2. Sebelum BapakIbu menjawab daftar pertanyaan yang disediakan, terlebih dahulu isi - PENGARUH PROFIL MANAJER TERHADAP PRAKTEK CSR DENGAN PERCEIVED ROLE OF ETHICS AND SOSIAL RESPONSIBILITY SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI KOTA SE

(1)

79

I.

Petunjuk Pengisian

1.

Mohon dengan hormat bantuan dan ketersediaan Bapak/Ibu, untuk memberikan

tanggapan atas alternative jawaban (tanggapan) yang telah disediakan.

2.

Sebelum Bapak/Ibu menjawab daftar pertanyaan yang disediakan, terlebih dahulu isi

daftar identitas yang telah disediakan.

3.

Isilah angket ini dengan jujur serta penuh ketelitian sehingga semua scal dapat dijawab.

Dan sebelumnya tidak lupa kami ucapkan banyak terima kasih atas segala bantuannya.

4.

Apabila Bapak/Ibu/Saudara/i bersedia berilah tanda tangan atau cap perusahaan ketika

semua angket telah diisi.

Ttd/cap perusahaan

II.

Identitas Responden

Berilah ta

nda (√ ) pada alternatif jawaban Bapak/Ibu/Saudara/i,

1.

Nama Perusahaan :

2.

Usia Perusahaan

:

3.

Jenis Kelamin :

a.Pria

(

)

a.

Wanita

(

)

4.

Usia Anda Sekarang

a.

31

–

40 tahun (

)

b.

40 tahun ke atas

(

)

5.

Jabatan Anda saat ini :

a.

CEO

(

)

b.

Lainya …

.. (

)

6.

Lama Anda menjabat :

(2)

PERTANYAAN

PetunjukPengisian :

Mohon untuk memberikan tanda centang (V) pada setiap pertanyaan yang Anda pilih.

Keterangan :

SS

= Sangat Setuju

S

= Setuju

N

= Netral

TS

= Tidak Setuju

STS

= Sangat Tidak Setuju

1.

Profil Manajer

Kuesioner ini digunakan untuk melihat Profil Manajer di masing-masing perusahaan yang

mewakili model

agent-

model

steward.

No

Pernyataan

STS

TS

N

S

SS

1

2

3

4

5

1.

Saya harus bangga dengan hasil kerja saya sendiri.

1

2

3

4

5

2.

Nilai-nilai yang saya miliki sama seperti nilai perusahaan.

1

2

3

4

5

3.

Karyawan melakukan sesuatu sesuai dengan apa yang saya

perintahkan, karena mereka mengakui pengalaman saya.

1

2

3

4

5

4.

Komunikasi yang terjadi antara karyawan dan manajemen

terjalin lancar.

1

2

3

4

5

5.

Kesuksesan tim dalam perusahaan ini didukung oleh

suasana yang

kooperatif.

1

2

3

4

5

6.

Setiap anggota perusahaan didorong untuk mengemukakan

ide-ide dan opini mereka..

(3)

2.

Perceived role of ethics and social responsibility

Kuesioner ini digunakan untuk melihat etika dan tanggung jawab sosial

manajer di masing-masing perusahaan.

No

Pernyataan

STS

TS

N

S

SS

1

2

3

4

5

1.

Menjadi etis dan bertanggung jawab sosial adalah

hal terpenting bagi perusahaan.

1

2

3

4

5

2.

Esensi

kesuksesan

perusahaan

adalah

output

berkualitas, sementara etika dan tanggung jawab

social tidak.

1

2

3

4

5

3.

Komunikasi

lebih

penting

untuk

efektifitas

keseluruhan organisasi daripada yang berkaitan atau

tidak dengan etika dan tanggung jawab sosial.

1

2

3

4

5

4.

Perencanaan dan penetapan tujuan perusahaan harus

melibatkan diskusi tentang etika dan tanggung jawab

sosial.

1

2

3

4

5

5.

Kepentingan utama perusahaan adalah untuk

menghasilkan

profit,

meskipun harus melanggar

peraturan.

1

2

3

4

5

6.

Etika dan tanggung jawab social penting untuk

profitabilitas jangka panjang perusahaan.

1

2

3

4

5

7.

Efektivitas perusahaan secara keseluruhan dapat

ditunjukkan melalui tingkat etika dan tanggung

jawab sosial perusahaan.

1

2

3

4

5

8.

Agar tetap

kompetitif

di dalam persaingan global,

perusahaan harus mengabaikan etika dan tanggung

jawab sosial.

1

2

3

4

5

9.

Tanggung jawab sosial dan profitabilitas bias

diselaraskan.

(4)

kelangsungan hidup perusahaan.

11.

Moral karyawan seharusnya menjadi prioritas utama

perusahaan.

12.

Perusahaan

memiliki

tanggung

jawab

sosial

disamping menghasilkan keuntungannya.

1

2

3

4

5

13.

Ketika kelangsungan hidup peusahaan sedang

dipertaruhkan, maka etika dan tanggung jawab sosial

patut dilupakan.

1

2

3

4

5

14.

Efisiensi jauh lebih penting walaupun perusahaan

dipandang tidak etis.

1

2

3

4

5

15.

Etika yang baik berarti bisnis yang baik.

1

2

3

4

5

16.

Hal yang lebih utama adalah kepuasan pemegang

saham.

(5)

Mohon untuk memberikan tanda centang (V) pada setiap pertanyaan yang Anda pilih.

Keterangan :

TD

= Tidak Dilaksnakan

= 1

JD

= Jarang Dilaksankan

= 2

SD

= Sering Dilaksanakan

= 3

SD

= Selalu Dilaksanakan

= 4

K

=

Kontinue

= 5

3.

Praktik CSR

Kuesioner ini digunakan untuk melihat Praktik CSR di masing-masing perusahaan yang

meliputi bidang sosial, ekonomi dan lingkungan.

No.

Indikator Kinerja

TD

JD

SD

K

1

2

3

4

5

Kategori Sosial

Hak Asasi Manusia

1.

Perusahaan menyertakan klausul HAM dalam setiap

perjanjian investasi.

1

2

3

4

5

2.

Perusahaan mengidentifikasi kemungkinan terjadinya

insiden tenaga kerja.

1

2

3

4

5

3.

Perusahaan mengidentifikasi kemungkinan adanya

resiko terkait HAM.

(6)

mengetasi HAM.

Masyarakat

5.

Perusahaan melaksanakan program pengelolaan

dampak operasi terhada masyarakat.

1

2

3

4

5

6.

Perusahaan menganalisa unit usaha untuk resiko

terkait korupsi.

1

2

3

4

5

7.

Perusahaan mengadakan pelatihan kebijakan dan

prosedur terkait korupsi.

1

2

3

4

5

8.

Perusahaan mengambil tindakan untuk merespon

insiden terkait korupsi.

1

2

3

4

5

9.

Perusahaan mengambil tindakan hokum terhadap

praktik operasi yang tidak adil.

1

2

3

4

5

Tenaga Kerja

10.

Perusahaan menyertakan keuntungan bagi karyawan

yang tercakup dalam setiap perjanjian perundingan

bersama.

1

2

3

4

5

11.

Perusahaan

memberitahukan

informasi

terkait

perubahan penting operasi yang terdapat dalam

perjanjian bersama.

1

2

3

4

5

12.

Perusahaan mengadakan program kesehatan dan

keselamatan kerja yang melibatkan karyawan dalam

komite formal manajemen-karyawan.

1

2

3

4

5

13.

Perusahaan

menyertakan

penanganan

masalah

keselamatan dan kesehatan kerja dalam perjanjian

formal dengan serikat kerja.

(7)

pelatihan di tempat kerja.

Tanggung Jawab Produk

15.

Perusahaan mengidentifikasi dampak kesehatan dan

keselamatan produk yang dihasilkan.

1

2

3

4

5

16.

Perusahaan memberikan informasi terkait produk

sesuai prosedur yang berlaku.

1

2

3

4

5

17.

Perusahaan mematuhi peraturan hokum dan standar

terkait komunikasi pemasaran.

1

2

3

4

5

Kategori Ekonomi

18.

Perusahaan mengidentifikaksi resiko dan peluang

terkait perubahan ekonomi.

1

2

3

4

5

19.

Perusahaan menetapkan kebijakan terkait supplier

local.

1

2

3

4

5

20.

