Kado Buat Gubernur Jabar Terpilih
(Membangun Strategic Vision Dengan Pendekatan 5A)
Oleh : Sulaeman Rahman, SE, MBA *)
Seorang Gubernur sama dengan seorang CEO (Chief Executive Officer) atau pucuk pimpinan dalam suatu bisnis, yang berbeda hanya bentuk organisasi. Bila bisnis disebut dengan organisasi yang berorientasi pada profit, sedangkan seorang Gubernur memimpin suatu organisasi yang tidak berorientasi pada profit, tetapi pada kepuasan dari publik yang dipimpinnya. Apa ukuran kepuasan publik ? yaitu keadilan dan kemakmuran bagi seluruh publik yang dipimpinnya, serta eksistensi organisasi yang dipimpinnya.
Eksistensi organisasi (bisnis dan non-bisnis) akan berhubungan dengan sumber daya internal dan lingkungan eksternalnya. Kekuatan dan kelemahan sumber daya internal dan eksternal akan berpengaruh terhadap kepuasan publik dan eksistensi organisasi. Sumber daya internal dan eksternal dipengaruhi oleh enam pelaku organisasi yang satu sama lain saling mempengaruhi , yaitu organisasi (pemerintahan atau perusahaan atau C1), publik atau pelanggan (C2), pesaing atau pemda lainnya (C3), perantara atau organisasi dibawah pemerintahan yang lebih sempit sebagai perantara dengan publik (C4), pemasok atau rekanan (C5), dan kekuatan lingkungan makro (C6). Kapabilitas suatu organisasi (C1) untuk bertahan dan berkembang ditentukan oleh kekuatan factor internalnya dalam mengadaptasi lingkungan (C2 sampai dengan C6).
Kesenjangan antara kekuatan internal yang dimiliki oleh provinsi Jabar dengan ancaman kekuatan eksternal akan dapat menyebabkan ketidakmampuan pemimpin organisasi mempertahankan eksistensinya. Hal ini yang akan menyebabkan suatu pemerintahan akan sulit dipercaya oleh publik. Selanjutnya bila suatu pemerintahan memperhatiakan gejolak C2 sampai dengan C6 diharapkan organisasi tersebut akan mencapai kinerja unggul atau superior performance. Dan pada akhirnya perwujudan kinerja organisasi yang superior akan ditentukan oleh kecerdikan pemimpinnya dalam menyikapi situasi selama proses manajemen penyusunan dan pelaksanaan strategi.