• Tidak ada hasil yang ditemukan

Evaluasi sistem pengendalian intern terhadap persediaan barang jadi : studi kasus pada PT Aseli Dagadu Djokdja.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Evaluasi sistem pengendalian intern terhadap persediaan barang jadi : studi kasus pada PT Aseli Dagadu Djokdja."

Copied!
104
0
0

Teks penuh

(1)

x i K A R T S B A P A D A H R E T N R E T N I N A I L A D N E G N E P M E T S I S I S A U L A V E I D A J G N A R A B N A A I D E S R E P a j d k o j D u d a g a D i l e s A T P a d a p s u s a K i d u t S it a w a i n u Y a y ll E y k c s i R a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a tr a k a y g o Y 5 1 0 2 n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s i u h a t e g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e P i d a d a g n a y i d a j g n a r a b n a a i d e s r e

p PT Asel iDagadu Djokdjadanmenguj iapakah a d a p i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i

s PTAsel iDagaduDjokdja

a s k a li d h a d u

s nakan secara efektfi . Objek peneilitan in i adalah sistem a d a p i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e

p PTAsel iDagaduDjokdja.

i n i n a it il e n e p s i n e

J adalah stud ikasus. Teknik pengumpulan data adalah . r e n o i s e u k n a d , i s a t n e m u k o d , i s a v r e s b o , a r a c n a w a

w Teknik anailsi sdata adalah

n a g n a b m it r e p i u l a l e m n a k a n a s k a li d i n i n a ij u g n e P . t u b ir t a g n il p m a s e d o t e m i d i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s i s p ir k s e

d PT Asel iDagadu

a j d k o j

D yang mempengaruh iresiko ata s itngka tpengendailan i ntern yang t e lralu . h a d n e r n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s a w h a b n a k k u j n u n e m i n i n a it il e n e p l i s a H s i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p p a d a h r e

t anga tmemada i(nlia irelatfi=95,24%) .Sistem i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e

p PTAsel iDagadu Djokdjajugaefektfi , b n a k k u j n u n e m a n e r a

k ahwa DUPL=AUPL sebesa r 5% berdasarkan hasli e d o t e m n a k a n u g g n e m n a g n e d n a h u t a p e k n a ij u g n e

(2)

x T C A R T S B A M E T S Y S L O R T N O C L A N R E T N I N O N O I T A U L A V E N A Y R O T N E V N I S D O O G D E H S I N I F F O t a y d u t S e s a C

A PTAsel iDagaduDjokdja it a w a i n u Y a y ll E y k c s i R y ti s r e v i n U a m r a h D a t a n a S a tr a k a y g o Y 5 1 0 2 g n it s i x e e h t f o m e t s y s l o rt n o c l a n r e t n i e h t e s y l a n a o t s m i a y d u t s s i h T t a d e il p p a s d o o g d e h s i n if f o y r o t n e v n

i PT Asel iDagadu Djokdja ,and t o t estt he b o e h T . n o it a c il p p a s ti f o s s e n e v it c e f f

e jec to fthi sstudy i sthe interna lconrto l t a y r o t n e v n i s d o o g d e h s i n if f o m e t s y

s PTAsel iDagaduDjokdja.

, s w e i v r e t n i h g u o r h t d e n i a t b o s a w a t a D . y d u t s e s a c a s i h c r a e s e r s i h T e u q i n h c e t s i s y l a n a a t a d e h T . s e ri a n n o it s e u q d n a , n o it a t n e m u c o d , n o it a v r e s b o il p p

a ed wa s the att irbute sampilng method . The tes t wa s carired ou t by t a d e il p p a y r o t n e v n i s d o o g d e h s i n if f o m e t s y s l o rt n o c l a n r e t n i e h t t a h t g n ir e d i s n o c T

P Asel iDagadu Djokdja could affec tthe irsk resutled from the low leve lo f .l o rt n o c l a n r e t n i c r a e s e r e h

T h indicated tha tthe conrto lsystem o fthe ifnished good s s i y n a p m o c e h t y b d e il p p a y r o t n e v n

i very adequate (relatfie value=95,24%) . h c r a e s e r e h t , d o h t e m g n it s e t e c n a il p m o c g n il p m a s o g r o p o t s e h t g n i s u , r e h tr u F f o l o rt n o c l a n r e t n i f o m e t s y s e h t t a h t d n u o

f ifnished goodsi nventory a tPT Asel i a j d k o j D u d a g a

(3)

N

R

E

T

N

I

N

A

I

L

A

D

N

E

G

N

E

P

M

E

T

S

I

S

I

S

A

U

L

A

V

E

I

D

A

J

G

N

A

R

A

B

N

A

A

I

D

E

S

R

E

P

P

A

D

A

H

R

E

T

a

j

d

k

o

j

D

u

d

a

g

a

D

i

l

e

s

A

T

P

a

d

a

p

s

u

s

a

K

i

d

u

t

S

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

e

M mperolehGela rSajranaPendidikan i m o n o k E n a k i d i d n e P i d u t S m a r g o r P

K n a il h a e K g n a d i

B hususPendidikanAkuntansi

: h e l O

it a w a i n u Y a y ll E y k c s i R

3 3 0 4 3 3 1 0 1 : M I N

I M O N O K E N A K I D I D N E P I D U T S M A R G O R P

I S N A T N U K A N A K I D I D N E P S U S U H K N A I L H A E K G N A D I B

L A I S O S N A U H A T E G N E P U M L I N A K I D I D N E P N A S U R U J

N A K I D I D N E P U M L I N A D N A U R U G E K S A T L U K A F

A T A N A S S A T I S R E V I N

U DHARMA

A T R A K A Y G O Y

(4)

i

N

R

E

T

N

I

N

A

I

L

A

D

N

E

G

N

E

P

M

E

T

S

I

S

I

S

A

U

L

A

V

E

I

D

A

J

G

N

A

R

A

B

N

A

A

I

D

E

S

R

E

P

P

A

D

A

H

R

E

T

i

d

u

t

S

K

a

s

u

s

p

a

d

a

P

T

A

s

e

l

i

D

a

g

a

d

u

D

j

o

k

d

j

a

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

e

M mperolehGela rSajranaPendidikan ProgramStud iPendidikanEkonomi

K n a il h a e K g n a d i

B husu sPendidikanAkuntansi

: h e l O

it a w a i n u Y a y ll E y k c s i R

3 3 0 4 3 3 1 0 1 : M I N

I M O N O K E N A K I D I D N E P I D U T S M A R G O R P

I S N A T N U K A N A K I D I D N E P S U S U H K N A I L H A E K G N A D I B

L A I S O S N A U H A T E G N E P U M L I N A K I D I D N E P N A S U R U J

N A K I D I D N E P U M L I N A D N A U R U G E K S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(5)
(6)
(7)

v i

P

E

R

S

E

M

B

A

H

A

N

:

k

u

t

n

u

i

n

i

u

k

a

y

r

a

k

n

a

k

h

a

b

m

e

s

r

e

p

u

K

a

s

a

u

k

a

h

a

m

g

n

a

y

n

a

h

u

T

a

t

n

i

c

r

e

t

a

m

a

M

a

p

a

P

a

m

r

a

h

D

a

t

a

n

a

S

s

a

t

i

s

r

e

v

i

n

U

u

k

r

e

t

a

m

a

m

l

A

(8)

v

MOTTO

hi

a

r

u

m

s

al

a

m

n

a

k

g

n

al

i

H

(9)

i v T

A Y N R E

P AANKEASLIANKARYA a

y a

S menyatakan dengan sesungguhnya bahwa sk irps iyang saya tuil sin i itdak m a l a d n a k t u b e s i d h a l e t g n a y i l a u c e k , n i a l g n a r o a y r a k n a i g a b u a t a a y r a k t a u m e m

. h a i m li a y r a k a y n k a y a l a n a m i a g a b e s , a k a t s u p r a tf a d n a d n a p it u k

, a tr a k a y g o

Y 27Mare t2015 s

il u n e

P ,

a y ll E y k c s i

(10)

ii v

N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P R A B M E L

I A Y R A K I S A K I L B U

P LMIAHUNTUKKEPENTINGANAKADEMIS

a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a w s i s a h a m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y

A M A

N :RisckyEllyaYuniawait M

I

N :101334033 i

m e

D mengembangkan limu pengetahuan saya membeirkan kepada perpustakan M E T S I S I S A U L A V E “ l u d u jr e b g n a y a y a s i s p ir k s a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U

N R E T N I N A I L A D N E G N E

P TERHADAPPERSEDIAANBARANGJ ADIStud i a

j d k o j D u d a g a D i l e s A T P a d a p s u s a

K ” besetra perangka t yang dipelrukan . a t a n a S s a ti s r e v i n U n a k a t s u p r e p a d a p e k n a k ir e b m e m a y a s n a i k i m e d n a g n e D

n a p m i y n e m k u t n u k a h a m r a h

D , mengailhkan dalam bentuk media lain , a

l o l e g n e

m n yadalambentukpangkalandata ,mendistirbusikans ecarat erbatas ,dan a

k il b u p m e

m sikannya d iinterne tat au media lain untuk kepen itngan akademis a y a s a d a p e k i tl a y o r n a k ir e b m e m n u p u a m a y a s i r a d n ij i a t n i m e m u lr e p a p n a t

