• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sistem Pengendalian Kredit Untuk Mempertahankan Likuditas Pada Pt. Bank Sumut Kcp Gubsu

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Sistem Pengendalian Kredit Untuk Mempertahankan Likuditas Pada Pt. Bank Sumut Kcp Gubsu"

Copied!
21
0
0

Teks penuh

(1)

5 A. Sejarah PT. Bank Sumut

PT BANK Pembangunan Daerah SumateraUtara disingkat PT Bank SUMUT didirikan di Medan pada tanggal 4 November 1961 dalam bentuk PT berdasarkan Akta Notaris Rusli Nomor 22. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 13 tahun 1962 tentang Ketentuan Pokok Bank Pembangunan Daerah dan sesuai dengan Peraturan Daerah Tingkat I Sumatera Utara Nomor 5 tahun 1965, bentuk usaha diubah menjadi Badan Usaha Milik Daerah (BUMD). Modal dasar sebesar Rp. 100 juta dan saham yang dimiliki oleh Pemerintah Daerah Tingkat I Sumatera Utara dan Pemerintah Tingkat II se Sumatera Utara.

Untuk meningkatkan modal disetor sesuai dengan kebutuhan dan perkembangannya telah terjadi beberapa kali perubahan peraturan daerah.Bentuk Badan Hukum dirubah menjadi PT sesuai dengan akta pendirian PT Nomor 38 tahun 1999 Notaris Alina Hanum Nasution, SH pada tanggal 16 April 1999 yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman RI NomorC – 8224HT. 01. 01 TH 99 tanggal 5 Mei 1999 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 54 tanggal 6 Juli 1999 dengan modal dasar Rp. 400 milyar. Dasar perubahan bentuk hukum dan modal dasar sebelumnya telah dituangkan dalam Peraturan Daerah Tingkat I Sumatera Utara Nomor 2 tahun 1999.

(2)

di jalan Imam Bonjol No. 18 Medan. Per 31 Desember 2014, Bank telah memiliki sebanyak 35 kantor cabang, 120 kantor cabang pembantu, 16 kantor kas, dan 30 payment point. Bank telah memiliki 30 kantor cabang konvensional, 103 kantor cabang pembantu konvensional, dan16 kantor kas.

Dalam tahun 2004, Bank membuka Unit Usaha Syariah yang telah mendapatkan izin dari Bank Indonesia Cabang Medan dengan suratnya No. 6 / 142 / DPIP / Prz / Mdn tanggal 18 Oktober 2004.Bank juga memiliki5 cabang syariah, 17 cabang pembantu syariah sehingga per 31 Desember 2014.Jumlah karyawan per tanggal 31 Desember 2014 adalah 2516.

B. Makna Logo, Visi, dan Misi PT. Bank Sumut 1 . Makna Logo PT. Bank Sumut

Pada umumnya setiap perusahaan memiliki logo atau lambang yang memiliki makna tersendiri yang biasanya menunjukkan cita-cita pendirian, visi dan misi dari perusahaan tersebut, demikian halnya dengan PT. Bank Sumut mempunyai logo, yang mempunyai makna antara lain:

(3)

2. Makna Isi Lambang

Bentuk Logo menggambarkan dua elemen dalam bentuk huruf "U" yang saling berkait bersinergy membentuk huruf "S" yang merupakan kata awal "SUMUT". Sebuah penggambaran bentuk kerjasama yang sangat erat antara Bank Sumut dengan masyarakat Sumatera Utara sebagaimana visi Bank Sumut. Warna Orange sebagai simbol suatu hasrat untuk terus maju yang dilakukan dengan energik yang dipadu dengan warba biru yang sportif dan profesional sebagaimana misi Bank Sumut.

Warna Putih sebagai ungkapan ketulusan hati untuk melayani sebagaimana statement Bank Sumut. Jenis huruf "Platino Bold" sederhana dan mudah dibaca. Penulisan Bank dengan huruf kecil dan SUMUT dengan huruf kapital guna lebih mengedepankan Sumatera Utara, sebagai gambaran keinginan dan dukungan untuk membangun dan membesarkan Sumatera Utara.