Perusahaan merekrut karyawan dan manajemen sesuai

dengan prosedur yang berlaku.

1

2

3

4

5

21.

Perusahaan mengidentifikasi dampak pembangunan

serta investasi infrastruktur terhadap kepentingan

publik.

1

2

3

4

5

Kategori Lingkungan

22.

Perusahaan menggunakan material daur ulang.

1

2

3

4

5

23.

Perusahaan mengkonsumsi energy langsung dari

sumber daya primer.

(8)

konservasi.

25.

Perusahaan menyediakan energy terbaharui.

1

2

3

4

5

26.

Perusahaan mengelola dampak pengambilan air

dengan mendaur ulang kembali.

1

2

3

4

5

27.

Perusahaan mengidentifikasi dampak operasi terhadap

lingkungan dan keanekaragaman hayati.

1

2

3

4

5

28.

Perusahaan berinisiatif untuk mengurangi emisi gas

rumah kaca.

1

2

3

4

5

29.

Perusahaan

menyisihkan

dana

atas

sanksi

ketidakpatuhan

terhadap

Undang-Undang

dan

peraturan lingkungan.

1

2

3

4

5

30.

Perusahaan

menyisihkan

dan

menginvestasikan

sejumlah dana untuk perlindungan lingkungan.

(9)

87

Nama Perusahaan Usia

Perusahaan

Jenis

Kelamin Usia Jabatan

Lama Menjabat

Jumlah karyawan

PT Djago 98 tahun 1 1 2 1 403

PT Degefarm 47 tahun 2 1 2 1 179

PT Bonzana Megah 44 tahun 1 1 2 1 3500

PT Semarang Makmur 27 tahun 2 1 2 1 300

PT Erela 51 tahun 2 1 2 1 378

PT Phapros 62 tahun 1 2 2 1 1200

PT Itrasal 38 tahun 1 2 2 1 327

PT Sinar Panca Djaja 44 tahun 1 2 2 1 2600

PT Fumira 46 tahun 1 2 2 1 150

PT Indo Multy Plastindo 23 tahun 1 2 2 1 178

PT Hansae Ace Apparel 17 tahun 1 2 2 1 1150

PT Aorta 37 tahun 1 2 2 1 265

PT Moerti Plastindo 23 tahun 2 2 2 1 241

PT Sandratex 54 tahun 2 2 2 1 166

PT Maju Jaya Sarana Grafika 32 tahun 2 2 2 1 641

PT Indonesia Steel Tube Works 45 tahun 2 2 2 1 140

PT Randugarut Plastik Indonesia 23 tahun 1 2 2 1 688

PT Mekar Jaya 34 tahun 1 2 2 1 100

PT Dami Sariwana 37 tahun 2 3 2 1 48

PT Sakinta 22 tahun 2 3 2 1 80

PT Holy Karya Sakti 27 tahun 2 1 2 2 1132

PT Pantjatunggal K.M 41 tahun 1 2 2 2 140

PT Sai Apparel 18 tahun 2 2 2 2 10000

PT Cassamata Naturindo 28 tahun 2 2 2 2 100

PT Marying Mondo 4 tahun 2 2 2 2 47

PT Mulia Offset Pakkindo 41 tahun 1 2 2 2 156

PT Kurnia Jati Utama Indonesia 26 tahun 1 2 2 2 927

PT Simongan Plastik Factory 43 tahun 2 2 2 2 2707

PT Karya Ciptanyata Wisesa 21 tahun 2 2 2 2 1558

PT Daya Plas 44 tahun 1 2 2 2 440

PT Kemfarm Indonesia 36 tahun 1 2 2 2 166

PT Arindo Garmentama 24 tahun 2 2 2 2 300

PT Global Multi Pharmalab 20 tahun 2 2 2 2 157

PT Nanya Indah Plastik 20 tahun 1 2 2 2 735

PT Alam Daya Sakti 43 tahun 1 3 2 2 450

PT Bitratex 36 tahun 1 3 2 2 3800

PT Susan Photo Album 52 tahun 1 3 2 2 300

PT Asrindo Industry Raya 1 3 2 2 23

PT Raja Besi 43 tahun 1 3 2 2 1279

PT The Indonesian Knitting Factory35 tahun 2 3 2 2 350

PT Dwi Karya Wisma Plastik 17 tahun 2 3 2 2 101

PT Damaitex 42 tahun 1 3 2 2 149

PT Top Jaya Plastik 34 tahun 1 3 2 2 46

PT Jamu Simona 83 tahun 1 3 2 3 115

PT Gita Madu 31 tahun 1 3 2 4 100

PT Bandeng Juwana 36 tahun 1 3 2 4 692

(10)

89

Nama Perusahaan PCEO1 PCEO2 PCEO3 PCEO4 PCEO5 PCEO6

PT Djago 5 4 4 4 4 5

PT Degefarm 5 4 3 3 4 4

PT Bonzana Megah 5 5 5 4 4 4

PT Semarang Makmur 5 4 4 4 5 4

PT Erela 5 3 4 3 4 4

PT Phapros 4 4 4 4 4 4

PT Itrasal 5 5 5 5 5 5

PT Sinar Panca Djaja 5 4 4 4 4 5

PT Fumira 4 5 5 5 5 5

PT Indo Multy Plastindo 5 4 4 4 5 4

PT Hansae Ace Apparel 5 4 4 4 4 4

PT Aorta 4 4 4 4 4 4

PT Moerti Plastindo 5 4 3 5 4 4

PT Sandratex 4 5 4 4 5 5

PT Maju Jaya Sarana Grafika 5 4 5 5 5 4

PT Indonesia Steel Tube Works 5 4 4 4 5 5

PT Randugarut Plastik Indonesia 5 4 4 4 4 5

PT Mekar Jaya 5 4 4 4 5 5

PT Dami Sariwana 5 4 4 4 5 4

PT Sakinta 4 4 3 4 5 4

PT Holy Karya Sakti 4 4 5 4 5 4

PT Pantjatunggal K.M 5 5 4 4 5 5

PT Sai Apparel 5 4 5 4 5 4

PT Cassamata Naturindo 5 4 5 4 4 4

PT Marying Mondo 4 4 4 4 4 4

PT Mulia Offset Pakkindo 5 3 4 4 4 5

PT Kurnia Jati Utama Indonesia 5 4 4 5 5 4

PT Simongan Plastik Factory 4 4 4 4 4 4

PT Karya Ciptanyata Wisesa 4 4 5 4 5 5

PT Daya Plas 4 4 4 4 4 4

PT Kemfarm Indonesia 5 4 4 5 4 5

PT Arindo Garmentama 5 5 5 4 4 5

PT Global Multi Pharmalab 5 4 4 4 4 5

PT Nanya Indah Plastik 5 4 4 5 4 4

PT Alam Daya Sakti 4 4 4 4 3 4

PT Bitratex 5 4 4 4 5 5

PT Susan Photo Album 4 4 5 4 3 5

PT Asrindo Industry Raya 5 5 4 4 5 5

PT Raja Besi 5 4 4 3 4 5

PT The Indonesian Knitting Factory 5 5 5 4 5 5

PT Dwi Karya Wisma Plastik 5 5 4 3 3 4

PT Damaitex 5 5 5 4 5 5

PT Top Jaya Plastik 5 4 4 4 4 4

PT Jamu Simona 5 5 5 5 4 5

PT Gita Madu 5 4 4 4 5 5

PT Bandeng Juwana 4 4 4 4 4 5

(11)

Nama Perusahaan PRESOR1 PRESOR2 PRESOR3 PRESOR4 PRESOR5 PRESOR6 PRESOR7 PRESOR8 PRESOR9 PRESOR10 PRESOR11 PRESOR12 PRESOR13 PRESOR14 PRESOR15 PRESOR16

PT Djago 3 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4

PT Degefarm 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 3 4 4 5 3

PT Bonzana Megah 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4

PT Semarang Makmur 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Erela 3 4 4 5 3 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5

PT Phapros 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

PT Itrasal 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5

PT Sinar Panca Djaja 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4

PT Fumira 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5

PT Indo Multy Plastindo 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Hansae Ace Apparel 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

PT Aorta 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3

PT Moerti Plastindo 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5

PT Sandratex 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 4 3 4

PT Maju Jaya Sarana Grafika 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4

PT Indonesia Steel Tube Works 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4