.s il u n e p i a g a b e s a y a s a m a n n a k m u t n a c n e m p a t e t a m a l e s

n a i k i m e

D pernyataani nis ayabua tdengans ebenarnya.

a tr a k a y g o Y i d t a u b i D

a d a

P tanggal27Mare t2015 :

n a k a t a y n e m g n a Y

(11)

ii i v K A R T S B A P A D A H R E T N R E T N I N A I L A D N E G N E P M E T S I S I S A U L A V E I D A J G N A R A B N A A I D E S R E P a j d k o j D u d a g a D i l e s A T P a d a p s u s a K i d u t S it a w a i n u Y a y ll E y k c s i R a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a tr a k a y g o Y 5 1 0 2 n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s i u h a t e g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e P i d a d a g n a y i d a j g n a r a b n a a i d e s r e

p PT Asel iDagadu Djokdjadanmenguj iapakah a d a p i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i

s PTAsel iDagaduDjokdja

a s k a li d h a d u

s nakan secara efektfi . Objek peneilitan in i adalah sistem a d a p i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e

p PTAsel iDagaduDjokdja.

i n i n a it il e n e p s i n e

J adalah stud ikasus. Teknik pengumpulan data adalah . r e n o i s e u k n a d , i s a t n e m u k o d , i s a v r e s b o , a r a c n a w a

w Teknik anailsi sdata adalah

n a g n a b m it r e p i u l a l e m n a k a n a s k a li d i n i n a ij u g n e P . t u b ir t a g n il p m a s e d o t e m i d i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s i s p ir k s e

d PT Asel iDagadu

a j d k o j

D yang mempengaruh iresiko ata s itngka tpengendailan i ntern yang t e lralu . h a d n e r n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s a w h a b n a k k u j n u n e m i n i n a it il e n e p l i s a H s i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p p a d a h r e

t anga tmemada i(nlia irelatfi=95,24%) .Sistem i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e

p PTAsel iDagadu Djokdjajugaefektfi , b n a k k u j n u n e m a n e r a

k ahwa DUPL=AUPL sebesa r 5% berdasarkan hasli e d o t e m n a k a n u g g n e m n a g n e d n a h u t a p e k n a ij u g n e

(12)

x i T C A R T S B A M E T S Y S L O R T N O C L A N R E T N I N O N O I T A U L A V E N A Y R O T N E V N I S D O O G D E H S I N I F F O t a y d u t S e s a C

A PTAsel iDagaduDjokdja it a w a i n u Y a y ll E y k c s i R y ti s r e v i n U a m r a h D a t a n a S a tr a k a y g o Y 5 1 0 2 g n it s i x e e h t f o m e t s y s l o rt n o c l a n r e t n i e h t e s y l a n a o t s m i a y d u t s s i h T t a d e il p p a s d o o g d e h s i n if f o y r o t n e v n

i PT Asel iDagadu Djokdja ,and t o t estt he b o e h T . n o it a c il p p a s ti f o s s e n e v it c e f f

e jec to fthi sstudy i sthe interna lconrto l t a y r o t n e v n i s d o o g d e h s i n if f o m e t s y

s PTAsel iDagaduDjokdja.

, s w e i v r e t n i h g u o r h t d e n i a t b o s a w a t a D . y d u t s e s a c a s i h c r a e s e r s i h T e u q i n h c e t s i s y l a n a a t a d e h T . s e ri a n n o it s e u q d n a , n o it a t n e m u c o d , n o it a v r e s b o il p p

a ed wa s the att irbute sampilng method . The tes t wa s carired ou t by t a d e il p p a y r o t n e v n i s d o o g d e h s i n if f o m e t s y s l o rt n o c l a n r e t n i e h t t a h t g n ir e d i s n o c T

P Asel iDagadu Djokdja could affec tthe irsk resutled from the low leve lo f .l o rt n o c l a n r e t n i c r a e s e r e h

T h indicated tha tthe conrto lsystem o fthe ifnished good s s i y n a p m o c e h t y b d e il p p a y r o t n e v n

i very adequate (relatfie value=95,24%) . h c r a e s e r e h t , d o h t e m g n it s e t e c n a il p m o c g n il p m a s o g r o p o t s e h t g n i s u , r e h tr u F f o l o rt n o c l a n r e t n i f o m e t s y s e h t t a h t d n u o

f ifnished goodsi nventory a tPT Asel i a j d k o j D u d a g a

(13)

x R A T N A G N E P A T A K g n a Y n a h u T t a ri d a h e k n a k p a c u s il u n e p h i s a k a m ir e t n a d r u k u y s i j u P a i n u r a k n a d t a m h a r , t a k r e b a l a g e s s a t a a s E a h a

M yang dibeirkan kepada

i n i i s p ir k s n a s il u n e P . i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m s il u n e p a m a l e s s il u n e p a n a jr a s r a l e g h e l o r e p m e m k u t n u t a r a y s u t a s h a l a s i h u n e m e m k u t n u n a u j u tr e b s u s u h K n a il h a e K g n a d i B i m o n o k E n a k i d i d n e P i d u t S m a r g o r P a d a p i s n a t n u k A n a k i d i d n e

P ,Fakutla sKeguruan dan lImu Pendidikan Universtia s . a m r a h D a t a n a S i n i i s p ir k s n a n u s u y n e p s e s o r p m a l a

D penuil s mengalam i banyak

a o d a tr e s n a g n u k u d , n a r a s , n a g n i b m i b t a k r e b n u m a n , n a t a b m a h n a d n a ti l u s e k s il u n e p a k a m k a h i p i a g a b r e b i r a

d dapa tmenyelesaikans k irpsiini .Olehkarena s il u n e p u

ti mengucapkant eirmakasihyangt akt erhinggakepada: .

1 Bapak Rohand i Ph . D . selaku Dekan Fakutla s Keguruan dan lImu a tr a k a y g o Y a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U n a k i d i d n e P ; .

2 BapakIndraDarmawan ,S.E. ,M.Si .selaku KetuaJurusanPendidikan SI P a tr a k a y g o Y a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U ; .

3 Bapak Laurenitu s Saptono , S.Pd. , M.S.i selaku Ketua Program Stud i i s n a t n u k A n a k i d i d n e

P Universtia sSanataDharmaYogyakatra; .

4 Bapak Ag .Her iNugroho ,S .Pd. ,M .Pd .selaku dosen pembimbing yang m a l a d s il u n e p g n i b m i b m e m a tr e s u t n a b m e m h a l e t r a b a s n a g n e d i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e

m n ; i

.

5 IbuB.I ndahNugraheni ,S.Pd. ,SIP. ,M.Pd.danI buNatailnaPremastut iB , . d P . M , . d P .

S selaku dosen penguj iyang t elah banyak meluangkan waktu k u t n u n a r a s n a d , k it ir k n a k ir e b m e m , n a g n i b m i b n a k ir e b m e m m a l a d ;i n i i s p ir k s n a a n r u p m e s e k .

6 Sta f pengaja r Program Stud i Pendidikan Akuntans i yang telah ; n a h a il u k r e p s e s o r p m a l a d n a u h a t e g n e p n a h a b m a t n a k ir e b m e m .

(14)

i x .

8 Papa Sau lEllyanto dan Mama Sr iMarwaitningsih ,kakakku Pamungka s g n u k u d n e m n a d i l u d e p t a g n a s g n a y i r a s a ti v o Y a r o b e D n a d o m o t U o r d n E

g n i h e s s il u n e p n a k a o d n e m a tr e

s ga penyusunan sk irps iin idapa tselesa i .

u t k a w t a p e t .

9 BapakHad iSuilsityos elakuHRM-GAManagerPTAsel iDagaduDjokdja f

a t s n a r a j a j h u r u l e s a tr e s e

b (spe isal t hanks ,mbak Eta ,pak Rahma,tmbak )

ir a S k a b m , a ti

D yang telah membantu penuil s dalam melaksanakan .

u t k a w t a p e t i a s e l e s t a p a d i n i i s p ir k s a g g n i h e s n a it il e n e p . 0

1 Ma sDodikHermawanyangt elahmembe irkandukungan ,semangat ,saran .s

il u n e p a d a p e k a o d n a d . 1

1 KeluargaPagardepan 48 F48ulou ,s t eman-teman SPV dan Kasi rPT Asel i b

m e m k a y n a b h a l e t g n a y a j d k o j D u d a g a

D e irkan bantuan , dukungan ,

.s il u n e p a d a p e k a o d n a d t a g n a m e s . 2

1 Sahabat-sahabatkuTeladan grup lara ,sf irda ,betra ,patirs ,ila ,mayang aku t

a a s n a k u d n ir e m t a g n a s n a k

a -saa tgliabersamakailan ,seeyouont opguys. .

3

1 Seluruh teman sepejruangan PAK 2010 ,setra piha -k pihak yang itdak s

il u n e p t a p a

d sebutkan satu persatu yang telah membeirkan dukungan .s

il u n e p a d a p e k a y n k i a b r e t

k a y n a b i k il i m e m h i s a m i n i i s p ir k s a w h a b i r a d a y n e m s il u n e P

a g o m e S . n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n e r a k h e l o , n a g n a r u k e k

i s p ir k

s in idapa tbermanfaa tbag ipembaca.