(4)

3. Visi dan Misi PT. Bank Sumut a. Visi PT. Bank Sumut

Untuk menghadapi tantangan kompetisi usaha di masa depan, Bank Sumut telah menetapkan visi perusahaan serta merumuskan nilai-nilai yang dianut perusahaan ke dalam suatu budaya perusahaan.Visi Bank Sumut adalah : Menjadi bank adalah untuk membantu dan mendorong pertumbuhan perekonomian dan pembangunan daerah di segala bidang serta sebagai salah satu sumber pendapatan daerah dalam rangka peningkatan taraf hidup rakyat.

b. Misi PT Bank SUMUT

PT Bank SUMUT mempunyai misi yaitu mengelola dana pemerintah dan masyarakat secara professional yang didasarkan pada prinsip-prinsip compliance. C. Jenis Usaha/ Kegiatan dan Fungsi PT. Bank Sumut

1. Jenis Usaha/ Kegiatan

PT. Bank Sumut adalah salah satu perusahaan jasa yang bergerak dibidang perbankan. Pada dasarnya kegiatan operasional PT. Bank Sumut sama dengan kegiatan operasional bank pada umumnya. Sesuai dengan pengertian bank yaitu bank adalah badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat dan menyalurkannya ke masyarakat dalam bentuk simpanan dan atau bentuk lainnya dalam rangka meningkatkan taraf hidup masyarakat.

Untuk menunjang pelayanan operasionalnya, Bank Sumut menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk :

1. Tabungan

(5)

b. Tabungan Simpeda (Simpanan Pembangunan Daerah)

c. Tabungan Haji Makbul yaitu tabungan haji yang terkoneksi langsung dengan Siskohat khusus untuk nasabah yang berniat menunaikan ibadah haji.

d. TabunganKu

Syarat-syarat umum pembukaan rekening tabungan adalah sebagai berikut: a. Fotokopi kartu identitas diri berupa KTP/ SIM/ Paspor.

b. Mengisi dan menandatangani formulir permohonan pembukaan rekening. c. Setoran awal minimal Rp. 10.000,-

d. Saldo minimal Rp. 1.000,- e. Perhitungan bunga secara harian. f. Pajak sesuai ketentuan pemerintah. 2. Deposito

Syarat – syarat umum pembukaan rekening deposito adalah sebagai berikut : a. Fotokopi kartu identitas diri berupa KTP/ SIM/ Paspor.

b. Mengisi dan menandatangani formulir permohonan pembukaan rekening. c. Setoran minimal Rp. 1.000.000,- dan kelipatannya.

d. Perhitungan bunga secara bulanan.

e. Penalti cair maju sebesar 2% dari nominal. 3. Giro

(6)

besyarat yang diterbitkan oleh penarik kepada tetarik untuk membayarkan sejumlah uang tertentu kepada pihak yang disebutkan namanya dalam cek.

Bilyet giro adalah surat perintah dari penarik kepada tetarik untuk memindahbukukan sejumlah dana dari rekening penarik kepada rekening pemegang yang disebutkan namanya dalam bilyet giro. Syarat – syarat umum pembukaan rekening Giro adalah :

a. Perorangan/ Perusahaan : Syarat – syaratnya antara lain :

1. Mengisi dan menandatangani surat permohonan pembukaan Giro. 2. Fotokopi bukti identitas diri (KTP/ SIM/ Paspor).

3. Fotokopi NPWP.

4. Fotokopi SK akta perusahaan dan perubahannya. 5. Fotokopi surat – surat izin usaha.

6. Setoran awal Rp. 250.000,- s/d Rp. 1.000.000,- 7. Saldo minimal Rp. 75.000,- s/d Rp. 250.000,-

8. Perhitungan jasa giro dari saldo Rp. 2.000.000,- selama bulan berjalan. 9. Pasphoto ukuran 2x3 sebanyak 3 lembar.

b. Pemerintah

Syarat – syaratnya antara lain :

1. Mengisi dan menandatangani surat permohonan pembukaan giro. 2. Fotokopi bukti identitas dari (KTP/ SIM/ Paspor).

3. Fotokopi NPWP.

(7)

6. Perhitungan jasa giro dari Rp. 2.000.000,- selama bulan berjalan. 7. Pasphoto ukuran 2x3 sebanyak 3 lembar.

8. Materai 2 buah. 4. ATM

Syarat-syarat menggunakan ATM yaitu :

a. Fotokopi kartu identitas diri berupa KTP/ SIM/ Paspor.

b. Mengisi dan menandatangani formulir penggunaan kartu ATM. 5. Auto Debit Rekening Telepon

Yang dimaksud dengan Auto Debit Rekening Telepon adalah sistem pembayaran yang dilakukan oleh nasabah/ pelanggan melalui debet rekening tabungan, giro atau pinjaman rekening koran pada PT Bank Sumut.

