i P RO S P E K TUS RE KS A D AN A PR ATA M A S Y A R IA H IMB ANG (P E M BA HA RUA N) T angga l Ef e k ti f: 24 Ok to ber 201 4 T an gg al M ulai Pen aw ar an: 2 7 O kt ober 2 014 R E KSA D AN A PR A T AMA SYAR IAH IMBAN G (sela nj utnya d is eb u t “PRA T AMA SY A R IAH IMBANG ”) ada la h R ek sa D a n a b e rb e n tu k K o ntr ak Inve sta s i K ole kt if ber d a sa rkan U nd ang-Un d a ng N om or 8 ta hun 199 5 te nt a n g Pa s ar M oda l b es er ta per at u ra n pel ak s an a a nny a. PR A T AMA SYAR IA H I MBA NG bert uj uan unt uk m em ber ikan ha si l inves ta s i ya n g m en ar ik d an o pt im al da lam jangk a p an jang nam un t eta p m e m be ri k an p e n d a p a tan ya ng ti ngg i m elalui inv e sta s i pa da Ef e k S yar iah ber sif a t ek uita s , S u rat B er harg a Sy ar ia h dan/a tau S u k uk da n in str um en p a sar uan g s y a ri a h, se s uai d e n g a n p rin s ip -p rinsi p S y ari a h Is la m d an pe rat ura n per und ang -un d a n g a n y a ng be rl a ku. P RAT A M A S YA RI A H I M B A NG a k an m e la k u k an in v e s ta s i d en g an k o m p os is i po rt of ol io i nv e s tas i y ait u m ini m u m 1 % (s at u per se n) d a n m ak sim um 79 % (t u juh p uluh s e mbi la n p e rs e n) da ri N ila i A k ti va B er s ih pada Ef ek b e rsif a t ek u it a s y a ng t e rm as uk da la m D aft ar E fek S ya ri a h ; m ini m um 1% (sat u per s en) da n m a ks im u m 79% (tu ju h p u luh sem b ila n pe rsen)d a ri N ila i A k ti va B e rsih p ada S u rat B e rh a rg a S y ar ia h N ega ra dan/ a ta u S u k uk y a n g d it e rb itka n o leh k or por as i b e rb ada n hu k um In d on es ia yan g te lah d iju a l da lam Pe n aw ar an U m um dan/ a ta u d iper daga ngk a n d i B urs a E fe k I n do n e s ia; d an m in im u m 0 % (n o l per se n) dan m ak s im um 79% (tu juh p u luh sem bi la n p er se n ) d ar i N ila i Ak tiva Ber s ih pada instr um en pas a r u a n g s y a ri ah d ala m n e ger i d a n /a ta u depo sit o s yar ia h ; se s uai de nga n pe rat ura n per u nda n g-unda nga n y ang b er lak u di In do n e s ia. P E N A W ARAN U MUM PT Pra ta m a Cap ita l As s e ts M an age m e n t s e b aga i M an ajer Inv e s tas i mel ak u k an Pe n a wa ran U mu m at as U nit P e ny er taa n P R ATA MA S Y A R IAH IMBAN G se car a ter us m ene rus s am pai d enga n j um lah 1. 000.0 00.0 0 0 (s at u m ilia r) U n it P eny er taa n . S etia p Uni t Pe n y er taa n P R ATAM A S Y A R IAH IMB ANG d itaw ar k an d e n g an ha rg a sam a de n g an N ila i A kt iv a B er s ih a w al ya it u s eb es a r Rp 1.0 00, - (ser ibu R u p ia h ) p ada h a ri per ta m a penaw ar an. S ela n ju tny a har ga p em be lian set ia p U nit P eny e rta an P R A T A MA S YARIAH IM BANG dite tapk an ber das a rkan N ila i Ak ti va B er s ih p e r Un it P eny e rt aa n P RA T A MA S Y A R IAH IM B A N G pada ak h ir Ha ri B u rs a ya ng b er s a n gk u tan. P e m e gang Un it Pe n ye rt aa n PR A T AMA SY A R IAH IMB ANG di ken ak a n b ia y a pe m bel ia n U nit P eny er taa n ( s ub sc ri p tion fee ) s ebes ar m a k s im um 1 % (s at uper se n) da ri n ila i tr a n s ak s i p em bel ia n U nit P eny er taa n da n b ia y a p e nj ua la n k em bal i U nit P e ny e rt aan ( rede mpt io n fee ) sebe sar m a ks im um 1% (s at u p e rs e n) dar i n ila i tra ns a k s i p e n juala n k em ba li U n it P en yer taa n s e rt a bia ya p enga liha n inv es ta s i ( s wi tc h ing f e e ) sebe sar m ak s im um 0,5% (no l k om a lim a p e rs e n) da ri ni la i tr a ns ak s i pe nga liha n inv e st a si. U ra ia n l e n gk ap m e ng ena i b ia y a d a n im bal a n jas a d a pat d ilihat p a d a Ba b X tenta n g A lok a s i B iay a da n I m b a la n J as a. MA N A J ER I N VE S T A SI BA N K KU S TO DI A N P T P rat ama Ca p it a l A ss ets M an a ge ment E quit y T ower B u ildi n g, 12t h Fl o or U n it A & E S ud irm a n C ent ra l B us ine ss D is tr ic t (S C B D ) L ot . 9 Jl . Jen d S u d ir m an K av . 52 -53 Ja kar ta S el at a n 12 190 Tel epon : (021) 29035 885, 2 903588 0 Fak sim ili : (021) 2903586 5, 2903 5890 Deut sc he B a n k A. G. , Cab a ng J a kart a Gedun g Deu ts che Ba n k Jal an Ima m B on jol N o m o r 8 0 Ja kar ta 10310 P h one : (021 ) 2 964 4137/ 4141 Fax : (0 2 1) 2964 4130 /41 31 ii SE B EL UM M EMUT US KAN UN TU K MEM B E L I U NIT PE N Y ERTA AN R EKSA DANA INI AN DA H ARUS TERL E BIH D A H ULU M EM P EL AJ A R I I S I PR OSP E KT U S IN I K HUSU SN YA PAD A BAG IAN M ANAJ ER IN VEST ASI (BA B II I) , T U J UAN IN V ES T A SI, KE B IJ AK AN I N VES TASI , M E KAN ISM E P EM B E RS IH A N K E K AYAAN PR ATAM A SYA RI AH I M B A N G D AR I UN SUR -UN SUR YA NG BER TEN TANG AN D ENG AN PR IN SIP -PR IN S IP S YAR IAH D I P AS AR M OD A L DAN K EB IJ A KAN P EM BA GI AN H A SIL IN VES TA SI (BA B V ) D AN FA KTOR -F A K TOR RI SI K O YANG U TAMA (BA B VII I) . OJ K TI DA K M E M BER IK AN P E R NY ATA A N M EN YETU J U I AT A U T ID AK M ENY ETU J U I EF E K IN I, T ID AK J U GA M EN YA TAKAN K E B EN A R AN A T AU KECU KUPAN I S I P R OSP E K TU S IN I. SE T IA P P ERNY ATA AN Y AN G BER T E N TANG AN DE N G A N H A L -H AL TE RS E BU T AD AL A H PE RB U AT A N M E L A N G G AR HUK UM . Pr ospe kt u s i ni di te rbi tkan d i J akar ta pad a t a n gg al 02 N ovem b er 20 15 BE R L A K UN Y A UN DAN G -UND A N G NO . 21 T A H UN 2 011 T E N TANG OT OR ITA S JA SA K EU A N G A N (“U NDA N G -UNDA NG O J K”) D enga n ber la k u ny a U n da n g-u nda ng O J K , sej ak tangga l 31 D es em ber 2 0 12 f u n g s i, tu ga s d a n w ew enang p engat u ran k eg iat an jas a k e ua n g a n d i sek tor P a s ar M od al t e la h ber al ih da ri BA PEPA M da n LK k e p a da Ot o ri tas J a sa K eua n ga n, se hi ngg a s em ua r uj u k a n da n at au k ew aj iba n ya ng har u s di pe nuhi k ep ad a d an ata u d ir u ju k k ep a d a k ew enanga n BAP EPA M dan LK dalam per atura n per und ang-u n d a n ga n yang ber lak u m enj a di k ep a d a Ot o rita s J as a K eu a nga n. UNT UK DI P E RH AT IKA N PR A T AMA S YA R IAH IMBA NG tidak ter m as uk pr od u k in ves ta s i de nga n pe n ja mi nan. S ebel um m em beli Un it P en yert aa n PR A T A MA S Y A R IA H IMB ANG , c alo n P e m e gang U nit Pe n y er taa n har u s te rl eb ih d a h u lu me m pelaj ar i d an m em ah a m i P ros p e k tus da n d o k um en penaw ar an lai nny a . I s i d a ri P ro s pe kt u s da n dok u m e n p en aw ara n l ai n n y a buk an la h sua tu sar an baik d a ri s is i b isni s, huk u m , m a u pun per paj ak an. O le h k a re n a it u , c a lo n P e me gang Un it P eny ert aa n d is a rank a n u n tuk m em inta per tim ba nga n at a u n a s ih at d ar i pi hak -p ihak y a ng k om pete n seh u b unga n de nga n in ve s ta s i dal am PR AT AMA S YAR IAH IMBA NG. C alo n Pem ega n g Un it Peny er taa n h a rus m en y a dar i b ahwa terd apat k em un g k in an P em e g a n g U nit P eny er taa n P R ATA MA S YA R IAH IMBAN G ak a n m e n a ngg ung ri sik o se hub ungan de nga n U n it Pe ny er taa n P RATA MA SYAR IAH IMBAN G ya n g dipeg a n g n ya . S ehu b unga n de ngan k em ung k inan a da ny a r isiko ter s ebut, apab ila d ia n g g a p p e rlu ca lo n Pem egang U ni t Pe n yer ta a n dap at m em inta pe nd apat d a ri p iha k-pi h a k ya ng ber k om pe ten a tas a s pek b isn is , hu k um , k eu a nga n , per paj ak an, m aup un as pek la in y a ng re le va n.