, a tr a k a y g o

Y 27Mare t2015

s il u n e

(15)

ii x

I S I R A T F A D N

A M A L A

H JUDUL... i G

N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A

H ... ii N

A H A S E G N E P N A M A L A

H ... iii N

A H A B M E S R E P N A D O T T O M N A M A L A

H ... vi S

I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ... vi

N A M A L A

H PERNYATAANPUBLIKASI ... iv i K

A R T S B

A ... iiv i T

C A R T S B

A ... iv v R

A T N A G N E P A T A K N A M A L A

H ... x I

S I R A T F A

D ... xii L

E B A T R A T F A

D ... x vi R

A B M A G R A T F A

D ... xv N

A R I P M A L R A T F A

D ... xvi N

A U L U H A D N E P : I B A B

.

A Lata rBelakang ... 1 .

B BatasanMasalah... 3 .

C RumusanMasalah ... 3 .

D TujuanPeneilitan ... 4 .

E Manfaa tPeneilitan ... 4 .

F SistemaitkaPenuilsan ... 5 K

I T I R O E T N A I J A K : I I B A B

.

A PengeritanSistem... 7 .

B PengeritanPengendailan ... 8 .

C PengeritanPengendailanI ntern... 8 .

D PengeritanSistemPengendailanI ntern... 12 .

E PengeritanPersediaan ... 13 .

F SistemPerh tiunganFisikPersediaan ... 14 .

G Evaluas iTerhadapSistemPengendailanI ntern ... 16 .

H PenguijanEfektfitia sSistemPengendailanI ntern ... 16 N

A I T I L E N E P E D O T E M : I I I B A B

.

A Jeni sPeneilitan... 27 .

B Tempa tdanWaktuPeneilitan ... 27 .

C SubjekdanObjekPeneilitan ... 27 .

D Va irabe lPeneilitandanDeifnis iOperasiona lVairabel ... 82 .

E TeknikPengamb lianSampel... 92 .

F Jeni sDatadanSumbe rData ... 03 .

G MetodePengumpulanData ... 13 .

(16)

ii i x

N A A H A S U R E P M U M U N A R A B M A G : V I B A B

.

A SejarahPerusahaan... 14 .

B Lokasi... 24 .

C Vis idanMisiPerusahaan... 2..4 .

D Srtuktu rOrganisasi ... 34 .

E Produksi ... 74 .

F Ga ir sKebjiakanProduks iBarang ... 47 .

G Ketenagakejraan ... 84 N

A S A H A B M E P N A D S I S I L A N A : V B A B

.

A Desk irps iSistemPengendailanI nternPerusahaan... 05 .

B Evaluas iSistem Pengendailan Intern Persediaan Barang Jad ipada n

a a h a s u r e

P ... 45 .

C Efektfitia sSistemPengendailanI nternPersediaanBarangj adi... 66 .

D Pembahasan... 76 P

U T U N E P : I V B A B

.

A Kesimpulan ... 77 .

B KeterbatasanPeneilitan... 77 .

C Saran ... 8..7 A

K A T S U P R A T F A

D ... 97 N

A R I P M A

(17)

v i x

L E B A T R A T F A D

n a m a l a H

T ba el 2.1KomponenPengendailanI nternCOSO ... 01 T ba el 2.2S - rtop O -GoDecision ............................................................................ 20 T ba el 2.3BesarnyaSampe lMinimumUntukPengu ijanKepatuhan(ZeroExpected

e c n a r u c c

O ) ... 21 T ba el 2.4Kuesione rSistemPengendailanI nternTerhadappersediaanBarang

i d a

J ... 22 l

e b a

T 3.1BesarnyaSampe lMinimumUntukPengu ijanKepatuhan(ZeroExpected e

c n a r u c c

O ) ... 34 2

. 3 l e b a

T S - rtop O -GoDecision ............................................................................ 35 3

. 3 l e b a

T AttributeSampilngTablef o rDeterminingStop- ro -GoSampleSizeand n

o d e s a B e t a R e c n a r u c c A n o it a l u p o P f o t i m i L n o i s i c e r P r e p p

U Sample

tl u s e

R .................................................................................................. 36 .. g n u g g n a T n a k h a s i m e M g n a y i s a s i n a g r O r u t k u rt S s i s il a n A n a m u k g n a R 1 . 5 l e b a T

m a l a d s a g e T a r a c e s l a n o i s g n u F b a w a

J SistemPersediaanBarangj adi id T

P Asel iDagaduDjokdja... 7....5 r

u d e s o r P n a d i s a s ir o t O m e t s i S s i s il a n A n a m u k g n a R 2 . 5 l e b a

T Pencatatandalam

T P i d n a a i d e s r e P i s n a t n u k A m e t s i

S Asel iDagaduDjokdja... 06 l

e b a

T 5 .3RangkumanAnailsi sPrakitkyangSeha tdalamSistemAkuntans i T

P i d n a a i d e s r e

P Asel iDagaduDjokdja ... 36 l

e b a

T 5.4RangkumanAnailsi sKaryawanyangMutunyaSesua idengan T

P i d a y n b a w a j g n u g g n a

T Asel iDagaduDjokdja ... 56 5

. 5 l e b a

T S - rtop O -GoDecision ............................................................................ 76 6

. 5 l e b a

T S - rtop O -GoDecision ............................................................................ 07 n

a a s k ir e m e P l i s a H 7 . 5 l e b a

T Attributepadamasing-masingSampel... 17 .

5 l e b a

T 8 Evaluas iPengu ijan Kepatuhan Terhadap Masing-masing AttributeA sta a

j d k o j D u d a g a D i l e s A T P a d a p n a a i d e s r e P m e t s i

(18)

v x

R A B M A G R A T F A D

n a m a l a H 1

. 2 r a b m a

G Evaluas iHasi lKeandalan95% ... 81 a

s e B n a u t n e n e P 1 . 3 r a b m a

G rnyaSampe l :Keandalan ,95%... 93 l

i s a H i s a u l a v E 1 . 5 r a b m a

(19)

i v x

DAFTARLAMPIRAN

n a m a l a H 1

n a ri p m a

L ContohLaporanPengiirmanBarangJ adi(barangmasukke )

g n a d u

g ... 18 2

n a ri p m a

L ContohLaporanPengiirmanBarang( barangkelua rdar i g

n a d u

g ... 82 3

n a ri p m a

L Srtuktu rOrganis asiPT .Asel iDagaduDjokdja... 83 4

n a ri p m a

(20)

1 I B A B N A U L U H A D N E P .

A LatarBelakang

n a a i d e s r e P . n a a h a s u r e p i k il i m i d g n a y r a c n a l a tr a h n a k a p u r e m n a a i d e s r e P g n a y g n a r a b a p u r e b t a p a

d d jiua lkembal iatau diprose slebih lanju tmenjad i n u p u a t a i d a j h a g n e t e s g n a r a

b barang yang t ersediadij ual .Dalam perusahaan i a y n u p m e m a y n m u m u a d a p r u t k a f u n a m n a a h a s u r e p n u p u a m g n a g a d , h a l m u j a n a m i d n a a i d e s r e

p jeni ssetramasalahnya itdaklah selalu samaantara , r u t k a f u n a m n a a h a s u r e p a d a P . a y n n i a l g n a y n a g n e d u t a s g n a y n a a h a s u r e p r a b , u k a b n a h a b n a a i d e s r e p i r a d i ri d r e t n a a i d e s r e

p ang dalam proses , dan

i d a j g n a r a b n a a i d e s r e

p ,sedangkan pada perusahaan dagang umumnya hanya i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p a d

a .Manajemen persediaan yang akan dibaha sdisin i .i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n e m e j a n a m a d a p n a k s u k o fi d h i b e

l Manajemen

i d a j g n a r a b n a a i d e s r e

p be trujuan aga r itngka tpersediaan barang jad i itdak n a g n a li h e k k a d it a g g n i h e s , ti k i d e s u l a lr e t k a d it i p a t e t k a y n a b u l a lr e t g n a r a b n a a i d e s r e p a y n g n a r u k a n e r a k n a l a u j n e p i n a y a l e m k u t n u n a t a p m e s e k .i d a j tr a h n a k a p u r e m n a a i d e s r e p , n a a h a s u r e p u t a u s m a l a

D a miilk perusahaan

r a s e b r e t n a d g n it n e p r e t g n a

y aij k dibandingkan dengan hatra lanca rlainnya . n a a i d e s r e

P merupakan elemen yang pailng banyak menggunakan sumbe r i s a r e p o r e b t a p a d n a a h a s u r e p r a g a n a k a i d e s i d g n a y n a a h a s u r e p n a g n a u e

k dan

n e d i s k u d o r p s e s o r p n a k u k a l e

m gan baik . Persediaan juga mempengaruh i m a g g n i h e s n a g n a u e k n a r o p a l m a l a d n e m e l e k a y n a

