Halo
Vale
INTERNAL MAGAZINE PT VALE INDONESIA Tbk JULI 201304
ROLLERCOASTER
HARGA NIKEL
Bisnis Nikel dalam Pusaran Badai
Inisiatif di Tengah Krisis
Ambil Jeda di Sela Kerja
Pelindung/Patron: Board of Directors PT Vale Indonesia Tbk, Penasihat/Advisor: Basrie Kamba (Director of External Relations & Corporate Affairs), Penanggung jawab/Chief Editor: Teuku Mufizar Mahmud (General Manager Communications), Redaksi/Editors: Sihanto B. Bela, Rohman Hidayat Yuliawan, Nala Dipa Alamsyah, Nuki Adiati, Maman Ashari, Eko Rusdianto, Fotografer/Photographer: Doni Setiadi, Desain & Layout/Design & Layout: Sandy Pauling, Alamat Redaksi/Address: Jl. Ternate No. 44 Sorowako, Kabupaten Luwu Timur, Sulawesi Selatan, Telp. 5249100, Ext. 5987 Fax. 021-5289587.
Redaksi Halo Vale menerima sumbangan naskah dari pembaca. Naskah ditulis dengan bahasa yang mudah dimengerti dan populer. Panjang naskah maksimal satu setengah halaman kuarto, spasi satu setengah. Sertakan foto atau ilustrasi baik gambar maupun grafik jika diperlukan. Saran dan naskah dikirimkan ke alamat email editor: [email protected] dan [email protected].
Readers are welcome to contribute articles for publication in Halo Vale. Articles should be written in prose that is easy to understand, with a line-space of 1.5 and a maximum length of 1.5 A4 pages. Include photos or illustrations, drawings or graphs, if necessary. Please send suggestions and articles to the editor at [email protected] and [email protected].
DARI KAMI
Pembaca yang budiman,
Phanta Rei, hidup terus mengalir, kata Heraclitus, filsuf besar Yunani yang hidup sekitar 535-475 SM. Menurut Heraclitus, perubahan selalu ada di alam semesta. “Tidak ada orang yang pernah mengarungi arus yang sama dua kali,” kata dia.
Demikian pula dalam dunia bisnis. Tidak pernah ada usaha yang terus berada di atas atau terus berada di bawah. Selalu ada pasang-surutnya. Apalagi dalam perdagangan global sekarang ini, begitu banyak faktor yang ikut bermain.
Apa yang terjadi dengan harga nikel tiga tahun belakangan ini merupakan contoh konkrit. Resesi ekonomi yang mendera Amerika serta Eropa sejak 2008 telah menciutkan pesanan nikel. Di sisi lain, negeri tirai bambu Cina, “pemangsa” terbesar nikel selama ini, mulai gencar membangun pabrik pengolahan nikel untuk memenuhi kebutuhannya. Harga nikel pun merosot. PT Vale ikut terkena dampaknya. Laba perusahaan tahun 2012 merosot dibandingkan tahun sebelumnya.
Halo Vale kali ini menurunkan laporan utama mengenai kemerosotan
harga nikel dan dampaknya bagi kita. Termasuk kebijakan manajemen untuk mengatasi situasi yang ada, baik dalam bentuk artikel maupun wawancara.
Yang menarik, dengan inisiatifnya sendiri-sendiri, beberapa departemen mampu menghemat pengeluaran sampai ratusan juta rupiah. Kesadaran semacam ini patut diacungi jempol. Benarlah leluri Cina yang mengatakan bahwa di balik krisis tersimpan peluang, dan bahwa daripada mengutuk kegelapan lebih baik menyalakan lilin. Seperti biasa, kami sajikan pula artikel-artikel lain. Dalam rubrik “Atmosfer” ada tulisan mengenai pengelolaan baru sampah di lingkungan kita yang patut didukung. Rubrik “Kinerja” menyajikan tulisan mengenai Lembaga Sertifikasi Profesi PT Vale yang resmi berstandar nasional. Sementara dalam “Sehat Selamat” kami turunkan tulisan mengenai aktivitas sederhana yang bisa memperkecil risiko cedera.
Karena satu hal, Halo Vale. Meski demikian kami tetap berupaya menyajikan berita-berita yang bermanfaat bagi Anda semua. Terima kasih atas masukan dan dukungan Anda semua selama ini. Selamat membaca.
FROM US
Dear readers,
Phanta Rei, everything flows, said Greek philosopher Heraclitus, who
lived from 535 to 475 BC. According to Heraclitus, there is always change in the universe. “You cannot wading twice into the same stream,” he said.
The same goes for the world of business. There is not a single enterprise that will continually be looking up or going down. A company will always have its ups and downs; and in today’s world of globalized trade, there are so many factors affecting this.
One example is the shift in nickel prices in the last three years. The economic recession affecting the US and Europe since 2008 has shrunk nickel demand. On the other hand, China the Bamboo Curtain state which has historically been the biggest consumer of nickel has started building its own nickel processing plants to meet its own demand, inevitably causing a slump in world nickel prices. This has had a significant impact on PT Vale, which saw its 2012 profits drop from the previous year.
The main report in this first edition of Halo Vale for 2013 explores the decrease in nickel prices and what this means to us all. It discusses the steps taken by management to handle the situation, presented here as articles and in interview format.
Interestingly, several departments through their own initiative have implemented cost cutting measures, saving the company hundreds of millions of rupiah. This kind of awareness deserves a thumbs-up and reinforces the old Chinese adage that behind a crisis lies an opportunity, and that it is better to light a candle than to curse the darkness.
As usual, we have other articles as well. In the “Atmosphere” column we explore waste processing activities in the neighborhood which are worth supporting. The “Performance” column discusses PT Vale’s Professional Certification Agency (LSP) which is now officially a national-standard body. In the “Safe and Healthy” column we present you with some simple movements to reduce the risk of injury. For certain reasons, there was a delay in the publication of the first edition of Halo Vale 2013. Nonetheless, it is our hope that what we present here will still be beneficial to you. Thank you for your feedback and continual support.
Cover
Seperti wahana rollercoaster, harga nikel pernah melambung sekaligus pernah terjerembab. Apa penyebabnya?
Like a rollercoaster, there were times when nickel prices soared and plunged. What are the reasons for this? Cover Illustration: Sandy Pauling
DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENT
03
Edisi Juli 2013 I Halo Vale
SURAT PEMBACA 04
READERS’ LETTERS 04
LAPORAN UTAMA I COVER STORY Bisnis Nikel dalam Pusaran Badai 05
Nickel Business Caught in a Storm 08
Rollercoaster Harga Nikel 11
Nickel Price Rollercoaster 14
Lompatan Besar Negeri Ketua Mao 17
The Great Leap Forward by The Land of Chairman Mao 20
Fokus pada Faktor Internal 23
Focus on Internal Factors 25
Situasi Menekan, Perlu Bersama
Mencari Solusi 28
Pressing Situation Calls for Solutions from All 30
Inisiatif di Tengah Krisis 32
Initiatives amidst the Crisis 34
KINERJA I PERFORMANCE Kiprah PPE Automation dalam
Project-project Besar 36
PPE Automation’s Contribution to Major Projects 38
Beban Pokok Meningkat,
Laba Turun 40
Cost Up, Profit Down 42
LSP PT Vale Berlisensi Nasional 45
PT Vale’s Professional Certification Agency Nationally Licensed 47
INTERAKSI I INTERACTION
Satu Dekade Luwu Timur 49
A Decade of Luwu Timur 51
Dari Pameran Properti hingga Aksi
Bersih-bersih 53
From Property Exhibitions to Clean-up Action 54
ATMOSFER I ATMOSPHERE Memilah Sampah, Menjaga
Lingkungan 55
Sorting Rubbish, Protecting the
Environment 57
PROFIL I PROFILE
Made Nuryadi: Belajar Matematika
dengan Riang 59
Made Nuryadi: Happily Studying Mathematics 61
KOMUNITAS I COMMUNITIES
VVC: Suara Merdu dari Sorowako 63
VVC: Melodious Voices from Sorowako 65
SEHAT SELAMAT I HEALTHY SAFETY Ambil Jeda di Sela Kerja 67
Taking a Break During Work 69
KUIS I Quiz 71
SURAT PEMBACA / READERS’ LETTERS
ULASAN KESEHATAN KARYAWANSaya senang ada rubrik “Sehat Selamat” di Halo Vale. Saya kira rubrik kesehatan di mana pun akan berguna, karena memberi pencerahan tentang cara hidup sehat. Rubrik ini sendiri sudah cukup bagus, tidak terlalu panjang dan juga tidak terlalu pendek, serta menggunakan bahasa yang mudah dimengerti oleh awam. Masukan sedikit, lebih baik jika setiap edisi ada data riil yang ditampilkan terkait kondisi kesehatan masyarakat atau karyawan PT Vale. Misalnya, jika diulas tentang hipertensi, perlu ditampilkan data hipertensi di kalangan karyawan atau keluarga.
