• Tidak ada hasil yang ditemukan

Profil Lemlit | UNG REPOSITORY Profil Lemlit

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Profil Lemlit | UNG REPOSITORY Profil Lemlit"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

LEM BAGA PENELITIAN

UNIVERSITAS NEGERI

GORONTALO

PROFIL

LEM BAGA PENELITIAN

UNIVERSITAS NEGERI

GORONTALO

PROFIL

(2)

KATA PENGANTAR

Lembaga Penelitian (Lemlit) Univer sitas Neger i Gor ontalo mer upakan unsur

pelaksana tr i dhar ma per gur uan tinggi di bidang penelitian yang ber tugas

mengkoor dinasikan, memantau dan menilai kegiatan penelitian yang dilaksanakan

oleh dosen ser ta melakukan pembinaan dan pengembangan ilmu pengetahuan,

teknologi, dan seni melalui penyelenggar aan pr ogr am dan kegiatan penelitian. Dalam

pelaksanaan kegiatan penelitian, Lembaga Penelitian Univer sitas Neger i Gor ontalo

menjalin ker ja sama dengan ber bagai p ihak baik sesama per gur uan tinggi, pemer int ah

daer ah dan swasta.

Pr ofil Lembaga Penelitian Univer sitas Neger i Gor ontalo ini disusun untuk

dapak member i gambar an kondisi dan pr ogr am-pr ogr am Lembaga Penelit ian baik di

bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian masyar akat.

Ter ima kasih.

Gor ontalo, Januar i 2013

KETUA

(3)
(4)

SEKILAS TENTANG LEMBAGA PENELITIAN

Univer sitas Neger i Gor ontalo (UNG) telah menjalani sejar ah yang panjang dar i

mulai ber dir inya sampai saat ini. Ber dasar kan sur at keputusan pejabat Rektor

UNSULUTTENG Nomor 1313/ II/ E/ 63 tanggal 22 Juni 1963 dibentuk Junior College

FKIP Univer sitas Sulawesi Utar a-Tengah (UNSULUTTENG) Manado di Gor ontalo. Pada

Tahun 1963 ber ubah status menjadi Cabang FKIP UNSULUTTENG di Gor ontalo

ber dasar kan Sur at Keputusan Menter i PTIP nomor 67 tahun 1963 tanggal 11 Juli

1963. Tanggal 18 Juni 1965 lembaga ini ber ubah status menjadi IKIP Manado Cabang

Gor ontalo ber dasar kan Sur at Keputusan Menter i PTIP Nomor 114 tahun 1965. Pada

tahun 1982 ber dasar kan Keppr es nomor 70 tahun 1982 tanggal 7 Sept ember 1982,

lembaga ini kembali ber ubah status menjadi FKIP UNSRAT Manado di Gor ontalo.

Tahun 1993 lembaga ini ber ubah status menjadi Sekolah Tinggi Kegur uan dan Ilmu

Pendidikan (STKIP) Gor ontalo ber dasar kan Kep r es RI nomor 9 tahun 1993 tanggal 16

Januar i 1993. Saat itu STKIP Gor ontalo ter dir i atas 4 fakultas yaitu Fakultas Ilmu

Pendidikan (FIP), Fakultas Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial (FPIPS), Fakultas

Pendidikan Bahasa dan Sastr a (FPBS), Fakultas Pendidikan Matematika dan Ilmu

Pengetahuan Alam (FPMIPA), ser ta Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyar akat (LP2M). Selanjutnya ber dasar kan Kepr es RI nomor 19 tahu n 2001 tanggal

5 Febr uar i 2001, STKIP ber ubah status menjadi IKIP Neger i Gor ontalo. Selanjutnya

ber dasar kan Keputusan Pr esiden RI nomor 54 tahun 2004 tanggal 23 Juni 2004, IKIP

Neger i Gor ontalo kemudian ber ubah status menjadi Univer sitas Neger i Gor ontalo

(5)

Sejak ber ubah status menjadi univer sitas telah ter jadi per ubahan yang sangat

pesat baik dar i segi str uktur kelembagaan maupun jumlah mahasiswa. Beber apa

fakultas yang dilahir kan sejak UNG ter bentuk adalah Fakultas Teknik, Fakultas

Ilmu-ilmu Per tanian ser ta Fakultas Ilmu Kesehatan dan Keolahr agaan, selain itu didir ikan

pula Pr ogr am Pascasar jana. Lembaga Penelitian adalah salah satu lembaga yang telah

ada sejak awal ber dir inya per gur uan tinggi ini.

