n t a h a n y a n g b a i k d a n b e r t a n g g u n g j a w a b .

Good governance s e r i n g d i a r t i k a n s e b a g a i k e p e m e r i n t a h a n y a n g b a i k .

I n d r a ( 2 0 1 4 : 1 4 3 ) m e n y a t a k a n b a h w a good governance d i a r t i k a n s e b a g a i s u a t u m e k a n i s m e p e n g e l o l a a n s u m b e r d a y a d e n g a n s u b s t a n s i d a n i m p l e m e n t a s i y a n g d i a r a h k a n u n t u k m e n c a p a i p e m b a n g u n a n y a n g e f i s i e n d a n e f e k t i f s e c a r a a d i l . S e d a n g k a n P e r a t u r a n P e m e r i n t a h N o . 1 0 1 T a h u n 2 0 0 0 m e n j e l a s k a n p e n g e r t i a n good governance m e r u p a k a n k e p e m e r i n t a h a n y a n g m e n j a l a n k a n p r i n s i p - p r i n s i p d e m o k r a s i , a k u n t a b i l i t a s , t r a n s p a r a n s i , e f e k t i v i t a s , p r o f e s i o n a l i t a s , d a n m e n d a p a t d u k u n g a n d a r i m a s y a r a k a t .

D a r i p e n g e r t i a n d i a t a s d a p a t d i t a r i k m a k n a l a i n b a h w a good governance m e r u p a k a n t a t a p e m e r i n t a h a n y a n g b a i k d a l a m m e n g e l o l a s u m b e r d a y a d e m i t e r c a p a i n y a p e m b a n g u n a n y a n g e f i s i e n d a n e f e k t i f b . P r i n s i p - P r i n s i p d a l a m Good Governance

I n d r a ( 2 0 1 4 : 1 5 7 - 1 6 1 ) m e n j e l a s k a n b a h w a u n t u k d a p a t m e w u j u d k a n p e n g e l o l a a n o r g a n i s a s i y a n g b a i k b e b e r a p a p r i n s i p d a s a r

(31)

y a n g h a r u s d i p c r h a t i k a n . B e r i k u t i n i a d a i a h p r i n s i p - p r i n s i p d a l a m gnoJ governance'.

1 ) K e p a s t i a n H u k u m

B e r d a s a r k a n k e w e n a n g a n n y a , p a r a p i m p i n a n o r g a n i s a s i s e k t o r a p u b l i k h a r u s m e n d u k u n g t e g a k n y a s u p r e m a s i h u k u m d e n g a n m e l a k u k a n b e r b a g a i p e n y u l u h a n p e r a t u r a a n p e r u n d a n g -u n d a n g a n d a n m c n g h i d -u p k a n k e m b a l i n i l a i - n i l a i d a n n o r m a - n o r m a y a n g b e r l a k u d i m a s y a r a k a t . D i s a m p i n g i t u , p a r a p i m p i n a n o r g a n i s a s i s e k t o r p u b l i k p e r l u m e n g u p a y a k a n a d a n y a p e r a t u r a n o r g a n i s a s i m a u p u n p e r a t u r a n p u b l i k y a n g b i j a k s a n a d a n e f e k t i f , s e r t a d i d u k u n g p e n e g a k a n h u k u m y a n g a d i l d a n t e p a t .

I n s t r u m e n d a s a r p e n e g a k a n h u k u m a d a l a h p e r a t u r a n p e r u n d a n g - u n d a n g a n y a n g a d a d e n g a n k o m i t m e n p o l i t i k t e r h a d a p p e n e g a k a n h u k u m m a u p u n k e t e r p a d u a n d a r i s i s t e m y u r i d i s ( k e p o l i s i a n , p e n g a d i l a n , d a n k e j a k s a a n ) , s e d a n g k a n i n s t r u m e n -i n s t r u m e n p e n d u k u n g a d a l a h p e n y u l u h a n d a n f a s -i l -i t a s ombudsman.

