DETERMINATION
DEFINING DETERMINA
TION
ANU
AL REPOR
T
L
APOR
AN T
AHUNAN
2015
ANNUAL REPORT
This Page is Purposedly Empty
Visi
Untuk menjadi Perusahaan Investasi terkemuka
disektor yang prospektif dan sebagai perusahaan
perdagangan, retail serta servis dibidang konsumer
Misi
Vision
To become a leading investment company in
the prospective sectors and the trading, retailing
and services of consumer electronics, home
appliances, and mobile devices as well as multimedia
products and services in Indonesia.
Mission
1. Focus on long term, sustainable growth
2. Focus on sector where we have expertise,
where we can add value to existing business,
or where we can create new business through
strategic collaboration.
2015 2014 2013 2012 2011 Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas
Rasio Lancar
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Jumlah Aset
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan
Current Ratio Operating Profit (loss)
Net Income (loss)
EBITDA Revenues
Gross Profit (loss)
Net Income to Total Assets Ratio
Net Income to stockholders Equity Ratio
Net Income to Total Revenues Ratio
\
Total Assets [Billion IDR]
Jumlah Aset [Miliar Rupiah]
\
Shareholders Equity [Billion IDR]
Jumlah Ekuitas [Miliar Rupiah]
\
Nett Income (Loss) [Billion IDR]
Laba Bersih (Rugi) [Miliar Rupiah]
\
Total Revenues [Billion IDR]
Pendapatan Usaha [Miliar Rupiah]
2015
60.4
2014
122.4
2013
180.2
2012
202.5
2011
202.8
2015
(23.6)
2014
2.5
2013
3.4
2012
4,1
2011
6.7
1,005.0
1,027.5
1,024.9
1,021.5
962.0
1,151.4
1,175.1
1,188.8
\
Share Price Movement
*dalam Rp 2015 2014 *in IDR
Jumlah Saham Beredar Outstanding Shares
\
Major Shareholders
Pemegang Saham Utama
\
Shareholders Composition as December 31st, 2015
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2015
\
Disclosure of Share ownership by Board of Commissioners and Board of Directors as December 31st, 2015
Keterbukaan Informasi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Dewan Direksi per 31 Desember 2015
\
Share Listing Chronology
- Credit Suisse SecuritiesName - Credit Suisse Securities
Laporan Manajemen
Management Report
\
Message from The President Commissioner
Laporan Manajemen
Management Report
Assalammu’alaikum, Salam Sejahtera bagi kita semua,
Pemegang saham yang terhormat, puji syukur kami
pan-jatkan kepada Allah SWT, atas karunia dan berkahnya
yang telah memberikan kesempatan kepada kita untuk
menjalani 2015 dengan sebaik-baiknya.
Pada kesempatan yang baik ini, pertama-tama saya ingin
menyampaikan rasa terima kasih kepada para pemegang
saham atas kepercayaan yang senantiasa diberikan
ke-pada Dewan Komisaris serta keyakinannya dalam
men-dukung upaya Perseroan.
Selama 2015 yang lalu
Mana-jemen telah terus berupaya
menerapkan berbagai upaya
restrukturisasi, khususnya
pada bisnis produk elektronik
konsumen, dan saat ini mulai
menunjukkan hasil yang
cu-kup positif. Meski secara
ke-seluruhan kinerja keuangan
Perseroan belum mencapai
target yang diharapkan, kami
tetap optimistis upaya
terse-but akan menjadi pijakan
yang kokoh bagi
kelangsun-gan bisnis Perseroan pada tahun-tahun mendatang.
Manajemen selalu berkomitmen untuk meneruskan
berbagai upaya diversiikasi untuk memperbaiki kinerja
Perseroan secara keseluruhan.
Dalam pengembangan bisnis disektor sumber daya
alam, Perseroan melalui anak perusahaannya PT Agis
Resources, Perseroan terus berupaya untuk
mengem-bangkan bisnis pertambangan emas, khususnya di
Su-matera Barat. Saat ini Perseroan tengah fokus untuk
me-lengkapi seluruh aspek legal pada tambang yang telah
dikuasainya, dan juga tengah berupaya menyelesaikan
proses akuisisi tambang yang kedua. Upaya-upaya ini
tidak terlepas dari dukungan yang telah diberikan oleh
para investor, Pemerintah Daerah Sumatera Barat
be-serta seluruh masyarakat disekitar kawasan konsesi
tam-bang kami. Kami yakin bahwa bisnis di sektor sumber
Assalammu'alaikum, Greetings to all of us,
Dear Shareholders, praise to Allah SWT, for the gits and
blessings that has given us the opportunity to undergo
the year 2015 properly.
In this opportunity, irst of all I would like to express my
gratitude to our shareholders for the trust given to the
Board of Commissioners and the continuous support
towards the Company’s initiatives.
During 2015, the Management continues to strive to
realize the
restructur-ing eforts, especially in
the consumer
electron-ics business sector, the
results have been quite
positive. Although the
Company’s overall
i-nancial performance
has not yet reached its
target, we remain
opti-mistic in applying our
priorities to become a
strong foundation for
our future growth and
sustainability of the
business in the years to come. he Management is
com-mitted in continuing diversiication initiatives of the
Company along with the eforts to improve the
Com-pany’s overall performances.
In the development of the natural resources business
sec-tor, through its subsidiary PT Agis Resources, the
Com-pany is fully engaged improving its eforts developing
the gold mining business and realising its potential,
es-pecially in West Sumatera Province. Currently the
Com-pany is focusing on completing all of the legal aspects of
the mine that has been acquired, and also on completing
the acquisition of the second mine. hese eforts can not
be separated from the support given by our investors,
the Government of West Sumatra, and all the people and
communities around the area of our concession. We
be-lieve that business in the natural resources sector will be
. . . We remain
optimistic in applying
priorities to become a
strong foundation . . .
Laporan Manajemen
Management Report
Meanwhile, the enhancement and aligning good corporate
governance standards in accordance with the latest
regula-tion, will continue to be the Company's determination
which is key to success and a vital element of the
Com-pany’s platform for future sustainable and proitable growth.
he Board of Comissioners assisted by the Company’s Audit
Committee will continue to play an active role maintaining
control in order to ensure that the Company remains on
track, including eforts to follow and apply the relevant rules
and regulations. In addition, the Board of Commissioners
encourages the Management to seriously develop and
sup-port CSR (Corporate Social Responsibility) eforts and
go-green initiatives that will be applied, both by the Company
and its subsidiaries.
he composition of the Board of Commissioners for the year
2015 has changed as the composition of the Board Members,
consistent with the decision of the Extraordinary General
Shareholders Meeting which was held on 16 December 2015.
Finally, on behalf of the Board of Commissioners, fI
would like to thank the entire Board of Directors, employees,
business associates and our customers, for their commitment
and support to improve the performance of the Company.
hank you.
Jakarta, March 2016
Sementara itu, peningkatan maupun penyelarasan
standar Tata Kelola Perusahaan yang baik sesuai
dengan ketentuan terbaru akan terus menjadi tekad
Perseroan untuk menjadi kunci sukses kami untuk
membangun dasar yang lebih kuat dan bisnis yang
berkelanjutan di masa depan.