iii D A F TAR ISI H alam an BAB I. IS T ILAH D AN D E F IN ISI.. ... ... .... .. ... .. ... .. .. ... ... ... .. .. .. . 1 BAB II . K E T E R AN G AN M E N GE N A I PR A T A MA SYARI AH IMBANG… … … .. 7 B A B II I. M AN AJ ER I N V ES T AS I.. .... .. ... ... ... .... .... .. ... ... ... ... ... 1 1 BAB IV. BAN K KU S T OD IAN ... ... ... .... .. .. ... ... ... .. ... ... ... .. ... .. 1 3 BA B V . T U J U AN IN VEST A S I, KE B IJ AKAN IN VES T ASI, M EK AN ISM E P EM B E R S IH A N KE KAYAAN P R A T AMA SYAR IAH IMBANG D AR I U N SU R -U N S U R YAN G BE R T EN T AN GAN D EN G AN PR INS IP -PRINS IP S Y AR IA H D I PA SAR MOD A L D AN KEBI J AKAN P EM BAGI AN H ASI L IN VEST A SI. .. ... ... ... .... ... .... .... .. .. .. .. 1 4 BA B V I. M E T O DE P E NG HI TU NG A N NI LAI P A S A R W A JA R DA R I E F E K DA L A M POR T O F OLIO PR A T AM A S YARI AH I MB A N G. ... ... 18 BA B V II. PER P AJA KAN ... .. .. ... ... .. .. ... ... .. ... ... ... .. ... ... .. .... . 2 0 BA B V III . M A N F AA T IN V E S T AS I D AN F A KT OR -F A KT O R R IS IK O YAN G U T AMA ... ... .. .. .... .. ... ... .... .. .. .. ... .. .. .... .... .. .. ... ... 2 1 BAB IX. ALO KASI BI A Y A D A N IM BAL AN J ASA... ... .. .. ... ... ... .. .... . 2 3 BA B X . H AK-H AK PEM EGA N G U N IT PENY ER T AAN ... ... ... .... .. .. 2 6 BA B X I. PEM BU BAR AN D AN LI KUI D ASI... .. .. .. ... ... .. .... .. .. .... ... .... 2 8 BA B X II. PEN D APAT D ARI SE G I H U K U M ... ... .. .... .... ... ... ... ... ... .. 3 1 BA B X III . PER S YAR A T AN D A N T AT A C AR A PEM BE LI A N U N IT PEN YE R T AAN ... ... .. .. .... .. ... ... .... .. .. .. ... .. .. .... .... .. .. ... ... ... ... . 3 6 BAB X IV. PER SY AR AT AN DAN T AT A C AR A PEN J U A L AN KEMBA L I (PE L U N ASAN ) U N IT PEN YER T AA N ... ... ... .. ... ... .. ... ... ... ... 3 9 BAB XV. PER S YAR A T AN D A N T AT A C AR A PEN G A LI H AN IN VES T A S I. .. .... .... .. .. ... ... .... .... .. .. ... ... ... 4 2 BAB XVI . SKEM A P E MB E LI A N D AN PEN J U AL AN KEMBAL I (PEL U N ASA N ) U N IT P E NY E R T A A N SER T A PEN GALI H AN IN VES T A S I. .. .... .... .. .. ... ... .... .... .. .. ... ... ... 4 5 BAB XVI I. P E NY E B A RLUA S A N PRO S P E K T US DA N FO RMUL IR-F O RMUL IR B E R K A ITA N D EN G AN PE M BELI AN U N IT P EN Y ER T A A N .... ... .. .. 4 7 1 BA B I IS T IL AH D AN DE F IN IS I 1. 1. AFI LI AS I A filia s i a da la h : a. H ubu n ga n ke luar g a k a re n a p erkaw in a n d an ket u ru na n s a mpa i de ra jat k edua, ba ik se ca ra hor is o nta l m aupu n vert ika l; b . H ubu n ga n a n ta ra sat u p ihak d engan pegaw a i, D ir e k tu r, a ta u Kom is ar is d ar i p ihak te rs e bu t; c. H ubu n ga n an tar a 2 ( d u a) per us a haa n di m ana te rda pat sa tu ata u le bi h a ngg ota D ir ek si ata u K om is ar is y ang sa m a; d . H ubu n ga n a ntar a per us a h aa n d e n g an s uat u p ih a k , b a ik la n g s ung m aupu n t id ak lan gs un g, men g en d ali k a n a ta u di k end ali k a n o le h pe ru s a ha an te rs ebu t; e . Hu b un g an an tar a 2 (du a ) p e rus ah aan y a n g di k en d al ik a n ba ik l an gs un g m a u pun ti d ak lan gs un g ol eh pi ha k yang sa ma; at a u f. H ubu n ga n a n tar a pe rus a ha a n d a n p em ega n g sa ham utam a. 1.2 . A G E N P E NJ UA L E F E K RE K S A DA NA A gen P enj u al E fek R ek s a D a na ada la h A gen Pe n jua l Ef e k R ek s a Da n a y an g te la h m e m p er ole h iz in da ri Ot o ri tas J a sa Keu ang an se bag ai A ge n Pe n jua l E fek R ek sa D ana ya ng dit un juk o le h M a naj er Inve s tas i untuk m elak u k a n Pe n juala n U nit P en y er taa n P R ATA MA SYARI A H IMB A N G. 1.3 . BA N K K US TO DI A N B an k K u st od ia n a da la h B ank U m u m yang te la h m endapat per set u ju a n OJ K u nt uk m eny el e n g gar ak a n k eg iat a n u s a ha s ebag ai K us tod ia n, ya it u m em b e rika n j as a penit ip an E fe k (term as u k P e n it ipa n K ol ek ti f ata s Ef e k y a n g di m ili k i b e rsam a o leh leb ih da ri satu P ihak yang ke penti nga n n y a d iwak ili o le h Ku sto dia n ) dan ha rta lain yang be rkai ta n den gan E fek s e rta ja s a la in , te rm a suk m ener im a d ivid e n , b unga, d a n h ak -ha k la in, m eny el es a ika n tr ans a k s i E fe k , da n m ew a k ili pe m egang r ek e n ing ya ng m enj a di na sab a hny a . Da lam h a l ini, ya ng be rti ndak seba ga i Ba n k K us to dia n ada la h D eut sc he Ba nk A .G ., C aba n g J ak a rt a. 1.4 . BA DA N P E N G AWA S P A S A R M O DA L DAN LE M BA G A KE UA NG A N a ta u BA P E P A M d an L K BAP EPAM d a n LK a dalah lem ba g a ya n g m elak u k a n pem bi naa n , pe n g at uran, da n pe n gaw as a n s e h a ri- ha ri k eg iata n Pas ar M od a l seb ag a im a n a d im ak s u d d alam U n dan g -unda n g Pa s ar Mo da l. S es u a i U nda n g-U nd a ng OJ K, s e jak t an g gal 3 1 De sem be r 2 012, fun g s i, tuga s da n wew ena n g pe n gat ur an k eg iat a n jas a k e u a n ga n d i s ek tor P a s ar Mo dal b er al ih dar i BAP EPAM da n LK k e Ot o ri ta s Jas a Keuan ga n . 1 .5 . B U KTI KE P E M IL IKA N UNI T P E NY E RT AA N R ek sa Da n a ber be ntuk K ontr ak In ve stas i K olekt if m e n g him pun da na d e nga n m e ne rb itka n U nit P eny e rt aa n k ep ada ca lon P e m e gan g U ni t P en y e rta a n . U nit P eny ert aa n ada lah sa tu a n u k ura n ya ng m e n u n ju k ka n b agi an k ep ent in ga n set ia p P e m eg an g U nit P en ye rt aa n dal a m por to fol io inv e stas i kol e k tif . D en g a n dem ik ian U nit P eny er ta an m er u pa k an b u k ti k e pes e rta a n P em ega n g U n it P en ye rt aa n da la m R ek s a Da n a be rbe nt u k K ontr ak In ves tas i K ol ek tif . B an k Kus to d ia n a k a n m ener bitka n S u rat K onf ir m as i Tr ans ak si Un it P eny ert aan ya ng b e ri s i j um lah Unit P eny er taa n y a ng d im ilik i ole h m a s in g-m a si ng P em eg an g U ni t P eny er ta an da n ber la k u se b a g ai b u k ti k epem ilik a n U nit P en ye rt aa n R e k sa D an a . 1. 6. DAF T AR E FEK S Y AR IAH D aft a r Ef ek Sy a ri a h a da la h d aft a r Ef ek Sy a ri a h se su a i denga n P er atura n BAP EPAM d an L K N om or II .K .1, ya ng m er u pak a n L am pir an K eput us a n K etu a B A P EPA M da n L K No mo r Kep-208/ BL /2012 tangga l 24 A pr il 20 1 2 te n tang Kr ite ri a dan P en e rb it an D af tar Ef e k S yar ia h da n
2 K epu tus a n O JK tent a n g D aft ar Efe k S ya ri a h ya ng telah da n /at au ak a n d it e rbitka n , dipe rb ahar ui da n/at au d iuba h da ri w ak tu k e w ak tu . 1. 7 . DE W A N P E NG A W A S S Y AR IAH P T P R ATAM A C A P ITA L AS S E T S M A N AG E ME N T AT AU D P S PT PR A T A MA C A P IT A L A SS ET S MA N A G EM E N T D ew a n P en g aw as S yar ia h P T P ratam a C a pital A s set s Ma nag em e n t at a u D P S P T P ra tam a C apita l As set s Mana gem ent ad a la h de wa n p e n gaw as sy ar ia h ya ng ber tug a s m e ng a w as i ke gia ta n M anaj er Inve s ta s i da la m m enge lo la R ek s a D a na S yar ia h a gar te tap s es u ai d e nga n P ri ns ip -P ri ns ip S y a ria h di P as a r Mod al. P ene m patan D ew an P engaw as Sy ar ia h P T P ra ta m a C apita l As set s M anag e m ent a dal a h a tas per s et uj uan DSN -MU I. 1 .8 . D S N -M U I DSN -MU I ada la h D ew a n Sy ar ia h N as io n a l Maj el is U lam a Ind one s ia . 1. 