Sebagai upaya meningk
Dharma Perguruan Tinggi ber
dan efisien maka pengabdi
kedekatan dengan dunia industr
menyelesaikan masalah di masya
Universitas Nusantara PG
kepada Masyarakat 2016-2020
pengabdian kepada masyaraka
dimaksudkan sebagai pengarah
pengabdian kepada masyarakat.
Renstra PPM UN PGRI
pengabdian masyarakat yang be
mendukung terwujudnya masya
Diharapkan Renstra PPM
mampu meningkatkan kesejahtera
KATA PENGANTAR
gkatkan kualitas hasil pengejawantahan salah-sa
erupa pengabdian kepada masyarakat yang b
bdian kepada masyarakat di perguruan tinggi
stri, pemerintahan serta mempunyai kontribusi yan
syarakat dan negara.
PGRI Kediri menyusun dokumenRencana Strategi
020, yang dijadikan sebagai acuan untuk p
rakat sesuai visi dan misi universitas. Renstr
h pengembangan keunggulan akademik UN PGR
t.
I Kediri 2016-2020 mengambil tema pokok: “Meny
ng berbasis penelitian inovatif berorientasi potens
syarakat yang mandiri dan sejahtera”.
PM ini bermanfaat untuk pengembangan ilmu pe
teraan masyarakat.
Kediri, Oktober 2
Rektor,
Dr. Sulistiono, M
h-satu bentuk Tri
bernilai efektif
gi harus memiliki
yang nyata untuk
egis Pengabdian
pengembangan
stra PPM ini juga
RI Kediri melalui
enyelenggarakan
potensi lokal untuk
pengetahuan dan
r 2016
Ketua : Dr. Suryan
Sekretaris : Erwin Pute
Anggota :
1. Dr. Za
2. Dr. M.
3. Dr. Hj.
4. Dr. Rr.
5. Dr. Hj.
6. Dr. Su
7. Dr. Su
8. Dr. Su
9. Dr. Bu
10. Agus M
11. Bamba
12. M. Riza
13. Fatkur
14. Siti Aiza
Layout Desain : Syaifur Ro
Tim Penyusun
yanto, M.Si.
utera Permana, M.Pd.
Zaenal Afandi, M.Pd.
M. Muchsons, M.M.
Hj. Diani Nurhajati, M.Pd.
Rr. Forijati, M.M. (Pasca)
Hj. Sri Panca Setyawati, M.Pd. (FKIP)
Subagyo, MM. (FE)
Suryo Widodo, M.Pd. (FT)
Subardi Agan, M.Pd. (FIK)
Budi Utomo, M.P. (Fapet)
s Muji Santoso, S.Pd., M.Si. (FKIP)
bang Agus Sumantri, S.Ip., MM. (FE)
izal Arif, M.Kom. (FT)
kur Rhohman, M.Pd. (FT)
Aizah, M.Kes. (FIK)
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran... B. Standar Pengelolaan K
C. Renstra Pengabdian ke
BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
A. Visi dan Misi LPPM U B. Analisis Kondisi Saat I
1. Capaian Penelitian 4 t 2. Partisipasi dosen di
3. Potensi yang ada di
4. Analisis SWOT ...
BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN UN PGRI KEDIRI
A. Arah Pengembangan P B. Strategi dan Kebijakan
BAB IV SASARAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA
A. Orentasi Program ... B. Road Map...
BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ... 19
BAB VI PENUTUP... 20
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN ... n Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat... n kepada Masyarakat Institusi... BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA M UN PGRI Kediri ... at Ini ... ian 4 tahun terakhir (2013-2016) ... n di bidang penelitian 4 tahun terakhir (2013-2016 a di UN PGRI Kediri ... ... BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN UN PGRI KEDIRI n Pengabdian kepada Masyarakat ... kan ... BAB IV SASARAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA ... ... BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ... 19BAB VI PENUTUP... 20
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN ... 1... 3
... 5
BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA ... 5
... 6
... 6
2016)... 7
... 7
... 11
BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN UN PGRI KEDIRI ... 13
... 15
BAB IV SASARAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA ... 16
... 18
BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ... 19
A. Dasar Pemikiran
Berdasar pasal 20 ayat 2
Nasional menyatakan bahwa Per
dan pengabdian kepada masyara
2012 Tentang Pendidikan Tinggi
sebagai kegiatan Sivitas Akadem
Teknologi untuk memajukan kese
Universitas Nusantara PG
YPLPT PGRI Kediri, Jawa Timu
Pendidikan Republik Nasional R
tentang Pemberian Izin Penyelen
Tinggi menjadi Universitas Nusan
memiliki 5 fakultas dengan 21 pro
Untuk lebih memberikan ar
PGRI Kediri, maka disusun Ren
sebagai pengembangan Rencan
Rencana Strategis ini didahului
fakultas. Prosedur identifikasi da
unit kerja di bawahnya dengan
penelitian lain (publikasi jurnal,
terakhir, mulai tahun 2013 sam
dominan baik produk maupun ou
yang ada akan dijadikan priorit
Pengabdian kepada Masyarakat t
Pengembangan Pengabdia
Statuta, Renstra, dan Renop UN P
Visi Universitas Nusantara
“Menjadi peguruan tinggi
Tinggi”.
BAB I
PENDAHULUAN
t 2 Undang-Undang No. 20 Tahun 2003 tentang
erguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan p
syarakat. Sedangkan pasal 47 ayat 1 Undang-Unda
gi menyebutkan bahwa “pengabdian kepada Mas
emika dalam mengamalkan dan membudayakan Ilm
sejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan ba
PGRI Kediri adalah Lembaga Pendidikan Tinggi
mur, Indonesia, yang berdiri berdasarkan Surat
l Republik Indonesia nomor 24/D/O/2006 tangga
enggaraan Program Studi Baru dan penggabungan
santara PGRI Kediri. Perkembanganya hingga saa
program studi dan pasca sarjana dengan 2 program
arah dan kebijakan yang jelas tentang pengemban
encana Strategis Pengabdian kepada Masyaraka
cana Strategis (Renstra) UN PGRI Kediri 2013-20
lui dengan identifikasi dan pemetaan kapasitas
dan pemetaan kapasitas melibatkan pimpinan-pim
an mendata penelitian-penelitian yang telah diha
l, HaKI, teknologi tepat guna, proseding, buku a
mpai dengan tahun 2016. Beberapa unggulan h
outcome secara kuantitas dan kualitas, maupun p
oritas untuk diusulkan menjadi program yang ak
kat tahun 2016-2020.