Lembaga Penelitian (Lemlit) Univer sitas Neger i Gor ontalo mer upakan unsur

pelaksana tr i dhar ma per gur uan tinggi di bidang penelitian yang ber tugas

mengkoor dinasikan, memantau dan menilai kegiatan penelitian yang dilaksanakan

oleh dosen ser ta melakukan pembinaan dan pengembangan ilmu pengetahuan,

teknologi, dan seni melalui penyelenggar aan pr ogr am dan kegiatan penelitian. Untuk

mengkoor dinasikan ser ta memantau pelaksanaan penelitian oleh dosen maka

Lembaga Penelitian UNG sangat ber per an guna ter ciptanya pr ofesionalitas peneliti

dan mampu ber kompetisi baik di tingkat lokal, nasional maupun in ter nasional.

LANDASAN KEBIJAKAN

Dalam mer encanakan, mengimplementasikan ser ta mengevaluasi pr ogr amnya,

Lembaga Penelitian UNG mengacu pada beber apa landasan kebijakan yang

mer upakan landasan pengembangan Lembaga Penelitian UNG dalam mewujudkan

UNG menuju Wor ld Class Univer sity yaitu:

1. Quality Assurance yaitu mengembangkan system penjaminan mutu yang

memungkinkan Lembaga Penelitian UNG menjadi suatu lembaga yang ber daya

(6)

2. Pengembangan IT (Teknologi Infor masi) yang memungkinkan semua aspek

kegiatan dilaksanakan secar a on-line.

3. Penelitian dan pengembangan Soft Skill untuk mewujudkan sikap kr eatif,

inovatif, disiplin dan kewir ausahaan.

4. Environm ent yaitu pengembangan lingkungan kampus baik fisik maupun non

fisik sedemikian hingga kampus menjadi istana bagi par a mahasiswa, staff dan

par a ilmuwan.

VISI LEMBAGA PENELITIAN

Visi Lembaga Penelitian Un iver sitas Neger i Gor ontalo adalah menjadi lembaga

penelitian yang unggul, ber mar tabat dan kompetitif dalam pelaksanaan penelitian

baik di tingkat nasional maupun inter nasional.

Unggul diter jemahkan sebagai kompetensi pr ofesi sebagai peneliti yang

mengedapankan sikap imliah sebagai landasan ber tindak.

Bermartabat diter jemahkan sebagai menjunjung tinggi nilai-nilai mor al dan etika

dalam pelaksanaan penelitian.

Kompetitif diter jemahkan sebagai mampu ber saing dalam kompetisi baik di

tingkat Inter nasional, nasional maupun daer ah dalam hal kualitas dan kuantitas hasil

(7)

MISI LEMBAGA PENELITIAN

Misi Lembaga Penelitian Unvier sitas Neger i Gor ontalo :

1. Mendinamisir pelaksanaan penelitian di bidang ilmu pengetahuan, teknologi, seni

dan budaya (IPTEKS-Bud) yang inovatif, pr ofessional dan kompetitif.

2. Penyediaan pelayanan administr asi, data dan infor masi penelitian melalui suatu

Sistem Manajemen Infor masi guna mewujudkan pelayanan p r ima.

3. Melakukan inovasi-inovasi penelitian dalam ker angka menumbuhkan semangat

dan aktivitas penelitian menjadi per ilaku dan budaya akademik bagi civitas

akademika Univer sitas Neger i Gor ontalo.

4. Penguatan jejar ing ker ja sama dengan p ihak pemer intah, swasta, dan stake holder

untuk pelaksanaan penelitian.

ORGANISASI PELAKSANAAN PENELITIAN

Lembaga Penelitian (Lemlit) UNG dipimpin oleh Ketua Lemlit yang dibantu

oleh Sekr etar is Lemlit. Ketua dan Sektr etar is Lembaga Penelitian diangkat dan

diber hentikan oleh Rektor .

Lembaga Penelitian ter dir i atas Pusat-pusat Studi yaitu:

- Pusat Studi Lingkungan

Pusat Studi Lingkungan adalah pusat kajian yang ter konsentr asi dalam bidang

pencemar an lingkungan, konser vasi sumber daya alam, dan kependudukan. Pusat

Studi Lingkungan ini dipimpin oleh seor ang Kepala Pusat Studi Lingkungan.

