• Tidak ada hasil yang ditemukan

Marketing Gallery Megapolitan Developments

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Marketing Gallery Megapolitan Developments"

Copied!
178
0
0

Teks penuh

(1)

1 Laporan TahunanEMDE2013

(2)
(3)

3 Laporan TahunanEMDE2013 Marketing Gallery Megapolitan Developments

(4)

4 Laporan TahunanEMDE2013

PT Megapolitan Developments Tbk adalah perusahaan properti yang merintis pengembangan properti di kawasan Cinere dan berhasil mengubah Cinere menjadi sebuah kota mandiri di selatan Jakarta. Dengan pengalaman lebih dari 38 tahun, Perseroan mengembangkan kawasan hunian dan komersial yang nyaman dan prestisius di Cinere. Saat ini, ribuan rumah mewah telah berdiri di sana dan dilengkapi dengan sarana dan fasilitas penunjang lainnya, yaitu sekolah internasional, sarana olahraga, fasilitas kesehatan, rumah sakit Cinere, pasar modern, dan Mal Cinere yang menjadi pusat perbelanjaan masyarakat Cinere. Saat ini, pamor Cinere semakin bersinar karena semakin diminati publik. Itu mendorong pertumbuhan ekonomi dan bisnis di kawasan tersebut. Hal itu ditunjukkan dengan semakin bertambahnya populasi di kawasan Cinere. Perseroan juga mengembangkan mixed use building di Mega Kuningan, Jakarta Selatan. Di sana, Perseroan berhasil mengembangkan apartemen high-end Bellagio Mansion, The Bellagio Residence, lifestyle mall dan office park yang aman, nyaman, elite, dan prestisius untuk memenuhi kebutuhan kaum eksekutif. Bahkan, Perseroan pada akhir tahun 2012 meluncurkan Centro Cinere yang merupakan proyek mixed use

Sekilas

Megapolitan

Developments

The Bellagio Residence

(5)

5 Laporan TahunanEMDE2013

Pemasaran dan penjualan berbagai produk properti di proyek Centro Cinere pada tahun 2013 mendorong pertumbuhan kinerja bisnis perseroan yang sangat signifikan. Produk-produk properti yang asri, ramah lingkungan, dan modern di kawasan Centro Cinere ini menjadi sebuah wawasan baru dalam bidang bisnis properti Perseroan di masa depan. Karena itu, Laporan Tahunan 2013 Perseroan diberi tema “New Horizon for Better Living”.

Ke depan, Perseroan akan terus melakukan kerjasama kemitraan usaha yang memiliki tujuan yang sama dengan strategi pertumbuhan bisnis Perseroan, seiring dengan semakin meningkatnya pertumbuhan bisnis properti di Indonesia.

superblock terbesar di Cinere. Proyek ini terdiri dari apartemen yang diintegrasikan dengan mal dan kawasan komersil lainnya serta perkantoran. Selain sebagai hunian dan tempat berbisnis, berbagai produk properti yang dikembangkan di proyek ini juga merupakan sarana investasi yang prospektif bagi para investor.

Centro Cinere terdiri dari apartemen Cinere Bellevue Suites, Cinere Bellevue Lifestyle Mall, Cinere Bellevue Kiosk, Cinere Bellevue Commercial, Cinere One Commercial Park, Cinere One Residence, dan Cinere Terrace Commercial. Semua produk-produk properti tersebut dipasarkan berdasarkan survei permintaan dan penawaran, tren pasar, dan faktor eksternal lainnya. Itu dilakukan agar Perseroan mampu menjawab kebutuhan tempat tinggal dan tempat usaha terpadu di Centro Cinere yang dilengkapi dengan berbagai fasilitas penting.

Cinere Bellevue Kiosk

Cinere Bellevue Commercial

(6)

6 Laporan TahunanEMDE2013

Daftar Isi

The Bellagio Boutique Mall

(7)

7 Laporan TahunanEMDE2013

4 Selayang Pandang 6 Daftar Isi

8 Visi & Misi

9 Budaya Perusahaan 10 Profil Perusahaan 12 Prestasi & Penghargaan 14 Peristiwa Penting 2013 18 Jejak Keberhasilan

22 Proyek-Proyek Yang Sedang Dikembangkan 27 Proyek Yang Akan Dikembangkan

Pada Tahun 2014

30 Proyek Yang Akan Dikembangkan Beberapa Tahun Kedepan 36 Struktur Organisasi

37 Struktur Perusahaan 38 Informasi Saham 40 Kebijakan Deviden 41 Ikhtisar Data Keuangan 46 Dewan Komisaris 48 Profil Dewan Komisaris

50 Laporan Dewan Komisaris 52 Direksi

54 Profil Direksi 58 Laporan Direksi

62 Analisis Pembahasan Manajemen

66 Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham

67 Kegiatan Usaha Perusahaan 68 Sumber Daya Manusia

74 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) 75 Tata Kelola Perusahaan (GCG)

86 Komite Audit 87 Profil Komite Audit 87 Laporan Komite Audit

88 Informasi Untuk Pemegang Saham

89 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2013

91 Laporan Auditor Independen & Laporan Keuangan Tahunan

(8)

8 Laporan TahunanEMDE2013

Senantiasa meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan yang terbaik kepada para stakeholder dengan :

• Memberikan kepuasan kepada pelanggan melalui penyediaan produk yang berkualitas dan bernilai investasi tinggi serta memberikan rasa aman dan nyaman.

• Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra usaha.

• Memberikan kesempatan kepada keryawan untuk mengembangkan karir dengan suasana kerja yang nyaman dan meningkatkan kesejahteraan.

• Meningkatkan Shareholder Value secara terus menerus.

• Memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar dengan menjalankan prinsip-prinsip Good Corporate Governance.

Mengembangkan pemukiman berkualitas yang harmonis dan seimbang bagi kehidupan global.

Visi

(9)

9 Laporan TahunanEMDE2013

Integritas

Bersatu dalam visi dan misi, serta menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, profesionalitas, dan obyektifitas dalam bertindak.

Rasa Memiliki

Setia dan bekerja dengan hati.

Berorientasi Pada Hasil Kerja

Segala usaha dilakukan untuk pencapaian tujuan, misi, dan visi perusahaan.

Kerjasama

Bersama-sama, solid, dan bersinergi untuk memberikan pelayanan yang terbaik dan berkualitas.

Belajar dan Berkembang

Secara berkesinambungan meningkatkan kemampuan, pengetahuan, dan keterampilan serta maju bersama seiring pertumbuhan perusahaan.

Bersyukur dan Berkelimpahan

Tidak pernah mengeluh, selalu berterima-kasih atas segala berkatNya yang berkelimpahan.

Budaya

(10)

10 Laporan TahunanEMDE2013

PT Megapolitan Developments Tbk adalah perusahaan pengembang properti yang memiliki portofolio proyek pengembangan kawasan hunian dan komersial untuk segmen pasar menengah ke atas. Kegiatan usaha Perseroan saat ini lebih difokuskan pada pengembangan, dan investasi bisnis properti.

Perseroan didirikan oleh Sudjono Barak Rimba dan Lora Melani Lowas pada tahun 1976 ketika mereka berdua menekuni bisnis sebagai agen properti yang berbadan hukum. Dalam waktu yang relatif singkat, bisnis agen properti tersebut maju pesat. Nama “Megapolitan” sendiri merupakan impian para pendiri perusahaan untuk membangun kota yang besarnya melebihi kota metropolitan Jakarta.

Profil

Perusahaan

Pada tahun 1979, Perseroan mulai memasuki bisnis pengembangan properti.

Awalnya, Perseroan mengembangkan kawasan Cinere seluas 55 hektar. Hingga kini, luas lahan yang dikembangkan Perseroan di Cinere sudah mencapai lebih dari 300 hektar. Itu sekaligus mengubah Cinere menjadi sebuah kota mandiri yang menjadi tujuan utama bagi masyarakat kalangan menengah atas Jakarta. Apalagi kini aksesibilitas Cinere bakal didukung oleh dua ruas jalan tol utama yang saat ini sedang dibangun, yakni jalan tol Cinere-Jagorawi (Cijago) dan jalan tol Depok-Antasari (Desari). Kedua tol tersebut akan membuat Cinere menjadi sangat mudah dikunjungi dari berbagai arah. Pasalnya, kedua

Tatya Asri

(11)

11 Laporan TahunanEMDE2013

ruas tol itu dapat memperlancar akses jalan dari Cinere ke berbagai daerah tujuan strategis, seperti ke Bundaran HI, Bandara Soekarno-Hatta, bahkan menuju ke Bandung.

Pada tahun 2002, Megapolitan Developments mengembangkan The Bellagio Residence, Lifestyle Mall & Office Park dan Bellagio Mansion. Kedua proyek properti itu berlokasi di kawasan mewah Mega Kuningan, Jakarta Selatan. Meski demikian, Megapolitan Developments tidak hanya mengembangkan proyek properti di Cinere dan Mega Kuningan saja, tetapi juga di Sentul-Bogor, dan di Karawaci-Tangerang. Perseroan mengembangkan proyek rumah tapak (landed house) bernama Mega Sentul dan Tatya Asri di Sentul-Bogor. Sedangkan di Karawaci-Tangerang, Megapolitan mengembangkan The Habitat@Karawaci, sebuah kawasan hunian vertikal yang dipadukan dengan kawasan komersial.

Keberhasilan Megapolitan Developments yang didukung oleh peningkatan kinerja dan strategi usaha merupakan alasan utama manajemen untuk mencatatkan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 12 Januari 2011. Setelah dicatatkan di BEI, maka status Megapolitan Developments menjadi perusahaan terbuka yang sahamnya diperdagangkan di BEI melalui mekanisme Penawaran Umum Perdana Saham (PUPS). Kinerja Megapolitan Developments akan terus tumbuh seiring dengan pengembangan berbagai proyek properti pada tahun-tahun mendatang yang didukung oleh profil keuangan yang sehat, portofolio bisnis yang beragam, dan ketersediaan lahan (landbank) strategis yang luas.