Layanan penerimaan pembayaran Jasa Telekomunikasi (Jastel) Sistem Host To Host (H2H) Komputer Telkom dengan Bank Sumut yaitu :

a. Periksa nama nasabah pada informasi Customer Base serta saldo rekening yang dimiliki.

b. Beri penjelasan kepada nasabah tata cara/ ketentuan pembayaran tagihan jastel dengan pendebetan rekening.

c. Serahkan kepada nasabah Formulir Surat Kuasa Pendebetan Rekening yang harus diisi dan minta melengkapi persyaratan sebagi berikut :

1. Materai Rp. 6.000,- 2. Fotokopi identitas diri

3. Cap/ Stempel untuk instansi/ perusahaan

(8)

dengan nasabah sudah selesai dan nasabah dapat meninggalkan tempat. Fotokopikan seluruh formulir surat kuasa pendebetan rekening, arsipkan berkas secara rapi dan disimpan di tempat yang terjamin keamanannya.

6. Kiriman Uang (Transfer)

Transfer atau kiriman uang adalah pengiriman uang oleh nasabah atau

bukan nasabah kantor PT. Bank Sumut untuk kepentingan nasabah atau bukan nasabah pada kantor PT.Bank Sumut lainnya dan diteruskan ke bank lain untuk dibayarkan kepada nasabah atau bukan nasabah.

Nasabah adalah pihak yang menggunakan jasa bank dan telah memiliki rekening di satu unit kantor PT. Bank Sumut. Bukan nasabah (Walking

Customer) adalah pihak yang menggunakan jasa PT. Bank Sumut dan tidak

memiliki rekening pada salah satu kantor PT. Bank Sumut. Ada 2 (dua) cara transfer di PT Bank SUMUT antara lain :

a. TT (Telegraphic Transfer) yaitu transfer yang menggunakan telegram. b. RTGS (Real Time Gross Settlement), yaitu transfer yang dilakukan dengan

komputer yang terkoneksi langsung dengan Bank Indonesia. 7. Bank Garansi

Bank Garansi adalah suatu jaminan yang diberikan kepada nasabah yang sudah memenangkan tender atas permintaan Bouwher yang ingin memastikan bahwa proyek tersebut akan dilaksanakan dengan ketentuan yang telah ditentukan sebelumnya dan ingin memastikan agar nasabah tersebut tidak melakukan wanprestasi dalam pelaksanaan proyek tersebut.

(9)

yang ingin memastikan bahwa hasil dari proyek tersebut tidak akan rusak dikarenakan kelalaian dari nasabah yang melaksanakan proyek tersebut. Syarat penerbitan Bank Garansi adalah :

1. Si pemohon sebaiknya giran/ debitur di PT Bank SUMUT.

2. Si pemohon punya saldo aktif minimal 5% lebih besar dari nilai kontrak yang dibutuhkan.

3. Keaslian tanda tangan si pemohon pada specimen tanda tangan. 4. Surat untuk mengikuti tender.

Adapun produk penyaluran dana dengan berbagai jenis kredit yaitu :

1. Kredit Umum (Kredit Rekening Koran) dalam bentuk Kredit Modal Kerja kepada usaha kecil, menengah, dan koperasi.

2. Kredit Proyek (SPK) untuk pembiayaan proyek pemerintah dan swasta. 3. Kredit Angsuran lainnya kepada perorangan dan pengusaha.

4. Kredit Multiguna kepada para Pegawai Negeri Sipil dan Swasta. 5. Kredit Pensiun kepada pensiunan untuk berbagai kebutuhan.

6. Kredit Program seperti kredit Sumut Sejahtera, Kredit Mikro Sumut Sejahtera II, Kredit Pengembangan Energi Nabati dan Revitalisasi Perkebunan (KPEN-RP), Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E), Kredit Usaha Pembibitan Sapi (KUPS), dan Kredit Kebun Sawit, Kredit Pemilikan Rumah (KPR).