I n d i k a t o r t e r c a p a i n y a p r i n s i p i n i , a n t a r a l a i n b e r k u r a n g n y a p r a k t i k K K N d a n p e l a n g g a r a n h u k u m , m e n i n g k a t n y a ( k e c e p a t a n d a n k e p a s t i a n ) p r o s e s p e n e g a k a n h u k u m , b e r l a k u n y a n i l a i / n o r m a d i m a s y a r a k a t {living law), d a n a d a n y a k e p e r c a y a a n m a s y a r a k a t p a d a a p a r a t p e n e g a k h u k u m s e b a g a i p e m b e l a k e b e n a r a n .

i

(32)

K e t e r b u k a a n

I n f o r m a s i a d a l a h s u a t u k e b u t u h a n p e n t i n g m a s y a r a k a t u n t u k b e r p a t i s i p a s i d a l a m p e n g e l o l a a n l i n g k u n g a n n y a . B e r k a i t a n d e n g a n h a l t e r s e b u t , p a r a p i m p i n a n o r g a n i s a s i s e k t o r p u b l i k p e r l u p r o a k t i f m e m b e r i k a n i n f o r m a s i l e n g k a p t e n t a n g k e b i j a k a n d a n l a y a n a n y a n g d i s c d i a k a n n y a k e p a d a m a s y a r a k a t . P a r a p i m p i n a n o r g a n i s a s i s c k t o r p u b l i k p e r l u m e n y i a p k a n k e b i j a k a n y a n g j e l a s t e n t a n g c a r a m e n d a p a t k a n i n f o r m a s i . K e b i j a k a n i n i a k a n m e m p e r j e l a s b e n t u k i n f o r m a s i y a n g d a p a t d i a k s e s m a s y a r a k a t a t a u p u n b e n t u k i n f o r m a s i y a n g b e r s i f a t r a h a s i a , b a g a i m a n a c a r a m e n d a p a t k a n i n f o r m a s i , l a m a w a k t u m e n d a p a t k a n i n f o r m a s i s e r t a p r o s e d u r p e n g a d u a n , a p a b i l a i n f o r m a s i t i d a k s a m p a i k e p a d a m a s y a r a k a t .

I n s t r u m e n d a s a r d a r i t r a n s p a r a n s i a t a u k e t e r b u k a a n a d a l a h p e r a t u r a n y a n g m e n j a m i n h a k u n t u k m e n d a p a t k a n i n f o r m a s i , s e d a n g k a n i n s t r u m e n - i n s t u m e n p e n d u k u n g a d a l a h f a s i l i t a s b a s i s d a t a d a n s a r a n a i n f o r m a s i d a n k o m u n i k a s i d a n p e t u n j u k p e n y e b a r l u a s a n p r o d u k - p r o d u k d a n i n f o r m a s i y a n g a d a d i p e n y e l e n g g a r a p e m e r i n t a h , m a u p u n p r o s e d u r p e n g a d u a n .

A d a p u n i n d i k a t o r p e n c a p a i a n p r i n s i p k e t e r b u k a a n i n i , a n t a r a l a i n b e r t a m b a h n y a w a w a s a n d a n p e n g e t a h u a n m a s y a r a k a t t e r h a d a p p e n y e l e n g g a r a a n o r g a n i s a s i s e k t o r p u b l i k . M e n i n g k a t n y a k e p e r c a y a a n m a s y a r a k a t t e r h a d a p o r g a n i s a s i s e k t o r p u b l i k , m e n i n g k a t n y a j u m l a h m a s y a r a k a t y a n g b e r p a t i s i p a s i d a l a m

i

(33)

p e m b a n g u n a n l i n g k u n g a n n y a , d a n b e r k u r a n g n y a p e l a n g g a r a n t e r h a d a p i x u a t u r a n p e r u n d a n g - u n d a n g a n .

3 ) A k u n t a b i l i t a s

S e l u r u h p e m b u a t k e b i j a k a n p a d a s e m u a t i n g k a t a n h a r u s m e m a h a m i b a h w a m e r e k a h a r u s m e m p e r t a n g g u n g j a w a b k a n h a s i l k e r j a k e p a d a m a s y a r a k a t . U n t u k m e n g u k u r k i n e r j a m e r e k a s e c a r a o b j e k t i f p e r l u a d a n y a i n d i k a t o r y a n g j e l a s . S i s t e m p e n g a w a s a n p e r l u d i p e r k u a t d a n h a s i l a u d i t h a r u s d i p u b l i k a s i k a n , d a n a p a b i l a t e r d a p a t k e s a l a h a n h a r u s d i b e r i s a n k s i .