9. EF EK Ef e k adala h su ra t b erhar ga . S es u a i d en g a n Pe ra tura n B APEP AM dan LK N om or IV .B. 1 tent a ng Pe dom an Penge lo laa n R ek sa D an a b e rb en tu k Ko n tra k In ve s ta s i Kol e k tif , ya ng m er u pak a n Lam p ir an Ke pu tu s a n K etua BAPE P A M d a n L K N o m o r K EP -55 2 /B L/2 010 tan g g a l 3 0 D es e m ber 2010 (“ Per at u ra n BAP EPAM da n LK N om or IV .B. 1 ”) , Re k sa Da n a b er bent u k K o n tra k In ve stas i K olekt if ha ny a dapat m e la kuk a n pem be lian da n pe nj ua la n a ta s: a. Ef e k y ang t el ah dij ual d a la m P enaw ar an U m u m dan/at au d iper da g a n g k a n d i Bur sa Ef e k bai k di da lam m au p un d i l uar ne ger i; b. Ef ek B er sif at Uta n g s epe rt i s ur at b e rh a rg a k o m er si al ( c om mer c ial p aper ) yang s u dah m e n dap a t per ingk at da ri p e rus aha an pem e ri ngk at Ef ek , S urat Ut ang N ega ra, da n /atau Ef ek Be rsi fa t Uta ng ya n g d iter b itk a n o le h l em b aga inter n a s io n a l d im ana Pe mer in tah In don es ia me n jad i s ala h s at u an g got an y a ; c. Ef ek B er agun As et y a n g d ita wa rkan m e lalui P en a wa ra n Um um d a n s ud a h m end a pat per in gk at dar i pe ru s a haa n pem er in gk at Ef e k; d. ins tr u m en p as a r ua n g d alam n e ger i y a ng m em p un y a i jatuh tem p o kura ng d a ri 1 (s at u) ta hun, me lip uti S e rtif ik a t B a nk In don es ia, S u rat B e rh ar ga Pa sar U an g, S u ra t P engak uan H u tang , d an S er tif ik a t D epo si to, b aik da lam R upia h m aupu n da la m m at a uang as ing ; da n /atau e. S u rat be rhar ga kom er sia l da lam neger i yang jat u h t em po n y a d i ba wa h 3 (tiga ) tah un da n tela h d ip er ingkat o leh p er us a ha an pe m eri ng k a t Efe k. 1 .1 0 . E FE K S Y ARI AH Ef ek S y ar iah ada la h Ef ek s ebag a im a n a d im ak s ud d a lam U ndang-U nda n g P a sar M oda l da n per atura n pe la k sa na a n ny a y ang a k ad, c a ra d a n k egi at an us a h a y a n g m e nj adi la n da sa n pe n er b ita nny a ti dak b er tent a n g a n de n g an P rinsip-pr ins ip S ya ri a h d i P a sa r Mo dal. 1. 11. EFEK T IF Ef e k tif ada la h ter pe nuh inya s el u ruh ta ta c ar a dan p e rs ya ra ta n Pe rnyat aa n P endaf ta ra n D alam R angk a P en a wa ra n U m u m R ek s a D a n a B er b ent u k K ontra k I n ve st as i K olekt if yang ditet apk a n da lam Un dang-u n d a n g P as ar Mo da l d a n P er atur an B A PEPA M d a n L K N om or IX. C .5 ten tan g P er ny a taa n Pe n daf tar an D a lam R angk a Pe n aw a ran Um um R e k s a D a n a ber bent u k K ontr ak In ve st a s i K olekt if , ya n g m er up a k a n Lam p ir a n K ep u tus a n K etua BAP EPAM da n LK No mor K ep-430/PM /20 07 tan g ga l 19 De s em ber 200 7 (“Pe ra tu ra n BAP EPAM da n L K N om or IX .C.5 ”) . S u rat p e rny a taa n ef e ktif Pe rny a taa n P endaf tar a n D a lam R an g k a P en aw ar a n Um u m R ek sa D an a B e rbe n tuk K ontra k In ve sta si K olekt if ak a n dikel uar k a n ole h OJ K . 1 .1 2 . F O RM UL IR P E M E S A NA N P E MBE LI AN UNI T P E N Y E RTA A N F or m ul ir P e m es a n a n P em bel ia n U nit Pe ny er ta an ada lah for m u lir a s li y a n g di pak a i o leh c a lo n pem b e li u n tu k m e m b eli U nit P eny er ta a n y a ng d iis i, di tandat a nga n i da n d iaj u k a n o le h c a lo n pem b e li kep ada M anaj er Inv es tas i a ta u m elalui A g e n Penj u a l E fek R ek s a D ana ya ng dit u n juk ole h Ma naj er I n v e sta s i ( jik a ada) . 3 1 .1 3 . F O RM UL IR P E NJ U A L AN K E M BAL I UNI T P E NY E R T A A N F or m ul ir Penj u a la n K em bal i U n it P eny er taa n a dal ah fo rm ul ir a s li ya ng d ip a k ai o le h P e m eg an g U ni t P eny er ta a n unt u k m e n ju a l kem bal i U n it P en yer taa n y an g d im ilik iny a ya ng diis i, d ita nd a tang ani da n d iaj u k a n ole h P em ega n g U nit P eny er taa n ke pada M a naj er I n ve st as i at a u m e lalui A ge n P en ju a l E fe k R ek sa D an a ya n g d itunj uk o le h Mana je r Inv e sta s i (j ika a d a) . 1.1 4 . F O RM UL IR P E NG A LI H AN INV E S TA S I F or m ul ir P en g al ih an In ves tas i ad al a h fo rm ulir a s li ya n g d ipa k ai o le h Pe m egang Un it P en ye rt aa n unt u k m eng al ih k an in v es ta si ya ng dim ilik iny a da lam PR ATA MA S YARI A H IMBA NG ke R ek s a D an a la in ya ng m em ilik i fas ili tas p e nga liha n i n ve st as i y ang d ik e lo la o le h Ma n a je r I n ves tas i pa d a B an k K us to d ian y an g s ama , y an g di is i, d itan dat an g ani d an di a ju k an ole h P em e gan g U nit P e n y er taa n kep a d a Ma naj e r In v es tas i ata u A g e n Pe n jua l E fek R ek sa D an a ya ng di tun juk o le h Ma n a je r In ve st a si (j ika a da) . 1 .1 5 . F O RM UL IR P RO FI L CA L O N P E M E G AN G UNI T P E NY E RT AA N F or m ul ir P ro fi l C a lo n P em e gan g Un it P eny e rtaan ad a lah f or m u lir y ang d isy a rat ka n u n tuk di is i ole h c alo n P e m e g ang U nit P eny ert aan s e baga im ana dih ar u sk a n ole h P er at u ran BAPE PAM N om or IV .D .2 tent ang P rof il P emo da l R ek s a D a na, y ang m e ru pak a n L a m p ir a n K ep u tus a n K etua BAP EPAM Nom o r Kep -20/P M /20 0 4 tangga l 2 9 Ap ri l 20 04, ya ng b e ri sika n d ata d a n inf or m as i m engen a i p ro fi l r isi k o ca lo n P e m e g an g U nit P e n ye rta an P R A T A MA SYAR IAH IMBA NG sebe lu m m ela k u k a n p emb e lia n U ni t P eny e rtaa n P R ATA MA S Y A R IAH IMB ANG ya n g per tam a kal i di Ma n a jer Inve st a si at a u A gen P enj ua l E fek R ek sa Da na y ang dit u n ju k ole h Ma naj er I n v e sta s i ( jik a ada) . 1.1 6 . HA RI BUR S A H ar i B u rs a ad a la h s e ti a p h ar i d ise le ng gar ak an ny a pe rd aga n g a n e fek di B u rs a E fek , ya itu har i S en in sam pai denga n har i J u m a t, k ec ual i har i t er seb ut m e rup a k a n h a ri l ib u r n a s io nal a ta u dinya tak an seb aga i h a ri lib ur bur sa o le h B u rs a Ef ek . 1. 17 . HAR I KE RJ A H ar i Ke rj a ad a la h har i S e n in s a m pai de n g a n har i Ju m a t, k ec ua li h a ri lib ur n a s io na l y ang ditet apk a n o le h P em e ri n tah R ep ubl ik In d o n e s ia. 1. 18 . K ON T R A K IN VES T A SI K OL EK T IF K on tra k I nv e sta s i Ko lekti f adala h ko n tr ak a n tar a M anaj er Inv es ta s i d an B a nk K us to d ia n y ang m engik a t P em egang U ni t P eny e rta a n , d im ana Ma n aj er Inve sta s i d ibe ri w ew enang unt u k m engel ola p o rt of ol io inv e st as i k ol e k tif d an B ank K us to d ia n d iber i w ew ena n g unt u k m elaks anak a n pe nit ipa n k o le kt if. 1.1 9 . L A P O RA N BUL ANA N Lapor a n B ula na n a d a la h lap o ra n ya ng a k a n d it erb itka n d an d is am paikan o le h Ba n k K u s tod ian k e p a d a P eme ga n g U n it P eny e rt a a n s e la mb at-lam batn ya pada h ar i k e-1 2 ( k edua be la s ) bul a n ber ik u t y a n g m e m u at se k u ra ng-k u ra n g ny a (a) n am a, alam at , jud u l ak un , da n n om or ak u n da ri P em eg an g Un it Pe n y er taa n , (b ) N ila i Ak ti v a B er si h per U ni t P eny e rt aa n pada ak hir b ula n, (c ) J u m la h U nit P e ny er ta a n ya ng di m ilik i o le h Pe m egang U nit P eny e rta a n , (d ) T ota l nilai U nit P e n y er taa n ya n g d im ili k i ole h P em eg a ng U nit P eny er taa n , (e) t a n g ga l set ia p pem ba gia n uan g tu na i (j ik a ada ), (f ) rinc ia n d ar i p o rto fo lio yan g d im ili k i d an (g ) Inf orm as i b a h w a tid ak ter dap at m u ta si (p e m bel ia n da n/at au p enj u a la n k em ba li d a n/a ta u pe n ga liha n) a ta s U ni t P eny er taa n yang d im ili k i o le h P em egang Un it P eny ert aa n pad a b u la n sebe lu m n y a . A p a b ila pa da b ulan s eb el um n y a te rda p a t m u tas i (p em bel ian da n/a tau pe n ju a la n ke m bal i da n /a ta u pe ngal ihan) at as ju m la h U nit P en ye rt a a n yang d im iliki o le h P em e g a ng U nit P en ye rt aa n , m a k a La pora n Bu la na n a k a n me m u a t tam b ah a n inf or m as i m e n g ena i (a) jum la h U nit P e n ye rta a n ya ng d im ili k i pa da a w al p er iode , (b) tan gga l, N ilai A kt iva B e rsi h da n j um la h U nit Pe n ye rt aa n ya n g d ibe li at a u dij ua l k em bal i (d iluna s i) ata u d ia lihka n p ada s et ia p tr ans a k s i se lam a pe ri od e da n (c) ri nc ian s tat us p aj a k dar i p eng h a s ila n ya n g di p e ro le h Pem egang U nit P en ye rt aa n s e lam a per iode te rte n tu d e nga n t e tap m em pe rhatika n k ate gor i p en g h a s ila n da n beba n (j ika ada ) s e b aga im a n a dim a ks ud da lam P e ra tu ran BA PEP AMd an LK N om o r X .D. 1