Dr. Kristiawan Basuki, Mkes [Occupational Health Specialist RS PT Inco]
Terima kasih atas masukannya. Baik sekali untuk menambah kualitas tulisan “Sehat Selamat” di edisi-edisi mendatang.
KONTRIBUSI PT VALE KE NEGARA
Menurut saya, ada baiknya Halo Vale menyajikan tulisan seputar kontribusi perusahaan terhadap negara dan masyarakat. Saya yakin, tidak semua karyawan tahu apa saja yang sudah dilakukan perusahaan. Apalagi majalah ini tidak hanya dibaca oleh karyawan PT Vale, tapi juga sampai ke tangan masyarakat. Jika kita mendapat informasi yang benar, setiap karyawan bisa menyampaikan kepada masyarakat apa saja kontribusi kita terhadap sekitar, dan tidak mudah terpancing desas-desus yang belum tentu benar.
Michael Andy Dev yardy [Legal Department]
Masukan yang bagus dan akan menjadi bahan pertimbangkan kami di redaksi Halo Vale. LEBIH TEBAL DAN BERUKURAN KOMPAK
Overall, tiga edisi Halo Vale jauh lebih baik dan sudah memenuhi keinginan pembaca. Improvement yang perlu ditambahkan mungkin tebal halaman. Kalau bisa setebal majalah Garuda oke banget, mengingat penerbitan Halo Vale tidak konsisten waktunya. Kuisnya bisa ditambah lagi. Misalnya, ada kuis mengenai safety dan kesehatan, lalu teka-teki silang mengenai Vale secara umum, sudoku, dsb. Ya, seperti Reader’s Digest begitu. Kalau kualitas fisik majalahnya dibuat seperti Reader’s Digest atau majalah Garuda mungkin lebih enak. Kalau yang sekarang sudah bagus, cuma terlalu keras sehingga tidak lentur untuk dibolak-balik.
Lili Nuria Lubis [EHS Department]
Konsistensi jadwal terbit Halo Vale menjadi prioritas kami sekarang ini. Soal spesifikasi cetak akan kami pertimbangkan. Saran Anda memberi motivasi bagi kami untuk terus berkembang.
CERITA INSPIRASI KARYAWAN
Dear Halo Vale. Mau tanya dong, sebenarnya Halo Vale terbit berapa kali dalam setahun, ya? Oh ya, apakah Halo Vale bisa menulis semacam biografi singkat karyawan yang pengalamannya menginspirasi banyak orang? Many thanks dan sukses selalu.
Marlina Silamba [Procurement Department]
Kami berusaha agar Halo Vale terbit minimal empat edisi dalam setahun. Untuk usulan biografi karyawan, kami akomodasi dalam rubrik “Profil”. Terima kasih.
Kirimkan kritik, saran, dan tanggapan Anda tentang Halo Vale ke internal.
[email protected] atau kirimkan surat ke DP 23B. Surat yang dimuat
akan mendapatkan suvenir menarik. Pengirim surat pembaca yang dimuat, silahkan mengambil suvenir di External Relations Department pada hari dan jam kerja.
Send your opinion, comment and feedback about Halo Vale to
internal.communica-COVERAGE ON EMPLOYEES HEALTH
I was pleased to see the “Safe Health” column in Halo Vale. I think a health column will always be useful because it gives us insight to healthy living. The column itself is quite good neither too long nor too short and written in a style that is easy to digest. Just some minor feedback: it would be good if each edition had some real data on the health of the community or of PT Vale employees. For instance, if the topic was hypertension, we could have data on the prevalence of hypertension among employees or families.
Dr. Kristiawan Basuki, Mkes [Occupational Health Specialist RS PT Inco]
Thank you for the feedback some good suggestions for improving the quality of “Safe Health” articles in future editions.
PT VALE CONTRIBUTION TO THE STATE
I think it would be a good idea for Halo Vale to include articles about what the company has contributed to the state and the community. I am sure not all employees know what the company has done. Mareover this magazine is read not only by PT Vale employees but by other members of the community as well, it can still be a valuable source of accurate information for employees who want to know what we have contributed to those around us, and therefore be less tempted to believe in rumors which may be untrue.
Michael Andy Dev yardy [Legal Department]
This is good feedback worth considering by the editorial team at Halo Vale.
THICKER AND COMPACT SIZE
There have been major overall improvements in the last three editions of Halo Vale and this has been very satisfying for readers. But the magazine could be even better if it was thicker; considering it is published irregularly, Halo Vale could potentially be as bulky as Garuda magazine, and this would be great. It could contain more quizzes on health and safety, for instance crossword puzzles on Vale and general topics, Sudoku puzzles, etc. It could potentially be like Reader’s Digest. If it had the physical qualities of Reader’s Digest or Garuda magazine, it might be more enjoyable to handle. It is already quite good, but just needs to be less stiff so readers will find it easier to flick through the magazine.
Lili Nuria Lubis [EHS Department]
Improving the consistency of Halo Vale’s publication is currently our top-most priority. We will consider the print specifications you have requested. Your suggestions will motivate us to keep improving.
INSPIRING STORIES OF EMPLOYEES
Dear Halo Vale. I’d like to ask a question please. How many times a year is Halo Vale actually published? Oh, and could Halo Vale please write short biography-type pieces on employees whose work can be an inspiration to others? Many thanks, and good luck.
Marlina Silamba [Procurement Department]
We try to publish at least four editions of Halo Vale a year. Employees’ biographies can be found in our “Profile” column. Thank you.
Bisnis Nikel dalam
Pusaran Badai
LAPORAN UTAMA
Ini sebuah dilema. Harga nikel terus merosot di tengah
biaya produksi industri tambang yang kian membesar.
Sementara, tingginya suplai nickel ore ke Cina berkontribusi
dalam penyusutan harga nikel dunia.
05
Awan hitam lesunya pasar nikel masih menggantung. Satu per satu perusahaan tambang nikel menelan pil pahit merosotnya laba bersih. Bahkan para pemain kecil sudah rontok sejak 2009.
Lihatlah yang terjadi dengan Norilsk. Produsen nikel dunia nomor wahid asal Rusia ini tak kuasa menahan badai fluktuasi harga dan lesunya pangsa pasar. Seperti dilansir
Mining.com awal Mei lalu, laba bersih Norilsk tahun 2012
melorot hingga 37% dengan perolehan hanya 2,2 miliar dolar AS. Angka ini juga masih susut karena selain nikel, Norilsk memproduksi platinum, tembaga, dan emas. Alhasil, pendapatan Norilsk dari penjualan logam hanya di angka 8,8 miliar dolar AS atau turun 14% dari tahun 2011. Norilsk pun terpaksa menerapkan subsidi silang melalui unit tambang emasnya. Unit ini, meski tumbuh hanya 9%, mampu mendongkrak kas unit global. Selain harga jual nikel jauh dari harapan, biaya produksi Norilsk juga membengkak 6% menjadi 3,3 miliar dolar AS.
Kisah senada juga menimpa Xstrata Nickel. Masih dari catatan Mining.com, produsen nomor empat dunia yang bermarkas di Toronto, Kanada ini, membukukan laba bersih 1,18 miliar dollar AS pada 2012, turun 79% dari tahun sebelumnya. Penurunan ini sebagian besar merupakan konsekuensi lesunya bisnis aluminium, nikel, dan platinum.
Terbang ke Indonesia, PT Vale juga tak luput merasakan pahitnya kenyataan ini. Laba bersih 2012 menyusut 79% dibanding tahun sebelumnya atau tinggal 67 juta dolar AS. Angka ini juga dipicu naiknya biaya produksi 9,8% atau 802,8 juta dolar AS dengan realisasi harga jual 13.552 dolar AS per metrik ton atau 10.572 dolar AS untuk harga jual
nickel matte PT Vale berkadar 78%.
Kabar baiknya, PT Vale mampu meraih laba bersih kuartal pertama 2013 sebesar 31,5 juta dolar AS, dengan angka produksi mencapai 18.514 metrik ton. Produksi ini naik 49% dibanding periode sama tahun sebelumnya sebesar 12.431 metrik ton.
Namun perolehan itu belum dianggap mampu membuat PT Vale keluar dari badai ketidakpastian bisnis. Pasalnya, harga nikel di London Metal Exchange (LME) hingga tulisan ini diturunkan (26/6) bertengger di harga tidak jauh lebih baik, yakni 13.555 dolar AS per ton (10.572 dolar AS untuk harga jual PT Vale).