dian kepada Masyarakat UN PGRI Kediri didasar
N PGRI Kediri.
ra PGRI Kediri adalah:
tinggi teladan dalam menyelenggarakan tri
ng Sistem Pendidikan
pendidikan, penelitian
dang Nomor 12 Tahun
asyarakat didefinisikan
Ilmu Pengetahuan dan
bangsa”.
gi di bawah naungan
at Keputusan Menteri
gal 12 Oktober 2006
n beberapa Perguruan
saat ini UN PGRI Kediri
m studi magister (S2).
angan penelitian di UN
akat tahun 2016-2020
-2016. Pengembangan
s penelitian di setiap
pimpinan Fakultas dan
ihasilkan serta produk
ajar) dalam 4 tahun
hasil penelitian yang
potensi sumber daya
akan dijalankan pada
sarkan pada dokumen
Misi Universitas Nusantara
1) Menyelenggarakan
memberdayakan po
komunikasi.
2) Menyelenggarakan
pengembangan pend
terapan, maupun pen
3) Menyelenggarakan p
potensi lokal untuk m
4) Menyelenggarakan t
darma perguruan ting
Tujuan Universitas Nusanta
1) Menghasilkan lulusa
keahliannya.
2) Menghasilkan karya
pengembangan ilmu
3) Menghasilkan penga
sejahtera secara ber
4) Menghasilkan layan
mendukung peningk
Untuk mendukung ketercap
Pengabdian kepada Masyarakat,
(Renstra PPM). Renstra PPM m
Masyarakat institusi dalam jangka
Renstra PPM UN PGRI K
kepada Masyarakat yang me
pengembangan potensi lokal Ked
yang aplikatif bagi peningkatan ke
Program pengabdian kepa
unggulan. Sesuai dengan bidang
dan pengelompokan topik-topik p
keunikan dan kekhasan tiap-tiap t
ra PGRI Kediri adalah:
pendidikan akademik dan profesi dengan
potensi peserta didik dan memanfaatkan tekno
penelitian inovatif berorientasi potensi lokal
endidikan dan pengabdian masyarakat, baik mela
enelitian kebijakan.
pengabdian masyarakat yang berbasis penelitian
k mendukung terwujudnya masyarakat yang mandiri
tata pamong yang mampu mendukung kemandi
inggi.
ntara PGRI Kediri meliputi :
san yang bermutu dan mandiri dalam pengembang
ya ilmiah inovatif berorientasi potensi lokal yang me
u pengetahuan, teknologi, dan/atau seni.
gabdian masyarakat yang mampu mendorong masya
erkelanjutan.
yanan akademik dan umum yang fungsional
gkatan mutu pelaksanaan tri darma perguruan tingg
capaian visi, misi, dan tujuan universitas tersebut, kh
kat, dikembangkan Rencana Strategis Pengabdian
merupakan arahan kebijakan dalam pengelolaan
ka waktu tertentu (5 tahun).
Kediri merupakan rencana strategis bagi pengem
endukung visi universitas khususnya, dan
ediri dan Jawa Timur, melalui program Pengabdian
kesejahteraan masyarakat Kediri, Jawa Timur, mau
epada masyarakat UN PGRI Kediri didasarkan p
ng riset unggulan yang telah ditetapkan berdasar
ik penelitian, evaluasi terhadap luaran, publikasi, d
p topik penelitian, digunakan sebagai dasar penyusu
pembelajaran yang
knologi informasi dan
kal yang menunjang
elalui penelitian dasar,
an inovatif berorientasi
iri dan sejahtera.
ndirian pelaksanaan tri
ngan diri sesuai bidang
menjadi rujukan dalam
asyarakat mandiri dan
al sehingga mampu
ggi.
t, khususnya di bidang
an kepada Masyarakat
n Pengabdian kepada
embangan Pengabdian
n berorientasi pada
ian kepada Masyarakat
aupun Nasional.
pada hasil-hasil riset
arkan hasil identifikasi
, dan analisis terhadap
Bidang riset unggulan UN P
1. Bidang Kependidikan dan
Bidang kependidikan mer
terdiri dari kumpulan ahl
ilmu pendidikan, pendidika
dan Ilmu Pengetah
penelitiannya ditujukan
dalam menghasilkan su
universitas.
2. Bidang Perekonomian da
Peneliti dalam bidang in
Penelitian dalam bidang
informasi akuntansi, keari
3. Bidang MIPA dan TIK
Peneliti bidang ini ada
Matematika dan Pendid
program studi teknik me
informasi. Bidang peneli
keragaman dan potensi
masyarakat, teknologi tep
4. Bidang Kesehatan dan Ke
Bidang ini merupakan
berasal dari program stu
studi keperawatan dan k
untuk pengembangan ke
pengembangan impleme
pengembangan olahraga
5. Bidang Budidaya Ternak
Bidang ini penelitianya be
bidang ilmu sains. berger
sehingga mampu berkom
Rencana Strategis Pengab
memberikan arah Pengabdian ke
secara melembaga oleh fakultas,
N PGRI Kediri dikelompokkan menjadi 5 bidang:
an Humaiora
erupakan bidang penelitian utama di UN PGRI Ked
ahli berbagai disiplin ilmu pendidikan dan bersifat
idikan ilmu sosial, pendidikan bahasa dan seni, pen
tahuan Alam, dan pendidikan ilmu keolah
untuk meningkatkan kualitas, efektifitas dan e
sumberdaya manusia yang berkualitas yang tera
dan SDM
ini meliputi bidang ilmu dan kepakaran manajem
ang ini diarahkan untuk pengembangan organi
arifan lokal dan industri kreatif.