I n s t r u n e n d a s a r a k u n t a b i l i t a s a d a l a h p e r a t u r a n p e r u n d a n g -u n d a n g a n y a n g a d a d e n g a n k o m i t m e n p o l i t i k a k a n a k -u n t a b i l i t a s m a u p u n m e k a n i s m e p e r t a n g g u n g j a w a b a n , s e d a n g k a n i n s t r u m e n -i n s t r u m e n p e n d u k u n g n y a a d a l a h p e d o m a n t -i n g k a h l a k u , s -i s t e m p e m a n t a u a n k i n e r j a p e n y e l e n g g a r a p e m e r i n t a h a n , d a n s i s t e m p e n g a w a s a n d e n g a n s a n k s i y a n g j e l a s d a n t e g a s .

I n d i k a t o r p e n c a p i a i a n p r i n s i p i n i a n t a r a l a i n m e n i n g k a t n y a k e p e r c a y a a n d a n k e p u a s a n m a s y a r a k a t t e r h a d a p o r g a n i s a s i s e k t o r p u b l i k , t u m b u h n y a k e s a d a r a n m a s y a r a k a t , m e n i n g k a t n y a k e t e r w a k i l a n b e r d a s a r k a n p i l i h a n d a n k e p e n t i n g a n m a s y a r a k a t , d a n b e r k u r a n g n y a k a s u s - k a s u s K K N .

4 ) P r o f e s i o n a i i s m e

(34)

k e b u l u b a n m a s y a r a k a t . I n i p e r l u d i d u k u n g d e n g a n m e k a n i s m e p e n e r i m a a n s t a f y a n g e f e k t i f , s i s t e m p e n g e m b a n g a n k a r i e r d a n p e n g e m b a n g a n s t a f y a n g e f e k t i f , p e n i l a i a n , p r o m o s i , d a n p c n g g a j i a n s t a f y a n g w a j a r .

I n s t r u m e n d a s a r p r o f e s i o n a i i s m e a d a l a h k o m i t m e n p o l i t i k s e d a n g k a n i n s t r u m e n - i n s t r u m e n p e n d u k u n g n y a a d a l a h s i s t e m p e n d i d i k a n b i r o k r a t , m a u p u n p e n e r i m a a n , p c n c m p a t a n , e v a l u a s i d a n p o l a k a r i r p e g a w a i y a n g b a i k , s t a n d a r - s t a n d a r d a n i n d i k a t o r k i n e r j a , s i s t e m p c n g h a r g a a n , s i s t e m s a n k s i d a n s i s t e m p e m b a n g u n a n s u m b e r d a y a m a n u s i a .

A d a p u n i n d i k a t o r p e n c a p a i a n p r i n s i p i n i a n t a r a l a i n m e n i n g k a t n y a k e s e j a h t e r a a n d a n n i l a i t a m b a h d a r i p e l a y a n a n m a s y a r a k a t , b e r k u r a n g n y a p e n g a d u a n m a s y a r a k a t , b e r k u r a n g K K N , m e n d a p a t k a n I S O p e l a y a n a n , d a n d i l a k u k a n n y a t e s ''fit and proper"^

t e r h a d a p p e g a w a i . 5 ) P a r t i s i p a s i

(35)

u n t u k m e n y i a p k a n a g e n d a p e m b a n g u n a n , p e m a n t a u a n , e v a l u a s i d a n p e n g a w a s a n s e c a r a p a r t i s i p a t i f . d a n m e k a n i s m e k o n s u l t a s i u n t u k m e n y e l e s a i k a n i s u s e k t o r a l .

I n s t r u m e n d a s a r p a r t i s i p a s i a d a l a h p e r a t u r a n y a n g m e n j a m i n h a k u n t u k m e n y a m p a i k a n p e n d a p a t d a l a m p r o s e s p e n g a m b i l a n k e p u t u s a n , s e d a n g k a n i n s t r u m e n - i n s t r u m e n p e n d u k u n g a d a l a h p e d o m a n - p e d o m a n p e m e r i n t a h a n p a r t i s i p a t i f y a n g m c n g a k o m o d a s i h a k p e n y a m p a i a n p e n d a p a t d a l a m s e g a l a p r o s e s p e r u m u s a n k e b i j a k a n d a n p e r a t u r a n , p r o s e s p e n y u s u n a n s t r a t e g i p e m b a n g u n a n , t a t a r u a n g , p r o g r a m p e m b a n g u n a n , p e n g a n g g a r a n , p e n g a d a a n , d a n p e m a n t a u a n .

