• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN MANAJEMEN RISIKO BULAN OKTOBER TAHUN 2021 PT HALEYORA POWER DIVISI OPERASI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "LAPORAN MANAJEMEN RISIKO BULAN OKTOBER TAHUN 2021 PT HALEYORA POWER DIVISI OPERASI"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN MANAJEMEN RISIKO BULAN OKTOBER TAHUN 2021

PT HALEYORA POWER

DIVISI OPERASI

PADA DISKRIPSI RISIKO:

1. Tingginya tingkat komplain dari pelanggan 2. SLA dibawah ekspektasi Pemberi Kerja 4. Terjadi Kecelakaan Kerja kritis/fatal 5. Forced Mejeure Pandemic COVID

7. Program Effisiensi yang belum effektif menurunkan Biaya Pokok Penyediaan (BPP)

Jakarta, 03 November 2021 Divisi Operasi

Agung Fajar Santosa Risk Officer

Divisi Operasi

Agung Pratomo Risk Officer

Divisi Operasi

Fauzan

EVP Operasi

(2)

Ringkasan Eksekutif

Risiko Utama Operasi

Kebijakan Manajemen Risiko di lingkungan PT Haleyora Power dituangkan dalam Peraturan Direksi PT Haleyora Power Nomor 0011.K/DIR-HP/2021 tanggal 16 Juni 2021. Kebijakan ini mengatur tentang pedoman umum Manajemen Risiko Terintegrasi yang mengacu kepada prinsip pengambilan keputusan berbasis Four-Eyes Principle (4EP).

Laporan Manajemen Risiko kepada Dewan Komisaris untuk Oktober tahun 2021 ini, merupakan pelaporan dan monitoring kegiatan-kegiatan utama yaitu penetapan Profil Risiko Korporat tahun 2021 dan statusnya, memetakan mitigasi dan mengambil langkah-langkah strategis yang harus dilakukan. Laporan ini termasuk penjelasan atas program-program yang terkait dengan pengelolaan dan pengembangan implementasi Manajemen Risiko di lingkungan PT Haleyora Power.

Profil Risiko Korporat tahun 2021 menetapkan 16 risiko utama dengan level risiko Tinggi dan Ekstrem. Risiko-risiko dengan level risiko tinggi dan ekstrem yang menggambarkan tingkat kemungkinannya yang besar dan sangat besar serta mempunyai skala dampak yang bersifat medium, signifikan, hingga malapetaka. Dari hasil penyusunan Profil Risiko unit teridentifikasi 16 Risiko utama sebagai berikut:

1 Tingginya tingkat

komplain dari pelanggan

Awal Juli Agustus September Oktober C3/

Tinggi

C.2/

Moderat C.2/

Moderat

C.2/

Moderat

C.2/

Moderat - Untuk mengukur tingkat kepuasan pelanggan SKP Internal dilakukan setiap 3 bulan

sekali sebagai dasar untuk menilai perbaikan berkesinambungan. Penilaian diukur pada akhir tahun dari pelaksanaan SKP Eksternal

Adapun mitigasi yang telah dilakukan adalah sebagai berikut:

1. Melakukan Evaluasi Kinerja Region 1 s.d Region 7 melalui vicon kinerja

2. Menyerahkan laporan project/buku pengusahaaan TW II ke PLN

3. Melakukan SKP Internal TW II

(3)

Dan rencana mitigasi untuk di bulan Oktober adalah sebagai berikut:

1. Melakukan Evaluasi Kinerja Region 1 s.d Region 7 melalui vicon kinerja 2. Penyampaian hasil SKP Internal TW II

3. Tindak lanjut temuan SPI

Dari hasil pelaksanaan SKP Internal TW II didapat nilai 75,21% masih di atas target TW II sebesar 75,12% sehingga level resiko tetap Moderat