dalah para dosen dari disiplin ilmu kependidika
didikan Biologi, dan nonkependidikan teknik, yai
mesin, teknik industri, teknik elektro, teknik inform
elitian ini ditujukan untuk pengembangan MIPA da
si biodiversitas lokal serta pengembangan strategi
tepat guna, serta pengembangan teknologi komunika
Keolahragaan
n gabungan dari disiplin ilmu olahraga dan ke
studi pendidikan Jasmani Kesehatan dan Rekrasi,
kebidanan fakultas ilmu kesehatan. Penelitian-pe
kesehatan ibu, anak, dan lansia, peningkatan
mentasi kesehatan dalam olahraga dan olahraga
ga prestasi.
ak
berasal dari fakultas peternakan dan dari fakultas la
erak dalam bidang pengembangan sumber daya ter
kompetisi di lingkup nasional berbasis pangan obat.
abdian kepada Masyarakat UN PGRI Kediri ini jug
kepada Masyarakat, baik mandiri, kelompok, mau
tas, pusat penelitian, dan pusat kajian. Selain it
ediri. Peneliti bidang ini
at lintas bidang, yakni:
endidikan Matematikan
lahragaan.
efisiensi pendidikan
erangkum dalam visi
jemen dan akuntansi.
nisasi bisnis, sistem
ikan MIPA, pendidikan
yaitu para dosen dari
ormatika dan sistem
dasar untuk pemetaan
gi edukasinya kepada
nikasi dan informasi.
kesehatan. Penelitinya
si, serta dari program
penelitiannya ditujukan
n layanan kesehatan,
aga masyarakat, serta
lain yang berlatar
ternak lokal kediri
t.
juga diharapkan dapat
aupun yang dilakukan
mensinergikan Pengabdian kepa
keterkaitan, dan relevansi dalam d
B. Standar Pengelolaan Ke
LPPM dalam menegelola
berdasarkan pada standar nasi
Menteri Riset, Teknologi, dan Pe
Standar Nasional Pendidikan Ting
Ruang lingkup Standar
a. standar hasil pengabdia
b. standar isi pengabdian ke
c. standar proses pengabd
d. standar penilaian penga
e. standar pelaksana peng
f. standar sarana dan p
g. standar pengelolaan pe
h. standar pendanaan dan
C. Renstra Pengabdian kepa
Rencana Strategis (Renstr
pengelolaan Pengabdian kepada
ke depan. Pengabdian kepada M
institusi yang dijabarkan melalui
Kemudian, topik-topik Pengabdia
kepada Masyarakat. Pengembang
juga pada unit kerja seperti labora
Tujuan utama pengemban
kebijakan dan pengelolaan Penga
Pengabdian kepada Masyarakat
waktu 5 tahun (2016-2020). Sa
memberikan arahan bagi universi
modal manusia, perkembangan
universitas teladan sesuai visi UN
kepada Masyarakat di UN PGRI Kediri agar terja
m dimensi waktu dan permasalahan.
n Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
lola kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat d
asional pendidikan tinggi sebagaimana tertuang
Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 44
Tinggi.
ar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat ter
dian kepada masyarakat;
n kepada masyarakat;
bdian kepada masyarakat;
gabdian kepada masyarakat;
ngabdian kepada masyarakat;
prasarana pengabdian kepada masyarakat;
pengabdian kepada masyarakat; dan
an pembiayaan pengabdian kepada masyarakat.
kepada Masyarakat Institusi
stra) merupakan arahan kebijakan dan pengambila
da Masyarakat institusi dalam jangka waktu tertentu
Masyarakat institusi yang dimaksud adalah program
lui payung, skema, dan topik-topik Pengabdian ke
dian kepada Masyarakat ini diperjelas dengan ro
angan keunggulan Pengabdian kepada Masyarakat
oratorium, kelompok bidang keahlian (KBK), dan pro
bangan Renstra PPM adalah untuk memberikan
ngabdian kepada Masyarakat secara jelas bagi penca
kat secara langsung (output) dan tidak langsung (ou
Salain itu, Pengabdian kepada Masyarakat juga
versitas untuk mengadakan perubahan dalam ber
an keilmuan, infrastruktur, dan berbagai sistem
UN PGRI Kediri.
erjadi kesinambungan,
di UN PGRI Kediri
g di dalam Peraturan
4 tahun 2015, tentang
terdiri atas:
bilan keputusan dalam
ntu, setidaknya 5 tahun
ram-program unggulan
n kepada Masyarakat.
roadmap Pengabdian
kat institusi ini mengacu
program studi.
n arah dan kerangka
encapaian target-target
(outcome) dalam kurun
uga diharapkan dapat
erbagai aspek seperti
LAND
A. Visi dan Misi LPPM UN P
Visi LPPM UN PGRI Ked
“Menyelenggarakan pene
penelitian, penerapan, se
menunjang pengembanga
Misi LPPM UN PGRI Ked
1. Mengelola kegiatan
teknologi dan seni ba
2. Mengembangkan si
pengetahuan, teknolo
3. Menjalin kerjasama d
penerapan ilmu peng
4. Mendorong publikasi
pengetahuan, teknolo
5. Mendorong kegiatan
teknologi, dan seni ya
Tujuan LPPM UN PGRI K
1. Merencanakan, m
pengembangan dan
civitas akademika un
2. Mengkoordinasikan S
lingkungan UN PGRI
pengetahuan, teknolo
kesejahteraan masya
3. Memfasilitasi dan me
Intelktual (HAKI) dar
teknologi, dan seni ya
BAB 2
NDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
N PGRI Kediri
ediri:
nelitian inovatif berorientasi potensi lokal, dan menja
serta pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi d
ngan pendidikan dan pengabdian masyarakat”.
ediri:
an penelitian, pengembangan, dan penerapan
bagi civitas akademika di lingkungan UN PGRI Kedi
sistem informasi penelitian, pengembangan, da
ologi, dan seni bagi civitas akademika di lingkungan
a dengan berbagai pihak dalam bidang penelitian, p
ngetahuan, teknologi, dan seni.
kasi hasil-hasil penelitian, pengembangan, da
ologi, dan seni pada jurnal-jurnal bereputasi nasiona
tan penelitian, pengembangan, dan penerapan
i yang mengarah perolehan Hak Kekayaan Intelektua
I Kediri
melaksanakan, dan mengkoordinasikan ke
an penerapan ilmu pengetahuan, teknologi, dan se
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
n SDM dan mengoptimalkan penggunaan sarana pr
RI Kediri untuk kegiatan penelitian, pengembangan
ologi, dan seni yang dilakukan civitas akademika
syarakat.