Bellagio Mansion

(12)

12 Laporan TahunanEMDE2013

Penghargaan & Sertifikat

Sertifikat Pencatatan PT Megapolitan Developments Tbk di Bursa Efek Indonesia pada Januari 2011.

Piagam Penghargaan sebagai salah satu KOMISARIAT REI BOGOR RAYA

atas partisipasinya dalam RAPAT KERJA DAERAH REI JAWA BARAT 2006 dengan tema

“Meningkatkan Peluang & Langkah Nyata untuk Mendorong Pembangunan Sektor

Properti di Jawa Barat”

Piagam Penghargaan pada Indonesia Award 2006 sebagai Pelopor Pengembangan Kawasan Cinere

yang Visioner dan Inovatif. Kategori : Perumahan / Apartemen. Piagam Penghargaan kepada :

Ibu Melani Lowas Barak Rimba (Grup Megapolitan) pada Indonesia Award 2005 sebagai Srikandi Bisnis Pasca Krisis.

Kategori :

Proyek Kota Baru dan Perumahan Tahan Krisis. Piagam Penghargaan pada

Action International Business Coaching Award sebagai The Best ‘Action’ Plan Indonesia Region.

Prestasi

(13)

13 Laporan TahunanEMDE2013

Penghargaan & Sertifikat Lainnya

Corporate Governance

& Corporate Social Responsibility

Berpartisipasi dalam GAMES OF THE XXIV TH OLYMPIADE SEOUL 1988

Berpartisipasi dalam Pembangunan Gedung Sekolah Dasar Gentra Masekdas

Propinsi Daerah Tingkat 1 – Jawa Barat.

Berpartisipasi dalam WFC SUMMIT MEETING XXII – 2005,

(14)

14 Laporan TahunanEMDE2013

Peristiwa

Penting 2013

Ada beberapa peristiwa penting yang dicatat oleh Divisi Marketing Communication Perseroan

sebagai sebuah event penting dan juga peristiwa yang merupakan bagian dari Tanggung Jawab

Sosial Perusahaan (Corporate Sosial Responsibility/CSR) sepanjang tahun 2013.

Peristiwa-peristiwa penting tersebut adalah

1. Fortune Angpaovaganza yang diselenggarakan pada 21-24 Februari 2013. Acara Perseroan di Mal Cinere ini digelar dalam rangka menyambut Tahun Baru Imlek 2564.

2. Pada 19 April-5 Mei 2013, Perseroan menggelar acara Megapolitan Expo 2013 di Mal Cinere. Ini merupakan bentuk promosi yang diselenggarakan Perseroan dengan mendekatkan produk-produk properti yang dipasarkan ke masyarakat luas selaku calon konsumen Perseroan.

3. Perseroan melaksanakan acara Penanaman Pohon Langka dalam rangka menyambut Hari Bumi dan mendukung gerakan Penanaman Sejuta Pohon. Acara yang diisi dengan penanaman pohon-pohon langka tersebut diselenggarakan di Graha Cinere-Parkview pada tanggal 22 April 2013.

4. Perseroan meresmikan dan mengadakan acara Syukuran dalam rangka pembukaan dan pengoperasian Marketing Gallery yang terletak di Jalan Cinere Raya pada 31 Mei 2013.

5. Pada 5 Juli 2013, Perseroan menyelenggarakan

Training Session berupa penyelenggaraan internal

training di The Habitat @Karawaci.

6. Perseroan melakukan acara Buka Puasa Bersama Anak Yatim di Marketing Gallery-Cinere pada 25 Juli 2013. Acara ini merupakan kepedulian sosial Perseroan terhadap kaum atau golongan yang kurang mampu, terutama dalam menyambut Hari Raya Idul Fitri 1 Syawal 1434 H.

7. Pada 28 Agustus hingga 15 September 2013, Perseroan kembali menyelenggarakan Megapolitan Expo 2013 di Mal Cinere.

8. Pada 5-13 Oktober 2013, Perseroan turut berpartisipasi dalam acara promosi produk-produk properti pada REI EXPO JCC yang diselenggarakan oleh Real Estate Indonesia (REI) di Jakarta Convention Center.

9. Perseroan juga berpartisipasi melakukan

pemotongan hewan kurban dalam mengisi acara Idul Adha pada 16 Oktober 2013 di Cinere Parkview. Ini juga merupakan bentuk lain kepedulian sosial Perseroan terhadap masyarakat kurang mampu yang tinggal di sekitar wilayah pengembangan properti Perseroan di Cinere.

10. Perseroan pada 24 November 2013 menyelenggarakan acara Sharing Photography di Marketing Gallery. Melalu acara ini, Perseroan ingin berbagi informasi mengenai pengembangan kawasan Cinere dari kondisi masa lampau yang masih merupakan sebuah perkampungan yang belum berkembang dan kini telah berbenah diri dan bersolek menjadi sebuah CBD di selatan Jakarta.

11. Pada 30 November-1 Desember 2013 dan pada 6-15 Desember 2013, Perseroan mengadakan acara Year End Festival berupa penyelenggaraan Bazaar dan Christmas Festival di Marketing Gallery dan Mall Cinere.

12. Perseroan pada Desember 2013 menyelenggarakan acara Natal Bersama Lansia di Marketing Gallery dan Panti Werda. Dalam acara ini, Perseroan memberikan bantuan kepada lansia, penghuni Panti Werda Wisma Agape di Sawangan, Depok.

(15)

15 Laporan TahunanEMDE2013 Fortune Angpaovaganza

Megapolitan Expo 2013

Penanaman Pohon Langka

(16)

16 Laporan TahunanEMDE2013

Internal Training

Megapolitan Expo 2013

REI Expo 2013 - JCC Belanja Bareng Yatim & Buka Puasa Bersama

(17)

17 Laporan TahunanEMDE2013 Idul Adha

Bersama Megapolitan

Year End Festival

Natal Bersama Lansia Sharing Photography

(18)

18 Laporan TahunanEMDE2013

Sepanjang tahun 1976-1978, Perseroan merupakan agen properti yang berbadan hukum. Pada rentang waktu antara tahun 1979-1981, Perseroan merealisasikan pengembangan Megapolitan Cinere Estate, Mega Cinere, serta Blok A, E, dan K perumahan Cinere. Tahun 1982-1986, Perseroan mengembangkan Griya Cinere 1, dan Graha Cinere Tahap Pertama: Cinere Country.

Jejak

keberhasilan

Tahun 1987 hingga tahun 1997, Perseroan mengembangkan Puri Cinere Tahap Pertama, Griya Cinere 2 Tahap Pertama, Mal Cinere, Bukit Griya Cinere, dan Graha Cinere Tahap Kedua: Graha Laguna. Kemudian tahun 1998-2000, Perseroan mengembangkan Sentra Niaga Cimandala, Tatya Asri Tahap Pertama: Klaster Kedaton. Pada tahun 2001-2004, Perseroan mengembangkan Graha Cinere Bellevue Suites

(19)

19 Laporan TahunanEMDE2013

Cinere Tahap Ketiga, Bellagio Residence, Bellagio Lifestyle Mall & Office Park, Bellagio Mansion, dan perumahan Tatya Asri: Klaster Jantra.

Tahun 2005 hingga tahun 2008, Perseroan mengembangkan Mega Sentul, Tatya Asri Klaster Baluwarti, Tatya Asri Komersial, The Habitat@ Karawaci meliputi Tower Oxford, Tower Yale, Tower Princeton, Tower Georgetown, dan Tower Berkeley.

Tahun 2009 hingga tahun 2012, Perseroan mengembangkan Tatya Asri Klaster Mahaloka, Tatya Asri Komersial 3 & 4, Griya Cinere 2 tipe Maisonette & Ruko, Cinere Riverside, Graha Cinere tipe Fancy, Cozy, dan Maxi, Cimandala City Shopping Arcade, serta Centro Cinere yang terdiri dari Cinere Bellevue Suites & Mall, Cinere Terrace Commercial, Cinere One Residence, serta Cinere One Commercial Park.

The Habitat @ Karawaci Cinere One Residence

(20)
(21)

21 Laporan TahunanEMDE2013

(22)

22 Laporan TahunanEMDE2013

Proyek-Proyek Yang

Sedang Dikembangkan

(23)

23 Laporan TahunanEMDE2013

Perseroan dan Anak Perusahaan mengembangkan beberapa proyek di wilayah Cinere-Depok,

Karawaci-Tangerang, dan Sentul-Bogor secara berkesinambungan. Pengembangan itu juga

disertai dengan kegiatan pemasaran yang agresif agar dapat mewujudkan perencanaan bisnis.

Perseroan saat ini memiliki ketersediaan lahan (landbank) seluas 370 hektar yang siap dikembangkan

bersama Anak Perusahaannya. Berikut ini adalah proyek-proyek yang sedang dikembangkan

Perseroan dan sebagian di antaranya merupakan tahap lanjutan pengembangan proyek yang

sedang berjalan.

(24)

24 Laporan TahunanEMDE2013

Business Unit Cinere

Centro Cinere

Di penghujung tahun 2012, Perseroan mengembangkan Centro Cinere di Puri Cinere untuk mengantisipasi peningkatan kebutuhan hunian dan area komersial yang asri dan modern dengan segala kelengkapan fasilitasnya. Centro Cinere merupakan sebuah proyek masterpiece yang dikembangkan dengan konsep pengembangan terpadu. Proyek tersebut adalah kawasan hunian dan pusat bisnis (Central Business District/CBD) di Puri Cinere dengan mengusung konsep gaya hidup modern.