De-wan Komisaris bersama-sama
dengan Komite Audit Perseroan
akan terus berperan aktif dalam
mempertahankan kendali guna
memastikan bahwa Perseroan
tetap berada di jalur yang benar,
termasuk upayanya dalam
mengi-kuti dan men-erapkan
peraturan-peraturan yang berlaku. Selain itu,
Dewan Komisaris juga
mendo-rong Manajemen Perseroan
un-tuk secara serius mengembangkan
dan mendukung Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan (Corporate Social
Responsibil-ity/CSR) dan upaya go-green yang akan diterapkan,
baik oleh Perseroan maupun pada anak-anak
peru-sahaan.
Adapun susunan Dewan Komisaris Perseroan untuk
tahun 2015 mengalami perubahan susunan
keang-gotaan dimana anggota yang menjabat mengalami
perubahan sesuai dengan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa yang telah dilaksanakan
pada 16 Desember 2015 yang lalu.
Akhirnya, atas nama Dewan Komisaris, saya juga
berterima kasih kepada seluruh Dewan Direksi,
karyawan, rekan bisnis dan pelanggan kami, atas
komitmen serta dukungannya dalam meningkatkan
kinerja Perseroan.
Terima kasih.
Jakarta, Maret 2016
Atas Nama Dewan Komisaris
. . . The Board of Commissioner
and the Audit Committe will continue
to play an active role to maintain control . . .
. . . Dewan Komisaris bersama
Komite Audit akan terus berperan
aktif dalam mempertahankan
Laporan Manajemen
Management Report
Steven Kusuma
\
Reports from The Board of Director
Laporan Manajemen
Management Report
Dear Shareholders,
Representing the Company's management, allow me to
express our gratitude to the Almighty Lord for the
bless-ings and His git, we can get through 2015 benevolently.
On this occasion I would like to present the Annual
Report which is an overview of all the initiatives and
achievements that have been implemented by the
Com-pany for the period of year 2015.
Up to this time the business in the ield of
consum-er electronics products is
still a major segment for
the Company's revenues.
he Company's eforts in
de-veloping business in the gold
mining sector, currently
con-tinues to experience
signii-cant improvement. he
Com-pany continues to pursue the
fulillment of legal and
ad-ministrative completeness in
order to ensure the safety and
smoothness during the
mine operation. At the same
time, the Company is also
completing the acquisition of the second mine. It is the
Company’s determination to comply with all applicable
laws and regulations to ensure proicient mine
opera-tion. We strongly support government eforts to simplify
the bureaucracy by implementing a one-door policy.
We hope that beside attracting more investors coming to
Indonesia, particularly in sectors that have opportunities
to be potentially developed, it will also ease the
Com-pany's eforts to immediately operate the new businesses
in the gold mining sector.
he results of initial explorations we have conducted,
show gold contents which are signiicantly potential.
We believe at the time being operated, our gold mine
will be able to contribute positively to the income of the
Company. he condition of gold price that pressurized
signiicantly during the year 2015 both in domestic and
Pemegang Saham yang terhormat,
Mewakili Manajemen Perseroan, izinkanlah saya untuk
menyampaikan rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha
Esa atas berkah dan karunia-Nya, kita dapat melalui
tahun 2015 dengan baik.
Dalam kesempatan ini saya ingin menyampaikan
Lapo-ran Tahunan yang menjadi Lapo-rangkuman atas segala upaya
dan pencapaian yang telah dilaksanakan oleh Perseroan
selama tahun 2015 yang lalu.
Sampai dengan saat ini
bisnis di bidang produk
konsumer elektronik
gan emas saat ini terus
me-ngalami kemajuan
yang
cukup
berarti.
Perseroan terus
meng-upayakan
pemenuh-an kelengkappemenuh-an legal
maupun administratif guna menjamin keamanan serta
kelancaran pada saat tambang tersebut dioperasikan.
Pada saat yang bersamaan, Perseroan juga tengah
me-nyelesaikan upaya akuisisi tambang yang kedua.
Men-jadi tekad Perseroan untuk memenuhi semua
undang-undang serta regulasi yang berlaku guna menjamin
operasional yang lancar pada saat tambang tersebut
beroperasi. Kami sangat mendukung upaya pemerintah
untuk memperingkas birokrasi dengan menerapkan
sistem satu pintu. Kami harap hal tersebut disamping
akan menarik semakin banyak investor yang masuk ke
Indonesia, khususnya di sektor-sektor yang masih sangat
potensial untuk dikembangkan, juga akan
mempermu-dah upaya Perseroan untuk segera dapat
mengopera-sionalkan usaha barunya dibidang pertambangan emas.
Hasil eksplorasi awal yang telah kami lakukan
menun-Menjadi tekad Perseroan
untuk memenuhi semua
undang-undang serta
regulasi yang berlaku . . .
Laporan Manajemen
Management Report
hese conditions make us increasingly optimistic the
gold mining business we develop will be one of the major
contributors to the Company’s revenue and to spur the
Company performance positively. It is our
determina-tion to realizing this new business immediately.
Meanwhile, in the consumer electronics sector, we
con-tinue the initiatives to hasten the mending and
improve-ment of business performance for the long run. Although
local market conditions are still experiencing pressure
due to weakening of the Rupiah against the US Dollar,
forces peoples to hold their consumption patterns. We
believe these conditions will soon be stabilized. We
be-lieve the Indonesian economy will be thriving and
pros-perous.
Furthermore, as an embodiment of the Company's
re-sponsibility towards its stakeholders, we will strive to
continue improving the quality of Good Corporate
Gov-ernance (GCG) in every activity of the Company. We
believe that the principles of transparency and
account-ability, make the Company a trusted entity in the eyes of
its stakeholders.
During 2015 the Board of Directors of the Company
harga emas yang mengalami tekanan cukup signiikan
selama periode tahun 2015, baik di pasar domestik
mau-pun global, namun emas tetap menjadi safe haven dalam
pola investasi, dimana permintaan emas meningkat
un-tuk investasi melihat kondisi pasar inansial yang
men-galami tarik ulur.
Melihat kondisi tersebut
membuat kami semakin
optimistis bahwa bisnis
pertambangan emas yang
kami kembangkan saat ini
akan dapat menjadi salah
satu kontributor utama
pendapatan dan memacu
kinerja positif Perseroan.
Kami bertekad untuk segera
merealisasikan bisnis baru
kami ini.
Sementara itu di sektor
us-aha konsumer elektronik,
kami tetap melanjutkan
upaya-upaya
restrukturi-sasi, perbaikan dan penyempurnaan guna
meningkat-kan kinerja bisnis tersebut. Kendati kondisi pasar dalam
negeri masih mengalami tekanan yang diantaranya
dik-arenakan pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap Dolar
Amerika Serikat yang masih tetap tinggi, sehingga
ma-syarakat cenderung menahan pola konsumsinya, namun
kami yakin kondisi ini akan kembali stabil. Kami yakin
perekonomian Indonesia akan kembali bergairah dan
berkembang dengan pesat.