2 SLA dibawah ekspektasi Pemberi Kerja

Awal Juli Agustus September Oktober C4/

Tinggi

D3/

Tinggi

D3/

Tinggi

D3/ Tinggi D3/

Tinggi 1. SLA yang dibawah 100% didominasi oleh kontrak Yantek, Manbil dan AMC

Distribusi, P2TL

2. SLA mengalami sedikit peningkatan dari 98,45% (Agustus) menjadi 98.46%

(September) dengan rincian sebagai berikut:

a. SLA Yantek naik tipis dari 98,10% menjadi 98,11% dari sisi kinerja Response Time dan gangguan penyulang temporer di Teluk Naga dan Cikokol serta gangguan penyulang di Ogan Ilir

b. SLA Manbill meningkat dari 98,88% menjadi 98,98% perbaikan kinerja di WO prabayar dan pengelolaan piutang di Muara Bungo

c. SLA di sisi P2TL tidak ada perubahan dari bulan September

Adapun mitigasi yang telah dilakukan adalah sebagai berikut:

1. Pelaksanaan WO Prabayar baik pembacaan ACMT maupun KCT/KRN sejumlah 1.192.615 pelanggan di bulan Oktober 2021

2. Pelaksanaaan penagihan dengan menerapkan Cross RBM untuk pelanggan yang sulit ditagih sehingga ada penurunan saldo piutang sebesar 15% untuk area yang menjadi pilot project

3. Pemeliharaan ROW sebanyak 128.229 kms untuk seluruh region dan pemasangan panjat hewan sebanyak 3.120 titik khusus di Region 6. Hal tersebut secara umum berdampak pada membaiknya kinerja gangguan penyulang terutama di Ogan Ilir

Kinerja SLA di bulan Oktober sedikit menurun dari posisi September 2021 sebesar 98,59% untuk bulanan, di bulan Oktober menjadi 98,22%

4 Terjadi Kecelakaan Kerja kritis/fatal

Awal Juli Agustus September Oktober B.5/

Ekstrem

C3/

Tinggi

C3/

Tinggi

B.4/

Tinggi

B.3/

Moderat

Pada bulan Oktober 2021, kejadian kecelakaan kerja NIHIL, sama seperti bulan

sebelumnya. Kejadian kecelakaan kerja tahun 2021 sebanyak 3 kali pada Triwulan I dan 1

kali pada Triwulan II. PT Haleyora Power terus melakukan upaya-upaya mitigasi yang

diharapkan sampai kepada seluruh petugas lapangan.

(4)

Adapun mitigasi yang telah dilakukan adalah:

1. Men-setup dan mensertifikasi SMK3 untuk Regional 4 & 6;

2. Meningkatkan kompetensi tenaga kerja dan pengawas melalui pelatihan bulanan internal;

3. Membuat evaluasi efektivitas implementasi SEMATA dan INSPEKTA

Dalam penerapan program SEMATA ini, juga dilakukan peningkatan upaya preventif dengan optimalisasi penggunaan aplikasi INSPEKTA. Seiring dengan meningkatkan penggunaan INSPEKTA, maka jumlah temuannya juga mengalami kenaikan daripada periode Semester I 2021. Temuan INSPEKTA turun dari 266 temuan pada bulan September 2021, menjadi 240 temuan pada bulan Oktober 2021. Sebagai upaya kontrol, secara konsisten dilakukan evaluasi mingguan penerapan program SEMATA dan tindak lanjut temuan INSPEKTA dengan semua Region dan Area.

Kejadian kecelakaan kerja pada bulan Oktober 2021 NIHIL, sehingga sampai 31 Oktober 2021, hari tanpa kecelakaan kerja selama 143 hari (4 bulan 21 hari).

Sehingga pada bulan Oktober 2021, tingkat kemungkinan kejadian KECIL dan tingkat dampaknya MEDIUM, tingkat risikonya B.3 / Moderat. Tingkat risiko turun dibanding bulan sebelumnya.

Adapun rencana mitigasi yang akan dilakukan pada bulan November 2021 antara lain:

1. Men-setup dan mensertifikasi SMK3 untuk Regional 4 & 6;

2. Membuat evaluasi efektivitas implementasi SEMATA dan INSPEKTA

Sebagai upaya kontrol, evaluasi mingguan penerapan program SEMATA dan tindak lanjut temuan INSPEKTA dengan semua Region dan Area telah dilakukan secara konsisten. Maka selanjutnya perlu dilakukan evaluasi seberapa efektif implementasi SEMATA dan INSPEKTA ini dalam penurunan risiko kecelakaan kerja.