membantu publikasi luaran penelitian, dan pendaft
ari hasil penelitian, pengembangan dan penerapan
i yang dilakukan civitas akademika.
njadi teladan dalam
i dan seni yang
n ilmu pengetahuan,
ediri.
dan penerapan ilmu
gan UN PGRI Kediri.
n, pengembangan, dan
dan penerapan ilmu
nal dan internasional.
n ilmu pengetahuan,
ktual (HAKI).
kegiatan penelitian,
n seni yang dilakukan
prasarana yang ada di
an dan penerapan ilmu
ka untuk meningkatkan
aftaran Hak Kekayaan
4. Melakukan
kegiatan-pengembangan dan p
5. Mendorong dan me
penerapan ilmu pen
BUMN/BUMD, maupu
6. Membangun sistem
pengembangan dan p
B. Analisis Kondisi Saat Ini
Penyusunan Rencana Str
yang ada di UN PGRI Kediri selam
1. Capaian Penelitian 4 tahun
Selama 4 tahun terakhir (
dilaporkan sebagaimana tabel ber
Tabel 2.1. Capaian Bidan
No Nama Skim
1 IbM
2 IbK
3 IbPE
4 IbPUT
5 IbKIK
6 IbW
7 IbW-CSR
8 IbDM
9 Hi-Link
10 KKN PPM
11 Pemda/Sw
12 Pengabdian
Internal Ins
Data tersebut menunjukk
an-kegiatan untuk meningkatkan kapasitas SDM d
n penerapan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni.
menggalakkan kerjasama di bidang penelitian, p
pengetahuan, teknologi, dan seni dengan berba
upun swasta.
stem informasi untuk mendokumentasikan ha
n penerapan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni.
Ini
Strategis (Renstra PPM) 2016-2020 didasarkan pad
lama 4 tahun terakhir (2013-2016).
tahun terakhir (2013-2016)
ir (2013-2016) capaian bidang penelitian UN PGRI K
berikut:
ang PPM Tahun 2013-2016
kim 2013 2014 2015 2016
- 1 1 2
- 1 1 1
- - -
-- - -
-- - -
-- - -
-R - - -
-- - -
-- - -
-M - - -
-/Swasta - - -
-bdian
Institusi
- - 20 20
kkan bahwa program dan pendanaan tersebesar ke
di bidang penelitian,
ni.
, pengembangan dan
rbagai pihak, Pemda,
hasil-hasil penelitian,
ni.
ada analisis kondisi
I Kediri dapat
PGRI Kediri masih didom
2. Partisipasi dosen di bid
Permasalahan partisipas
Data pada tabel berikut menunju
fakultas.
Tabel 2.2. Potensi Riset D
No Fakultas 201
Jml.
Jumlah 16 1
Tabel tersebut menunjukka
dosen dalam kegiatan PPM di
melakukan kegiatan PPM dilakuka
pejabat struktural di tingkat fakulta
3. Potensi yang ada di UN
3.1 Potensi SDM
Sejak tahun 2014 UN PG
dosen baru, disamping itu juga me
masing-masing fakultas di UN PG
berikut.
Tabel 2.3. Profil Dose
Fakultas
1. FKIP 2. Ekonomi 3. Teknik
4. Ilmu Kesehatan 5. Peternakan
ominasi oleh pendanaan internal universitas.
bidang PPM 4 tahun terakhir (2013-2016)
asi dosen dalam kegiatan PPM di UN PGRI Kediri
jukkan jumlah kegiatan PPM dan jumlah dosen pad
t Dosen UN PGRI Kediri Tahun 2013-2016
013 2014 2015 2016
Jml
jukkan bahwa masih diperlukan adanya peningkata
di semua fakultas. Untuk meningkatkan motivasi
kukan dengan berbagai cara, baik dilakukan oleh
kultas.
N PGRI Kediri
GRI Kediri mulai mengembangkan SDM dengan m
menugaskan para dosen untuk studi lanjut S3. Prof
PGRI Kediri hingga tahun 2016 sebagaimana disajika
osen UN PGRI Kediri Tahun 2016
Jenjang Pendidikan
iri juga masih rendah.
pada masing-masing
katan jumlah partisipasi
vasi dosen agar mau
h LPPM maupun oleh
mengangkat
dosen-rofil dosen pada
jikan dalam tabel
Gambar 1
Manajemen sumber da
pencapaian tujuan organisasi.
SDMnya tidak mampu mendaya
maksimum. Mengingat betapa p
berusaha meningkatkan kualitasn
mengikuti bebagai kegiatan penun
3.2 Potensi Sarana-pras
Guna mendukung kegiata
prasarana yang cukup memadai.
Tabel 2.4. Sar
No Laboratorium
1 KSU (koperasi
usaha)
2 Lab. Akuntansi
3 Lab. Bahasa
0 20 40 60 80 100 120 140
FKIP FE
r 1. Profil Dosen UN PGRI Kediri Th. 2016
daya manusia merupakan faktor penting pene
. Betapapun hebatnya sarana dan prasarana ya
ayagunakan maka juga tidak akan dapat menga
pentingnya sumber daya manusia ini, maka kam
tasnya melalui pelatihan, seminar, diskusi dan m
nunjang KBM dan studi lanjut ke S.2 dan S.3.
prasarana
iatan penelitian dan PPM di UN PGRI Kediri, telah te
ai.
