• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KERJA ( RENJA ) SKPD TAHUN 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA KERJA ( RENJA ) SKPD TAHUN 2016"

Copied!
45
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA ( RENJA ) SKPD TAHUN 2016

PEMERINTAHAN KABUPATEN SUBANG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Jln. Mayjen. Soetoyo No. 46 Tlp. 0260- 411318

SUBANG

(2)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika i

KATA PENGANTAR

Segala puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena dengan limpahan rahmat dan karuniaNya, Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 dapat diselesaikan sesuai rencana.

Adapun isi pokok dari RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2016 ini merupakan penjabaran pelaksanaan program dan kegiatan dari setiap bagian dan sub bagian yang ada pada lingkup Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang yang telah disesuikan dengan alokasi pagu anggaran dari APBD Kabupaten Subang Tahun 2016.

Dalam Rencana Kerja ini, Kami menyadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunannya masih banyak kekurangan baik dari segi isi materi dan teknis dalam penjabaran setiap kegiatan. Untuk itu kami sangat berharap adanya saran dan kritik yang bersifat membangun guna penyempurnaan pada Penyusunan Rancangan Rencana Kerja berikutnya.

Dokumen ini sebagai arah kebijakan pengalokasian anggaran program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang tahun 2016, bertujuan untuk memotivasi meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab dan menjadikan masukan sekaligus umpan balik bagi pihak- pihak yang berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja instansi pemerintah, esensinya dapat dipertanggungjawabkan sesuai tugas, pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2016 yang telah disinergiskan dengan target capaian Visi – Misi Pemerintah Daerah Kabupaten Subang tahun 2014 -2018.

Subang, November 2015 Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Subang

H. UMAR, S. T.

Pembina Utama Muda (IV/c) Nip. 19680630 199403 1 009

(3)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika ii

DAFTAR ISI

Hal.

KATA PENGANTAR... i

DAFTAR ISI... ii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1

1.2 Maksud, Tujuan dan Sasaran ... 2

1.3 Landasan Hukum... 2

1.4 Hubungan Renja dengan Dokumen Perencanaan Lainnya... 3

1.5 Proses Penyusunan... 4

1.6 Sistematika Penyusunan...4

BAB II EVALUASI PEMBANGUNAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG TAHUN 2011 - 2014 2.1 Evaluasi Pembangunan SKPD Tahun 2011 dan 2014 ... 5

2.2 Permasalahan – permasalahan... 48

BAB III ARAH DAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG TAHUN 2016 3.1. Arah dan Kebijakan Pembangunan Tahun 2016...50

3.2. Program Prioritas dan Capaian Program Prioritas Tahun 2016... 78

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN TAHUN 2016 ...81

BAB V PENUTUP ...92 LAMPIRAN

(4)

RENJA 2016 BAB I Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Subang 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang sebagai lembaga pemerintahan yang khusus menjalankan fungsinya secara teknis di bidang Pengelolaan Informasi, memiliki landasan hukum berdasarkan PP Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah yang ditindaklanjuti oleh Perda Kabupaten Subang Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang.

Dalam Penataan Program Kegiatan sebagai media operasional pertanggungjawaban suatu SKPD dalam lembaga pemerintahan di Kabupaten Subang, Dinas Komunikasi dan Informatika mengajukan Rancangan Awal yang dijabarkan dalam bentuk Rencana Kerja Tahunan untuk periode anggaran tahun 2016 sebagai Pengajuan Program Kegiatan Pembangunan tidak terlepas dari kedudukan Tugas Pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang yang tercantum pada Peraturan Bupati Subang Nomor 14 C.4 Tahun 2008.

Penjabaran dimaksud dijadikan sebagai dasar pijakan untuk merancang Program Kegiatan Pembangunan di sektor Komunikasi dan Informatika tahun 2016 yang disusun sebagai kelanjutan dari kegiatan pembangunan komunikasi dan informatika tahun 2015, dengan menekankan pada upaya peningkatan pelayanan komunikasi dan informatika yang memperhatikan evaluasi terhadap program dan kegiatan tahun-tahun sebelumnya.

Kebijakan tersebut didasari oleh kehendak Dinas Komunikasi dan Informatika untuk menumbuhkembangkan pengertian dan kesadaran masyarakat serta memelihara kontinuitas partisipasi dalam usaha pembangunan serta terserapnya aspirasi, harapan dan opini masyarakat oleh pemerintah melalui proses penyampaian informasi dan komunikasi 2 arah melalui berbagai media/sarana komunikasi dan informatika yang ada.