Laporan Manajemen
Management Report
Akhir kata, dalam kesempatan ini pula saya, atas nama
Dewan Direksi, saya ingin menyampaikan rasa terima
kasih serta penghargaan kepada seluruh pemangku
ke-pentingan, para pemegang saham beserta mitra usaha
kami yang dengan setia telah mendukung setiap upaya
yang kami telah lakukan pada tahun 2015 ini.
Kami juga ingin memberikan apresiasi
setinggi-tinggin-ya kepada seluruh karsetinggi-tinggin-yawan atas semua kerja keras dan
dedikasinya kepada Perseroan selama ini. Kami berharap
agar dapat selalu bersama untuk membangun struktur
Perseroan yang kuat dengan mencurahkan seluruh
sum-ber daya yang dimiliki, serta menerapkan eisiensi dan
efektivitas kerja pada seluruh aspek usaha guna meraih
masa depan Perseroan yang lebih baik.
Semoga Tuhan memberkati kita dalam setiap usaha kita
di masa mendatang.
Jakarta, April 2016
Atas Nama Dewan Direksi
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
Finally, on this occasion on behalf of the Company's
Board of Directors, I would like to express our
grati-tude and appreciation to all stakeholders, shareholders
together with our business partners who faithfully have
supported every efort that we've done in the year 2015.
We also provide the highest appreciation to all
employ-ees for all their hard work and dedication to the
Com-pany over the years. We hope to be able to stay together
to establish strong a platform for the Company, by
de-voting all of its resources, as well as implementing
ef-iciency and efectiveness in all of the business aspects
in order to achieve the Company's better future.
May God bless us in all of our future endeavour.
Jakarta, April 2016
\
Company Profile
Profil Perusahaan
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk adalah perusahaan
pub-lik yang berbisnis di sektor perdagangan umum, meliputi
perdagangan distribusi konsumer elektronik dan layanan
purna jualnya, peralatan rumah tangga, perangkat mobile,
produk dan layanan multimedia, serta sumber daya alam
di Indonesia. Perseroan memiliki tiga anak perusahaan
yang bergerak di bidang konsumer elektronik,
multime-dia, dan sektor sumber daya alam.
Kendati kegiatan bisnisnya masih terfokus pada konsumer
elektronik, Perseroan saat ini mulai mengembangkan
bis-nis sumber daya alam di bidang pertambangan emas.
Me-lihat pertumbuhan konsumsi emas dalam negeri dan juga
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk is a public company
with business in general trading sector, consisting of
consumer electronics distribution and ater-sales
ser-vices for home appliances, mobile deser-vices,
multime-dia products and services, as well as natural resources
in Indonesia. he Company has three subsidiaries
engaged in consumer electronics, multimedia, and
the natural resources sector.
domesti-Sebagai perwujudan kebulatan tekad dalam mengembangkan
bisnis pertambangan emas, Perseroan melakukan perubahan
nama yang telah disetujui oleh pemegang saham dalam Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal
28 Oktober 2013. Pada tanggal 14 Februari 2014, Perseroan
se-cara resmi berganti nama menjadi PT Sigmagold Inti Perkasa
Tbk.
Latar Belakang Perusahaan
Perseroan pada awalnya mengutamakan investasi di sektor
konsumer elektronik. Perseroan merupakan salah satu
peru-sahaan konsumer elektronik terintegrasi yang memiliki
jarin-gan distribusi di seluruh nusantara, serta memiliki bisnis ritel
dan layanan purna jual di Indonesia dengan lebih dari 30 tahun
pengalaman.
Seiring dengan upaya diversiikasi yang tengah dijalaninya, saat
ini Perseroan memiliki tiga anak perusahaan yang berinvestasi
pada berbagai bisnis konsumer elektronik, bisnis multimedia,
dan bisnis sumber daya alam.
Struktur Bisnis:
Bisnis yang dijalankan Perseroan hingga kini meliputi bidang
Konsumer Elektronik, Multimedia, dan Sumber Daya Alam.
As embodiment of the realisation to develop its gold
min-ing business, the Company obtained the approval to change
its name by the Extraordinary General Shareholders Meeting
(EGSM) on October 28, 2013. On February 14, 2014, the
Com-pany oicially changed its name to PT Sigmagold Inti Perkasa
Tbk.
Company Background
he Company originally made investments into the consumer
electronics sector, making it one company that has integrated
consumer electronics distribution network across the country,
as well as having a retail business and ater-sales services in
In-donesia with more than 30 years of experience.
Currently, the Company has three subsidiaries that invests in
a variety of consumer electronics businesses, multimedia
busi-ness, and the natural resources business.
Business Structure:
9 Januari 1981 :
Pendirian PT Telegramas Pertiwi
24 Januari 1995 :
Penawaran Umum Perdana di Bursa
Efek Indonesia
April 1997 :
Akuisisi Bisnis Elektronik
25 Juni 1997 :
Perubahan nama menjadi PT Artha Graha
Investama Sentral Tbk.
30 Juni 1999 :
Perubahan nama menjadi PT Agis Tbk.
21 Desember 2010 :
Perjanjian Eksklusif aukisisi 2 IUP Tambang
Emas di Sumatera Barat
17 Desember 2011 :
Perjanjian Joint Venture dengan Fujian Xinjifu
6 Maret 2012 :
Pendirian Agis Resourch
17 Desember 2012 :
CSPA Tambang Emas II di Sumatera Barat
8 Agustus 2012 :
Akuisisi IUP Tambang Emas I di Sumetara
Barat
28 Oktober 2013 :
RUPSLB Persetujuan perubahan nama menjadi
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
14 Febuari 2014 :
\
Company’s Structure
Struktur Perusahaan
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
BRL
Property
99%
BMM
Property
99%
WOW
Media Content
99%
K2P
Multimedia
99%
PT Agis Mitra Mandiri
Multimedia
IB
Mining
65%
PT Agis Electronic
Electronic Distribution & Retail
99.04%
PT Agis Resources
Energy & Natural Resources
51%
ACG
Distributon
(Jabotabek)
95%
99%
BKP
HP Solution
AWP
Distributon
(Sumatera)
70%
80%
MMM
Retail Shop
AWK
Distributon
(Jawa & Bali)
70%
99%
AEN
Trading
WBA
Distributon
(Kalimantan)
70%
70%
IKP
IT Solution
AWS
Distributon
(Sulawesii & East
90%
MSB
AOC
\
Consumer Electronic Bussiness
Bisnis Konsumer Elektronik
PT Agis Electronic
Kegiatan bisnis sektor konsumer elektronik Perseroan
dilak-sanakan oleh Anak Perusahaan, PT Agis Electronic. Bisnis
Agis Electronic adalah distribusi, ritel, dan layanan purna
jual yang didukung oleh kantor-kantor perwakilan di seluruh
Indonesia dan membawahi lebih dari 1.000 dealer
indepen-den.