4 ya n g m er upak a n L am pir a n K e p u tu sa n Ke tua B APEP A M N om or K ep-06/PM/ 200 4 ta ngga l 9 F ebr u a ri 2 004 t enta ng L a por an R e k s a D an a . 1. 20 . M A N A JE R IN VES TA S I M a naj er Inv es tas i ad ala h P iha k y a n g k eg iat an us a hany a m e n g elo la P or tof o lio E fe k u nt u k par a n a sa ba hny a at a u m en g elo la p o rt of ol io inv e st as i ko le k tif un tu k se ke lom po k na saba h. D alam hal in i, yang ber tind a k se baga i M a na jer Inve sta si a d a la h P T Pr at a m a C ap ita l As set s M a nag em e n t. 1 .2 1 . M E TO D E P E NG HI T UNG A N NI L AI A K T IV A BE RS IH (N A B) M e tode P en g hit ungan N A B ad a la h m eto de ya ng d igu n ak a n dal am m en g hit ung N ilai Ak tiv a B er sih Re k sa Da n a s e s u a i de n g a n p er atur a n B APEP AM dan LK No .I V .C. 2., tent a ng N ilai P as ar Wa jar D ar i E fe k D alam P or to fo lio Re k sa Da na, y a n g m er u p ak a n Lam pir a n Ke pu tu s a n K etua Ba d a n Pe n gaw as P as ar Mo d a l n om o r K e p-36 7 /B L/2 0 1 2 tangga l 9 J ul i 201 2 (”P e ra tur an B APEP AM da n L K N o . IV .C .2.” ). 1. 2 2. NI L AI AK T IV A B E R S IH at a u N A B N A B ad ala h n ila i p as a r ya ng w a jar d ari s uat u Ef ek d a n ke k ay aa n lai n da ri R ek s a D ana dik u ra n gi se lu ru h k e w a jiba nny a. N A B Re k sa D an a di h it ung d a n d iu m u m k an set ia p H ar i B u rs a. 1. 23 . NI L AI P AS A R WA JAR A dalah n ilai y ang d a pat d ipe ro le h m ela lui tr ans a ks i Ef e k y ang d ila k uk a n a ntar p ar a p iha k yan g b e ba s b u k an kar en a p ak s a an at au lik u id as i. P er h it unga n Ni la i P a s ar W a ja r dar i suat u Ef ek d alam R ek sa D ana ha rus d ila k u k a n s es ua i de n ga n P er atura n B APE PAM dan LK No . IV .C .2 , dim ana pe rhit ungan N A B w aj ib m enggu n ak a n nil a i p as ar waj ar y ang d iten tu k a n o le h M anaj er In ve sta s i. 1 .2 4 . O T O R IT A S J AS A KE UA N G AN at au O J K OJ K ad alah le m baga y ang in d e pe nde n d a n beba s d ari c a m pur ta nga n p ihak lai n , ya ng m e m p u ny a i f u n g s i, tug as , dan we w en a ng p e n gat ur an , pe n g a wa sa n , p e m er iks a an, da n pe n y id ik a n s eb aga im an a d im ak s u d dal am U nd a n g-u n dang N o . 21 T ahun 201 1 ten tang OJ K . S es u a i U nd ang-u nd ang O J K, s e jak ta n gga l 31 De semb er 2012, fu n g s i, tugas da n w ew enang pe n gat ur an k eg iata n ja s a k e ua n g a n d i s ek to r Pa sar M o d a l ber al ih d a ri B ada n P en g aw a s P as ar M odal d a n L e m bag a K eu a n g a n k e Ot o ri tas J as a K e ua ng a n. 1. 25. PEM EGA N G U N IT PEN YER T A A N P e m eg an g U nit P e ny e rta an ad al a h p ih ak -p iha k ya ng m e m be li dan m e m ili k i Un it P en y er taa n d al am PR AT AM A S Y AR IAH IM B AN G . 1 .26. P E NA WA RA N UM UM Pe n a wa ra n U m u m ad a lah kegi at an p en aw ar an Un it Pe n ye rta an PRA T AM A SY A RI A H IMBA NG yang di la k u k a n o le h Ma na jer Inve sta s i un tu k m e n ju a l U nit Pe ny er taa n ke p ada m as y ar ak a t ber da sar k a n tat a ca ra ya n g d iat ur da la m Un d a ng-undan g Pa sa r Mo da l b e ser ta per atura n p el a k s a n aa nny a da n K o nt ra k In ve s tas i Ko lekti f. 1.2 7 . P E RN Y AT AA N P E NDA FTA RA N P er n yata a n P enda ft ar an a dal a h dok um e n ya ng wa jib di s a m p a ik a n o le h M an aj e r In ves tas i ke pada OJ K dalam ra n gk a P en aw ar a n U m u m R ek s a D ana B e rb e n tuk K ontr ak Inv es tas i K olekti f y ang d it e tapk an da lam Un dang-u n d a n g P as ar M oda l d an Pe ra tu ra n BA PEPA M da n L K N o m o r IX .C .5 . 5 1. 28 . PO R TOF OL IO E F E K P ortofo lio E fek adala h kum p ula n Ef e k y a ng m er u p ak an k ek ay a an P R A T A MA S YARI A H IM BA N G. 1. 29 . PRINS IP-PRI N S IP SY A R IA H D I PA S A R M OD A L P ri ns ip -pr ins ip Sy a ri a h d i P as ar M od al ad a lah pr ins ip -pr ins ip hu k um Is lam d a la m k egi ata n d i bida ng pas ar m odal be rd as a rka n f atw a DS N-M UI , s ebaga im a n a dim ak s ud d a lam Pe ra tu ra n BAP EPAM da n LK N om o r IX .A. 1 3 , y a ng me rupa k a n L a m pi ran K eput us a n Ke tu a B APE PAM da n L K N om or K ep-181/B L/ 2 0 09 tangga l 3 0 J u ni 2 00 9 te nta ng P e ner bita n E fe k S y a ri a h (“ P eratur a n BA PEPAM dan LK N o m o r IX .A. 13” ). 1 .3 0 . P R O SP EK T U S P ro spek tus ad ala h se tiap pe rny a taan y a n g di c eta k ata u inf orm a si ter tul is yang di gu na k a n un tuk P en aw ar an Um um R ek sa Da na d e ng an t uj u a n c alo n Pem egang U nit P eny e rt aa n m e m b eli U nit P e ny er ta a n Rek sa D a na, k ec u a li p e rny a ta an a ta u in form a si ya ng ber da sar k a n per atura n OJ K y ang d in yat a k a n b uk a n s eb aga i P ro spe kt us . 1. 3 1. RE K E N IN G D AN A S O S IAL R ek en in g D an a S os ial ad a lah rek e ni n g k hus u s unt uk m e m buk uk a n d a n m eny im pa n d ana h a s il pem b e rs ih a n k ek a yaa n P RA T A M A S Y AR IA H IMB A NG dar i u ns u r-uns ur ya n g ber tent a ng a n de nga n P rin s ip -Pr ins ip Sy ar ia h d i P as ar Mod al s eba gai m a na d im ak s ud d al am B ab V buti r 5 .4 P ros p ek tus ini d a n a k an di g un a k an untuk ke per luan s o s ial b erd a sar k a n ke bij ak a n M a na jer Inve s tas i de n g an pe tunj uk da n p er set u juan D PS P T Pr a tam a Ca pita l As set s Manag em ent. 1.3 2 . R E KS A DA NA R ek sa Da n a ada la h w ada h ya n g d iper g un a k an un tuk m en g hi m p un d a n a d a ri m as y a rakat pem o d a l untu k sel a n ju tny a di inv es ta s ika n da la m Por to fo lio Ef ek ole h M an aj er Inve s tas i. S es u a i U nda n g-unda ng P as a r M od al , R ek s a Da n a d a p at b er be n tuk : (i) P er ser oa n Ter buk a at a u T e rt ut u p; at a u (ii ) K o nt rak Inv es ta s i K ol e k tif . B e ntuk huk u m R ek sa D ana y a n g ditaw ar k an d a la m P ro spek tus in i a da lah K o ntr ak Inv e s tas i K olekt if . 1.3 3 . S U RA T KO NFI RM A S I T RA NS A KS I UN IT P E NY E RT AA N S u rat K onfi rm a si Tra ns ak s i Un it P eny e rt aa n ada la h s u ra t k o n fir m a si ya ng m e n gk o n fi rm as ika n pe la k sa na an instr uk s i pem bel ia n da n /at au pe nj ua lan k em bal i U ni t P e n ye rta a n d a n/a ta u pe n ga liha n in v e s tas i d ar i P e me gang U ni t P e ny er taa n da n m en u nj u k k an jum la h Un it P en ye rt aa n y ang d im ili k i o le h Pe m egang Un it Pe ny er ta ans er ta b e rlak u se b a g a i buk ti ke pe m ili ka n U ni t P e n yer taa n P R A T A M A S Y ARIAH IM BANG. S u rat K on fi rm a si T ra nsaksi U n it P en ye rt aa n ak a n d it e rb itka n o le h B A NK Kus todi an d an d ik ir im k ank epa da P em eg a ng U nit P en ye rt aa n b a ik s e c a ra la ngs ung ata u m ela lui M ana jer Inve st as i at au Agen P enj u a l Ef e k R ek sa D ana ya ng d it unj uk ol e h M a naj er Inv es ta s i (j ika ada )p al ing la m bat 7 ( tu ju h ) H a ri B ur sa sete la h: (i ) ap lik a s i pe m belia n U n it Pe ny er taa n PR A T AM A SY A R IA H IMBA N G dari Pem eg an g U ni t P eny er ta an te lah le ngk ap da n dit er im a d e nga n b aik o le h M anaj er In v e sta s i a ta u A gen P en jual Ef ek R e k s a Da n a ya ng d it unj u k o le h M a n a je r I nv e sta si (j ik a a da) da n pem b ay ar a n unt u k p em bel ia n ter se b u t di ter im a d e nga n ba ik o le h Ba n k K u stod ia n ( in c om pl et e appl ic atio n and i n go od f und ); (i i) a pl ik as i p en ju al an k em b a li Un it Pe n y er taan PR AT A M A SY A RI A H IM B A NG d ar i P e m e gang U nit P en yer ta an tela h len g k ap d an d it er im a de n ga n ba ik ( in c o mpl et e appl ic ati on ) ol eh Ma n a je r I nv e st a si at au A gen P e n ju al E fek Re ks a D ana ya ng dit unj uk M anaj e r ole h Inv es tas i (j ik a ada) ; dan (i ii) a pl ik as i p en gal ih an in v e s tas i d al a m P RAT A M A S Y ARI A H IM BA NG d a ri P e me g an g U ni t Peny ert aa n tela h le n g k ap da n d iter im a d enga n ba ik ( in c om pl ete a pp lic ati o n ) ole h M ana jer I n v e sta s i a ta u A g e n Pe n jua l E fe k R e k sa D ana y a ng d it unj u k M ana je r ol e h Inv e st as i ( jik a ada) .