5 Forced Mejeure Pandemic COVID

Awal Juli Agustus September Oktober D4/

Tinggi

C3/

Tinggi

C3/

Tinggi

C.3/

Tinggi

B.2/

Rendah Pada bulan Oktober 2021, sebanyak 1 orang dinyatakan positif COVID19. Terjadi penurunan dibanding 14 kasus yang terjadi pada bulan September 2021. Penurunan sudah cukup signifikan dibanding kondisi awal Semester 2, namun protokol pencegahan Covi19 tetap harus diterapkan sebagai antisipasi adanya potensi ledakan Covid19 gelombang 3.

Adapun mitigasi yang telah dilakukan adalah:

1. Melakukan koordinasi dan penanganan dengan Dinas Kesehatan setempat dan BPJS

2. Menyediakan kebutuhan sarana pemenuhan protocol COVID-19 untuk Petugas dan Sarana Perkantoran

3. Melakukan vaksinasi terhadap 1.539 TK yang belum divaksin (TK yang bersedia vaksin, TK tanpa kendala larangan medis)

4. Implementasi WFO dan WFH.

Pada bulan Oktober 2021 kasus tenaga kerja yang terpapar Covid19 mengalami

penurunan yang sangat signifikan daripada bulan sebelumnya, yaitu 1 kasus baru.

(5)

Tingkat resikonya turun daripada bulan sebelumnya, yaitu B.2 / Rendah. PT Haleyora Power harus tetap melakukan tindakan-tindakan proaktif dalam pencegahan penyebaran Covid19 di lingkungan perusahaan, termasuk melakukan antisipasi adanya lonjakan Covid19 gelombang 3.

Adapun rencana mitigasi yang akan dilakukan pada bulan November 2021 antara lain:

1. Melakukan koordinasi dan penanganan dengan Dinas Kesehatan setempat dan BPJS

2. Menyediakan kebutuhan sarana pemenuhan protocol COVID-19 untuk Petugas dan Sarana Perkantoran

3. Melakukan percepatan vaksinasi terhadap 1.539 TK yang belum divaksin (TK yang bersedia vaksin, TK tanpa kendala larangan medis)

4. Implementasi WFO dan WFH 7 Program Effisiensi yang

belum effektif

menurunkan Biaya Pokok Penyediaan (BPP).

Awal Juli Agustus September Oktober C3/

Tinggi

C3/

Tinggi

C3/

Tinggi

D4/

Sangat Tinggi

D4/

Sangat Tinggi Risiko terhadap Program Effisiensi yang belum efektif menurunkan Biaya Pokok Penyediaan (BPP). Penyebab risiko terjadinya karena kerusakan peralatan kerja (alker) sebelum masa ekonomis, penyesuaian BPJS kesehatan dan ketenagakerjaan sesuai peraturan pemerintah, kenaikan harga BBM, biaya reimbursement atas kerusakan kendaraan, harga barang dan jasa, pembayaran Pesangon akibat tidak berlanjutnya kontrak/pekerjaan, adanya biaya - biaya diluar rencana anggaran, dan efisiensi biaya tidak berjalan sesuai rencana.

Hal ini berdampak pada Biaya Operasi meningkat dan mempengaruhi Laba/rugi Operasi dan KPI tidak tercapai.

Adapun mitigasi yang telah dilakukan adalah melakukan:

1. Penerapan Cash War Room untuk pengendalian BPP setiap Jumat mulai triwulan 2 2021 2. Membuat database SKKO/I untuk memastikan penggunaan SKKO/I sesuai peruntukan .