Kawasan Centro Cinere yang dibangun di atas lahan seluas 15 hektar saat ini sedang mengembangkan:

1. Cinere Bellevue Suites & Mall

Cinere Bellevue Suites & Mall adalah apartemen pertama yang berdiri di kawasan Cinere dengan konsep mixed-used development yang menggabungkan antara commercial lifestyle dengan urban living apartment. Apartemen

dengan dua menara kembar yaitu Tower A dan Tower B, dimana kedua tower itu memiliki 18 lantai dan di setiap lantainya hanya terdapat 30 unit apartemen yang dipadu dengan lifestyle mall tersebut akan menjadi pusat kegiatan masyarakat urban di selatan Jakarta, mulai dari kegiatan belanja, hiburan, rekreasi, berbaur (hang out) ataupun sebagai meeting point. Cinere Bellevue Suites & Mall menghadirkan sebuah sensasi modern di lingkungan yang alami. Nuansa interior yang simple dan minimalis menghadirkan suasana eksklusif, nyaman, dan privasi bagi para penghuninya.

Untuk memenuhi kenyamanan para penghuninya, maka hunian vertikal ini juga dilengkapi dengan berbagai fasilitas modern seperti kolam renang dan gym. Tidak hanya itu, Cinere Bellevue Suites juga memiliki lima lantai commercial lifestyle mall yang di dalamnya terdapat berbagai resto dan al fresco dining. Para tenant yang telah bergabung di Cinere Bellevue Mall antara lain Best Denki, Cinema XXI, Paper Clip, Timezone, Body Shop, Guardian, The Duck King, Kenny Rogers Roasters, The Coffee Bean & Tea Leaf, Solaria Atmosphere, Celebrity Fitness, dan Black Canyon Coffee serta Cinere Bellevue Suites

(25)

25 Laporan TahunanEMDE2013

Hypermart yang sudah mulai beroperasi sejak Desember 2013.

Cinere Bellevue Suites & Mall dikembangkan dekat dengan rumah sakit dan pendidikan bertaraf internasional, dekat dengan rencana tol Depok-Antarasi (Desari) dan tol Cinere-Jagorawi, serta dikelilingi nuansa alam yang hijau nan asri.

2. Cinere One Residence

Merupakan suatu area residensial dengan sistem klaster bergaya resort. Keunggulan hunian ini merupakan rumah elit yang hanya dibangun sebanyak 46 unit dan berada dalam klaster eksklusif sehingga menjamin keamanan penghuninya. Cinere One Residence dilengkapi dengan kolam renang dan sport club dengan view menghadap sungai. Struktur bangunan rumah yang split level dengan permainan ketinggian lantai mendominasi setiap rumah yang dilengkapi dengan taman. Cluster Cinere One Residence menyediakan pilihan tipe SEVILLA dan tipe SAVANA.

3. Cinere Terrace Commercial

Konsep outdoor dining yang merupakan al fresco satu-satunya yang terdapat di Cinere. Cinere

Terrace Commercial berada di area komersial dan citywalk seluas 22.000 meter persegi yang terdiri dari 56 unit ruko tiga lantai, 2 unit anchor tenant dan 25 unit F&B retail. F&B retail ini merupakan satu-satunya sarana hiburan outdoor dining untuk memenuhi kebutuhan lifestyle masyarakat akan fasilitas hiburan, rekreasi, dan gaya hidup di Cinere.

Cinere Parkview

Selain mengembangkan kawasan CBD di Puri Cinere, untuk menjangkau kebutuhan hunian bagi berbagai kalangan masyarakat menengah, Megapolitan Developments juga mengembangkan rumah tapak (landed houses) di kawasan Graha Cinere.

Cinere Parkview hadir menyajikan hunian dengan konsep klaster taman yang memberikan kesan asri nan hijau serta keamanan terjamin selama 24 jam penuh dengan akses satu pintu keluar/masuk. Ditawarkan dalam dua tipe yaitu tipe MELROSE dan tipe MELIA

Cinere Parkview

(26)

26 Laporan TahunanEMDE2013

Business Unit Karawaci

The Habitat @Karawaci

Perseroan, melalui Anak Perusahaan PT Titan Property, akan melanjutkan pengembangan apartemen The Habitat @Karawaci, yang sebelumnya bernama Urbana Karawaci, di atas lahan seluas 1,5 hektar yang berlokasi di Karawaci-Tangerang. Hal itu dilakukan untuk melanjutkan keberhasilan Perseroan yang sebelumnya telah mengembangkan lima tower apartemen di kawasan tersebut, yaitu tower Oxford, Yale, Princeton, Georgetown, dan Berkeley.

The Habitat @Karawaci berada di lokasi yang strategis, terletak berdekatan dengan kawasan komersial Karawaci Tangerang, yang dalam kawasan tersebut terdapat fasilitas-fasilitas di antaranya universitas bertaraf internasional, pusat belanja modern, dan rumah sakit internasional.

The Habitat @Karawaci menawarkan konsep yang istimewa, merupakan hunian bagi para mahasiswa dan eksekutif muda yang dikelola secara profesional sekelas hotel berbintang.

Proyek The Habitat @Karawaci tahap pertama terdiri dari 5 tower, yang terdiri dari 722 unit apartemen dengan tipe single, single plus, serta double bedroom dan 54 unit lifestyle commercial area.

Berbagai fasilitas yang ditawarkan di area komersial cukup beragam di antaranya: sport club, café-resto, laundry, klinik, minimart dan sarana pendukung yang dapat memenuhi kebutuhan penghuni yang beraktivitas tinggi. Pengembangan proyek The Habitat @Karawaci merupakan hasil pengamatan Perseroan atas permintaan yang cukup tinggi akan kebutuhan tempat hunian di kawasan Karawaci khususnya para mahasiswa dan kaum profesional muda.

(27)

27 Laporan TahunanEMDE2013

Proyek Yang Akan

Dikembangkan

Pada Tahun 2014

(28)

28 Laporan TahunanEMDE2013

Kawasan Centro Cinere

Melanjutkan pengembangan yang telah dilakukan Perseroan di tahun 2013, Perseroan akan melakukan pengembangan di Kawasan CBD Centro Cinere berupa :

1. Cinere Terrace Suites

Setelah sukses dengan Cinere Bellevue Suites & Mall yang akan segera beroperasi pada pertengahan tahun 2014, Perseroan kembali meluncurkan masterpiece terbaru di kawasan CBD Centro Cinere, di atas lahan seluas 2,2 ha, hunian vertikal terintegrasi dengan shopping arcade dan Food & Beverage Garden berkonsep outdoor dining pertama di wilayah Cinere, yaitu Cinere Terrace Suites.

Cinere Terrace Suites dapat ditempuh dalam waktu 15 menit dari kawasan prestise TB Simatupang dan Pondok Indah, Jakarta Selatan; hanya 15 menit dari Lapangan Udara Pondok Cabe, Tangerang;

hanya 20 menit dari Parung, Sawangan; dan hanya 25 menit dari kawasan bisnis Margonda, Pusat Kota Depok.

2. Cinere Mansion

Cinere Mansion adalah high-end apartment terdiri dari 5 tower yang berlokasi di dalam kawasan Centro Cinere. Tiap tower apartemen terdiri atas 18 lantai dengan city view & river side view yang asri. Salah satu tower Cinere Mansion dirancang secara eksklusif dan memiliki private lift sehingga privasi pemilik apartemen lebih terjaga dan kenyamanannya menjadi lebih terjamin.

Kawasan Vivo Sentul

Galleria – Shopping Center

Perseroan melalui Anak Perusahaannya PT Tirta Persada Developments (TPD) yang memiliki ketersediaan lahan (landbank) di area Cimandala seluas 17 hektar akan mengembangkan kawasan Vivo Sentul. Lokasi tersebut terletak di antara Bogor-Vivo Sentul

(29)

29 Laporan TahunanEMDE2013

Sentul-Cibinong- Jakarta dengan memiliki frontage (bukaan jalan) selebar lebih dari 200 meter yang menjadi keunggulan dan nilai jual utama kawasan Vivo Sentul.

Selain itu, Vivo Sentul dapat ditempuh hanya sepuluh menit dari Tol Jagorawi melalui exit tol Sirkuit Sentul dan lima menit dari pusat pemerintahan daerah Cibinong atau kurang lebih 10 km dari Bogor dan 35 km dari Jakarta. Vivo Sentul hadir di antara hunian menengah dan mewah yang telah established serta industri-industri berskala nasional dan internasional.

Proyek ini hadir dengan mengusung gaya hidup kaum urban dengan konsep modern, mewah, dan lengkap yang diwujudkan melalui perpaduan komersial, hunian, rekreasi, serta dilengkapi dengan berbagai fasilitas. Shopping arcade, commercial area, dan hotel merupakan area komersial yang terintegrasi dengan area hunian yang terdiri dari townhouses dan medium-rise apartment. Konsep

ini akan menjadikan Vivo Sentul sebagai pusat niaga terbesar dan terlengkap di Sentul-Bogor. Vivo Sentul dikembangkan dalam empat tahap yaitu:

a. Shopping center & city walk b. Commercial park

c. Shopping mall dan housing d. Apartment dan hotel

Untuk tahap pertama, pengembangan yang segera dimulai pada pertengahan tahun 2014 adalah Galleria - Shopping Center yang merupakan pusat perbelanjaan yang dikembangkan Perseroan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat Bogor dan sekitarnya. Galleria – Shopping Center yang dikembangkan berdampingan dengan city walk memiliki lokasi yang sangat strategis sehingga menjadikan nilai investasi di Vivo Sentul akan terus meningkat.

