HALAMAN INI SENGAJA DI KOSONGKAN
42
DAFTAR ISI
Content Page
01
18
06
10
01-Surat Pengantar
Cover Letter 05-Visi & Misi Vision & Mission
20- Struktur Perusahaan
Company Structure
22- Bisnis Konsumer Elektronik
Consumer Electronic Business
24- Bisnis Multimedia
Multimedia and Business
26- Bisnis Sumber Daya Alam
Natural Resources Business
30- Proil Dewan Komisaris & Dewan Direksi
Board of Commissioners & Board of Directors Proiles
44- Struktur Organisasi
Organisational Structure
47- Rapat Umum Pemegang Saham
General Shareholders Meeting
56- Dewan Komisaris
Board of Commissioners
58- Dewan Direksi
Board of Directors
60- Remunerasi dan Kompensasi
Remuneration and Compensation
61- Komite Audit
Audit and Committee
62- Komite Audit
Audit and Committee
63- Manajemen Resiko
Risk Management
06- Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
08- Kinerja Saham
Stock Performance
09- Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Compositions
40- Pengembangan Karyawan
Employee's Development
41- Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct
10- Sambutan Komisaris
Message from Commissioner
14- Laporan Dewan Direksi
Reports from the Board of Directors
Ikhtisar Utama
Key Highlight
Proil Perusahaan
Company Proile
40
Sumber Daya Manusia
Human Resource
64
Tanggung Jawab Sosial Perusahaaan
Corporate Social Responsibility
66
Informasi Perusahaan
Corporate Information
68
Laporan Keuangan Konsolidasi 2016
Consolidated Financial Report 2016
Laporan Manajemen
Management Report
Analisa & Pembahasan Manajemen
“
change is the love of live. And those
”
who look only to the past or the present are certain
to miss the future
-VI S I
|
V I S I O N
Perseroan memiliki visi untuk menjadi perusahaan
terkemuka di bisnis perdagangan umum, khususnya
di sektor konsumer elektronik, sektor multimedia,
serta sektor sumber daya alam dan pengolahannya.
To become a leading investment company in the prospective
sectors and the trading, retailing and services of consumer
electronics, home appliances, and mobile devices as well as
multimedia products and services in Indonesia.
MISI
|
M I S S I O N
1. Fokus pada pertumbuhan jangka panjang
yang
berkesinambungan.
2. Fokus pada sektor yang sudah menjadi keahlian
kami, dimana dapat memberi nilai tambah pada
bisnis kami saat ini dan menciptakan bisnis baru
melalui kolaborasi strategis
3. Merekrut dan mempertahankan sumber daya
manusia yang berdedikasi dan memiliki semangat
tinggi terhadap tugas pekerjaannya.
1. Focus on long term, sustainable growth
2. Focus on sector where we have expertise, where we
can add value to existing business, or where we can
create new business through strategic collaboration
3. Attract and retain people who are dedicated and
Ikhtisar Keuangan Financial Highlights
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
PERIODE LAPORAN KEUANGAN
Tahun*FINANCIAL PROFILE
Kinerja Saham Stock Performance
Pergerakan Harga Saham 2016 Share Price Movement 2016
Pemegang Saham Utama Major Shareholders
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2016 Shareholders Composition as per December 31st, 2016
Keterbukaan Informasi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Dewan Direksi per 31 Desember 2015 Disclosure of Share Ownership by Board of Commissioners and Board of Directors as per December 31st, 2015
Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Catatan/Notes:
* : Telah mengundurkan diri per 30 Agustus 2016 dan telah disetujui dalam RUPSLB Panggilan ketiga 30 Maret 2017 Has resigned as of August 30th, 2016 and has been approved in the EGMS of the Third Call of March 30th, 2017
** : Telah mengundurkan diri per 14 November 2016 dan telah disetujui dalam RUPSLB Panggilan ketiga 30 Maret 2017 Has resigned as of November 14th, 2016 and has been approved in the EGMS of the Third Call of March 30th, 2017
Penawaran Umum Perdana
Penawaran Umum Terbatas I
Pemecahan Saham
Deviden Saham
Pemecahan Saham
Penawaran Umum Terbatas II
Penawaran Umum Terbatas III
Initial Public Ofering
Right Issue I
Stock Split
Stock Devidend
Stock Split
Right Issue II
Right Issue III 10.000.000
68.500.000
95.900.000
3.836.000
293.454.000
1.956.360.000
3.754.005.100
27.400.000
95.900.000
191.800.000
195.636.000
489.090.000
1.877.002.550
5.501.249.976
28 Dec 1994
15 Mar 1997
25 Jun 1997
30 Jun 1999
17 Des 1999
22 Mar 2001
27 Feb 2008
26 Jan 1995
04 Apr 1997
27 Oct 1997
22 Sep 1999
18 Feb 2000
23 Apr 2001
13 Mar 2008 1.956.360.000
3.754.005.100 Saham Yang
Ditawarkan
Shares Ofered
Waran Yang Ditawarkan
Warrant Ofered
Jumlah Saham
Total Number of Shares
Tanggal Efektif
Efective Date
Tanggal Pencatatan
Listing Date REMARK
Laporan Manajemen Management Report
Eka Hikmawati Supriyadi
KomisarisCommissioners
SAMBUTAN
KOMISARIS
Assalammu’alaikum, Salam Sejahtera bagi kita semua,
Pemegang saham yang terhormat, puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, atas karunia dan berkahnya yang telah memberikan kesempatan kepada kita untuk menjalani 2016 dengan sebaik-baiknya.
Pada kesempatan yang baik ini, pertama-tama saya ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada para pemegang saham atas kepercayaan yang senantiasa diberikan kepada Dewan Komisaris serta keyakinannya dalam mendukung upaya Perseroan.
