SKRIPSI
PENGARUH DISIPLIN DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK
PEMBANGUNAN SUMATERA I MEDAN
OLEH :
MIFTACHUL JANNAH NASUTION 090502226
PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN DEPARTMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
ABSTRAK
PENGARUH DISIPLIN DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK
PEMBANGUNAN SUMATERA I MEDAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin dan imbalan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera I Medan. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah disiplin dan imbalan dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera I Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera I Medan yang bergerak di bidang perencanaan. Teknik Pengambilan sampel menggunakan metode sensus, yaitu sampel yang dipilih dengan kriteria tertentu dan kurang dari 100 orang. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatori, dan data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui studi dokumentasi dan kuesioner yang pengukurannya menggunakan skala likert. Pengujian Hipotesis dengan menggunakan metode analisis deskriptif, metode analisis regresi linier berganda dengan taraf singnifikan 5 %.
Hasil yang didapat dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan disiplin dan imbalan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera I Medan. Secara parsial dapat dilihat bahwa imbalan yang paling dominan mempengaruhi produktivitas kerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera I Medan. Hasil uji koefisien determinasi R Square = 0,389, berarti 38,9% produktivitas kerja karyawan dapat dijelaskan oleh disiplin dan imbalan dan sedangkan sisanya 61,1% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti kesehatan dan keselamatan kerja karyawan.
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF DISCIPLINE AND COMPENSATION TO THE JOB PRODUCTIVITY OF EMPLOYEE AT PT. PLN (PERSERO)
DEVELOPMENT MAIN UNIT OF SUMATRA I MEDAN
This research aims to study and analyze the influence of discipline and compensation to the job productivity of employee at PT. PLN (Persero) Development main Unit of Sumatra I Medan. The problem formulation in this research is did the discipline and compensation influence the job productivity of employee at PT. PLN (Persero) Development main Unit of Sumatra I Medan. The population in this research is all of employee of PT. PLN (Persero) Development main Unit of Sumatra I Medan that operated in planning unit. The sample was took by census sampling method, i.e. the sample is chosen by certain criteria and less than 100 persons. This research is an explanatory study and the data consist of primary and secondary data that collected through documentation study and questionnaire that measured by likert scale. The hypothesis is tested by using descriptive analysis method, multi linear regression analysis method in significant level of 5%.
The results of this research indicates that simultaneously the discipline and compensation have positive and significant influence to the job productivity of employee at PT. PLN (Persero) Development main Unit of Sumatra I Medan.
Partially, it indicated that the compensation is a dominant factor that influence the productivity of employee at PT. PLN (Persero) Development main Unit of Sumatra I Medan. The results of determination coefficient R square = 0.389 means that 38.9% of job productivity of employee can be described by discipline and compensation while its remain 61.1% is described by unstudied factors such as job safety and health of empoloyee.
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmannirrahim
Alhamdulillah, puji dan syukur peneliti panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan karunia-Nya yang selalu menyertai peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Serta Shalawat dan salam kepada Nabi Muhammad SAW semoga syafaat beliau kita terima di akhirat kelak. Penelitian skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, karena itu Peneliti mengharapkan saran dan kritik dari semua pihak yang dapat membangun untuk menjadikan skripsi ini lebih baik lagi. Dengan segala kerendahan hati, Peneliti berharap skripsi ini dapat bermanfaat bagi berbagai pihak.
Peneliti telah banyak mendapatkan bimbingan, nasihat, dan dorongan dari Orangtua terkasih Papa Huswan Nasution dan Mama Siti Rahmi Hasibuan serta berbagai pihak yang selama perkuliahan hingga Penelitian skripsi ini. Dalam kesempatan ini, Peneliti menyampaikan terima kasih kepada:
1. Prof. Dr. Azhar Maksum, Mec, Ak., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
2. Dr. Isfenti Sadalia, SE, M.Si dan Marhayanie, SE., M.Si selaku Ketua dan sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
3. Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si dan Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
4. Dra. Komariah Pandia, M.Si selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak memberikan bimbingan, arahan dan saran kepada Peneliti.
7. Kepala Cabang serta staff karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera 1 Medan, yang telah membantu peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini.
8. Terimakasih kepada kedua adik peneliti Layli Alfita Nasution dan Ari Buchory Nasution serta Umi Hera, Ujing Mega, Bunda Rima beserta Abang dan Adek Sipupu yang selalu memberikan motivasi dan semangat dalam penyelesaian skripsi ini.