Jaringan kantor perwakilan tersebut merupakan jaringan
dis-tribusi yang memasarkan dan menyalurkan produk-produk
elektronik merek Sony, Samsung, LG, Panasonic, dan
berb-agai merek lainnya. Melalui Anak Perusahaan Agis
Electron-ic (PT AWP, PT AWK, PT AWS, PT WBA), setiap anak
pe-rusahaan mengelola para dealer dan fokus kepada kinerjanya
berdasarkan wilayah.
Pada divisi ritel, Agis Electronic memiliki dan
mengoperasi-kan toko ritel, diantaranya merupamengoperasi-kan gerai Sony Center dan
Sony Shop yang berfokus pada penjualan produk-produk
he Agis Electronic businesses are distribution,
retail, and ater-sales service backed by
represen-tative oices in Indonesia overseeing more than
1,000 independent dealers.
he representative oices network is a distribution
network to sell and distribute electronic products
brands of Sony, Samsung, LG, Panasonic, and
oth-er brands . hrough its subsidiaries (PT AWP, PT
AWK, PT AWS, PT WBA), each subsidiary
man-ages dealers and focuses on their regional
perfor-mance.
AWP
(sumatera)
WBA
(kalimantan)
AWP
(sumatera)
WBA
(kalimantan)
AWP
(sumatera)
WBA
(kalimantan)
AWP
(sumatera)
WBA
(kalimantan)
AWP
(sumatera)
WBA
(kalimantan)
AWP
(sumatera)
WBA
(kalimantan)
Agis Electronic juga menyelenggarakan pameran untuk
beber-apa merek tertentu setiap tahun. Agis Electronic merupakan
salah satu contoh “pasar modern” untuk produk konsumer
elektronik, peralatan rumah tangga, perangkat komputer,
per-angkat mobile, dan multimedia. Untuk selanjutnya,
manaje-men berkomitmanaje-men untuk manaje-mengembangkan bisnis konsumer
elektronik tersebut dengan pendekatan tersentralisasi,
inova-tif, dan eisien guna melakukan reposisi bisnis di industri yang
semakin dinamis dan kompetitif ini.
products, household appliances, computers,
mobile devices, and multimedia. For the
fu-ture, Management is committed to develop
consumer electronics business with a
central-ized approach, innovative, and eicient in
or-der to reposition the business in the industry
that is increasingly dynamic and competitive.
AWP
(Sumatera)
WBA
(Kalimantan)
AWS
(Sulawesi)
AWK
\
Multimedia and Television Bussiness
Bisnis Multimedia
PT Agis Mitra Mandiri
Bisnis Perseroan di sektor multimedia dilakukan oleh Anak
Perusahaan, PT Agis Mitra Mandiri.
WOW Television
Dalam kemitraan bersama perusahaan Singapura, M2B,
WOWtv Indonesia didirikan pada akhir tahun 2007 untuk
menghadirkan dunia hiburan digital bagi pelanggan
inter-net broadband di Indonesia. M2B merupakan anak
perusa-haan dari Amaru Inc. yang tercatat di Nasdaq. WOWtv
In-he Company’s business in tIn-he multimedia sector is
carried out by the subsidiary PT Agis Mita Mandiri.
WOW Television
Klik2Play Multimedia
Gerai-gerai ini didirikan dengan tujuan untuk
mencip-takan komunitas bagi para penggemar PC dan console
games, dimana dapat dimainkan sendiri atau bersama
para pemain game lainnya dengan suasana tempat
yang santai dan ramah. Perusahaan ini ditujukan
un-tuk didirikan di kota-kota besar di Indonesia unun-tuk
mereknya dan memperluas basis komunitasnya. Selain
itu, juga diharapkan untuk dapat memanfaatkan
bis-nis permainan elektronik lainnya seperti pengembang
permainan dan gerbang pembayaran online yang juga
akan dapat dipergunakan untuk content hiburan lain.
Saat ini, bisnis Agis Mitra Mandiri sedang mengalami
penataan ulang untuk mencapai sebuah bentuk bisnis
yang lebih prospektif di masa mendatang.
Klik2Play Multimedia
he Klik2Play Multimedia outlets was established
aim-ing to create a community for PC fans and console
games, which can be played alone or with other gamers
in a relaxed atmosphere and friendly place. his brand
is set up in major cities in Indonesia for expanding its
community base. In addition, it is also expected to be
able to take advantage of other businesses such as
elec-tronic games and game developers online payment
gate-ways, which are also able to be used for other
entertain-ment content.
Perseroan mengembangkan bisnis di sektor sumber daya
alam melalui Anak Perusahaan, PT Agis Resources, yang
didirikan pada tahun 2012. Pendirian Anak Perusahaan ini
dilakukan melalui kerjasama dengan perusahaan investasi
dari Republik Rakyat Tiongkok (RRT), Fujian Xinjifu
En-terprises Co Ltd. Kerjasama itu dilakukan agar Perseroan
dapat mengelola industri sumber daya alam yang
prospe-ktif di Indonesia dari hulu hingga hilir industri tersebut.
Saat ini, Agis Resources menguasai dua konsesi
pertam-bangan emas seluas lebih dari 7.000 hektar yang memiliki
cadangan emas alluvial dan emas primer.
he Company develops the natural resources sector
through its subsidiary, PT Agis Resources, which was
established in 2012. he Subsidiary establishment was
conducted through a cooperation with an investment
company of the People’s Republic of China (PRC),
Fu-jian Xinjifu Enterprises Co. Ltd. he cooperation was
executed, so that the Company could manage the
pro-spective natural resources industry in Indonesia from
upstream to downstream businesses. Currently, Agis
Resources has acquired two gold mining concessions
covering more than 7,000 hectares area of alluvial gold
reserves and the premier gold deposits.
\
Natural Resource Bussiness
Bisnis Sumber Daya Alam
Kegiatan Eksplorasi
Perseroan melalui Anak Perusahaan, PT Agis Resources,
telah menguasai dua konsesi pertambangan emas yang
telah memiliki Izin Usaha Penambangan (IUP) Eksplorasi
di Sumatera Barat, Indonesia. Eksplorasi di lahan
per-tambangan tersebut sebenarnya sudah dilakukan sejak
2010 setelah diperolehnya hak eksklusif, namun kegiatan
eksplorasi lanjutan yang lebih komprehensif dilakukan
oleh tim eksplorasi Perseroan. Tim eksplorasi Perseroan
melakukan pembaharuan data-data (update data)
per-tambangan emas di kawasan tersebut sambil melakukan
sosialisasi kepada seluruh masyarakat yang tinggal di
seki-tar kawasan pertambangan yang sudah dikuasai Perseroan
tersebut guna persiapan AMDAL untuk operasi eksplorasi
lanjutan serta operasi produksi.
Setelah melakukan eksplorasi di kawasan pertambangan
tersebut, tim eksplorasi Perseroan menyimpulkan bahwa
emas yang terkandung di kawasan pertambangan emas
tersebut merupakan emas primer dan emas alluvial (Paleo
Alluvial /Alluvial Purba). Kawasan pertambangan emas
primer belum tereksplorasi sepenuhnya dan diyakini
ma-sih menyimpan cadangan emas yang lebih bernilai
ekono-mis. Menurut data historis, pada masa pra-kemerdekaan
di lokasi tambang yang dikuasai oleh Perseroan pernah
dioperasikan oleh perusahaan dari Belanda, namun
ter-henti karena Perang Dunia II. Pada saat itu, tercatat bahwa
pada rentang tahun 1939-1941 perusahaan Belanda
terse-but telah memproduksi emas sebanyak lebih dari 400
ki-logram.
