• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pcngambilan Keputusan Manajemen Rantai

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Analisis Pcngambilan Keputusan Manajemen Rantai"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)

Gambar

Tabel 1. Form Kegiatan Pasca Panen Mitra Petam-Perusahaan
Tabel 4, Definisi dan Fungsi Keanggotaan dari Fuzzy Number (Ayag, 2005b)
Tabel 5. Hasil Pemilihan Sayuran Unggulan Dataran Tinggi
Tabel 6. Analisis Kondisi Rantai Pasok Masing-masing Produk
+5

Referensi

Dokumen terkait

Skripsi berjudul: Agroindustri Kopi Arabika : Analisis Nilai Tambah, Saluran Pemasaran, Dan Sistem Manajemen Rantai Pasok (Studi Kasus Kecamatan Sumber

Penelitian terdahulu yang menggunakan metode kombinasi SCOR dan AHP untuk mengukur kinerja rantai pasok perusahaan antara lain Mendoza (2014) dan Anwar (2108) untuk

Metode strategi alternatif skenario pembentukan manajemen rantai pasok bawang merah di kabupaten Bantul yaitu Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan menggunakan

Analisis yang dilakukan pada rantai nilai (value chain analysis) antara lain meliputi identifikasi actor (pelaku) yang terlibat dalam rantai pasok, identifikasi dan

Penelitian ini dilakukan untuk mengembangkan model pengukuran kinerja sistem rantai pasok berbasis model Supply Chain Operations Reference (SCOR).. Studi kasus telah dilakukan

Pengukuran Kinerja Supply Chain Management Dengan Menggunakan Metode Supply Chain Operation Reference SCOR 12.0 Berbasis Analytical Hierarchy Process AHP dan Objective Matrix OMAX..

Semua perusahaan yang melakukan pemasokan bahan baku, melakukan produksi hingga pengiriman disebut dengan supply chain atau rantai pasok.. Supply chain merupakan jaringan secara

Penelitian ini bertujuan untuk mengukur kinerja rantai pasok pada PT. XYZ dengan menggunakan metode Supply Chain Operations Reference (SCOR) untuk produk resin