(8)

Pusat Studi Riset, Teknologi dan Publikasi Ilmiah adalah pusat kajian yang

ter konsentr asi dalam bidang r iset dan teknologi, ser ta mengelola publikasi ilmiah

ber upa Jur nal ilmiah ber kala yang ber nama Jur nal Penelitian dan Pendidikan.

Pusat ini dipimpin oleh seor ang Kepala Pusat Studi Riset, Teknologi dan Publikasi

Ilmiah.

- Pusat Studi Wanita

Pusat Studi Wanita adalah pusat kajian yang ter konsentr asi pada bidang kajian

wanita. Pusat Studi Wanita dipimpin oleh seor ang Kepala Pusat Wanita.

Unsur pelaksana administr asi adalah bagian Tata Usaha yang dipimpin oleh:

- Kepala Bagian Tata Usaha

Kepala Bagian Tata Usaha dibantu oleh:

- Sub Bagian Umum, ter dir i dar i: a. Pengagenda, ber tugas:

 Mener ima sur at, naskah dan dokumen

 Memer iksa sur at, naskah, dan dokumen yang akan disimpan.  Memilah sur at, naskah dan dokumen ber dasar kan jenisnya.

 Membuat nomor indeks masing-masing ar sip untuk memudahkan

penataannya.

 Menata ar sip sur at, naskah dan dokumen dengan melengkapinya

ber dasar kan jenis dan pola klasifikasi ar sip untuk memudahkan pencar ian

kembali bila diper lukan.

 Melayani peminjaman ar sip, naskah dan dokumen sesuai dengan disposisi.  Memelihar a keutuhan ar sip dan dokumen.

(9)

 Melaksanakan tugas lain yang diber ikan oleh atasan yang ber kaitan dengan

tugas dan fungsinya.

b. Car aka, ber tugas:

 Mener ima dan mencatat sur at, naskah dan dokumen yang masuk untuk

disampaikan sesuai dengan alamat yang dituju.

 Mencatat alamat sur at ke dalam buku ekspedisi untuk bukti pener imaan.  Menyampaikan sur at sesuai dengan alamat yang dituju.

 Mengir im naskah dan dokumen sesuai dengan alamat yang dituju untuk

kelancar an tugas.

 Menggandakan/ foto kopi sur at-sur at.

 Melaksanakan tugas lain yang diber ikan oleh atasan yang ber kaitan dengan

tugas dan fungsinya.

 Melapor kan pelaksanaan tugas kepada atasan yang ber kaitan dengan tugas

dan fungsinya sebagai per tanggungjawaban.

c. Penata Ar sip, ber tugas:

 Mener ima sur at, naskah dan dokumen.

 Memer iksa sur at, naskah dan dokumen yang akan disimpan.  Memilah sur at, naskah dan dokumen ber dasar kan jenisnya.

 Membuat nomor indeks masing-masing ar sip untuk memudahkan

penataannya.

 Menata ar sip sur at, naskah dan dokumen dengan melengkapinya

ber dasar kan jenis dan pola klasifikasi ar sip untuk memudahkan pencar ian

kembali bila diper lukan

 Melayani peminajaman ar sip, naskah dan dokumen sesuai dengan disposisi.  Memelihar a keutuhan ar sip dan dokumen.

(10)

 Mengar sip sur at keluar dan sur at masuk.

d. Bendahar a Pengeluar an Pembantu, ber tugas:

 Mener ima dan mempelajar i kegiatan dan data anggar an untuk mengetahui

jumlah dana yang ter sedia.

 Mengajukan SPP UP/ TUP/ GU untuk mendapatkan SPM.

 Membuat SPTB sebagai per tanggungjawaban penggunaan anggar an.  Mener ima SPM

 Mengajukan pencair an uang ke bank sesuai SPM.

 Mener ima dan menghitung uang yang diter ima dar i PUM Rektor at untuk

mengetahui kesesuaian jumlahnya.

 Memper siapkan pembayar an honor ar ium dan keper luan oper asional

kegiatan.

 Meneliti kebenar an jumlah honor ar ium dan lain-lain, kemudian

membayar kan kepada pegawai yang ber hak mener ima.

 Mener ima dan mempelajar i kegiatan dan data anggar an untuk mengetahui

jumlah dana yang ter sedia.

 Mencatat semua bukti pener imaan, pengeluar an uang pada Buku Kas

Umum dan buku bantu lainnya ser ta menyimpan uang di bank.