(21)

n i m a j n e m t a p a d g n a y k i a b g n a y n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s i a y n u p m e m u lr e p a y n a d a n a g n e D . t u b e s r e t n a a h a s u r e p m a l a d n a a i d e s r e p n a n a m a e k a il a d n e g n e

p n i ntern ,makaakan segeradiketahu iapakah t erdapa tkecurangan . n a a h a s u r e p m a l a d i s k a s n a rt n a t a t a c n e p m a l a d n a h a l a s e k i d a jr e t u a t a m a l a d n a k ij a s i d u ti a y a d n a g k e p s a i a y n u p m e m a g u j n a a i d e s r e p , u ti g n i p m a s i D a g u j n a d n a a h a s u r e p a v it k a i a g a b e s a c a r e n k u t n e

b disaijkandalamperhtiungan . k o k o p a g r a h n e m e l e i a g a b e s a b a l i g u r i a li n n a k u t n e n e m m a l a d n a h a l a s e k a k a m , s a t a i d n a it r e g n e p n a k r a s a d r e B s o p m a l a d n a d , a c a r e n s o p m a l a d n a h a l a s e k n a k t a b i k a g n e m n a k a n a a i d e s r e p n a D . a y n t u j n a l e s e d o ir e p n u p u a m g n a r a k e s e d o ir e p k i a b n a a h a s u r e p a b a l i g u r b e s r e t n a g n a u e k n a r o p a l a c a b m e p a y n ri k h

a u takan salah dalam menafsrikan . n a a h a s u r e p n a g n a u e k i s i s o p n a a d a e k n a a n a c n e r e p n a k u k a l e m n e m e j a n a m i g a b g n it n e p , s a t a i d n a a t a y n e k i r a D m e t s i s n a k n a l a j n e m n a

d pengendailan intern yang baik terhadap persediaan g

n a

y sanga t berpengaruh terhadap prose s operas i perusahaan . Selain tiu kegagalanataukesalahanata spencatatanpersediaanj ugaakanmengakibatkan kerugian yang dialam ioleh perusahaan. Oleh karena tiu manajemen pelru n a il a d n e g n e p m e t s i s p a d a h r e t s u r e n e m s u r e t a r a c e s n a s a w a g n e p n a k u k a l e m k u t n u n r e t n

i mengetahu i apakah sudah bejralan dengan semesitnya dan n a h a b u r e p a d a a li b a p a m e t s i s p a d a h r e t n a h a b u r e p n a k u k a li d u lr e p h a k u a t a il a b m e k i a li n e m u lr e p a g u j n e m e j a n a M . n a a d a e

k sistem tersebu t untuk

i b i s u l o s i r a c n e m n a d , a y n n a h i b e l e k n a d n a g n a r u k e k i u h a t e g n e

m la ada

(22)

n a k u k a l e m a y n g n it n e p a p a t e b a w h a b n a k l u p m i s i d t a p a d s a t a i d n a i a r u i r a D s u r e t a r a c e s n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s p a d a h r e t n a i a li n e

p -menerus .Oleh

m e t s i s p a d a h r e t n a i a li n e p n a k a d a g n e m k u t n u k ir a tr e t s il u n e p u ti a n e r a k e p n r e t n i n a il a d n e g n e

p rsediaanbarangj ad ipadaPTAsel iDagaduDjokdja u ti b a b e s h e l O . m u l e b u a t a a y n it s e m e s n a d k i a b n a g n e d n a l a jr e b h a d u s h a k a p a “ l u d u j li b m a g n e m s il u n e

p EVALUAS ISISTEMPENGENDALIAN I D A J G N A R A B N A A I D E S R E P P A D A H R E T N R E T N I . .

B BatasanMasalah

i s n a t n u k a s u l k i

S persediaan cukup lua sjangkauannya ,baik perusahaan n a k a a y n a h s il u n e p n u m a N . r u t k a f u n a m n a a h a s u r e p n u p u a m g n a g a d , a j a s i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p i a n e g n e m n a a h a s u r e p i s n a t n u k a s u l k i s s a h a b m e m e t s i s i s a u l a v e u a t a i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n a a s k ir e m e p k i n k e t u ti a y m p a d a h r e t a j d k o j D u d a g a D i l e s A T P n a k u k a li d g n a y n r e t n i n a il a d n e g n e p .i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p .

C RumusanMasalah

.

1 Bagaimana Penerapan Sistem Pengendailan Intern terhadap persediaan ? a j d k o j D u d a g a D i l e s A T P i d i d a j g n a r a b .

(23)

.

D TujuanPeneilitan

: i u h a t e g n e m k u t n u i n i n a it il e n e p m a l a d i a p a c i d n i g n i g n a y n a u j u T .

1 Pelaksanaan Sistem Pengendailan Intern terhadap persediaan barang jad i T

P i

d Asel iDagaduDjokdja. .

2 Efektfitia sSistem Pengendailan Intern t erhadap persediaan barang j ad id i j

d k o j D u d a g a D i l s A T

P a .

.

E Manfaa tPeneilitan

i n i n a it il e n e p n a k u k a l e m h a l e t e s i a p a c r e t t a p a d n a k p a r a h i d g n a y t a a f n a M

: n i a l a r a t n a

.

1 Bag iPenuils i d i n i n a it il e n e

P harapkan dapa t bermanfaa t bag i dunia pendidikan n a u h a t e g n e p r e b m u s u t a s h a l a s i a g a b e s , a y n n m a l a d i d s il u n e p k u s a m r e t

u t a u s i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p m e t s i s p a d a h r e t n r e t n i n a il a d n e g n e p g n a t n e t

. n a a h a s u r e p .

2 Bag iUniverstias

n u g r e b t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e

P a bag ipihak perpustakaan sebaga i m e t s i s i s a u l a v e i a n e g n e m i s p ir k s n a h o t n o c r e p i a g a b e s n a k a n u g i d n a d p i s r a

.i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p p a d a h r e t n r e t n i n a il a d n e g n e p .

3 Bag iPTAsel iDagaduDjokdja

o j D u d a g a D i l e s A T P i g a b t a a f n a m r e b t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e

P kdja

m e t s i S n a p a r e n e P h u r a g n e p r a s e b a p a r e b e s i a n e g n e m i s a m r o f n i i a g a b e s

r o t k a f a g u j n a d i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p l a n r e t n I n a il a d n e g n e

(24)

n a k d u j u w e m t a p a d n a a h a s u r e p n a k p a r a h i d a g g n i h e s a y n i h u r a g n e p m e m

b n a a i d e s r e p p a d a h r e t n a il a d n e g n e p s a ti fi t k e f

e arangj ad.i

.

F Sistema itkaPenuilsan

I b a

B Pendahuluan

n a s a t a b , h a l a s a m g n a k a l e b r a t a l g n a t n e t n a k i a r u i d i n i b a b m a l a D

n a it il e n e p t a a f n a m , n a it il e n e p n a u j u t , h a l a s a m n a s u m u r , h a l a s a m

. n a s il u n e p a k it a m e t s i s a tr e s I I b a

B KaijanTeo iritk i n i b a b m a l a

D diuraikan tentang pengeritan sistem ,karakteirsitk , n r e t n i n a il a d n e g n e p n a it r e g n e p , n a il a d n e g n e p n a it r e g n e p , m e t s i s

n a il a d n e g n e p m e t s i s n a it r e g n e p , n r e t n i n a il a d n e g n e p n e n o p m o k

. n a a i d e s r e p n a it r e g n e p a tr e s n r e t n i I I I b a

B MetodePeneilitan i d i n i b a b m a l a

D uraikant entangj eni speneilitan,t empa tdanwaktu y

b u s , n a it il e n e

p ek dan obyek peneilitan ,va irabel peneilitan ,data n a li b m a g n e p k i n k e t , a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e t , ir a c i d n a k a g n a y

. a t a d s i s il a n a k i n k e t n a d l e p m a s V I b a

B GambaranUmumPerusahaan b

a b m a l a

D in i diuraikan gambaran umum PT Asel i Dagadu , i s k u d o r p r u d e s o r p , i s a s i n a g r o r u t k u t s , h a r a j e s i r a d i a l u m a j d k o j D

(25)

V b a

B Anailsi sDatadanPembahasan

a t a d p a d a h r e t s i s il a n a n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a

D -data yang

h a l e t g n a y s i s il a n a k i n k e t r a s a d s a t a n a it il e n e p a m a l e s h e l o r e p i d

. n a k u t n e ti d I V b a

B KesimpulandanSaran i n i b a b m a l a

D akan diuraikan tentang kesimpulan yang diambi l n

a k r a s a d r e

b hasi lanailsi sdan pembahasan ,setrasaran-saranyang p

a g g n a i

d pe lru bag iPT Asel iDagadu Djokdja ,setraketerbatasan .i

(26)

7 I I B A B

K I T I R O E T N A I J A K

.

A PengeritanSistem

k o p m o l e k e s h a l a d a m e t s i

S unsuryangera thubungannyasatudenganyang

a m a s r e b i s g n u f r e b g n a y , a y n n i a

l -sama untuk mencapai t ujuan t etrentu .Jenis

-m e t s i s a tr e s , p u t u tr e t g n a y a d a n a d a k u b r e t g n a y a d a n i a l a r a t n a m e t s i s s i n e j

n a t a u

b dan alam .Pengeritan sistem menuru tJames (2009 ):6 ,sistem adalah

g n il a s g n a y m e t s i s b u s u a t a n e n o p m o k h i b e l u a t a a u d i r a d k o p m o l e k

a m a s g n a y n a u j u t n a g n e d i s g n u f r e b g n a y n a g n u b u h r e

b ,sedangkan menuru t

i d a y l u

M (2008 ): 2 mengatakan bahwa sistem adalah sekelompok unsu ryang

a s a y n n a g n u b u h t a r

e tu dengan yang lainnya ,yang berfungs ibersama-sama

. u t n e tr e t n a u j u t i a p a c n e m k u t n u

i r a d m u m u n a it r e g n e p t u j n a l h i b e l i c n ir i d t a p a d s a t a i d i s i n if e d i r a D

:t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a m e t s i s

.