Galleria - Shopping Center

(30)

30 Laporan TahunanEMDE2013

Proyek Yang Akan

Dikembangkan Beberapa

Tahun Ke Depan

(31)

31 Laporan TahunanEMDE2013

Kawasan Centro Cinere

The Marche and The Block merupakan pengembangan mal tahap tiga dimana gedung perkantoran dan apartemen mewah yang melengkapi pengembangan Centro Cinere menjadi kawasan CBD di Cinere dan akan mengkontribusikan nilai investasi yang sangat tinggi bagi para investor dan pelanggan.

Kawasan Vivo Sentul

Di tahap pengembangan kawasan megablock Vivo Sentul berikutnya, Megapolitan Developments akan melengkapi persembahan mahakarya dengan mengembangkan commercial park, shopping mall, housing, apartment, dan hotel yang bertemakan green living dan dirancang khusus sesuai dengan tingginya minat pasar

(32)

32 Laporan TahunanEMDE2013

sehingga dapat memberikan nilai tambah yang sangat maksimal bagi para pelanggan, mitra usaha, dan investor.

Megapolitan Sentul City

Perseroan melalui Perusahaan Asosiasi, PT Megapolitan Mentari Persada (MMP), akan membangun sebuah kota yang modern dan lengkap, sebuah kota mandiri di atas area seluas sekitar 200 hektar di wilayah Sentul-Bogor. Kawasan ini terletak hanya 300 meter dari pintu tol Sentul Selatan dan dilintasi oleh Bogor Outer Ring Road. Jalan ini telah membuka akses dari Tol Jagorawi ke Bogor Utara dan secara efektif memindahkan wilayah lintas akses Kota Bogor ke Sentul. Menyikapi

besarnya peluang dalam kegiatan usaha ini, Perseroan akan mengembangkan sebuah kota mandiri (satelit city) yang dinamakan Megapolitan Sentul City.

Dengan mengusung konsep green living, Megapolitan Sentul City akan banyak menghadirkan kehijauan alam dan produk-produk ramah lingkungan, pemanfaatan kesejukan udara kota Bogor, serta kejernihan air alami. Lansekap dan roadscape yang hijau sebagai penterjemahan green living akan semakin menambah kenyamanan karena dipadukan dengan jalan-jalan arteri yang lebar.

(33)

33 Laporan TahunanEMDE2013

(34)
(35)

35 Laporan TahunanEMDE2013

(36)

36 Laporan TahunanEMDE2013

Struktur

(37)

37 Laporan TahunanEMDE2013

Perusahaan memiliki beberapa anak perusahaan yang seluruhnya merupakan perusahaan-perusahaan yang dikendalikan secara mayoritas oleh perusahaan.

Adapun perusahaan tersebut adalah :

No Anak Perusahaan Bidang Usaha Status Kepemilikan

1 PT Mega Limo Estate (MLE) Pembangunan dan Pengelolaan Kawasan Perumahan Beroperasi 99,66%

2 PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI) Pembangunan, Pengelolaan Kawasan Perumahan dan pengelolaan Pusat Perbelanjaan

Beroperasi 99,38%

3 PT Eltranindo Bina Cipta (EBC) Pembangunan dan Pengelolaan Kawasan Perumahan Beroperasi 75,00%

4 PT Graha Mentari Persada (GMP) Pembangunan dan Pengelolaan Kawasan Perumahan Beroperasi 99,00%

5 PT Tirta Persada Developments (TPD) Pembangunan dan Pengelolaan Kawasan Perumahan Beroperasi 99,58%

6 PT Titan Property (TP) Pembangunan dan Pengelolaan Apartemen Beroperasi 99,95%

Struktur

(38)

38 Laporan TahunanEMDE2013

Informasi

Saham

Komposisi Pemegang Saham

Kronologi Pencatatan Saham

Keterangan Jabatan Jumlah Saham Jumlah (Rp) %

Modal Dasar 10.000.000.000 1.000.000.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

PT Cosmopolitan Persada Developments 2.237.018.320 223.701.832.000 66,78% Credit Suisse AG Singapore Trust 249.174.500 24.917.450.000 7,44% L. Melani Lowas B.Rimba Direktur Utama 131.490.840 13.149.084.000 3,93% Sudjono Barak Rimba Komisaris Utama 131.490.840 13.149.084.000 3,93% Sentosa Budiman Direktur 60.000 6.000.000 0,00% Fanny Setiati Sutanto Direktur Tidak Terafiliasi 100.000 10.000.000 0,00% Masyarakat (Kepemilikan di bawah 5%) 600.665.500 60.066.550.000 17,93% Jumlah 3.350.000.000 335.000.000.000 100,0% Tanggal Pencatatan Saham Terakumulasi Nominal Terakumulasi (Rp)

Pra Penawaran Umum Saham Perdana 4 Januari 2011 2.500.000.000 250.000.000.000 Penawaran Umum Saham Perdana 12 Januari 2011 3.350.000.000 335.000.000.000

(39)

39 Laporan TahunanEMDE2013

Kinerja Saham

2013

Harga Saham Volume

(000) Tertinggi Terendah Penutupan

Januari

160 147 153 14,656

Februari

157 141 152 12,991

Maret

152 138 147 2,761

April

185 145 185 10,097

Mei

185 149 152 59,677

Juni

158 146 156 38,073

Juli

157 150 154 16,452

Agustus

158 143 149 10,820

September

149 142 146 98,350

Oktober

146 128 130 5,325

Nopember

135 110 110 8,679

Desember

148 102 140 1,178

(40)

40 Laporan TahunanEMDE2013

Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan oleh

Perseroan pada tanggal 28 Juni 2012, PT Megapolitan Developments Tbk telah menetapkan

Kebijakan Dividen sebagai berikut:

“Dividen Perseroan akan dibagikan kepada pemegang saham apabila kemampuan keuangan

Perseroan memungkinkan dengan memperhatikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan serta

tingkat kecukupan modal dan arus kas”.

Kebijakan

Dividen

(41)

41 Laporan TahunanEMDE2013

Ikhtisar

Data Keuangan

(42)

42 Laporan TahunanEMDE2013

(43)

43 Laporan TahunanEMDE2013

(44)

44 Laporan TahunanEMDE2013

(45)

45 Laporan TahunanEMDE2013

(46)

46 Laporan TahunanEMDE2013

Dewan Komisaris

Sudjono Barak Rimba Komisaris Utama Jennifer Barak Rimba

(47)

47 Laporan TahunanEMDE2013 Hongisisilia, SE, Ak.

(48)

48 Laporan TahunanEMDE2013

Profil

Dewan Komisaris

Warga Negara Indonesia, berusia 79 tahun, pernah menempuh pendidikan di Universitas Gamalia Fakultas Ekonomi, Jakarta pada tahun 1956 – 1967. Memperoleh gelar MBA di Preston University, United States of America pada tahun 2007.

Riwayat Pekerjaan : 1976 – Sekarang

Komisaris Utama PT Megapolitan Developments, Tbk 2007 – Sekarang

Direktur PT Tirta Persada Developments 2007 – 2009

Direktur PT Megapolitan Mentari Persada 2007 – Sekarang

Direktur PT Graha Mentari Persada 2006 – Sekarang

Direktur PT Mega Pasanggrahan Indah 2005 – Sekarang

Direktur PT Mega Limo Estate 2002 – Sekarang

Direktur PT Eltranindo Bina Cipta

2002 – Sekarang

Direktur Utama PT Centra Lingga Perkasa 1995 – 2009

Direktur Utama PT Megapolitan Gapura Prima 1988 – 2010

Komisaris PT Strawin Industri 1988 – Sekarang

Komisaris PT Melrimba Sentra Agrotama 1988 – Sekarang

Komisaris Utama PT Rimba Asritama 1982 – Sekarang

Direktur PT Mega Limo Estate 1956 – Sekarang

Presiden Direktur PT Tri Fasung 1978 – 2004

Direktur PT Centra Karda Traders 1973 – 2004

Direktur PT Karda Traders 1969 – 2005

Wakil Direktur Utama PT Eisai Indonesia

Sudjono Barak Rimba Komisaris Utama

(49)

49 Laporan TahunanEMDE2013 Jennifer Barak Rimba

Komisaris Komisaris IndependenHongisisilia, SE, Ak.

Warga Negara Indonesia, berusia 40 tahun. Menyelesaikan pendidikan Master of Bussiness Administration jurusan International Bussiness pada Simon Fraser University, Burnaby, BC pada tahun 1998.

Riwayat Pekerjaan :

1998 - Sekarang Komisaris PT Megapolitan Developments Tbk 2007 - Sekarang Komisaris PT Tirta Persada Developments 2007 - 2009 Komisaris PT Megapolitan Mentari Persada 2007 - Sekarang Komisaris PT Graha Mentari Persada 2007 - Sekarang Komisaris PT Eltranindo Bina Cipta 2007 - Sekarang LP Manager Capitalogix Trading 1998 - Sekarang Komisaris PT Mega Pasanggrahan Indah 1998 - Sekarang Komisaris PT Mega Limo Estate

1998 - Sekarang Marketing Manager Megapolitan Group 2001 - 2007 Direktur PT Strawin Industri

1999 - 2001 Marketing & Sales Manager PT Strawin Industri 1994 - 1996 Marketing & Sales Manager Megapolitan Group 1993 - 1996 Technical Consultant Computing Services

Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Riau

Riwayat Pekerjaan :

2012 - Sekarang Komisaris Independen & Ketua Komite Audit PT Megapolitan Developments, Tbk 2011- 2012 Anggota Komite Audit

PT Megapolitan Developments, Tbk 2003 - Sekarang Direktur PT Artha Jasakonsulindo

Komisaris PT Kalla Arebama 1995 - 2003 Partner – PT Key Management 1992 - 1995 Finance & Accounting Manager PT Egasutinasakti

(50)

50 Laporan TahunanEMDE2013

Laporan

Dewan Komisaris

Para Pemegang Saham Yang Terhormat,

2013 merupakan tahun yang penuh tantangan namun membuahkan kesuksesan bagi PT Megapolitan Developments Tbk (Perseroan). Perseroan berhasil mencatatkan pertumbuhan secara signifikan serta mencapai seluruh target finansial dan kegiatan usaha untuk mencapai target jangka panjang Perseroan, sustainability.

