Informasi Dokumen
- Penulis:
- Rizki Maisyarah
- Pengajar:
- Harris Pinagaran Nst, SE, MM
- Sekolah: Universitas Sumatera Utara
- Mata Pelajaran: Ilmu Administrasi Bisnis
- Topik: Strategi Pengembangan Bisnis dengan Analisis Strenght Weakness Opportunity Threat (SWOT) Pada Usaha Lumpia Leker Medan
- Tipe: skripsi
- Tahun: 2013
- Kota: Medan
Ringkasan Dokumen
I. PENDAHULUAN
Bagian ini menjelaskan latar belakang penelitian yang dilakukan pada usaha Lumpia Leker Medan. Dalam era globalisasi, persaingan bisnis semakin ketat, sehingga penting bagi pengusaha untuk menerapkan strategi yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi bagaimana analisis SWOT dapat digunakan untuk mengembangkan usaha. Penulis juga menguraikan pentingnya analisis SWOT dalam menentukan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan, serta bagaimana hal ini berdampak pada perencanaan strategis.
1.1 Latar Belakang
Latar belakang menjelaskan kondisi pasar makanan di Medan yang semakin kompetitif, serta kebutuhan untuk memahami dinamika bisnis melalui analisis SWOT. Penulis menekankan pentingnya strategi dalam menghadapi persaingan dan bagaimana analisis SWOT dapat memberikan wawasan untuk pengembangan usaha.
1.2 Rumusan Masalah
Rumusan masalah berfokus pada pertanyaan bagaimana strategi yang digunakan oleh Lumpia Leker dalam mengembangkan usahanya dengan menggunakan analisis SWOT. Ini memberikan fokus penelitian yang jelas dan relevan untuk dicari solusinya.
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan strategi yang digunakan oleh Lumpia Leker dalam mengembangkan usahanya melalui analisis SWOT. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang strategi bisnis yang efektif.
1.4 Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian ini mencakup aspek subjektif, praktis, dan akademis. Penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan berpikir ilmiah mahasiswa, memberikan pengetahuan praktis dalam strategi bisnis, serta menerapkan teori yang dipelajari di lapangan.
II. KERANGKA TEORI
Bagian ini membahas konsep-konsep dasar yang berkaitan dengan strategi bisnis, pengembangan usaha kecil, dan analisis SWOT. Penjelasan tentang strategi bisnis mencakup berbagai definisi dan jenis strategi yang dapat diterapkan oleh perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Selain itu, analisis SWOT dijelaskan sebagai alat penting untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan bisnis.
2.1 Strategi
Strategi didefinisikan sebagai rencana untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam konteks bisnis, strategi membantu perusahaan untuk mengalokasikan sumber daya dan menentukan arah bisnis yang diinginkan. Penjelasan ini relevan untuk memahami bagaimana strategi dapat diterapkan dalam konteks Lumpia Leker.
2.2 Pengembangan Usaha Kecil
Pengembangan usaha kecil dijelaskan melalui berbagai tahap pertumbuhan, dari eksistensi hingga kematangan. Penjelasan ini memberikan konteks bagi usaha Lumpia Leker, yang merupakan usaha kecil yang sedang berkembang dan menghadapi tantangan dalam pasar.
2.3 Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan alat analisis yang membantu perusahaan dalam mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Pemahaman yang mendalam tentang analisis SWOT sangat penting bagi pengusaha untuk merumuskan strategi yang efektif dalam menghadapi persaingan.
III. METODE PENELITIAN
Bagian ini menjelaskan metode penelitian yang digunakan, termasuk pendekatan kualitatif dan teknik pengumpulan data. Penelitian ini dilakukan di industri rumah tangga Lumpia Leker dan menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi untuk mengumpulkan data. Metode analisis data deskriptif juga dijelaskan untuk memberikan gambaran yang jelas tentang hasil penelitian.
3.1 Bentuk Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, yang memungkinkan peneliti untuk memahami fenomena yang terjadi dalam konteks alami. Pendekatan ini relevan untuk menggali informasi mendalam tentang strategi yang diterapkan oleh Lumpia Leker.
3.2 Lokasi Penelitian
Penelitian dilakukan di lokasi usaha Lumpia Leker di Medan, yang memberikan konteks langsung bagi pengumpulan data dan analisis. Lokasi ini dipilih karena relevansinya dengan tujuan penelitian.
3.3 Sumber dan Jenis Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini mencakup data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara langsung, sedangkan data sekunder mencakup informasi yang sudah ada tentang perusahaan. Kombinasi ini memberikan pemahaman yang komprehensif.
IV. HASIL PENELITIAN
Bagian ini menyajikan hasil penelitian yang diperoleh dari analisis data yang dikumpulkan. Penelitian menunjukkan bahwa analisis SWOT belum digunakan secara efektif oleh Lumpia Leker, sehingga strategi yang diterapkan belum mampu mencapai tujuan yang diinginkan. Hasil penelitian ini memberikan wawasan tentang kebutuhan untuk merumuskan strategi yang lebih baik.
4.1 Deskripsi Lokasi Penelitian
Deskripsi lokasi mencakup sejarah perusahaan, struktur organisasi, dan saluran distribusi. Informasi ini penting untuk memahami konteks operasional Lumpia Leker dan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerjanya.
4.2 Penyajian Data
Data yang diperoleh dari wawancara dan observasi disajikan untuk memberikan gambaran yang jelas tentang kondisi usaha. Penyajian data ini penting untuk analisis lebih lanjut dan untuk mendukung temuan penelitian.
4.3 Analisis Data dan Pembahasan
Analisis data dilakukan dengan membandingkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh Lumpia Leker. Pembahasan ini membantu mengidentifikasi strategi yang perlu diterapkan untuk meningkatkan kinerja usaha.
V. PENUTUP
Bagian penutup menyimpulkan temuan penelitian dan memberikan saran untuk pengembangan usaha Lumpia Leker. Kesimpulan menggarisbawahi pentingnya penerapan analisis SWOT dan perencanaan strategis untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih baik. Saran yang diberikan bertujuan untuk membantu pemilik usaha dalam mengoptimalkan strategi yang ada.
5.1 Kesimpulan
Kesimpulan menegaskan bahwa analisis SWOT harus diterapkan dengan lebih efektif untuk merumuskan strategi pengembangan usaha. Penelitian ini memberikan dasar untuk perbaikan yang diperlukan dalam manajemen bisnis.
5.2 Saran
Saran diberikan untuk meningkatkan penerapan analisis SWOT dan perencanaan strategis dalam usaha. Ini mencakup rekomendasi untuk pelatihan manajemen dan peningkatan pemahaman tentang analisis lingkungan bisnis.