1 Seitaps istemt erdri idar iunsur-unsur.

.

2 Unsurt ersebu tmerupakanbagiant erpadus istemyangbersangkutan.

.

3 Unsurs istemt ersebu tbekejras amauntukmencapait ujuans ystem.

.

4 Suatus istemmerupakanbagianda irsistem nl ai yangl ebihbesar.

i d i s i n if e d a p a r e b e b i r a d n a l u p m i s e

K ata s adalah sistem

y n e n o p m o k u a t a r u s n u a p a r e b e b i r a d n a l u p m u k n a k a p u r e

m ang

k u t n e b m e m n a k a n a d a y n n i a l g n a y n a g n e d u t a s a r a t n a n a g n u b u h r e b

(27)

u a t a a u d i r a d i ri d r e t g n a y n a u t a s e k u t a u s h a l a d a m e t s i s a w h a b n a k it r a i d a y n n i a l g n a y n a g n e d u t a s n il a jr e t g n a y n e n o p m o k h i b e

l untuk

u s i a p a c n e

m atu t ujuan t etrentuatau bisa dikatakan bahwasistemyang

n e n o p m o k i r a d i ri d r e t g n a y a i s u n a m h e l o t a u b i

d -komponen dalam

n a k ij a y n e m k u t n u u ti a y n a u j u t u t a u s i a p a c n e m k u t n u i s a s i n a g r o .i s a m r o f n i .

B PengeritanPengendailan

( n a il a d n e g n e

P Control )sebaga isalah satu fungs imanajemen memegang n a g n e d n a k u k a li d n a il a d n e g n e P . n a a h a s u r e p h a u b e s m a l a d g n it n e p n a n a r e p a g g n i h e s k i a b n a g n e d n a l a jr e b t a p a d n a k a n a c n e ri d h a l e t g n a y a p a r a g a n a u j u t n e g n e p u ti a n e r a k h e l O . n a k p a r a h i d g n a y t e g r a t i a p a c n e

m dailan merupakan

. n a a n a c n e r e p i s g n u f ir a d n a t u j n a l e k e

S dang menuru t Bald irc dalam Akuntans i Manajemen (2013:152 )

a n a il a d n e g n e

p dalah prose smenetapkan standar ,memperoleh umpan bailk

i s k e r o k n a k a d n it l i b m a g n e m n a d , a y n h u g g n u s e s g n a y a jr e n i k i a n e g n e m . n a k a n a c n e ri d g n a y i r a d g n a p m i y n e m a y n h u g g n u s e s g n a y a jr e n i k a li b a p a .

C PengeritanPengendailanI ntern

k u t n u g n a c n a ri d g n a y s e s o r p u t a u s h a l a d a n r e t n i n a il a d n e g n e P n a u j u t n a i a p a c n e p n a g n e d t i a k r e t i a d a m e m g n a y n a n i k a y e k n a k ir e b m e m l a d n a e k l a h m a l a d n e m e j a n a

m an laporan keuangan ,efekitvtia sdan eifsiens i

(28)

k u t n u i n i g n a r a k e s u k a lr e b g n a y u k a b h a li t s i n a k a p u r e m n r e t n i n a il a d n e g n e P

B tlu -I i n Control.

h a l a d a n r e t n i n a il a d n e g n e p a i d e p i k i W t u r u n e

M suatu keadaan dimana

n a t n u k a n a k i d a j n e m a g g n i h e s , i a d a m e m g n a y i s n a t n u k a m e t s i s t a p a d r e t

n a t a k g n it p a it e s i g a b n a g n a u e k i s a m r o f n i n a k a i d e y n e m t a p a d n a a h a s u r e p

e m e j a n a

m n ,para pemiilk atau pemegang saham kredtiu rdan para pemaka i

( n a g n a u e k n a r o p a

l Stakeholder )yang djiadikan dasa rpengamblian keputusan .i

m o n o k e

k e p s a i d a j n e m g n a y n a t a k e d n e p 2 a d a s i n s i b n a s a w a g n e p a i n u d m a l a D

n r e t n i n a il a d n e g n e p u ti a y , k i a b g n a y n r e t n i n a il a d n e g n e p n u g n a b m e m k u t n u

n a d k i s a l k i s r e

v COSOFrameworkofI nterna lContro.l t

u r u n e

M Valery dalam I nterna lAudti( 2011:16) pengendailan i ntern vers i

n a s a w a g n e p ) t a k g n a r e p ( n e m u rt n i n a p a k g n e l e k a d a p n a k n a k e n e m k i s a l k

a l a

d morganisasi ,yangt erd ri idair :

.

1 Rencana bisni s(Busines sPlan) dan evaluas ikinejra (Performance n

o it a u l a v

E ).

.

2 Srtuktu /rBagan Organisas idengan memperhaitkan p irnsip pemisahan

il a d n e k g n a t n e r n a d s a g u

t .

.

3 UraianJ abatandanTingkatanJ abatan.

.

4 PeraturanPerusahaandanPerangka tProsedu rKe jra.

.

5 SistemAkuntans idanpenyaijanLaporanKeuangan.

.

6 RencanaAnggarandanPengendailanAnggaran.

.

(29)

.

8 Interna lAud tiyang menekankan pada uj ikepatuhan dan penangkalan kejahatan.

1 . 2 l e b a

T komponenpengendailani nternCOSO

n e n o p m o

K Desk irps iKomponen P(JeikmabDagaipaan tLDebtieihraLpkananju) t n

a g n u k g n i L

n a il a d n e g n e

P Tprionsdeadkuan ry ,aknegb jiakandan n a h u r u l e s e k n a k r a b m a g g n e m

, k a c n u p n e m e j a n a m p a k i s

u t a u s ir a d k il i m e p n a d i s k e ri d

i a n e g n e m s a ti t n e

n a d l a n r e t n i n a il a d n e g n e p

n a il a d n e g n e p a y n g n it n e p

l a n r e t n i

i r a d n e n o p m o k b u S

: l a n r e t n i n a il a d n e g n e p

- Integrtia sdannliai-n lia i a

k it e

- Komtiment erhadap i

s n e t e p m o k

- Paritsipas idewandrieks i ti

d u a e ti m o k n a d

- Fliosof imanajemendan i

s a r e p o a y a g

- Srtuktu rorganisasi - Kebjiakandanprakitk

a i s u n a m a y a d r e b m u s n

a i a li n e P

o k i s e

R Imdaennaitjeifmkaesn idt earnhaadnaapilsr ies siko -p a d a h r e t n a v e l e r g n a y o k i s e r

n a g n a u e k n a r o p a l n a n u s u y n e p

U B A P n a g n e d i a u s e s

- Prose spenliaian irsiko: - Mengidenitifkasif aktor

i h u r a g n e p m e m g n a y r o t k a f

o k i s ir

- Menlia ipenitngnya irsiko n

a n i k g n u m e k n a d

a jr e

t dinya

- Menentukan itndakan -u lr e p g n a y n a k a d n it

i n a g n a n e m k u t n u n a k u k a li d

o k i s ir

n e m e j a n a m i s r e s a i r o g e t a K

: i h u n e p i d s u r a h g n a y

- Asers imengena ikelompok n a i d a j e k n a d i s k a s n a rt

a y n n i a l

- Asers imengenais aldo n

u k a

- Asers imengena ipenyaijan n

a p a k g n u g n e p n a d s

a ti fi t k A

n a il a d n e g n e

P Kteleabhjidakidainirdkaannpmraonsaedjeum reynang a y n n a u j u t i h u n e m e m k u t n u

n a g n a u e k n a r o p a l p a d a h r e t

n a il a d n e g n e p s a ti fi t k a s i n e J

: k if i s e p s g n a y

- Pemisahant uga syang i

(30)

- Oto irsas irtansaks idan t a p e t g n a y s a ti fi t k a

- Dokumendancatatanyang i

a d a m e m

- Pengendailan ifsikata sase t n

a t a t a c n a

d -catatan - Pengecekant erhadap

a r a c e s n a a jr e k e p

n e d n e p e d n i i

s a m r o f n I

n a d

i s a k i n u m o K

k u t n u n a k a n u g i d g n a y e d o t e M

t a t a c n e m , i a l u m e m

n a k r o p a l e m n a d s e s o r p m e m

k u t n u n a d s a ti t n e i s k a s n a rt

a a g a j n e

m kuntablitia saset -ti

a k r e t g n a y t e s a

i a k r e t ti d u a n a u a j n i

T t

s u r a h g n a y i s k a s n a rt

i h u n e p i

d :

- Ketejradian - Kelengkapan - Akurasi

- Pemindahbukuandan n a r a s it h k i g n e p

- Klasiifkasi - Waktu n

a s a w a g n e

P Penliaianyangs edang a r a c e s n u p u a m n a l a jr e b

h e l o n a k u k a li d g n a y k i d o ir e p

s a ti l a u k p a d a h r e t n e m e j a n a m

l a n r e t n i n a il a d n e g n e p a jr e n i k

h a k a p a n a k u t n e n e m k u t n u

n a l a jr e b h a l e t n a il a d n e g n e p

n a d a n a c n e r i a u s e s

n a k u lr e p i d a k ij i s a k if i d o m i d

n a k p a r e ti d t a p a d k a d i T

: r e b m u

S Randal(2011 :355)

s e i r a d u a j n it i

D ens i ilngkup pengendailan ,hampi r itdak ada perbedaan

a d a p i s a d o m o k a r e t g n a r u k g n a y l a h i l a u c e k , s a t a i d n a g n a d n a p a u d e k a r a t n a

: p a d a h r e t n a il a d n e g n e p n a s a u lr e p u ti a y , fi t a v r e s n o K n a il a d n e g n e P

.