Rancangan Awal Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang tahun 2016 merupakan bagian yang terintegrasi dengan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Periode Tahun 2014-2018 dimana didalamnya memuat program dan kegiatan pokok serta sasarannya. Dengan demikian kebijakan prioritas yang telah dirancang tercermin dalam kegiatan- kegiatan pokok pada Renstra. Sedangkan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika sendiri merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Renstra

(5)

RENJA 2016 BAB I Dinas Komunikasi dan Informatika 2

Pemerintah Kabupaten Subang dan mengacu pada Indikator RPJMD untuk tahun 2016.

Kegiatan-kegiatan pokok serta sasaran yang hendak dicapai akan menjadi payung bagi penjabaran dalam kegiatan-kegiatan yang lebih terinci dan terurai dalam Renja tahun 2016.

1.2. Maksud, Tujuan dan sasaran

Maksud disusunnya Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016, adalah upaya menyelaraskan berbagai aspirasi dari seluruh potensi pembangunan di sektor komunikasi dan informatika, agar terjadi sinergitas dalam perencanaan kegiatan maupun pelaksanaannya.

Sedangkan tujuannya merupakan dokumen dan dasar perencanaan teknis operasional program kegiatan, tindak lanjut dari Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika dan Arah Kebijakan Umum APBD tahun 2016 yang harus ditegaskan dan dipertanggungjawabkan keberadanya.

Sasarannya adalah perencanaan program kegiatan yang diselaraskan dengan visi dan misi SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang dan kebijakan prioritas dalam pembangunan daerah Kabupaten Subang sebagaimana terjabarkan dalam Indikator RPJMD Kabupaten Subang, Provinsi dan Pusat tahun anggaran 2016.

1.3. Landasan Hukum

Proses penyusunan Rencana Kerja SKPD tahun 2016 berlandaskan pada : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional ;

2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah. (PKPD) ;

4. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia Nomor 22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tentang Petunjuk Standar Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,Tatacara,Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan daerah Kabupaten Kota ;

(6)

RENJA 2016 BAB I Dinas Komunikasi dan Informatika 3

7. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007, tentang Organisasi Perangkat Daerah ;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 7 Tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang ; 9. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 4 Tahun 2009, tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2009 -2014;

10. Peraturan Bupati Subang Nomor 11 Tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas dan Lembaga Teknis Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang

11. Peraturan Bupati Subang Nomor 14 C. 4 Tahun 2008, tentang Tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Subang.

12. Peraturan Bupati Subang Nomor 14 C. 30 Tahun 2008, tentang Tugas pokok dan fungsi Unit Pelaksana Teknis Dinas Radio Siaran Pemerintah Daerah Kab.

Subang.

13. Peraturan Bupati Subang Nomor 14 C. 31 Tahun 2008, tentang Tugas pokok dan fungsi Unit Pelaksana Teknis Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.

Subang.

14. Peraturan Bupati Subang Nomor 49 Tahun 2012, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Subang.

1.4. Hubungan Renja dengan Dokumen Perencanaan

Penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang didasarkan pada pemikiran bahwa perencanaan sebuah SKPD merupakan sub sistem dari entitas perencanaan lainnya yang lebih luas dan menyeluruh, mulai dari perencanaan nasional hingga daerah dalam bentuk RPJMD dan RKPD. Dengan demikian, bentuk- bentuk perencanaan di tingkat Kabupaten, Provinsi maupun Nasional menjadi acuan dalam penyusunan Renja ini. Hal ini didasarkan atas ketentuan pada Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

Dari perspektif otonomi daerah, Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang berpedoman sepenuhnya pada RPJMD, RKPD dan RENSTRA SKPD serta bersifat indikatif. Program dan kegiatan ini dilaksanakan sepenuhnya oleh Dinas Komunikasi dan Informatika, melalui pola kemitraan dengan institusi formal maupun informal, atau pun yang mengarah sepenuhnya pada peran serta masyarakat.

(7)

RENJA 2016 BAB I Dinas Komunikasi dan Informatika 4

1.5. Proses Penyusunan

Rencana kerja ini disusun dengan membentuk komite penyusunan Renja yang beranggotakan :

- 4 (empat) orang pejabat struktural eselon III di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang.

- 21 (Dua puluh satu) orang pejabat struktural eselon IV di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang.

- 10 (sepuluh) orang pelaksana yang dianggap berpengalaman dalam pengelolaan informasi serta memiliki kompetensi di dalam penyusunan RENJA.

Komite yang dibentuk tersebut berupaya merespon segala aspirasi, keinginan dan masukan dari berbagai pihak yang terlibat didalam kehidupan organisasi, mulai dari pengguna jasa komunikasi dan informatika serta para pelaksananya. Selanjutnya, komite melakukan berbagai analisis terhadap kebutuhan-kebutuhan, lingkungan internal dan eksternal, isu-isu serta faktor-faktor yang berpengaruh didalam kehidupan organisasi dengan tetap mengacu pada RPJMD, RKPD dan RENSTRA SKPD. Langkah berikutnya, setelah melakukan assesment adalah memutuskan strategi, kebijakan, program dan kegiatan yang akan ditempuh.