6 1.3 4 . U N DA NG -UNDA NG P A S AR MODA L U nd a ng-unda ng P as ar M oda l a d ala h U nd a n g-u n d a ng R epub lik Ind o n e s ia N o m or 8 tah u n 1995 te n ta n g Pa s ar M od al. 1. 35. W A KAL AH Wa k a lah a dala h per ja n jian ( ak ad ) di m an a P ih ak y ang m e m be ri k u a sa ( m uw ak ki l ) me mbe ri k a n k u as a k ep a da Pi h a k yan g men e ri ma k u as a ( w akil ) untuk m e la k u k a n tindaka n at a u pe rb uat an ter te ntu s e b a gai m an a dim ak s ud d al am P er atura n B AP EPAM d a n L K N om or IX. A .14, yan g m er u pak a n L am pir a n da ri K e p u tu san Ke tua B APEP AM d an L K N om or K ep-430/ BL /2012 tangga l 01 A gus tus 20 12 tenta ng A k a d -a k a d Y an g D iguna ka n D a lam P en er b ita n E fek Sy a ri a h d i P as a r M od al. 7 B AB II K E T E RA NG A N M E NG E NA I PRA TA MA S Y A RI A H I MBA NG 2 .1. P E M B E N T UK A N P R AT A M A S Y AR IAH IM B ANG PRA T A MA SYAR IAH IM BAN G a dala h Re k sa D a na b er b e nt uk K o nt rak Inv e st as i K ole kt if seba ga im ana t er m ak tub d a lam ak ta K ontr ak I n v e sta s i K olektif PR A T A M A S YARIAH IMB ANG N om or 55 tan g ga l 1 8 J uli 20 14 da n ak ta Ad den d u m K ontr ak In v e s tas i Ko le k ti f PRA T A MA S Y A RI A H I MB AN G N omo r 68 ta ng g a l 2 9 Ok to ber 2 0 1 5 ked uan ya di b u a t di hada pa n Le o lin Ja ya ya nti , S H., n ot ari s d i J a k art a ( se la nj ut n y a d iseb u t “Kont ra k Inv es ta s i K olekt if P RA T A MA S Y AR IA H IMBA N G”) ,an tar a PT P ratam a C apit a l A s set s Ma nage m e nt seb ag ai M a n aj er In ve stasi d e n g a n D eu ts c h e B an k A .G. , C a b an g Ja kar ta se b ag ai B an k K us to d ia n. PRA T A MA SYARIAH IMBAN G te lah m endap at s ura t per ny a taa n e fek tif dar i OJ K sesua i de n ga n S u rat N o. S -4 5 1 /D .04 /201 4 ta n gga l 24 Ok tobe r 2 014. 2.2 . A KA D WA KA LA H Se su a i F atw a D ew an S y a ria h N as io na l No m or 20/D SN -M U I/ IV /2001 , p erj an jia n ( ak a d) a nta ra M a naj er Inve st as i dan P em e gan g U nit P eny e rta a n b er das a rka n Ko ntr ak In v es ta s i K ole k tif R ek sa D ana m er upak a n a k a d y a n g d ila k uk a n s e c a ra W a k ala h , ya it u p em o d a l m e m b eri k a n m andat k ep ada Ma n aj e r Inve st as i u n tu k m e lak uk a n in ve sta s i ba g i k epe n ting an pem o d a l se s u a i d e nga n k e tent ua n y a ng t e rc ant um d a la m K ontr ak I nv e st a si K olekt if dan p ro spek tus R ek sa Da na. M a naj er Inve st as i d a n Ba n k Kus to dia n ( w ak ili in) be rt indak u n tuk k epe nt ingan p a ra Pem ega n g U nit Pe n y er taa n (m u w ak ki l) d im a n a Ma naj er Inve s ta s i d ib er i we we nang unt u k m engel ola por tof oli o inv e st as i k o le k ti f dan B a nk K u s to d ia n d iber i w ew e n a n g unt u k m elak sa nak a n pe niti pan k o lekt if . 2 .3. P E N A WA RA N UM UM P T P ratam a C ap ita l As s ets M anagem e n t se ba g a i Ma n a je r I n ve stas i m elak u k a n P en a wa ra n Umum a tas U ni t Pen yert aa n PR A T A MA SYAR IAH IMBAN G s e c a ra ter u s m e n e ru s s am pa i de n ga n j u m la h 1 .000 .000. 000 (s a tu m ili ar) U n it Pe ny er taa n. S etiap U nit Pe n y er taa n P R ATAM A S Y A RI A H IMBAN G ditaw ar k an d eng an har ga sa m a de n ga n N ila i A kt iv a B er s ih a w al ya it u seb es ar R p 1.0 00, - (s er ib u Rup ia h ) pada har i per ta m a pe n aw a ran. S ela n jutnya h ar ga pem b e lian s et iap U ni t P eny e rt aa n PR ATA MA S YARI A H IMBA NG dit etapk an ber d a s a rk a n N ila i A k ti v a B e rs ih P RA T A M A SYAR IAH IMBAN G pad a ak hir H ar i B u rs a yan g b er san gk uta n. M a naj er Inv e sta s i dapa t m ena m bah j um la h U nit P e n y e rta an P R ATA MA S YAR IA H IMB ANG de n ga n m ela k uk an per u ba ha n K ontr ak Inv e st as i K ole k tif P R ATA MA SYAR IAH IMB AN G se s u a i d eng an ket e n tuan per u n d a n g-u nda n g an ya ng berl a k u. 2. 4. KE TENT U A N S E L IS IH LEB IH /KU R ANG P E N DAP ATAN BAG I H A S IL Da la m h a l te rd a pa t k el e bi h an a ta u k ek u rang an pen da pa ta n b a gi h as il yan g di s e b ab kan ol eh se lis ih leb ih a ta u s e lisi h k ura n g ata s p enda p a ta n b a g i has il y a ng se s ungg u hny a de ng a n per hi tu n gan ba gi ha si l y ang m en g g u na ka n indika si da lam pen ilai a n por tof ol io e fek P RA T A M A S Y A RI A H I MBA N G , m ak a se lisi h le b ih m aup un s e lis ih k u rang pe nda pat an b ag i has il ter se b u t ak an d ibu k uk an k e d a lam PR ATA MA S Y A RIAH IMBAN G k ec ual i a p ab ila d ite n tuk an l a in o le h D S N-M UI . 2. 5. P E NG E LO L A P R A T AM A S Y AR IAH IM BAN G P T Pr atam a C a p ital A ss et s M an a g em ent s ebag ai M a n aj e r I nv e s tas i d id uk un g o le h te naga p rof es ion a l y ang ter d iri d a ri Kom it e In v es ta s i dan T im P e n ge lol a I nv es ta si .