Edisi Juli 2013 I Halo Vale Para pekerja di smelter Norilsk di Rusia. Harga nikel yang merosot membuat pendapatan penjualan logam Norilsk merosot 14% pada 2011. dok
. n
ytimes .com
Fluktuasi harga nikel memang begitu dinamis sepanjang 2010-2012. Pernah menembus angka 24.099 dolar AS pada 2010, lantas merosot tajam menjadi 17.526 dolar AS pada 2012 atau terkoreksi 24%.
Bila dirunut ke belakang, ketidakpastian pasar ini mirip masa-masa sulit yang terjadi pada 2009. Seperti kita ketahui, ketika itu laba bersih PT Vale merosot 52% dibanding tahun 2008.
Bukan hanya PT Vale yang menderita di Indonesia. Tahun 2012 PT Aneka Tambang juga mengalami penurunan laba sebesar 52% atau sebesar Rp604,3 miliar dibanding tahun sebelumnya yang mampu menembus angka Rp1,3 triliun. Penyebabnya, selain rendahnya harga nikel adalah merosotnya volume produksi.
Yang menarik, terdapat perbedaan karakter pemicu gejolak pasar antara 2012-2013 dan 2009. Pengamat dari Paramitra Alfa Sekuritas, Pardomuan Sihombing, mengatakan, kelesuan harga pada 2009 akibat dinamika pada instrumen pasar modal, baik itu saham, obligasi, maupun komoditas itu sendiri. Krisis finansial AS juga masih menusuk kuat sektor riil.
Sementara itu, seperti disebut Wall Street Journal, pasar komoditas logam periode 2012-2013 dipicu hal yang lebih kompleks. Bukan cuma efek krisis finansial global yang belum sirna, tapi juga daya serap pasar, surplus komoditas, dan melemahnya pertumbuhan pembangunan.
Konstelasi ekonomi dunia pasca-krisis finasial global 2008 memang masih meninggalkan luka. Prediksi Bank Dunia periode 2012 hingga tahun ini, pertumbuhan ekonomi dunia tak lebih dari 4%, yang artinya masih jauh dari zona aman.
Dilema Pasar Nikel
Pada dekade 1990-an animo pasar nikel begitu tinggi, sementara stok pas-pasan. Tak heran, pada akhir dekade 1990-an itu pebisnis nikel dunia berduyun-duyun
melakukan ekspansi. Menjelajah benua mencari cadangan baru sekaligus meningkatkan kapasitas produksi. Hasilnya, secara perlahan, pasokan nikel dari area baru di Finlandia dan Britania Raya mampu menyumbangkan stok nikel dunia hingga 48% atau sebesar 60.000 metrik ton. Sedangkan area Australia dan Kaledonia Baru menyumbangkan 39% atau 35.000 metrik ton.
Situasi itu bak gayung bersambut. Sejak 2005 kebutuhan Cina terhadap baja antikarat melesat hingga 15,4% dari volume produksi nikel dunia. Angka ini terus bertambah secara signifikan dalam tahun-tahun berikutnya. Permintaan Cina ini kemudian menjadi salah satu faktor penting yang mempengaruhi konstelasi pasar nikel.
Namun peluang pasar itu tidak serta merta membuka peluang bisnis bagi pemain lama. Cina sebagai kekuatan ekonomi baru memilih membangun pabrik-pabrik
LAPORAN UTAMA
Aktivitas penambangan nikel PT Vale di Sorowako. Laba PT Vale pada 2009 pernah merosot hingga 52% dibanding tahun 2008.
LAPORAN UTAMA
pengolahan nikel yang rata-rata berkapasitas 100 ribu metrik ton per tahun. Negeri ini juga berburu nikel di daratan Asia. Salah satu wilayah yang menjadi andalannya adalah Indonesia.
Wajar hal itu terjadi. Data US Geological Survey menyebutkan, dari 80 juta metrik ton cadangan nikel dunia, hampir 4 juta metrik ton tersimpan di Indonesia. Ini menempatkan Indonesia di peringkat ke-6 dunia dengan deposit nikel terbesar di dunia.
Cina melirik Indonesia lantaran faktor geografis yang lebih dekat, regulasi Indonesia soal ekspor nickel ore (nikel mentah) masih menjadi perdebatan, dan mudahnya mendapatkan izin usaha penambangan. Siapa tidak tergiur? Konstelasi ini kemudian membuat pebisnis nikel berada dalam posisi dilematis. Di satu sisi, tidak ada cara lain untuk memperlebar margin keuntungan selain menaikkan volume produksi. Di sisi lain, surplus stok nikel dunia yang menggelembung justru dapat menjadi bumerang di tengah kelesuan penyerapan pasar.
Catatan LME, sejak 2012 telah terjadi surplus stok nikel sebanyak 141.690 metrik ton. Angka ini menggemuk dibanding tahun sebelumnya sebesar 90.516 metrik ton. Tingginya surplus ini dapat menekan harga nikel yang semakin dalam mengingat permintaan pasar nikel dunia saat ini terkonsentrasi ke Cina.
Optimistis
Meski masuk dalam pusaran badai, PT Vale tidak mau menyerah dengan keadaan. Berbagai siasat dilakukan untuk kembali memulihkan kinerja perusahaan. Presiden Direktur dan CEO PT Vale, Nico Kanter, optimistis perusahaan dapat mencapai target peningkatan produksi 2013 sebesar 10% lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya.
Untuk mendukung target tersebut, PT Vale menganggarkan belanja modal sebesar 216 juta dolar AS. Sebanyak 120 juta dolar AS untuk sustaining, 50 juta dolar AS untuk pertumbuhan, dan 40 juta dolar AS untuk riset dan pengembangan. Suntikan dana segar itu seiring dengan program efisiensi dan optimalisasi biaya di seluruh lini bisnis PT Vale. []
07
Edisi Juli 2013 I Halo Vale Pengapalan nikel PT Vale di Teluk Bone, Balantang, Malili. Tahun 2013 ditargetkan volume produksi meningkat 10% dibanding 2012.
Nickel Business
Caught in a Storm
This is a dilemma. Nickel price continues to slide down
while production cost remains high. On the other hand,
increasing supply of nickel ore to China is contributing to
the decreasing of nickel price.
A big black cloud still hangs over a lackluster nickel market. One by one nickel mining companies are going through the experience of seeing net profits slump. In fact, smaller players have been long gone since 2009.
Look what happened to Norilsk. The world’s number one nickel producer from Russia was incapable of preventing price fluctuations and reduced market demand. As reported by Mining.com in early May, Norilsk’s net profit in 2012 dropped 37% to just $2.2 billion. This figure can be further reduced because Norilsk produces not only nickel but platinum, copper and gold as well.
Norilsk’s revenues from metals sales reached just $8.8 billion, or 14% lower than 2011 figures. Norilsk has had to cross subsidy revenues from its gold manufacturing division the only unit to see revenue growth at 9% to bolster the rest of the company’s global units. In addition to lower nickel sales, Norilsk’s poor performance was worsened by higher production costs, which went up 6%, to $3.3 billion. Xstrata Nickel also suffered a similar fate. According to Mining.com, the world’s number four manufacturer, based in Toronto, Canada, recorded a net profit of $1.18 billion in 2012, down 79% from the previous year. The drop was mainly a result of sluggish demand in the aluminum, nickel and platinum markets.
In Indonesia, PT Vale too has not been spared the harsh reality of the marketplace. In 2012, the company’s net profit shrank 79% from the previous year to $67 million. It did not
help that production costs increased by 9.8%, or $802.8 million, with actual sales prices at $13,552 per metric tons or $10,572 per metric tons for PT Vale’s product with 78% nickel content.
The good news is that PT Vale managed to reap a net profit of $31.5 million in the first quarter of 2013, with production reaching 18,514 metric tons. This is a 49% increase
compared to the 12,431 metric tons recorded in the same period the previous year.
Unfortunately this has not been enough to deliver PT Vale from the current storm of business uncertainty. Until the release of this report (26/6), nickel price is still sliding down—not getting better from $13,555 metric tons or $10,572 for PT Vale’s product.
Nickel sales prices have been in a state of flux through 2010 to 2012, peaking at $24,099 in 2010 before dropping 24% to $17,526 in 2012.
Historically, the uncertainty is similar to the situation in 2009, when PT Vale’s net profit dropped 52% from 2008 figures.