I n d i k a t o r p e n c a p a i a n p r i n s i p i n i a n t a r a l a i n m e n i n g k a t n y a k e p e r c a y a a n m a s y a r a k a t k e p a d a o r g a n i s a s i s e k t o r p u b l i k , m e n i n g k a t n y a j u m l a h m a s y a r a k a t y a n g b e r p a t i s i p a s i d a l a m p e m b a n g u n a n l i n g k u n g a n n y a , m e n i n g k a t n y a k u a n t i t a s d a n k u a l i t a s m a s u k a n ( k r i t i k d a n s a r a n ) u n t u k p e m b a n g u n a n d a e r a h , d a n t e r j a d i n y a p e r u b a h a n s i k a p m a s y a r a k a t m e n j a d i l e b i h p e d u l i t e r h a d a p s e t i a p l a n g k a h p e m b a n g u n a n .

6 ) K e s e t a r a a n

(36)

p u b l i k h a r u s m e m a h a m i b a h w a d i p e r l u k a n k e b i j a k a n k h u s u s u n t u k i i i d n j u i n i t i u d u r i y i i k c s d a n u i n l e r h a d a p w a n i t a d a n k a u m m i n o r i t a s , b a i k d a l a m l e m b a g a e k s e k u l i f d a n t e g i s l a t i f .

I n s t r u m e n d a s a r k e s e t a r a a n a d a l a h p e r a t u r a n p e r u n d a n g -u n d a n g a n y a n g m e n j a m i n k e s e t a r a a n d e n g a n k o m i t m e n p o l i t i k t e r h a d a p p e n e g a k a n d a n p e r l i n d u n g a n H A M , s e d a n g k a n i n s t r u m e n -i n s t r u m e n p e n d u k u n g a d a l a h p e n y u l u h a n d a n f a s -i l -i t a s s

ombudsman. I n d i k a t o r p e n c a p a i a n p r i n s i p i n i a d a l a h b e r k u r a n g n y a k a s u s d i s k r i m i n a s i m a d a n y a k e s e t a r a a n g e n d e r , d a n m e n i n g k a t n y a p e n g i s i a n j a b a t a n s e s u a i k e t e n t u a n .

7 ) D a y a T a n g g a p

P a r a p i m p i n a n o r g a n i s a s i s e k t o r p u b l i k p e r l u m e m b a n g u n j a l u r k o m u n i k a s i u n t u k m e n a m p u n g a s p i r a s i m a s y a r a k a t d a l a m h a l

p e n y u s u n a n k e b i j a k a n . I n i d a p a t b e r u p a f o r u m m a s y a r a k a t , talk show, l a y a n a n hotline, p r o s e d u r k o m p l a i n . S e b a g a i f u n g s i p e l a y a n m a s y a r a k a t , p a r a p i m p i n a n o r g a n i s a s i s e k t o r p u b l i k p e r l u m e n g o p t i m a l k a n p e n d e k a t a n k e m a s y a r a k a t a n d a n s e c a r a p e r i o d i k m e n g u m p u l k a n p e n d a p a t m a s y a r a k a t .

(37)

d a n l a y a n a n Jiofiine, p r o s e d u r d a n f a s i l i t a s p e n g a d u a n , d a n p r o s e d u r b a n d i n g p a d a p e n g a d i l a n .

I n d i k a t o r p e n c a p a i a n p n n s i p i n i a n t a r a l a i n m e n i n g k a t n y a k e p e r c a y a a n m a s y a r a k a t p a d a o r g a n i s a s i s e k t o r p u b l i k , t u m b u h n y a k e s a d a r a n m a s y a r a k a t , m e n i n g k a t n y a j u m l a h m a s y a r a k a t y a n g b e r p a t i s i p a s i d a l a m p e m b a n g u n a n d i l i n g k u n g a n n y a , d a n b e r k u r a n g n y a j u m l a h p e n g a d u a n .

8 ) W a w a s a n k e D e p a n

T u j u a n p e n y u s u n a n v i s i d a n s t r a t e g i a d a l a h u n t u k m e m b e r i k a n a r a h p e m b a n g u n a n s e c a r a u m u m , s e h i n g g a d a p a t m e m b a n t u d a l a m p e n g g u n a a n s u m b e r d a y a s e c a r a l e b i h e f e k t i f . U n t u k m e n j a d i v i s i y a n g d a p a t d i t e r i m a s e c a r a l u a s , v i s i t e r s e b u t p e r l u d i s u s u n s e c a r a t e r b u k a d a n i r a n s p a r a n , d e n g a n d i d u k u n g p a r t i s i p a s i m a s y a r a k a t , k e l o m p o k - k e l o m p o k m a s y a r a k a t y a n g p e d u l i , s e r t a k a l a n g a n d u n i a u s a h a .