2. Fungsi PT. Bank Sumut

(10)

yang melaksanakan penyimpanan uang daerah serta sebagai salah satu sumber pendapatan asli daerah denganmelakukan kegiatan usaha sebagai Bank umum seperti dimaksudkan pada undang-undang nomor 7 tahun 1992,tentang perbankan sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 10 tahun 1998.

Penerapan standar pelayanan Bank Sumutmerupakan hasil karya terbaik dari seluruh sumber Daya Manusia yang bertujuan untuk memberikan pelayanan yang standar sehingga para nasabah dan mitra kerja merasakan layanan yang sama dimanapun mereka berinteraksi dengan Bank Sumut.

D. Struktur Organisasi PT. Bank Sumut KCP GUBSU Medan

Di dalam suatu Lembaga/Instansi untuk melaksanakan suatu kegiatan agar terorganisir dengan baik sebagaimana lazimnya sangat diperlukan sekali struktur organisasi yang menggambarkan tentang pembagian tugas yang jelas dan terarah. Dengan struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan dapat diterapkan, sehingga efektivitas dan efisiensi kerja dapat terwujud melalui kerjasama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.

(11)
(12)

E. Deskripsi Pekerjaan

A. Piminan Cabang Pembantu

Tugas pemimpin cabang pembantu adalah :

a. Bertugas memimpin kantor cabang pembantu ditempat kedudukannya dan bertindak atas nama direksi baik di dalam maupun di luar pengadilan dalam hubungannya dalam kegiatan usaha bank.

b. Memegang rahasia bank dan kode lalulintas keuangan.

c. Melaksanakan misi kantor cabang pembantu secara keseluruhan. d. Mengelola pelaksanaan sistem dan prosedur.

e. Merencanakan, mengembangkan, melaksanakan, serta mengelola bisnis di wilayah kerja kantor cabang pembantu.

f. Merencanakan, mengembangkan, melaksanakan, serta mengelola layanan unggul kepada nasabah.

g. Mengelola Kas Daerah.

h. Memberikan kontribusi laba yang nyata terhadap upaya pencapaian laba bank secara keseluruhan.

i. Memberikan kontribusi yang nyata untuk mendorong pemberdayaan ekonomi.

j. Melaksanakan kepatuhan terhadap sistem dan prosedur, peraturan Bank Indonesia serta peraturan perundang-undangan lain yang berlaku. B. Bagian Pemasaran

Fungsi : Memasarkan produk bank. Tugas :

a. Memasarkan produk bank.

(13)

c. Mengusahakan dan merencanakan pengembangan/penyebaran kredit. d. Memelihara aktivitas rekening nasabah.

1. Pemimpin Seksi Pemasaran

Tugas : Mengelola bagian kredit sehingga terjamin kelancaran pelaksanaan kerja di bagian ini sehingga dapat mencapai sasaran yang ditetapkan.

2. Pelaksana Pemasaran, dan Analisa Kredit. Tugas :

a. Meneliti syarat – syarat dan mengadakan analisa kredit, untuk kemudian mengusulkan kepada Pimpinan Cabang Pembantu dan Pemimpin Seksi Pemasaran terhadap setiap permohonan kredit. b. Menyelenggarakan administrasi kredit, mempersiapkan dan

meneliti perjanjian kredit.

c. Memelihara dan bertanggung jawab terhadap dokumen yang ada. d. Memberikan keterangan tentang syarat dan perosedur kepada calon

debitur.

e. Memeriksa blangko permohonan kredit.

f. Membuat tanda terima jaminan serta tanda pengambilan jaminan. g. Mencatat dalam buku register dan buku harian kredit.

h. Melaporkan pengeluaran kredit setiap harinya kepada Pimpinan Cabang Pembantu.

i. Mencatat setiap jaminan kredit ke dalam buku barang jaminan. j. Memberikan berkas pengajuan kredit kepada Pimpinan Seksi

(14)

l. Memberikan penjelasan kepada nasabah mengenai jumlah kredit yang diperoleh, provisi, bunga, jangka waktu.

m. Mencocokan jumlah penerimaan angsuran setiap harinya. n. Membuat tagihan kredit setiap bulannya.

o. Membuat surat pemberitahuan/peringatan kepada debitur yang menunggak.

p. Menagih langsung ke tempat tinggal nasabah. q. Pemblokiran barang jaminan.