Strategi usaha yang telah ditetapkan dengan tepat dan dilaksanakan oleh Direksi beserta seluruh jajaran manajemen secara efisien dan efektif membawa Perseroan pada pertumbuhan kinerja yang sangat memuaskan dan semakin mengokohkan posisi Perseroan dalam pertumbuhan jangka panjang. Dalam hal manajemen kenaikan biaya usaha, Direksi telah mengambil langkah cermat dalam hal penetapan harga

Sudjono Barak Rimba Komisaris Utama

(51)

51 Laporan TahunanEMDE2013 51 Laporan TahunanEMDE2013

(52)

52 Laporan TahunanEMDE2013

Direksi

Sentosa Budiman

Direktur

Desi Yuliana

Chief Marketing & Sales

Totonafo Lase

(53)

53 Laporan TahunanEMDE2013

L. Melani Lowas B. Rimba

Direktur Utama

Barbara Angela B. Rimba

Direktur

Fanny Setiati Sutanto

Direktur Tidak Terafiliasi

Ronald Wihardja

(54)

54 Laporan TahunanEMDE2013

Profil Direksi

Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun. Menyelesaikan pendidikan Akademi Bahasa Asing, Departemen Pendidikan dan Kebudayaan di Jakarta pada tahun 1969. Bertanggungjawab atas keseluruhan kegiatan usaha Perseroan.

Riwayat Pekerjaan : 1976 – Sekarang

Direktur Utama PT Megapolitan Developments Tbk 2007 – Sekarang

Direktur Utama PT Tirta Persada Developments 2009 – Sekarang

Direktur PT Megapolitan Mentari Persada 2007 – 2009

Direktur Utama PT Megapolitan Mentari Persada 2007 – Sekarang

Direktur Utama PT Graha Mentari Persada 2005 – Sekarang

Direktur Utama PT Mega Limo Estate

2002 – Sekarang

Direktur Utama PT Eltranindo Bina Cipta 1994 – Sekarang

Direktur Utama PT Melrimba Sentra Agrotama 1993 – 2008

Direktur Utama PT Strawin Industri 1990 – Sekarang

Direktur Utama PT Melrimba Mitra 1990 – Sekarang

Direktur Utama PT Rimba Asritama 1983 – Sekarang

Direktur Utama PT Mega Pasanggrahan Indah 1982 – Sekarang

Direktur Utama PT Megapolitan Meruyung Estate 1970 – 1972

Secretary PT Guru Indonesia 1969 – 1970

Secretary Czechoslovakian Ambassador

L. Melani Lowas B. Rimba Direktur Utama

(55)

55 Laporan TahunanEMDE2013

Warga Negara Indonesia, berusia 35 tahun. Menyelesaikan pendidikan Bachelor of Arts in Business Administration, Double Majors : Finance dan Marketing– Seattle University, Washington – United States of America pada tahun 1997. Mempunyai fungsi dan tanggungjawab sebagai Direktur Legal dan Asset Management.

Riwayat Pekerjaan :

2008 - Sekarang Direktur PT Megapolitan Developments Tbk 2007 - Sekarang Komisaris Utama PT Tirta Persada Developments 2007 - Sekarang Komisaris Utama

PT Megapolitan Mentari Persada

2007 - Sekarang Komisaris Utama PT Graha Mentari Persada 2007 - Sekarang Komisaris Utama PT Eltranindo Bina Cipta 2007 - Sekarang Direktur PT Melrimba Mitra

2002 - Sekarang Direktur PT Melrimba Sentra Agrotama

1998 - Sekarang Komisaris Utama PT Mega Pasanggrahan Indah 1998 - Sekarang Komisaris Utama PT Mega Limo Estate

2000 - 2007 General Manager PT Melrimba Mitra 2000 - 2002 General Manager

PT Melrimba Agrotama Relationship 1997 - 2000 Manager, Corporate Banking Group, Citibank N.A

Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik Mesin dari Technishe Universitaet Berlin di Jerman Barat pada tahun 1981. Mempunyai fungsi dan tanggungjawab sebagai Direktur Operasional.

Riwayat Pekerjaan :

2008 - Sekarang Direktur PT Megapolitan Developments Tbk 1997 - 2008 Direktur PT Bumi Perkasa Permai (Modern Group) 2000 - 2005 Direktur PT Duta Bisnisindo International

1996 - 1997 Head of Business Unit

PT. Kawasan Industri Kampar (RGM Group) 1994 - 1996 General Manager

PT Lippo Cikarang (Lippo Group)

1989 - 1994 Coordinator Manager PT Stya Primakonsulindo 1985 - 1989 Field Coordinator PT Sele Raya

(Sele Raya Group)

1983 - 1985 Manager PT Sangata Raya (Sele Raya Group) 1982 Design Engineer PT Puma Bina Indonesia

Barbara Angela B. Rimba Direktur

Sentosa Budiman Direktur

(56)

56 Laporan TahunanEMDE2013

Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun. Menempuh program Master of Business Management di Preston University pada tahun 2008, serta menyelesaikan pendidikan Sarjana Ilmu Administrasi Fiskal di Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) YAPPAN.

Riwayat Pekerjaan:

2011 - Sekarang Direktur Tidak Terafiliasi

PT Megapolitan Developments Tbk 2011 - Sekarang Corporate Secretary

PT Megapolitan Developments Tbk 2011 Direktur Utama PT Mega 2000

2011 Direktur Utama PT Intan Developments 2011 Procurement Division Head

PT Megapolitan Developments Tbk 2010 - 2011 General Manager Business Development

PT Megapolitan Developments 2008 - 2011 Direktur PT Titan Property

2008 - 2010 Finance and Accounting Division Head PT Megapolitan Developments 1997 - 2007 Finance Manager

PT Megapolitan Developments Corporation 1997 Accounting Manager

PT Duta Adiputra Dwipa Group 1992 - 1995 Assistant of Finance Director

PT Findotama Lestari Sentosa 1991 - 1992 Head Of CSO Bank Central Dagang

Warna Negara Indonesia, berusia 42 tahun. Meraih gelar Bachelor of Arts di Business Economics di University of California Los Angeles dan Master of Business Administration di University of Virginia.

Riwayat Perkerjaan :

2013 - Sekarang Managing Director

PT Megapolitan Developments 2012 - 2013 Principal Quvat Management Pte Ltd 2008 - 2012 Vice President PT Principia Management 2011 - 2013 Direktur PT Premier Qualitas Indonesia 2008 - 2013 Direktur PT Deyon Resources

2005 - 2008 General Manager Marketing PT Megapolitan Developments 2001 - 2003 Marketing Projects Manager

PT Nestle Indonesia

1999 - 2001 ConsultantFoster Chamberlain LLC

Fanny Setiati Sutanto Direktur Tidak Terafiliasi

Ronald Wihardja Managing Director

(57)

57 Laporan TahunanEMDE2013

Warga Negara Indonesia berusia 38 tahun. Meraih gelar sarjana Management dari STIMA ( Sekolah Tinggi Ilmu Management) KOSGORO. Mempunyai fungsi dan tanggung jawab sebagai Direktur Sales and Marketing.

Riwayat pekerjaan:

2012 - Sekarang Chief Marketing & Sales

PT. Megapolitan Developments Tbk 2010 - 2012 Business Coach

PKPU - Lembaga Kemanusian Nasional 2007 - 2012 Business Partner

PT. Asuransi Allianz Life Indonesia 2005 - 2007 General Manager PT. Rimba Asritama 2003 - 2005 Manager Marketing PT. Rimba Asritama 2002 - 2003 Account Manager PT. Sar Investment 2001 - 2003 Manager Marketing PT. Strawin Industri

Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Meraih gelar Sarjana Teknik dari ITS (Institut Teknologi Sepuluh Nopember) dan gelar MBA di University of the City of Manila, Philippines. Mempunyai fungsi dan tanggungjawab sebagai Head of Business Unit.

Riwayat Pekerjaan :

2010 - Sekarang Head of Business Unit

PT Megapolitan Developments Tbk 2010 - 2011 Share Holder Representative

PT Rimo Catur Lestari, Tbk

2010 - 2011 Business Development Consultant PT Alam Bali International

2008 - Sekarang Direktur & Share Holder PT Grand Uway Developments 2006 - 2008 Direktur PT Megapolitan Developments 2005 - Sekarang Direktur & Share Holder

PT Telekomindo Perkasa

2003 - 2006 General Manager PT Centra Lingga Perkasa 2002 - 2003 Assistant Project Manager

PT Mandiri Dipta Cipta

2000 - 2002 Business System Solution & Support Ass. Manager Thames Water International 1999 - 2000 Corporate Planning Team

PT Surya Semesta Internusa, Tbk 1997 - 1999 Sr. Project Manager & Management

Representatives PT Nusa Raya Cipta 1991 - 1997 Project Manager PT Nusa Raya Cipta 1990 Consultant

PT Mahakarya Management Consultant

Desi Yuliana

(58)

58 Laporan TahunanEMDE2013

Laporan Direksi

Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Terhormat,

Tahun 2013 berhasil dilalui dengan pencapaian kesuksesan oleh PT Megapolitan Developments Tbk (Perseroan). Di tengah persaingan usaha yang ketat, Perseroan mampu mencatatkan pertumbuhan kinerja keuangan yang sangat signifikan dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun sebelumnya. Kinerja 2013

Dibandingkan dengan tahun 2012, Perseroan berhasil mencatat peningkatan Penghasilan Usaha Bersih sebesar 106,50% menjadi Rp225,13 milyar. Laba Bersih mengalami pertumbuhan sebesar 714,86% menjadi Rp34 miliar dengan marjin Laba Bersih 15,10%. Kenaikan Aset tahun 2013 berhasil dicatat sebesar Rp938,54 miliar, meningkat sebesar 5,88%.