1.6 Sistematika Penyusunan

Rencana Kerja SKPD tahun 2016 disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

1.2. Maksud, Tujuan dan sasaran 1.3. Landasan Hukum

1.4. Hubungan Renja dengan Dokumen Perencanaan 1.5. Proses Penyusunan

1.6. Sistematika Penyusunan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD tahun lalu ; 2.1. Evaluasi tahun lalu

2.1. Permasalahan-permasalahan

BAB III PROGRAM DAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN SKPD TAHUN 2016

3.1. Arah Kebijakan Pembangunan tahun yang direncanakan 3.1. Program Prioritas Tahun yang direncanakan

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

MENCAKUP PROGRAM KEGIATAN YANG MEMUAT 4.1. Indikator kinerja;

4.2. Kelompok sasaran;

4.3. Lokasi kegiatan;

4.4. Kebutuhan dana indikatif dan 4.5. Sumber dana

BAB V PENUTUP

(8)

RENJA 2016 BAB II Dinas Komunikasi dan Informatika 47

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG TAHUN 2013– 2014 DAN TARGET KINERJA TAHUN 2016

2.1 Evaluasi Pembangunan SKPD Tahun 2013 - 2014 dan Target Kinerja Tahun 2016

Pada era globalisasi saat ini serta perkembangan ilmu pengetahuan teknologi komunikasi dan informatika begitu cepat, mengakibatkan komunikasi dan informatika merupakan kebutuhan primer di masyarakat.

Pembangunan di sektor komunikasi dan informatika pada hakikatnya merupakan upaya untuk mendorong dan menggerakan masyarakat agar mau dan mampu berperan aktif dalam pembangunan di berbagai sektor, melalui sistem komunikasi 2 arah.

Mengingat hal di atas, Dinas Komunikasi dan Informatika dalam penyusunan perencanaan pembangunan tahunan baik tahun 2013, 2014, dan harapan 2016 selalu menekankan kepada peningkatan pelayanan Komunikasi dan Informatika baik kualitas maupun kuantitas, maka perkembangan pembangunan sektor komunikasi dan informatika beserta hasilnya pada tahun,2013 dan harapan 2016 dijelaskan pada tabel di bawah ini.

A. Program Kegiatan Pada Setiap SKPD

EVALUASI KINERJA SKPD TAHUN 2013 - 2014 SERTA TARGET KINERJA TAHUN 2016

(9)

RENJA 2016 BAB II Dinas Komunikasi dan Informatika 48

Catatan :

Pelaksanaan Evaluasi Program dan Kegiatan pada setiap SKPD dilaksanakan secara rutin setiap akhir tahun, sebagai laporan pertanggungjawaban anggaran yang dikelola dari kinerja setiap bidang dan PPTK dalam melaksanakan Program dan Kegiatan. .

Berdasarkan perkembangan pembangunan sektor komunikasi dan informatika sebagaimana yang terdapat dalam tabel di atas, maka kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang, dapat dibagi dalam 2 kategori yaitu :

1. Kegiatan Rutin : dilaksanakan setiap tahun, dikelompokan dalam Bidang Program Urusan SKPD ;

Kegiatan ini merupakan kegiatan kesekertariatan yang menunjang terhadap kelancaran Pelaksanaan Program Operasional Teknis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang.

2. Kegiatan yang tidak berkesinambungan;

Kegiatan ini dikelompokan dalam Bidang Program Urusan Komunikasi dan Informatika dilaksanakan hanya satu tahun anggaran, meskipun ada kemungkinan kegiatan tersebut teknisnya dapat dilaksanakan pada tahun-tahun selanjutnya, atau terputus terlebih dahulu.

Pembagian kategori kegiatan tersebut di atas, sebagai akibat keterbatasan dana yang dialokasikan / pagu untuk sektor komunikasi dan informatika. Apabila dana mencukupi maka keseluruhan kegiatan yang dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang baik tahun 2013,2014 dan harapan tahun 2016 merupakan kegiatan prioritas yang harus dilakukan, hal ini mengingat tuntutan kebutuhan masyarakat terhadap informasi dan tuntutan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi komunikasi dan informatika yang begitu pesat serta tuntutan era globalisasi.

2.2. Permasalahan - permasalahan yang belum teratasi

1. Mewujudkan Pelaksanaan Pelayanan Informasi Publik yang berkualitas

2. Meningkatkan Peran Website sebagai Fasilitas Informasi Publik dalam Pengembangan E-Gov di Kabupaten Subang berbasis Elektronik

3. Mengembangkan dan Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Media Diseminasi Informasi Bidang Komunikasi dan Informatika dengan Meningkatkan Kapasitas dan Kualitas Infrastruktur Komunikasi dan Informatika dan Kualitas Sistem Aplikasi Bidang Komunikasi dan Informatika.