Tim eksplorasi Perseroan telah melakukan pemetaan
ge-ologi dalam eksplorasi emas alluvial dan pengambilan
contoh batuan untuk kemudian dihitung nilai kekayaan
bijih emasnya. Perseroan juga sudah meminta sebuah
pe-rusahaan analis tersohor di Singapura untuk menghitung
besarnya potensi nilai cadangan emas di kawasan
terse-but. Hasilnya, cadangan emas di kawasan tersebut
berni-lai tinggi. Lagipula, emas alluvial yang terkandung di
ka-wasan pertambangan tersebut pada umumnya berbentuk
biji-bijian (grain) bukan berupa serbuk. Itu merupakan
sebuah indikasi yang sangat bagus dan memberikan
hara-pan yang tinggi untuk ditambang secara ekonomis.
Tim eksplorasi Perseroan juga berharap, kemajuan
Exploration activities to date
he Company through its subsidiary, PT Agis
Re-sources, has acquired two gold mining concessions
that have had a Mining Business Permit (IUP) for
Exploration in West Sumatra, Indonesia. Exploration
initiatives in the mining area has actually been carried
out since 2010 ater obtaining the exclusivity rights,as
ven more comprehesive exploration activities was
carried out by the Company’s exploration team. he
Company’s exploration team carried out several
ac-tivities such as updating the data of the gold mine in
the region while performing socialization program to
the communities living around the mining area
pro-viding beneits for the Company in its preparation
works for Environment Impact Assessment (EIA) to
advance exploration operations and production
op-erations.
Ater conducting exploration in the mining area, the
Company's exploration team concluded that the gold
contained in the gold mining areas is the primary gold
and alluvial gold (Paleo Alluvial / Ancient Alluvial).
Primary gold mining region have not been entirely
explored and it is believed to contain potential gold
reserves with more economic value. According to
historical data, during the Indonesian
pre-indepen-dence period, the mine site was controlled by Dutch
company, but had stopped due to World War II. At
that time, it was noted that between 1939-1941, the
Dutch company had been producing gold by more
than 400 kilograms.
he Company’s exploration team has conducted
geo-logical mapping in alluvial gold exploration area and
sampling of rocks to then calculated the value of the
abundance of gold ore. he Company has also
ap-pointed a well-known analyst irm in Singapore to
quantify the potential value of gold reserves in the
region. As a result, the gold reserves in the region has
high value. Moreover, alluvial gold in the mining
ar-eas generally are in form of grains, not in the form of
powder. It is a very good indication and gives high
hopes to be mined economically.
primer dan alluvial di daerah konsesi pertambangan
emas tersebut. Perseroan akan segera melakukan bulk
sampling untuk mengetahui kadar dan kuantitas
kan-dungan emas untuk mempersiapkan operasi produksi
skala besar.
Produksi emas alluvial Perseroan akan dilaksanakan
secara mekanis. Artinya, penambangan emas tersebut
dilakukan tanpa melibatkan bahan-bahan kimia
ber-bahaya, seperti merkuri (air raksa). Itu bertujuan untuk
menjaga kelestarian alam di sekitar kawasan
penam-bangan emas milik Perseroan tersebut. Selain itu, upaya
tersebut dilakukan karena Perseroan ingin
menunjuk-kan komitmennya terhadap kegiatan penambangan
yang ramah lingkungan (good mining practice).
Pada kegiatan penambangan tersebut, Perseroan akan
terus menjaga kelestarian tanah dan air. Pasalnya, kedua
elemen tersebut merupakan yang terpenting dalam
ke-hidupan masyarakat. Karena itu, reklamasi tanah pasca
penambangan emas juga sudah dirancang sedemikian
rupa sehingga nantinya diharapkan bisa
mengemba-likan ekosistem kawasan pertambangan tersebut seperti
sebelum kegiatan penambangan emas itu dilakukan.
Rencana kegiatan operasi produksi emas alluvial
Per-seroan di lahan tersebut dibuat secara bertahap dengan
menggunakan metode cut and ill (Cut and Fill
Meth-od). Untuk tahap pertama, Perseroan akan mengupas
tanah seluas satu hektar yang diduga memiliki
kandun-gan emas yang sangat ekonomis.
Sementara itu, Perseroan pada tahun 2015 akan mulai
melakukan eksplorasi emas primer. Eksplorasi itu
dim-ulai dengan melakukan scout drilling untuk
mengam-bil contoh batuan. Semua contoh batuan yang diammengam-bil
akan dianalisa secara geokimia untuk mengetahui
ka-dar emas dan mineral-mineral pengikutnya. Perseroan
akan melanjutkan eksplorasi emas primer tersebut
se-cara bertahap.
Perseroan sangat mendukung upaya pemerintah untuk
menciptakan one door policy, dimana hal tersebut akan
detailed exploration program can assist the inding
of more primary and alluvial gold deposits in the gold
mining concession area. he Company will immediately
undertake bulk sampling to determine the extent and
quantity of gold content to prepare for large-scale
pro-duction operation initiatives.
Alluvial gold production of the Company will be
car-ried out mechanically. his means, gold mining is done
without involving hazardous chemicals, such as
mer-cury (quicksilver). It aims to preserve and to operate
our minein an environmental responsible way around
and within the gold mining concession of the Company.
In addition, this initiative was made to demonstrate the
Company’s commitment to an environmentally sound
and friendly mining activity (good mining practice).
In mining operations, the Company will continue to
preserve the soil and water. Given the fact that these
two elements are the most important element in the
community people's lives, therefore, post gold mining
operation,such as land reclamation has also been
prop-erly designed so that it may possibly be able to restore
the ecosystem of the mining area to the extent as before
our gold mining activities has been carried out.
he plan of alluvial gold production operations of the
Company in the area will apply cut and ill method. For
the irst phase, the Company will explore a quadrant
hectare of land, which was presumed to contain
eco-nomical gold content.
Meanwhile, in 2015 the Company will commence its
primary gold exploration plans. Exploration will be
ini-tiated by scout drilling to take rock samples. All rock
samples taken will be geochemically analyzed to
deter-mine levels of gold and other deter-minerals.he Company
will continue to explore the primary gold progressively.
\
Supporting Institutions
Institusi Pendukung
Guangdong Machinery Imp.& Exp.
Co. Ltd. (“GMG”).
Didirikan pada
tahun 1950, spesialisasi GMG adalah
pada proyek-proyek di luar negeri
dan program kemitraan. GMG telah
bekerjasama dengan PT PLN
(Perse-ro) di Indonesia dan juga
perusahaan-perusahaan lainnya di 130 negara.
Perseroan telah menandatangani
ke-sepakatan Joint Operation dengan
GMG untuk membantu Perseroan
dalam peralatan & perlengkapan
per-alatan, mesin-mesin, serta barang dan
jasa terkait lainnya guna mendukung
upaya diversiikasi Perseroan.