 Membayar tagihan dan biaya kegiatan sesuai jumlah yang disetujui atasan

yang ber kaitan dengan tugas dan fungsinya kepada pelaku kegiatan.

 Memungut dan membayar pajak.

 Menyusun SPJ Keuangan sesuai dengan ketentuan dan mengir im SPJ

Keuangan kepada PUM Rektor at.

 Melaksanakan pengar sipan di bidang keuangan.

 Melaksanakan tugas lain yang diber ikan oleh atasan yang ber kaitan dengan

tugas dan fungsinya.

(11)

 Pengadministr asi usul kenaikan pangkat tenaga penunjang akademik.  Pengadministr asi usul pember hentian tenaga penunjang akademik.

 Menyiapkan bahan usul kenaikan gaji ber kala tenaga penunjang akademik.  Melakukan ur usan pember ian cuti tenaga penunjang akademik.

 Menyiapkan bahan penyusunan DP3 pimpinan dan tenaga penunjang

akademik.

 Mengkoor dinir , mer ekapitulasi pr esensi har ian dan pr esensi dalam

ber bagai kegiatan.

 Melaksanakan tugas lain yang diber ikan oleh atasan yang ber kaitan dengan

tugas dan fungsinya.

 Mener ima, mencatat, menyimpan dan memelihar a data ar sip dokumen di

bidang kepegawaian.

f. Pengadministr asi Ker umahtanggaan/ Teknisi, ber tugas:  Mengur us masuk, keluar ser ta mutasi bar ang inventar is.  Mengelola bar ang inventar is.

 Pengadaan dan penghapusan bar ang inventar is.  Pembukuan bar ang inventar is ke dalam Buku Induk.  Membuat lapor an tr iwulan/ tahunan bar ang inventar is.  Menyiapkan daftar kebutuhan alat ker umahtanggaan.  Melapor kan alat r umah tangga kepada kasubbag umum.

 Mencatat setiap ker usakan alat/ per lengkapan ser ta melapor kan kepada

Kasubbag Umum.

 Memantau keber sihan lingkungan.

 Memelihar a per alatan ker umahtanggaan dan elektr onik ser ta

per baikannya.

(12)

 Melaksanakan tugas lain yang diber ikan oleh atasan yang ber kaitan dengan

tugas dan fungsinya.

g. Teknisi/ Oper ator Komputer , ber tugas:

 Pemelihar a labor ator ium computer fakultas/ lembaga.

 Mengupdate website faklutas, mengelola e-lear ning, inter net dan jar ingan

local fakultas/ lembaga.

 Melayani alat-alat per kuliahan, r uang labor ator ium dan r uang yang

diper gunakan untuk kegiatan fakultas/ lembaga.

 Sebagai oper ator computer untuk pengetikan dan memper banyak sur at

dan naskah.

 Melaksanakan tugas lain yang diber ikan oleh atasan yang ber kaitan dengan

tugas dan fungsinya.

h. Pengadministr asi Oper asi Kendar aan Dinas/ Sopir , ber tugas:

 Mener ima dan mencatat per mintaan penggunaan kendr aan dinas

fakultas/ lembaga untuk untuk dipr oses lebih lanjut.

 Mengatur jadwal pengemudian dar i kendar aan dinas untuk kelancar an

tugas.

 Mengajukan kebutuhan bahan bakar sesuai dengan ketentuan yang

ber laku.

 Melapor kan kondisi kendar aan dinas agar selalu dalam keadaan siap

dipakai.

 Melapor kan kegiatan pemakaian kendar aan dinas sebagai bahan infor masi

atasan yang ber kaitan dengan tugas dan fungsinya.

 Pengemudi mobil dinas fakultas/ lembaga.

 Melaksanakan tugas lain yang diber ikan oleh atasan yang ber kaitan dengan

tugas dan fungsinya.

(13)

- Sub Bagian Pr ogr am, Data dan Infor masi yang ber tugas :

a. Pengadministr asi Kegiatan Penelitian, ur aian tugasnya adalah:

 Member ikan infor masi kegiatan penelitian kepada dosen melalui fakultas

dan jur usan.