Realisasi BPP yang masih tinggi menyebabkan level resiko masih sama dengan sebelumnya

Loss Event

Pada bulan Oktober 2021 terjadi penurunan pencapaian SLA dibandingkan dengan bulan

September 2021 dengan tren pencapaian SLA sesuai tabel di bawah ini :

(6)

Penurunan terjadi karena meningkatnya rupiah denda sesuai tabel berikut:

Adapun mitigasi yang telah dilakukan sebagai berikut:

1. Pemenuhan kewajiban kontrak untuk dapat meminimalisir potensi denda per bulan 4,1 M dari kebutuhan alat kerja/pakaian kerja

2. Melanjutkan strategi Cross RBM dalam pengendalian piutang pelanggan di seluruh region

Bulanan

97.85% 97.61% 97.90% 98.14% 97.37% 97.74% 97.24% 98.03% 98.10% 98.11%

Komulatif

97.85% 97.73% 97.79% 97.88% 97.77% 97.77% 97.69% 97.74% 97.78% 97.81%

Bulanan

99.47% 97.82% 99.04% 97.94% 98.16% 99.46% 98.09% 98.62% 98.88% 98.98%

Komulatif

99.47% 98.64% 98.78% 98.56% 98.48% 98.65% 98.56% 98.57% 98.61% 98.65%

Bulanan

96.82% 95.74% 96.04% 95.52% 94.76% 96.44% 95.57% 95.35% 96.38% 96.38%

Komulatif

96.82% 96.29% 96.21% 96.04% 95.79% 95.89% 95.85% 95.79% 95.85% 95.91%

Bulanan

99.81% 99.87% 99.80% 99.08% 99.08% 99.20% 99.31% 99.73% 99.94% 99.94%

Komulatif

99.81% 99.84% 99.83% 99.64% 99.53% 99.47% 99.45% 99.49% 99.53% 99.57%

Bulanan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.00% 100.00% 100.00%

Komulatif

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.00% 100.00% 100.00%

Bulanan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.00% 100.00% 100.00%

Komulatif

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.00% 100.00% 100.00%

Bulanan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.00% 100.00% 100.00%

Komulatif

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.00% 100.00% 100.00%

Bulanan

97.95% 99.33% 98.89% 98.39% 99.43% 99.00% 99.42% 98.14% 98.52% 98.37%

Komulatif

97.95% 98.69% 98.76% 98.66% 98.81% 98.84% 98.93% 98.83% 98.79% 98.75%

Bulanan

98.40% 97.98% 98.39% 98.13% 97.87% 98.41% 97.82% 98.27% 98.45% 98.46%

Komulatif

98.40% 98.19% 98.26% 98.23% 98.16% 98.20% 98.14% 98.16% 98.19% 98.22%

JULY

MAY JUNE

Pemeliharaan SCADA Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit 3T/Isolated AMC Distribusi P2TL

Gabungan Kontrak Projek HP

No Jenis Kontrak uraian

JAN FEB MAR APR

4

5 6 7 8

Manajemen Billing Pelayanan Teknik 1

2

3

Operasi dan Pemeliharaan Gardu Induk Pelayanan dan Pelayanan Pemeliharaan Unit Induk Transmisi Pelayanan dan Penyambungan Pelanggan

SEP OCT

Koefisien (%)

AUG

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT

Tagihan 91,863,504,574 92,620,065,496 94,712,374,166 94,021,988,703 92,668,580,581 95,576,906,472 93,866,207,441 94,504,398,946 94,428,043,743 94,454,061,177 938,716,131,298 Denda SLA 2,029,304,941 2,217,793,774 1,993,974,805 1,760,464,796 2,448,957,877 2,164,651,638 2,601,916,220 1,865,765,803 1,801,690,522 1,789,705,934 20,674,226,310 Reward 54,770,512 3,629,558 5,444,337 9,073,895 7,259,116 7,259,116 10,505,624 8,355,731 8,355,731 8,355,731 123,009,353 Tagihan Total 91,918,275,087 92,623,695,054 94,717,818,503 94,031,062,598 92,675,839,697 95,584,165,588 93,876,713,065 94,512,754,678 94,436,399,474 94,462,416,908 938,839,140,651 Tagihan 43,016,917,127 43,396,739,984 43,571,254,592 44,913,209,792 44,975,817,195 45,271,851,041 46,586,392,914 46,919,669,662 46,973,583,400 47,020,723,541 452,646,159,248 Denda SLA 1,204,242,598 1,458,278,129 985,084,625 1,374,406,235 1,184,426,809 858,243,448 1,255,379,515 1,046,157,563 895,626,046 850,932,816 11,112,777,784 Reward 978,338,559 512,978,734 565,992,289 449,209,312 356,168,115 614,483,639 363,730,289 399,373,982 369,310,389 370,708,763 4,980,294,071 Tagihan Total 43,995,255,686 43,909,718,718 44,137,246,881 45,362,419,103 45,331,985,310 45,886,334,680 46,950,123,203 47,319,043,644 47,342,893,790 47,391,432,304 457,626,453,318 Tagihan 4,633,290,040 4,558,032,428 4,544,983,671 4,498,899,435 4,455,540,111 4,533,643,895 4,476,272,391 4,459,305,703 4,607,782,847 4,607,706,059 45,375,456,581 Denda SLA 147,179,650 194,071,908 180,000,992 201,706,366 233,444,406 161,429,244 198,517,133 207,226,471 166,910,058 166,910,058 1,857,396,287 Reward - - - - - - - - - Tagihan Total 4,633,290,040 4,558,032,428 4,544,983,671 4,498,899,435 4,455,540,111 4,533,643,895 4,476,272,391 4,459,305,703 4,607,782,847 4,607,706,059 45,375,456,581 Tagihan 10,964,475,549 11,057,858,998 11,022,931,710 10,961,091,458 10,961,566,004 10,961,763,587 11,095,325,911 10,985,657,653 10,654,612,143 10,680,584,460 109,345,867,473 Denda SLA 20,621,604 14,166,839 21,825,734 101,062,704 100,782,160 88,186,319 76,793,074 29,531,825 6,713,964 6,713,964 466,398,187

