i
PENINGKATAN KINERJA MELALUI ISLAMIC WORK ETHIC
DAN KNOWLEDGE SHARING DENGAN KEPUASAN KERJA
SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
(Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Jepara)TESIS
v
RIWAYAT HIDUP
Aprillina Nurnaningsih,Cirebon 28 April 1980 anak dari ayah Deddy
Supriady dan ibu Sri Legowati di Kota Cirebon lulus SMA tahun 1998, Studi
Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia pada Tahun 2003.Pengalaman
kerja sebagai Pegawai Negeri Sipil DPPKAD Kabupaten Jepara.
Kudus, 08 September 2016
Mahasiswa,
APRILLINA NUR NANINGSIH
vi ABSTRAK
Aprillina Nurnaningsih Program Study Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus,2016. Peningkatan Kinerja Melalui Islamic Work Ethic dan Knowledge Sharing Dengan Kepuasan Kerja Sebagai variabel Intervening Di DPPKAD Kabupaten Jepara.Ketua Pembimbing Dr.Drs.Sukirman,MM.Anggota Pembimbing Dr.H.Mochamad Edris,Drs.MM.
Sumber daya manusia pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD) Kabupaten Jepara dalam mencapai tujuannya dituntut mempunyai kinerja sumber daya manusia yang unggul. Namun kinerja DPPKAD tampak menurun karena tingginya beban kerjanya sehingga membutuhkan sinergi yang kuat antara pegawainya. Perilaku berbagi pengetahuan belum berjalan maksimal sehingga menghambat sinergi yang dibutuhkan.
Responden khusus beragama islam sebanyak 77 orang PNS pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Pemerintah (DPPKAD) Kabupaten Jepara yang digunakan dalam penelitian ini untuk menemukan bagaimana cara meningkatan Kinerja Sumber daya manusia melalui Islamic Work Ethic dan Knowledge sharing dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan PLS dan diperoleh simpulan atas masalah penelitian bahwa Islamic work ethic tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja namun knowledge sharing berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai DPPKAD Jepara. Islamic workethic dan knowledge sharing memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja sedangkan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja.
vii ABSTRACT
Aprillina Nur naningsih Post Graduate of Magister management Program,economic Faculty Muria Kudus University,2016.The Improvment of Perfomance Through Islamic Work Ethic and Knowledge Sharing with Job Satisfaction as Intervening variabel Case study in DPPKAD kabupaten Jepara. Supervisor Dr.Drs.Sukirman,MM. Co supervisor Dr.H.Mochamad Edris,Drs.MM.
Human resources in achieving the organization’s goals required to have a n exciting performance. The employee’s performance had deteriorated due to the work overload which requires a strong synergy between employees. Knowledge sharing behavior was not optimally run in DPPKAD.
Respondents in this study were 77 Muslim civil servants of DPPKAD Jepara to find out how to increase the performance of human resources through the Islamic Work Ethic and Knowledge sharing with job satisfaction as an intervening variable. Data were analyzed by using PLS and be concluded on research problems that Islamic work ethichas no significant effect on satisfaction but knowledge sharing has significant effect on employee satisfaction of DPPKAD Jepara. Islamic work ethic and knowledge sharing has significant influence on the performance, and the job satisfaction has no significant effect on performance.
Keywords : Islamic work ethic, knowledge sharing, performance.
viii
UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Rektor Universitas Muria Kudus Dr. H. Suparnyo, SH. MS, yang telah memberikan kemudahan dalam menyelesaikan studi.
2. Dekan Fakultas Ekonomi UMK dan pembimbing anggota Dr. H. Mochamad Edris, Drs, MM, yang telah memberikan kemudahan dan memotivasi dalam menyelesaikan studi serta dengan penuh kesabaran telah membimbing dan memberi saran serta arahan sehingga terwujudnya tesis ini.
3. Ketua Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus Dr. Drs. H. Joko Utomo, MM, yang telah memberikan dorongan dan semangat dalam menyelesaikan studi.
4. Pembimbing Utama Dr. Drs. Sukirman,S.Pd,SH,MM, yang telah memberikan dan arahan dalam pembuatan tesis ini.
5. Ibunda dan Ayahanda tercinta,atas dorongan yang kuat,kebijaksanaan dan doa.
6. Suami dan anak-anak tercinta yang telah memberikan cinta,kasih sayang, motivasi serta do’a dalam menyelesaikan studi.
7. Rekan-rekan penulis di Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah banyak memberikan bantuan atau ikut berperan dalam memperlancar penelitian dan penulisan tesis ini. 8. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
memberikan bantuan dalam menyelesaikan studi.
Semoga Allah SWT melimpahkan karuniaNya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penulisan tesis ini.
Kudus, 08 September 2016
Mahasiswa,
ix
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, atas limpahan rahmat dan hidayah-Mu penulis dapat menyajikan tulisan tesis yang berjudul :
PENINGKATAN KINERJA MELALUI ISLAMIC WORK ETHIC DAN
KNOWLEDGE SHARING DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING
(Studi Kasus di DPPKAD Kabupaten Jepara).Tesis ini disusun dalam rangka menyelesaikan studi pada Program Magister Manajemen (S-2) di Universitas Muria Kudus.Tulisan ini menyajikan pokok-pokok bahasan yang meliputi Islamic Work Ethic,Knowledge Sharing,Kepuasan kerja dan Kinerja Pegawai Negeri Sipil.Tidak lupa kami juga sampaikan ucapan terima kasih kepada Pembimbing Utama Dr.Drs.Sukirman,S.Pd,SH,MM dan Pembimbing Anggota Dr.H.Mochamad Edris,Drs,MM yang telah memberikan dukungan sehingga Tesis ini dapat selesai sesuai rencana. Kami menyadari bahwa tesis ini masih jauh dari sempurna, banyak kekurangan dan keterbatasan, maka penulis mengharapkan kritik, saran, dan masukan yang membangun.
Akhir kata semoga tesis ini dapat bermanfaat bagi seluruh pembaca dan mampu memberikan sumbangsih kendati kecil untuk diterapkan baik dalam praktek maupun untuk penelitian selanjutnya.
Kudus, 08 September 2016
Mahasiswa,
xi
BAB IV METODE PENELITIAN 4.1. Pendekatan Penelitian... 21 5.1. Deskripsi Responden... 32
5.2. Deskripsi Variabel... 34
5.3. Analisa Statistik... 41
xii
Halaman
5.5. Keterbatasan Penelitian... 57
BAB VI PENUTUP 6.1. Simpulan... 59
6.2. Implikasi... 60
6.3. Penelitian Selanjutnya... 63
DAFTAR PUSTAKA ... 63
xiii
Tabel 5.17 Pengaruh Tidak Langsung IWE dan Knowledge Sharing terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja ... 49
xiv
xv
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 3.1 . Kerangka Penelitian Konseptual...……….... 16
Gambar 5.1. Full Model Penelitian...….…….…………... 46
Gambar 5.2. Hubungan langsung tak langsung IWE terhadap Kinerja
melalui kepuasan kerja ...………... 50
Gambar 5.3. Hubungan langsung tak langsung Knowledge Sharing
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian ... 67
Lampiran 2 Penelitian Terdahulu ... 71