arana Pendukung Kegiatan Penelitian
m Spesifikasi Utama (Alat)
asi serba Sarana latihan pengelolaan keuanga
usaha jasa lainnya
nsi Sistem pendukung mata kuliah: komp
akuntansi, sumber & media pembela
a Sistem audio video pembelajaran bah
FE FT FIK FAPET
enentu keberhasilan
yang dimiliki, kalau
ngaplikasikan secara
kami mengupayakan
n mengirimnya untuk
tersedia sarana dan
gan dan
mputer
lajaran bahasa
4 Lab. Bk (ruang
layanan konse
5 Lab. Kultur Jar
Tumbuhan
6 Lab. Botani
7 Lab Mesin
8 Lab Fisika
9 Lab Elektro
10 Green house
11 Lab.ESR (eng
room)
12 Lab. Kebugara
(fitnes center)
13 Lab. Keperawa
14 Lab. Kewiraus
15 Lab. Kompute
16 Lab. Kultur jar
17 Lab. Matemati
18 Lab. Maternita
(keperawatan) 19 Lab. Micro tea
20 Lab. Multimed
21 Lab. Otomotif
22 Lab. Pendidika
23 Lab. Penjaske
24 Lab. Penyiaran
komunitas) ng
seling)
Audio-video recorder, referensi dan m
pembelajaran
Jaringan Laminair air flow, centrifuge, oven, in
autoclave, dll
Mikroskop dan herbarium centre
Alat- alat permesinan dan toolkit meca
Peralatan fisika, neraca, termometer,
barometer dll
Peralatan eloktronika untuk menunja
mahasiswa praktek seperti robotik, so
elektronika lain
e Berbagai macam tanaman model pra
nglish study Media pembelajaran audio, video, gra
bahan ajar bahasa Inggris aran
r)
Alat-alat untuk kebugaran (fitnes)
watan dasar Peralatan kesehatan /perawatan das
usahaan Sarana pembelajaran usaha ritel kuli
foto copy
ter jaringan Sarana perkuliahan yang berkaitan d
Matakuliah Komputer jaringan
jaringan Sarana yang berkaitan dengan matak
jaringan hewan, tumbuhan , manusia atika dasar Aplikasi program komputer untuk sum
media pembelajaran Matematika itas
an)
Peralatan perawatan lanjut bagi ibu h
dll.
teaching Studio, media, dan sarana untuk pela
dasar mengajar
edia Sarana pembelajaran mata kuliah ya
dengan mjultimedia dengan bantuan
lebih rinci, visual,
interaktif dan komprehensif
tif Sistem mesin otomotif
ikan sejarah Media pembelajaran Sejarah:miniatu
patung, prasasti, peninggalan sejarah
kes Alat ukur keolahragaan, sarana dan p
pembelajaran dan kepelatihan
olahraga dan kesehatan. ran (radio Fasilitas penyiaran radio
n media
, incubator,
ecanic
ter, jangka sorong,
njang aktifitas
k, solder dan alat-alat
praktik
grafis, dan sumber
asar
kuliner, usaha jasa
n dengan
takuliah kultur
sia
umber belajar dan
u hamil, bayi, manula,
elatihan keterampilan
yang berhubungan
an penyampaian yang
tur
25 Lab. Peternak
(teaching farm
26 Lab. Programi
27 Lab. Seni trad
28 Lab. Zoologi
29 Lapangan olah
30 Poliklinik
31 PAUD Lab Sch
32 SD Lab Schoo
33 Pasar Modal
3.3 Sistem informasi da
Sistem informasi Peneliti
dan PPM di UN PGRI Kediri. LPP
baik untuk dosen maupun maha
dan PPM telah dilakukan deng
masyarakat menjadi satu lembaga
Website lp2m.unpkediri.
komunikasi antara LPPM denga
PPM juga telah dikembangkan p
dikembangkan sistem informasi
Disamping itu juga dikembangkan
3.4 Sistem monitoring d
Sistem monitoring dan eva
berkoordinasi dengan Lembaga
evaluasi internal pada setiap keg
internal.
akan
rm)
Peralatan pendukung Sistem manaje
peternakan (mini)
ming Sarana dan prasarana untuk pengap
keahlian dalam menggunakan kompu
untuk menciptakan efisiensi dan efek
adisional Gamelan jawa dan panggung terbuka
pengembangan seni tradisional Jawa
musik, seni pentas
i Awetan basah hewan, mikrotome, en
torso, hemositmeter, Mikrotom, Oven
Intecta tools
lahraga Lapangan bola voly, tenis lapangan,
tangkis (in door) dan peralatan pendu Layanan pemeriksaan kesehatan dasa
School Fasilitas pendidikan dan pembelajara
ool Fasilitas pendidikan dan pembelajara
l Pelatihan dan praktek nyata tentang
dan manajemen organisasi
litian dan PPM dimaksudkan untuk mendukung m
PPM mengembangkan sistem informasi manajemen
hasiswa. Sedangkan untuk efektifitas organisasi m
engan penggabungan lembaga penelitian dan le
aga LPPM.
iri.ac.id dikembangkan sebagai sarana penyamp
gan para dosen dan mahasiswa. Untuk publikasi
n portal e-journal Nusantara-OJS. Sedangkan unt
si karya ilmiah (SIMKI) dengan alamat portal: s
kan sistem aplikasi KKN online melalui portal: kkn.un
ng dan evaluasi
evaluasi bidang Penelitian dan PPM dilaksanakan
ga Penjaminan Mutu (LPMPSDM). LPPM melaku
kegiatan Penelitian dan PPM baik yang didanai seca ajemen
aplikasian
puter sebagai alat
fektifitas kerja uka untuk
wa, tari,
enkas,
ven, Water batch,
n, bulu
ndukung lainnya dasar
aran anak usia dini
aran sekolah dasar
ng pasar modal
manajemen Penelitian
en Penelitian dan PPM
manajemen Penelitian
lembaga pengabdian
mpaian informasi dan
si hasil Penelitian dan
ntuk mahasiswa telah
l: simki.unpkediri.ac.id.
.unpkediri.ac.id.
kan oleh LPPM dengan
kukan monitoring dan
tahapan kegiatan, antara lain: (a)
dan (e) tindak lanjut hasil monito
kelayakan masing-masing person
akan di monitoring. Tim evaluat
LPPM.
Pelaksanaan kegiatan
jadwal kegiatan Penelitian dan PP
tim peneliti serta mengunjungi
monitoring dan evaluasi dilakuka
data-data. Tim monitoring akan n
acara monitoring. Selanjutnya h
Hasil proses monitoring dan eva
Penelitian dan PPM.
4. Analisis SWOT
Secara garis besar hasi
dimiliki dosen/peneliti UN PGRI K
hibah desentralisasi maupun kom
kelemahan yang dimiliki dapat
acuan bekerja untuk sukses.
tahun belakangan ini adalah seb
keberhasilan di masa depan.
