• Tidak ada hasil yang ditemukan

Proposal Program Peningkatan Mutu Pendidikan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Proposal Program Peningkatan Mutu Pendidikan"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

 YA

 YAYYAASAN PENDIDIKASAN PENDIDIKAN ISLAM MIFTN ISLAM MIFTAAHUL FAHUL FALAHLAH

Status : Terakreditasi

Status : Terakreditasi

NSM : 212320409017

NSM : 212320409017

Sekretariat :

Sekretariat : Jl. Perk. Jl. Perk. Cibodas KM. Cibodas KM. 3 Palabuhanratu 3 Palabuhanratu TeTelp. lp. (0266) 3!"3 Sukabu#i (0266) 3!"3 Sukabu#i J$%$& J$%$&   'o#or

 'o#or :: MTS.iS30!PPMTS.iS30!PP. 00*. 00*0220002200 +

+aa##ppiirraann :: ,,,,oo,,,, Perihal

Perihal :: PEPENINNINGKAGKATTAN AN MUTMUTU PEU PENDINDIDIKDIKANAN

Kepada

Kepada --an Terhor#at/an Terhor#at/ %apak Seken 1epa & %apak Seken 1epa &

p. Kepala %iro Peren4anaan 1epa & p. Kepala %iro Peren4anaan 1epa & di di JAKARTA JAKARTA  Assalamu  Assalamu’alaikum W’alaikum Wr. r. Wb.Wb.

Teririn sala# dan do5a ka#i sa#paikan se#oa aktiitas keseharian %apak senantiasa Teririn sala# dan do5a ka#i sa#paikan se#oa aktiitas keseharian %apak senantiasa  berada dala# lindun

 berada dala# lindunan serta bi#binan an serta bi#binan $llah S7T$llah S7T. $. $#iin.#iin. 1ala# upa8a

1ala# upa8a #enin#eninkatkkatkan an #utu #utu pendpendidikaidikan n serta serta #en8#en8iapkaiapkan n su#bsu#berda8erda8a a #anus#anusiaia 8an berkualitas dan pro9essional/ #aka ka#i ber#aksud #enaukan Per#ohonan %antuan 8an berkualitas dan pro9essional/ #aka ka#i ber#aksud #enaukan Per#ohonan %antuan Pe

Penininnkakatatan n MuMutu tu PePendndididikikan an ununtutuk k MTMTs s MiMi9t9tahahul ul aalalah h 1e1esa sa CiCitetepupus s KeKe4a#4a#atatanan Palabuhanratu Kabupaten Sukabu#i denan harapan se#oa prora# 8an ka#i buat dapat Palabuhanratu Kabupaten Sukabu#i denan harapan se#oa prora# 8an ka#i buat dapat terlaksana denan baik.

terlaksana denan baik.

$dapun raian Keiatan 8an akan ka#i laksanakan se4ara aris besar adalah adalah $dapun raian Keiatan 8an akan ka#i laksanakan se4ara aris besar adalah adalah sebaai berikut :

sebaai berikut : .

. 7o7orkshorkshop pep pen8un8usunan sunan sistsiste# #e# #anae#anae#en ken kinerineraa 2.

2. PelatPelatihan sistihan siste# pe#belae# pe#belaaran dan peneliaran dan penelitian berortian berorientientasi peninasi peninkatakatan #utu berkelann #utu berkelanutanutan 3.

3. SupSupererisi isi dan dan %i#%i#binbinan an TTekeknisnis .

. PePenenelilititian Tan Tiindndakakan Kean Kelalass *.

*. PerlePerlenkapnkapan Saran Sarana Pana Pe#bele#belaaraaaran dan n dan +a8an+a8anan Penan Pendidididikankan Sebaai bahan perti#banan %apak/ ka#i la#pirkan :

Sebaai bahan perti#banan %apak/ ka#i la#pirkan : 

.. PPrrooppoossaal l PPrroorraa## 2

2.. PrProo9i9il l MTMTs s MiMi99tatahhul ul aallahah 3.

3. 1ata 1ata PenduPendukun kun lainn8lainn8a ($ka ($kta -ta -a8a8asan/ asan/ SK daSK dan Pin Piaa# aa# $k$kreditreditasi/ asi/ &eken&ekenin in MadrasMadrasah)ah) 1e#ikian per#ohonan ini ka#i sa#paikan/ atas perhatian dan perti#banan %apak ka#i 1e#ikian per#ohonan ini ka#i sa#paikan/ atas perhatian dan perti#banan %apak ka#i haturkan teri#a kasih.

haturkan teri#a kasih.