Perseroan berfokus pada pengembangan strategi usaha yang tepat dengan pelaksanaan kegiatan operasional yang efisien dan efektif dengan antara lain meluncurkan proyek master piece di kawasan Cinere yang diluncurkan dengan nama besar Centro Cinere. Centro Cinere adalah kawasan CBD (Central Business District) pertama di Cinere yang mengintegrasikan area hunian dan komersial dengan didukung berbagai fasilitas yang merupakan jawaban dari kebutuhan masyarakat akan gaya hidup modern.

L. Melani Lowas B. Rimba Direktur Utama

(59)

59 Laporan TahunanEMDE2013 59 Laporan TahunanEMDE2013

(60)
(61)

61 Laporan TahunanEMDE2013

(62)

62 Laporan TahunanEMDE2013

Analisis Pembahasan

Manajemen

(63)

63 Laporan TahunanEMDE2013

Pendapat Umum

Pertumbuhan ekonomi nasional Indonesia pada tahun 2013 secara keseluruhan melambat. Itu tercermin dalam Produk Domestik Bruto (PDB) yang turun menjadi 5,78% dibandingkan pada tahun 2012 sebesar 6,23%. Penurunan PDB itu disebabkan oleh peningkatan laju inflasi rata-rata di Indonesia pada 2013 menjadi 8,38% dibandingkan pada 2012 sebesar 4,3%. Selain itu, penurunan tersebut juga dipicu oleh depresiasi nilai tukar Rupiah rata-rata terhadap dolar Amerika Serikat sepanjang tahun 2013 menjadi Rp10.445 dibandingkan sepanjang tahun 2012 sebesar Rp9.358.

Kurs rupiah yang sepanjang tahun 2013 terus melemah terhadap dolar Amerika pada kisaran Rp9.638-12.170 mengakibatkan suku bunga Bank Indonesia (BI rate) yang pada akhir tahun 2013 berada pada level 7,5% dibandingkan pada akhir tahun 2012 sebesar 6%. Kondisi tersebut semakin membebani berbagai kegiatan bisnis di seluruh sektor di Indonesia pada tahun 2013. Tetapi kondisi itu tidak berlaku bagi PT Megapolitan Developments Tbk (EMDE). Kendati pertumbuhan ekonomi nasional Indonesia melambat pada 2013, kinerja bisnis Perseroan malah menguat dan mengagumkan.

Itu terlihat dimana dengan pertumbuhan penjualan sebesar 106,50% pada tahun 2013, laba bersih Perseroan dapat melonjak hingga 304,59%. Dari sisi penjualan, Perseroan memang banyak sekali meluncurkan berbagai produk properti pada tahun 2013. Tetapi dengan lonjakan laba bersih yang mencapai 304,59%, itu berarti Perseroan juga berhasil melakukan berbagai efisiensi biaya operasional di seluruh divisi bisnisnya.

Perseroan berhasil meraih pertumbuhan kinerja yang tinggi pada tahun 2013 karena mampu memuaskan kebutuhan para konsumennya ketika menawarkan dan menjual berbagai diversifikasi produk properti yang bernuansa ramah lingkungan (green) yang sangat diperhatikan oleh kehidupan manusia modern masa kini. Kedepan, produk-produk green property tersebut diperkirakan

akan terus menjadi standar kehidupan manusia modern di masa depan, sehingga hal itu akan terus mendorong para konsumen rumah untuk membeli hunian yang ramah lingkungan dan asri bagi para keluarga mereka.

Analisa Keuangan

Laporan Laba (Rugi) Konsolidas

i

A. Penjualan Usaha

Penjualan usaha Megapolitan Developments melonjak tajam 106,5% menjadi Rp225,13 miliar dibandingkan pada tahun 2012 sebesar Rp109,02 miliar. Lonjakan penjualan usaha terjadi setelah Perseroan memasarkan berbagai produk properti pada proyek apartemen di Cinere Bellevue Suites, ruko (rumah toko) dan kios di Cinere Bellevue Mall, ruko (rumah toko) di Cinere One Commercial Park dan rumah tapak (landed houses) di Cinere Parkview, serta pusat perbelanjaan yang dilengkapi dengan area foodcourt di Mal Cinere pada tahun 2013.

(64)

64 Laporan TahunanEMDE2013

Kenaikan penjualan apartemen, pertumbuhan pendapatan sewa, peningkatan penjualan kios, ruko (rumah toko) dan rumah tapak yang dilaksanakan Perseroan pada tahun 2013 merupakan pemicu kenaikan tajam penjualan. Penjualan apartemen Perseroan pada tahun 2013 tercatat sebesar Rp129,78 miliar, melesat 944,28% dibandingkan pada tahun 2012 sebesar Rp12,43 miliar. Itu disebabkan Perseroan pada tahun 2013 banyak menawarkan berbagai proyek apartemen yang yang bernuansa asri dan hijau di kawasan CBD Centro Cinere yang berlokasi di selatan Jakarta.

Lonjakan kinerja penjualan apartemen itu juga diikuti oleh keberhasilan Perseroan di dalam memasarkan rumah tapak (landed houses) juga di kawasan hijau nan asri di Cinere tersebut. Penjualan rumah yang berhasil dibukukan Perseroan pada 2013 tercatat sebesar Rp11,94 miliar, melonjak 177,03% dibandingkan pada 2012 sebesar Rp4,31 miliar. Penjualan ruko meningkat 12,28% menjadi Rp37,30 miliar dari Rp33,22 miliar.

Adapun pendapatan sewa yang merupakan pendapatan berkesinambungan (recurring income) Perseroan pada tahun 2013 naik 10,81% menjadi Rp46,03 miliar dari Rp41,54 miliar. Pendapatan sewa hingga akhir tahun 2013 lalu hanya menyumbang sekitar 20,45% dari pendapatan konsolidasi Perseroan. Sementara itu, kontribusi pendapatan sewa Perseroan mencapai 38,10% pada tahun 2012. Ke depan, manajemen Perseroan akan berupaya untuk terus memperbesar kontribusi pendapatan berkesinambungan tersebut agar dapat mengimbangi penjualan berbagai produk properti yang ditawarkan Perseroan.

Sementara itu, penurunan penjualan tanah sekitar 99,51% menjadi Rp85,80 juta pada tahun 2013 dibandingkan sebesar Rp17,52 miliar pada tahun 2012 menunjukkan bahwa Perseroan memiliki kebijakan untuk membatasi penjualan tanah agar ketersediaan cadangan tanah (landbank) dapat tetap terjaga sehingga bisnis pengembangan properti di Cinere, Bogor, dan Karawaci-Tangerang dapat berlangsung secara berkesinambungan.

B. Beban Pokok Penjualan

Beban pokok penjualan perseroan sepanjang Januari-Desember 2013 juga melesat tajam 141,68% menjadi Rp109,88 miliar dibandingkan periode yang sama pada tahun sebelumnya sebesar Rp45,47 miliar. Kenaikan tajam beban pokok penjualan itu berasal dari lonjakan beban pokok penjualan apartemen, pusat perbelanjaan, dan rumah tapak. Tetapi beban pokok penjualan ruko dan tanah pada tahun 2013 menurun dibandingkan tahun 2012.

Beban pokok penjualan apartemen melonjak 1.440,58% menjadi Rp83,89 miliar pada tahun 2013 dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp5,45 miliar. Beban pokok penjualan pusat perbelanjaan naik 11,28% menjadi Rp12,96 miliar dari Rp11,65 miliar. Beban pokok penjualan rumah meningkat secara signifikan sekitar 81,95% menjadi Rp4,38 dari Rp2,41 miliar.

Meski demikian, beban pokok penjualan rumah toko (ruko) pada tahun 2013 turun tajam sebesar 58,35% menjadi tinggal Rp8,55 miliar dari Rp20,53 miliar pada tahun 2012. Penurunan beban pokok penjualan tersebut dikarenakan strategi penetapan biaya konstruksi Cinere Bellevue Kiosk yang tepat dan efisien. Demikian pula beban pokok penjualan tanah menurun secara signifikan sekitar 98,11% menjadi tinggal Rp102,83 juta dibandingkan pada tahun 2012 sebesar Rp5,44 miliar. Itu seiring dengan kebijakan Perseroan untuk mengurangi penjualan tanah agar ketersediaan cadangan tanah (landbank) dapat tetap terjaga dan bisnis pengembangan properti dapat berlangsung secara berkesinambungan.

C. Laba Kotor

Laba kotor Perseroan secara konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 meningkat secara signifikan sebesar 81,34% menjadi Rp115,26 miliar dibandingkan pada tahun 2012 sebesar Rp63,56 miliar.

(65)

65 Laporan TahunanEMDE2013

Secara marjin, maka marjin laba kotor Perseroan pada 2013 tercatat sebesar 51,20%, turun sekitar 7,10% dibandingkan pada tahun 2012 sebesar 58,30%. Hal tersebut disebabkan terjadinya penurunan marjin laba kotor atas penjualan tanah Perseroan pada tahun 2013 menjadi minus 19,94% dibandingkan pada tahun 2012 sebesar 68,98%.

D. Beban Usaha

Beban usaha Perseroan pada tahun 2013 tercatat sebesar Rp59,39 miliar, naik sekitar 6,14% dibandingkan pada tahun 2012 sebesar Rp53,25 miliar.

