• Tidak ada hasil yang ditemukan

Materi Renstra Penelitian

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Materi Renstra Penelitian"

Copied!
28
0
0

Teks penuh

(1)

PEDOMAN

 

PENYUSUNAN

 

RENCANA

 

STRATEGIS

 

PENELITIAN

 

(R

t

P

liti

)

(Renstra Penelitian)

Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat

(2)

TIGA

 

STRATEGI

 

UTAMA

 

MP3EI

 

2025

TIGA

 

STRATEGI

 

UTAMA

 

MP3EI

 

2025

RPJMPN

RPJMPN

UU No. 17/2003

UU No. 17/2003

Penguatan koridor Ekonomi Indonesia

Pengkuatan Konektivitas Nasional

RPJM

RPJM

2010

2010--2014

2014

Pengkuatan Konektivitas Nasional

Mempercepat kemampuan IPTEKNAS

(SDM, Inovasi)

A /

A /

Master Plan

Master Plan

2025

2025

Strategi

Strategi

MP 2025

MP 2025

RKAP/Thn

RKAP/Thn

Visi Inovasi

Visi Inovasi

Program

Program

Proyek

Proyek

Visi Inovasi

Visi Inovasi

Indonesia 2025

Indonesia 2025

(3)

Strategi

Strategi KIN

KIN

Technology

Technology

Innovation

Kondisi 2025

dengan

Technology

 

Innovation

:

 

5.8%GDP

Kondisi Saat

ini:

GDP

TFP

dengan

Sistem

Inovasi

Nasional

TFP

HDI

KBE Indicator

R & D (% GDP)

2010

2010

2025

2025

Current

 

needs

Future

 

needs

2015

(4)

PENINGKATAN

 

PRODUKTIVITAS

PENINGKATAN

 

PRODUKTIVITAS

MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF

MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF

PENINGKATAN

 

PRODUKTIVITAS

PENINGKATAN

 

PRODUKTIVITAS

MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF

MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF

Warisan

Ciptaan

MENUJU

 

KEUNGGULAN

 

KOMPETITIF

MENUJU

 

KEUNGGULAN

 

KOMPETITIF

MENUJU

 

KEUNGGULAN

 

KOMPETITIF

MENUJU

 

KEUNGGULAN

 

KOMPETITIF

Kompetitif

Keunggulan

Negara

Kekayaan

Kekayaan Negara

Negara

Komparatif

Sumber Daya Alam

Labor int ensive

Capital and Technology

Skilled Labor intensive

Innovat ion

Human Capit al int ensive

Ekonomi Berbasis SDA

Ekonomi Berbasis Industri

Ekonomi Berbasis Inovasi

Peningkatan Kemampuan Ekonomi

(5)

INISIATIF

 

INISIATIF

 

INOVASI

INOVASI :

:

 

 

1

1

‐‐

747

747

INISIATIF

 

INISIATIF

 

INOVASI

INOVASI :

:

 

 

1

1

‐‐

747

747

1% dari GDP

7 Langkah Perbaikan

4 Wahana Percepatan

7 Sasaran Visi Indonesia 2025

1% dari GDP

per tahun

7 Langkah Perbaikan

Ekosistem Inovasi

1.

Sistem Insentif dan

Regulasi yang

mendukung inovasi dan

b d

4 Wahana Percepatan

Pertumbuhan Ekonomi

1. Industri kebutuhan

dasar (pangan,

obat-7 Sasaran Visi Indonesia 2025

1. Meningkatkan jumlah HaKI dari

penelitian dan industri yang

langsung berhubungan dengan

Untuk menunjang

program inovasi

melalui skema 747

diperlukan dana

budaya penggunaan

produk dalam negeri

2.