1 Perubahan ilngkungan bisni s(visi ,misi ,dan srtateg ibusines sowne r h

u r a g n e p a tr e

s managements tyle .) .

2 Risiko yang haru sdianitsipasi ,dikendailkan ,dandikeloladenganbaik

a

( ktua latau potensial ,interna latau eksternal ,bisni satau nonbisnis) .

p u r e m i n

(31)

.

3 Tuntutan keterbukaan (Transparency ) informas i dan komunikas i h i b e l g n a r a k e s g n a y , l a n r e t s k e n u p u a m l a n r e t n i a r a c e s k i a b , s i n s i b

. k i a B g n a y n a a h a s u r e P a l o l e K a t a T i s n e s e u t a s h a l a s i a g a b e s l a n e k i d

.

D PengeritanSistemPengendailanI ntern

g n a y n a a h a s u r e p i r a d n a i g a b n a k a p u r e m n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i S

n a r u k u n a d e d o t e m , i s a s i n a g r o r u t k u rt s i t u p il e

m -ukuran yang dikoordinasikan

a t a d n a l a d n a e k n a d n a it il e t e k k e c e g n e m , i s a s i n a g r o n a a y a k e k a g a j n e m k u t n u

u k

a ntansi , mendorong eifsiens i dan mendorong dipatuhinya kebjiakan

. n e m e j a n a

m Deifnis itersebu tbe lraku baik bag iperusahaan yang mengolah .

0 0 2 ( s e m a J t u r u n e

M 9:181 )sistem pengendailan intern terdri iata sberbaga i

p a r e ti d g n a y r u d e s o r p n a d , k it k a r p , n a k a ji b e

k kan oleh perusahaan untuk

u t t a p m e i a p a c n e

m juan umumnya yatiu menjaga akitva perusahaan ,

, i s n a t n u k a i s a m r o f n i a tr e s n a t a t a c n a l a d n a e k n a d i s a r u k a n a k it s a m e m

n a a h a s u r e p l a n o i s a r e p o m a l a d i s n e i s if e g n o r o d n e

m ,dan yang t erahki radalah

g n e d n a i a u s e s e k r u k u g n e

m an kebjiakan se tra prosedu ryang dtietapkan oleh

. n e m e j a n a m k a h i p

i d a y l u M t u r u n e

M (2010:164 )unsu rpokok sistem pengendailan intern

h a l a d

a :

.

1 Srtuktu r organisas i yang memisahkan tanggung jawab fungsiona l

(32)

.

2 Sistem wewenang dan prosedu r pencatatan yang membeirkan

n a d n a t a p a d n e p , g n a t u , n a a y a k e k p a d a h r e t p u k u c g n a y n a g n u d n il r e p . a y a i b .

3 Prakitk yang seha tdalam melaksanakan tuga sdan fungs iseitap uni t

.i s a s i n a g r o .

4 Karyawanyangmutunyas esua idengankekayaannya.

u ti a n e r a k h e l

O dapa tdikatakan bahwaSP Imerupakan suatu sistemyang

g n a y n a il a d n e g n e p e d o t e m a d a p s a t a b r e t k a d it n a d r u s n u i a g a b r e b i r a d i ri d r e t n a i g a b h e l o t u n a i

d akuntans idan keuangan , tetap i meilput i pengendailan

n a a s k ir e m e p f a t s n a d , i a w a g e p n a h it a l e p m a r g o r p , r a d n a t s a y a i b , n a r a g g n a e t n i r n.

.

E PengeritanPersediaan

n a a h a s u r e p h e l o i k il i m i d g n a y g n it n e p a v it k a u t a s h a l a s h a l a d a n a a i d e s r e

P .

k u t n u n a p m i s i d n a i d u m e k i l e b i d g n a y g n a g a d g n a r a b n a k a p u r e m n a a i d e s r e P n a a h a s u r e p l a m r o n i s a r e p o m a l a d l a u ji

d .Adabanyak j eni spersediaan ,namun

istliah yang digunakan untuk menunjukkan barang-barang yang dimiilk ioleh

g n i s a m n a a h a s u r e p a h a s u s i n e j a d a p g n u t n a g r e t n a k a n a a h a s u r e p u t a u

s -masing

, n a a i d e s r e p i k il i m e m k a d it a s a j n a a h a s u r e p a k a m t u b e s r e t i s i n if e d i r a D n a k g n a d e s , g n a g a d g n a r a b n a a i d e s r e p i k il i m e m a y n a h g n a g a d n a a h a s u r e p h a l a d a m u m u g n a y , n a a i d e s r e p s i n e j k a y n a b i k il i m e m r u t k a f u n a m n a a h a s u r e p s g n a r a b n a a i d e s r e p , u k a b n a h a b n a a i d e s r e

p etengahj ad idanpersediaanbarang

(33)

n a a i d e s r e p i s i n if e d a p a r e b e

B yangdikemukakanolehparaahil:

.

1 Menuru tRichardus( 2003:4 )

t a w a ri d n a d n a p m i s i d g n a y l a ir e t a m h a l m u j e s h a l a d a n a a i d e s r e p g n a r a B t a p m e t m a l a d u t n e tr e t n a r u t a t u r u n e

m persediaan aga r selalu dalam

. n a a h a s u r e p u k u b m a l a d n a k a h a s u a t a ti d n a d i a k a p p a i s n a a d a e k .

2 Menuru tStanda rAkuntansi( 2002:14.2)

: g n a y a v it k a h a l a d a n a a i d e s r e P .

a Tersediauntukdjiua ldalamkegiatanusahanormal

.

b Dalamprose sproduks idanataudalampejralanan ,atau

.

c Dalam bentuk bahan atau pelrengkapan (suppiles )untuk digunakan . a s a j n a ir e b m e p u a t a i s k u d o r p s e s o r p m a l a d n a a i d e s r e p a w h a b n a k l u p m i s i d t a p a d s a t a i d s a t a i d n a it r e g n e p i r a D k u t n e b m a l a d u ti k i a b l a u ji d n a k a i t s a p h a d u s g n a y g n a r a b n a k a p u r e m . u l u h a d h i b e lr e t i s k u d o r p s e s o r p n a g n e d n u p u a m g n u s g n a l .

F SistemPerhtiunganFisikPersediaan

n a a h a s u r e p h e l o n a k a n u g i d a y n m u m u n a a i d e s r e p k i s if n a g n u ti h r e p m e t s i S g n a y , g n a d u g i d n a p m i s i d g n a y n a a i d e s r e p k i s if a r a c e s g n u ti h g n e m k u t n u t n u n a k a n u g i d a y n li s a

h uk meminta pe tranggungjawaban bagian gudang

n a i g a b n a b a w a j g n u g g n a tr e p n a d , n a n a p m i y n e p i s g n u f n a a n a s k a l e p i a n e g n e m g n a y n a a i d e s r e p n a t a t a c n a l a d n a e k i a n e g n e m n a a i d e s r e p u tr a k n a t a t a c p a d a h r e t n a i a u s e y n e p n a k u k a l e m k u t n u a tr e s , n a k a r a g g n e l e s i d i d n a a i d e s r e

(34)

n a k u k u b m e m n a d s a k g n ir e m , m a k e r e m k u t n u n a k a n u g i d g n a y n e m u k o D h r e p l i s a

h tiungan ifsikpersediaanadalah:

.

1 Ka truP her tiunganFisik( InventoryT ga )

k i s if n a g n u ti h r e p l i s a h m a k e r e m k u t n u n a k a n u g i d i n i n e m u k o D n e d n e p e d n i a r a c e s i l a k a u d g n u ti h i d n a a i d e s r e p s i n e j p a it e s , n a a i d e s r e p . k e c e g n e p n a d g n u ti h g n e p h e l o .

2 Da tfa rHa Psi l erhtiunganFisik( InventorySummarySheet)

m a k e ri d h a l e t g n a y a t a d s a k g n ir e m k u t n u n a k a n u g i d i n i n e m u k o D u tr a K a d a

p PerhtiunganFisikyangkemudianakand tiandatangan ioleh

. a m a t U r u t k e ri D h e l o i s a s ir o t o i d n a d k i s if n a g n u ti h r e p a it i n a p a u t e k n a i g a b i r a d n a b a w a j g n u g g n a tr e p a t n i m e m k u t n u n a k a n u g i d i n i r a tf a D n a d g n a d u g g n a r a b n a n a p m i y n e p i s g n u f n a a n a s k a l e p i a n e g n e m g n a d u g r a d n a b a w a j g n u g g n a tr e

p i Bagian Katru Persediaan mengena i

. n a a i d e s r e p i s n a t n u k a n a t a t a c n a k a r a g g n e l e y n e p n a l a d n a e k .