Today, PT Vale is not the only company to suffer; in 2012, PT Aneka Tambang also experienced a 52% decrease in profits, dropping to IDR604.3 billion from IDR1.3 trillion the previous year. The reason for this, besides low nickel prices, was low production volume.
COVER STORY
There is an interesting difference between what triggered market volatility in 2009 and in 2012-2013. An observer from Paramitra Alfa Sekuritas, Pardomuan Sihombing, said sluggish prices in 2009 resulted from the dynamics occurring in all capital markets that is, in share, bond and commodities markets. The US financial crisis also had a great effect, as it impacted on the real sector.
The commodities markets for metals in 2012-2013, according to the Wall Street Journal, are affected by more complex factors. In addition to the ongoing global financial crisis, there are also issues of market absorption, commodity surpluses and a weakening growth of development. Meanwhile, the effects of the 2008 global financial crisis remain. The World Bank has predicted that over 2012 and 2013, global economic growth will not exceed 4%, which is far from the “safe zone”.
Dilema at Nickel Market
In the 1990s, demand for nickel was extremely high, while supply was just enough. Not surprisingly, the end of that decade saw nickel manufacturers around the world expand their businesses, exploring the continents in search of new reserves and increasing their production. The result was a steady increase of nickel stocks from new regions in Finland and the UK; these eventually reached 48%, or 60,000 metric tons, of global nickel supplies. Meanwhile, Australia and New Caledonia contributed 39%, or 35,000 metric tons.
09
Edisi Juli 2013 I Halo Vale
Norilsk’s mining and factory covered by snow in winter season. Norilsk’s revenues from metals sales reached $8.8 billion, or 14% lower than 2011 figures.
dok . t eleg raph.c o.uk COVER STORY
The development proved timely as 2005 saw China’s demand for stainless steel rise to 15.4% of the world’s nickel production. This figure continued to increase significantly in following years. China’s demand has since become an important factor affecting the shape of the world’s nickel market.
The market opportunities that arose, however, did not necessarily equate to business opportunities for “old players”. As a new economic power, China chose to build its own nickel processing plants which had capacities of 100,000 metric tons a year. The country also sought nickel from Asia, and Indonesia became one of its mainstays for nickel.
This was a natural development. According to US Geological Survey, from a total of 80 million tons of the world’s nickel reserves, almost 4 million metric tons are located in Indonesia, making it the country with the world’s sixth largest nickel deposit.
China looked to Indonesia because of its close geographical proximity, the fact that Indonesia’s regulations on nickel ore exports were still being debated, and because of the ease with which companies could acquire mining business permits. Who could resist this?
This situation placed nickel companies in a problematic position. On one hand, there was no way of increasing profit margins apart from raising production; on the other hand, a surplus of nickel stocks on the global market could potentially become a boomerang when markets are slow to absorb it.
The LME recorded that since 2012, there has been a surplus of 141,690 metric tons of nickel. This is higher than the previous year of 90,516 metric tons. This level of surplus keep nickel prices down, considering the nickel market is currently focused on China.
Optimistic
Despite being caught in the storm, PT Vale will not be defeated by the circumstances. A variety of strategies are being implemented to improve the company’s performance. PT Vale’s Director and CEO, Nico Kanter, is optimistic that the company can reach its target of raising production in 2013 by 10% from last year.
To achieve this target, PT Vale has a capital expenditure budget of $216 million, consisting of $120 million for sustaining operations, $50 million for growth, and $40 million for research and development. The introduction of fresh funds corresponds with the efficiency and cost optimization programs conducted at all levels of the company. []
Rollercoaster Harga Nikel
LAPORAN UTAMA
11
Pada 2003-2007, harga nikel melonjak dan sempat
mencapai 52.179 dolar AS per metrik ton pada Maret 2007. Kemudian harga nikel mencapai titik terendah 9.025 dolar AS per metrik ton pada 24 Oktober 2008.
Harga nikel dunia dikeluarkan oleh London Metal Exchange (LME), bursa berjangka komoditas logam terbesar di dunia. Harga nikel PT Vale juga mengacu pada harga yang dirilis LME. Misalnya, pada 22 Mei 2013 harga nikel di LME 15.165 dollar AS, maka harga nikel PT Vale 11.282 dolar AS atau 78% dari harga LME. Ini sesuai kadar nikel dalam nickel
matte yang diproduksi PT Vale.
Lantas apa yang menentukan harga nikel di LME? Banyak faktornya. Faktor permintaan terhadap nikel, tentu saja. Nikel terutama digunakan sebagai bahan baku pembuatan baja nirkarat (stainless steel). Baja nirkarat dipakai untuk membuat kendaraan bermotor, gedung pencakar langit, perangkat elektronik, dan sebagainya.
Jika industri otomotif berkembang, permintaan nikel meningkat. Jika pembangunan massal terjadi, permintaan nikel tinggi. Kemajuan industri dan pembangunan tentu terkait erat dengan kondisi ekonomi suatu negara, bahkan ekonomi dunia.
Hingga kini, negara raksasa ekonomi dunia AS masih menghadapi ketidakpastian anggaran. Ini memaksa pemerintahnya mengurangi belanja. Bisa kita bayangkan, jika negara seperti AS harus mengencangkan ikat pinggang, dampaknya “barang dagangan” dari negara lain akan susah masuk. Padahal AS menjadi tujuan utama ekspor negara seluruh dunia. Selain itu, krisis utang Eropa juga masih terjadi sampai saat ini. Turunnya permintaan stainless
steel dari AS dan Eropa ini menjadi salah satu penyebab
merosotnya harga nikel.
Ketika AS dan Eropa dilanda paceklik, kepada negara Asia kita berharap. Konsumsi nikel industri stainless steel Cina menyerap sekitar 2/3 permintaan nikel dunia. Organisasi Kerjasama Pembangunan Ekonomi (OECD) meramalkan, pertumbuhan ekonomi Cina masih naik dari 8,2% pada 2012 menjadi 9,3% tahun ini.
Edisi Juli 2013 I Halo Vale
Seperti wahana rollercoaster, harga nikel pernah melambung sekaligus
pernah terjerembab. Apa penyebabnya?
Ni
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
juta metrik ton, atau 53% total bijih nikel mentah yang diimpor Cina, berasal dari Indonesia. Kuartal pertama 2013, data Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) menyebutkan, realisasi ekspor nikel telah mencapai 15,9 juta metrik ton.
Ahmad Ardianto, Ketua Umum Perhimpunan Ahli
Pertambangan Indonesia (Perhapi), mengatakan, tingginya realisasi ekspor dilakukan pengusaha untuk menjual hasil produksinya sebelum pemberlakuan larangan ekspor. Pemerintah RI berencana memberlakukan larangan ekspor mineral dalam kondisi mentah mulai tahun 2014. Tingginya angka ekspor nikel menyebabkan melimpahnya stok bahan baku, sehingga harga nikel anjlok. Ardianto menambahkan, tingginya ekspor nickel ore belakang ini seharusnya menjadi perhatian pemerintah.
Pemerintah Cina punya rencana memindahkan 20-25 juta penduduknya dari desa ke kota setiap tahun. Kebijakan ini tentu memerlukan pembangunan perumahan dan layanan transportasi. Semua itu membutuhkan tembaga, nikel, dan bijih besi.
Surplus Nikel
Hukum ekonomi dasar menyebutkan, jika pasokan tinggi dan permintaan rendah, harga akan turun. International Nickel Study Group (INSG) menyatakan, pasokan nikel tahun ini mencapai 1,86 juta metrik ton, sementara permintaan nikel primer baru 1,77 juta ton. Itu artinya akan ada surplus 90.000 metrik ton. Angka kelebihan pasokan tersebut memang sudah membaik dari tahun sebelumnya yang surplus hingga 110.000 metrik ton.
Ekspor bijih nikel mentah ke Cina dari Indonesia dan Filipina punya dampak negatif terhadap pasokan bijih nikel olahan, seperti yang dihasilkan PT Vale. Pada 2011, lebih dari 25
LAPORAN UTAMA
Suasana di lantai London Metal Exchange. Tempat inilah yang menjadi “kiblat” standar harga komoditas logam dunia, termasuk nikel.
Harapan Masih Besar
Analis Standard Bank Plc menyatakan, nikel merupakan komoditas logam yang paling terkena dampak melemahnya perekonomian dunia. Namun Standard Bank dan BNP Paribas SA memperkirakan, harga nikel akan membaik seiring turunnya suplai di pasar.
Analis PT Investa Saran Mandiri, Kiswoyo Adi Joe, seperti dikutip Bisnis Indonesia, mengatakan bahwa harga nikel mulai membaik seiring dengan pertumbuhan ekonomi. Nikel, lanjutnya, tidak seperti batubara. “Batubara itu energi, dia sebagai pengganti gas dan minyak. Kalau mineral logam mau diganti apa? Logam itu bahan baku,” kata dia.