 Mener ima usul pr oposal kegiatan penelitian

 Meneliti kelengkapan ber kas usul pr oposal penelitian  Menyusun jadwal penilaian pr oposal penelitian  Menyiapkan bahan penilaian pr oposal penelitian

 Menyiapkan bahan ker ja sama kegiatan penelitian dengan pihak lain  Menyiapkan bahan penyusunan r encana per temuan ilmiah.

b. Pengelola Data dan Infor masi Penelitian, ur aian tugasnya adalah:  Mengolah data dan infor masi kegiatan penelitian

 Melayani per mintaan data dan infor masi penelitian

 Membuat jadwal kegiatan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

penelitian.

 Mener ima ar tikel hasil penelitian

 Mengklasifikasi setiap ar tikel menur ut bidang ilmu  Melakukan ur usan publikasi hasil penelitian.

Per incian tugas ini ber dasar kan pada Keputusan Mendiknas RI Nomor :

258/ D/ O/ 2006 tentang Per incian Tugas Bagian dan Sub Bagian di Lingkungan

Univer sitas Neger i Gor ontalo.

Dalam pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Penelitian Per gur uan Tinggi (SPMPPT)

dibentuk Gugus Penjamian Mutu dan Komisi Etika Penelitian yang diangkat

ber dasar kan Sur at Keputusan Rektor .

Gugus Penjaminan Mutu dan Komisi Etika Penelitian ber tanggungjawab dalam hal:

(14)

 Menetapkan standar kiner ja penelitian dosen

 Menilai dan memastikan bahwa pr osedur penjaminan mutu dilaksanakan

sesuai dengan manual mutu yang telah ditetapkan.

(15)
(16)

SUMBER DAYA

Jumlah dosen sebagai tenaga peneliti pada Lembaga Penelitian adalah 635

or ang yang ter dir i dar i :

 Pr ofesor : 23 or ang  Doktor : 93 or ang  Magister : 456 or ang  Sar jana : 86 or ang

Dosen peneliti ter dir i dar i ber bagai kelompok bidang ilmu yaitu:

1. Bidang Matematika dan IPA, ter dir i dar i :

 Fisika Teor i dan Kosmologi

 Fisika Mater ial dan Nonlinier Optik  Fisika Bumi

 Geofisika Ter apan  Pendidikan Fisika

 Ilmu Kimia dan Pendidikan Kimia  Biokimia

2. Bidang Ilmu Pendidikan, ter dir i dar i:

 Bimbingan Konseling  Psikologi

(17)

 Pendidikan Luar Sekolah

 Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)

3. Bidang Ilmu Sosial

 Ilmu Hukum  Pendidikan Sejar ah  Ketahanan Nasional  Ilmu Administr asi Negar a  Sosiologi

 Sosial dan Politik  Theologi Islam  PPKN

 Administr asi Negar a

4. Bidang Ekonomi dan Bisnis, ter dir i dar i:

 Akuntansi

 Bisnis dan Vacation  Ekonomi Pembangunan  Ekonomi Regional  Manajemen

5. Bidang Sastr a, Budaya dan Seni, ter dir i dar i:

 Bahasa Inggr is

6. Bidang Keteknikan, ter dir i dar i:

(18)

 Teknik Infor matika

 Teknik Pantai dan Kelautan

7. Bidang Per tanian, ter dir i dar i:

 Agr ibisnis  Agr onomi  Ilmu Tanah  Per ikanan  Peter nakan

8. Bidang Ilmu Kesehatan dan Keolahar agaan, ter dir i dar i:

 Far masi

 Kesehatan Masyar akat  Keper awatan

 Olahr aga

Untuk menunjang pelaksanaan penelitian, Univer sitas Neger i Gor ontalo

memiliki labor ator ium yang ter dir i dar i:

 Labor ator ium Kimia, Fisika dan Biologi

 Labor ator ium Sistem Infor masi Geogr afis (SIG)  Labor ator ium Geologi

 Labor ator ium Str uktur dan Mekanika Tanah  Labor ator ium Komputer

PELAYANAN BAGI PENELITI

Pelayanan Lembaga Penelitian UNG bagi dosen peneliti dilakukan melalui

(19)

a. Layanan Jur nal On-line Univer sitas Neger i Gor ontalo ber basis Web. Jur nal ini

dapat diakses melalui inter net pada alamat: http:/ / e-journal.ung.ac.id. Dalam

websiteini akan ter sedia abstr ak penelitian yang ada dijur nal-jur nal UNG.

b. Panduan-panduang penelitian baik yang didanai oleh PNBP maupun Dit.

Penelitian dan Pengabdian Masyar akat (Litabmas) DIKTI.