(10)

RENJA 2016 BAB II Dinas Komunikasi dan Informatika 49

4. Mengembangkan Standarisasi Bidang Komunikasi dan Informatika 5. Meningkatkan Kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia 6. Mengembangkan Pengadaan Barang dan Jasa Secara Elektronik

(11)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 50

BAB III

ARAH DAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG TAHUN 2016

3.1. Arah dan Kebijakan Pembangunan Tahun 2016

Mengacu kepada sasaran RPJMD dan Renstra 2014 - 2018 Dinas komunikasi dan Informatika, maka Arah dan kebijakan Pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.

Subang Tahun 2016, meliputi :

Tujuan adalah pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai Visi, melaksanakan Misi, memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi.

Pencapaian tujuan dalam organisasi didasarkan pada faktor-faktor kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan Visi dan Misi, hal ini dimaksudkan agar organisasi mampu mencapai tujuan dan sasaran sehingga tidak ada suatu aktifitas yang terbengkalai sehingga tujuan tidak tercapai. Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan Dinas Komunikasi dan Informasi dalam kurun waktu 1 sampat 5 tahun kedepan untuk mencapai hal tersebut harus memperhatikan sumberdaya yang dimiliki, kemampuan yang ada serta faktor lingkungan yang selalu mempengaruhi.

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

3.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang diuraikan berdasarkan hasil sinergitas program GAPURA sebagaimana ketentuan yang harus dilakukan dengan penjabaran sebagai berikut :

KETERKAITAN GAPURA PEMERINTAHAN KABUPATEN SUBANG DALAM PROGRAM DAN KEGIATAN DISKOMINFO KAB. SUBANG. TAHUN 2014-2018

Berdasarkan di atas, maka salah satu sasaran secara eksplisit yang tercantum dalam misi diatas dan terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang adalah tercermin dalam :

misi ke 1 (satu) RPJMD

“ Mewujudkan aparatur pemerintahan yang cerdas, lugas dan terpercaya ”

Dalam PEMERINTAHAN BERMARTABAT Misi Kepala Daerah terpilih / Wakil Kepala Daerah Terpilih Tahun 2014 -2018 Kabupaten Subang Tercermin pada GAPURA PERMATA :

1. RANCINGES

(12)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 51

2. MOTEKAR 3. DISPLIN 4. PINUNGGUL

5. JEMBAR

Tujuan :

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang professional,bersih dan transparan dalam rangka meningkatkan pelayanan prima bagi masyarakat.

Secara lebih luas cerdas, lugas dan terpercaya memiliki makna tidak saja terbatas untuk propesional dalam operasional pemanfaatan IT, tetapi dalam lingkup pemerintahan akan memiliki dampak positif untuk optimalisasi pelayanan publik, pelaksanaan tugas secara tepat, akurat dan efisien. dengan penjabarannnya seperti dipaparkan pada tabel berikut ini :

Tabel. 16.

Telaah Misi, Sasaran, Strategi, dan arah Kebijakan RPJMD Kabupaten Subang

terkait dengan Tugas, Pokok dan Fungsu Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang

MISI SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

“Mewujudkan aparatur pemerintahan yang cerdas, lugas dan terpercaya”

“ Meningkatnya sistem

komunikasi, informasi dan media masa ”

“ Peningkatan transparansi informasi

pembangunan dan informasi

keuangan daerah serta inovasi daerah ”

Urusan Komunikasi dan Informatika :

Menyediakan sarana

prasarana komunikasi, data, dan informasi online secara merata di seluruh

kecamatan;

mengintensifkan dialog publik, diseminasi rencana dan hasil pembangunan melalui media masa cetak dan elektronik;

Menyediakan kemudahan akses informasi kepada masyarakat melalui website:

www.Subang.go.id;

menyediakan saluran pengaduan masyarakat melalui SMS.

Efektifitas capaian yang tertuang dalam Misi, Tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang sebagai berikut :

(13)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 52

Misi 1 : “ Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang berbasis media komunikasi dan informatika “

Tujuan :

1. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas unit kerja dan media komunikasi dan informatika dalam pelayanan publik untuk mewujudkan Clean Government dan Good Government.

Sasaran :

1. Tersedianya sarana dan prasarana layanan informasi publik.

2. Meningkatkan kapasitas dan kuantitas pelayanan informasi publik.

3. Tersediaanya regulasi yang jelas untuk mengatur pelayanan prima dalam operasional layanan publik terkait bidang komunikasi dan informatika

4. Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika.

