• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Sistem Manajemen Strategik Untuk Mencapai Keberhasilan Jangka Panjang (Studi Kasus pada PT. MEGA MISI, Jakarta).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Sistem Manajemen Strategik Untuk Mencapai Keberhasilan Jangka Panjang (Studi Kasus pada PT. MEGA MISI, Jakarta)."

Copied!
21
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

VISI PERUSAHAAN Gambar 1.1
Tabel 1.1 Job Description

Referensi

Dokumen terkait

Yang cukup khas dari masyarakat Mandar di kabupaten Polewali Mandar adalah beragamnya ritual-ritual adat yang juga menawarkan kehangatan sekaligus kemegahan sebuah

Data yang digunakan untuk mengukur variabel X (konservatisme akuntansi) dan variabel Y (koefisien respon laba) adalah data sekunder yang berupa laporan

Hasil analisis dapat diambil kesimpulan yaitu: 1) Dari nilai koefisien determinasi pada hasil estimasi maka variabel konsumsi di Sumatera Utara mampu dijelaskan

Selain itu analisis ini juga bertujuan untuk mencari bentuk desain paling minim akan gaya hambat (drag force) untuk upaya efesiensi pengunaan bahan bakar kendaraan dan

Penemuan sebuah ide berawal ketika pengamatan penata terhadap bangunan suci yaitu bangunan meru tumpang pitu yang di mana bangunan meru memiliki pondasi yang kuat dan kokoh

Sensor gerak diletakkan pada sebuah sarung tangan sehingga akan mendeteksi posisi atau bentuk dari tangan manusia, kemudian secara otomatis robot tangan akan mengikuti posisi

Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (Renstra DPMPTSP) Kota Depok Tahun 2016-2021 merupakan pedoman utama bagi DPMPTSP untuk

Seperti itulah kodratnya anak perempuan tertua di dalam suku Semende, sedangkan mereka yang tidak lagi menjalankan hukum pewarisan dengan sistem Tunggu Tubang