PT Randugarut Plastik Indonesia 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5

PT Mekar Jaya 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

PT Dami Sariwana 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Sakinta 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4

PT Holy Karya Sakti 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5

PT Pantjatunggal K.M 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4

(12)

PT Marying Mondo 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4

PT Mulia Offset Pakkindo 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4

PT Kurnia Jati Utama Indonesia 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 1 5 5 4 4

PT Simongan Plastik Factory 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5

PT Karya Ciptanyata Wisesa 4 4 4 5 3 4 5 4 4 4 5 3 4 5 4 5

PT Daya Plas 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

PT Kemfarm Indonesia 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Arindo Garmentama 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4

PT Global Multi Pharmalab 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3

PT Nanya Indah Plastik 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4

PT Alam Daya Sakti 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 3 3 4 4

PT Bitratex 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Susan Photo Album 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4

PT Asrindo Industry Raya 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Raja Besi 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 5 4

PT The Indonesian Knitting Factory 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4

PT Dwi Karya Wisma Plastik 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Damaitex 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4

PT Top Jaya Plastik 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4

PT Jamu Simona 4 4 4 4 5 5 4 3 4 4 5 5 4 4 5 5

PT Gita Madu 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4

PT Bandeng Juwana 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 2 3

(13)

Variabel Praktek CSR

Nama Perusahaan PCSR1 PCSR2 PCSR3 PCSR4 PCSR5 PCSR6 PCSR7 PCSR8 PCSR9 PCSR10 PCSR11 PCSR12 PCSR13 PCSR14 PCSR15

PT Djago 1 4 1 2 2 5 3 3 2 5 4 5 4 4 5

PT Degefarm 2 4 4 4 5 4 4 3 2 4 3 4 5 4 5

PT Bonzana Megah 2 3 3 3 5 3 2 3 2 3 3 4 5 4 5

PT Semarang Makmur 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 4 2 2 5 4

PT Erela 5 5 4 4 2 5 5 5 4 2 4 5 5 5 5

PT Phapros 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2

PT Itrasal 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4

PT Sinar Panca Djaja 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 4 2 2 5 4

PT Fumira 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4

PT Indo Multy Plastindo 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 2 2 5 4 5

PT Hansae Ace Apparel 1 2 2 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3

PT Aorta 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5

PT Moerti Plastindo 3 3 2 3 3 3 3 1 3 3 2 2 3 3 2

PT Sandratex 1 5 1 1 1 4 4 5 1 4 5 4 5 5 4

PT Maju Jaya Sarana Grafika 5 2 1 5 5 4 1 5 4 5 5 2 1 5 5

PT Indonesia Steel Tube Works 1 5 1 2 2 4 4 4 2 4 5 4 5 4 4

PT Randugarut Plastik Indonesia 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 4 3

PT Mekar Jaya 1 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4

PT Dami Sariwana 4 2 2 4 5 2 4 4 4 4 2 2 5 4 5

PT Sakinta 1 4 2 4 5 4 2 4 2 3 2 4 5 4 4

PT Holy Karya Sakti 5 2 2 4 5 5 2 4 5 5 4 2 1 5 4

PT Pantjatunggal K.M 1 4 4 2 4 4 1 4 2 4 4 5 4 5 4

(14)

Nama Perusahaan PCSR1 PCSR2 PCSR3 PCSR4 PCSR5 PCSR6 PCSR7 PCSR8 PCSR9 PCSR10 PCSR11 PCSR12 PCSR13 PCSR14 PCSR15

PT Cassamata Naturindo 4 5 3 5 4 4 1 3 3 5 3 2 2 3 4

PT Marying Mondo 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3

PT Mulia Offset Pakkindo 5 4 5 4 1 4 5 4 5 1 4 4 4 5 4

PT Kurnia Jati Utama Indonesia 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 5 5 5 5

PT Simongan Plastik Factory 4 4 4 5 1 4 4 5 4 1 4 3 5 4 4

PT Karya Ciptanyata Wisesa 4 5 4 5 1 4 3 4 5 1 5 5 4 5 4

PT Daya Plas 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

PT Kemfarm Indonesia 1 4 1 2 2 5 3 3 2 5 4 5 4 4 4

PT Arindo Garmentama 1 2 3 3 3 5 3 2 3 2 3 3 3 5 5

PT Global Multi Pharmalab 1 4 1 2 2 5 3 3 2 4 4 5 4 4 4

PT Nanya Indah Plastik 3 3 2 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 2

PT Alam Daya Sakti 2 3 3 3 4 3 2 3 2 3 4 5 4 5 4

PT Bitratex 4 3 2 4 4 5 2 4 4 4 4 2 2 5 4

PT Susan Photo Album 5 2 1 5 5 4 1 5 4 5 5 4 1 5 3

PT Asrindo Industry Raya 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 4 4 2 5 4

PT Raja Besi 2 1 4 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 5 4

PT The Indonesian Knitting Factory 1 1 2 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3

PT Dwi Karya Wisma Plastik 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 4 2 2 5 4

PT Damaitex 1 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4

PT Top Jaya Plastik 1 2 2 4 4 2 2 4 4 3 4 2 2 4 3

PT Jamu Simona 3 3 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2

PT Gita Madu 4 2 2 4 4 5 4 4 4 4 4 2 2 5 3

PT Bandeng Juwana 4 3 2 4 3 5 2 4 4 4 4 1 2 5 4

(15)

Nama Perusahaan PCSR16 PCSR17 PCSR18 PCSR19 PCSR20 PCSR21 PCSR22 PCSR23 PCSR24 PCSR25 PCSR26 PCSR27 PCSR28 PCSR29 PCSR30

PT Djago 5 5 4 4 4 3 1 1 1 1 1 4 4 1 4

PT Degefarm 4 4 2 3 4 3 3 1 1 2 1 4 1 2 2

PT Bonzana Megah 3 3 2 3 4 3 1 4 4 1 4 4 1 1 4

PT Semarang Makmur 5 5 5 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 5

PT Erela 5 5 5 5 5 5 2 2 3 5 4 4 5 4 5

PT Phapros 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3

PT Itrasal 4 4 4 4 4 4 2 3 3 1 3 3 4 2 2

PT Sinar Panca Djaja 5 5 5 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 4

PT Fumira 3 4 4 4 4 4 2 3 3 1 3 3 4 2 2

PT Indo Multy Plastindo 5 4 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 5 2

PT Hansae Ace Apparel 4 4 4 4 4 4 2 2 4 3 4 3 2 1 1

PT Aorta 5 5 5 5 5 4 3 4 4 3 5 4 4 4 4

PT Moerti Plastindo 3 3 3 3 4 3 1 1 2 3 3 3 1 3 3

PT Sandratex 4 5 5 4 5 4 1 2 1 2 1 5 5 2 5

PT Maju Jaya Sarana Grafika 4 5 4 4 5 4 5 2 4 1 2 5 1 2 4

PT Indonesia Steel Tube Works 5 5 4 5 5 4 2 2 1 2 1 2 4 2 5

PT Randugarut Plastik Indonesia 4 4 4 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4

PT Mekar Jaya 4 4 4 4 5 3 1 2 1 2 2 2 2 2 2

PT Dami Sariwana 5 5 4 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 2 5

PT Sakinta 4 4 2 2 4 4 4 4 2 2 4 4 1 2 2

PT Holy Karya Sakti 5 5 4 4 4 5 1 4 2 1 5 2 1 2 5

PT Pantjatunggal K.M 4 4 1 4 5 4 4 5 2 1 2 4 1 4 1

(16)