5. Terselenggaranya pengelolaan data dan informasi berbasis web

Misi 2 : “ Meningkatkan kapasitas dan kualitas infrastruktur bidang komunikasi dan informatika “

Tujuan :

1. Meningkatkan kapasitas dan kualitas infrastruktur bidang komunikasi dan informatika Sasaran :

1. Terwujudnya peningkatan jaringan dan infrastruktur teknologi komunikasi dan informatika.

2. Meningkatnya sarana komunikasi dan informatika.

3. Tersedianya akses dan layanan komunikasi dan informatika yang modern.

Misi 3 : “ Meningkatkankualitas system aplikasi yang terintegrasi di semua lembaga pemerintahan “

Tujuan :

1. Meningkatkankualitas system aplikasi yang terintegrasi di semua lembaga pemerintahan Sasaran :

1. Terintegrasinya system aplikasi pemerintahan untuk mewujudkan pelayanan e-government yang di dukung pemanfaatan teknologi informasi.

2. Terlaksananya e-procuremen

Misi 4 : “ Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat “

Tujuan :

(14)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 53

1. Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat

Sasaran :

1. Terjalinnya kerjasama dengan lembaga-lembaga dan dunia usaha bidang komunikasi dan Informatika dalam desiminasi pembangunan

2. Meningkatnya peran serta Kelompok Seni dan Budaya dalam desiminasi pembangunan 3. Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat melalui Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

Misi 5 :“ Meningkatkan sarana dan prasarana serta kualitas sumberdaya manusia (SDM) di bidang komunikasi dan informatika “

Tujuan :

1. Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumberdaya aparatur bidang Komunikasi dan Informatika

Sasaran :

1. Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional berbasis TIK 2. Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai

3. Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja

3.3. Strategi dan Kebijakan

Strategi dan kebijakan adalah Strategi dan kebijakan OPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah OPD yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam Rancangan Awal RPJMD. Sedangkan Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih terarah alam mencapai tujuan dan sasaran.

Strategi, kebijakan, tujuan dan sasaran yang ditempuh oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dalam rangka pencapaian visi dan misi adalah sebagai berikut.

Tabel. 17.

Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2014-2018

Visi :

“ TERWUJUDNYA MASYARAKAT INFORMASI KABUPATEN SUBANG MELALUI PENYELENGGARAAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA YANG TRANSPARAN DAN

BERKUALITAS ”

Misi : 1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang berbasis media komunikasi dan informatika

2. Meningkatkan kapasitas dan kualitas infrastruktur bidang komunikasi dan informatika

(15)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 54

3. Meningkatkan kualitas sistem aplikasi yang terintegrasi di semua lembaga pemerintahan

4. Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat

5. Meningkatkan sarana dan prasarana serta kualitas sumber daya manusia (SDM) di bidang komunikasi dan informatika

Tabel. 18.

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2014-2018

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

1 2 3 4

1. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas unit kerja dan media komunikasi dan informatika dalam pelayanan publik untuk mewujudkan Clean

Government dan Good

Government.

1. Tersedianya sarana dan prasarana layanan informasi publik.

1.1.1. Mengembangkan ruang layanan informasi publik

Melaksanakan

pemberdayaan sumber dan media informasi, pendataan potensi, penyusunan regulasi bidang komunikasi dan informatika dan menyediakan konten informasi desiminasi 1.1.2. Menyediakan dan

memelihara perangkat lunak dan perangkat keras

1.1.3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas alat studio

1.1.4. Meningkatkan pemanfaatan media informasi

2. Meningkatkan kapasitas dan kuantitas pelayanan informasi publik

1.2.1. Mengembangkan model Tabloid 1.2.2. Tersedianya

konten layanan informasi publik yang bersifat mendidik,mencera hkan dan

memberdayakan untuk masyarakat 1.2.3. Meningkatkan

jumlah sebaran informasi 3. Tersediaanya regulasi

yang jelas untuk mengatur pelayanan prima dalam operasional layanan publik terkait bidang komunikasi dan informatika

1.3.1. Menyediakan regulasi standar layanan informasi publik bidang komunikasi dan informatika 4. Meningkatnya layanan

rekomendasi dan perijinan bidang

1.4.1.Tersedianya dokumen data potensi bidang

(16)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 55

komunikasi dan informatika

Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika

komunikasi dan informatika yang akurat

5. Terselenggaranya pengelolaan data dan informasi berbasis web

1.5.1. Mengoptimalkan pengelolaan website pemerintah

Kabupaten Subang 1.5.2. Meningkatkan

kapasitas

pengelolaan data dan informasi 2. Meningkatkan

kapasitas dan kualitas infrastruktur bidang komunikasi dan informatika

1. Terwujudnya jaringan dan infrastruktur teknologi komunikasi dan informatika

2.1.1. Membangun sarana komunikasi dan jaringan

infrastruktur teknologi komunikasi dan informatika untuk wilayah perdesaan

Melaksanakan pengembangan jaringan dan

infrastruktur teknologi informasi dan

komunikasi,komunikas i social dan

komunikasi massa, dan meningkatkan kapasitas aksesibilitas (bandwidth ) system jaringan

2.1.2. Membangun infrastruktur jaringan teknologi komunikasi dan informatika di tiap OPD untuk

implementasi e- Gov.