C. Bagian Operasional

1. Pemimpin Seksi Operasional Tugas :

a. Mengelola kelancaran tugas operasional Bank Sumut KCP Gubsu sehingga sesuai dengan ketentuan serta prosedur yang berlaku. b. Mengatur dan membimbing unit kerja operasional lainnya. 2. Pelaksana Administrasi Kredit dan Back Office

Fungsi : Melaksanakan administrasi pinjaman yang diberikan, membuat laporan yang autentik dan konsisten dan melaksanakan administrasi dan lain – lain yang berkaitan dengan keputusan intern perusahaan..

Tugas :

a. Memperhitungkan bunga.

b. Menentukan tanggal pengambilan kredit.

(15)

f. Membuat laporan rekomendasi kredit untuk direksi dan bank.

g. Mempersiapkan semua data dan berkas kredit lengkap sampai persetujuannya.

h. Menerima berkas – berkas permohonan kredit. i. Membuat laporan neraca harian.

j. Membuat laporan rugi/laba.

k. Menyimpan berkas mutasi dengan bank.

l. Membuat rencana akhir tahun, penilaian rugi/laba, daftar penyusutan inventaris dan perincian pos – pos aktiva administrative.

m. Membuat laporan likuiditas mingguan ke Bank Indonesia dan kantor pusat.

n. Melaksanakan administrasi dan korespondensi untuk keperluan Bank.

o. Melaksanakan pembayaran gaji dan biaya untuk keperluan Bank serta tunjangan – tunjangan.

p. Melaksanakan pengawasan absensi dan kedisiplinan pegawai. q. Menghitung pajak penghasilan karyawan yang ada hubunganya

dengan kesejahteraan karyawan.

r. Menghitung dan menetapkan hal – hal ynag berhubungan dengan fasilitas pegawai.

s. Mengurus dan menyelesaikan pemberhentian pegawai. 3. Pelaksana Pelayanan dan Informasi Nasabah (CS)

(16)

Tugas :

a. Mencacat semua transaksi yang terjadi setiap harinya. b. Mencatat mutasi pada buku tabungan.

c. Mencatat/membukukan semua data yang berasal dari setoran, pengambilan uang, pindahan debet atau kredit yang kemudian divalidasi pada slip dan buku tabungan.

d. Memelihara dan menyimpan specenmin. e. Melaksanakan posting saldo.

f. Melaksanakan proses penerbitan Bilyet Deposito Berjangka. g. Menghubungi nasabah tentang Bilyet Depositi yang jatuh tempo. h. Melaksanakan proses penerbitan Sertifikat Deposito.

i. Memeriksa laporan harian tentang mutasi harian/bulanan/tahuanan. j. Menyusun laporan neraca daftar rugi/laba.

k. Menghitung pajak perusahaan, laporan bulanan, dan pengeluaran hutang.

4. Pelaksana Teller

Fungsi : Melayani traksaksi jurnal dari nasabah. Tugas :

a. Meneliti laporan kas harian.

b. Memelihara persedian uang tunai dalam kas box.

c. Menerima dan melaksanakan pembayaran dari dan kepada nasabah. d. Mencatat transaksi kedalam daftar mutasi kas dan membuat

rekapitulasi.

(17)

F. Kinerja Usaha Terkini

Bantu orang tua mengatur keuangan keluargaBank Sumut sosialiasikan Martabe School. Orang tua sangat berperan dalam mengatur keuangan keluarga. Masa depan anak-anak tergantung dari bagaimana orang tua bijak dalam merencanakan kebutuhan keluarga di masa yang akan datang termasuk rencana biaya pendidikan untuk sang anak. Pemerintah sebagai pelaksana program endidikan di negara ini selalu berupaya untuk meningkatkan program pendidikan di Indonesia. Bank Sumut yang merupakan bank daerah Sumatera Utara dalam hal ini sangat mendukung program pemerintah di bidang pendidikan.

Bank Sumut yang merupakan bank kebanggaan masyarakat Sumatera Utara berperan dalam membantu para orangtua dalam merencanakan keuangan anak di masa depan. Kalau tidak didukung dengan keuangan yang baik dalam keluarga, pasti si anak akan kesulitan dalam menggapai cita-citanya. Maka dari itu, peran orang tua dalam merencanakan keuangan keluarga harus terkonsep dengan baik.