Peningkatan Kualitas

dan Fleksibilitas

perpindahan sumber

obatan, energi dan air

bersih)

2. Industri kreatif

langsung berhubungan dengan

pertumbuhan ekonomi

2. Meningkatkan infrastruktur S&T

berstandar internasional

3. Mencapai swasembada pangan,

p

R&D hingga 1%

dari GDP per tahun

s/d tahun 2014.

perpindahan sumber

daya manusia

3.

Pembangunan

Pusat-pusat Inovasi untuk

mendukung IKM

(berbasis budaya dan

digital content

)

3. Industri berbasis

3. Mencapai swasembada pangan,

obat-obatan, energi dan air

bersih yang berkesinambungan

4. Meningkatkan ekspor produk

industri kreatif menjadi dua

k li li

t

Peningkatan

tersebut dapat

dilaksanakan

secara bertahap

i d

mendukung IKM

4.

Pembangunan Klaster

Inovasi Daerah

daya dukung daerah

(

S & T Park

&

Industrial Park

)

kali lipat

5. Meningkatkan jumlah

produk-produk unggulan dan nilai

tambah industri dari berbagai

daerah

sesuai dengan

daya dukung

pemerintah, BUMN

dan partisipasi

swasta

5.

Sistem Remunerasi

Peneliti

6.

Revitalisasi infrastruktur

R&D

4. Industri strategis

(pertahanan,

transportasi dan ICT)

daerah

6. Mencapai swasembada produk

dan sistem industri pertahanan,

transportasi dan ICT

7. Mencapai pertumbuhan

swasta

7.

Sistem dan Manajemen

Pendanaan Riset yang

mendukung inovasi

ekonomi yang

berkesinambungan,

(6)

Renstra INSTITUSI

TOPIK dan ROAD MAP

Renstra INSTITUSI

 

– TOPIK

 

dan ROAD

 

MAP

  

TOPIK PENELITIAN

RIP INSTITUSI

Kebijakan

Senat

2015

17

2018

TOPIK

  

PENELITIAN

RIP

 

INSTITUSI

Senat

Universita

Produk

Market

2015 17

2012

14

Kebiijakan

pada

Renstra

RIP

 

:

 

Riset

Unggulan

Teknologi

Produk

Institusi

Unggulan

Institusi

R

 

&D

ROAD

 

MAP

 

PENELITIAN

Kebijakan

Lain

lain,

 

evaluasi

diri

(7)

DALAM

 

PENYUSUN

 

RENSTRA

 

SETIDAKNYA

 

MELIPUTI

BAB

 

I

 

:

 

PENDAHULUAN

BAB II :

BAB

 

II

 

:

 

LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA

LANDASAN

 

PENGEMBANGAN

  

UNIT

 

KERJA

BAB

 

III

 

:

GARIS

 

BESAR

 

RENSTRA

 

UNIT

 

KERJA

BAB

 

IV

 

:

 

SASARAN,

 

PROGRAM

 

STRATEGIS,

 

DAN

 

INDIKATOR

 

KINERJA

BAB

 

V:

PELAKSANAAN

 

RENSTRA

 

UNIT

 

KERJA

(8)

BAB I PENDAHULUAN

BAB

 

I

 

PENDAHULUAN

 

P d

d h l

dit li k

d

dij l k

Pada pendahuluan, dituliskan dan dijelaskan apa yang

dimaksud dengan Rencana Strategis Penelitian.

Renstra merupakan arahan kebijakan dan pengambilan

p

j

p

g

keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam

jangka waktu tertentu (5 tahun)

Riset Unggulan Institusi dan Road map riset yang akan

Riset Unggulan Institusi dan Road map riset yang akan

dijalankan perlu untuk dijelaskan

Dijelaskan juga dasar/dokumen yang digunakan dalam

j

j g

y

g

g

penyusunan Renstra. Dokumen yang dimaksud antara lain

Renstra Institusi, RENIP (Rencana Induk Pengembangan),

Academic

Plan,

Keputusan

Senat

Universitas

terkait

Academic

Plan,

Keputusan

Senat

Universitas

terkait

(9)