Sedangkan Hendra Sinadia, Sekretaris Eksekutif Indonesian Mining Association (IMA), seperti dikutip kontan.co.id, mengatakan, penurunan harga mineral tidak akan berlangsung lama. Dia optimistis pada kuartal ketiga dan keempat 2013, permintaan mineral dari Cina dan negara Asia yang lain kembali bangkit. Apalagi tahun 2014 nanti adalah batas waktu larangan ekspor mineral mentah dari Indonesia. Ini membuat produsen pengolah bijih mineral akan memperbanyak pasokan bahan baku. ”Saya optimistis harga kembali naik karena pengaruh kebijakan dalam negeri,” tutur dia. []
LAPORAN UTAMA
13
Edisi Juli 2013 I Halo Vale
Fluktuasi Harga Nikel
Dalam D olar AS P er M etr ik t on
Nickel Price Rollercoaster
Like a rollercoaster, there were times when nickel prices soared
and plunged. What are the reasons for this?
The period between 2003 and 2007 saw nickel prices climb steadily, peaking at $52,179 per metric ton in March 2007, before plunging to a low of $9,025 per metric ton on 24 October 2008.
World nickel prices are issued by the London Metal Exchange (LME), the world’s largest metal commodity futures exchange. PT Vale’s nickel prices are also determined by figures from the LME. For instance, on 22 May 2013, nickel on the LME cost $15,165, so PT Vale’s nickel was priced at $11,282 that is, 78% of the LME price. This corresponds with the amount of nickel in the nickel matte produced by PT Vale.
So what determines nickel prices on the LME? There are many factors, including, of course, demand. Nickel is primarily used as raw material for stainless steel, which is used to make vehicles, skyscrapers, electronic equipment and many other things.
If the automotive industry is growing then nickel demand will go up. If mass development takes place, there will be a high demand for nickel. Industrial and developmental progress no doubt relates to a country’s economic condition indeed, to the global economic condition.
Until now, economic giant USA is still facing budgetary uncertainties, causing the government to impose spending cuts. If a big country like the US has to cut its spending, just imagine how difficult it would be for “commodity” from other countries to enter the US add to this the fact that US is the main export market for many economies. Then there is the ongoing European debt crisis. The slump in stainless steel demand from both the US and Europe is one of the reasons for the drop in nickel prices.
When the US and Europe experience a “famine”, it is to Asia that we shift our hopes. Nickel demand from China’s stainless steel industry makes up about 2/3 of the world’s nickel demand. The Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) predict that China’s economic growth will continue to increase from 8.2% to 9.3% this year. The Chinese government plans to relocate 20 million to 25 million people from the countryside to urban centers each year. This policy will no doubt indicate major developments in housing and transportation, all of which require copper, nickel and iron ore.
Nickel Surpluses
Basic laws of economy state that when supply is high and demand is low, prices will drop. According to International Nickel Study Group (INSG), nickel supplies this year will reach 1.86 million metric tons; meanwhile, demand for primary nickel is currently at 1.77 million tons, which means there will be a surplus of 90,000 metric tons this is an improvement from the previous year, when the surplus reached up to 110,000 metric tons.
Exports of raw nickel ore to China from Indonesia and the Philippines have a negative effect on supplies of processed nickel ore, such as those manufactured by PT Vale. In 2011, more than 25 million metric tons, or 53% of the total of China’s nickel ore imports originated from Indonesia. In the first quarter of 2013, the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) stated that actual nickel exports had reached 15.9 million metric tons. General Chairman of the Association of Indonesian Mining Professionals (PERHAPI), Ahmad Ardianto, said the huge amounts of exports resulted from businesses wanting to sell their products before the government puts into effect the ban on raw mineral exports in 2014. The high level of nickel exports meant there was an abundance of raw material, therefore resulting in a drop in nickel prices. Ardianto said such high levels of nickel ore exports in recent times should be an issue of concern for the government.
COVER STORY
Rush hours at London Metal Exchange.
dok. jasonalden.com
15
Edisi Juli 2013 I Halo Vale
2012 World Supply/Demand Balance
Indonesian Ore Exports
Indonesian Matte & FeNi
Non Indonesian Supply
1,100
Demand
Supply
1,200
1,300
1,400
1,500
1,600
1,700
1,800
0
High Hopes
Standard Bank Plc analysts have singled out nickel as the metals commodity most affected by the weakening global economy, but both Standard Bank and BNP Paribas SA predict that prices will improve once global supplies diminish.
PT Investa Saran Mandiri analyst, Kiswoyo Adi Joe, was quoted by Bisnis Indonesia as saying that unlike coal, nickel prices will improve along with economic growth. “Coal is a type of energy, which can replace gas and oil. What is a substitute for metals? Metals are raw materials,” he said.
COVER STORY
Executive Secretary of the Indonesian Mining Association (IMA) Hendra Sinadia was quoted by kontan.co.id as saying that the drop in mineral prices will not last long. He was optimistic that in the third and fourth quarters of 2013, demand for metals from China and other Asian economies will increase, particularly as 2014 marks the start of Indonesia’s ban on raw mineral exports. This will encourage mineral ore producers to increase their supplies of raw material. “I am optimistic prices will go up in response to the domestic policy,” he said. []
Global Supply Increase of Nickel (2007-2012)
1,000
2008
2007
2009
2010
2011
2012
1,100
1,200
1,300
1,400
1,500
1,600
1,700
1,800
N ickel Supply (kt N i)Source: GTIS, Brook Hunt Annual growth rate 35.9 % 1.9 % 1.3 % Indonesia Ni Ore Indonesia Processed Ni RoW
17
Edisi Juli 2013 I Halo Vale
Tahun
Volume Produksi
Realisasi Harga Jual
Biaya Produksi
Laba
Rata-rata
Year
Production Volume
Actual Average Selling
Cost Production
Profit
(metric tons)
Price (U$)
(U$/million)
(U$/million)
2008
2009
2010
2011
2012
72.385
67.329 (- 7,5%)
75.989 (+ 13%)
66.900 (- 12%)
70.717 (+5,7%)
17.724
11.227 (- 36%)
16.568 (+ 47%)
18.296 (+10%)
13.552 (-26%)
801,9
519
650
730,6
802,8
359,3
170,4
437,4
333,8
67
LAPORAN UTAMA / COVER STORY
Kinerja PT Vale dalam 5 Tahun Terakhir
PT Vale Performance in Last 5 Years
Konsumsi Nikel Dunia 2012 & Prediksi 2020 (kilo ton)
2012 World Primary Nickel Consumption & 2020 Forecast (kilotons)
USA 2012 2020 128 187 BRAZIL 2012 2020 13 18 SOUTH AFRICA 2012 2020 35 39 INDIA 2012 2020 28 52 CHINA 2012 2020 780 1,100 RUSSIA & UKRAINE
2012 2020
Lompatan Besar
Negeri Ketua Mao
Tahun 1958-1960, Partai Komunis Cina di Republik Rakyat Cina di bawah Mao Zedong membuat suatu program yang dinamakan “Lompatan Jauh ke Depan”. Tujuannya adalah membangkitkan ekonomi Cina melalui industrialisasi secara besar-besaran dan memanfaatkan jumlah tenaga kerja murah.
Program ambisius Ketua Mao tersebut ternyata gagal. Namun semangatnya tetap menginspirasi kebijakan pemerintah Cina di kemudian hari. Kini, negeri tirai bambu ini menjadi raksasa ekonomi Asia yang diperhitungkan di dunia.
Cina sebelum 2006 hanyalah konsumen nikel dunia kelas teri. Konsumsinya hanya 18% dari volume produksi nikel dunia. Meski masuk dalam lima besar, tapi masih jauh tertinggal dari konsumsi AS dan Eropa (54%) dan Jepang (25%).
Catatan US Geological Survey pada 2008, terdapat 25 produsen nikel dunia. Dengan urutan pertama diduduki Rusia (22%) ditambahkan Australia dan Kanada dengan total pasokan 50% kebutuhan dunia. Sedangkan jumlah negara konsumen sebanyak 46 negara dengan tiga terbesar adalah Jepang, Cina, dan AS dengan volume mencapai lebih dari 50 persen.
Namun kenyataan berbalik 180 derajat lepas 2006. Cina berhasil menggeser posisi Jepang. Secara berturut-turut sejak 2007 konsumsi nikel Cina mencapai 27%, 2008 (29%), 2011 (42%), dan 2012 sebesar 45% dengan volume 15,9 juta metrik ton. Di sisi lain, kebutuhan nikel di AS dan Eropa mengalami kelesuan.