(18)

G. Prestasi Perusahaan

Adapun prestasi-prestasi yang diraih oleh PT. Bank Sumut, prestasi tersebut meliputi dari berbagai kategori.Prestasi tersebut terangkup dalam tabel.2.1.

No. Tahun Kategori Dari

1 21 Januari 2011 The Best 1st Bank Daerah terbaik

2010 Majalah Business review

2 21 Januari 2011 The Best 1st BUMD of the Year 2010 Majalah Business review 3 21 Januari 2011 The Best 1st Marketing &Customer

Satisfaction 2010 Majalah Business review 4 21 Januari 2011 The Best 1st Performance

Management System 2010 Majalah Business review 5 21 Januari 2011 The Best 2nd Finance Majalah Business review 6 21 Januari 2011 The Best 2nd Human Capital

Management System Alignment Majalah Business review 7 18 Mei 2011

MedanService Excellence Award (MSEA) Category Conventional Banking

Markplus .inc (Hermawan Kartajaya)

8 16 Juni 2011 Banking Service Execellence Award

Peringkat 1st Satpam MRI & Majalah Info Bank 9 16 Juni 2011 Banking Service Execellence Award

Peringkat 2nd Best Phone Handling MRI & Majalah Info Bank 10 16 Juni 2011 Banking Service Execellence Award

Peringkat 2nd Best Teller MRI & Majalah Info Bank 11 16 Juni 2011

Banking Service Execellence Award Peringkat 2nd Best Performance Overall

MRI & Majalah Info Bank

12 16 Juni 2011 Banking Service Execellence Award

Peringkat 3 Best Customer Service MRI & Majalah Info Bank 13 12 Juli 2011 Penghargaan Bakti Koperasi dan

Usaha Kecil dan Menengah

Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan MenengahRI

14 21 Juli 2011

REBI (Rekor Bisnis) sebagai BPD Pertama di Indonesia yang

menyalurkan kredit bagi kaum perempuan marginal pola Grameen Bank yang dikelola secara langsung

TERA Foundation dan Harian SeputarIndonesia

15 22 Juli 2011

Info Bank Awards 2011 Sebagai Bank Dengan Predikat “SANGAT BAGUS” atas Kinerja Keuangan tahun 2010

Majalah Info Bank

16 29 September 2011

The Most Fovourite Growth Mortgage Contribution Local Shariah Banking Kategori Bank Pembangunan Daerah dengan Pelayanan Prima

Property & Bank

17 04 November 2011

RekorIndonesiaatas rekor Bank

(19)

Memberdayakan Perempuan melalui Kredit Mikro secara Langsung dengan Sistem Kelompok Tanpa Agunan 18 10 November

2011 iB BPD Most Expansive Funding

KARIM Business Consulting 19 10 November

2011

3rd The Most Profitable Sharia Unit, Asset > IDR 500 Bn

KARIM Business Consulting 20 10 November

2011

3rd The Most Expansive Third Party Fund Sharia Unit, Asset > IDR 500 Bn

KARIM Business Consulting

21 25 Januari 2012 Pembina Terbaik UMKM Award 2011 Harian SeputarIndonesia

22 11 Januari 2012 Man Of The Year Dirut Bank Sumut Harian Waspada

23 8 Februari 2012 People Of The Year Dirut Bank Sumut Harian Seputar Indonesia 24 25 April 2012 Bank Sumut has very successfully

implemented the KUM-KSS II

Sparkassenstiftung fur internationale Kooperation

25 26 April 2012

BPD Terbaik, Asset > Rp. 10T di bidang : Menajemen Risiko

Operasional untuk : Pengembangan Kantor Cabang

Indonesia Enterprise Risk Management Award 2012 dari Business Review

26 11 Mei 2012

Government Award Kategori Atas Kepedulian Meningkatkan

Perekonomian Sumatera Utara

Harian Seputar Indonesia

27 28 Juni 2012 Banking Service Execellence Award

Peringkat 2nd Best Phone Handling MRI & Majalah Info Bank 28 28 Juni 2012 Banking Service Execellence Award

Peringkat 2nd Best Satpam MRI & Majalah Info Bank 29 28 Juni 2012 Banking Service Execellence Award

