Power Point Perncanaan manajemen berbasi

(1)

Kelompok 3

-

Hari Susanto

-

Edi Suranta Tarigan

-

Meylani

(2)

Pengertian Perencanaan

Perencanaan ialah sejumlah kegiatan yang ditentukan sebelumnya untuk dilaksanakan pada suatu priode tertentu dalam rangka mencapai tujuan yang ditetapkan.

Pendapat para Ahli :

•

Bintoro Tjokroaminoto, perencanaan ialah proses mempersiapkan kegiatan-kegiatan secara sistimatis yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu.

•

Siagian memberikan pengertian perencanaan sebagai keseluruhan proses pemikiran dan penentuan secara matang menyangkut hal-hal yang akan dikerjakan di masa

datang dalam rangka mencapai tujan yang telah ditentukan sebelumnya.

•

Handoko berpendapat perencanaan meliputi 1) pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi, 2) penentuan strategi, kebijakan, proyek, program, prosedur, metode,

(3)

Tujuan Perencanaan

• Memberikan pengarahan yang

baik.

• Mengurangi ketidakpastian.

• Meminimalisir pemborosan

• Menetapkan tujuan dan

standar yang digunakan dalam

fungsi selanjutnya yaitu proses

pengontrolan dan evaluasi.

Prinsip Perencanaan

• Apa yang akan dilakukan, yang

merupakan jabaran dari visi dan

misi;

• Bagaimana mencapai hal tersebut;

• Siapa yang melakukan;

• Lokasi aktivitas;

(4)

Bentuk – Bentuk

Perencanaan

I. Rencana strategis Rencana ini dirancang untuk menentukan visi, misi organisasi, menetapkan sasaran, program kerja untuk mencapai tujuan organisasi.

II. Rencana operasional

Rencana ini merinci detail pelaksanaan rencana strategis, baik berupa rencana sekali pakai (single use plan) dan

(5)

Model Langkah Kegiatan

Perencanaan

• Pendahuluan

• Mengidentifikasi permasalahan pendidikan

• Analisis area masalah perencanaan

• Penyusunan konsep dan rencana

• Mengevaluasi rencana

• Menentukan rencana

• Penerapan rencana

(6)

Kesimpulan

Perencanaan merupakan kegiatan yang harus terlebih dahulu dilakukan oleh

pemimpin atau manajer sebuah lembaga atau instansi. Tak terkecuali di dalam

pelaksanaan manajemen berbasis sekolah, dimana kepala sekolah sebagai

pemimpin dan manajer di sekolah harus mampu membuat perencanaan yang

baik agar tujuan sekolah dapat dicapai secara efektif dan efisien. Baik itu

(7)