Analisis Pcngambilan Keputusan Manajemen Rantai
Bebas
20
0
0
Teks penuh
Gambar
+5
Garis besar
Dokumen terkait
Skripsi berjudul: Agroindustri Kopi Arabika : Analisis Nilai Tambah, Saluran Pemasaran, Dan Sistem Manajemen Rantai Pasok (Studi Kasus Kecamatan Sumber
Penelitian terdahulu yang menggunakan metode kombinasi SCOR dan AHP untuk mengukur kinerja rantai pasok perusahaan antara lain Mendoza (2014) dan Anwar (2108) untuk
Metode strategi alternatif skenario pembentukan manajemen rantai pasok bawang merah di kabupaten Bantul yaitu Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan menggunakan
Analisis yang dilakukan pada rantai nilai (value chain analysis) antara lain meliputi identifikasi actor (pelaku) yang terlibat dalam rantai pasok, identifikasi dan
Analisis nilai tambah menunjukan bahwa aktivitas yang dilakukan petani dapat memberikan nilai tambah lebih besar dibandingkan anggota rantai pasok lainnya, maka
Hasil AHP dalam skenario alternatif pembentukan MRP Produk Batik Banten menunjukkan Trust menjadi prioritas tertinggi sebagai Faktor yang harus dipenuhi oleh tiap anggota rantai
Penelitian ini dilakukan untuk mengembangkan model pengukuran kinerja sistem rantai pasok berbasis model Supply Chain Operations Reference (SCOR).. Studi kasus telah dilakukan
Pengukuran Kinerja Supply Chain Management Dengan Menggunakan Metode Supply Chain Operation Reference SCOR 12.0 Berbasis Analytical Hierarchy Process AHP dan Objective Matrix OMAX..