3 BukuMemo iral

k u t n u n a k a n u g i d g n a y r e b m u s n e m u k o d n a k a p u r e m i n i n e m u k o D n a k it k u b m e

m adjustmen trekeningpersediaan sebaga iakiba tdar ihasi l e k k i s if n a g n u ti h r e

p jurna lumum.

k i s if n a g n u ti h r e p m e t s i s m a l a d n a k a n u g i d g n a y i s n a t n u k a n a t a t a C : h a l a d a n a a i d e s r e p .

1 Ka truPersediaan

.

2 Ka truGudang

.

(35)

.

G Evaluas iTerhadapSistemPengendailanI ntern

u ti n a a h a s u r e p u t a u s h e l o i k il i m i d g n a y I P S h a k a p a i u h a t e g n e m k u t n U y n a g n a u e k i s a m r o f n i n a k li s a h g n e m t a p a

d ang dapa tdiandalkan atau itdak ,

n a k u k a li d i n i i s a u l a v E . t u b e s r e t I P S p a d a h r e t i s a u l a v e a y n a d a u lr e p a k a m : p a h a t 2 i u l a l e m .

1 Mempelajar ibagaimana sistem tersebu tbekejra ,dengan mempelajar i

a j a l e p m e m , i s a s i n a g r o n a g a

b r i desk irps i jabatan , mempelajar i

r a b m a g g n e m , n r e t n i n a il a d n e g n e p t e k g n a i s i g n e m , r u d e s o r p n a m o d e p .r il a n a g a b i r a j a l e p m e m n a d .

2 MenentukankekuatandankelemahanSPI

.

a KekuatanSPI

. n a k li s a h i d g n a y i s a m r o f n i i a y a c r e p m e m t a p a d n a t n u k a a n a m i D .

b KelemahanSPI

a y n a d a k a d it a n e r a k n a h a l a s e k i d a jr e t r a s e b n a n i k g n u m e k a n a m i D n a s a w a g n e p . .

H Pengu ijanEfektfitia sSistemPengendailanI ntern

m a l a d k i a b a g u d i d g n a y I P S a w h a b n a k n i k a y e m h i b e l k u t n U n a k u k a li d u lr e p , u k a lr e b g n a y r u d e s o r p n a g n e d i a u s e s h a l e t a y n n a a n a s k a l e p a r a c u t a s h a l a S . n a k a n u g i d g n a y I P S p a d a h r e t n a h u t a p e k n a ij u g n e p u g n e p n a k u k a l e m k u t n u n a k a n u g i d t a p a d g n a y l e p m a s n a li b m a g n e

p ijan

e d o t e m h a l a d a I P S p a d a h r e t n a h u t a p e

(36)

l a c it s it a t

S Sampilng dibag i menjad i 2 yatiu Attribute Sampilng dan Variable Samp ilng .Attribute Sampilng digunakan untuk menguj iefektfitia s

V n a k g n a d e s I P

S ariableSampilngdigunakanuntuk menguj inliair upiahyang .

g n i n e k e r m a l a d m u t n a c r e t

l e d o m 3 a d

A AttributeSamp ilng(Mulyadi ,1992:161 )yatiu: .

1 Fixed-Sample-SizeAttribute Samp ilng

i n i l e d o m n a g n e d l e p m a s n a li b m a g n e

P dtiujukan untuk

p n a k a ri k r e p m e

m ersentase tejradinya mutu te trentu dalam suatu

h a l a d a i n i l e d o m n a g n e d l e p m a s n a li b m a g n e p r u d e s o r P . i s a l u p o p

: t u k ir e b i a g a b e s

.

a Menentukan atirbut yang akan dipeirksauntuk menguj iefektfitia s

n a ij u g n e p n a g n e d a y n n a g n u b u h m a l a D . n r e t n i n a il a d n e g n e p

a n a h u t a p e k p a d a h r e t n a h u t a p e

k rt ti bu adalah penyimpangan dar i

n r e t n i n a il a d n e g n e p u t a u s m a l a d u t n e tr e t r u s n u a y n a d a k a d it u a t a

. a d a a y n s u r a h e s g n a y

.

b Menentukanpopulas iyangakandiamblis ampelnya.

.

c Menentukan besarnya sampel ,dimana untuk menentukan sampe l

i s a l u p o p i r a d l i b m a i d n a k a g n a

y tersebut ,makaharu sdiperhaitkan

a f a p a r e b e

b ktori ni ,antaral ain:

)

1 Penentuan itngka tkeandalan( R%)

m a l a d r a n e b s a ti li b a b o r p h a l a d a n a l a d n a e k t a k g n i T

n a ij u g n e p m a l a D . n r e t n i n a il a d n e g n e p s a ti fi t k e f e i a y a c r e p m e m

, % 5 9 , % 0 9 = % R n a k a n u g i d a y n a s a i b n a h u t a p e

(37)

)

2 Penaksrian persentase tejradinya at irbut dalam populas i

n a g n e d u a t a n a m a l a g n e p a d a p n a k r a s a d i d i n i r i s k a n e p

. n a a b o c r e p n a k u k a l e m

)

3 Penentuan bata s ketepatan ata s yang diinginkan (Desired P

r e p p

U recisionL tii m atauDUPL) )

4 Penggunaan tabe l penentuan besarnya sampel untuk

p m a s a y n r a s e b n a k u t n e n e

m el.

r a b m a

G 2.1Evaluas iHasi lKeandalan95%

(38)

.

d Pemiilhan anggota sampel dar iseluruh anggota populasi ,karena

a t a p m e s e k i k il i m e m i s a l u p o p a t o g g n a p a it e

s n yang sama untuk

i r a d l e p m a s h il i m e m k u t n u a k a m , l e p m a s a t o g g n a i d a j n e m h il i p i d

e d o t e m , k a c a a k g n a l e b a t n a k a n u g g n e m t a p a d a d a g n a y i s a l u p o p

. a y n n i a l e d o t e m u a t a , k it a m e t s i s

.

e Pemeirksaan terhadap at irbut yang menunjukkan efektfitia s

. n r e t n i n a il a d n e g n e p

.f Evaluas ihasi lpemeirksaant erhadapatirbutanggotas ampe.l

t a k g n it i k il i m e m g n a y l i s a h i s a u l a v e l e b a t n a k a n u g g n e m h a l e t e S

n a k u t n e n e m k u t n u n a k a n u g i d g n a y n a g n e d i a u s e s n a l a d n a e k

t a p a d t u b e s r e t l e b a t i r a d a k a m , u l a l g n a y l e p m a s a y n r a s e b

a y n r a s e b n a k u t n e ti

d AchivedUppe rPrecisionLimi t(AUPL .) L

P U A n a ir a c n e

P dliakukandengancarabeirkut:

)

1 Disiapkant abe levaluas ihasi lkeandalan5%.

)

2 Dalam kolom sample szie dicar iangka besarnya sampe lyang .

a y n m u l e b e s h il i p i d h a l e t

)

3 Dar iangka sample size tersebut ,penca iran bejralan kekanan g n a y n a h a l a s e k a k g n a n a k u m e n e m k u t n u l a t n o z ir o h a r a c e s

l a d i a p m u ji

d am peneilitan , dan dtiairk ho irsonta l ke kri i

a d i

d pat isample size ,dtiairk veritka lkeata suntuk menemukan .

L P U D n a g n e d t u b e s r e t L P U A n a k g n i d n a b u l a L . L P U A

< L P U D a k i

J AUPL ,makaSP Iitdakefektfi.

a k i

(39)

.

2 S - rtop O -GoSampilng

u l a lr e t g n a y l e p m a s n a li b m a g n e p i r a d h a g e c n e m t a p a d i n i l e d o M a k i J . n i k g n u m i n i d e s n a ij u g n e p n a k it n e h g n e m n a g n e d u ti a y , k a y n a b n a k u m e ti d k a d it a m a tr e p n a ij u g n e p a d a

p kesalahan ,makapengamb lian

e k l i b m a g n e m n a d n a k it n e h i d t a p a d l e p m a

s simpulan , namun ijka

g n a y L P U D i h i b e l e m g n a y n a g n a p m i y n e p a y n a d a n a k u m e ti d a y n t u k ir e b l e p m a s l i b m a g n e m s u r a h i ti l e n e p a k a m , n a k u t n e ti d l e b a t n a k r a s a d r e

b S - rtop O - oG Decision l

e b a

T .2 2 S - rtop O -G oDecision

h a k g n a L e k a y n r a s e B l e p m a s f it a l u m u k g n a y n a k a n u g i d a k ij i t n e h r e B n a h a l a s e k f it a l u m u k i d a jr e t g n a y n a g n e d a m a s e k n a k t u j n a L h a k g n a l a y n t u k ir e b n a h a l a s e k a k ij i d a jr e t g n a y n a g n e d a m a s e k n a k t u j n a L 5 h a k g n a l a k ij n a h a l a s e k k a d it g n il a p r a s e b e s

1 6 0 0 1 4

2 9 6 1 2 4

3 1 26 2 3 4

4 1 56 3 4 4

5 GunakanFixedSampleS i Aze tt irbuteSampilng ) 8 3 1 : 2 9 9 1 ( i d a y l u M : r e b m u S .

3 DiscoverySampilng

t a k g n it a k ij n a k a n u g i d k o c o c i n i l e p m a s n a li b m a g n e p l e d o M t a g n a s i s a l u p o p m a l a d n a k a ri k r e p i d g n a y n a h a l a s e

k rendah dan

(40)