MONITORING DAN EVALUASI

Implementasi Pr ogr am yang ter tuang dalam Rencana Str ategis Lembaga

Penelitian UNG Tahun 2010-2014, per lu diikuti dan ditindaklanjuti dengan

pener apan sistem monitor ing dan evaluasi. Secar a substansial, pelaksanaan

monitor ing dan evaluasi mer upakan satu kesatuan sistem yang utuh,

kompr ehensif dan ter padu dalam r angka memantau dan mengevaluasi ter hadap

hasil capaian dan tar get sebagaimana yang ter tuang dalam Renst r a Lembaga

Penelitian UNG Tahun 2011-2014. Oleh kar ena itulah, maka pelaksanaan

monitor ing dan evaluasi dilaksanakan ber dasar kan pr insip-pr insip sebagai

ber ikut:

1) Kejelasan tujuan dan hasil yang diper oleh dar i pr oses monitor ing dan

evaluasi,

2) Pelaksanaan monev dilaksanakan secar a obyektif,

3) Monitor ing secar a inter nal dilakukan oleh satu Tim dar i Badan

Penjaminan Mutu (BPM) UNG dan monitor ing secar a ekster nal dilakukan

oleh DITLITABMAS DIKTI,

4) Pelaksanaan Monev dilaksanakan secar a tr anspar an untuk kepentingan

(20)

5) Pelaksanaannya dapat diper tanggungjawabkan secar a inter nal

dilingkungan UNG dan ekster nal kepada stakeholder yang ter kait dengan

Lembaga Penelitian UNG,

6) Meliputi semua objek agar dapat menggambar kan secar a utuh kondisi dan

situasi sasar an monitor ing dan evaluasi,

7) Dilaksanakan secar a ber kala dan ber kelanjutan.

Monitor ing dilaksanakan dengan tujuan untuk member ikan infor masi

tentang :

a. Kekuatan dan kelemahan pr ogr am, sehingga dapat memper kuat pr ogr am yang

sedang dan akan dilaksanakan tanpa har us menunggu dilakukannya evaluasi

pada akhir pr ogr am;

b. Efektif tidaknya upaya yang sedang dilakukan unt uk mendukung pr ogr am yang

diimplementasikan, sehingga dapat ditentukan ber bagai alter natif yang dapat

meningkatkan keber hasilan pr ogr am;

c. Tingkat kemajuan dar i pr ogr am yang telah dilaksanakan, sehingga dapat

diestimasi ber bagai antisipasi yang dibutuhkan agar pr ogr am dapat dicapai.

Evaluasi dilaksanakan pada akhir pr ogr am dengan tujuan untuk:

a. Menetapkan apakah pr ogr am yang telah dilaksanakan dapat: (i) diter uskan

dan menjadi acuan untuk pr ogr am ber ikutnya, (ii) diter uskan, tetapi per lu ada

r evisi seper lunya, dan (iii) dihentikan, kar ena ter jadi kendala dan atau

penyimpangan yang mer ugikan semua pihak;

b. Feedback bagi pimpinan UNG, Lembaga, Fakultas, Jur usan/ Pr ogr am Studi,

Pusat dan UPT di lingkungan UNG untuk mengukur kiner ja dan

kendala-kendala yang dihadapi dalam mengimplementasikan kebijakan pr ogr am.

(21)

Sur at Keputusan Rektot UNG. Tim evaluator adalah dosen yang telah lulus dalam

pelatihan Audit Inter nal yang dilaksanakan oleh Badan Penjamin an Mutu UNG.

Monitor ing dan evaluasi dilaksanakan secar a per iodik, ber jenjang, ter padu,

utuh, dan kompr ehensif ser ta ber kelanjutan. Pe riodik, ar tinya monitor ing dan

evaluasi dilaksanakan secar a sistematis ber dasar kan per iode waktu yang telah

ditetapkan, yaitu Tahunan. Be rje njang, ar tinya mulai dar i tingkat pimpinan

Lembaga Penelitian UNG, memonitor dan mengevaluasi Pusat-pusat studi di

lingkungan Lembaga Penelitian UNG, yang ter kait dengan bidang tugasnya

masing-masing dan unit ker ja lainnya memonitor dan mengevaluasi kiner ja

stafnya. Te rpadu, ar tinya monitor ing dan evaluasi dilaksanakan secar a

melembaga dan ser entak dalam blok waktu yang telah ditentukan. Utuh dan

Kompre he nsif,ar tinya monitor ing dan evaluasi dilaksanakan secar a menyelur uh

mulai dar i input – proses – output – dan Outcom es sesuai bidang pr ogram yang

dir encanakan. Be rke lanjutan, ar tinya monitor ing dan evaluasi dilaksanakan

secar a ter us mener us, sehingga kendala-kendala dan per masalahan yang ditemui

secar a dini diketahui dan dilakukan tindakan per baikan secepatnya.

