• Tidak ada hasil yang ditemukan

Management Strategi Dalam Bisnis

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Management Strategi Dalam Bisnis"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

Menagement Strategy

Menagement Strategy

Dalam Bisnis

Dalam Bisnis

Materi Kuliah Kewirausahaan INSTIPER Jum’at, 10 Agustus 2012

E-mail : sushardi@yahoo.com

Oleh:

(2)

From Zero To Hero

Strategi Bisnis perlu dirumuskan untuk kesuksesan 

From Zero to Hero

Membangun bisnis tidak instan, butuh waktu Langkah-langkah untuk membuat Bisnis kita

sistematis:

1.Menentukan Visi – Misi – Budaya Bisnis 2.Menyusun Rencana Kerja Tahunan

3.Membuat Struktur Organisasi

4.Menetapkan SOP : penuntun dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab

(3)

Strategy Bisnis-1

 Hal-hal yang harus dilakukan dalam membangun bisnis:

1.Kecepatan dalam menangkap peluang

Ciptakan bisnis kreatif : Produknya, Cara jualnya, Cara pelayanannya, dll

Kalau tidak cepat, ide/gagasan kita akan dicuri orang.

Harus duluan, kalau perlu nyalib..!!

Perlu trick untuk memperoleh nilai tambah/added value

(4)

Strategy Bisnis-2

 2. Keberanian

Penting dalam membangun bisnis.

Modalnya : Keberanian, kadang-kadang harus nekad!

Modalnya nekad karena berani : Bonek! Keluar dari pakemnya: Out of the box!

Tingginya ilmu pengetahuan harus diimbangi dengan keberanian untuk memutus

(mengeksekusi)

Kadang2 karena ilmunya tinggi, keberaniannya berkurang

(5)

Strategy Bisnis-2

 Kalau berani, terus gagal…., bagaimana?

Sering mengalami kegagalan usaha : Sudah benar/

the righting track : sudah sesuai jalurnya! Kegagalan adalah sukses yang tertunda!

Kalau masih muda langsung sukses : berbahaya: Grafik pertumbuhan : Boom and Bust (Tumbuh cepat kemudan hancur)

Mengalami kegagalan : Harus belajar dari

(6)

Strategy Bisnis-3

 3. Membangun keseimbangan:

Keseimbangan sangat penting, karena dapat mengalahkan kekuatan. Kalau seimbang

tidak mudah jatuh.

Yang besar bisa kalah dengan yang seimbang. Contoh : Iklan Jamu Sidomuncul :

mbah Marijan dgn Chris Jhon

(7)

Strategy Bisnis-4

 4. Membangun kepercayaan :

Membangun bisnis adalah membangun kepercayaan!!

Modal tidak terlalu penting, yang lebih perlu adalah

kepercayaan!

Jenis Kepercayaan : Internal dan Eksternal

Awalnya membangun kepercayaan internal dulu, kemudian kepercayaan eksternal akan timbul.

(8)

5. Membangun Branding Product : - Jamu Tolak Angin Sido Muncul:

Orang pinter, minum tolak angin……. : merupakan sebuah penghargaan, bukan penghinaan!

- Kebab Turki :

101 % Halal, All Indonesian says : It’s delicious……

- Larizo :

Bika ambon … ya Larizo……

(9)

Strategy Bisnis

Kepekaan terhadap merk bisnis menjadi kunci sukses pemasaran

Misalnya:

Pompa Air---> Sanyo

Air minum kemasan --> Aqua

Kebab ---> Baba Rafi

(10)

Strategy Bisnis-6

 6. Membangun Kampanye Marketing

Marketing adalah masalah komunikasi dan edukasi.

Konsep pemasaran yang kita rumuskan harus

disesuaikan dengan :

- Siapa pembeli produk kita?

- Dimana tempat terbanyak mereka berada? - Mengapa produk kita dicari?

(11)

Strategy Bisnis

Bahasa komunikasi dan edukasi berperan penting. Ilustrasi :

Seseorang menginginkan gadis tertarik padanya, orang tsb mengatakan bahwa saya orang yang sangat baik -- Salah

Seharusnya : orang tsb harus baik pada semua orang agar semua orang tahu dia baik dan gadis tsb jatuh cinta

Harus dilakukan pada lingkungan yang tepat:

Produk bisnisnya : Jamu- mendekati lingkungan dokter,

PMI, Dinas Kesehatan dengan Motto:

Berobatlah sblm terlambat---> agar tidak membebani

(12)

Strategy Bisnis-7

7. Perluas dengan Branding Product baru :

Untuk memperluas jejaring/networking dan

strategy pemasaran:

Mengembangkan bisnis baru, sebaiknya yang nyambung

Misalnya:

- Kebab Turki memperluas product turunannya dgn Piramizza, Ayam Bakar Mas Mono:

passion nya dlm bidang makanan/food: pemiliknya hobby makan.