2. Meningkatnya sarana komunikasi dan informatika

2.2.1.Tersedianya sarana dan prasarana dan layanan komunikasi dan informatika diseluruh OPD dan desa yang memadai 3. Tersedianya akses dan

layanan komunikasi dan informatika yang modern

2.3.1.Membangun Jaringan infrastruktur

layanan publik

3. Meningkatnya kualitas system aplikasi yang terintegritas disemua pemerintahan

1. Terintegrasinya system aplikasi pemerintahan untuk mewujudkan pelayanan e-government

yang di dukung

pemanfaatan teknologi informasi

3.1.1. Mengintegrasikan system aplikasi pemerintah untuk mempercepat pertukaran data dengan

mengembangkan fasilitas teknologi tepatguna.untuk mewujudkan efesiensi,transparan si dan akuntabilitas

Melakasanakan sosialisasi,pelatihan

teknologi informasi kepada

aparatur,mengembang kan system informasi melalui website pemerintah daerah dan

mengembangkan

layanan pengadaan secara elektronik ( LPSE ) untuk menunjang dan meningkatkan efesiensi

dan efektivitas pengadaan barang dan

jasa pemerintah 3.1.2. Menyediakan dan

memlihara data center

3.1.3. Menyediakan aplikasi yang berbasis Web

(17)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 56

maupun mobile 3.1.4. Tersedianya server

basis data dan aplikasi

3.1.5. Membuat aplikasi pengelolaan data secara elektronik 3.1.6. Meningkatkan

implementasi aplikasi pengelolaan data elektronik 3.1.7. Meningkatnya

tenaga ahli yang profesionalisme di bidang komunikasi dan informatika

2. Terlaksananya e- procuremen

1.2.1. Meningkatnya paket lelang

1.2.2. Meningkatnya

Rekanan yang terdaftar

4. Meningkatnya kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat

1. Terjalinnya kerjasama dengan lembaga- lembaga dan dunia usaha bidang komunikasi dan Informatika dalam desiminasi pembangunan

4.1.1.Meningkatkan

sinergitas dalam pengelolaan bidang komunikasi dan informatika

antarpemerintah pusat dan propinsi

Melaksanakan sinergitas bidang komunikasi dan informatika antar pemerintah pusat dan provinsi, pembinaan,

sosialisasi, pelatihan, pemberdayaan danpendataan lem baga informasi dan potensi TIK melalui program

Pemberdayaan KIM, Program

Pengembangan Komunikasi,

Informasi dan Media Massa dan Program Kerjasama Informasi dan Media Massa 5.1.2. Meningkatkan

kuantitas dan kualitas diseminasi informasi secara berkala di dukung oleh peningkatan sumberdaya

manusia

melaluiLembaga

Penyiaran Radio Swasta,

5.1.3. Meningkatkan diseminasi informasi denganpihak

PT.Telkom dan PT.

Pos

2. Meningkatnya peran serta Kelompok Seni dan Budaya dalam desiminasi pembangunan

4.2.1.Meningkatkan

kuantitas dan kualitas diseminasi informasi secara berkala di dukung oleh Pagelaran Seni Tradisional yang komunikatif

3. Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat melalui Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

4.3.1.Meningkatkan

pemberdayaan dan pembinaan

Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

(18)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 57

4.3.2.Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai dan akses jaringan internet

5. Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumberdaya aparatur bidang Komunikasi dan Informatika

1. Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang

profesional berbasis TIK yang memiliki

kemampuan sesuai tuntutan Tupoksi masing-masing bidang yang Koordinatif, Aktif serta Komunikatif

5.1.1.Meningkatkan kapasitas sumberdaya manusia aparatur

berbasis TIK. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas unit kerja dalam pelayanan publik untuk mewujudkan Clean Government dan Good Government 2. Terwujudnya

peningkatan sarana dan prasarana yang memadai

5.2.1.Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai

5.2.2 Tersedianya Sarana Penunjang

Operasional Disiplin Kinerja Aparatur 3. Tersedianya dokumen

operasional yang mendukung capaian kinerja-

5.3.1.Menyediakan dokumen

perencanaan,evalua si dan pelaporan

(19)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 58

3.4. Capaian Tahunan 2016 :

Tabel 19

CAPAIAN TAHUN 2016

NO Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan

Prior itas Daerah

Sasaran Daerah

Lokasi (Sampai

Desa/D usun)