Wassalamu’alaikum Wassalamu’alaikum WrWr. Wb.. Wb. Palabuhanratu/ 0 ebruari 200 Palabuhanratu/ 0 ebruari 200 -an Menaukan/ -an Menaukan/

Kepala MTs. Mi9tahul alah Kepala MTs. Mi9tahul alah

D. SOBANDI, S.Pd.I D. SOBANDI, S.Pd.I

(2)

 YAYASAN PENDIDIKAN ISLAM MIFTAHUL FALAH

Status : Terakreditasi

NSM : 212320409017

Sekretariat : Jl. Perk. Cibodas KM. 3 Palabuhanratu Telp. (0266) 3!"3 Sukabu#i J$%$& 

PROPOSAL PROGRAM

PENINGKATAN MT PEN!I!IKAN

!I MTs" MI#TA$L #ALA$ PALA%$ANRAT SKA%MI

A" Latar %e&aka'(

Program Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS) telah berjalan selama beberapa tahun, yang dimulai sejak tahun pelajaran 1999/2! Berbagai e"aluasi telah dilakukan dan semuanya memberikan nilai positi#, artinya sebagian besar (hampir $%) sekolah peserta rintisan telah melaksanakan program dengan baik, sehingga memberi harapan besar program tersebut dapat diperluas jangkauannya! Bertolak dari itu, pola MPMBS diharapkan diterapkan oleh semua sekolah!

Pada a&al rintisan MPMBS, sekolah yang menjadi rintisan mendapatkan dana B'MM (bantuan operasional manajemen mutu)! amun harus di#ahami bah&a dana B'MM hanyalah dana paningan! Pada akhirnya, semua sekolah diharapkan menerapkan MPMBS tanpa dikaitkan dengan dana insenti#  tertentu! Sekolah diharapkan dapat menggunakan dana yang selama ini dimiliki, tetapi menggunakan manajemen sekolah dengan prinsip*prinsip MPMBS! +ari berbagai studi ditemukan bah&a salah satu kelemahan sekolah adalah dalam hal kualitas S+M dan belum tertatanya sistem peningkatan mutu di sekolah! Bahkan baru sedikit sekolah yang memiliki sistem peningkatan mutu sekolah seara komprehensi#! Sekolah pada umumnya memiliki renana kegiatan tahunan, tetapi jarang yang memiliki renana peningkatan mutu seara berkelanjutan! +i samping itu, banyak sekolah yang dalam menyusun renana kegiatan tahunan terkesan berorientasi pada penggunaan- dana yang dimiliki, bahkan ada sekolah yang jika ditanyakan renana kegiatan tahunan menunujukkan .PBS (.enana nggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah)! +i pihak lain, para ahli sepakat bah&a renana peningkatan mutu sekolah sangat penting sebagai pemandu semua pihak, ke arah mana sekolah akan ditingkatkan mutunya! 0enomena munulnya renana kegiatan tahunan yang bernuansa penggunaan- dana yang dimiliki, diduga disebabkan oleh

(3)

kekurang#ahaman sekolah terhadap sistem manajemen peningkatan mutu terpadu! kibatnya, ketika sekolah harus membuat renana kegiatan tahunan, yang terjadi adalah bagaimana meman#aatkan anggaran yang tersedia sebaik mungkin! idak adanya renana peningkatan mutu yang komprehensi# juga menyebabkan renana kegiatan tahunan sekolah tidak berkesinambungan dari tahun ke tahun! Setiap saat arah pengembangan sekolah dapat bergeser atau berubah di&arnai oleh isu yang hangat pada saat itu! idak adanya renana peningkatan mutu sekolah berkelanjutan juga menyebabkan sekolah mudah dipengaruhi oleh isu hangat, karena tidak memiliki pemandu ke mana sekolah harus dikembangkan! ika diermati ternyata sampai saat ini memang belum ada panduan penyusunan renana peningkatan mutu sekolah berkelanjutan yang komprehensi# dan juga belum adanya sistem yang jelas mengenai sistem manajemen peningkatan mutu berbasis sekolah! 3ntuk mengatasi hal tersebut sebenarnya sekolah dapat membaa dari buku re#erensi yang telah ada, namun kendalanya adalah kemauan dan kemampuan membaa buku dari &arga sekolah masih sangat terbatas, apalagi bagi sekolah yang berlokasi di luar kota besar!