I n s t r u m e n d a s a m y a a d a l a h k o m i t m e n p o l i t i k p a d a m a s a d e p a n I n d o n e s i a s e c a r a u m u m d a n m a s a d e p a n o r g a n i s a s i s e c a r a k h u s u s , s e d a n g k a n i n s t m m e n - i n s t r u m e n p e n d u k u n g n y a a d a l a h p r o s e s p e r e n c a n a a n p a r t i s i p a t i f , p e r a t u r a n - p e r a t u r a n y a n g m e m b e r i k a n k e k u a t a n h u k u m p a d a v i s i , s t r a t e g i , d a n r e n c a n a p e m b a n g u n a n .

(38)

a d a n y a d u k u n g a n d a r i p e l a k u d a l a m p e l a k s a n a a n v i s i d a n s t r a t e g i d a n a d a n y a k e s c s u a i a n d a n k o n s i s t e n s i a n t a r a p e r e n c a n a a n d a n a n g g a r a n .

9 ) P e n g a w a s a n

P e n g a w a s a n y a n g d i l a k u k a n o l e h l e m b a g a b e r w e n a n g p e r l u m e m b e r i p e l u a n g b a g i m a s y a r a k a t d a n o r g a n i s a s i m a s y a r a k a t u n t u k b e r p a t i s i p a s i a k t i f d a l a m p e m a n t a u a n , e v a l u a s i , d a n p e n g a w a s a n k e r j a s e s u a i b i d a n g n y a . W a l a u p u n d e m i k i a n t e t a p d i p e r l u k a n a d a n y a a u d i t o r i n d e p e n d e n d a r i l u a r d a n h a s i l a u d i t p e r l u d i p u b l i k a s i k a n k e p a d a m a s y a r a k a t .

I n s t r u m e n d a s a r d a r i p e n g a w a s a n a d a l a h p e r a t u r a n p e r u n d a n g - u n d a n g a n y a n g a d a d e n g a n d i s e r t a i k o m i t m e n p o l i t i k , s e d a n g k a n i n s t r u m e n - i n s t r u m e n p e n d u k u n g n y a a d a l a h s i s t e m p e n g a w a s a n d a n f a s i l i t a s a t a u l e m b a g a p e n g a w a s a n . I n d i k a t o r t e r c a p a i n y a p r i n s i p i n i a d a l a h m e n i n g k a t n y a m a s u k a n d a r i m a s y a r a k a t t e r h a d a p p j e n y i m p a n g a n ( p e m b o r o s a n , p e n y a l a h g u n a a n w e w e n a n g , d a n I a i n - l a i n ) m e l a l u i m e d i a m a s s a d a n b e r k u r a n g n y a p e n y i m p a n g a n .

10) E f i s i e n s i d a n E f e k t i v i t a s

(39)

i n s l r u m e n p e n d u k u n g n y a a d a l a h s t r u k t u r p e m c r i n t a h a n y a n g s e s u a i k e p e n t i n g a n m a s y a r a k a t , a d a n y a s l r a n d a r - s t a n d a r d a n i n d i k a t o r k i n e r j a u n t u k m e n i l a i e f e k t i v i t a s p e l a y a n a n , p e m b u k i i a n k e u a n g a n y a n g m e m u n g k i n k a n d i k e t a h u i n y a s a t u a n b i a y a , d a n a d a n y a s u r v e i k e p u a s a n m a s y a r a k a t .

I n d i k a t o r p e n c a p a i a n p r i n s i p i n i a d a l a h m e n i n g k a t n y a k e s e j a h t e r a a n d a n n i l a i t a m b a h d a r i p e l a y a n a n m a s y a r a k a t , b e r k u r a n g n y a p e n y i m p a n g a n p e m b e l a n j a a n , b e r k u r a n g n y a b i a y a o p e r a s i o n a l p e l a y a n a n d a n m e n d a p a t k a n I S O p e l a y a n a n .

e. T u j u a n Good Governance

P e n e r a p a n d a n good governance b e r t u j u a n u n t u k m e m a s t i k a n b a h w a s a s a r a n p e m e r i n t a h y a n g d i t e t a p k a n t e l a h l e r c a p a i d a n a s e t p e m e r i n t a h t e r j a g a b a i k . P e r a t u r a n M e n t e r i N e g a r a P e n d a y a g u n a a n A p a r a t u r N e g a r a N o m o r : P E R / 1 5 / M / P A N / 7 / 2 0 0 8 t e n t a n g P e d o m a n U m u m R e f o r m a s i B i r o k s i m e n y e b u t k a n t u j u a n good governance

a d a l a h :