Peran: Sumber pengadaan peralatan,
pemberi fasilitas kredit dan eksportir
Guangdong Machinery Imp.& Exp.
Co. Ltd. (“GMG”).
Established in
1950, specialized in overseas projects
and partnership. GMG has worked
together with PT. PLN (Persero) in
Indonesia and including other
com-panies in 130 countries. he
Com-pany has secured a Joint Operation
Agreement with GMG to assist the
company in sourcing of equipments,
machineries, and other related goods
and services to support the
Compa-PT. China Coal Geology Mining
(“CCGM”).
Didirikan di
Indone-sia. Merupakan anak usaha dari
CNACG (China National
Adminis-tration of Coal Geology), Joint
Ven-ture dari beberapa BUMN China
yang memiliki spesialisasi dibidang
eksplorasi dan pertambangan.
Den-gan pengalaman industri,
keunggu-lan teknis serta kekuatan inansial
dari induk perusahaannya, CCGM
berkomitmen untuk meluaskan
ke-hadirannya di industri
pertamban-gan dan sumberdaya yang
prospe-ktif di Indonesia.
Peran: Kontraktor umum eksplorasi
dan eksploitasi.
PT. China Coal Geology Mining
(“CCGM”).
Was founded in
Indo-nesia. Subsidiary of CNACG (China
National Administration of Coal
Geology), a joint venture of several
China state owned enterprises
spe-cialized in exploration and mining.
With the parent company’s industry
experience, technical superiority
and inancial strengths, CCGM is
committed to expand its presence in
Indonesia’s prospective mining
re-PT Ranca Bulan Penjuru Mineral
(“RPM”).
Perusahaan independen
dibidang konsultan geologis dan
ahli teknis yang menyediakan
lay-anan profesional dengan standar
tinggi. Dimiliki dan dioperasikan
oleh karyawan yang profesional,
perusahaan tersebut sering
dis-ewa, oleh perusahaan asing dengan
JORC Compliant, untuk
melaku-kan pekerjaan lapangan di lokasi
pertambangan, yang meliputi
tena-ga-tenaga ahli di bidang program
eksplorasi dan penambangan.
Peran: Konsultan eksplorasi
PT. Rancabulan Penjuru Mineral
(“RPM”).
An independent irm of
consulting geologists and engineers
that provides professional services
of the highest standards. Owned
and operated by its professional
em-ployees, the company is oten
out-sourced by foreign
JORC compliant companies to do
the ground works in the targeted
mines, which includes specialists in
all areas of exploration and mining
China National Administration of Coal Geology\
Profile of Board of Commissioner & Board of Director
Profil Dewan Komisaris & Dewan Direksi
Steven Kusuma
Presiden Direktur
President Director
Adriano Wolfgang Pietruschka
Direktur
Director
Poernomo Adji
Komisaris Indepeden
Independent Commissioner
Yan Biao
Komisaris
Commissioner
Eka Hikmawati
Presiden Komisaris
Wanita warga negara Indonesia dan merupakan
lulu-san Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia ini
memi-liki sederetan pengalaman kerja sejak tahun 1990 di
ke-lompok usaha Agis. Karirnya diawali dengan menjabat
sebagai Manajer Penjualan Nasional (National Sales
Manager) di PT Amcol Graha Electronic Industries
dari tahun 1990-1995 dan dilanjutkan sebagai Manajer
Pemasaran (Marketing Manager) di perusahaan yang
sama. Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur PT
Artha Wahana Karya dan PT Inti Multi Perdana dari
tahun 1996 hingga tahun 1998. Sedangkan sejak tahun
1998 hingga kini, beliau menjabat sebagai Direktur di
PT Agis Electronic. Namun pada kurun waktu tahun
2006-2013, beliau pernah menjabat sebagai Direktur
PT Agis Tbk. Sejak 28 Oktober 2013, beliau diangkat
Mrs. Eka Hikmawati is an Indonesian citizen. She
gradu-ated from the University of Indonesia majoring in
Eco-nomics, has series of work experiences since 1990 in the
Agis business group. Her career began when she was
ap-pointed as the National Sales Manager of PT Amcol
Gra-ha Electronic Indu tries in the year 1990- 1995 and
con-tinued as the Marketing Manager at the same company.
She also served as the Director of PT Artha Rides and PT
Inti Karya Multi Prime in 1996- 1998. Since 1998 until
now, she served as the Director of PT Agis Electronic.
From 2006-2013, she served as Director of Operations
of PT AGIS Tbk. Since October 28th, 2013, she was
ap-pointed by the shareholders through the Extra-ordinary
General Shareholders Meeting (EGSM) to serve as
Presi-dent Commissioner of PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk,
Eka Hikmawati
Presiden Komisaris
Mulai menjabat sebagai Komisaris Independen
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk, yang diangkat
melalui keputusan RUPSLB tanggal 28 Oktober
2013 dan tercatat pada Akta No.26.
Sebelumnya, Sarjana Ekonomi lulusan
Univer-sitas Gajah Mada ini pernah menjabat sebagai
Sekretaris Perusahaan di PT Agis Tbk selama
14 tahun, yaitu dari tahun 1998 hingga tahun
2011. Beliau juga pernah berkarya di beberapa
perusahaan besar dan terkenal di tanah air,
yai-tu PT Bhakti Investama, Bank Dagang Nasional
Indonesia (BDNI), PT Gajah Tunggal Tbk, PT
Bank Papan, PT Agung Sekuritas, dan PT Putra
Muba Coal.
Serves as PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
In-dependent Commissionersince October 28th,
2013 appointed by the Extra-ordinary General
Shareholders Meeting as stated in the Notarial
Deed No.26.
Previously, the Bachelor of Economics
gradu-ate of the Gadjah Mada University has served as
the Corporate Secretary of PT AGIS Tbk (name
before PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk) for 14
years, from 1998 to 2011. Prior to that, he has
also worked for several large and well-known
companies, namely PT Bhakti Investama, Bank
Dagang Nasional Indonesia (BDNI), PT Gajah
Tunggal Tbk, PT Bank Papan, PT Agung
Seku-ritas, and PT Putra Muba Coal.
Poernomo Adji
Komisaris Indepeden
Pria warganegara Republik Rakyat Tiongkok
(RRT) ini ditunjuk oleh para pemegang saham
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk sebagai
Komis-aris sejak 28 Oktober 2013 juga melalui RUPS
dan tercatat pada AKta No.26.
Sarjana Ekonomi, Bisnis, dan Operasional
Manajemen dari Fisher Business School di
Ohio State University, Amerika Serikat, ini
memulai karirnya sebagai Direktur Vibrant
Holding Sdn, Bhd. pada tahun 2004. Pada
2008, beliau menjabat direktur di dua
perusa-haan, yakni Liuzhou Jixiang Stainless
Compos-ite Steel Co. Ltd. dan Guofeng Iron and Steel
Co. Ltd. Kemudian, beliau juga pernah
menja-bat sebagai Direktur di Asas Pasiik Sdn. Bhd.
pada tahun 2011, dan di LSD Venture Sdn.