Melihat kondisi tersebut maka kami, Ms M40536 065 mengajukan diri mengembangkan Sistem Peningkatan Mutu Berkelanjutan yang terdiri dari implementasi Manajemen 7inerja yang dipadu dengan Peningkatan Mutu Pembelajaran seara Berkelanjutan (8ontinous 6earning uality 4mpro"ement)!

%" Tu)ua'

1! Meningkatkan mutu S+M di sekolah pada semua lapisan, yaitu unsur guru, pimpinan dan sta# tata usaha!

2! Meningkatkan mutu pembelajaran seara berkelanjutan di sekolah! :! Membangun sistem manajemen kinerja di sekolah!

;! Mensosialisasikan konsep dasar manajemen peningkatan mutu berbasis sekolah khususnya kepada masyarakat!

<! Menambah &a&asan pengetahuan masyarakat khususnya masyarakat sekolah dan indi"idu yang peduli terhadap pendidikan, khususnya peningkatan mutu pendidikan!

=! Memoti"asi masyarakat sekolah untuk terlibat dan berpikir mengenai peningkatan mutu pendidikan/pada sekolah masing * masing!

>! Menggalang kesadaran masyarakat sekolah untuk ikut serta seara akti#  dan dinamis dalam mensukseskan peningkatan mutu pendidikan!

(4)

$! Memoti"asi timbulnya pemikiran * pemikiran baru dalam mensukseskan pembangunan pendidikan dari indi"idu dan masyarakat sekolah yang berada di garis paling depan dalam proses pembangunan tersebut!

9! Menggalang kesadaran bah&a peningkatan mutu pendidikan merupakan tanggung ja&ab semua komponen masyarakat, dengan #okus peningkatan mutu yang berkelanjutan (terus menerus) pada tataran sekolah!

1! Mempertajam &a&asan bah&a mutu pendidikan pada tiap sekolah harus dirumuskan dengan jelas dan dengan target mutu yang harus diapai setiap tahun! < tahun, dst sehingga terapai misi sekolah kedepan!

*" Ma'+aat

1" Bagi sekolah, akan memiliki S+M yang handal, proses pembelajaran yang bermutu dan sekaligus memiliki sistem manajemen kinerja sebagai pemandu program dan kegiatan di sekolah!

2" Bagi pimpinan, guru dan sta# tata usaha, akan memiliki kompetensi yang dibutuhkan untuk mengembangkan sekolah maupun bagi pengembangan karir diri sendiri!

3" Bagi daerah, akan memiliki aset pendidikan yang memiliki mutu terstandar!

!" Strate(i

7egiatan akan dilakukan dalam : tahap, yaitu ?

1" Workshop penyusunan sistem manajemen kinerja!

+alam &orkshop ini akan diberikan materi tentang konsep manajemen kinerja, metode meningkatkan kreati@tas dan moti"asi kerja, pembentukan tim pengembang kinerja pada semua bidang serta menyusun sistem manajemen kinerja! Selain materi tersebut di atas, maka peserta juga akan diberikan keterampilan tentang pembuatan &ebsite seara kilat dan sederhana, yang mana &ebsite tersebut akan digunakan untuk menyajikan (upload) perkembangan implementasi sistem Manajemen 7inerja di sekolah!

2" Pelatihan sistem pembelajaran dan penelitian berorientasi peningkatan mutu berkelanjutan!

(5)

+alam pelatihan ini peserta akan diberikan bekal pengetahuan tentang sistem pembelajaran berorientasi peningkatan mutu (6esson Study), konsep Penelitian indakan (tion .esearh), simulasi 6esson Study dan simulasi pelaksanaan Penelitian indakan!

Pada saat pelatihan berlangsung, tim nara sumber juga akan melakukan super"isi dan bantuan teknis atas sistem Manajemen 7inerja yang telah diimplementasikan! +engan ara ini diharapkan adanya kontinyuitas dalam implementasi Manajemen 7inerja!

Pada akhir pelatihan peserta juga akan dibekali dengan materi 7omputer nimasi (Po&erPoint), yang akan membantu guru dalam menyajikan pembelajaran seara menarik!