9. Secara khusus, terima kasih kepada Andri Anugrah Harahap, yang telah memberikan nasihat, dukungan, doa dan meluangkan waktunya untuk membantu dan memotivasi peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini.
10. Kepada sahabat-sahabat peneliti Dewi, Sandra, Shera, Ira, Soya, Astri, Wiyah dan Bang Uzi terima kasih peneliti ucapkan atas dorongan, bantuan serta motivasi dalam penyelesaian skripsi ini.
11. Kepada teman Nana, Siti, Dea, Reni, Ayu, Suma, Mirna dan teman-teman Manajemen Stambuk 2009 peneliti mengucapkan terima kasih atas dorongan serta motivasi dalam penyelesaian skripsi ini.
Peneliti mengucapkan terima kasih dan semoga Tuhan Yang Maha Besar memberikan anugerah dan kasih-Nya atas cinta kasih, jerih payah, dan jasa-jasa mereka.
Medan, Desember 2013 Peneliti,
DAFTAR ISI
1.4.Manfaat Penelitian ... 10
BAB II.TINJAUAN PUSTAKA ... 11
2.1. Disiplin Kerja ... 11
2.1.1. Pengertian Disiplin ... 11
2.1.2.Bentuk-bentuk Disiplin Kerja ... 12
2.1.3.Faktor-faktor Disiplin Kerja ... 13
2.2. Imbalan ... 17
2.3.1. Pengertian Produktivitas Kerja ... 20
2.3.2.Faktor-Faktor Produktivitas Kerja ... 21
2.3.3.Pengukuran Produktivitas Kerja ... 22
2.4. Penelitian Terdahulu ... 25
2.5. Kerangka Konseptual ... 26
2.6. Hipotesis ... 28
3.6. Populasi dan Sampel ... 32
3.7. Jenis dan Sumber Data... 33
3.8. Teknik Pengumpulan Data ... 33
3.9.Uji Validitas dan Reliabilitas ... 34
3.10. Teknik Analisis Data ... 38
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 42
4.1 Deskripsi Lokasi Penelitian ... 42
4.2 Hasil Analisis Deskriptif ... 43
4.3 Pembahasan ... 61
BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN ... 64
5.1 Kesimpulan ... 64
5.2 Saran ... 64
DAFTAR PUSTAKA ... 66
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Halaman
Tabel 1.1 Daftar Absensi Karyawan PT. PLN UIP RING SUM I ... 4
Tabel 1.2 Target, Realisasi dan Imbalan yang Diperoleh Karyawan PT. PLN UIP RING SUM I ... 7
Tabel 3.1 Operasional Variabel ... 31
Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert ... 32
Tabel 3.3 Uji Validitas Intrumen Variabel Independen Disiplin ... 35
Tabel 3.4 Uji Validitas Intrumen Variabel Independen Imbalan ... 35
Tabel 3.5 Uji Validitas Variabel Dependen Produktivitas ... 35
Tabel 3.6 Reliability Statistics Variabel Independen Disiplin ... 36
Tabel 3.7 Reliability Statistics Variabel Independen Imbalan ... 36
Tabel 3.8 Reliability Statistics Variabel Dependen Produktivitas ... 37
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur ... 43
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 44
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 44
Tabel 4.4 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Disiplin ... 45
Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Tentang Imbalan ... 47
Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Tentang Produktivitas ... 49
Tabel 4.7 Uji Kolmogorov ... 52
Tabel 4.8 Uji Multikolonieritas... 53
Tabel 4.9 Hasil Uji Glejser ... 54
Tabel 4.10 Uji Autokorelasi ... 55
Tabel 4.11 Variables Entered/Removed ... 56
Tabel 4.12 Uji Regresi Linier Tiap Indikator ... 56
Tabel 4.13 Hasil Uji F ... 58
Tabel 4.14 Hasil Uji t Tiap Indikator ... 60
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Penelitian ... 28
Gambar 4.1 Struktur Organisasi ... 43
Gambar 4.2 Histogram ... 51
Gambar 4.3 Pengujian Normalitas ... 51
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Judul Halaman
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian ... 69
Lampiran 2 Master Tabel ... 72
Lampiran 3 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 75
Lampiran 4 Distribusi Frekuensi ... 78