Bhd. pada tahun 2012.
he People’s Republic of China (PRC) citizen
was appointed by the Company’s shareholders
as a Commissioner since October 28th, 2013
through the Extra-ordinary General
Sharehold-ers Meeting as stated in Notarial Deed No.26.
he Bachelor of Economics, Business, and
Man-agement Operations from the Fisher Business
School at Ohio State University, USA, began his
career as Director of Vibrant Holding Sdn, Bhd.
in 2004. In 2008, he served as the Director in
two companies, namely Liuzhou Jixiang
Com-posite Stainless Steel Co. Ltd. and Guofeng Iron
and Steel Co. Ltd. Later on, he also served as the
Director at Principle Paciic Sdn. Bhd. In 2011,
and in LSD Venture Sdn. Bhd. in 2012.
Yan Biao
Steven Kusuma
Presiden Direktur
President Director
Prior to joining the Company’s Board of
Direc-tors in July 2008, the Indonesian citizen holds
the Management B.Sc. certiicate from York
University, Canada, began his career at the
Company as Store Manager and the leader of
several divisions from 2002-2008. He also sets
up Muzio store, the sales retail business via the
Internet (online shopping), and developed the
brand Kozi, as well as raising multimedia
divi-sion of the Company.Mr. Kesuma was ppointed
as President Director of the Company by the
Annual General Shareholders Meeting at June
30th, 2010 as stated in Notarial Deed No.48.
he Indonesian citizen with Austrian descent speaks
several languages luently and has been serving as the
Company’s Director since July 15th, 2013,
appoint-ed in the Annual General Shareholders Meeting as
stated in Notarial Deed No.16. Ater inishing Pilot
school in Florida Air Academy, he attained a
Bach-elor of Law degree from Pelita Harapan University
and is currently a Master of Law candidate majoring
in business law from the same university. Starting his
legal career as a paralegal in DNC Lawirm in
2008-2009, he then focused to be an Environmental
Law-yer serving as the Business Development Head at PT
SysLab Integrated Laboratory Services with clientele
of mainly oil & gas companies in 2009-2011.
Decid-ing to enter into the minDecid-ing sector, he then served as
the Legal Division Head at PT Berau Usaha Mandiri
through 2012-2013.
Pria warganegara Indonesia keturunan Austria yang
menguasai beberapa bahasa ini menjabat sebagai
Di-rektur PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk sejak 15 Juli
2013 melalui keputusan RUPS yang tertuang dalam
Akta No.16. Setelah lulus sekolah penerbang dari
Florida Air Academy, beliau melanjutkan studi di
ta-nah air dan memperoleh gelar Sarjana Hukum dari
Universitas Pelita Harapan (UPH) dan sebagai
kan-didat Magister Hukum dari universitas yang sama.
Karirnya dimulai sebagai Paralegal di irma hukum
DNC Lawirm pada tahun 2008-2009, selanjutnya
memilih untuk fokus sebagai Environmental Lawyer
sekaligus menjabat Kepala Business Development di
PT Syslab Integrated Laboratory Services menangani
perusahaan-perusahan oil & gas pada periode
2009-2011. Selain itu, pada periode 2012-2013, beliau juga
menjabat sebagai Kepala Divisi Legal di PT
Anandhi-ta Kaharya Anugerah dan Legal Counselor di PT
Be-rau Usaha Mandiri.
Adriano Wolfgang Pietruschka
Pria kelahiran Balige, Sumatera Utara, bergelar
Sarjana Akuntansi ini menjadi Direktur PT
Sig-magold Inti Perkasa Tbk sejak Juli 2011 melalui
keputusan RUPS yang diadakan pada 28 Juni
2011 dan tercatat pada Akta No.36.
Sebelum-nya, beliau pernah memangku berbagai jabatan
di berbagai perusahaan besar, yaitu sebagai
Chief Financial Oicer di PT Sekai Maritim
dari tahun 2010-2011, Manager Finance &
Ac-counting di PT Visi Media Asia (Viva Group),
Asset Manager di Lativi Media Karya (TVOne)
pada 2008-2010, serta menjabat sebagai
Man-ager Audit di Kantor Akuntan Publik Keston
International sejak tahun 2000 hingga tahun
2008.
Born in Balige, North Sumatra, Indonesia, Mr.
Aruan received a Bachelor’s degree in
Account-ing from the Economic College of Indonesia
Ja-karta. He joined the Company as Director since
July 2011 through the Annual General
Share-holders Meeting on June 28th, 2011 as stated in
Notarial Deed No.36. Previously, he held
vari-ous positions in numervari-ous large corporations,
as Chief Financial Oicer at PT Sekai Maritime
from the years 2010-2011, Manager of Finance
& Accounting at PT Visi Media Asia (Viva
Group), Asset Manager at Lativi Media Karya
(TVOne) in 2008-2010, and served as an Audit
Manager at Public Accountant, Keston
Interna-tional since 2000-2008.
Boling Aruan
Pria berkewarganegaraan Indonesia ini mulai
menjabat sebagai Direktur Independen PT
Sig-magold Inti Perkasa Tbk. sejak RUPSLB
Perse-roan yang diadakan pada tanggal 16 Desember
2015. Menjalani pendidikan di Royal
Mel-bourne Institute of Technology, Australia dan
dilanjutkan di Curtin University, Singapura dan
memperoleh gelar Bachelor of Commerce di
bidang Sistem Informasi. Memulai karirnya di
PT Millenium Danatama Sekuritas sejak tahun
2007-2014. Sebelum bergabung dengan
Perse-roan, beliau menjabat sebagai salah satu direksi
di PT Viktori Internasional Kapital sejak tahun
2014-2015.
he Indonesian citizen appointed to serve as
the Company’s Independent Director in the
Ex-traordinary General Shareholders Meeting that
held in December 16th, 2015. Studied at Royal
Melbourne Institute of Technology, Australia
and commenced his studies at Curtin
Univer-ity, Singapore an accomplished his degree as
Bachelor of Commerce in Information System.
He launched his career at PT Millenium
Dana-tama Sekuritas in 2007-2014. Prior to joining
the Company, he serves as director at PT
Vik-tori Internasional Kapital in 2014-2015.
Eric Harjono
\
Human Resource
Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia diyakini sebagai faktor utama yang
menentukan pertumbuhan dan kelangsungan usaha
Per-seroan. Karena itu, Manajemen Perseroan menilai bahwa
merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan
talen-ta terbaik merupakan tujuan terpenting yang sepatutnya
dilakukan secara berkesinambungan.
Divisi Sumber Daya Manusia mengembangkan berbagai
kebijakan dan strategi yang dapat mempercepat
penca-paian tujuan tersebut, dimulai sejak perencanaan tenaga
kerja, proses rekrutmen dan seleksi, orientasi, pelatihan
dan pengembangan, sistem remunerasi, penilaian kinerja,
manajemen talenta, pengembangan karir, dan manajemen
hubungan yang efektif.
Pengembangan Karyawan
Perseroan hanya mempekerjakan kandidat yang tepat,
serta menempatkannya pada posisi yang tepat pula, serta
melakukan evaluasi kinerja secara berkesinambungan
un-tuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia.