3. Supervisi dan Bimbingan Teknis.

3ntuk menjamin tindak lanjut pelatihan dan implementasi sistem Manajemen 7inerja maka akan dilakukan super"isi dan bimbingan teknis! +engan program ini maka &arga sekolah akan memiliki kesempatan untuk memeahkan masalah yang dihadapi dalam implementasi sistem Manajemen 7inerja dan Peningkatan Mutu Pembelajaran seara Berkelanjutan! Selain itu &arga sekolah yang tertarik untuk mengembangkan kemampuan dalam bidang komputer (terutama pembuatan &ebsite dan program komputer animasi) akan memperoleh bimbingan lanjutan dalam bidang tersebut!

E" raia' Ke(iata'

1. Workshop

 ujuan &orkshop adalah ?

a! Memberikan &a&asan tentang manajemen kinerja!

b! Meningkatkan kreati@tas dan moti"asi kerja!

! Membentuk tim pengembang kinerja pada semua bidang!

(6)

e! Mengembangkan &ebsite (siap*sekolah) sebagai sarana penyajian program peningkatan mutu berkelanjutan di sekolah!

#! Menyatukan komitmen!

+urasi &orkshop ? 2 hari

2. Pelatihan

 ujuan pelatihan adalah ?

a! Memberikan b ekal p engetahuan tentang model p embelajaran berorientasi peningkatan mutu (6esson Study)!

b! Memberikan bekal pengetahuan tentang Penelitian indakan (tion .esearh)!

! Mengimplementasikan 6esson Study dalam pembelajaran!

d! Simulasi pelaksanaan Penelitian indakan!

e! Meman#aatkan program komputer animasi dalam pembelajaran!

+urasi pelatihan ? 2 hari

3. Supervisi dan Bimbingan Teknis

 ujuan super"isi dan bimbingan teknis ?

1! Memantau perkembangan implementasi sistem manajemen mutu terstandar dan proses pembelajaran berorientasi peningkatan mutu!

2! Memberikan bimbingan teknis penyusunan dokumen dan implementasi sistem manajemen mutu terstandar!

:! Memberikan bimbingan teknis pelaksanaan penelitian tindakan di sekolah!

;! Memberikan bimbingan teknis pengembangan &ebsite dan program komputer animasi!

(7)

+urasi super"isi dan bimbingan teknis ? 2 hari!

#" Ke,utu-a' %ia.a

dapun dana yang dibutuhkan untuk /r(ra Pe'i'(kata' Mutu Pe'didika' di Ms M40536 065 sebesar .p! ><!!, (Tujuh Puluh Lima Juta Rupiah) sebagaimana rinian terlampir!

(8)

G" Pe'utu/

+emikian proposal ini kami susun sebagai upaya untuk membantu meningkatkan mutu pendidikan di Ms M40536 065 ! 5arapan kami proposal kami dapat disetujui dan menjadi bagian dari program peningkatan mutu pendidikan!

Palabuhanratu, 1 0ebruari 21

7epala Ms Mi#tahul 0alah

!" SO%AN!I S"Pd"I

Referensi

Dokumen terkait

Menjelaskan cara merawat dan menjaga kelancaran operasi mesin Memperagakan cara merawat dan menjaga kelancaran operasi mesin Cermat dalam memperagaka n merawat dan menjaga

Berdasarkan Surat Penetapan Pelaksana Pengadaan Langsung Nomor Nomor : 050/10 PnL-8/1/A.AA.008/409.108/2016, tanggal 25 Februari 2016, untuk Pekerjaan Pemeliharaan Jalan

Katakanlah: Aku tidak mengatakan kepadamu, bahwa perbendaharaan Allah ada padaku, dan tidak (pula) aku mengetahui yang ghaib dan tidak (pula) aku mengatakan kepadamu bahwa aku

Ilmu administrasi publik adalah suatu pembahasan ilmu social yang mempelajari tiga elemen penting kehidupan bernegara yang meliputi legislatif,yudikatif dan eksekutif yang

Pendidikan karakter yang merupakan salah satu sarana soft skill yang dapat diintegrasikan dalam pembelajaran pada setiap mata pelajaran.. Materi pembelajaran yang berkaitan

54 Tahun 2010 Jawab : Perlu kami jelaskan bahwa uraian bahan dan tenaga kerja adalah merupakan bagian dari metode pelaksanaan yang kami mintakan jawab : bagaimana jika pada

[r]

Kemasan botol &gt;200 ml Menjadikan rambut lebih hitam Aroma parfum/senyawa kimia Biru