. 2 l e b a

T 3 Besarnya sampe l minimum untuk Pengu ijan Kepatuhan (Zero ExpectedOccurrence)

Desired Uppe r L n o i si c e r

P imti

r a s a D s a t a l e p m a S a y n r a s e

B KeandalanLevel

% 0

9 95% 97,5%

% 0 1

%

5 6 0

% 1

) 8 3 1 : 2 9 9 1 ( i d a y l u M : r e b m u S

h a k a p a n a k it k u b m e m t a p a d k u t n u n a k u k a li d n a h u t a p e k n a ij u g n e P

r a n e b a d a g n a y n r e t n i n a il a d n e g n e p r u t k u rt

s -benart elah dliaksanakan

n a h u t a p e k n a ij u g n e p n a k a n u g g n e m i n i n a it il e n e P . n a a h a s u r e p h e l o

l e d o

m S - rtop o - Go Sampilng . Mode l in i dimaksudkan untuk .

k a y n a b u l a lr e t l e p m a s n a li b m a g n e p i r a d n i h g n e m

m a l a d n r e t n i n a il a d n e g n e p r u t k u rt s a n a m i a g a b i j u g n e m k u t n U

n e m e j a n a m a d a p e k r e n o i s e u k n a k ir e b m e m n a k a s il u n e p , n a a h a s u r e p

T P a d a p n a a i d e s r e p n a g n e d n a g n u b u h r e b g n a y r o d n a m a p a r e b e b n a d

n a y a j d k o j D u d a g a D i l e s

A g pailng mengetr i bagaimana sistem

m a l a d n a k p a r e ti d g n a y i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n a il a d n e g n e p

i a g a b e s h a l a d a n a k r a b e s i d n a k a g n a y r e n o i s e u k i r a d i s I . n a a h a s u r e p

(41)

. 2 l e b a

T 4 Kuesione rSistemPengendailanI nternTerhadapPersediaanBarangj adi

. o

N Petranyaan Y a

k a d i T

n a g n a r e t e K k

a d i T

a d a

t a p a d k a d i T

n a k p a r e ti d i

s a s i n a g r O

.

1 Apakahf ungs ipene irmaan i s g n u f ir a d h a s i p r e t

g n a r a b n a n a p m i y n e p

? n a g n a g a d .

2 Apakahf ungs ipembeilan ? i s n a t n u k a i s g n u f ir a d h a s i p r e t .

3 Apakahf ungs ipembeilan i s g n u f ir a d h a s i p r e t

? n a g n a g a d g n a r a b n a a m ir e n e p .

4 Apakahf ungs ipenjualan i r e b m e p i s g n u f ir a d h a s i p r e t

? ti d e r k i s a s ir o t o .

5 Apakahf ungs ipenyimpanan n a m ir i g n e p i s g n u f ir a d h a s i p r e t

? n a g n a g a d g n a r a b

r u d e s o r P n a d i s a s ir o t O m e t s i

S Pencatatan

.

6 Apakahs ura torde rpembeilan i

s a s ir o t o i

d olehpejaba tyang ?

g n a n e w r e b .

7 Apakahl aporanpeneirmaan t a b a j e p h e l o i s a s ir o t o i d g n a r a b

? g n a n e w r e b g n a y .

8 Apakahl aporanpengiirman t a b a j e p h e l o i s a s ir o t o i d g n a r a b

(42)

. 2 l e b a

T 4 Kuesione rSistemPengendailanI nternTerhadapPersediaanBarangj adi

. o

N Petranyaan Y a

k a d i T

n a g n a r e t e K k

a d i T

a d a

t a p a d k a d i T

n a k p a r e ti d .

9 Apakahbukt ipeneirmaan g n a r a b n a r a u l e g n e p n a d

h e l o i s a s ir o t o i d g n a d u g

? g n a n e w r e b g n a y t a b a j e p . 0

1 Apakahpencatatanharga n

a a i d e s r e p k o k o p

s a k i t k u b s a t a n a k r a s a d i d

r e d r o t a r u s n a g n e d r a u l e k

? n a il e b m e p i t k u b n a d . 1

1 Apakahpencatatanbarang a d a p n a k il a b m e k i d g n a y

s a t a n a k r a s a d i d k o s a m e p

? n a il e b m e p r u t e r t a r u s

i s a s i n a g r O

. 2

1 Apakahpencatatan n a a i d e s r e p a y n g n a r u k r e b

m a l a d g n a g a d g n a r a b

n a k r a s a d i d g n a d u

g ata s

? n a l a u j n e p r u t k a f

t a h e S g n a y k it k a r P

. 3

1 Apakahs ura tpermintaan t u r u r o m o n r e b n a il e b m e p

a y n n a i a k a m e p n a d k a t e c r e t

n a k b a w a j g n u g g n a tr e p i d

(43)

l e b a

T 2 4 . Kuesione rSistemPengendailanI nternTerhadapPersediaanBarangj adi

. o

N Petranyaan Y a

k a d i T

n a g n a r e t e K k

a d i T

a d a

t a p a d k a d i T

n a k p a r e ti d .

4

1 Apakahs ura torde r t u r u r o m o n r e b n a il e b m e p

a y n n a i a k a m e p n a d k a t e c r e t

n a k b a w a j g n u g g n a tr e p i d

h e l

o yangberwenang? .

5

1 Apakahl aporanpeneirmaan t u r u r o m o n r e b g n a r a b

a y n n a i a k a m e p n a d k a t e c r e t

n a k b a w a j g n u g g n a tr e p i d

? g n a n e w r e b g n a y h e l o

16. Apakaht erdapa t

t a r a y s , a g r a h n a k e c e g n e p

n a it il e t e k n a d , n a il e b m e p

i r a d r u t k a f m a l a d n a il a k r e p

k o s a m e

p sebelumf aktu r ? r a y a b i d k u t n u s e s o r p i d

17. Apakahf ungs ipene irmaan n

a k u k a l e m g n a r a b

g n a y g n a r a b n a a s k ir e m e p

k o s a m e p i r a d a m ir e ti d

g n u ti h g n e m a r a c n a g n e d

g n a r a b i s k e p s n i g n e m n a d

n a d t u b e s r e t

n a g n e d n a k g n i d n a b m e m

r e d r o t a r u s n a s u b m e t

(44)

. 2 l e b a

T 4 Kuesione rSistemPengendailanI nternTerhadapPersediaanBarangj adi

. o

N Petranyaan Y a

k a d i T

n a g n a r e t e K k

a d i T

a d a

t a p a d k a d i T

n a k p a r e ti d 18. Apakahs eitapahkrit ahun

n a k u k a li

d stockopname ? n a a i d e s r e p p a d a h r e t

a y n u t u M g n a y n a w a y r a

K Sesua idenganTanggungjawabnya 9

1 . Apakahpeneirmaan p a h a t i u l a l e m n a w a y r a k

? i s k e l e s

20. Apakahdiadakan rtaining ? u r a b n a w a y r a k i g a b

21. Apakahdiadakanprogram n a k i d i d n e p n a g n a b m e g n e p

i d a j n e m a m a l e s n a w a y r a k

? n a a h a s u r e p n a w a y r a k

n a d , ” a d a k a d i T “ , ” a Y “ n a b a w a j i r a d i ri d r e t t u b e s r e t r e n o i s e u K

n e d ” n a k p a r e ti d t a p a d k a d i T

“ gan buit rpetranyaan sebanyak 21 butri .

n a b a w a

J “Ya” menunjukkan sistem pengendailan intern yang memadai .

il a d n e g n e p m e t s i s n a k k u j n u n e m ” a d a k a d i T “ n a b a w a j n a k g n a d e

S an i ntern

t a p a d k a d i T “ n a

Referensi

Dokumen terkait

Sering terjadi kekurangan P di dalam tanah yang disebabkan oleh jumlah P yang sedikit di tanah, sebagian besar terdapat dalam bentuk yang tidak dapat diambil oleh tanaman

Penyedia Jasa sebagaimana disyaratkan dalam kontrak harus menyediakan tempat kerja, bahan, fasilitas, pekerja, pelayanan dan pekerjaan lainnya yang diperlukan untuk

Pengertian pajak tersebut juga tercantum dalam pasa 1 angka 1 UU No.28 tahun 2007 tentang ketentuan umum dan tata cara perpajakan, yang menyebutkan bahwa pajak adalah konstribusi

Setelah melakukan penelitian, peneliti memperoleh data tentang pengaruh aktivitas penggunaan metode Question Student Have terhadap motivasi dan hasil belajar siswa

SCRABBLE GAME ON THEIR COMPETENCE IN ARRANGING ENGLISH VOCABULARY AT THE FIRST YEAR STUDENTS OF SMP NEGERI 8 KOTA CIREBON .” This thesis is presented to t he English

(1) Anggota Direksi yang diduga melakukan perbuatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 37 ayat (2) huruf b, c dan d Peraturan Daerah ini, diberhentikan sementara oleh

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) variabel earning pershare berpengaruh terhadap beta saham syariah; (2) total asset growth berpengaruh terhadap beta

Hal ini diduga karena pada petis udang B merupakan petis kualitas sedang dan lama pemanasan 1.5 menit merupakan pemanasan yang tidak terlalu lama,