Nama Perusahaan PCSR16 PCSR17 PCSR18 PCSR19 PCSR20 PCSR21 PCSR22 PCSR23 PCSR24 PCSR25 PCSR26 PCSR27 PCSR28 PCSR29 PCSR30

PT Cassamata Naturindo 3 3 2 2 3 4 2 2 2 3 1 2 1 1 5

PT Marying Mondo 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 3 3 4 1 1

PT Mulia Offset Pakkindo 4 5 4 5 4 4 1 2 4 5 4 4 4 5 4

PT Kurnia Jati Utama Indonesia 3 4 5 5 5 3 2 2 4 3 4 4 3 4 5

PT Simongan Plastik Factory 4 4 4 5 4 4 1 1 4 5 5 5 4 5 4

PT Karya Ciptanyata Wisesa 4 5 4 5 4 5 2 1 2 5 5 4 5 1 4

PT Daya Plas 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 4 4 4 4 4

PT Kemfarm Indonesia 5 5 4 4 4 3 1 1 2 1 1 1 2 1 4

PT Arindo Garmentama 5 3 3 2 3 4 3 1 4 4 4 4 1 1 3

PT Global Multi Pharmalab 4 4 4 4 4 2 1 1 1 1 1 4 4 1 3

PT Nanya Indah Plastik 3 3 3 3 4 3 1 1 2 3 3 3 1 3 3

PT Alam Daya Sakti 3 3 2 4 4 3 1 2 2 2 3 4 3 1 1

PT Bitratex 5 4 5 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 5

PT Susan Photo Album 5 4 4 5 4 5 2 4 1 2 5 1 1 2 4

PT Asrindo Industry Raya 5 5 5 5 5 5 2 3 2 1 5 2 2 2 5

PT Raja Besi 4 4 4 5 5 3 2 2 3 1 3 4 4 2 4

PT The Indonesian Knitting Factory 4 4 4 4 5 3 1 2 1 2 2 2 2 2 2

PT Dwi Karya Wisma Plastik 5 5 5 5 5 5 2 4 2 1 5 2 2 2 5

PT Damaitex 3 3 4 4 4 4 1 1 1 3 3 4 4 1 3

PT Top Jaya Plastik 4 4 4 4 4 4 2 2 2 1 2 2 2 2 3

PT Jamu Simona 4 4 4 4 4 4 2 3 3 1 3 3 4 3 2

PT Gita Madu 5 4 5 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 3

PT Bandeng Juwana 5 4 5 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 5

(17)

Lampiran 2 Gambaran Umum Identitas Responden

No.

Keterangan

Jumlah

Persentase

1.

Jenis Kelamin

-

Pria

-

Wanita

-

28

-

19

-

59,57%

-

40,43%

2.

Usia Manajer

-

< 30 tahun

-

31

–

40 tahun

-

> 40 tahun

-

6

-

28

-

13

-

12,76%

-

59,57%

-

27,67%

3.

Jabatan Manajer :

-

CEO

-

Lainnya

(Manajer

Keuangan dan Manajer

Operasi)

-

0

-

47

-

0%

-

100%

4.

Lama Menjabat :

-

1

–

5 tahun

-

6 - 10 tahun

-

11

–

15 tahun

-

15 tahun keatas

-

20

-

24

-

1

-

2

-

42,55%

-

51,06%

-

2,1%

-

4,29%

(18)

Lampiran 3 Hasil Uji Validitas Profil Manajer

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 47 63,5

Excludeda ₂₇ _36,5

Total 74 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,599 ,596 6

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

PMNJ1 4,70 ,462 47

PMNJ2 4,19 ,495 47

PMNJ3 4,21 ,549 47

PMNJ4 4,06 ,528 47

PMNJ5 4,34 ,635 47

PMNJ6 4,49 ,505 47

Inter-Item Correlation Matrix

PMNJ1 PMNJ2 PMNJ3 PMNJ4 PMNJ5 PMNJ6

PMNJ1 1,000 ,065 -,002 ,080 ,205 ,172

PMNJ2 ,065 1,000 ,407 ,202 ,203 ,312

PMNJ3 -,002 ,407 1,000 ,252 ,162 ,243

PMNJ4 ,080 ,202 ,252 1,000 ,323 ,125

PMNJ5 ,205 ,203 ,162 ,323 1,000 ,215

(19)

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PMNJ1 21,30 2,909 ,170 ,064 ,612

PMNJ2 21,81 2,506 ,408 ,228 ,526

PMNJ3 21,79 2,475 ,355 ,212 ,545

PMNJ4 21,94 2,539 ,341 ,150 ,551

PMNJ5 21,66 2,273 ,373 ,168 ,538

PMNJ6 21,51 2,560 ,356 ,152 ,546

Uji Validitas Profil Manajer (olahan kedua)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 47 63,5

Excludeda ₂₇ _36,5

Total 74 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

(20)

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

PMNJ2 4,19 ,495 47

PMNJ3 4,21 ,549 47

PMNJ4 4,06 ,528 47

PMNJ5 4,34 ,635 47

PMNJ6 4,49 ,505 47

Inter-Item Correlation Matrix

PMNJ2 PMNJ3 PMNJ4 PMNJ5 PMNJ6

PMNJ2 1,000 ,407 ,202 ,203 ,312

PMNJ3 ,407 1,000 ,252 ,162 ,243

PMNJ4 ,202 ,252 1,000 ,323 ,125

PMNJ5 ,203 ,162 ,323 1,000 ,215

PMNJ6 ,312 ,243 ,125 ,215 1,000

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PMNJ2 17,11 2,054 ,430 ,228 ,529

PMNJ3 17,09 1,993 ,397 ,208 ,542

PMNJ4 17,23 2,096 ,350 ,150 ,567

PMNJ5 16,96 1,911 ,339 ,144 ,580

PMNJ6 16,81 2,158 ,334 ,135 ,574

Lampiran 4 Hasil Uji Validitas

Perceived Role of Ethics and Sosial

Responsibility

Case Processing Summary

N

%

Cases

Valid

47

63,5

Excluded

a

27

36,5

Total

74

100,0

a. Listwise deletion based on all variables in

the procedure.

(21)

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

,748

,752

16

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PRESOR1

63,51

14,690

,268

,655

,743

PRESOR2

63,51

14,255

,455

,660

,726

PRESOR3

63,74

15,325

,352

,446

,739

PRESOR4

63,34

14,534

,373

,619

,733

PRESOR5

63,47

13,341

,471

,671

,721

PRESOR6

63,36

13,584

,536

,524

,716

PRESOR7

63,74

15,064

,260

,400

,742

PRESOR8

63,60

14,420

,334

,454

,736

PRESOR9

63,53

14,733

,381

,577

,733

PRESOR10 63,57

14,902

,357

,587

,735

PRESOR11 63,32

14,092

,493

,714

,722

PRESOR12 63,72

12,900

,473

,532

,721

PRESOR13 63,57

15,380

,145

,597

,752

PRESOR14 63,70

15,735

,057

,486

,759

PRESOR15 63,40

14,246

,295

,462

,742

(22)

Uji Validitas

perceived role of ethics and social responsibility

(olahan Baru)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

,769

,772

14

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PRESOR1

55,21

13,606

,288

,627

,765

PRESOR2

55,21

13,128

,497

,650

,746

PRESOR3

55,45

14,340

,337

,383

,762

PRESOR4

55,04

13,433

,403

,587

,754

PRESOR5

55,17

12,188

,515

,667

,741

PRESOR6

55,06

12,539

,558

,513

,738

PRESOR7

55,45

14,209

,212

,323

,769

PRESOR8

55,30

13,475

,322

,452

,762

PRESOR9

55,23

13,879

,334

,561

,760

PRESOR10 55,28

14,074

,297

,554

,763

PRESOR11 55,02

12,934

,546

,693

,742

PRESOR12 55,43

11,772

,510

,508

,742

PRESOR15 55,11

13,184

,310

,357

,765

(23)

Lampiran 5 Hasil Uji Validitas Praktik CSR

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

,756

,789

30

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PCSR1

97,96

110,389

,566

.

,728

PCSR2

97,64

124,671

,139

.

,757

PCSR3

98,15

120,173

,319

.

,747

PCSR4

97,28

120,074

,412

.

,743

PCSR5

97,38

133,154

-,180

.

,776

PCSR6

96,74

123,542

,294

.

,749

PCSR7

97,74

123,586

,192

.

,754

PCSR8

97,06

117,191

,699

.

,733

PCSR9

97,28

117,813

,497

.

,738

PCSR10

97,09

135,471

-,291

.

,777

PCSR11

97,00

124,870

,222

.

,752

PCSR12

97,21

129,867

-,062

.

,769

PCSR13

97,21

130,128

-,074

.

,771

PCSR14

96,45

122,948

,399

.

,746

PCSR15

96,91

122,167

,328

.

,747

PCSR16

96,64

122,627

,373

.

,746

PCSR17

96,62

120,894

,514

.

,742

PCSR18

96,89

117,271

,501

.

,737

(24)

PCSR20

96,40

123,811

,401

.

,747

PCSR21

96,94

120,757

,423

.