STRENG
Meningkatnya animo d
merespon berbagai m
penelitian/PPM
Banyaknnya dosen us
menghasilkan ide
proposal yang lebih kr
Keragaman sumber pe
(a) rekrutmen evaluator, (b) pelaksanaan proses ev
itoring dan evaluasi. Rekruitment evaluator dilakuka
sonal yang ditunjuk sebagai evaluator terhadap kegi
uator yang terpilih selanjutnya ditetapkan dengan
n monitoring dan evaluasi Penelitian dan PP
PPM. Proses monev dilaksanakan melalui kegiatan
gi tempat pelaksanaan Penelitian dan PPM. Pe
kan terhadap log book, bukti kegiatan, dokumenta
n ngevaluasi pelaksanaan Penelitian dan PPM, den
hasil evaluasi dan monitoring akan dilaporkan ke
evaluasi internal tersebut akan menentukan kela
asil analisis SWOT menggambarkan bahwa terdap
I Kediri untuk dapat berkiprah dalam Penelitian dan
kompetitif nasional. Kekuatan yang dimiliki dapa
at diperbaiki sehingga menjadi sumberdaya
kses. Pengalaman atau capaian yang sudah diraih
sebuah awal yang penting, mengingat masa lalu s
INTERNAL
NGHT WEAKNE
o dosen dalam
macam tawaran
usia produktif akan
kreatif dan inovatif.
r pendanaan penelitian
Beberapa fakultas,
mempunyairoad m
Belum teralokasinn
dari Universitas ses
ketentuan
Pengalaman dalam
proposal berkualita
evaluasi, (c) pelaporan
ukan berdasarkan data
kegiatan penelitian yang
an Surat Tugas Ketua
PPM ditetapkan pada
tan wawancara dengan
Pemeriksaan oleh tim
tasi, dan pemeriksaan
engan mengisi berita
kepada Ketua LPPM.
kelanjutan pelaksanaan
apat kekuatan yang
an PPM melalui skim
apat dipertahankan,
ya yang menjadi
aih selama beberapa
lu selalu menentukan
NESS
as, dan prodi belum
mappenelitian
innya dana penelitian
sesuai dengan
am penulisan
dan pengabdian kepad
besar
Keragaman disiplin ilm
Keragaman latar belak dosen
Tumbuhnya iklim pene
dalam level jurusan, fa
universitas
Adanya desentralisasi memunginkan UN PG
penelitian sesuai deng
kekuatan dan tujuan
Kondisi masyarakat di menuntut peran serta
pengembangan ilmu d
untuk kesejahteraan.
Kebutuhan masyaraka
penelitian perguruan ti
pada masyarakat cukup
ilmu yang ditawarkan
lakang pendidikan dari
nelitian yang kondusif
, fakultas maupun
Hasil-hasil penelitia
dimanfaatkan oleh
Hasil penelitian belu
mendapatkan hak p
cipta
Masih rendahnya p
penelitian yang berko
langsung terhadap
daerah
Rendahnya minat d
publikasi hasil pene
Hasil penelitian belu
dengan baik
EKSTRENAL
TUNITY THREA
sasi penelitian yang
GRI mendesain
ngan karakteristik,
n
t di wilayah Kediri
ta lebih nyata dari
u dan pengetahuan
n.
kat terhadap hasil
n tinggi masih tinggi
o Kepercayaan masy
hasil penelitian UN
masih rendah
o Penelitian-penelitia
telah banyak dilaku
perguruan tinggi lai
o Ketatnya persainga
penelitian eksternal
tinggi lain menuntu
kapasitas lembaga
secara kontinu
itian belum dapat
hstakeholder
elum banyak
k paten dan hak
penelitian-erkontribusi
ap permasalahan
t dosen dalam
nelitian
elum terdokumentasi
EAT
syaakat terhadap
N PGRI Kediri
itian di wilayah Kediri
kukan oleh
lain
gan meraih dana
nal dari perguruan
ntut peningkatan
GARIS BES
KEP
A. Arah Pengembangan Pe
Sesuai dengan Statuta pas
PGRI Kediri adalah:
(1) Pengabdian kepada ma
dalam bentuk layanan
kompetensi akademik yan
(2) Orientasi kegiatan penga
teknologi dan seni berb
kesejahteraan umum dan
serta Universitas dalam m
(3) Kegiatan pengabdian ke
pendidikan dan penelitian.
(4) Hasil pengabdian dan laya
ilmu pengetahuan, tekno
pembelajaran, pematanga
Sedangkan tatakelola Pen
(1) Layanan kepada masyara
membudayakan ilmu pe
nirlaba dan tidak berorien
maupun publik.
(2) Pengabdian dan layanan
budaya akademik, keahli
budaya masyarakat, deng
(3) Ketentuan lanjut menge
Peraturan Rektor.
Berdasarkan pada Standa
pengabdian pada masyarakat “d
IPTEK guna memajukan kesejaht
Sedangkan hasil Pengab
BAB 3
ESAR RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN
EPADA MASYARAKAT UN PGRI KEDIRI
n Pengabdian Kepada Masyarakat
asal 46, azas Penyelenggaraan Pengabdian Kepad
masyarakat merupakan salah satu implementasi
n dan/atau kerja sama dengan masyarakat
yang dimiliki.
ngabdian kepada masyarakat adalah penerapan
erbasis penalaran ilmiah dan karya penelitian
an mencerdaskan kehidupan bangsa, serta untuk m
memberdayakan dan memajukan masyarakat.
kepada masyarakat dilaksanakan secara terpadu
an.
layanan kepada masyarakat digunakan sebagai prose
nologi, dan seni, proses pengayaan sumber bela
gan, dan pengayaan pengalaman Sivitas Akademika
Pengabdian Kepada Masyarakat sesuai dengan pas
arakat merupakan kegiatan sivitas akademika dalam
pengetahuan, teknologi, dan seni, dengan meng
rientasi kepada keuntungan, yang ditujukan untuk
an kepada masyarakat dilakukan dalam berbag
hlian, dan otonomi keilmuan Sivitas Akademika se
ngan memegang prinsip Tata-kelola Universitas Yan
ngenai kebijakan pengabdian kepada masyarak
ndar Nasional Pengabdian pada Masyarakat, ba
“diarahkan untuk menerapkan, mengamalkan, da
hteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bang
abdian kepada Masyarakat yang diharapkan berupa
N
ada Masyarakat UN
tasi misi Universitas
kat, sesuai dengan
n ilmu pengetahuan,
n untuk memajukan
k meningkatkan peran
adu dengan kegiatan
roses pengembangan
elajar dan/atau untuk
ika.
asal 47 Statuta adalah:
am mengamalkan dan
ngedepankan prinsip
uk kepentingan sosial
agai kegiatan sesuai
ka serta kondisi sosial
ang Baik.
rakat diatur dengan
bahwa standar hasil
dan membudayakan
ngsa”.