Faktor pemicu tingginya konsumsi nikel Cina tak lain adalah pesatnya industrialisasi, khususnya produsen baik di hilir dan hulu yang berhubungan langsung dengan permintaan baja nirkarat. Sebut saja material konstruksi, otomotif, dan komponen elektronik. Tak ayal, hingga 2011, Cina mampu memproduksi 39% kebutuhan baja nirkarat dunia dengan tren kenaikan 20% berdasarkan data periode 2006-2011. Untuk menggerakan roda industrialisasinya, Cina juga melakukan pembangunan infrastruktur di area-area baru. Menggeser penduduk dari desa ke kota, termasuk mengembangkan area menjadi kawasan industri. Tak heran strategi ini juga menyedot kebutuhan baja nirkarat yang begitu tinggi.
Rilis 27th International Ferro-alloys Conference, yang digelar pada November 2011 di Berlin, menyebutkan, sebanyak 55 persen penduduk Cina masih tinggal di pedesaan. Namun dalam 40 tahun ke depan, pemerintah Cina diperkirakan mampu menggeser 420 juta penduduknya untuk bermigrasi ke perkotaan. Dengan jumlah penduduk mencapai 1,3 miliar jiwa dan pertumbuhan pendapatan per kapita berada di level 15-20% sejak lepas krisis 1997—terbaik di seluruh dunia.
Cina juga berambisi sebagai negara nomor satu penyuplai baja nirkarat dunia. Langkah itu dicicil pelan tapi pasti. Pada sembilan bulan pertama 2011, contohnya, Cina berhasil menjual 62 persen volume baja nirkarat ke luar negeri. Namun, sebaliknya, negara ini perlahan mengurangi impor baja nirkaratnya hingga tersisa 19 persen.
Dulu AS dan Eropa juara konsumsi nikel dunia.
Sejak 2007, Cina mengambil alih.
Central Chinese Television Tower, salah satu gedung tertinggi dan termegah di Beijing.
dok. reddit.com
Proyek pembangunan Beijing National Stadium. dok.Grohe-group.com
LAPORAN UTAMA
19
Catatan Indonesia Mining Association menyebutkan, pada 2012 angka pertumbuhan produksi baja nirkarat dunia mencapai 35,3 juta metrik ton. Sebanyak 62% diambil Cina. Angka ini merupakan rekor tertinggi produksi baja nirkarat sampai sejauh ini. “Tiga faktor kunci yang bisa menaikkan harga komoditas di paruh kedua 2013 ini: Cina, Cina, dan Cina,” kata Bart Melek, analis logam TD Securities.
Pertanyaan: mungkinkah industri baja nirkarat Cina kolaps lantaran kehabisan bahan baku? Rasanya tidak. Pasokan
nickel pig iron dan ferronickel sebagai bahan baku baja
nirkarat ke Cina tumbuh pesat sebesar 36% persen dalam tiga tahun terakhir. Cina juga mengandalkan pengolahan
nickel ore asal Indonesia.
Berdasarkan data pemerintah, ekspor nickel ore dari Indonesia ke Cina pada 2012 mencapai 35 juta metrik ton. Naik satu juta ton dibanding tahun sebelumnya, dan lompat jauh dari tahun 2010 yang hanya di angka 8 juta metrik ton.
Di sisi lain, suplai nikel dari Indonesia mencapai 23%. Mayoritas ekspor tersebut dalam bentuk bijih nikel sebanyak 18%, sedangkan produk nikel jadi hanya 5%. Sementara itu ekspor bijih nikel mencapai 68% dari kebutuhan dunia (naik 36% dari tahun 2007). Cina mendapat porsi dominan ekspor nickel ore dari Indonesia tersebut.
Dari pengolahan nickel ore ini, produsen nikel Cina diperkirakan mampu menghemat 3.000 dolar AS per metrik ton. “Suplai biji mentah dari Indonesia ke Cina yang sangat tinggi ini, secara tidak sadar membuat Indonesia berkontribusi terhadap rusaknya harga pasar,” ujar Wakil Presiden Direktur PT Vale, Bernardus Irmanto.
Di sisi lain, Cina disebut-sebut mampu mengolah 8 juta metrik ton nickel ore per tahun. Mungkin hal ini pula yang membuat Cina mampu memproduksi sendiri 350 ribu metrik ton baja nirkarat untuk menyuplai kebutuhan konstruksi dalam negeri. []
Pembangunan Shanghai Tower di Pudong District. Gedung setinggi 632 meter ini merupakan salah satu bangunan pencakar langit di Cina.
dok .ar ticle .wn.c om LAPORAN UTAMA
Para pekerja konstruksi sedang memasang plat baja di pembangunan gedung Changxing Island, Shanghai.
dok . pic tobank .phot oshelt er .c om
The Great Leap Forward by
the Land of Chairman Mao
Europe and the United States used to be the world champions
of nickel consumption. Since 2007, China has taken over the title.
In the years between 1958 and 1960, the Communist Partyin Mainland China under Mao Zedong implemented a program known as “The Great Leap Forward”. The aim was to build the Chinese economy through rapid industrialization and the utilization of a cheap labor force.
This ambitious program of Chairman Mao’s failed dismally, but its spirit continued to inspire China’s future governments and their policies. Today, the country behind the Bamboo Curtain is an Asian economic giant which others must reckon with.
Before 2006, China was a small consumer on the global nickel market. It consumed just 18% of the world’s nickel production and, although among the top five, its consumption was well below that of the US and Europe (54%) and Japan (25%).
In 2008, US Geological Survey recorded 25 manufacturers of nickel in the world. Most were located in Russia (22%), followed by Australia and Canada, which combined met 50% of global demand. Meanwhile, 46 countries were listed as consumers, the largest being Japan, China and the US, which together absorbed more than 50 percent of the total volume.
Changes started happening after 2006, when China replaced Japan as the world’s number one nickel consumer. In 2007, China’s nickel consumption constituted 27% of the world’s total. This continued to rise in 2008 (29%), 2011 (42%) and 2012 (45%), during which a volume of 15.9 million metric tons was recorded. Meanwhile, nickel demand from the US and Europe experienced a significant decline.
China’s high nickel consumption was triggered by none other than rapid industrialization, particularly in upstream and downstream manufacturing industries that related directly to stainless steel demand for example, the
construction sector and manufacturers of automotive parts and electronic components. By 2011, China produced 39% of the world’s stainless steel, rising 20% between 2006 and 2011.
To oil the wheels of industrialization, China has had to develop infrastructure in new areas. Relocating people from the countryside to cities, developing areas to make new industrial zones are all strategies requiring large amounts of stainless steel.
The 27th International Ferro-alloys Conference held in November 2011 in Berlin stated that 55% of China’s population currently lives in the countryside. However, the next 40 years will see the Chinese government move 420 million village-dwellers into the cities. With a population of 1.3 billion and per capita income growth of 15% to 20% since the 1997 crisis the best in the world.
Workers in China were completing the construction of Beijing National Stadium to be used for 2008 Oliympic games. China’s demand of stainless steel for infrastructures rises tremendously since 2006.
dok . xinhuanet .c om COVER STORY 21
China also has ambitions to be the world’s leading stainless steel supplier. This goal is being achieved slowly but steadily. In the first nine months of 2011, for example, China managed to sell 62% of its stainless steel overseas; on the other hand, it has gradually reduced its stainless steel imports to just 19%.
The Indonesia Mining Association states that stainless steel production grew a record high of 35.3 million metric tons in 2012, of which 62% was absorbed by China. “Three factors can contribute to raising the price of this commodity for the second half of 2013: China, China and China,” said TD Securities metals analyst, Bart Melek.
The question is: can China’s stainless steel industry possibly collapse from running out of raw material? It seems not. Supplies of nickel pig iron and ferronickel, as raw material for China’s stainless steel, have grown a rapid 35% in the last three years. China also relies on nickel ore from Indonesia. Government figures show that nickel ore exports from Indonesia to China reached 35 million metric tons in 2012. This is one million tons more than last year, and a great jump from 2010 figures of just 8 million metric tons. On the other hand, Indonesia nickel export amounted to 23% of world metal market share. Most of nickel supply— amounted to 18%—is the nickel ore, while processed ore supply only 5%. Meanwhile, Indonesia’s nickel ore export contribute 68% of world supply (an increase of 36% from 2007 supply). China imports the largest volume from Indonesia’s nickel ore supply.