Reward -

Tagihan Total 10,964,475,549 11,057,858,998 11,022,931,710 10,961,091,458 10,961,566,004 10,961,763,587 11,095,325,911 10,985,657,653 10,654,612,143 10,680,584,460 109,345,867,473 Tagihan 154,122,941 74,554,799 134,286,887 135,942,469 117,184,369 157,240,531 141,698,575 161,233,148 169,969,448 169,969,448 1,416,202,616 Denda SLA - - - - - - - - - Reward - - - - - - - - - Tagihan Total 154,122,941 74,554,799 134,286,887 135,942,469 117,184,369 157,240,531 141,698,575 161,233,148 169,969,448 169,969,448 1,416,202,616 Tagihan 188,379,226 195,314,408 197,422,249 188,651,066 192,010,825 198,380,704 195,285,132 194,231,848 197,128,107 197,128,107 1,943,931,674 Denda SLA - - - - - - - - - Reward - - - - - - - - - Tagihan Total 188,379,226 195,314,408 197,422,249 188,651,066 192,010,825 198,380,704 195,285,132 194,231,848 197,128,107 197,128,107 1,943,931,674 Tagihan 2,276,324,023 2,276,878,263 2,408,815,289 2,367,669,333 2,603,489,406 2,624,000,540 2,607,891,028 2,609,012,457 2,626,171,039 2,608,729,317 25,008,980,695 Denda SLA - - - - - - - - - Reward - - - - - - - - - Tagihan Total 2,276,324,023 2,276,878,263 2,408,815,289 2,367,669,333 2,603,489,406 2,624,000,540 2,607,891,028 2,609,012,457 2,626,171,039 2,608,729,317 25,008,980,695 Tagihan 16,552,318,655 18,935,863,809 19,245,874,823 18,985,795,135 17,891,858,657 19,008,187,933 18,777,327,782 18,648,896,915 19,693,175,133 19,658,820,674 187,398,119,515 Denda SLA 426,866,715 248,498,485 335,794,803 467,730,023 269,811,448 357,137,604 208,139,834 353,879,958 400,365,469 364,950,473 3,433,174,811 Reward 87,835,946 121,347,779 122,151,533 162,735,322 167,185,409 166,251,875 99,096,696 7,436,425 108,607,194 44,196,343 1,086,844,520 Tagihan Total 16,640,154,601 19,057,211,588 19,368,026,356 19,148,530,456 18,059,044,065 19,174,439,808 18,876,424,477 18,656,333,339 19,801,782,328 19,703,017,017 188,484,964,035 Tagihan 169,649,332,134 173,115,308,185 175,837,943,388 176,073,247,391 173,866,047,147 178,331,974,703 177,746,401,175 178,482,406,333 179,350,465,861 179,397,722,783 1,761,850,849,099 Denda SLA 3,828,215,507 4,132,809,136 3,516,680,959 3,905,370,123 4,237,422,699 3,629,648,254 4,340,745,776 3,502,561,619 3,271,306,060 3,179,213,246 37,543,973,379 Reward 1,120,945,018 637,956,071 693,588,159 621,018,528 530,612,639 787,994,630 473,332,609 415,166,138 486,273,315 423,260,837 6,190,147,944 Tagihan Total 170,770,277,152 173,753,264,256 176,531,531,547 176,694,265,919 174,396,659,786 179,119,969,332 178,219,733,784 178,897,572,472 179,836,739,175 179,820,983,620 1,768,040,997,043