1. Penyelesaian masalah ya
sosial, dll);
2. Publikasi dalam jurnal ilm
3. Teknologi tepat guna;
4. Bahan pengembangan IP
5. Bahan ajar atau modul pe
Sesuai dengan misi UN P
“Menyelenggarakan pengabdian m
untuk mendukung terwujudnya
mewujudkan hal tersebut UN
pengembangan pengabdian pada
Tahap jangka pendek lima tahun:
1. Dosen maupun maha
masyarakat, khususnya
Raya;
2. Kegiatan pengabdian pa
kegiatan pendidikan dan
3. Hasil kegiatan pengabd
masyarakat untuk men
4. Kegiatan pengabdian
melalui kerjasama denga
Tahap jangka menengah sepuluh
1. Hasil kegiatan peng
pengembangan UMKM.
2. Pendanaan kegaiatan
baik dari internal universi
3. Hasil pengabdian pada
tingkat local (Kediri Raya
Tahap jangka panjang dua puluh t
1. Hasil kegiatan pengabd
pengembangan UMKM
khususnya pengembanga
2. Sumber Pendanaan pene
yang dihadapi masyarakat (saran kebijakan, mode
ilmiah (nasional/internasional) atau jurnal ilmiah pop
IPTEK; atau
l pelatihan untuk pengayaan sumber belajar.
PGRI Kediri khususnya di bidang pengabdian pad
n masyarakat yang berbasis penelitian inovatif bero
ya masyarakat yang mandiri dan sejahtera”. M
N PGRI Kediri menetapkan garis besar peng
da masyarakat melalui beberapa tahapan.
n:
hasiswa terlibat secara aktif dalam kegiatan
ya meningkatkan kemandirian dan taraf hidup masya
pada masyarakat merupakan penerapan hasil pene
an pengajaran di UN PGRI Kediri.
abdian pada masyarakat harus dapat dirasakan
eningkatkan taraf hidup dan kesejahteraanya;
n masyarakat didanai oleh perguruan tinggi d
ngan instansi atau pemerintah.
uh tahun :
ngabdian pada masyarakat bermanfaat se
M.
n pengabdian pada masyarakat diperoleh d
versitas, pemerintah maupun swasta.
da masyarakat dijadikan sebagai model pemb
ya).
h tahun :
abdian pada masyarakat dijadikan sebagi mod
M yang di patenkan dan bermanfaat bagi kepe
gan UMKM.
nelitian dari pemerintah maupun swasta semakin be
odel, desain, rekayasa
opuler;
pada masyarakat yaitu:
erorientasi potensi lokal
Maka dalam rangka
ngembangan kegiatan
an pengabdian pada
syarakat wilayah Kediri
nelitian dan penguatan
kan secara nyata oleh
;
dan dan pihak ketiga
secara nyata untuk
dari berbagai sumber,
mbinaan masyarakat di
odel pembinaan dan
pentingan masyarakat
3. Hasil pengabdian pada m
banyak lembaga baik reg
B. Strategi dan Kebijakan.
Program-program Pengab
orientasi misi bidang PPM, ya
masyarakat yang mandiri dan seja
Berdasarkan pada misi ters
untuk pemecahan berbagai
diwujudkan melalui strategi, yaitu:
1. Strategi penerapan, peng
berdaya guna tinggi.
2. Strategi peningkatan kem
kreatif dan inovatif.
3. Strategi optimalisasi usah
4. Strategi pengembangan
pemberdayaan masyaraka
masyarakat dalam pembinaan dan pengembangan
egional maupun nasional.
n.
abdian pada Masyarakat UN PGRI Kediri diarah
yaitu “pengembangan potensi lokal untuk mend
sejahtera”.
tersebut maka, fokus pengembangan pengabdian
i masalah masyarakat menuju masyarakat ma
itu:
ngamalan, pembudayaan IPTEK dan produk inovat
emandirian dan kesejahteraan masyarakat melalu
saha berbasis potensi lokal untuk pemberdayaan ma
n potensi seni budaya lokal yang bernilai ekonomi
rakat.
an UMKM dirujuk oleh
rahkan sesuai dengan
endukung terwujudnya
n kepada masyarakat
mandiri dan sejahtera,
vatif berbasis lokal dan
lalui wirausaha secara
masyarakat.
PROGR
PENGABDIAN P
A. Orientasi Program.
Rencana Strategis (Renst
pada tema utama sesuai denga
kepada masyarakat yang ber
mendukung terwujudnya masya
Pelaksanaan program-pr
tersebut diatas, dituangkan dala
program yang tertuang dalam tah
1. Tahap indentifikasi ma
2. Tahap desain program
3. Tahap pelaksanaan; ya
4. Tahap penilaian kem
masyarakat melalui p
Program strategis peng
secara bertahap. Berikut adala
1. Tahap-1 tahun 2016:
Pada tahapan ini, penga
permasalahan masyarak
pada tahun 2016 adalah l
2. Tahap-2 tahun 2017
Pada fase ini, pengabdian
masyarakat sesuai deng
Indikator kinerja pada tah
3. Tahap-3 tahun 2018-201
Tahap ini merupakan ta
potensi lokal yang dapat
Kinerja pada tahun
2018-4. Tahap-4 tahun 2020:
Pada periode ini, pengab
BAB 4
RAM KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA
N PADA MASYARAKAT UN PGRI KEDIRI 2016-20
enstra) Pengabdian Kepada Masyarakat UN PGRI
ngan misi UN PGRI Kediri, yaitu “Menyelenggar
berbasis penelitian inovatif berorientasi pot
syarakat yang mandiri dan sejahtera”
-program pengabdian kepada masyarakat sesuai d
alam kerangka kebijakan umum untuk memberi
ahapan sebagai berikut:
masalah; untuk menemukan akar masalah yang ada
am; berisi desain pemberdayaan masyarakat.