Berb-agai kebijakan yang dikembangkan oleh Manajemen
Per-seroan bertujuan untuk meningkatkan kualitas karyawan
kami. Pasalnya, pengembangan sumber daya manusia
tersebut tidak hanya bermanfaat bagi Perseroan, namun
juga bagi setiap karyawan.
Divisi Sumber Daya Manusia Perseroan memfasilitasi
berbagai program, mulai dari analisa kebutuhan pelatihan
hingga pengembangan modul-modul pelatihan internal,
dan juga melaksanakan evaluasi program pelatihan untuk
mengukur efektivitas program tersebut. Perseroan
mem-berikan kesempatan bagi para karyawan untuk
menghad-iri berbagai kursus, seminar, dan pelatihan yang
diseleng-garakan oleh pihak eksternal. Hal itu bertujuan untuk
mengembangkan pengetahuan dan jaringannya. Para
ang-gota Dewan Direksi pun secara rutin menghadiri
perte-Human resources is the main factor for determining
the Company’s growth. herefore, the Company’s
management assumes that recruitment,
develop-ment, and maintaining the best talent is the most
im-portant intention.
he Human Resources Development improves many
policies to accelerate the goal of achievement, from
employment planning, recruitment and selection
process, orientation, training and development,
re-muneration system, performance evaluation,
man-agement talent, carrier improvement, and efective
relationship management.
Employee’s Development
he Company only hires appropriate candidates, as
well as placing them at suitable places, and evaluates
their performance persistently to enhance human
resources quality. Many policies developed by the
Company’s management are set to improve our
em-ployees’ quality. he human resources development
is not also useful for the Company, but also for each
employee.
he Human Resources Division facilitates many
pro-grams, from training needs analysis up to internal
training modules development, and also evaluates
training programs to measure that programs’
awan. Hal ini tidak hanya dilaksanakan antar divisi, namun
juga antar anak perusahaan. Tujuan utamanya adalah
me-mastikan bahwa karyawan kami lebih memahami peran
mereka serta tugas dan tanggung jawab utamanya dan
me-mahami peranan lainnya pada divisi dan anak perusahaan
yang berbeda dengan maksud untuk menciptakan sinergi
yang lebih baik lagi.
Kode Etik Perusahaan
Kode Etik Perusahaan yang menjadi bagian tidak
terpisah-kan dari peraturan internal Perseroan, yang wajib
di-aplikasikan di seluruh lapisan Perseroan, termasuk juga
di anak-anak perusahaan Perseroan di seluruh Indonesia.
Jajaran komisaris, direksi, karyawan, berkewajiban untuk
membaca, memahami, dan mematuhi kode etik
perusa-haan.
Kode etik perusahaan ini merupakan perangkat dalam
mendukung visi dan misi Perseroan. Adapun isi dari kode
etik perusahaan adalah panduan bagi jajaran komisaris,
di-reksi, karyawan, dan wakil-wakil perusahaan dalam
men-jalankan aktivitas binis agar senantiasa sesuai dengan
norma dan peraturan yang berlaku.
sions, but also inter subsidiaries. he main objective of
this program is to ensure our employees to comprehend
further regarding their role, as well as their main duties
and resposibilities and understand other roles in
difer-ence divisions and Subsidiaries with purpose to create a
better synergy.
Code of Conduct
he Company’s Code of Conduct which is an integral
part of the Company's internal regulations, which must
be applied at entire levels of the Company, including
within the subsidiaries of the Company. he entire
ar-ray of Commissioners, Directors, and Employees, must
read, understand, and comply with the Company’s Code
of Conduct.
Tata Kelola Perusahaan
Corperate Governance
Kondisi Perekonomian Indonesia Tahun 2015 :
Pertumbuhan ekonomi nasional Indonesia secara
keselu-ruhan melambat pada tahun 2015, bahkan terendah bila
dibandingkan dengan 6 tahun terakhir sejak tahun 2009.
Itu tercermin dalam Pertumbuhan Ekonomi yang
tu-run menjadi 4,74% dibandingkan pada tahun 2014 yang
mencapai 5,02%. Penurunan itu disebabkan oleh
depr-esiasi nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika
Seri-kat sepanjang tahun 2015 dengan nilai rata-rata sebesar
Rp13.391 dibandingkan nilai rata-rata tahun 2014 yang
hanya sebesar Rp11.937.
Kurs Rupiah yang sepanjang tahun 2015 terus melemah
terhadap Dolar Amerika Serikat pada kisaran Rp12.444 -
Rp14.728 serta suku bunga Bank Indonesia (BI Rate)
se-lama tahun 2015 berada pada level 7,50%. Kondisi
terse-but tentunya cukup membebani berbagai kegiatan bisnis
di seluruh sektor di Indonesia pada tahun 2015.
Perseroan adalah perusahaan publik yang
dikelompok-kan ke dalam Sektor Perdagangan Besar Barang Produksi
bersama 26 perusahaan publik lain yang sahamnya
ter-catat di Bursa Efek Indonesia (BEI). Pendapatan
Perse-roan pada tahun 2015 tercatat sebesar Rp60,47 miliar
dengan laba kotor sebesar Rp7,2 miliar.
Kedepan, Perseroan juga masih memiliki kemampuan
untuk meraih laba (proitabilitas) yang lebih tinggi,
apa-lagi jika nantinya bisnis pertambangan Perseroan sudah
dapat membukukan pendapatan dan laba. Kendati saat
ini belum memberikan kontribusi pendapatan dan laba,
tetapi divisi pertambangan itu diharapkan dapat segera
memberi kontribusi setelah kegiatan operasional
pert-ambangan dilakukan.
Tinjauan Industri Elektronik pada Tahun 2015
\
Management Discussion and Analysis
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Indonesian Economic 2015:
Indonesia's national economic growth has slowed in
2015, the lowest compared to the last six years since
2009. It is relected in the national economic growth,
which fell to 4.74% compared to the year 2014 by
5.02%. he decline in national economic growth was
due to the depreciation of the Rupiah exchange rate
against the US Dollar during the year 2015 with an
av-erage value of Rp13.391 compared to the avav-erage value
of 2014 which only amounted Rp11.937.
Rupiah exchange rate throughout 2015 continued to
weaken against the US Dollar in the range of Rp12.444
- Rp14.728, while the interest rate of Bank Indonesia
(BI Rate) which by during 2015 maintained at 7.75%.
hese conditions would further burden the various
business activities in all sectors in Indonesia in the year
2015.
he Company is a public company categorized into
Wholesale Goods Sector with 26 other public
com-panies whose shares are listed on the Indonesia Stock
Exchange (IDX). he Company's revenues in 2015
amounted to Rp60,47 billion and gross income of
Rp7.2 billion.
Going forward, the Company still has the ability to
gain higher proit, especially when its mining
busi-ness will record its revenues and proits. Inspite yet to
contribute to the Company’s revenues and proits, the
mining division is expected to present signiicant and
positive contribution immediately ater mining
opera-tions is carried out.
Tata Kelola Perusahaan
Corperate Governance