Uraian TOTAL

3

4

5

6

7

Gabungan Project 1

2

Pelayanan Teknik

Manajemen Billing

P2TL

Operasi dan Pemeliharaan Gardu Induk Pelayanan dan Pelayanan Pemeliharaan Unit Induk Transmisi

Pelayanan dan Penyambungan Pelanggan

Pemeliharaan SCADA

8

Jenis Kontrak No

Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit 3T/Isolated

AMC Distribusi

Kinerja Bulanan

(7)

Profil Risiko Utama Unit

Profil Risiko Utama Unit

Dari hasil penyusunan Profil Risiko unit teridentifikasi Risiko sebagai berikut:

Kode Sasaran Utama

ID Risiko Kategori Risiko

Deskripsi Risiko Tingkat Risiko

Perubahan Tingkat Risiko

Keterangan

Customer Focus

001 Operasional Tingginya tingkat komplain dari pelanggan

C3/ Tinggi C.2/ Moderat Dari hasil pelaksanaan SKP Internal TW II didapat nilai 75,21% masih di atas target TW II sebesar 75,12%

sehingga level resiko menjadi Moderat Customer

Focus

002 Operasional SLA dibawah ekspektasi Pemberi Kerja

C4/ Tinggi D3/ Tinggi Kinerja SLA di bulan Oktober sedikit menurun dari posisi September 2021 sebesar 98,59% untuk bulanan, di bulan Oktober menjadi 98,22%

Customer Focus

004 Operasional Terjadi Kecelakaan Kerja kritis/fatal

B.5/

Ekstrem

B.3/ Moderat Kasus kecelakaan kerja bulan Oktober 2021 NIHIL, dengan jumlah hari tanpa kecelakaan kerja selama 143 hari (4 bulan 21 hari)

Customer Focus

005 Finansial Forced Mejeure

Pandemic COVID

D4/ Tinggi B.2/ Rendah Kasus baru paparan Covid19 pada bulan Oktober 2021 sejumlah 1 kasus, turun daripada bulan sebelumnya 14 kasus Innovative 007 Operasional Program Effisiensi yang

belum effektif menurunkan Biaya Pokok Penyediaan (BPP)

C3/ Tinggi D4/ Sangat

Tinggi

(8)

Status Pelaksanaan Mitigasi Risiko

Pemantauan tindak lanjut mitigasi terhadap Risiko adalah sebagai berikut:

No ID Risiko Kategori Risiko

Deskripsi Risiko Tingkat Risiko

Mitigasi Penanggung Jawab

Target Waktu

Status Keterangan

1 002 Operasional SLA dibawah ekspektasi Pemberi Kerja

Tinggi Pemenuhan kewajiban kontrak untuk dapat

meminimalisir potensi denda per bulan 4,1 M dari kebutuhan alat

kerja/pakaian kerja

EVP OP 31

Oktober 2021

Berjalan

Melanjutkan strategi Cross RBM dalam pengendalian piutang pelanggan di seluruh region

EVP OP 31

Oktober 2021

Selesai

2 004 Operasional Terjadi

Kecelakaan Kerja kritis/fatal

Tinggi Men-setup dan

mensertifikasi SMK3 untuk Regional 4 &

6;

VP K3L 31

Oktober 2021

Dilaksanakan

(9)

No ID Risiko Kategori Risiko

Deskripsi Risiko Tingkat Risiko

Mitigasi Penanggung Jawab

Target Waktu

Status Keterangan

Meningkatkan kompetensi tenaga kerja dan

pengawas melalui pelatihan bulanan internal;

