STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS RUMAH MAKAN PADA "SAUNG KATINEUNG RASA" MELALUI ANALISIS SWOT.
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Strategi pemasaran yang digunakan sudah cukup baik akan tetapi masih perlu dilakukannya evaluasi dalam strategi yang lebih tepat lagi untuk perkembangan Rumah Makan Kamang Jaya..
peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan.. dan kelemahan
Lingkungan Eksternal Five Forces Model yaitu Potensi Masuknya Pesaing Baru perusahaan tidak terlalu khawatir terhadap pesaing karena PT. Citra Abadi Trans telah memiliki
pemerintah (diberikan HAK guna tanah), 3) Persaingan dengan rumah makan sejenis, 4) Banyak pesaing yang lebih inovatif. Strategi pengembangan usaha yang dapat
Matrik SWOT menggambarkan bagaimana manajemen dapat mencocokkan peluang- peluang dan ancaman-ancaman eksternal yang dihadapi IFRS Tingkat IV Slamet Riyadi Surakarta
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) perusahaan sebagai pertimbangan dalam
Perumusan strategi yang tepat bagi bisnis agar memiliki ciri khas salah satunya dengan melakukan analisis lingkungan perusahaan baik secara internal maupun eksternal
Sedangkan ancaman utama yang timbul bagi perusahaan yaitu banyaknya pesaing baru yang memasuki industri AMDK (skor 0,163). Total skor matriks EFE sebesar 2,576