(13)

Strategy Blue Ocean

 Strategy Blue Ocean

Temukan bidang yang sama sekali tidak terpikirkan untuk persaingan!

Faktor yang perlu diperlukan adalah: 1.Harga:

Bila membeli tiket pesawat, layanan yang berbeda akan memberikan harga yang

berbeda. Kalau ingin menang dalam

(14)

Strategy Blue Ocean

2. Kualitas:

Apakah produk yang ditawarkan mempunyai kualitas standart atau melebihi

kompetitor/pesaing?

(15)

Strategy Blue Ocean

3. Kuantitas:

Berapa jumlah produk yang mampu kita

hasilkan tiap satuan waktu, sering menjadi faktor penentu terjadinya transaksi jual-beli. Kalau ada restoran yang ramai shg pembeli mengantri, produknya lebih fresh/segar

maka orang lebih mempercayai restoran yang ramai, dibanding yang sepi.

(16)

Strategy Blue Ocean

 4. Garansi:

Apakah ada layanan purna jual dalam bentuk garansi?

Bentuk jaminan/garansi : - Garansi uang

- Garansi pelayanan

(17)

Strategy Blue Ocean

 5. Kenyamanan:

Bagaimana cara kita membuat pelanggan menjadi lebih nyaman dalam bertransaksi dalam usaha kita.

Bentuk kenyamanan yang ditawarkan bisa berupa:

- Ruang tunggu yang nyaman, tidak mengantri, Delivery

(18)

Strategy Blue Ocean

6. Image :

Image diartikan keamanan belanja

Pelanggan memerlukan Image dalam menentukan pembelian mereka.

Bentuk Image :

- Produk Image

- Perusahaan yang terkenal/sdh tua

Adanya Image akan menimbulkan trust atau

(19)

Strategy Blue Ocean

 7. Rasa percaya

Kepercayaan/Trust penting!

Bagaimana strategynya supaya dipercaya oleh pelanggan.

1. Mengerti apa yang dibutuhkan pelanggan. 2. Mencari tahu apa kekurangan dari

produk/jasa yang dibeli pelanggan.

3. Membangun hubungan Customer Relation

(20)

Strategy Blue Ocean

 Studi Kasus:

Menyimak Testimony Kisah Sukses Wirausaha Mandiri

Analisis :

Bagaimana management strategi dalam bisnis yang mereka lakukan?

Referensi

Dokumen terkait

Salah satu materi dalam pembelajaran matematika SMP kelas VIII yang diambil dalam penelitian ini adalah operasi hitung pada bentuk aljabar sebagai objek penelitian

Spaced Repetition Software adalah sebuah sistem yang memanfaatkan algoritma spaced repetition yang digunakan untuk memberikan jeda atau interval pada saat melakukan

Waduk Cirata merupakan waduk yang juga digunakan untuk pembangkitan listrik terletak kurang lebih 51 km di hilir Waduk Saguling. Waduk Cirata dengan luas DAS 4.119 km 2 dan

Berdasarkan Tabel 5 menunjukan variabel profitabilitas (ROA) nilai koefisien regresi sebesar -3.236208 dengan signifikansi sebesar 0,0000 < α (0,05), sehingga

Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/2007 tentang pedoman umum Penetapan Indikator Kerja Utama di Lingkungan Instansi

Hasil dari pembangunan sistem ini adalah aplikasi sistem informasi geografis lokasi praktik dokter di Wilayah Purwokerto berbasis android yang memiliki fasilitas pencarian nama

Oleh karena itu informasi tentang kesehatan gigi merupakan bagian dari kesehatan secara keseluruhan yang tidak bisa dipisahkan dan penting dalam menunjang kualitas

Adapun penelitian yang dilakukan oleh Dwijayanti (2011) mencoba membahas tentang manfaat yang dapat diperoleh indonesia dari penerapan atau pengimplementasian carbon