,743

PCSR22

98,70

126,257

,090

.

,759

PCSR23

98,15

122,825

,162

.

,758

PCSR24

98,43

122,467

,252

.

,751

PCSR25

98,60

121,637

,204

.

,755

PCSR26

97,53

113,863

,453

.

,737

PCSR27

97,70

126,127

,089

.

,760

PCSR28

98,11

117,836

,331

.

,746

PCSR29

98,51

116,299

,463

.

,738

PCSR30

97,26

117,368

,373

.

,743

Uji Validitas Praktik CSR (olahan kedua)

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

,843

,858

22

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PCSR1

72,91

101,558

,625

,788

,825

PCSR3

73,11

114,619

,236

,833

,844

PCSR4

72,23

111,705

,455

,802

,835

PCSR6

71,70

115,388

,324

,636

,839

PCSR7

72,70

115,735

,200

,700

,845

PCSR8

72,02

110,673

,641

,717

,830

(25)

PCSR11

71,96

116,389

,269

,774

,841

PCSR14

71,40

114,942

,426

,682

,837

PCSR15

71,87

116,375

,233

,659

,842

PCSR16

71,60

114,159

,427

,800

,836

PCSR17

71,57

113,119

,530

,765

,834

PCSR18

71,85

107,260

,627

,885

,827

PCSR19

71,60

108,290

,698

,878

,826

PCSR20

71,36

116,497

,376

,769

,839

PCSR21

71,89

111,880

,498

,812

,833

PCSR24

73,38

115,720

,213

,619

,844

PCSR25

73,55

113,426

,225

,648

,846

PCSR26

72,49

104,734

,518

,827

,831

PCSR28

73,06

110,713

,318

,869

,842

PCSR29

73,47

109,950

,418

,712

,836

PCSR30

72,21

108,345

,434

,524

,835

Uji Validitas Praktik CSR (olahan ketiga)

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

,864

,881

18

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PCSR1

62,77

81,314

,613

,781

,851

(26)

PCSR6

61,55

91,948

,424

,596

,859

PCSR8

61,87

88,592

,690

,691

,850

PCSR9

62,09

87,514

,578

,737

,853

PCSR11

61,81

93,028

,357

,697

,861

PCSR14

61,26

91,977

,513

,623

,857

PCSR15

61,72

94,291

,237

,569

,866

PCSR16

61,45

90,470

,562

,770

,855

PCSR17

61,43

90,163

,628

,741

,853

PCSR18

61,70

84,779

,706

,798

,847

PCSR19

61,45

86,166

,761

,852

,847

PCSR20

61,21

93,258

,485

,744

,858

PCSR21

61,74

88,933

,587

,771

,853

PCSR26

62,34

84,360

,496

,733

,858

PCSR28

62,91

92,036

,204

,749

,873

PCSR29

63,32

91,657

,274

,542

,867

PCSR30

62,06

85,670

,496

,504

,857

Uji Validitas Praktik CSR (olahan keempat)

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

(27)

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PCSR1

54,00

63,696

,626

,724

,872

PCSR4

53,32

71,787

,462

,695

,878

PCSR6

52,79

73,345

,437

,566

,879

PCSR8

53,11

71,228

,634

,599

,872

PCSR9

53,32

69,483

,582

,715

,873

PCSR11

53,04

74,520

,354

,640

,882

PCSR14

52,49

73,255

,540

,537

,876

PCSR16

52,68

71,918

,586

,675

,874

PCSR17

52,66

72,447

,585

,699

,874

PCSR18

52,94

67,670

,671

,761

,869

PCSR19

52,68

69,005

,714

,819

,868

PCSR20

52,45

74,948

,462

,656

,879

PCSR21

52,98

69,847

,659

,756

,870

PCSR26

53,57

65,337

,559

,724

,877

(28)

Lampiran 6 Uji Reliabilitas

Pertanyaan

Cronbach’s Alpha

Profil Manajer

0.612

Perceived Role of Ethics and Sosial Responsibility

0.769

(29)

Lampiran __7_ Hasil Analisis Deskriptif

Variabel Profil Manajer

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean

Std.

Deviation

PMNJ = Profil

Manajer 47 3,60 5,00 4,2596 ,34114

Valid N (listwise) ₄₇

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

PMNJ2 47 3 5 4,19 ,495

PMNJ3 47 3 5 4,21 ,549

PMNJ4 47 3 5 4,06 ,528

PMNJ5 47 3 5 4,34 ,635

PMNJ6 47 4 5 4,49 ,505

Valid N (listwise) 47

Variabel

Preceived Role of Ethic and Social Responsibility

Descriptive Statistics

Std.

Deviation

PRESOR =

preceived role of

ethics and sosial

responsibility

47 3,71 4,86 4,2492 ,27819

PRESOR1 47 3 5 4,28 ,579

PRESOR2 47 3 5 4,28 ,498

PRESOR3 47 3 5 4,04 ,292

PRESOR4 47 4 5 4,45 ,503

PRESOR5 47 3 5 4,32 ,695

(30)

PRESOR7 47 3 5 4,04 ,464

PRESOR8 47 3 5 4,19 ,576

PRESOR9 47 4 5 4,26 ,441

PRESOR10 47 4 5 4,21 ,414

PRESOR11 47 4 5 4,47 ,504

PRESOR12 47 1 5 4,06 ,791

PRESOR15 47 2 5 4,38 ,677

PRESOR16 47 3 5 4,09 ,583

Valid N (listwise) 47

Variabel Praktek CSR

Descriptive Statistics

Std.

Deviation

PCSR= praktik CSR 47 2,87 4,73 3,7872 ,59687

PCSR1 47 1 5 2,81 1,439

PCSR4 47 1 5 3,49 ,953

PCSR6 47 2 5 4,02 ,821

PCSR8 47 1 5 3,70 ,778

PCSR9 47 1 5 3,49 ,997

PCSR11 47 2 5 3,77 ,813

PCSR14 47 3 5 4,32 ,695

PCSR16 47 3 5 4,13 ,769

PCSR17 47 3 5 4,15 ,722

PCSR18 47 1 5 3,87 1,035

PCSR19 47 2 5 4,13 ,875

PCSR20 47 3 5 4,36 ,605

PCSR21 47 2 5 3,83 ,868

PCSR26 47 1 5 3,23 1,417

PCSR30 47 1 5 3,51 1,300

(31)

Lampiran 8 Hasil Uji Asumsi Klasik

Data Asumsi Klasik Normalitas Model Persamaan Regresi (1)

Profil Manajer berpengaruh terhadap Praktik CSR

P MNJ P CSR ZRE_1 log_PMNJ log_PCSR ZRE_2

4,20 3,40 -0,636 0,62 0,53 -0,59334

3,60 3,00 -1,23809 0,56 0,48 -1,24733

4,40 3,07 -1,20909 0,64 0,49 -1,28372

4,20 4,67 1,46427 0,62 0,67 1,40102

3,60 4,73 1,63596 0,56 0,68 1,62464

4,00 2,93 -1,3894 0,6 0,47 -1,48064

5,00 3,60 -0,38593 0,7 0,56 -0,38525

4,20 4,60 1,35373 0,62 0,66 1,3104

5,00 3,53 -0,49647 0,7 0,55 -0,50297

4,20 3,80 0,02724 0,62 0,58 0,10715

4,00 3,53 -0,39454 0,6 0,55 -0,30858

4,00 4,40 1,04249 0,6 0,64 1,07295

4,00 2,87 -1,49994 0,6 0,46 -1,62543

4,60 3,67 -0,23461 0,66 0,56 -0,19705

4,60 4,33 0,87079 0,66 0,64 0,85505

4,40 3,73 -0,10369 0,64 0,57 -0,04485

4,20 4,13 0,57994 0,62 0,62 0,6367

4,40 3,33 -0,76693 0,64 0,52 -0,75858

4,20 3,80 0,02724 0,62 0,58 0,10715

4,00 3,13 -1,05778 0,6 0,5 -1,06524

4,40 4,60 1,33334 0,64 0,66 1,26988

4,60 3,13 -1,11894 0,66 0,5 -1,18699

4,40 3,87 0,11739 0,64 0,59 0,17616

4,20 3,20 -0,96763 0,62 0,51 -0,97515

4,00 3,20 -0,94724 0,6 0,51 -0,93265

4,00 4,33 0,93195 0,6 0,64 0,9768

4,40 4,00 0,33848 0,64 0,6 0,38966

4,00 4,27 0,82141 0,6 0,63 0,87915

4,60 4,53 1,20241 0,66 0,66 1,13921

4,00 3,93 0,26871 0,6 0,59 0,36684

4,40 3,40 -0,65639 0,64 0,53 -0,63387

4,60 3,27 -0,89786 0,66 0,51 -0,92454

4,20 3,13 -1,07817 0,62 0,5 -1,10775

4,20 3,27 -0,85708 0,62 0,51 -0,84529

3,80 3,00 -1,25848 0,58 0,48 -1,29443

4,40 4,60 1,33334 0,64 0,66 1,26988

(32)