8 a. K o m it e Invest a s i K o m ite Inv es tas i ak an m engar ahk a n d an m engaw as i T im P en g e lo la In ves tas i da lam m e n jala nk an k eb ija k an da n st rate gi in v es ta si s ehar i-h a ri s es ua i d e n ga n t u juan i nv e sta s i. K o m ite In ve sta si terdi ri da ri : D r. S u g ih art o , SE, MB A, K et u a K o mi te Invest as i D r. S ugi ha rto m e m egang gel a r sa rj ana Ek onom i d ar i U ni ve rsit as Ind one si a (1 986) , M agister B us ine s s A d m ini s tr at io n d ar i S ek o la h Indo nes ia M a naj e m e n d a n Amst e rd am S c h o ol of M anag em e n t (19 9 6) da n g e la r P hD dal a m Ilm u S os ia l d e n ga n J ud isium " C um La u d e" d ar i Un iv e rsi ta s G a ja h Ma da ( 2008) . D ia j uga m en e rim a pe n gh ar gaa n s ebaga i "T he Be st C E O of T h e Ye a r 1 996" dar i Ins ti tut M a naj e m e n of P ras et ia M ulya. Dr . S u g iha rto m em ula i kar ir pro fes io n a lnya seb aga i A u d it or dan Ko n s u lta n M a n aj e m en d i S G V U tom o-( 1 9 74-1982 ). B eb e rap a pos is i ya n g la in p enti ng sepe rt i S enior Inv e st m ent B ank in g Of fi cer (A nggota D ew an da n W ak il P re side n) d i B a n k er T rus t C om pan y d a n B ank K im ia, N e w Y ork Gr oup , J a k a rt a ( 1982 -1 991) d an b er baga i po s isi se ni or la inny a, term as uk C EO dan CFO d i M edc o Gro up ( 1 991-20 04), S taf K hus us W ak il P res ide n R e pu bl ik In don es ia ( 200 2 -20 04 ), d an M en te ri N e g a ra B UM N ( Me n e g B UM N) di K a bi ne t In do n e s ia B er s atu (2 0 0 4 -2 007 ). S aat ini D r. S u g iha rt o a k tif dalam T im P rogr a m D ok tor da n m e m ber ik a n k ul ia h u m um d an ka rya ilm ia h d i be rbaga i pe rg u rua n tingg i ter k em uk a, se rt a pend ir i da n p em ili k T A S Gr ou p of C o m p anie s y a ng ber ge rak d i bida ng Ag ro bisni s da n Per daga n g a n . D ia ju ga m enj abat s e b aga i A nggot a BPA dan P re sid e n Ko m is ar is P T A J B B um ip ute ra 19 12 (P er u s a h aa n A s ura ns i J iw a B er sam a ), K o m is ar is U ta m a PT P er ta m in a (P er ser o ) dan Kom is ar is P T R iau B ar a Ha rum (C o al Mi ning C om pa n y) . D r. S u g iha rto ju ga d itu n juk un tu k m em im p in ber baga i or ga nisa si m a s y ar ak at s e p er ti P res id ium Ik ata n C en d ek ia wa n M u s lim Indo n e s ia (IC MI) , K etua D ew an P ak ar M as yar ak at E k on om i I s lam (M E S), K etu a K ehorm a ta n D ew an FK A ES Q-165 Pusat K epem im pi n a n, Ke tu a Y ay a san A bd i B an g s a , a n g got a D ew an P en g aw as Inst it u t P er tanian Bo gor (IP B ), K etua Kom it e P eng a ra h Int e lije n E kono m i I n do ne s ia d an ber bag a i ja b atan p ent ing la in ny a . M u stofa, B A , M B A , An gg o ta K o mit e Inv e stasi M us to fa adala h lu lusan S arj a n a A k un tans i da ri Un ive rsity of S an Fra nc isc o, pad a tahu n 19 8 6 dan M BA di b id a n g K euang an da ri Go lde n G at e U ni ver sity, S an F ra n c is c o pa da tahun 1988. D ia m e m u lai k a ri rn y a s eba ga i Aud itor d i A rthur A nd e rse n per u s a h aa n ak unt ans i (1 988-199 0) , k em u d ia n d ia ngk at se b a g ai D ir ek tur P T D an a s ak ti Se c ur it ie s (199 1 -19 94), Di rek tu r PT Pa n A m col in d o (1 994-1 99 7) , D irekt u r U tam a P T Da nas a k ti S ec uri tie s (1 9 9 7-1 999 ) P re s id e n D ir e k tur P T K im Eng S ec u rit ie s (199 9 -2 0 05) , D ir e kt u r U ta m a P T Am C ap it a l I n d o n e s ia (20 05 -2013 ), da n D ir e k tur U ta m a P T Pr ata m a C apita l In do n e s ia sej ak 2 014. D ia juga dud uk seb ag a i k om isar is P T B ursa Ef ek Indo n e s ia 200 4-20 1 1 dan di tun juk seb aga i Co -C ha ir m an A so s ia si P er us aha an Ef ek In d o n e s ia ( 20 09-2 01 4) . R u di B u dia n to Su ry a , A n ggo ta K o mi te Inv e stasi R u d i B S urya tela h bek e rj a dibida ng in dus tr i p a sar m o d a l leb ih d a ri l im a b ela s (1 5) tah un . R u d i m e m ula i k ar ier n ya d i B ank B ali pa d a ta hun 19 90 d an d it ugas k an unt uk m em im p in ba gia n d ivi s i ope ra si o n a l, se be lum ber ga b un g de ng a n PD F C I S e c ur it ies pa da tahu n 1 997 se bag a i V ic e P re sid ent / H ead o f Ope ratio n da n m en jadi Ope ra ti on D ir e c tor dar i Qua ntum K apita S e kur ita s pa da ta h u n 199 9. P enga lam a n ny a juga te rm a su k s e b aga i C o rpo ra te Fi nanc e A dv is or y di Ha rita se c u rit ies da n T rans pa c ific S ec u rindo ta h un 2 0 02-20 0 6 , s eb aga i In v es tm en t A n a ly s is pad a per us a haan sek to r pr op er ti A gung P odom o ro Gr oup d a ri t a hu n 2 0 06-20 08. R u d i ber gab un g de n g a n P T . P rat a m a C apit al Indone s ia pa d a b ul a n Febr u a ry 2 008 da n sek ar a n g se bag ai D ir e k tu r Oper a s io nal . R ud i B S ury a ad ala h lulus an d ar i j ur us a n huk u m Un iver s itas In d o n e s ia. R ud i ju ga s eor ang C F A C h ar te r H o lde r d a n seb aga i ang g o ta d ar i C F A In st itute (d/h A ss oc iat io n fo r I nv e stm ent M ana g e m en t and R es ear c h) d a ri ta hun 2 000. Ru di m em ili k i iz in s e bag ai P enas e h at Inv e sta si d ar i ot or ita s P as ar M o d a l be rd as a rka n K epu tus an K et u a B APEP AM N o. KE P -17 /PM -PI/ 1994 ta n gga l 16 A pr il 19 94, iz in W a kil P e nj a m in E mi s i Ef ek dar i oto rita s Pa sar M odal ber da sar k a n K ep u tus a n K etua B APEP A M N o.KE P -1 0 0 /P M/IP /W P EE /1 9 94 tan g g a l 7 N ov e m ber 19 94 dan iz in W ak il Pe ra n ta ra Pe d a gan g Ef e k dar i ot or it as Pa sar 9 M odal ber da sa rkan K eput us a n Ke tua B AP E P AM N o. K EP-035 /P M/IP/ PP E/19 94 ta ngg a l 23 M ei 199 4 . b. T im Pe n g e lo la In v es tas i T im Pe n g el ol a In ves tas i be rt u g as s e ba gai p el a k san a h a ri an a ta s k ebi ja k s an a an , st ra tegi , da n eks ek us i inves tas i yang t e la h di for m ulasi ka n be rs am a de nga n K om ite Inv e sta si. T im P en ge lo la Inve sta si t er d ir i d a ri : D r. Iwa n M ar g a n a. K etu a Tim P en g el o la In v es tas i D r. Iw an M arg a n a s tudi d i Un iv er s ity o f Ka rl sr uhe ba gia n T e hnik Ind us tr i sam p a i tah un 19 8 1 da n m eny e le sa ika n pr ogr am Do c tor al bida ng C or po rat e F ina n c e U niver sit y of K ar ls ru h e, Jer m a n B ara t pad a t a hun 1 986. D r. Iw an Mar ga na m em ili k i p e n g a la m an k e rj a se bag a i Dir ek tur U ta m a P T P ra tam a Ca pita l A ss ets Ma nage m en t sej ak tan g g a l 26 N ov e m b er 2014 hing g a k ini , d im a na se b el u m n ya s e b aga i Pr es ide n t D irect o r P T P ra ta m a C ap ita l In d one s ia (d/ h P ra ta m a P enag anar ta) se jak tahun 19 96 hi ngga 12 P eb rua ri 2 0 1 4 , s e baga i Ma nag in g D ire ct or P T P rat a m a P en a ganar ta da ri t a h u n 1 9 9 4 – 1 996, juga s ebag a i M a na g ing D ir ec tor d i PT Pa ni n S ek ur ita s tahu n 1990 – 199 4 . P ad a tahun 19 8 7 – 19 9 0 D r. Iwa n M arg a na m enj ad i S e n ior Manage r F ina nc ia l C ontr o lli ng B ASF Gr oup In do ne s ia d i B ASF Ind one si a, s eb e lu m itu s e b ag ai E xec u tive T ra inee d i H yp o Ba n k , M unic h, J er m an B ar at t a h u n 1 9 86 – 19 87 , d a n s eba ga i A s is te n Pr of es o r A n a lis a Ke u a ng a n d an P as ar Moda l di U ni v e rs ita s K ar ls ru h e , J er m an B ar at tahu n 19 8 1 – 19 86. D r. Iw an Mar gana tel ah m em ilik i iz in P e nas eha t In ve stas i d ar i oto rita s P as a r Mod al b er d a sa rka n K e p u tus an Ket u a B AP E PAM N o. K EP-37/P M-P I/1 993 ta ng ga l 9 Ag u s tus 1 99 3 d a n iz in W a k il P en jam in Em is i Ef e k (WP EE) dar i ot o rit as P as a r Moda l be rd a s a rkan Ke put us a n Ke tua BAPE P AM No . K E P -0 02/ P M /I P /PE E /199 4 ta ngga l 13 J anua ri 19 9 4 . S elam a k ar ir ny a d i b ida ng p as ar mo dal tela h ber h a s il m eng elola de n g a n ba ik beb e rapa d a n a dar i inter n ati ona l fu nd s. B e liau s a m pai sa at ini ak tif d id al am pe n g em banga n Pa