From the processing of this nickel ore, it is estimated that Chinese nickel manufacturers can save up to $3,000 per metric ton. “It is these extremely high supplies of raw ore from Indonesia to China that makes Indonesia an involuntarily agent to the destruction of market prices,” said PT Vale Vice President, Bernardus Irmanto.
On the other hand, it is believed that China has the capacity to process 8 million metric tons of iron ore a year. This may be why China can produce 350 thousand metric tons of stainless steel on its own to meet domestic construction market demands. []
Night view from Shanghai’s skyscrapers. Massive construction of infrastructures in China contributes to stainless steel consumption that touched 15.9 million tons in 2012.
dok
. bhmpics
.c
om COVER STORY
23
Seperti dibahas dalam tulisan sebelumnya, kondisi perekonomian dunia, terutama Eropa dan AS, sedang sulit. Krisis ekonomi dunia berdampak pada merosotnya harga nikel. “Kondisi pasar, seperti halnya harga dan pasokan komoditas, berada di luar kendali kita dan bisa berdampak pada arus kas,” kata Peter Poppinga, Executive Officer Base Metals and Information Technology sekaligus Komisaris PT Vale, dalam Buletin Manajemen yang dirilis Februari 2013. Memang ada komponen yang berada di luar kuasa PT Vale. Namun banyak hal yang bisa dilakukan perusahaan dan seluruh karyawan untuk melewati masa-masa sulit. Menurut Poppinga, dengan terus berfokus pada keselamatan kerja, efisiensi biaya, dan peningkatan produksi, kita dapat terus menutup kesenjangan defisit arus kas dan mewujudkan arus kas positif. Tuas-tuas tersebut ada dalam kendali kita.
Fokus pada Faktor Internal
Pesan Poppinga itu bukan tanpa alasan. Catatan 2012, keuntungan perusahaan turun hampir 80% menjadi 67,5 juta dolar AS dibanding capaian laba tahun 2011 sebesar 333,8 juta dollar AS. Selain melemahnya harga nikel di pasar dunia, turunnya laba PT Vale disebabkan naiknya harga komponen produksi, terutama bahan bakar. Harga minyak bakar bersulfur tinggi (high sulfur fuel oil/HSFO) naik 8% dibanding tahun sebelumnya. Upaya untuk menurunkan konsumsi HSFO terus diupayakan PT Vale.
Sejak beroperasinya PLTA Karebbe pada Oktober 2011, pemakaian HSFO untuk high speed diesel (HSD) menujukkan penurunan terhadap beban pokok produksi. Konsumsi HSFO untuk HSD turun menjadi 55 juta liter pada 2012 dari 85 juta liter pada 2011. Sebagai informasi, HSD digunakan untuk mengoperasikan alat berat dan pembangkit listrik termal.
Dalam situasi sulit, fokus pada efisiensi biaya dan keselamatan kerja
menjadi semakin penting.
Sejumlah area produksi PT Vale juga melakukan upaya untuk menekan biaya, sekaligus meningkatkan kinerja operasional. Langkahnya macam-macam. Di PPE, misalnya, insinyur-insiyur in house dilibatkan untuk proyek upgrading alat di kiln dan furnace. Bagian warehouse membuat inisiatif agar departemen/project melakukan pengecekan material di gudang yang masih bisa dipakai sebelum belanja barang. Selain itu, ada program Operation & Maintenance Improvement Program (OMIP) yang fokus pada kestabilan operasi.
Dalam ketidakpastian pasar, memang tidak ada pilihan selain berhemat. Perusahaan mengambil langkah-langkah penting, bahkan drastis, untuk menghemat pengeluaran dan mengoptimalkan biaya. Beberapa di antaranya adalah pengetatan perjalanan dinas dan pembekuan rekrutmen tenaga kerja baru, kecuali untuk menggantikan karyawan purnabakti atau mengundurkan diri.
Kebijakan efisiensi itu senada dengan yang dikatakan pengamat pasar modal Felix Sindhunata. ”Hal terpenting adalah efisiensi biaya produksi. Bagi yang mampu beroperasi dengan efisien, akan memperoleh margin yang tinggi,” ucap Felix.
Utamakan Keselamatan
Bukan hanya soal pengendalian biaya produksi, Poppinga juga mengingatkan pentingnya keselamatan kerja. Bagi perusahaan, insiden kecelakaan layaknya sebuah gunung es. Yang terlihat hanyalah biaya perawatan dan pengobatan di rumah sakit. Sebenarnya, biaya ini hanya 10% dari seluruh biaya yang dikeluarkan perusahaan, sementara 90% adalah biaya-biaya lain yang tidak terhitung secara langsung, seperti kerusakan alat, biaya perbaikan kerusakan, gangguan produksi, biaya akibat hilangnya hari kerja karyawan, dan tentu reputasi perusahaan.
“Mempertahankan fokus kita pada penilaian risiko setiap saat sebelum memulai suatu kegiatan, mematuhi proses dan prosedur dengan disiplin operasional, dan menaati
golden rules adalah cara paling andal untuk mencapai
kondisi nirbahaya,” tulis Poppinga. []
Penataan material sisa proyek di Warehouse.
LAPORAN UTAMA
25
Focus on Internal Factors
As mentioned, the global economy particularly in Europe and the US is going through tough times and economic crises have contributed to falling nickel prices. “Market conditions, such as those affecting prices and commodity supplies, are beyond our control and may impact on cash flow,” said Peter Poppinga, PT Vale’s commissioner and Executive Officer for Base Metals and Information Technology, in the February 2013 edition of Buletin Manajemen.
There are factors beyond PT Vale’s control, but there are many things that the company and its employees can do to get through difficult times. Poppinga said that by focusing on work safety, cost efficiency and increasing production, we can continue to cover the deficit in cash flow, and generate a positive cash flow. The instruments to do this are
within our control. There is a reason behind Poppinga’s statements. In 2012, the company’s profits dropped almost 80% to $67.5 million compared to $333.8 million in 2011. In addition to weaker nickel prices on the world market, PT Vale’s profits dropped as a result of higher prices of production components, particularly fuel. High sulfur fuel oil (HSFO) prices increased 8% compared to the previous year. PT Vale continues in its efforts to reduce HSFO consumption.
Since the Karebbe hydroelectric power plant started operating in October 2011, the use of HSFO as high speed diesel (HSD) declined in terms of production cost. The consumption of HSFO as HSD decreased to 55 million liters in 2012 from 85 million liters in 2011. HSD is used to operate heavy equipment and thermal electricity generators. Several production areas within PT Vale have also conducted cost suppressing measures, while increasing operational performance. There were many ways this was done. In PPE, for instance, in-house engineers were involved in projects to upgrade kiln and furnace equipment. The warehouse
When times are tough, it becomes even more important to focus on
cost efficiency and safety.
division started an initiative requiring departments/ projects to check for usable materials in storage before procuring goods. There was also the Operation & Maintenance Improvement Program (OMIP) which focused on operational stability.
Amidst market uncertainty, there is no choice but to be frugal. The company has taken important steps including drastic ones to cut spending and optimize costs. These include stricter terms for work-related trips and the
hirefreeze, except to replace retiring or resigning employees. The efficiency programs are in line with those suggested by stock market observer, Felix Sindhunata. “The most important thing is product cost efficiency. Those who can operate efficiently will reap bigger margins,” Felix said.
Put Safety First
Apart from controlling production costs, Poppinga also noted the importance of work safety. For the company, accidents are like an iceberg: the only things visible are hospitalization costs and medication expenses. In fact, this constitutes only 10% of what it costs the company; the remaining 90% consists of other costs calculated indirectly, such as damage to machinery, costs of repairs, disruption of production, costs associated with loss of employee work-days, and, of course, of company reputation.
“Maintaining our focus on continuous risk valuation before starting an activity, obeying processes and procedures with operational discipline, and obeying ‘golden rules’ are the most reliable ways in which to achieve no-danger conditions,” Poppinga wrote. []
27
Edisi Juli 2013 I Halo Vale COVER STORY
Situasi Menekan, Perlu
Bersama Mencari Solusi
LAPORAN UTAMA
Inilah perspektif board of director tentang situasi terkini
perusa-haan dan upaya-upaya yang dapat dilakukan oleh entitas PT Vale.
Nico Kanter, Presiden Direktur
Situasi saat ini benar-benar menekan. Kita tidak sendiri. Banyak perusahaan bernasib sama karena keuntungannya sangat bergantung pada kondisi pasar. Namun yang membedakan kita dengan mereka adalah kita punya komitmen. Kita mau bekerja sama untuk mencari solusi dari situasi tidak menguntungkan ini. Kesalahan masa lalu adalah kita berhemat saat krisis, tapi longgar lagi ketika keadaan normal—seperti siklus pengetatan ikat pinggang. Kita sudah berbisnis selama 40 tahun, fluktuasi telah dialami berkali-kali, tapi kenapa kita bisa loss? Seharusnya perusahaan tidak seperti itu. Harusnya sustainable. Berhemat bukan hanya dapat kita lakukan, namun perlu kita jadikan budaya perusahaan. Intinya, kita perlu mengontrol komponen internal. Komponen eksternal tidak dapat kita kontrol, karena dikontrol pasar.