1 ) B i r o k r a s i y a n g b e r s i h , a d a l a h b i r o k r a s i y a n g s i s t e m d a n a p a r a t u m y a b e k e i j a a t a s d a s a r a t u r a n d a n k o r i d o r n i l a i - n i l a i y a n g d a p a t m e n c e g a h t i m b u l n y a b e r b a g a i t i n d a k p e n y i m p a n g a n d a n p e r b u a t a n l e r c e l a s e p e r t i k o r u p s i , k o l u s i , d a n n e p o t i s m e .

(40)

t e r h a d a p h a k m a s y a r a k a t u n t u k m e m p e r o i e h i n f o r m a s i y a n g b c n a r d n t i d a k d i s k r i m i n a t i f d e n g a n t e t a p m e m p e r h a t i k a n p c r l i n d u n g a n a t a s h a k a s a s i p r i b a d i , g o l o n g a n , d a n r a h a s i a n e g a r a .

4 ) B i r o k r a s i y a n g m e l a y a n i m a s y a r a k a t , a d a l a h b i r o k r a s i y a n g t i d a k m i n t a d i l a y a n i m a s y a r a k a t , t e t a p i b i r o k r a s i y a n g m e m b e r i k a n p e l a y a n a n p r i m a k e p a d a p u b l i k .

5 ) B i r o k r a s i y a n g a k u n t a b e i , a d a l a h b i r o k r a s i y a n g b e r t a n g g g u n g j a w a b a t a s s e t i a p p r o s e s d a n k i n e r j a a t a u h a s i l a k h i r d a r i p r o g r a m m a u p u n k e g i a t a n , s e h u b u n g a n d e n g a n p e n g e l o l a a n d a n p e n g e n d a l i a n s u m b e r d a y a d a n p e l a k s a n a a n k e b i j a k a n u n t u k m e n c a p a i t u j u a n .

d. F u n g s i Good Governance

Good governance m e m b e r i k a n m a n f a a t d a l a m m e n i n g k a t k a n k i n e r j a p e r u s a h a a n m e l a l u i s u p e r v i s e a t a u p e m a n t a u a n k i n e r j a m a n a j e m e n d a n a d a n y a a k u n t a b i l i t a s m a n a j e m e n t e r h a d a p p e m a n g k u k e p e n t i n g a n l a i n n y a , b e r d a s a r k a n k e r a n g k a a t u r a n d a n p e r a t u r a n y a n g b e r l a k u .

(41)

1 ) M e n i n g k a t k a n e f e k t i v i t a s d a n e f i s i e n s i s u a t u e n t i t a s d a l a m u s a h a n y a m e n c a p a i t u j u a n e n t i t a s t e r s e b u t .

2 ) M e n i n g k a t k a n n i l a i s u a t u e n t i t a s s e k a l i g u s d a p a t m e n i n g k a t k a n c i t r a e n t i t a s t e r s e b u t k e p a d a p u b l i k l u a s d a l a m j a n g k a p a n j a n g .

3 ) M e l i n d u n g i h a k d a n k e w a j i b a n p^xa stakeholders.

4 ) M e m b e r i k a n k e r a n g k a a c u a n y a n g m e m u n g k i n k a n p e n g a w a s a n d a p a t b e r j a l a n s e c a r a e f e k t i f s e h i n g g a t e r c i p t a m e k a n i s m e checks and balances d i s u a t u e n t i t a s .

2. K o m p e t e n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a a. P e n g e r t i a n K o m p e t e n s i

K o n s e p k o m p e t e n s i s e b e n a m y a b u k a n h a l y a n g b a r u . S e c a r a h a r f i a h , k o m p e t e n s i b e r a s a l d a r i k a t a competence y a n g a r t i n y a k e c a k a p a n , k e m a m p u a n , d a n w e w e n a n g . A d a p u n s e c a r a e t i m o l o g i , k o m p e t e n s i d i a r t i k a n s e b a g a i d i m e n s i p e r i l a k u k e a h i i a n a t a u k e u n g g u l a n s e o r a n g p e m i m p i n a t a u s t a f m e m p u n y a i k e t e r a m p i l a n , p e n g e t a h u a n , d a n p e r i l a k u y a n g b a i k .

