• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kado Buat Gubernur Jabar Terpilih (Membangun Strategic Vision Dengan Pendekatan 5A).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Kado Buat Gubernur Jabar Terpilih (Membangun Strategic Vision Dengan Pendekatan 5A)."

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)
(4)

Kado Buat Gubernur Jabar Terpilih

(Membangun Strategic Vision Dengan Pendekatan 5A)

Oleh : Sulaeman Rahman, SE, MBA *)

Seorang Gubernur sama dengan seorang CEO (Chief Executive Officer) atau pucuk pimpinan dalam suatu bisnis, yang berbeda hanya bentuk organisasi. Bila bisnis disebut dengan organisasi yang berorientasi pada profit, sedangkan seorang Gubernur memimpin suatu organisasi yang tidak berorientasi pada profit, tetapi pada kepuasan dari publik yang dipimpinnya. Apa ukuran kepuasan publik ? yaitu keadilan dan kemakmuran bagi seluruh publik yang dipimpinnya, serta eksistensi organisasi yang dipimpinnya.

Eksistensi organisasi (bisnis dan non-bisnis) akan berhubungan dengan sumber daya internal dan lingkungan eksternalnya. Kekuatan dan kelemahan sumber daya internal dan eksternal akan berpengaruh terhadap kepuasan publik dan eksistensi organisasi. Sumber daya internal dan eksternal dipengaruhi oleh enam pelaku organisasi yang satu sama lain saling mempengaruhi , yaitu organisasi (pemerintahan atau perusahaan atau C1), publik atau pelanggan (C2), pesaing atau pemda lainnya (C3), perantara atau organisasi dibawah pemerintahan yang lebih sempit sebagai perantara dengan publik (C4), pemasok atau rekanan (C5), dan kekuatan lingkungan makro (C6). Kapabilitas suatu organisasi (C1) untuk bertahan dan berkembang ditentukan oleh kekuatan factor internalnya dalam mengadaptasi lingkungan (C2 sampai dengan C6).

Kesenjangan antara kekuatan internal yang dimiliki oleh provinsi Jabar dengan ancaman kekuatan eksternal akan dapat menyebabkan ketidakmampuan pemimpin organisasi mempertahankan eksistensinya. Hal ini yang akan menyebabkan suatu pemerintahan akan sulit dipercaya oleh publik. Selanjutnya bila suatu pemerintahan memperhatiakan gejolak C2 sampai dengan C6 diharapkan organisasi tersebut akan mencapai kinerja unggul atau superior performance. Dan pada akhirnya perwujudan kinerja organisasi yang superior akan ditentukan oleh kecerdikan pemimpinnya dalam menyikapi situasi selama proses manajemen penyusunan dan pelaksanaan strategi.

Referensi

Dokumen terkait

Sumber daya manusia dalam suatu organisasi merupakan suatu sistem yang saling mempengaruhi antara satu sama lain, apabila salah satu dari suatu sistem tersebut tidak berjalan

Berdasarkan hasil uji disintegrasi dan uji disolusi dalam penelitian ini, dapat diketahui bahwa waktu hancur (desintegrasi) yang singkat tidak menjamin laju

PT Moda Global Maritim memiliki karyawan yang terdiri dari berbagai macam latar belakang budaya yang berbeda-beda di masing-masing individu, yang menjadi nilai dan harus

Oleh karena keberadaan penelitian mengenai suporter sepakbola yang masih terhitung minim, juga karena ketertarikan saya mengenai dunia suporter sepakbola dan keinginan

Cara yang kedua ini dilakukan bila suatu operasi membutuhkan waktu lebih singkat dari pada stasiun kerja operator tersebut dapat:.. Menangani lebih dari

Industri Pengolahan adalah kegiatan pengubahan bahan dasar ( bahan mentah) menjadi barang jadi/setengah jadi dan atau dari barang yang kurang nilainya menjadi barang

Banyaknya industri yang berdiri dan asam asetat yang merupakan bahan yang banyak digunakan dalam industri membuat kebutuhan akan asam asetat tiap tahunnya

Pada arch wire rahang bawah dilengkapi dengan open coil di antara gigi premolar kedua kanan dan insisivus kedua kanan untuk menjaga ruang pencabutan, dan ligasi wire 0,001”