BAB

 

II

 

LANDASAN

 

PENGEMBANGAN

 

UNIT

 

KERJA

Mi i U it K j

S b tk

i i d

k bij k

it

Misi

 

Unit

 

Kerja

 

:

 

Sebutkan

 

misi

 

dan

 

kebijakan

 

umum

 

unit

 

kerja

Visi

 

Unit

 

Kerja

j

 

:

 

Sebutkan

 

visi

 

tanpa

p

 

kerangka

g

 

waktu

 

dan

 

visi

 

pada

 

periode

 

tertentu

Analisis Kondisi Saat ini (

ringkasan evaluasi diri

)

:

Dijelaskan kondisi yang dihadapi saat ini yang terdiri dari

Dijelaskan kondisi yang dihadapi saat ini, yang terdiri dari

(1). Riwayat perkembangan; (2) Capaian rencana

rencana

yang sudah ada; (3) Peran unit kerja; (4)Potensi yang

di iliki di bid

i t bid

SDM bid

d

dimiliki di bidang riset, bidang SDM, bidang sarana dan

prasana, organisasi manajemen; (5) SWOT (kondisi internal

yang mempengaruhi, meliputi kekuatan dan kelemahan,

kondisi eksternal yang mempengaruhi, meliputi peluang

dan

ancaman

yang

dihadapi

unit

kerja

dalam

(10)

PENDEKATAN PENYUSUNAN RENSTRA

PENDEKATAN

 

PENYUSUNAN

 

RENSTRA

Tahap 1:

Menetapkan

identitas organisasional

institusi

Tahap 1:

Menetapkan

identitas organisasional

institusi

Tahap 2:

Mengembangkan rencana aksi

untuk mencapai prioritas strategis

penelitian

Tahap 2:

Mengembangkan rencana aksi

untuk mencapai prioritas strategis

penelitian

Tahap 3

:

 

Implementasi dan monev

rencana aksi dalam mencapai

prioritas strategis

Tahap 3

:

 

Implementasi dan monev

rencana aksi dalam mencapai

prioritas strategis

1.

PENGUKURAN

 

KINERJA

2.

INISIATIF

3.

Dll

2.

PRIORITAS

 

STRATEGIS

3.

Dll

FAKTOR

 

EKSTERNAL

WHERE

 

ARE

 

WE

1. Evaluasi diri

2. Lap.

 

Fak &

 

Pusat

Pusat

Penelitian

1. Evaluasi diri

2. Lap.

 

Fak &

 

Pusat

Pusat

Penelitian

1. RENIP

 

Institusi

2. Renstra Institusi

3. Academic

 

Plan

1. RENIP

 

Institusi

2. Renstra Institusi

3. Academic

 

Plan

Sumber Data

Sumber Data

3. Forum

 

Diskusi dll

3. Forum

 

Diskusi dll

4. Dok

4. Dok

dok terkait

dok terkait

(11)

BAB

 

III

 

GARIS

 

BESAR

 

RENCANA

 

STRATEGIS

 

PENELITIAN

 

UNIT

 

KERJA

 

(5

 

TAHUN)

j

d

S

l k

Tujuan

 

dan

 

Sasaran

 

Pelaksanaan

 

:

 

sasaran

 

merupakan

 

hal

hal

 

untuk

 

mencapai

 

visi

 

yang

 

telah

 

dit t

k

S

di

k

d

ditetapkan.

 

Sasaran

 

dirumuskan

 

dengan

 

mempertimbangkan

 

EVALUASI

 

DIRI

SWOT.