Indikator Kinerja

Jenis Kegiatan Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

I. URUSAN WAJIB

A. KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

1

Program Perencanaan Komunikasi dan

Informatika

Meningkatnya Sistem

Komunikasi Informasi dan Media Massa

A

Program Pada Setiap

SKPD

Program Pelayanan Administr

asi Perkantor

an

Terpenuhinya kebutuhan dasar opersional SKPD dalam mendukung tugas pokok dan fungsinya: Tingkat pemenuhan kebutuhan dasar operasional SKPD dalam mendukung tugas pokok dan fungsinya

(20)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 59 Terwujudnya

Kualitas Pelayanan antar lembaga dan kepada

masyarakat : Tingkat pelayanan antar lembaga dan kepada

masyarakat

01

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Teroptimalis asinya Jasa Surat Menyurat

100% Tersediany a Jasa Surat Menyurat

Surat 1.750

Lbr Terpenuhin ya Jasa Surat Menyurat

Tahu1

n Lanjutan Perangk

o (Rp.3.00 0,-) 733 Lbr

Penyediaan Jasa Komunikas i, Sumber Daya Air &

Listrik

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Terpenuhiny a Kebutuhan Telepon, Listrik , Air, dan Internet

100%

Tersediany a Jasa Telepon, Internet, Listrik, dan Air Selama 1 Tahun

Tersedia nya jasa 4 rekening telepon, 6 rekening listrik dan belanja iuran internet 2 paket dan Tambah Daya 1 paket

Terpenuhin ya Kebutuhan

Listrik, Telepon,

Air dan Internet

Bula12

n Lanjutan

(21)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 60

Penyediaan Jasa Pemelihara an dan Perijinan Kendaraan Dinas/

Operasiona

l

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Meningkatn ya Layanan

Kedinasan 100%

Keluarnya Surat Tanda Kendaraan (STNK)

Kendara an Roda 4 (6 Unit), Kendara an Roda 2 (21 Unit)

Meningkat nya Layanan Kedinasan

1

Tahun Lanjutan

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Terpeliharan ya Kebersihan Kantor

100%

Terlaksana nya Kebersihan Kantor

Petugas Kebersi han Kantor ( 1 Paket jasa kebersih an)

Terpelihara nya

Kebersihan Kantor

Bula12

n Lanjutan

Penyediaan Alat Tulis

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran Melalui Penyediaan ATK

100% Tersediany a Alat Tulis Kantor

macam 45 ATK

Terpenuhin ya Layanan Kebutuhan ATK

Tahu1

n Lanjutan

Penyediaan Barang Cetakan dan Pengganda an

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran Melalui Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaa n

100%

Tersediany a Barang

Cetakan Penggandadan

an

Cetak Buku Disposis i (24 bh)

Terpenuhin ya Kebutuhan

Cetakan dan Pengganda

an

1 Tahu

n

Lanjutan Cetak

Kartu Kendali (24 bh) Cetak Amplop Dinas

(22)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 61

(10 pak)

Cetak Kertas Countin ous (1 box) Fotocop y (27086 lbr)

Penyediaan Komponen Instalasi listrik/

Penerangan Bangunan Kantor

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran Melalui Penyediaan Komponen Instalansi Listrik/

Penerangan Bangunan Kantor

100%

Tersediany a Alat Peneranga

Bangunan n Kantor

Bohlam Hpl (4 bh)

Terpenuhin ya Penerangan

Bangunan Kantor

1 Tahu

n

Lanjutan Bohlam

Mercuri (2 bh) Lampu

Neon (4 Bh)

Kabel Enterna

(2 bh)

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran

Melalui Penyediaan

Peralatan Rumah Tangga

100%

Tersediany a Peralatan Rumah Tangga

35 Macam Peralata n Rumah Tangga

Terpenuhin ya Peralatan Rumah Tangga

1 Tahu

n

Lanjutan

(23)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 62

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundanga n

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran Melalui Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundanga n

100%

Tersediany a Koran/Sura t Kabar

Surat Kabar 5 Terbitan

Bertambah nya wawasan dan pengetahu an pegawai

1 Tahu

n

Lanjutan

Penyediaan Makan dan Minum

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran Melalui Penyediaan Makanan dan Minuman

100%

Tersediany a Makan dan Minum Rapat dan untuk Tamu

1540 Dus

Terpenuhin ya Kebutuhan Makan dan Minum

1 Tahu

n

Lanjutan

Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Yang Memadai

Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran Melalui Rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar Daerah

100%

Terlaksana nya Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi di Luar Daerah

1 Paket

Terpenuhin ya Sinergritas Tugas Pelayanan Kantor

1 Tahu

n

Lanjutan

a. Luar

Daerah

b. Dalam

Daerah

(24)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 63

Program Peningkat an Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Pengadaan Kendaraan Dinas/

Operasiona l

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Optimalisasi Penyediaan Kendaraan Dinas Operasional