VP K3L 31

Oktober 2021

Selesai

Membuat evaluasi efektivitas implementasi SEMATA dan INSPEKTA

VP K3L 31

Oktober 2021

Dilaksanakan

3 005 Operasional Forced Mejeure Pandemic COVID

Tinggi Melakukan koordinasi dan

penanganan dengan Dinas Kesehatan setempat dan BPJS

VP K3L 31

Oktober 2021

Selesai

Menyediakan kebutuhan sarana pemenuhan

VP K3L 31

Oktober 2021

Selesai

(10)

No ID Risiko Kategori Risiko

Deskripsi Risiko Tingkat Risiko

Mitigasi Penanggung Jawab

Target Waktu

Status Keterangan

protocol COVID-19 untuk

Petugas dan Sarana Perkantoran Melakukan vaksinasi terhadap 1.539 TK yang belum divaksin (TK yang bersedia vaksin, TK tanpa kendala larangan medis)

VP K3L 31

Oktober 2021

Selesai

Keterangan: (Hijau) Dalam progres sesuai jadwal (Kuning) Potensi terlambat (Merah) Terlambat

(11)

Status Key Risk Indicator

Pemantauan KRI terhadap Risiko utama korporat tingkat Ekstrem, Sangat Tinggi, dan Tinggi adalah sebagai berikut:

No KRI ID

Risiko

Satuan Treshold Target Risk Indicator

Hasil dan Status Pengukuran Keterangan Agustus September Oktober

1 SLA 002 Persen 98 100 98,22

2 Unit Area dengan APD yang tidak lengkap

004

Area

1 0 10 3 3 Terkena denda (dalam proses

pemenuhan)

3 Unit Area dengan SOP tidak tersedia/

tidak updated

004

Area

1 0 52 52 52 Seluruh Region belum

melakukan update SOP pada periode 1 tahun terakhir 4 Unit Area dimana

pengawas tidak ada

004 Area 1 0 0 0 0 -

5 Kejadian near misses/ kecelakaan kerja

004

buah

1 0 13 6 0 -

6 Jumlah Tenaga Kerja terpapar Covid-19

005 orang 1 0 102 14 1 Pada bulan Oktober 2021,

kasus tenaga kerja yang terpapar Covid19 hanya 1 orang

Keterangan status pengukuran risk indicator:

Hijau Status KRI yang memenuhi atau lebih baik dari target* *Acuan threshold atau target untuk status risk indicator disesuaikan dengan konteks risk indikator yang diukur.

Kuning Status KRI diantara target dan threshold

Merah Status KRI yang tidak memenuhi atau lebih buruk dari threshold*

Referensi

Dokumen terkait

• Laporan Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan PT Jasa Raharja (Persero) Semester I

Pada tugas sarjana ini dilakukan perancangan perangkat gerak otomatis teleskop dengan dua derajat kebebasan, yaitu kebutuhan gerak dalam arah deklinasi dan sudut jam..

Penugasan khusus adalah penugasan penulisan artikel yang spesifik diminta untuk topik tertentu, menulis artikel dari siaran pers, maupun tugas peliputan.. Penugasan

Serta adanya regulasi yang mewajibkan perusahaan mengungkapkan risiko-risiko pada laporan tahunannya sedangkan pengungkapan manajemen risiko ini merupakan salah satu

Proses manajemen risiko terdiri dari 4 (empat) tahapan yaitu Evaluasi Risiko, Mengkaji Opsi Manajemen Risiko, Implementasi Keputusan Manajemen Risiko, Monitoring dan Review.

(1) Pengusaha Pariwisata yang telah memenuhi ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 ayat (4), dan telah memperoleh Sertifikat Usaha Jasa Perjalanan Wisata, berwenang

Divisi Manajemen Risiko merupakan satuan kerja yang bertanggung jawab dalam melakukan pemantauan implementasi strategi manajemen risiko dan eksposur risiko, rekomendasi

Secara tata kelola risiko, dewan komisaris dan dewan direksi baik Entitas Utama dan Anak Perusahaan memiliki awareness mengenai risiko manajemen likuiditas melalui