; yaitu pendampingan masyarakat.
kemandirian; yaitu tahapan penilaian untuk menen
i perluasan akses pemanfaatan teknologi informasi
engabdian Kepada Masyarakat di UN PGRI K
alah jabaran tahapan pengabdian:
gabdian kepada masyarakat difokuskan pada ident
akat dan pemberdayaan masyarakat untuk wirausa
h laporan PPM dan publikasi artikel jurnal.
ian kepada masyarakat difokuskan pada penentuan
ngan karakteristik potensi local.
ahun 2017 adalah laporan PPM dan publikasi artikel
019
tahap pelaksanaan pendampingan masyarakat
at digunakan untuk menciptakan kemandirian dan ke
8-2019 diukur dari laporan PPM dan publikasi artike
abdian kepada masyarakat difokuskan pada penilaia
-2020
RI Kediri berorientasi
nggarakan pengabdian
potensi lokal untuk
i dengan tema utama
erikan arah orientasi
da di masyarakat.
nentukan kemandirian
asi dan komunikasi.
I Kediri dilaksanakan
entifikasi dan pemetaan
usaha. Indikator kinerja
an desain pengabdian
el jurnal.
at melalui optimalisasi
kesejahteraan.
ikel jurnal.
kemandirian masyarakat
komunikasi.
Indikator kinerja pada tah
Tabel 4.1: Tahapan Program Peng
Tema Payung Tema Ta
2
ahun 2020 adalah laporan PPM dan publikasi artikel
engabdian kepada Masyarakat
Target
2020
Tahapan Pencapa
2016 2017 2018
eningkat
yang ada di
masyarakat.
eknologi informasi dan
el jurnal.
paian
18 2019 2020
Berdasarkan orientasi program tersebut selanju
Konsep Pemikiran 2017
Pemecahan Masalah 2018-2019
Topik PPM 2020
ROADMAP PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016-2020
PELAKSANAAN
Pelaksanaan Renstra Pen
baik hibah pengabdian kepada m
Oleh karena itu, Sumber pem
yang diarahkan bagi para civitas
2) Sumber pembiayaan berupa
kepada masyarakat., 3) Sumber
pelaksanaan kegiatan pengabdian
Pelaksanaan kegiatan pengabdia
2016-2020 dijabarkan pada tabel
Tabel 5.1: Pendanaan Set
No Skim
1 Penyuluhan
2 Pendampingan
Adapun rencana pero
sebagaimana diuraikan dalam tab
Tabel 5.2 Rencana
No Nama Skim
1 IbM
N RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARA
UN PGRI KEDIRI 2016-2020
engabdian kepada Masyarakat diharapkan menda
masyarakat dari DRPM Ristekdikti, Pemerintah D
pembiayaan diarahkan melalui tiga skema yaitu: 1) P
as akademika yang belum mendapatkan akses sum
pa hibah dari DRPM RistekDikti melalui berbaga
er pembiayaan dari para sponsor melalui kegiata
ian kepada masyarakat.
dian kepada masyarakat civitas akademika di UN P
bel berikut ini:
etiap Program Pengabdian Internal 2016-2020 (dala
2016 2017 2018 2019 2
40 40 40 50 5
an 240 240 400 480 5
rolehan pendanaan eksternal (hibah DRP
tabel berikut:
a Perolehan Pendanaan Eksternal (DRPM RIste
2016 2017 2018 2019 2020
150 300 450 450 450
300 300 300 600 600
0 125 250 250 375
0 240 240 240 240
0 190 190 280 280
0 250 250 500 500
0 225 225 450 450
265 530 530 795 795
0 500 500 1000 1000
0 75 150 150 225
AKAT
ndapatkan pendanaan
Daerah, dan swasta.
1) Pembiayaan internal
umber dana eksternal,
gai skim pengabdian
atan kerjasama dalam
N PGRI Kediri periode
alam juta)
2020 50 500
RPM Ristekdikti)
Renstra PPM merupaka
penelitian dalam upaya men
UN PGRI Kediri yang telah ber
baik lokal, global, regional
tergantung dari konsisitensi dala
diharapkan renstra ini benar-bena
bukan hanya dokumen akademis
Pada kesempatan
engucapkan terima kasih yang s
1. Direktur Riset dan Pe
Riset dan Inovasi, Kemente
dukungan baik berupa
Renstra.
2. Rektor, Wakil Rektor dan
saran-sarannya dalam peny
3. Seluruh anggota tim p
banyak memberikan kontrib
Akhirnya kami menunggu
Renstra ini, serta berharap sem
tujuan dan sasaran yang d
sebesar-besarnya bagi UN PGR
BAB 6
PENUTUP
akan rumusan strategis dalam menentukan ara
eningkatkan peran penelitian untuk menduku
bertekad turut berkontribusi terhadap perkemban
maupun internasional. Keberhasilan cita-cita te
alam pelaksanaan rencana yang teah ditetapkan
nar merupakan dokumen rencana yang dijadikan s
is semata.
ini Tim penyusun memberikan pe
g setinggi-tingginya kepada:
Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Je
nterian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi, yan
a program sosialisasi Renstra, maupun pel
an para Dekan di lingkungan UN PGRI Kediri
enyusunan dan penetapan Renstra ini.
penyusun Renstra UN PGRI Kediri, serta p
tribusi dan masukan ide saran guna penyempurnaan
u kritik, saran, dan masukan dari semua pihak de
semoga Renstra PPM UN PGRI Kediri 2016-2020
diinginkan semua pihak demi kemajuan dan
RI Kediri, masyarakat, bangsa dan negara.
Kediri, O
T
arah dan kebijakan
kung pencapaian visi
bangan masyarakat
tersebut akan sangat
kan. Oleh karena itu
n sebagai rujukan dan
penghargaan dan
Jenderal Penguatan
ang telah memberikan
pelatihan pembuatan
iri atas dukungan dan
para dosen yang
an RIP Penelitian ini.
demi penyempurnaan
20 ini dapat mencapai
an kemanfaatan yang
ri, Oktober 2016