Indikator kiner ja yang menjadi sasar an monitor ing dan evaluasi, meliputi:

a. Indikator masukan (input), ber upa: dana, sumber daya manusia, infor masi,

kebijakan per undang-undangan dan sebagainya;

b. Indikator pr oses (process) ber upa: aktivitas yang ter jadi atau dilakukan selama

pelaksanaan kegiatan ber langsung, khususnya dalam pr oses mengolah data

input menjadi outputdan r elevansinya dengan outcom es;

c. Indikator keluar an (output) adalah sesuatu yang dihar apkan langsung dicapai

dar i suatu aktivitas ber upa fisik dan atau non fisik yang dalam hal ini mengacu

pada Indikator Kiner ja Utama Penelitian (IKUP) yang telah ditetapkan oleh

(22)

d. Indikator hasil (outcom es) adalah segala sesuatu yang mencer minkan

ber fungsinya keluar an kegiatan pada jangka menengah.

Keempat indikator kiner ja ter sebut, har us memiliki dan mener apkan

kr iter ia SMART (Specific, Measureble, Achieveble, Realistic, dan Tim ebound).

Tim Evaluator melapor kan hasil evaluasi kepada Ketua Lemlit dan Rektor UNG

untuk kemudian ditindaklanjuti.

KEBIJAKAN DAN PROGRAM PENGEMBANGAN LEMBAGA

PENELITIAN TAHUN 2010-2014

Kebijakan dan pr ogr am pengembangan Lembaga Penelitian Tahun

2010-2014 dibagi ber tahap sesuai dengan pr iode pencapaian pr ogr am yaitu jangka

pendek, jangka menengah dan jangka panjang. Kebijakan dan pr ogr am Lembaga

Penelitian UNG Tahun 2010-2014 adalah sebagai ber ikut:

Jangka Pendek

1. Penyediaan Pedoman Ker ja Lembaga Penelitian UNG, ber upa:

- Rencana Induk Penelitian (RIP)

- Manual Mutu Penelitian

- Pr ofil Lembaga Penelitian

- Kalender Ker ja

2. Sosialisasi pr ogr am Lembaga Penelitian baik secar a langsung

(sosialisasi ter buka) maupun secar a ter tulis kepada selur uh

dosen/ tenaga peneliti di lingkungan UNG.

3. Menjalin ker ja sama dengan Pemer intah Daer ah, pihak Swasta dan stake

holder dalam pelaksanaan penelitian dan pengembangan di ber bagai

(23)

4. Pelaksanaan klinik pr oposal untuk menghasilkan pr oposal yang

ber kualitas.

5. Melaksanakan pelatihan metodologi penelitian dan penyusunan

pr oposal penelitian.

6. Pengadaan aplikasi Sistem Manajemen Infor masi Lembaga Penelitian.

7. Mengadakan pelatihan HAKI

8. Publikasi hasil penelitian melalui seminar -seminar hasil penelitian dan

jur nal ilmiah.

9. Pember ian insentif dana untuk penelitian, pengusulan HAKI, penulisan

buku, dan penulisan ar tikel jur nal nasional ter akr editasi maupun

inter nasional.

1 .2 .1 Jangka Me ne ngah

1. Penguatan jejar ing ker ja sama dengan pemer intah daer ah, pihak swasta

dalam pelaksanaan penelitian dalam ber bagai bidang.

2. Per olehan status ter akr editasi bagi ber kala ilmiah (jur nal) yang

diter bitkan oleh Lembaga Penelitian.

3. Penguatan system ker ja ter padu antar a Lembaga Penelitian dan

lembaga lainnya di lingkungan UNG.

1 .2 .2 Jangka Panjang

1. Mengembangkan jejar ing ker ja sama Lembaga Penelitian dengan

pemer intah daer ah, pihak swasta, dan stake holder dalam

kegiatan-kegiatan pen elitian.

2. Penyediaan sar ana gedung/ kantor bagi pusat-pusat studi.

3. Per olehan status ter akr editasi bagi ber kala ilmiah (jur nal) yang

diter bitkan oleh Lembaga Penelitian.