4,60 4,67 1,4235 0,66 0,67 1,32177

4,00 3,93 0,26871 0,6 0,59 0,36684

4,80 3,33 -0,8077 0,68 0,52 -0,83438

3,80 4,67 1,50504 0,58 0,67 1,4882

4,80 3,60 -0,36554 0,68 0,56 -0,34969

4,00 3,47 -0,50508 0,6 0,54 -0,42855

4,80 3,60 -0,36554 0,68 0,56 -0,34969

4,40 4,47 1,11226 0,64 0,65 1,08463

4,20 4,60 1,35373 0,62 0,66 1,3104

(33)

Hasil Uji Asumsi Klasik Normalitas Model Empiris (1)

Profil Manajer berpengaruh terhadap Praktek CSR

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Standardized

Residual

N 47

Normal Parametersa,b _Mean _,0000000 Std. Deviation ,98907071

Most Extreme Differences Absolute ,134

Positive ,134

Negative -,116

Test Statistic ,134

Asymp. Sig. (2-tailed) ,035c a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

Hasil Uji Asumsi Klasik Normalitas Model Empiris (1)

(setelah pengobatan)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Standardized

Residual

N 47

Positive ,112

Negative -,125

Test Statistic ,125

(34)

Data Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Persamaan Regresi (1)

Profil Manajer berpengaruh terhadap Praktik CSR

log_PMNJ log_PCSR RES_1 abs_res Res_2

0,62 0,53 -0,04092 0,04 -0,0207

0,56 0,48 -0,08601 0,09 0,0024

0,64 0,49 -0,08852 0,09 0,03355

0,62 0,67 0,09661 0,1 0,035

0,56 0,68 0,11203 0,11 0,02842

0,6 0,47 -0,1021 0,1 0,03353

0,7 0,56 -0,02657 0,03 -0,01017

0,62 0,66 0,09036 0,09 0,02875

0,7 0,55 -0,03468 0,03 -0,00205

0,62 0,58 0,00739 0,01 -0,05423

0,6 0,55 -0,02128 0,02 -0,0473

0,6 0,64 0,07399 0,07 0,00541

0,6 0,46 -0,11209 0,11 0,04351

0,66 0,56 -0,01359 0,01 -0,03505

0,66 0,64 0,05896 0,06 0,01033

0,64 0,57 -0,00309 0 -0,05188

0,62 0,62 0,04391 0,04 -0,01771

0,64 0,52 -0,05231 0,05 -0,00267

0,62 0,58 0,00739 0,01 -0,05423

0,6 0,5 -0,07346 0,07 0,00488

0,64 0,66 0,08757 0,09 0,03259

0,66 0,5 -0,08185 0,08 0,03322

0,64 0,59 0,01215 0,01 -0,04283

0,62 0,51 -0,06724 0,07 0,00563

0,6 0,51 -0,06431 0,06 -0,00426

0,6 0,64 0,06736 0,07 -0,00122

0,64 0,6 0,02687 0,03 -0,02811

0,6 0,63 0,06062 0,06 -0,00795

0,66 0,66 0,07856 0,08 0,02992

0,6 0,59 0,0253 0,03 -0,04328

0,64 0,53 -0,04371 0,04 -0,01127

0,66 0,51 -0,06375 0,06 0,01512

0,62 0,5 -0,07639 0,08 0,01477

0,62 0,51 -0,05829 0,06 -0,00332

0,58 0,48 -0,08926 0,09 0,01337

0,64 0,66 0,08757 0,09 0,03259

0,62 0,66 0,09036 0,09 0,02875

0,66 0,67 0,09115 0,09 0,04251

0,6 0,59 0,0253 0,03 -0,04328

0,68 0,52 -0,05754 0,06 0,01498

0,58 0,67 0,10262 0,1 0,02673

0,68 0,56 -0,02411 0,02 -0,01845

0,6 0,54 -0,02955 0,03 -0,03902

0,68 0,56 -0,02411 0,02 -0,01845

0,64 0,65 0,07479 0,07 0,01982

0,62 0,66 0,09036 0,09 0,02875

(35)

Hasil Uji Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Empiris (1)

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 log_PMNJb _{. Enter}

a. Dependent Variable: Unstandardized Residual

b. All requested variables entered.

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,000a _,000 _-,022 _,02924243

a. Predictors: (Constant), log_PMNJ

b. Dependent Variable: Unstandardized Residual

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression ,000 1 ,000 ,000 1,000b

Residual ,038 45 ,001

Total ,038 46

b. Predictors: (Constant), log_PMNJ

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) -5,905E-17 ,078 ,000 1,000

log_PMNJ ,000 ,124 ,000 ,000 1,000

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value ,0000000 ,0000000 ,0000000 ,00000000 47

Residual -,05422525 ,04351099 ,00000000 ,02892283 47

Std. Predicted Value ,000 ,000 ,000 ,000 47

Std. Residual -1,854 1,488 ,000 ,989 47

(36)

Data Uji Regresi Model Persamaan (1)

log_PMNJ log_PCSR

0,62 0,53

0,56 0,48

0,64 0,49

0,62 0,67

0,56 0,68

0,60 0,47

0,70 0,56

0,62 0,66

0,70 0,55

0,62 0,58

0,60 0,55

0,60 0,64

0,60 0,46

0,66 0,56

0,66 0,64

0,64 0,57

0,62 0,62

0,64 0,52

0,62 0,58

0,60 0,5

0,64 0,66

0,66 0,5

0,64 0,59

0,62 0,51

0,60 0,51

0,60 0,64

0,64 0,6

0,60 0,63

0,66 0,66

0,60 0,59

0,64 0,53

0,66 0,51

0,62 0,5

0,62 0,51

0,58 0,48

0,64 0,66

0,62 0,66

0,66 0,67

0,60 0,59

0,68 0,52

0,58 0,67

0,68 0,56

0,60 0,54

0,68 0,56

0,64 0,65

0,62 0,66

(37)

Hasil Uji Regresi Model Persamaan (1)

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 log_PMNJb _{. Enter}

a. Dependent Variable: log_PCSR

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,070a _,005 _-,017 _,06896

a. Predictors: (Constant), log_PMNJ

ANOVAa

1 Regression ,001 1 ,001 ,224 ,638b

Residual ,214 45 ,005

Total ,215 46

b. Predictors: (Constant), log_PMNJ

Coefficientsa

Model

Standardized

Coefficients

1 (Constant) ,486 ,184 2,646 ,011

log_PMNJ ,138 ,292 ,070 ,473 ,638

(38)

Data Uji Asumsi Klasik Normalitas Model Persamaan Regresi (2)

Profil Manajer berpengaruh terhadap

Responsibility

P MNJ PRESOR ZRE_1

4,20 4,14 -0,34229

3,60 4,00 -0,33079

4,40 4,36 0,2747

4,20 4,50 0,98805

3,60 4,21 0,46742

4,00 3,79 -1,49142

5,00 4,50 0,26319

4,20 4,43 0,72198

5,00 4,43 -0,00288

4,20 4,50 0,98805

4,00 4,07 -0,42715

4,00 3,79 -1,49142

4,00 4,00 -0,69321

4,60 4,36 0,09348

4,60 4,57 0,89169

4,40 4,21 -0,25744

4,20 4,86 2,31838

4,40 4,00 -1,05564

4,20 4,50 0,98805

4,00 4,57 1,43533

4,40 4,36 0,2747

4,60 4,64 1,15775

4,40 4,29 0,00863

4,20 4,43 0,72198

4,00 3,86 -1,22535

4,00 4,29 0,37106

4,40 3,71 -2,11991

4,00 4,64 1,7014

4,60 4,14 -0,70472

4,00 3,93 -0,95928

4,40 4,07 -0,78957

4,60 4,36 0,09348

4,20 4,00 -0,87443

4,20 3,71 -1,9387

3,80 4,21 0,2862

4,40 4,50 0,80683

4,20 4,57 1,25411

4,60 4,50 0,62562

4,00 3,93 -0,95928

4,80 4,14 -0,88593

3,80 4,50 1,35047

4,80 4,14 -0,88593

4,00 4,36 0,63712

4,80 4,36 -0,08773

4,40 4,36 0,2747

4,20 4,14 -0,34229

(39)

Hasil Uji Asumsi Klasik Normalitas Model Empiris (2)

Responsibility

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Standardized

Residual

N 47

Positive ,077

Negative -,073

Test Statistic ,077

Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d a. Test distribution is Normal.