Strategi

 

dan

 

kebijakan

  

Unit

 

Kerja

 

:

 

Tercakup

 

didalamnya

 

(1)

 

Peta

 

Strategi

 

pengembangan

 

Unit

 

k j (

i di

b k

b d

k

i

kerja

 

(peta

 

strategi

 

digambarkan

 

berdasarkan

 

input,

 

proses

 

dan

 

output);

 

(2)

 

Formulasi

 

Strategi

 

P

b

( did

k

d EVALUASI DIRI

(12)

BAB

 

IV

 

SASARAN,

 

PROGRAM

 

STRATEGIS

 

DAN

 

INDIKATOR

 

KINERJA

B d

k

h il b b III di

k

Berdasarkan hasil bab III,

 

dirumuskan program

program

 

bidang penelitian (tercakup didalamnya

organisasi dan managemen)

g

g

)

 

dan indikator capaian.

p

 

Topik riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang

 

meliputi kompetensi/keahlian/kelimuan,

 

isu strategis

diti

k t

i

l d

i t

i

l k

iki

ditingkat nasional dan internasional,

 

konsep pemikiran,

 

pemecahan masalah dan topik penelitian yang

 

diperlukan

p

Riset Unggulan level

 

Institusi

Riset Penelitian level

 

Pusat

Pusat Penelitian/

/

 

Fakultas

penjabaran dari riset unggulan institusi

(13)

PERUMUSAN

 

TOPIK

 

RISET

 

DARI

 

RISET

 

UNGGULAN

 

INSTITUSI

Kompetensi/

 

Keahlian/

 

Keilmuwan

Isu

Isu

Strategis

Konsep

Pemikiran

Pemecahan

Masalah

Topik Riset

Yang

 

Diperlukan

1

k ik

1

1

1

1

Kompetensi

/

 

Keahlian/

 

Keilmuwan

1.Teknik

1.

 

1.

 

1.

 

1.

  

2.Kesehatan

1.

2.

Riset

Unggulan

3.Pertanian

1.

2.

3.

Pemecahan

Konsep

Pemikiran

Isu Strategis

4.Hukum

1.

2.

3.

Pemecahan

Masalah

5.

 

MIPA

1.

2.

6.

 

Agama

1.

 

1.

 

1.

 

1.

  

(14)
(15)

BAB V PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA

BAB

 

V.

 

PELAKSANAAN

 

RIP

 

UNIT

 

KERJA

l k

d d

Pelaksanaan

 

Renstra

 

pada

 

dasarnya

 

sangat

 

tergantung

 

pada

 

sumber

 

dana

 

institusi

 

yang

 

dapat

 

diperoleh

 

antara

 

lain

 

dari

  

hibah

 

riset

 

dari

 

swasta,

 

pemerintah,

 

kerjasama

 

luar

 

negeri.

Dalam

 

dokumen

 

Renstra

 

diestimasikan

 

beberapa

p

 

dana

 

penelitian

p

 

yang

y

g

 

dibutuhkan

 

selama

 

periode

 

tertentu

 

(5

 

tahun)

 

Perolehan Rencana Pendanaan

(16)

BAB V PENUTUP

BAB

 

V

 

PENUTUP

Keberlanjutan

 

setelah

 

periode

 

Renstra

 

dilaksanakan

Ucapan

 

terima

 

kasih

 

diberikan

 

kepada

 

……;

 

panitia penyusun Renstra

(17)
(18)

Contoh Kasus :

Contoh Kasus :

Pengembangan Road

 

Map

 

Pada Pusat

(19)

RISET

 

UNGGULAN

 

ITB

 

:

 

RISET

 

PRIORITAS

 

ITB

1 P

liti

E

i

1. Penelitian Energi;

2. Penelitian

 

Pangan,

 

Obat

 

dan

 

Kesehatan;

3. Penelitian Teknologi Informasi dan Komunikasi;

4. Penelitian Wilayah,

 

Infrastruktur dan

Li

k

Lingkungan;

5. Penelitian Produk,

 

Budaya,

 

dan Lingkungan;

6. Penelitian Bioteknologi;

7. Penelitian Nanoteknologi dan Rekayasa

Kuantum;

(20)
(21)

Problem & Future

Problem

 

&

 