100%

Terlaksana nya Pembelian Kendaraan Dinas Operasiona l

Kendara an Roda 4 (3 unit), Roda 2 (6 Unit)

Terpenuhin ya Kendaraan Dinas Operasioan l

1 Tahu

n

Lanjutan

Pengadaan Perlengkap an Gedung Kantor

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Optimalisasi Pengadaan Perlengkapa n Gedung Kantor

100%

Terwujudn ya Pengadaan Perlengkap an Gedung Kantor

8 Jenis Perleng kapan Gedung Kantor

Terpenuhin ya Kebutuhan Perlengkap an Gedung Kantor

1 Tahu

n

Lanjutan

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Optimalisasi Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

100%

Terwujudn ya Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

12 Jenis Peralata n Gedung Kantor

Terpenuhin ya Kebutuhan Peralatan Gedung Kantor

1 Tahu

n

Lanjutan

Pengadaan Meubeleur

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Optimalisasi Peningkatan Sarana dan Prasarana Melalui Pengadaan Meubeleur

100%

Terwujudn ya

Pengadaan Meubeleur

21 Jenis Meubel eur

Terpenuhin ya

Kebutuhan Meubeleur

1 Tahu

n

Lanjutan

(25)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 64

Pengintegra sian Akses Internet Kantor, Pengadaan peralatan Jaringan, Pengadaan CCTV, Jasa Instalasi Jaringan dan CCTV, Pengadaan Komputer 10 Unit Untuk MC

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Pengadaan Anjungan Informasi Mandiri

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Pemelihara n alat studio

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Optimalisasi Peningkatan Sarana dan Prasarana Melalui Pemeliharaa n Alat Studio

100%

Terpelihara nya Alat Studio Diskominfo

23 Jenis Alat Studio

Meningkat Perlengkapnya an dan Alat

Studio di Diskominfo

1 Tahu

n

Lanjutan

(26)

RENJA 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika 65

Pemelihara an Rutin/

Berkala Gedung Kantor

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Optimalisasi Peningkatan Sarana dan Prasarana Melalui Pemeliharaa n Rutin/Berkal a Gedung Kantor

100%

Terpelihara nya Gedung Kantor Diskominfo

766 m2 Gedung Diskomi

nfo

Meningkat nya Kondisi Gedung Diskominfo

1 Tahu

n

Lanjutan

Pemelihara an Rutin/

Berkala Kend.

Dinas/

Operasiona l

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Optimalisasi Peningkatan Sarana dan Prasarana Melalui Pemeliharaa n Rutin/Berkal a Kendaraan Dinas/Opera sional

100%

Terpelihara nya Kendaraan Dinas/Oper asional Diskominfo

Kendara an Roda 4 (6 Unit), Roda 2 (21 Unit)

Meningkat nya Kondisi Kendaraan Dinas/Oper asional Diskominfo

1 Tahu

n

Lanjutan

Pemelihara an Rutin/

Berkala Komputer

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Pelayanan Kepada Masyarakat

Optimalisasi Peningkatan Saran dan Prasarana Melalui Pemeliharaa n

Rutin/Berkal a Komputer

100%

Terpelihara nya Peralatan dan Perlengkap an

Komputer Diskominfo

Komput er (32 Unit), Printer (17 Unit) dan Printer Dot Metrik (2 Unit)

Meningkat nya Kondisi Peralatan dan Perlengkap an

Komputer Diskominfo

1 Tahu

n

Lanjutan

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Berikut yang bukan merupakan ciri pertanian subsisten adalah: A.. Hasil pertanian untuk kebutuhan

Pada paket ini adalah program aplikasi yang akan kami rancang untuk perguruan tinggi saudara yang terdiri dari modul-modul standard yang sering digunakan untuk administrasi akademik

Sebuah arsip atau karya film Indonesia bisa kita saksikan dalam format yang telah direstorasi adalah hal yang sangat penting.. Perihal film dalam bentuk (form)

Tandan kosong sawit yang difermentasi dengan kapang Trichoderma harzianum pada 2% inokulum, disuplementasi dengan tepung buah lerak 4% sebagai sumber defaunasi dan

Berdasarkan data APBD Kabupaten Badung dan ketidakkonsistenan hasil tersebut, peneliti termotivasi untuk menguji pengaruh anggaran partisipatif pada budgetary slack

Sebagai contoh dari cara kerja metode ini antara lain dalam bidang ritual, pembakaran kemenyan yang semula menjadi sarana dalam penyembahan terhadap para dewa, namun metode ini

Tidak terdapat perbedaan kemampuan active learning dan critical thinking pada tingkatan akademik mahasiswa tahun pertama, kedua, ketiga, dan keempat di Fakultas Kedokteran

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas segala karunia- Nya sehingga penelitian ini yang dilaksanakan sejak bulan September 2018 berhasil diselesaikan