Kenaikan beban usaha itu terutama disebabkan oleh lonjakan tajam beban penjualan sebesar 133,01% menjadi Rp13,15 miliar pada tahun 2013 dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp5,65 miliar sebagai dampak dari kenaikan tajam biaya komisi, konsultan pemasaran, promosi, transportasi, serta biaya lain-lain yang relevan dengan lonjakan penjualan usaha Perseroan. Sementara itu, beban umum dan administrasi hanya naik tipis 1,80% menjadi Rp40,44 miliar dari Rp39,72 miliar. Itu karena adanya sedikit kenaikan gaji dan tunjangan, imbalan kerja, perbaikan dan pemeliharaan, tunjangan kesehatan, perjalanan dinas, dan asuransi.

E. Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan

Laba sebelum beban pajak penghasilan Perseroan pada 2013 meningkat tajam sekitar 304,59% menjadi Rp47,55 miliar dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar Rp11,75 miliar.

Marjin laba sebelum beban pajak penghasilan Perseroan pada tahun 2013 tercatat sebesar 21,12% dibandingkan pada tahun 2012 sebesar 10,78%. Kenaikan ini karena Perseroan berhasil melakukan berbagai efisiensi bisnis pada tahun 2013. Itu telihat dari penurunan beban lain-lain,

dan beban penyisihan piutang ragu-ragu, serta peningkatan penghasilan bunga.

F. Laba Bersih

Laba bersih Perseroan pada tahun 2013 melonjak 714,86% menjadi Rp34 miliar dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp4,17 miliar. Lonjakan tersebut terutama didukung oleh kenaikan tajam penghasilan usaha Perseroan yang disertai dengan upaya maksimal Perseroan dalam menekankan aspek efisiensi biaya usaha. Marjin laba bersih untuk tahun 2013 dan 2012 masing-masing sebesar 15,10% dan 3,82%.

(66)

66 Laporan TahunanEMDE2013

Neraca Konsolidasi

A. ASET

Periode 12 (dua belas) bulan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dibandingkan dengan 31Desember 2012.

Aset Perseroan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar Rp938,54 miliar, naik 5,88% dibandingkan pada periode yang sama tahun sebelumnya Rp886,38 miliar. Piutang Usaha Perseroan terutama yang berasal dari pihak ketiga meningkat sebesar 24,59% menjadi Rp152,52 miliar pada tahun 2013 dibandingkan pada satu tahun sebelumnya sebesar Rp122,42 miliar seiring dengan peningkatan penjualan usaha Perseroan.

Pada periode ini, jumlah Persediaan meningkat 15,32% menjadi Rp259,23 miliar dari Rp224,79 miliar karena semakin bertambahnya produk-produk properti yang sedang dibangun (Proyek Dalam Pelaksanaan) kendati Persediaan Tanah Kavling yang siap dijual mengalami penurunan. Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka mengalami penurunan sebesar 30,04% dari Rp25,98 miliar pada 2012 menjadi hanya Rp18,17 miliar. Itu disebabkan oleh penurunan Biaya yang Dibayar Dimuka, terutama biaya-biaya yang dikeluarkan oleh Perseroan kepada kontraktor pembangunan apartemen Cinere Bellevue Suites, yang salah satu kontraktor utamanya adalah PT Waskita Karya Tbk, sebesar Rp13,06 miliar, sedangkan Piutang dari pihak berelasi mengalami kenaikan sebesar 9,97% dari sebesar Rp58,74 miliar pada 2012 menjadi Rp64,60 miliar, terutama diakibatkan oleh pinjaman yang diberikan kepada pemegang saham Perseroan. Aset tidak lancar Perseroan meningkat sebesar 3,18% menjadi Rp405,69 miliar pada 2013 dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp393,17 miliar, terutama diakibatkan oleh kenaikan nilai tanah yang belum dikembangkan.

(67)

67 Laporan TahunanEMDE2013

B. KEWAJIBAN

Kewajiban Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 adalah Rp380,60 miliar, naik 5,01% dibandingkan periode yang sama pada tahun sebelumnya sebesar Rp362,44 miliar. Itu diakibatkan oleh kenaikan utang usaha sekitar 49,83% menjadi Rp30,46 miliar dari Rp20,33 miliar pada tahun 2012 sehubungan kenaikan signifikan utang kepada pihak ketiga sekitar 77,5% menjadi Rp26,44 miliar dari Rp14,90 miliar.

Utang Pajak pada periode ini meningkat sebesar 11,84% menjadi Rp44,59 miliar dari Rp39,87 miliar seiring dengan meningkatnya penjualan dan pemberlakuan Pajak Penghasilan Pasal 4 ayat 2 dimana atas penghasilan dari pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan dikenakan PPh final sebesar 5%. Biaya Yang Masih Harus Dibayar turun 18,93% menjadi Rp4,19 miliar dari Rp5,17 miliar dimana penurunan ini terutama berasal dari Biaya Gaji dan Upah akibat dari strategi anak Perusahaan melakukan efisiensi Biaya Karyawan. Estimasi Biaya Penyelesaian Proyek yang belum ditagih turun39,53% menjadi Rp15,21 miliar dari Rp25,15 miliar. Estimasi-estimasi biaya tersebut terdiri dari Estimasi Biaya Penyelesaian atas Proyek Perumahan Cinere Riverside dan Puri Cinere milik Anak Perusahaan, PT Mega Pasanggrahan Indah; Proyek Perumahan Bukit Cinere dan Griya Cinere 2 milik Anak Perusahaan, PT Mega Limo Estate; Proyek Perumahan Tatya Asri milik Perseroan dan ruko Vivo Sentul milik PT Tirta Persada Developments.

(68)

68 Laporan TahunanEMDE2013

C. EKUITAS

Periode 12 (dua belas) bulan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dibandingkan dengan 31 Desember 2011.

Ekuitas Perseroan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar Rp557,94 miliar, meningkat 6,94% dibandingkan periode yang sama pada tahun 2012 sebesar Rp523,94 miliar. Peningkatan itu karena kenaikan saldo laba Perseroan sebesar 108,13% menjadi Rp64,84 miliar apabila dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun 2012 sebesar Rp31,15 miliar sebagai dampak adanya kontribusi Laba Bersih Perseroan.

(69)

69 Laporan TahunanEMDE2013

Periode 12 (dua belas) bulan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dibandingkan dengan 31 Desember 2012.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, Perseroan mencatat penurunan kas dan setara kas sebesar Rp37,014miliar menjadi Rp79,39 miliar dari Rp116,406 miliar. Hal ini disebabkan antara lain terjadinya reklasifikasi akun Deposito Berjangka Yang Dibatasi Penggunaannya, yang semula dicatatkan pada akun Kas dan Setara Kas direklas ke akun Aset Keuangan Lainnya.

Perolehan Kas Bersih per 31 Desember 2013 tercatat sebesar Rp75,19 miliar dibandingkan Pengeluaran Kas Bersih sebesar (Rp9,97 miliar) pada periode yang sama pada tahun 2012. Perolehan Kas Bersih ini terutama disebabkan oleh lonjakan penerimaan dari pelanggan sebesar 166,07% menjadi Rp274,64 miliar dari Rp103,22 miliar pada 2012 serta kenaikan penghasilan bunga dari Rp5,34 miliar menjadi Rp5,88 miliar. Arus kas untuk kegiatan investasi meningkat 290,58% menjadi Rp11,52 miliar per 31 Desember 2013 dibandingkan periode yang sama pada 2012 sebesar Rp2,95 miliar, dimana hal tersebut terutama akibat kenaikan signifikan nilai investasi Perseroan untuk membiayai perolehan Tanah Yang Belum Dikembangkan (landbank) sebesar 209,22% menjadi Rp6,84 miliar dari Rp2,21 miliar.

E. PEMBELANJAAN BARANG MODAL

Total Belanja Barang Modal Perseroan per 31 Desember 2013 tercatat sebesar Rp4,975 miliar, naik signifikan 560,69% dibandingkan pada periode yang sama tahun 2012 sebesar Rp753 juta. Jika dibandingkan per 31 Desember 2011 sebesar Rp4,902 miliar, maka total Belanja Barang Modal Megapolitan Developments tersebut hanya naik sekitar 1,48%.

Kenaikan signifikan Belanja Barang Modal Perseroan pada tahun 2013 disebabkan oleh lonjakan Belanja Barang Modal untuk Bangunan dalam Penyelesaian menjadi Rp3,85 miliar dari sebesar Rp500 juta pada tahun 2012. Disamping itu, lonjakan kenaikan Belanja Barang Modal untuk Inventaris Kantor dan Proyek sekitar 344,66% menjadi Rp1,125 miliar dari Rp253 juta turut menjadi faktor pendorong kenaikan signifikan total Belanja Barang Modal pada 2013.

Sementara itu, Perseroan pada tahun 2011 mengalokasikan Belanja Barang Modal untuk Inventaris Kantor dan Proyek hingga mencapai Rp2,952 miliar. Adapun Belanja Barang Modal untuk Bangunan dan Kendaraan masing-masing sebesar Rp970 juta dan Rp980 juta. Tetapi Perseroan pada tahun tersebut belum mengalokasikan Belanja Barang Modal untuk Bangunan dalam Penyelesaian.

(70)

70 Laporan TahunanEMDE2013

F. SOLVABILITAS DAN PROFITABILITAS

Persentasi Solvabilitas Aset Perseroan sejak tahun 2011 hingga 2013 terus menurun dari 41,90% menjadi 40,89%, dan akhirnya menjadi 40,55%. Penurunan tersebut diikuti oleh penurunan Solvabilitas Ekuitas sepanjang tiga tahun terakhir dari 72,10% pada tahun 2011 menjadi 69,18% pada tahun 2012, serta mencapai 68,21% pada tahun 2013.