Future

8

 

billions

 

people

 

bring

 

consequences

 

to

 

basic

 

needs

 

delivery

People

n

delivery

Climate

 

crisis

 ‐

in

 

term

 

of

 

global

 

warming (climate change) has

Climate

rld

 

in

5

warming

  

(climate

 

change)

 

has

 

become

 

a

 

true

 

planet

 

emergency

Climate

W

o

r

2

02

5

A

 

new

 

way

 

of

 

life

 

is

 

needed

Life

h

e

 

W

2

Development

 

of

 

biotechnology

 

as

 

the

 

next

 

wave

 

in

 

global

 

economics

Technology

T

(22)

Orientation

 

of

 

Research

 

Product

Sustainability

Beneficial

  

&

 

Profitable

Public

 

Awareness

Safety and Quality

Market

 

Safety

 

and

 

Quality

Diversification

Development

Diversification

 

product

 

and

  

(23)

Research Question

Research

 

Question

R &D

Dissemination

Intellectual

Human

R

 

&D

• How to develop

research and

development and

the application of

Dissemination

of Research

• How to push

forward the

dissemination of

Prioritize

Intellectual

the skill and

pp

the R&D products

in unleashing the

natural resources

potentials, primarily

biodiversity, in

value added

dissemination of

biotechnology

research findings to

the industries and at

the same time

improve research

fi di

i

d

expand the

network

globally and

the i

e f

the skill and

knowledge of

biotechnology

human

resources

value added

framework

finding in order to

boost national

industries’

autonomy to be able

to compete in global

world

(24)

ROAD MAP

ROAD MAP

ROAD MAP

PP- BI OTEKNOLOGI

ROAD MAP

PP- BI OTEKNOLOGI

( 2008- 2012)

( 2008- 2012)

I .

EN ZYM E PROD UCTI ON

I I .

N EW BI OM ATERI AL PROD UCTI ON

I I .

N EW BI OM ATERI AL PROD UCTI ON

I I I .

PH ARM A AN D N UTRI CEUTI CAL

(25)

Enzyme Production

Enzyme

 

Production

Produki

 

ensim

 

hidrolitik

Produki

 

ensim

 

hidrolitik

MARKET

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2010

?)

MARKET

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2010

?)

Output:

 

proses/produk/teknologi

MARKET

MARKET

1. Teknologi produksi enzim industri  menggunakan fermentor atau bioreaktor 1. Teknologi produksi enzim industri 

menggunakan fermentor atau bioreaktor

UTILIZATION

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2008

2012)

UTILIZATION

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2008

2012)

PRODUCT

PRODUCT

gg

2. Produk golongan karbohidrase  3. Produk golongan protease  4. Produk golongan lipase

5. Teknologi produksi substrat alami gg

2. Produk golongan karbohidrase  3. Produk golongan protease  4. Produk golongan lipase

5. Teknologi produksi substrat alami

PROCESSING

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES (2007 2010)

PROCESSING

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES (2007 2010)

Output:

 

proses/produk/teknologi

TECHNOLOGY

TECHNOLOGY

1.1. Karaterisasikebutuhan pasar;kebutuhan pasar;Karaterisasi  sifatsifat  fisikokimiafisikokimia  enzimenzim‐‐enzimenzim  khaskhas  untukuntuk  

MICROBA / PLANT SCIENCE

MICROBA / PLANT SCIENCE

ACTIVITIES

 

(2007

2010)

ACTIVITIES

 

(2007

2010)

Output:

 

proses/produk/teknologi

1. Isolasi dan identifikasi mikroba penghasil  enzim hidrolitik.

2. Kloning & manipulasi/karakterisasi gen 3 Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang 1. Isolasi dan identifikasi mikroba penghasil 

enzim hidrolitik.