(42)

b e r u p a p e n g e t a h u a n , s i k a p p e r i l a k u y a n g d i p e r l u k a n d a l a m t u g a s d a n j a b a i a n n y a . S e d a n g k a n W t b o w o ( . 2 0 1 0 : 3 2 4 ) m e n y e b u t k a n k o m p e t e n s i

a d a l a h s u a t u k e m a m p u a n u n t u k m e l a k s a n a k a n a t a u m e l a k u k a n s u a t u p e k e r j a a n a t a u t u g a s y a n g d i l a n d a s i a t a s k e t e r a m p i l a n d a n p e n g e t a h u a n s e r t a d i d u k u n g o l e h s i k a p k e r j a y a n g d i t u n t u t o l e h p e k e r j a a n t e r s e b u t .

B e r d a s a r k a n p e n g e r t i a n - p e n g e r t i a n t e r s e b u t , m a k a p e n u l i s m e n y i m p u l k a n b a h w a k o m p e t e n s i a d a l a h k e m a m p u a n a t a u k e u n g g u l a n y a n g d i m i l i k i o l e h s e o r a n g p e m i m p i n a t a u s t a f y a n g d i l a n d a s i o l e h k e t e r a m p i l a n , p e n g e t a h u a n , d a n p e n l a k u y a n g b a i k d a l a m m e l a k s a n a k a n t u g a s d a n p e k e r j a a n n y a .

b . P e n g e r t i a n S u m b e r D a y a M a n u s i a

D a l a m r a n g k a p e r s a i n g a n i n i o r g a n i s a s i / p e m e r i n t a h a n h a r u s m e m i l i k i s u m b e r d a y a y a n g t a n g g u h . S u m b e r d a y a y a n g d i b u t u h k a n u n t u k m e n j a l a n k a n o r g a n i s a s i / p e m e r i n t a h a n t i d a k d a p a t d i l i h a t s e b a g a i b a g i a n y a n g b e r d i r i s e n d i r i , t e t a p i h a r u s d i l i h a l s e b a g a i s a t u k e s a t u a n y a n g t a n g g u h m e m b e n t u k s u a t u s i n e r g i . D a l a m h a l i n i p e r a n s u m b e r d a y a m a n u s i a s a n g a t m e n e n t u k a n .

(43)

m o d n l d n n m e m a d a i n y a b a h a n , j i k a t a n p a S U M s u l i t b a g i s u a t u o r g a n i s a s i i t u u n t u k m e n c a p a i t u j u a n .

S u m b e r d a y a m a n u s i a b e r k u a l i t a s t i n g g i a d a l a h s u m b e r d a y a y a n g m a m p u m e n c i p t a k a n b u k a n s a j a n i l a i k o m p a r a t i f t e t a p i j u g a n i l a i k o m p e t i t i f , g e n e r a t i v e , i n o v a t i f d e n g a n m e n g g u n a k a n e n e r g y t e r t i n g g i s e p e r t i intelligence. creaiivir\>. d a n imagination, t i d a k l a g i s e m a t a - m a t a m e n g g u n a k a n e n e r g y k a s a r s e p e r t i b a h a n m e n t a h , l a h a n , a i r , t e n a g a o t o t , d a n s e b a g a i n y a .

c. K a r a k t e r i s t i k K o m p e t e n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a

E d y ( 2 0 0 9 ; 2 0 6 ) m e n g a t a k a n a d a b e b e r a p a k a r a k t e r i s t i k k o m p e t e n s i , y a i t u :

1 ) Motives ( m o t i v a s i ) , a d a l a h s e s u a t u d i m a n a s e s e o r a n g s e c a r a k o n s i s t e n b e r p i k i r s e h i n g g a i a m e l a k u k a n t i n d a k a n .

2 ) Traits ( s i f a t ) , a d a l a h w a t a k y a n g m e m b u a t o r a n g u n t u k b e r p e r i l a k u a t a u b a g a i m a n a s e s e o r a n g m e r e s p o n s e s u a t u d e n g a n c a r a t e r t e n t u . 3 ) Self concept ( k o n s e p d i r i ) , a d a l a h s i k a p d a n n i l a i - n i l a i y a n g d i m i l i k i

s e s e o r a n g .

4 ) Knowledge ( p e n g e t a h u a n ) , a d a l a h i n f o r m a s i y a n g d i m i l i k i s e s e o r a n g u n t u k b i d a n g t e r t e n t u . P e n g e t a h u a n m e r u p a k a n k o m p t e n s i y a n g k o m p l e k s .