Peringkat 3rd Best Teller MRI & Majalah Info Bank 30 28 Juni 2012

Banking Service Execellence Award Peringkat 3rd Best Performance Overall

MRI & Majalah Info Bank

31 13 Juli 2012

Info Bank Awards 2012 Sebagai Bank Dengan Predikat “SANGAT BAGUS” atas Kinerja Keuangan tahun 2011

MRI & Majalah Info Bank

32 4 Oktober 2012

Info Bank Awards 2012 Sebagai Bank Sumut Syariah Dengan Predikat “SANGAT BAGUS” atas Kinerja Keuangan tahun 2011

Info Bank Syariah Finance Award

33 30 Oktober 2012

Medan Service Excellence Award (MSEA) Category Conventional Banking

Markplus .inc (Hermawan Kartajaya)

34 13 Desember 2012

Peringkat 3 Kategori The Best Bank 2012 in “Good Corporate

Governance” BPD Aset . Rp. 10 T

Perbanas Insitute & Business Review

35 13 Desember 2012

Peringkat 3 Kategori The Best Bank 2012 in “Marketing” BPD Aset . Rp. 10 T

(20)

H. Rencana Kegiatan

Seorang calon direksi, lanjutnya, harus tidak memiliki masalah terkait dengan dunia perbankan sebelumnya. Memiliki inovasi dan kreatif, serta memiliki kemampuan untuk mengembangkan bisnis Bank Sumut, sehingga dapat menjadikan bank daerah ini menjadi motor penggerak perekonomian. Dirut Bank Sumut, harus menyelesaikan masalah UMKM yang dijadikan pembangunan perekonomian. Intinya termasuk merealisasikan RBB 2015 Bank SUMUT.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPL-LB) PT. Bank Sumut menetapkan Edie Rizliyanto sebagai Direktur Utama (Dirut) dan Didi Duharsa sebagai Direktur Operasional (Dir Ops) Bank Sumut untuk masa bhakti 2015-2019.

Edie Rizliyanto adalah salah seorang bankir berpengalaman yang berasal dari Bank Mandiri. Pada Januari 2014, melalui keputusan RUPS Bank Sumut, Edie Rizliyanto mendapat kepercayaan untuk memegang jabatan sebagai Direktur Bisnis dan Syariah PT. Bank Sumut. Sedangkan Didi Duharsa sebelumnya adalah Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan) dan pernah menjabat sebagai Pemimpin Divisi Unit Usaha Syariah Bank Sumut. Dia telah merintis karirnya di Bank Sumut sejak tahun 1980.

(21)

Adapun program kerja yang telah direncanakan untuk menghadapi permasalahan di tahun 2015. Berikut adalah 8 program aksi strategis dalam rencana kerja Bank Sumut adalah :

1. Fokus pada praktek GCG di setiap unit kerja. 2. Meningkatkan kompetensi SDM.

3. Restruktur di Core Banking system. 4. Implementasi Credit Risk Management. 5. Penyelesaian NPL bermasalah.

6. Penambahan produk dan fitur layanan untuk meningkatkan kepuasan nasabah.

7. Penguatan permodalan serta perluasan. 8. Pengembangan layanan Bank Sumut Syariah.

Gambar

Gambar 2.1 Logo PT. Bank Sumut

Referensi

Dokumen terkait

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang berjudul: Analisis Koneksi Pelangi Kuat pada Graf Eksponensial serta Graf hasil Operasi.. Shackle dan Cartesian Product

13 Nusa Tenggara Timur Lok.Dusun Mbang Desa Nggalak Kec.Reok Barat. Kabupaten Manggarai

Section 4 contains a brief review on relevant decision making research from expert system and psychology studies and section five mentions goals, objectives, attitudes, and

For example the first line of the table indicates that 25% of the irri- gated timely-sown wheat area in NWPZ was planted with varieties developed in that zone, while 4% of the area

Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian tahunan atas penurunan nilai aset tertentu (yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas,

This study examined a change to variance ana- lysis in the production department of a manu- facturing company where instead of discarding information about problems after they had

3.1 Mengenal teks laporan sederhana tentang alam sekitar, hewan, dan tumbuhan serta jumlahnya dengan bantuan guru atau teman dalam bahasa Indonesia lisan dan tulis yang dapat

This paper is focused on the way in which inter®rm relations can be drawn up and controlled. Drawing on con- tracting theories a model is built of the management control structure