sar M oda l Indo nes ia, d iantar a ny a m e n ja b at seba g a i K om ite K etua U m u m A PEI (Asos ia si P er us a haa n Ef ek In d o n e s ia ) t ahun 199 8 – 2 0 0 4 , d an s e b ag ai K o m is ar is di P T . K us tod ia n S en tra l E fe k In d o nes ia (K SE I) ta h u n 200 3-2006. D ewa s a in i se bag a i W ak il K et u a Kom ite T etap P a sa r M o d a l KAD IN (K am ar D ag an g da n I ndu str i) . Ya n to. A n gg ota P e n g e lola I n v es ta s i Ya n to ad al a h D ir e k tu r U tam a da n K epala D ivi si Inv e s tasi da ri PT . Pr atam a C apit a l As set s M ana g e m en t. D alam jabat anny a , Yan to b ert an g g ung jawa b la n g s u n g m elak u k a n k egi ata n -k eg iat a n in ve st as i d i PT .P rat a m a C a p ital A ss ets Mana g e m ent, o pe ra si tr ans ak s i har ia n da n k egi at an inv e st as i har ia n rut in la in n ya. A d a pun pe n g a lam an da n pe n g eta hua nny a d i b id a ng k e u a nga n , s e k ur ita s da n As se t M anag e m ent, anal is a da n pe n g em banga n p o rt of olio d an in ves tas i di beb er apa f un d m e m ban tuny a da lam k e giata n op e ra s i d a n inv es tas i. B e rg abung d e n ga n PT . P ratama C a pita l Indo n e s ia (d /h Pr atam a P enaga n a rt a) pada tah un 1 994 se b a g ai Equity Anal yst m enj adi D ir ek tur P T . P ra ta m a C a p ital A ss et s M anage m en t p ada tahu n 200 8, d a n m e n jadi D ir e k tur U tam a pada ta h un 20 1 1 . M em per ole h M ag is ter M anaj em en (M M ) d a ri In st itut M a n aj em en P ras et iya M ulya pa d a tah un 1 9 94, s etel a h l ulu s Fa k u ltas T ek nik Si pi l d an Per en c a naa n d a ri In s tit u t S ains d an T e k n ol ogi Na s io na l. Tel ah me mi lik i iz in W a k il Man a je r Inv es tas i ( WMI ) da ri o to ri tas P as a r M od al berd as ar ka n Kep u tu s a n K e tua BA PEPA M No . KEP -1 5 6 /P M/IP /W MI/ 2001 tan g g a l 2 0 S e ptem ber 20 01 dan izi n W a ki l P en ja m in Em is i E fe k (WP EE) da ri oto ri ta s P as a r Mod al berd a sar ka n K ep u tus a n Ketua B APEP AM No . KE P-1 27/ P M/I P /P EE/ 2 0 00 tan g g a l 1 5 Dese m ber 20 00. A lf a S ri A dit y a . A nggo ta P en ge lo la In v e st a s i B er pendid ikan te ra k hir pa da Ma gi s ter Mana jem en b id a n g K e u a n ga n Pr ogr am P as c a S ar ja n a, U n iv e rs ita s T risak ti d an Sa rj an a T e kni k In d us tr i, F ak ultas T ek nik, U ni ver s itas In d on es ia s e rta t ela h me mi lik i iz in Wak il Pen ja mi n Emi s i da ri o to ri tas P as a r M od al be rd a s a rkan Ke put us a n Ke tua BAPE P AM No : K E P -1 15/ P M /I P /PE E /200 0 tangga l 28 N ope mb er 20 0 0 , dan izin W ak il M a n aj er Inv e st as i dar i o tor ita s Pa sa r M oda l be rd a s a rkan de n g a n K eputu sa n K etua BAP EPAM N o: KE P -1 0 0 /P M/ W MI/ 2 0 02 tangga l 18 Ok tober 200 2. S ebe lum ber gab un g d e nga n P T Prat am a Ca pit al A ss e ts M a nage m en t pa d a tah un 2010 d a n dia ngk at seba g ai D ir ek s i pad a tahun 20 11 , A lf a S ri A dity a bek er ja anta ra la in d i P T P rat a m a C apita l I n do ne s ia menj a bat seba g ai H ead o f C om pli anc e pada tahun 200 5-2010, PT Int er a sia S e c ur it ind o p ada ta hun 2 0 0 1 -2 005 m en jaba t seb aga i
10 C o rpo rat e F inanc e O ffi c er , da n PT B o m ar Sec u riti es pad a tahu n 200 0 -200 1 p a d a b er ba gai ja b a ta n an ta ra lai n S y s te m & P roc e dur e Of ficer d an C om pl ia nc e. W ak il M anaj er Inve sta s i ya n g m elaks a nak a n pe n g e lol a an P R ATAM A S YARIAH IMBA NG se bag a im an a t e rs eb u t d i ata s a da la h p ihak y ang m en g er ti m eng ena i kegi a ta n -k e g ia ta n ya ng b e rte nta nga n den gan P rin si p -P ri n s ip S yar ia h d i Pa sa r Mo dal. 2. 6 . DE W A N P E NG AW AS S Y AR IAH D alam m e n gel o la PR A T A M A SYAR IAH IM B ANG, K om ite Inv e sta si da n T im P enge lo la In ve s tas i di aw as i o le h De w an P engaw as S yar ia h PT Pr at a m a C ap ital A ss et s M an a gem en t. D ew a n P en g aw as Sy ar ia h P T P rat a m a C apita l As s ets M an a gem e ntt er dir i d ar i 2 (d u a) or ang yan g tel ah m e n d apa t re k o men d a s i da ri D ewa n Sy a ri a h Na s ion a l-M ajel is Ula ma In don es ia ber das ar k a n S u ra t N o m or : U -172 /D SN /MU I/V/ 2014 ta ngga l 23 Mei 20 14 de nga n su s un a n seba ga i b e rikut : Ke tua : D rs. H . S ae fu l B a h ri , A R . A n ggo ta : A ri ef F a h ru d d in, M .A g. K eter an g an dar i m as in g-m as in g a ng g ota De w an P en g aw a s S yar ia h ada la h se bag ai b er ik u t: D rs. H . S aef u l B ah ri, A R., K et u a D ewan Pe n g a was S yari a h P T Pr at a m a C ap it al A s se ts M a na ge m e nt Sa ef ul B ah ri ak tif se ba ga i K om is i U kh uw ah M aj el is U la m a In do ne si a (M U I) Pu sa t, pe rio de 2005 – 2010, 2010 – 20 15 . H ingg a sa at ini me nj aba t se baga i A ng gota D ewa n Pe ng aw as Sy ar ia h di PT . Su zu ki Fi na nc e In do ne si a. M en ja ba t ju ga se ba ga i D ew an Pa ka r B id an g Aga ma Ik atan Ce nde kiaw an M us lim se -Ind on esia (IC M I) Pu sat , per iod e 20 10 – 20 15 . Per nah men jab at s eb aga i K etu a P re si di um Fo ru m K om un ik as i L emb ag a Da’ wah (F KL D) KO D I Prop in si DK I Jak art a u ntu k per io de 20 10 – 20 12 .B el iau j uga Ke tu a Ko m ite K eb ija kan Ma syar aka t Ek ono m i Sy ari ah ( M ES) D KI J ak arta . Se lai n m en gaj ar s eba ga i gu ru a ga m a dan st af peng aj ar di bebe ra pa Lem baga Pe ndidi ka n, bel ia u ju ga ak tif ber da ’wa h di be rba gai in sta nsi pe m eri nt ah m aupun sw as ta di ant ar any a di Pe rtami na, Po lr i, D epda gr i, Ma be s AD , Pe m da D KI da n lai n-lainya . B eliau me nye lesa ika n pe nd id ika n sarj an a da ri I AIN Sya rif H id ayat ul lah Ja kart a. Belia u ju ga m engi kuti bebe ra pa pe la tih an di an ta ra ny a Tra ini ng M otiv ator Pe ngg erak Pe mb anguna n KN PI ta hu n 1989, TO T 4 Pi la r Ba ng sa ( Pa ncas ila , NK R I, Bh inn eka Tu nggal Ika ) MPR RI t ah un 20 11 . Terak hir men giku ti Akt ua lisas i Nila i-N ila i K et ah an an N asion al, LE MH AN AS RI ta hu n 2005. Arie f F a h ru d d in , M. Ag. , An g g o ta D ewa n Pe n g aw as S yari a h PT P rat ama Ca p it al Asset s M a na ge m e nt Ar if Fah ru din akti f s eb aga i W akil Se kr et ar is K omis i Pen di dika nMaje lis Ula ma Ind one si a ( MUI) Pu sat , p eri od e 20 10 – 20 15 . Ia ju ga me nj ab at seb ag ai Ang go ta D ew an Pe ng awa s Sya riah (D PS ) C en tr al Se nt os a Fi na nc e pe rio de 20 12 – 20 15 . B el ia u ad al ah Se kr et ar is Pe ng ur us Wila ya h Lemb aga Pend id ik an Ma ar if N U D KI pe riode 20 11 – 20 16 . Ia jug a te rg abu ng da lam Ti m K ajian A ng got a W anti mpre s Bida ng Hubu ng an An ta r Ag ama peri ode 2012 – 2015. H in gg a sa at in i b elia u ju ga m enjab at se ba ga i S ekr eta ris Jurusa n Ah wa l S yakh siyah d i S TA INU sej ak 200 9. Pern ah men ja bat se baga i Sekre ta ris Je nd er al di D ew an K oo rdi na si Nas io nal FO R SI S pe rio de 20 07 – 20 12 . Pe rn ah be ke rja se ba ga i M an aj er O pe ra si on al di Pe na Pu nd i Aks ara dari 2007 – 200 8 da n Edit or di Ma ghf ira h Pu st aka dari 20 05 – 2007. D os en di UI N Su na n Ka lija ga se ka ligu s se ba ga i Edit or di IR Ci So D /Diva Pr es s pa da ta hu n 2003 – 2005. Beli au m emp er oleh ge la r sa rj an a dan m ag is ter d ar i IA IN Su nan K al ija ga Y ogya kar ta . 11 B A B III MA N A JER IN V E ST A SI 3. 1. K E T ER A N GA N S IN GK A T T E N TA N G M A N A JER IN VE STA S I M a naj er In ves ta s i ya ng se m ula d id ir ika n de n ga n na m a PT P la tinum As sets M a nage m e nt ada la h per us a haa n m anaj e m en inv e st as i y ang be rk edud u k a n di J ak a rta de nga n A k ta P en d ir ia n No. 4 t an g gal 6 A gus tus 20 03, di buat d i hadapa n Er n a P ri y o no S .H ., notar is d i Ja k ar ta, yan g te la h m e n dap at pe nge saha n dar i Me n ter i H u k u m da n H ak A sas i Ma nus ia de n ga n Sura t Ke put u s a n N o. C -2 2 546 H T .0 1.0 1 .T H .20 0 3 ta n gga l 23 S e p tem b e r 2003 da n te la h d idaf tar kan d al am Da ft ar P er ser oan di Kanto r P e n daf ta ra n P er u sa h a a n K ody a J a k ar ta P u s a t de n ga n N o. 2297 /BH .09. 