(40)

Data Uji Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Empiris (2)

Responsibility

P MNJ PRESOR RES_1 abs_res RES_2

4,20 4,14 -0,09 0,09 -0,13

3,60 4,00 -0,09 0,09 -0,21

4,40 4,36 0,07 0,07 -0,13

4,20 4,50 0,27 0,27 0,04

3,60 4,21 0,13 0,13 -0,17

4,00 3,79 -0,40 0,40 0,15

5,00 4,50 0,07 0,07 -0,06

4,20 4,43 0,19 0,19 -0,03

5,00 4,43 0,00 0,00 -0,13

4,20 4,50 0,27 0,27 0,04

4,00 4,07 -0,11 0,11 -0,13

4,00 3,79 -0,40 0,40 0,15

4,00 4,00 -0,19 0,19 -0,06

4,60 4,36 0,03 0,03 -0,15

4,60 4,57 0,24 0,24 0,06

4,40 4,21 -0,07 0,07 -0,13

4,20 4,86 0,62 0,62 0,40

4,40 4,00 -0,28 0,28 0,08

4,20 4,50 0,27 0,27 0,04

4,00 4,57 0,39 0,39 0,14

4,40 4,36 0,07 0,07 -0,13

4,60 4,64 0,31 0,31 0,14

4,40 4,29 0,00 0,00 -0,20

4,20 4,43 0,19 0,19 -0,03

4,00 3,86 -0,33 0,33 0,08

4,00 4,29 0,10 0,10 -0,15

4,40 3,71 -0,57 0,57 0,37

4,00 4,64 0,46 0,46 0,21

4,60 4,14 -0,19 0,19 0,01

4,00 3,93 -0,26 0,26 0,01

4,40 4,07 -0,21 0,21 0,01

4,60 4,36 0,03 0,03 -0,15

4,20 4,00 -0,23 0,23 0,01

4,20 3,71 -0,52 0,52 0,30

3,80 4,21 0,08 0,08 -0,20

4,40 4,50 0,22 0,22 0,02

4,20 4,57 0,34 0,34 0,11

4,60 4,50 0,17 0,17 -0,01

4,00 3,93 -0,26 0,26 0,01

4,80 4,14 -0,24 0,24 0,09

3,80 4,50 0,36 0,36 0,09

(41)

4,00 4,36 0,17 0,17 -0,08

4,80 4,36 -0,02 0,02 -0,13

4,40 4,36 0,07 0,07 -0,13

4,20 4,14 -0,09 0,09 -0,13

(42)

Hasil Uji Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Empiris (2)

Responsibility

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 PMNJ = profil

manajerb . Enter

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,000a _,000 _-,022 _,14537934

a. Predictors: (Constant), PMNJ = profil manajer

ANOVAa

1 Regression ,000 1 ,000 ,000 1,000b

Residual ,951 45 ,021

Total ,951 46

b. Predictors: (Constant), PMNJ = profil manajer

Coefficientsa

Model

Standardized

Coefficients

1 (Constant) -8,031E-17 ,268 ,000 1,000

PMNJ = profil manajer ,000 ,063 ,000 ,000 1,000

Residuals Statisticsa

Predicted Value ,0000000 ,0000000 ,0000000 ,00000000 47

Residual -,20839170 ,39816096 ,00000000 ,14379045 47

Std. Residual -1,433 2,739 ,000 ,989 47

(43)

Data Uji Regresi Model Persamaan (2)

Responsibility

P MNJ PCSR

4,20 4,14

3,60 4,00

4,40 4,36

4,20 4,50

3,60 4,21

4,00 3,79

5,00 4,50

4,20 4,43

5,00 4,43

4,20 4,50

4,00 4,07

4,00 3,79

4,00 4,00

4,60 4,36

4,60 4,57

4,40 4,21

4,20 4,86

4,40 4,00

4,20 4,50

4,00 4,57

4,40 4,36

4,60 4,64

4,40 4,29

4,20 4,43

4,00 3,86

4,00 4,29

4,40 3,71

4,00 4,64

4,60 4,14

4,00 3,93

4,40 4,07

4,60 4,36

4,20 4,00

4,20 3,71

3,80 4,21

4,40 4,50

4,20 4,57

4,60 4,50

4,00 3,93

4,80 4,14

3,80 4,50

4,80 4,14

4,00 4,36

4,80 4,36

4,40 4,36

4,20 4,14

(44)

Hasil Uji Regresi Model Persamaan (2)

Responsibility

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 PMNJ = profil

manajerb . Enter

a. Dependent Variable: PRESOR = perceived role of

ethics and sosial responsibility

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,298a _,089 _,069 _,26846

a. Predictors: (Constant), PMNJ = profil manajer

ANOVAa

1 Regression ,317 1 ,317 4,395 ,042b

Residual 3,243 45 ,072

Total 3,560 46

a. Dependent Variable: PRESOR = perceived role of ethics and sosial responsibility

b. Predictors: (Constant), PMNJ = profil manajer

Coefficientsa

Model

Standardized

Coefficients

1 (Constant) 3,213 ,496 6,481 ,000

PMNJ = profil manajer ,243 ,116 ,298 2,096 ,042

(45)

Data Asumsi Klasik Normalitas Model Persamaan Regresi (3)

Profil Manajer berpengaruh terhadap Praktik CSR melalui

Perceived Role of

Ethics and Sosial Responsibility

P MNJ PRESOR P CSR ZRE_1 log_PMNJ log_PRESOR log_PCSR ZRE_2

4,20 4,14 3,40 -0,54405 0,62 0,62 0,53 -0,50785

3,60 4,00 3,00 -1,18547 0,56 0,60 0,48 -1,22092

4,40 4,36 3,07 -1,38283 0,64 0,64 0,49 -1,45987

4,20 4,50 4,67 1,17725 0,62 0,65 0,67 1,1185

3,60 4,21 4,73 1,55501 0,56 0,62 0,68 1,50797

4,00 3,79 2,93 -0,90845 0,60 0,58 0,47 -0,99431

5,00 4,50 3,60 -0,50748 0,70 0,65 0,56 -0,51101

4,20 4,43 4,60 1,16049 0,62 0,65 0,66 1,11541

5,00 4,43 3,53 -0,52424 0,70 0,65 0,55 -0,5427

4,20 4,50 3,80 -0,3433 0,62 0,65 0,58 -0,24688

4,00 4,07 3,53 -0,25659 0,60 0,61 0,55 -0,17827

4,00 3,79 4,40 1,66479 0,60 0,58 0,64 1,70041

4,00 4,00 2,87 -1,32604 0,60 0,60 0,46 -1,46553

4,60 4,36 3,67 -0,28346 0,66 0,64 0,56 -0,24801

4,60 4,57 4,33 0,58557 0,66 0,66 0,64 0,58458

4,40 4,21 3,73 -0,01276 0,64 0,62 0,57 0,04026

4,20 4,86 4,13 -0,25951 0,62 0,69 0,62 -0,12975

4,40 4,00 3,33 -0,41392 0,64 0,60 0,52 -0,41112

4,20 4,50 3,80 -0,3433 0,62 0,65 0,58 -0,24688

4,00 4,57 3,13 -1,65984 0,60 0,66 0,50 -1,64664

4,40 4,36 4,60 1,30738 0,64 0,64 0,66 1,23485

4,60 4,64 3,13 -1,62001 0,66 0,67 0,50 -1,65999

4,40 4,29 3,87 0,12097 0,64 0,63 0,59 0,17628

4,20 4,43 3,20 -1,29578 0,62 0,65 0,51 -1,29646

4,00 3,86 3,20 -0,5408 0,60 0,59 0,51 -0,52414

4,00 4,29 4,33 0,84637 0,60 0,63 0,64 0,88151

4,40 3,71 4,00 1,15656 0,64 0,57 0,60 1,22918

4,00 4,64 4,27 0,22836 0,60 0,67 0,63 0,31555

4,60 4,14 4,53 1,53772 0,66 0,62 0,66 1,45376

4,00 3,93 3,93 0,64562 0,60 0,59 0,59 0,74106

4,40 4,07 3,40 -0,39717 0,64 0,61 0,53 -0,38187

4,60 4,36 3,27 -0,98525 0,66 0,64 0,51 -1,01571

(46)