4. Melakukan pemetaan (road m ap) ter hadap potensi per masalahan di

(24)

5. Mewujudkan Lembaga Penelitian UNG sebagai suatu lembaga yang

memper oleh Ser tifikat Penjaminan Mutu (ISO 1900)

6. Mewujudkan UNG menuju Cluster Utama.

KEGIATAN PENELITIAN YANG PERNAH DILAKSANAKAN

Kegiatan penelitian yang per nah dilaksanakan oleh Lembaga Penelitian UNG adalah:

1. Penelitian yang didanai oleh DITLITABMAS DIKTI:  Hibah Ber saing

 Hibah Peker ti  Hibah Fundamental  Hibah Diser tasi Doktor

 Hibah Un ggulan Per gur uan Tinggi

 Hibah Ker ja Sama Antar Lembaga dengan Per gur uan Tinggi  Str ategi Nasional

2. Penelitian Ker ja Sama dengan BKKBN

 Mini Sur vei Kependudukan Pr ovinsi Gor ontalo  Kajian RPJM Kependudukan Pr ovinsi Gor ontalo  Gr and Design Kependudukan Pr ovinsi Gor ontalo

3. Penelitian Ker ja Sama dengan Balai Penelitian dan Pengembangan Tanaman Obat Kementr ian Kesehatan RI:

 Eksploasi Pengetahuan Lokal Etn omedisin dan Tumbuhan Obat di Indonesia ber basis Komunitas

4. Penelitian Ker ja Sama dengan PEMDA

 Riset Potensi Air Tanah di Kecamatan Mar isa Kabupat en Pohuwato  Evaluasi Kiner ja Kabupaten Pohuwato

 Sur vei Opini Publik Kabupaten Pohuwato  Ekspedisi Pinogu

 Pember dayaan Masyar akat Kabupat en Boalemo

 Pember dayaan Masyar akat Nelayak di Kabupaten Boalemo

(25)

 Penyusunan PERDA MINERBA di Kabupaten Boalemo  Penyusunan Baseline Biofisik Kasawasan Per tambangan 5. Penelitian Ker ja Sama dengan Swasta

 Kajian AMDAL untuk ber bagai bidang pembangunan yaitu Per kebunan dan Pabr ik Pengolahan Kelapa Sawit, Pembangunan PLTU Molotabu, Jar ingan Tr ansmisi 150 KV dan Jetty, Pembangunan Ter minal Bus, Pembangunan Jalan.

 Kajian UKL UPL untuk bebagai bidang kegiatan yang wajib UKL dan UPL, antar a lain pembangunan TPA Sampah, Pembangunan Hotel, Gedung Pendidikan

 Jasa Pemantauan Lingkungan

Referensi

Dokumen terkait

Penulis ingin menyadarkan masyarakat bahwa kasus ini hanyalah kasus biasa sepeti kasus-kasus lain pada umumnya, tetapi mengapa kasus ini sangat diperpanjang?, padahal

mencari jawaban di buku Fiqih lain (X 2 .5), yakni sebanyak 64% menyatakan selalu; 21% menyatakan sering dan14% menyatakan kadang-kadang.Dengan demikian dapat

Dokumen Company Profile sekurang - kurangnya memuat Akta Pendirian Perusahaan, Izin Usaha yang dimiliki (SITU, SIUP, SBU dan IUJK), Pajak Perusahaan (SPT Tahunan 2015, TDP dan

Oleh sebab itu, mari kita bersatu hati untuk menaikkan doa kita kepada Tuhan Yesus Kristus, supaya dengan kasih karunia-Nya, Ia akan mencukupi kebutuhan para pelayan misi yang

The low carb dieting also holds the principle that when the blood sugar remains stable after the process for following the low carb diet, the dieters will no longer be able to feel

The chemical structure of the <a href=http://www.isteroids.com/>Testosterone Suspension</a> is 4-androstene-3-one, 17beta-ol, and the molecular weight of its base

PEMANFAATAN BAKTERI HETEROTROF PADA BUDIDAYA IKAN LELE DUMBO (Clarias sp. ) DENGAN SISTEM TANPA GANTI AIR.. TERHADAP FCR ( Food Convertion Rate ) DAN

Hasil penelitian mendapatkan empat lokasi populasi monyet ekor panjang di Semenanjung Badung yaitu Pura Dalem Karang Boma, Pura Gunung Payung, Pura Batu Pageh,