05/X I/ 2003 tangga l 5 N ov em b e r 200 3. M a naj e r Inve st as i m e m ili k i I z in U sa ha s ebag ai M anaj er In ve s tas i dar i ot or ita s P a s ar M o d a l s eb aga im ana te rm a k tu b da la m S u rat K eputu san Ke tu a BAP EPAM N o. 09/PM /M I/ 2003 tan ggal 1 0 O kt ober 2003. K egiata n utam a M anaj er Inve sta s i a da lah m eng elo la R ek sa Da na ser ta m enge lola por tof oli o dar i berb a g a i j e nis na sa b ah in s tit us i, ba ik n as a b a h d o m es tik mau pun inte rn a s io n a l. P T Pl atin u m A ss ets M anagem e n t ber u ba h nam a m e n ja di P T Pr at a m a C ap ital A s s e ts M a nag em e n t se b a g aim ana ter m ak tub da lam A kta No . 3 ta n gg al 2 7 F ebr u a ry 20 08, dib u a t d i h ad a p an Nu ru l H idajat i Ha nd ok o , SH. , n o ta ri s di J a k ar ta. A n gga ra n D as ar P T Pr atam a Ca pital As s ets Ma nag em ent d iub ah de ng a n A k ta N o. 3 1 ta n gga l 2 4 F ebr uar i 20 11, d ib ua t d i h a d apa n Me rr y ana S ur ya n a , S .H ., n ot ar is d i J ak a rt a, ya n g te la h d iter im a da n dicat at d a la m dat abas e Sist em Adm inist as i B ad an H uk um D epa rt e m en H uk um dan H a k As a s i M an us ia Re pu b lik I n do n e s ia d engan S u rat No . A HU-11581. AH .01 .02 . T a hun 20 11 ta ngg a l 8 M ar et 2011 da n te lah did af ta rkan da lam Da ft ar P er ser o a n N o .AH U-001 8 6 46. AH .01 .09. T ahun 2 011 tan g ga l 8 Mar e t 2 011. A n gga ra n D as ar P T Pr atam a Ca pital As s ets Ma nag em ent d iub ah de ng a n A k ta N o. 0 4 ta n gga l 5 F ebr uar i 2013, d ib u at di h a d a p an M e rr y a n a S u ry a n a , S .H ., nota ri s di J a k a rta , y ang te la h d iter im a d an d ic atat d alam da tabas e S istem A dm in is ta s i B ad an H uk u m D ep artem e n H uk um d a n H ak A s as i Ma nus ia R ep ubl ik Indo n e s ia d enga n S u rat N o. AH U-AH. 01. 10-0 7 0 38 T a hun 201 3 ta n g g al 28 F e b ruar i 2 0 13 d an tela h d idaf tar k a n da lam D aft ar P er sero an N o.AHU -0 0 1 6543.AH .0 1.09 .Ta hun 201 3 t an g ga l 28 F eb ru a ri 20 13. A n gga ra n D a s ar P T P ra ta m a C a p ital As s et s Man ag eme nt te rak hir ka li d iuba h deng a n A k ta N o. 3 8 t ang g a l 26 N op emb er 2014, dib u at d i h a dap a n Me rr y a n a Su ry a na, S .H ., not ar is d i Ja k ar ta, y a n g t e lah dit e rim a d an d ic a tat dala m dat abas e S is tem Adm inist a s i Ba dan Hu k u m D epa rtem en H u k um dan H ak A sas i M an us ia R epub lik In done s ia d e n g an S u rat N o. A HU-43501 .40. 22.20 14 ta n gg a l 27 N op e m b er 201 4 d a n te la h d ida ft arka n da lam D aft ar P e rs er oa n N o. A H U-01 2 37 69. 4 0 .80 .2014 tangga l 2 7 N opem b e r 2 0 14. S u s una n a n gg ot a D ir ek s i da n De w an K om is a ris M ana je r I n v e sta s i p ada s aat Pr os pek tu s ini diter b itka n ada la h se bag a i b er ikut: D irek s i D ir e kt u r U ta m a : Iwa n Ma rg a na Di re ktu r : Yanto Di re ktu r : A lf a S ri A di ty a D ewan K o m isa ri s Ko mi sari s Ut a ma : W ilie D a uha n K o m isa ris : D junggu S it o rus 3. 2. PEN G A L A M A N M A N A JER IN VES T A S I P T Pr a ta m a C a p ital As set s Ma n a g em ent dike lo la o le h p ar a pr of es iona l d a lam bi dang m ana jem e n inv e st as i y a n g b er pe n ga lam an di pa sar dom e s tik da n i n ter na s io n a l. D al am m engel ola P R ATA MA SYAR IAH IMBA NG, par a Ma n a je r I nv e st as i pr of es io n a l d i P T Pr atam a C apita l As set s M anag e m e nt m em ili k i pe n ga lam an d a n pe n g e tah u a n ter u tam a m engena i: • P as ar M od a l d a n Pa sar U ang di Ind one s ia; • K ara k ter d a n per ger ak an k o ndi s i m ak ro dan m ikro ek ono m i Indo nes ia;
12 • Ka rak te r d ar i i n v es to r l o k al ; da n • K ara kt er d a ri em it e n d i Indo nes ia. 3. 3. PI H A K Y A N G T ERA F ILIASI D ENGA N M A N A JER IN VES T A S I P ihak -p ihak ya ng ter af ilia s i d eng an Ma naj er In v e st a s i a da lah P T Pr atam a C ap ita l In do n e s ia. 13 BA B I V B ANK KU S TO D IAN 4.1 . K E TE R ANG A N S IN G KA T M E N G E NA I BA NK KU S TO DI A N D eu ts c h e Ba n k AG d id ir ika n ber da sa rka n h u k u m da n per at u ra n p er und ang-un d a nga n N ega ra R ep u b lik F e der al J e rm an, b e rke dud u k a n d an ber k antor p us at di F ra nk fur t a m M ai n , R epub lik F ed er a l J e rm an. B e rd ir i p ada ta h u n 1870 , dew as a ini D e uts c h e Ba n k A G tela h ber k em bang me nj ad i sa la h sat u ins ti tu si k e u a nga n d i d u nia y an g m en y edi ak a n p e la ya na n jas a per ba n k a n k el as sat u d enga n c ak up an y a ng l uas d a n t e rp adu . D i Indo nes ia , D eutsc h e B a nk A G m em iliki 1 k an tor c a bang d i J ak ar ta d an 1 k a n to r c aba ng d i S u rabay a . J um la h k es e lur uha n k a ry aw an d i I ndo nes ia m e nc apa i 3 0 8 k ar yaw an d im ana ku ran g leb ih 12 3 or an g di an ta ran ya ad a la h kar y a w a n y an g b er pe n gal a m a n dib a wah depar te m en k u s tod ia n. D eu ts c h e Ba n k AG C aba n g J ak a rt a te la h m em ili k i pe rs et uj u a n s e b aga i Ku sto dia n d i bi dang pas ar m od al b e rda s a rk a n Sura t Ke pu tus a n K et u a B ada n Pengaw as P as ar Mo dal No m or K ep-0 7/ P M /1994 tan g ga l 1 9 J a nuar i 1994 da n ol e h k ar en any a D eutsc he B an k A G C aba n g Ja k ar ta ter da ftar d an d iawas i oleh O JK . 4.2 . P E NG A LA MA N BA NK KU S TO DI A N D eu ts che B ank AG C aba n g Ja k ar ta tela h m em ber ikan pe la y ana n jas a kus to d ia n s ej ak t ahun 1994 da n fu nd ad m in is tr at ion s e rvice s ya itu j as a ad mi nist rasi da n k us todi a n da na sej ak t a h un 1996. Deu ts che B ank A G C abang J a k a rta m er u pak a n ba n k ku s tod ia n pe rta m a ya ng m e m b er ik a n jas a fun d adm ini str at io n se rv ic e s u n tuk pr od u k R e k s a D an a pe rta m a y ang d ilun c u rk a n p ad a tah un 1 9 96 , yai tu Re k sa D an a ter tutu p . Un tu k s el an ju tny a, D eu ts c h e Ban k A G C ab an g Ja k ar ta m enj a d i pio nir dan s ec ar a k o ns is te n t er u s m e m ber ika n lay a n a n f und ad m in is tr a ti o n ser v ic es un tu k p ro duk Re k sa D ana dan pr od uk la in n y a u nt uk pas ar d om es tik a n ta ra la in pr oduk as u ra n s i ( uni t li n ke d fu nd ), da n a pe ns iun , di s c reti ona ry f u n d , sy ar ia h fu n d da n se b ag ai ny a. D uk un gan p enu h y a n g d iber ik a n D eu ts c he B a nk AG C aban g J a k art a ke p a da na saba hny a dim as a k ri s is k e u a n g a n y ang m e n im pa p as ar m odal di I n d one s ia da n n e gar a la inn y a di A si a pada tahu n 1 997 men ghas ilka n k eper c ay a an p enu h dar i pa ra nas a ba hny a s am pai de n g a n sa a t ini . Ha l in i t e rbu kti d eng an s e c ar a k o n s is ten ta mpi l s e ba g ai pe mi m p in p as a r fun d adm inis tra ti on s e rv ice s d i I n do n e s ia d ilihat dar i tot a l N ila i A k ti va B er si h Re k sa D ana y an g di adm in is tr as ika n . D eu ts che B an k A G C ab an g J ak ar ta m em ili k i na saba h jas a k us tod ian da ri d a lam dan luar n e ger i d a ri seper ti k u s tod ia n gl ob a l, b ank , m a n aj er in ve sta s i, as ura ns i, Re k s a D ana, da n a pe n s iun, bank i nv e s ta s i, broker -dea ler Ef e k, pe rus a haa n da n l a in seba gai ny a . P en an ggu n g jaw ab a tas pe lak s a n aa n ke gia ta n k us to dia n pa da B an k Ku sto di a n m em a h am i tr ans a ks i-tra ns ak i ya ng s es u a i d eng a n P rins ip -P ri ns ip Sy ari a h d i P as ar M oda l. 4 .3. PI H A K Y A N G T ERAFIL IA S I D E N G A N B A N K K U S T OD IA N Pi h a k /pe ru saha an yan g te ra fi lias i d en g an Ba n k Ku st od ia n di In d on es ia ada lah PT De u ts c h e S ec u rit ies I n d o n e s ia d a n P T D eutsche Ve rd hana I n d on es ia.