4,20 3,71 3,27 -0,17674 0,62 0,57 0,51 -0,1422

3,80 4,21 3,00 -1,43941 0,58 0,62 0,48 -1,4932

4,40 4,50 4,60 1,10696 0,64 0,65 0,66 1,04827

4,20 4,57 4,60 0,96008 0,62 0,66 0,66 0,9318

4,60 4,50 4,67 1,27061 0,66 0,65 0,67 1,16817

4,00 3,93 3,93 0,64562 0,60 0,59 0,59 0,74106

4,80 4,14 3,33 -0,52098 0,68 0,62 0,52 -0,56655

3,80 4,50 4,67 1,08389 0,58 0,65 0,67 1,06385

4,80 4,14 3,60 -0,05312 0,68 0,62 0,56 -0,05507

4,00 4,36 3,47 -0,77439 0,60 0,64 0,54 -0,6971

4,80 4,36 3,60 -0,35374 0,68 0,64 0,56 -0,34672

4,40 4,36 4,47 1,07345 0,64 0,64 0,65 1,03936

4,20 4,14 4,60 1,56133 0,62 0,62 0,66 1,5011

(47)

Hasil Uji Asumsi Klasik Normalitas Model Persamaan Regresi (3)

Perceived Role of

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Standardized

Residual

N 47

Positive ,135

Negative -,119

Test Statistic ,135

Hasil Uji Asumsi Klasik Normalitas Model Persamaan Regresi (3)

Perceived Role of

(setelah pengobatan)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Standardized

Residual

N 47

Positive ,106

Negative -,116

Test Statistic ,116

(48)

Data Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Persamaan Regresi (3)

Perceived Role of

log_PMNJ log_PRESOR log_PCSR RES_1 abs_res RES_2

0,62 0,62 0,53 -0,03319 0,03 -0,02189

0,56 0,60 0,48 -0,07978 0,08 0,00728

0,64 0,64 0,49 -0,0954 0,10 0,04434

0,62 0,65 0,67 0,07309 0,07 0,01545

0,56 0,62 0,68 0,09854 0,10 0,02442

0,60 0,58 0,47 -0,06498 0,06 0,00683

0,70 0,65 0,56 -0,03339 0,03 -0,00331

0,62 0,65 0,66 0,07289 0,07 0,01574

0,70 0,65 0,55 -0,03546 0,04 -0,00074

0,62 0,65 0,58 -0,01613 0,02 -0,04151

0,60 0,61 0,55 -0,01165 0,01 -0,04875

0,60 0,58 0,64 0,11112 0,11 0,05297

0,60 0,60 0,46 -0,09577 0,10 0,03592

0,66 0,64 0,56 -0,01621 0,02 -0,02951

0,66 0,66 0,64 0,0382 0,04 -0,009

0,64 0,62 0,57 0,00263 0,00 -0,04739

0,62 0,69 0,62 -0,00848 0,01 -0,05153

0,64 0,60 0,52 -0,02687 0,03 -0,02154

0,62 0,65 0,58 -0,01613 0,02 -0,04151

0,60 0,66 0,50 -0,1076 0,11 0,04362

0,64 0,64 0,66 0,08069 0,08 0,02964

0,66 0,67 0,50 -0,10847 0,11 0,06079

0,64 0,63 0,59 0,01152 0,01 -0,03902

0,62 0,65 0,51 -0,08472 0,08 0,02758

0,60 0,59 0,51 -0,03425 0,03 -0,02447

0,60 0,63 0,64 0,0576 0,06 -0,00438

0,64 0,57 0,60 0,08032 0,08 0,03422

0,60 0,67 0,63 0,02062 0,02 -0,04385

0,66 0,62 0,66 0,095 0,09 0,05084

0,60 0,59 0,59 0,04843 0,05 -0,01086

0,64 0,61 0,53 -0,02495 0,02 -0,024

0,66 0,64 0,51 -0,06637 0,07 0,02066

0,62 0,60 0,50 -0,0554 0,06 0,00141

0,62 0,57 0,51 -0,00929 0,01 -0,0424

0,58 0,62 0,48 -0,09758 0,10 0,02995

0,64 0,65 0,66 0,0685 0,07 0,01645

0,62 0,66 0,66 0,06089 0,06 0,00276

0,66 0,65 0,67 0,07634 0,08 0,02962

0,60 0,59 0,59 0,04843 0,05 -0,01086

0,68 0,62 0,52 -0,03702 0,04 -0,00202

0,58 0,65 0,67 0,06952 0,07 -0,00014

0,68 0,62 0,56 -0,0036 0,00 -0,03544

(49)

0,68 0,64 0,56 -0,02266 0,02 -0,01795

0,64 0,64 0,65 0,06792 0,07 0,01687

0,62 0,62 0,66 0,09809 0,10 0,04302

(50)

Hasil Uji Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Persamaan Regresi (3)

Perceived Role of

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 log_PRESOR,

log_PMNJb . Enter a. Dependent Variable: Unstandardized Residual

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,000a _,000 _-,045 _,03179587

a. Predictors: (Constant), log_PRESOR, log_PMNJ

ANOVAa

1 Regression ,000 2 ,000 ,000 1,000b

Residual ,044 44 ,001

Total ,044 46

b. Predictors: (Constant), log_PRESOR, log_PMNJ

Coefficientsa

Model

Standardized

Coefficients

1 (Constant) -9,744E-17 ,117 ,000 1,000

log_PMNJ ,000 ,142 ,000 ,000 1,000

log_PRESOR ,000 ,171 ,000 ,000 1,000

Residuals Statisticsa

Predicted Value ,0000000 ,0000000 ,0000000 ,00000000 47

Residual -,05152748 ,06079040 ,00000000 ,03109698 47

(51)

Data Uji Asumsi Klasik Multikolineritas Model Persamaan Regresi (3)

Perceived Role of

log_PMNJ log_PRESOR log_PCSR

0,62 0,62 0,53

0,56 0,60 0,48

0,64 0,64 0,49

0,62 0,65 0,67

0,56 0,62 0,68

0,60 0,58 0,47

0,70 0,65 0,56

0,62 0,65 0,66

0,70 0,65 0,55

0,62 0,65 0,58

0,60 0,61 0,55

0,60 0,58 0,64

0,60 0,60 0,46

0,66 0,64 0,56

0,66 0,66 0,64

0,64 0,62 0,57

0,62 0,69 0,62

0,64 0,60 0,52

0,62 0,65 0,58

0,60 0,66 0,50

0,64 0,64 0,66

0,66 0,67 0,50

0,64 0,63 0,59

0,62 0,65 0,51

0,60 0,59 0,51

0,60 0,63 0,64

0,64 0,57 0,60

0,60 0,67 0,63

0,66 0,62 0,66

0,60 0,59 0,59

0,64 0,61 0,53

0,66 0,64 0,51

0,62 0,60 0,50

0,62 0,57 0,51

0,58 0,62 0,48

0,64 0,65 0,66

0,62 0,66 0,66

0,66 0,65 0,67

0,60 0,59 0,59

0,68 0,62 0,52

(52)

0,68 0,62 0,56

0,60 0,64 0,54

0,68 0,64 0,56

0,64 0,64 0,65

0,62 0,62 0,66

(53)

Hasil Uji Asumsi Klasik Multikolineritas Model Persamaan Regresi (3)

Perceived Role of

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 log_PRESOR,

log_PMNJb . Enter

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,355a _,126 _,087 _,06535

a. Predictors: (Constant), log_PRESOR, log_PMNJ

ANOVAa

1 Regression ,027 2 ,014 3,181 ,051b

Residual ,188 44 ,004

Tota