Meski demikian, kondisi itu diimbangi oleh peningkatan persentasi Profitabilitas yang terdiri dari Imbal Hasil Ekuitas (Return On Equity/ROE), dan Imbal Hasil Investasi (Return On Asset/ROA). Kenaikan ROE melesat jauh hingga mencapai 6,09% pada tahun 2013. Sementara itu, ROE Perseroan pada tahun 2011 dan 2012 masing-masing baru sebesar 0,39% dan 0,80%.

Sementara itu, Imbal Hasil Investasi (Return On Asset/ROA) juga meningkat signifikan pada 2013 menjadi 3,62% dibandingkan sebesar 0,47% pada tahun 2012, dan sebesar 0,22% pada tahun 2011.

(71)

71 Laporan TahunanEMDE2013

(72)

72 Laporan TahunanEMDE2013

Penggunaan Dana

Hasil Penawaran Umum

Perdana Saham

(73)

73 Laporan TahunanEMDE2013

Per 31 Desember 2013, total dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham (PUPS) Perseroan tercatat sebesar Rp45,725 miliar. Realisasi penggunaan dana hasil PUPS Perseroan hingga 31 Desember 2013 sebesar Rp156,641 miliar, atau telah mencapai sekitar 77,40% dari total dana PUPS yang diraih Perseroan setelah dikurangi biaya-biaya sebesar Rp202,366 miliar.

Menurut rencana, dana hasil PUPS tersebut akan digunakan untuk membiayai pembangunan proyek-proyek Urbana Cinere Apartemen yang sekarang bernama Cinere Bellevue Suites & Mall sebesar Rp50,086 miliar, Cimandala City yang sekarang dinamakan Vivo Sentul sebesar Rp27,319 miliar, Fulham Urbana Karawaci Rp13,660 miliar, Perumahan Tatya Asri dan Graha Cinere sebesar Rp20,237 miliar, Ruko Tatya Asri sebesar Rp8,095 miliar, Club House Tatya Asri sebesar Rp4,047 miliar, dan modal kerja Perseroan sebesar Rp8,095 miliar. Alokasi dana hasil PUPS untuk membiayai pembangunan proyek Urbana Cinere Apartemen (Cinere Bellevue Suites & Mall) telah diserap habis

100%, yaitu sebesar Rp50,086 miliar. Hal yang sama juga terjadi pada penggunaan dana PUPS yang dialokasikan untuk membiayai pembanguan Perumahan Tatya Asri dan Graha Cinere sebesar Rp20,237 miliar, Modal Kerja Perseroan sebesar Rp8,095 miliar, serta Pelunasan Utang Bank sebesar Rp70,828 miliar.

Sementara itu, proyek Cimandala City (Vivo Sentul) baru menggunakan dana PUPS sebesar Rp4,063 miliar, atau baru sekitar 14,87% dari rencana penggunaan dana yang dialokasikan sebesar Rp27,319 miliar. Proyek pembangunan Ruko Tatya Asri dan Club House Tatya Asri juga baru menggunakan dana PUPS masing-masing sebesar Rp1,742 miliar dan Rp1,589 miliar dibandingkan rencana anggaran untuk membiayai kedua produk properti tersebut yang masing-masing besarnya mencapai Rp8,095 miliar dan Rp4,047 miliar. Sementara itu, proyek pembangunan tower Fulham di Urbana Karawaci yang saat ini bernama The Habitat @Karawaci belum menggunakan dana PUPS tersebut sama sekali.

(74)

74 Laporan TahunanEMDE2013

Kegiatan Usaha

Perusahaan

(75)

75 Laporan TahunanEMDE2013

Kegiatan usaha perusahaan adalah dalam bidang pengembangan dan pengelolaan properti dan real estate. Dalam kegiatan operasionalnya, kegiatan usaha perusahaan terfokus pada tiga hal yaitu:

1. Mengembangkan kawasan residensial

dengan produk: Landed House dan Apartemen. 2. Mengembangkan kawasan komersial dengan produk: Shopping Arcade, Shopping Mall, Lifestyle Mall, Hotel, dan Office Tower.

3. Mengembangkan kawasan megablock

(mixed use development).

Megapolitan Developments selalu berupaya untuk mengembangkan dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) agar Perseroan memiliki SDM yang memadai guna mendukung pertumbuhan usaha secara berkesinambungan. Perseroan menilai SDM adalah salah satu aset utama yang berperanan penting dalam menentukan keberhasilan usahanya. Karena itu, SDM yang memiliki kemampuan dan berkarya secara profesional diyakini dapat mendukung keberhasilan usaha Perseroan.

Perseroan berharap akan memiliki suatu sistem pengelolaan dan pengembangan SDM yang komprehensif dan terpadu, mulai dari tahap pemenuhan kebutuhan karyawan hingga tahap pengembangan karir. Karena itu Megapolitan Developments akan terus melanjutkan berbagai program penataan manajemen SDM yang telah dilakukan pada tahun 2013. Itu dilakukan dengan menyempurnakan berbagai kebijakan yang terkait pengelolaan SDM. Program pengelolaan SDM yang berkelanjutan ini difokuskan agar tetap dilaksanakan agar dapat menciptakan kesinambungan untuk mencapai tujuan strategis jangka panjang.

Perekrutan karyawan Perseroan diterapkan secara wajar dan mengacu pada kualifikasi persyaratan pekerjaan. Setiap proses rekrutmen, seleksi hingga pengangkatan sebagai karyawan dilakukan berdasarkan kemampuan calon karyawan tersebut yang disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan. Setiap calon karyawan Perseroan memiliki persamaan hak yang non-diskriminatif. Karena itu, siapapun yang memenuhi persyaratan untuk menjadi karyawan Perseroan dapat bergabung untuk mengembangkan karirnya.

(76)

76 Laporan TahunanEMDE2013

(77)

77 Laporan TahunanEMDE2013

Visi dari Divisi Human Capital Development (HCD)

:

Mempersiapkan tenaga kerja berkualitas untuk mendukung visi bisnis yang mampu menjawab tuntutan dari para pemegang saham, teknologi, pasar dan Pemerintah.

Perseroan berkomitmen untuk selalu menjunjung tinggi profesionalisme, etika kerja, dan budaya perusahaan dengan:

Menetapkan Man Power Planning.

• Target kerja Departemen dan Individu (KPI).

Performance Review.

• Menempatkan karyawan sesuai dengan kemampuannya.

• Memberikan peluang untuk pengembangan diri dengan mengadakan pelatihan-pelatihan, baik in-house maupun melalui kerjasama dengan pihak ketiga yang ditetapkan berdasarkan ditetapkan berdasarkan training need analysis serta gap dari kompetensi karyawan.

• Menjadikan Perusahaan sebagai tempat untuk meniti jenjang karir dan mendapatkan kesejahteraan.

Komposisi Pengurus dan Karyawan

Menurut Jabatan (Per Desember 2013)

(78)

78 Laporan TahunanEMDE2013

Komposisi Pengurus dan Karyawan

Menurut Jenjang Pendidikan (Per Desember 2013)

Komposisi Pengurus dan Karyawan

(79)

79 Laporan TahunanEMDE2013

Hingga akhir Desember 2013, Perseroan mempekerjakan 260 orang karyawan dengan tiga kategori status, yaitu Karyawan Tetap, Karyawan Kontrak, dan Tenaga Harian.

Total karyawan Perseroan yang berstatus Karyawan Tetap mencapai 136 orang. Adapun karyawan Perseroan yang merupakan Karyawan Kontrak sebanyak 75 orang. Sementara itu, Tenaga Harian yang dipekerjakan Perseroan sebanyak 49 orang.

Pelatihan Karyawan

Pelatihan karyawan adalah salah satu upaya dan tanggung jawab Perseroan di dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia untuk mendukung kegiatan usaha Megapolitan Developments ke depan. Adapun pelatihan yang dilakukan Perseroan pada tahun 2013 adalah:

1. Training Session tentang Leadership berlokasi di The Habitat @Karawaci pada tanggal 5 Juli 2013 2. Pelatihan Team Building Karyawan berlokasi di Melrimba Garden tanggal 15 November 2013

persamaan hak yang non-diskriminatif. Karena itu, siapapun yang memenuhi persyaratan untuk menjadi karyawan Perseroan dapat bergabung untuk mengembangkan karirnya.

(80)

80 Laporan TahunanEMDE2013

Tanggung Jawab

Referensi

Dokumen terkait

Tim pelaksana terjun langsung melakukan pendampingan pada peserta bagaimana cara penggunaan kartu edukasi IUFD modifikasi Dwi Maryanti (IUFD MOBIDITI CARD) sehingga diharapkan

Penelitian ini dilakukan dengan harapan, bahwa perusahaan dapat mengetahui tingkat kepuasan dan loyalitas pelanggan Apotek, dan mengetahui faktor-faktor yang

Tetapi bila pendapat penulis ini meleset, maka hasil penelitian ini akan menjadi masukan yang positif, yang menolong gereja baik sebagai institusi agama dan juga sebagai pribadi

Reverse engineering adalah teknik yang menggunakan pendekatan berbeda untuk mendapatkan data karakteristik dari benda fisik yang tidak memiliki gambar dokumentasi atau

If you are an enthusiastic craps shooter, taking part in a craps tournament is a great way to enjoy a more intensive craps playing experience, meet other craps fans and, of course,

Beban pembuatan prasarana yang berhubungan dengan perusahaan perkebunan seperti : Buat jalan darat, buat jalan rawa, timbun jalan, sirtu jalan, buat jembatan , buat bendungan Beban

Hal tersebut dikarenakan dengan semakin tinggi suhu maka radikal akan semakin aktif bergerak dan selanjutnya akan diikuti oleh proses difusi monomer ke dalam sisi aktif dari

Asymmetric  decentralization  in  Indonesia  has  been  mostly   driven  by  political  issues  rather  than  actual  issues  of  local   development. Special  autonomy