(44)

K o m p o n e n k o m p e t e n s i y a n g m o t i f , k a r a k t e r p r i b a d i , d a n k o n s e p d i r i d a p a t m e r a m a l k a n s u a t u p e r i l a k u t e r t e n t u y a n g p a d a a k h i r n y a a k a n m u n c u l s e b a g a i p r e s t a s i k e r j a . K o m p e t e n s i j u g a s e l a l u m e l i b a l k a n i n t e n s i ( k e s e n g a j a a n ) y a n g m e n d o r o n g s e j u m l a h m o t i f a a t a u k a r a k t e r p r i b a d i u n t u k m e l a k u k a n s u a t u a k s i m e n u j u t e r b e n t u k n y a s u a t u h a s i l . d. M a n f a a t P e n g g u n a a n K o m p e t e n s i

B e b e r a p a m a n f a a t d a r i p e n g g u n a a n k o m p e t e n s i a d a l a h :

1 ) M e m p e r j e l a s s t a n d a r k e r j a d a n h a r a p a n y a n g i n g i n d i c a p a i , D a l a m h a l i n i , m o d e l k o m p e t e n s i a k a n m a m p u m e n j a w a b d u a p e r t a n y a a n m e n d a s a r y a i t u k e t e r a m p i l a n , p e n g e t a h u a n , d a n k a r a k t e r i s t i k a p a s a j a y a n g d i b u t u h k a n d a l a m p e k e r j a a n , d a n p e r i l a k u a p a s a j a y a n g b e r p e n g a r u h l a n g s u n g d e n g a n p r e s t a s i k e r j a .

2 ) A l a t s e l e k s i k a r y a w a n . P e n g g u n a a n k o m p e t e n s i s t a n d a r s e b a g a i a l a t s e l e k s i d a p a t m e m b a n t u o r g a n i s a s i u n t u k m e m i l i h c a l o n k a r y a w a n y a n g b a i k .

3 ) M e m a k s i m a l k a n p r o d u k t i v i t a s . T u n t u t a n u n t u k m e n j a d i k a n s u a t u o r g a n i s a s i " r a m p i n g " m e n g h a r u s k a n k i t a u n t u k m e n c a r i k a r y a w a n y a n g d a p a t d i k e m b a n g k a n s e c a r a t e r a r a h u n t u k m e n u t u p i k e s e n j a n g a n d a l a m k e t e r a m p i l a n n y a s e h i n g g a m a m p u u n t u k d i m o b i l i s a s i k a n s e c a r a v e r t i k a l m a u p u n h o r i z o n t a l .

(45)

5 ) M e m u d a h k a n a d a p t a s i t e r h a d a p p e r u b a h a n . D a l a m e r a p e r u b a h a n y a n g s a n g a t c e p a t , s i f a t d a r i s u a t u p e k e r j a a n s a n g a t c e p a t b e r u b a h d a n k e b u t u h a n a k a n k e m a m p u a n b a r u t e r u s m e n i n g k a t .

6 )

Referensi

Dokumen terkait

Dalam perkembangannya, muncul tuntutan agar Kementerian Luar Negeri beserta jajaran sumber daya manusianya maupun anggaran yang disediakan harus berkinerja, dengan

Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Dari proses perancangan hingga implementasi sistem yang telah dilakukan pada Sistem Informasi Tracer Study Berbasis Web Pada Pascasarjana FISIP Universitas Riau dapat

Dari latar belakang peneli an tersebut maka yang menjadi masalah utama adalah bagaimana menciptakan perencanaan strategis SI/TI yang baik dan dapat diterapkan pada

3.Dengan adanya aplikasi Rancang Bangun Sistem Informasi Geografis Pemetaan Kost /Rumah Sewa Wilayah Kota Stabat Berbasis Web yang telah dirancang mampu

Proses pembayaran SPP pada SDIT AL-MANAR PEKANBARU masih menggunakan pencatatan pada buku dan belum memiliki suatu sistem informasi berbasis Teknologi yang mengelola serta menangani

Berdasarkan permasalahan tersebut membuat suatu sistem informasi berbasis teknologi yang bisa dimanfaatkan oleh masyarakat untuk mendapatkan informasi yang lengkap tentang

Perjanjian Kinerja Inspektorat Kabupaten Kotabaru merupakan lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari Bupati Kotabaru kepada Inspektur Kabupaten Kotabaru untuk