2. Kloning & manipulasi/karakterisasi gen 3 Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang

kebutuhan pasar; 

2. Pengembangan bahan baku produksi enzim;  3. Pencarian dan pengembangan teknologi pemisahan 

dan pemurnian enzim; 

4. Pengembangan teknologi pemekatan dan  penyetabilan produk enzim

kebutuhan pasar; 

2. Pengembangan bahan baku produksi enzim;  3. Pencarian dan pengembangan teknologi pemisahan 

dan pemurnian enzim; 

4. Pengembangan teknologi pemekatan dan  penyetabilan produk enzim

MICROBA

 

/

 

PLANT

 

SCIENCE

 ‐

RESEARCH

 ‐

ACTIVITIES

 

(2007

2009)

MICROBA

 

/

 

PLANT

 

SCIENCE

 ‐

RESEARCH

 ‐

ACTIVITIES

 

(2007

2009)

R

 

&

 

D

R

 

&

 

D

3. Pengembangancocok untuk diterapkan sistem sel di  ekspresiindustri tinggi yang 

4. Karakterisasi sumber substrat alami pada  tumbuhan untuk enzim hidrolitik. 5. Manipulasi./karakterisasi gen penginduksi 

peningkatan pembentukan substrat pada 

tumbuhan 

3. Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang 

cocok untuk diterapkan di industri 4. Karakterisasi sumber substrat alami pada 

tumbuhan untuk enzim hidrolitik. 5. Manipulasi./karakterisasi gen penginduksi 

peningkatan pembentukan substrat pada 

tumbuhan 

5. Pengembangan produksi substrat alami bagi enzim  hidrolitik

(26)

New Biomaterial Production

New

 

Biomaterial

 

Production

Biopolimer

Biopolimer

MARKET

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2012

 ‐

?)

MARKET

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2012

 ‐

?)

Output: proses/produk/teknologi

MARKET

MARKET

1. Biomaterial ‐Bioplastik/biopolimer 2 Model Tanaman transgenik 1. Biomaterial ‐Bioplastik/biopolimer 2 Model Tanaman transgenik

UTILIZATION

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2009

2012)

UTILIZATION

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2009

2012)

Output:

 

proses/produk/teknologi

PRODUCT

PRODUCT

2. Model Tanaman transgenik

3. Pengembangan biopolmer standard untuk 

berbagai aplikasi/kegunaan 2. Model Tanaman transgenik

3. Pengembangan biopolmer standard untuk 

berbagai aplikasi/kegunaan

PROCESSING

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES (2007 2010)

PROCESSING

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES (2007 2010)

Output:

 

proses/produk/teknologi

TECHNOLOGY

TECHNOLOGY

1.1. PerancanganPerancangan  bioreaktor,bioreaktor,  

MICROBA

 

/PLANT/ANIMAL

 

MICROBA

 

/PLANT/ANIMAL

 

ACTIVITIES

 

(2007

2010)

ACTIVITIES

 

(2007

2010)

Output:

 

proses/produk/teknologi

R

 

&

 

D

R

 

&

 

D

2. teknologi pemisahan biopolimer dari cairan kaldu  (broth fermentation) 

3. rekayasa polimer untuk meningkatkan kinerja dari  polimer

4. Teknologi Tanaman transgenik & peningkatan hasil  pada host

2. teknologi pemisahan biopolimer dari cairan kaldu  (broth fermentation) 

3. rekayasa polimer untuk meningkatkan kinerja dari  polimer

4. Teknologi Tanaman transgenik & peningkatan hasil  pada host

1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba penghasil PHB &  rekayasa genetika

1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba penghasil PHB &  rekayasa genetika

SCIENCE

 ‐

RESEARCH

 ‐

ACTIVITIES

 

(2007

2009)

SCIENCE

 ‐

RESEARCH

 ‐

ACTIVITIES

 

(2007

2009)

5. Peningkatan Teknologi hibrid (bio dan kimia) sistem  dan bio‐kimia katalis

5. Peningkatan Teknologi hibrid (bio dan kimia) sistem  dan bio‐kimia katalis

2. Peningkatan produktivitas & hasil biopolimer tanpa  rekayasa genetika

3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba 4. Pemanfaatan substrat (low cost substrate) 2. Peningkatan produktivitas & hasil biopolimer tanpa 

rekayasa genetika

3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba 4. Pemanfaatan substrat (low cost substrate)

(27)

Ph

d N

t i

ti

l P

d

ti

Pharma and

 

Neutricetical Production

MARKET

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2012

?)