Salah satu agenda penting perusahaan tahun ini yakni renegosiasi Kontrak Karya. Ini suatu tantangan yang cukup berat, karena perusahaan berhadapan dengan UU Minerba yang baru. Area Kontrak Karya kini dibatasi hanya 25 ribu hektar. Sementara kita punya 190 ribu hektar lebih di tiga provinsi dan telah beroperasi lebih dari 30 tahun. Renegosiasi ini berhubungan dengan rencana investasi Vale sebesar 2 miliar dolar AS. Perusahaan melihat ada dua poin krusial yang menjadi pertimbangan utama, yakni soal luas areal Kontrak Karya yang baru dan durasi. []
Bernardus Irmanto, Wakil Presiden Direktur
Di Brasil dan Kanada memang terjadi pengurangan karyawan. Itu sesuatu yang tidak kami tutup-tutupi. Namun hal itu didasarkan pada kajian yang mendalam akhir tahun lalu. Kajian itu mengukur produktivitas tenaga kerja di seluruh unit bisnis Vale. Salah satu temuannya adalah jumlah tenaga kerja di seluruh Vale terus bertambah. Tapi kenaikan itu tidak berdampak pada meningkatnya produktivitas. Penambahan jumlah tenaga kerja terutama terjadi di area-area yang tidak bersentuhan langsung dengan produksi, misalnya di area support. Andai kenaikan itu terjadi di area produksi, mungkin terjadi pula kenaikan produksi. Namun yang terjadi adalah sebaliknya.
Di Indonesia, kita juga mengusahakan efisiensi dan meningkatkan produktivitas. Caranya tentu saja tidak serta-merta mengurangi karyawan. Di satu sisi kita mengalami tekanan, namun di sisi lain kita punya rencana pengembangan bisnis. Karena itu, manajemen di Indonesia diberi kesempatan melakukan langkah-langkah untuk mempertahankan karyawan dan menjalankan bisnis dengan pengelolaan tenaga kerja untuk merealisasikan pengembangan. Kalaupun ada penambahan tenaga kerja, itu hanya untuk menambal karyawan yang pensiun, dan itu tidak signifikan.
Pada detik ini dan saat ini, saya mengatakan seperti itu. Tapi jika faktanya bisnis terus menurun dan tekanan semakin besar, saya tidak berani mengatakan kalau pengurangan karyawan tidak akan terjadi. Karena itu, jangan kita acuh dan cuek. Mungkin hal itu bisa saja terjadi dan kita semua merasakan dampaknya. Namun saya yakin tidak ada orang yang ingin itu terjadi. Karena itu, di tengah tantangan bisnis ini, kita perlu motivasi kolektif agar tidak ada lay
off. Bahkan saya percaya
LAPORAN UTAMA
29
Edisi Juli 2013 I Halo Vale
Febriany Eddy, Chief Financial Officer
Saya sempat berdiskusi dengan beberapa pengamat. Mereka mengatakan bahwa harga nikel tahun 2013 tidak akan anjlok. Namun kenyataannya pada bulan Mei ini berada di harga rata-rata 14.000 dollar AS. Padahal bulan sebelumnya di harga 15.000 dolar AS. Kecenderungan penurunan harga ini seperti tahun 2008. Dari situasi ini, mengindikasikan kita tidak pernah tahu dan dapat memprediksi harga nikel ke depan itu seperti apa.
Mari kita melakukan simulasi. Jika harga nikel hingga akhir tahun stabil berada di harga rata-rata 14.000 dolar AS, sementara penjualan kita mampu sebesar 980 juta dolar AS, biaya produksi mencapai 741 juta dolar AS, sedangkan belanja modal, riset dan aktivitas pembiayaan mencapai 96 juta dolar AS, maka kas PT Vale berada di minus 71 juta dolar AS. Jika harga LME 15.000 dolar AS, kita masih negatif 39 juta dolar AS. Artinya, perusahaan sudah tidak sehat. Seharusnya perusahaan sehat dapat menghasilkan kas yang cukup untuk investasi dan operasinya.
Yang terjadi saat ini adalah asumsi harga tahun lalu untuk perencanaan bisnis 2013, yaitu di angka 18.500 dolar AS. Otomatis bujet yang kita susun sudah tidak relevan. Saya bukannya menakut-nakuti Anda. Tapi inilah situasi yang kita hadapi bersama. Kita perlu mencari solusi bersama. Ini bukan tanggung jawab hanya satu departemen, tapi seluruh departemen. []
Josimar Pires, Chief Operation Officer
Meski tahun ini kita memasang target produksi lebih tinggi dibanding tahun 2012, yang perlu kita ingat bahwa angka kecelakaan kerja masih tinggi. Artinya, kesadaran atas keselamatan kerja perlu menjadi budaya. Kita perlu taat pada prosedur keselamatan.
Lalu apa yang dapat kita lakukan untuk menekan angka kecelakaan kerja tersebut? Beberapa di antaranya yang dapat diimplementasikan, misalnya melakukan inspeksi kerja, penerapan
Golden Rules dengan disiplin, dan contractor management system.
Semua pekerja perlu mengikuti prosedur keselamatan kerja, tidak ada toleransi untuk keselamatan kerja, pekerja juga dapat menolak pekerjaan bila itu berisiko karena standar keamanan dan keselamatan kerja tidak terpenuhi.
Sedangkan dalam perencanaan operating factor diharapkan dapat mencapai 80,5%. Sampai Mei 2013 ini operating factor telah mencapai 77,7%. Pencapaian ini tak lepas dari peran Departemen Mining yang dapat memberikan nickel ore dengan grade bagus. Saya optimistis, target produksi dapat tercapai. []
COVER STORY
Pressing Situation Calls
for Solutions from All
Here are the perspectives of PT Vale’s Board of Directors concerning the
company’s current situation and what can be done by company personnel.
Nico Kanter, President Director
We are in a very pressing situation. We are not alone; many companies are going through the same ordeal, with profits relying heavily on the market. What distinguishes us from them, however, is that we have a commitment. We are willing to work together to find a solution to these unfavorable conditions.
Our past mistake was that we were frugal in times of crises. But when conditions were normal, we became relaxed it was like going through “belt-tightening” cycles. We have been in the business for 40 years and experienced fluctuations repeatedly, how could we still suffer a loss? A company should not be like this. It should be sustainable. Being prudent is not just something we should be able to do; it should become a company culture. In essence, we need to control our internal components. External components are beyond our control, because they are controlled by the market.
One of the important agendas this year is the renegotiation of the company’s Contract of Work. This is a great challenge as we are faced with the new Law on Mineral and Coal Mining which restricts Contract of Work areas to 25,000 hectares. Meanwhile, we have more than 190,000 hectares spread across three provinces, which we have operated for more than 30 years. These renegotiations relate to Vale’s planned investments of $2 billion. The company sees two crucial points for consideration: the Contract of Work’s area size, and its duration. []
Bernardus Irmanto, Vice President Director
There have been employee redundancies in Brazil and Canada; that is no secret. But those measures were based on thorough analyses made late last year. The analyses measured workers’ productivity across all of Vale’s business units. One of the studies’ findings was that the number of employees across Vale has continued to increase. But the increase was not followed by a rise in productivity. Most of the additions occurred in areas that were not directly related to production, such as in support. If the additions had occurred in production-related areas, then perhaps production would have increased. In fact, it was the opposite that happened. In Indonesia, we strive for efficiency and increased productivity. The way we do this of course is not by simply laying off employees. On one hand we feel the pressure; but on the other, we have plans to expand our business. For this reason, the management in Indonesia has been given the opportunity to take measures allowing it to retain its employees, operate the business by managing its workforce, and realizing expansion plans. If any recruitment does take place, it would merely be to replace retiring employees, and this would be insignificant.
At this very moment and precise time, I can say that. But the fact is, business is continuing to go downhill and pressure is increasing, so I wouldn’t dare say it won’t happen. That’s why we should not be indifferent or oblivious to the situation. It could happen and if it does, we will all feel the impact. But I am sure no one wants that. And for this reason, in the midst of all these business challenges, we need a sense of collective motivation to prevent any lay-offs. In fact, I believe we will survive. []