MARKET

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2012

?)

MARKET

MARKET

Produksi

 

farma

 

dan

 

neutricetical

Produksi

 

farma

 

dan

 

neutricetical

UTILIZATION

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2009

2012)

UTILIZATION

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2009

2012)

Output:

 

proses/produk/teknologi

PRODUCT

PRODUCT

1. Vaksin berbasis tanaman & fermentor 2. Insulin & agen terapetik

3. Nutricetical sehat 4. Senyawa berguna untuk 

pengambanganDiagnostik/deteksi 1. Vaksin berbasis tanaman & fermentor 2. Insulin & agen terapetik

3. Nutricetical sehat 4. Senyawa berguna untuk 

pengambanganDiagnostik/deteksi

Output:

 

proses/produk/teknologi

PROCESSING

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2007

2010)

PROCESSING

 ‐

RESEARCH

 

ACTIVITIES

 

(2007

2010)

Output:

 

proses/produk/teknologi

TECHNOLOGY

TECHNOLOGY

1. Perancangan fermentor & peningkatan  

produktivitas dan hasil fermentasi. 

2. Tanaman transgenik & peningkatan hasil pada  host 

1. Perancangan fermentor & peningkatan   produktivitas dan hasil fermentasi. 

2. Tanaman transgenik & peningkatan hasil pada  host 

MICROBA

 

/PLANT/ANIMAL

 

SCIENCE

 ‐

RESEARCH

 ‐

ACTIVITIES

 

(2007

2009)

MICROBA

 

/PLANT/ANIMAL

 

SCIENCE

 ‐

RESEARCH

 ‐

ACTIVITIES

 

(2007

2009)

R

 

&

 

D

R

 

&

 

D

2.1. ManipulasiIsolasi & Karakterisasi medium tumbuh Mikroba &  simbion& rekayasa untuk genetika elisitasi

3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba/tanaman/hewan 4. Bioinformatik ‐in silicobiologi untuk model protein/drug 

discovery

1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba & rekayasa genetika 2. Manipulasi medium tumbuh & simbion untuk elisitasi 3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba/tanaman/hewan 4. Bioinformatik ‐in silicobiologi untuk model protein/drug 

(28)

Referensi

Dokumen terkait

Di dalam perencanaan suatu pemboran berarah, lubang bor yang direncanakan dibuat pada bidang datar dengan sudut arah dan perubahan sudut kemiringan tertentu..

bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 3 ayat (2) Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 30 Tahun 2009 tentang Tata Laksana Perizinan dan Pengawasan Pengelolaan Limbah Bahan

Hasil uji statistik menunjukkan bahwa terdapat perbedaan perubahan panjang relatif laporan keuangan yang signifikan antara early adopters dan late adopters pada periode adopsi

Jika menggunakan perlakuan zakat sebagai pengurang penghasilan kena pajak, maka pengeluaran atas kewajiban pajak dan zakat yang harus dikeluarkan adalah sebesar

Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan cara

Iur biaya akan memberatkan peserta Askes penderita DM tipe 2 disertai dengan komplikasi, oleh karena itu perlu dilakukan evaluasi terhadap faktor- faktor yang

KAPUAS HULU KALIMANTAN BARAT... KETAPANG

Secara klinis tanda Laseque dilakukan dengan fleksi pada lutut terlebih dahulu, lalu di panggul sampai 90 0 lalu dengan perlahan-lahan dan graduil dilakukan ekstensi lutut