Selama 2016 yang lalu Manajemen telah terus berupaya menerapkan berbagai upaya restrukturisasi, khususnya pada bisnis
mendatang. Manajemen selalu berkomitmen untuk meneruskan berbagai upaya diversiikasi untuk memperbaiki kinerja Perseroan secara keseluruhan.
Dalam pengembangan bisnis disektor sumber daya alam, Perseroan melalui anak perusahaannya PT Agis Resources, Perseroan terus berupaya untuk mengembangkan bisnis pertambangan emas, khususnya di Sumatera Barat. Saat ini Perseroan tengah fokus untuk melengkapi seluruh aspek legal pada tambang yang telah dikuasainya, dan juga tengah berupaya menyelesaikan proses akuisisi tambang yang kedua. Upaya-upaya ini tidak terlepas dari dukungan yang telah diberikan oleh para investor, Pemerintah Daerah Sumatera Barat beserta seluruh masyarakat disekitar kawasan konsesi tambang kami. Kami yakin bahwa bisnis di sektor sumber daya alam ini akan menjadi dasar bagi pengembangan dan pertumbuhan yang berkesinambungan Perseroan dimasa mendatang. Sementara itu, peningkatan maupun penyelarasan
Assalammu'alaikum, Greetings to all of us,
Dear Shareholders, praise to Allah SWT, for the gifts and blessings that has given us the opportunity to undergo the year 2016 properly.
In this opportunity, irst of all I would like to express my grat-itude to our shareholders for the trust given to the Board of Commissioners and the continuous support towards the Company’s initiatives.
During 2016, the Management continues to strive to realize the restructuring eforts, especially in the consumer elec-tronics business sec-cation initiatives of the Company along with the eforts to improve the Company’s overall performances.
standar Tata Kelola Perusahaan yang baik sesuai dengan ketentuan terbaru akan terus menjadi tekad Perseroan untuk menjadi kunci sukses kami untuk membangun dasar yang lebih kuat dan bisnis yang berkelanjutan di masa depan. Dewan Komisaris bersama-sama dengan Komite Audit Perseroan akan terus berperan aktif dalam mempertahankan kendali guna memastikan bahwa Perseroan tetap berada di jalur yang benar, termasuk upayanya dalam mengikuti dan menerapkan peraturan-peraturan yang berlaku. Selain itu, Dewan Komisaris juga mendorong Manajemen Perseroan untuk secara serius mengembangkan dan mendukung Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) dan upaya go-green yang akan diterapkan, baik oleh Perseroan maupun
dilaksanakan pada 27 Juni 2016 yang lalu. Perseroan kembali mengalami perubahan susunan Dewan Komisaris melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 28 Desember 2016, yang telah memperoleh pengesahan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa panggilan ketiga, tanggal 30 Maret 2017.
Akhirnya, atas nama Dewan Komisaris, saya juga berterima kasih kepada seluruh Dewan Direksi, karyawan, rekan bisnis dan pelanggan kami, atas komitmen serta dukungannya dalam meningkatkan kinerja Perseroan.
Terima kasih.
Jakarta, Mei 2017
Atas Nama Dewan Komisaris PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
Meanwhile, the enhancement and aligning good corpo-rate governance standards in accordance with the latest regulation, will continue to be the Company's determi-nation which is key to success and a vital element of the Company’s platform for future sustainable and proitable growth. The Board of Comissioners assisted by the Compa-ny’s Audit Committee will continue to play an active role maintaining control in order to ensure that the Company remains on track, including eforts to follow and apply the relevant rules and regulations. In addition, the Board of Commissioners encourages the Management to seriously develop and support CSR (Corporate Social Responsibility) eforts and go-green was held on 27 June 2016. The Board had to change again through the Extraordinary General Shareholders Meetin-gon 28 Desember 2016, although the decision were ap-proved on the Third call of the Extraordinary General Share-holders Meeting hold on 30 March 2017.
Finally, on behalf of the Board of Commissioners, I would like to thank the entire Board of Directors, employees, busi-ness associates and our customers, for their commitment and support to improve the performance of the Company.
Thank you.
Jakarta, May 2017
Laporan Manajemen Management Report
Adriano Wolfgang Pietruschka
Presiden DirekturPresident Director
LAPORAN
DEWAN DIREKSI
Pemegang Saham yang terhormat,
Mewakili Manajemen Perseroan, izinkanlah saya untuk menyampaikan rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkah dan karunia-Nya, kita dapat melalui tahun 2016 dengan baik.
Dalam kesempatan ini saya ingin menyampaikan Laporan Tahunan yang menjadi rangkuman atas segala upaya dan pencapaian yang telah dilaksanakan oleh Perseroan selama tahun 2016 yang lalu.
Sampai dengan saat ini bisnis di bidang produk konsumer elektronik masih menjadi segmen utama bagi pendapatan
pada saat tambang tersebut dioperasikan. Pada saat yang bersamaan, Perseroan juga tengah menyelesaikan upaya akuisisi tambang yang kedua. Menjadi tekad Perseroan untuk memenuhi semua undang-undang serta regulasi yang berlaku guna menjamin operasional yang lancar pada saat tambang tersebut beroperasi. Kami sangat mendukung upaya pemerintah untuk memperingkas birokrasi dengan menerapkan sistem satu pintu. Kami harap hal tersebut disamping akan menarik semakin banyak investor yang masuk ke Indonesia, khususnya di sektor-sektor yang masih sangat potensial untuk dikembangkan, juga akan mempermudah upaya Perseroan untuk segera dapat mengoperasionalkan usaha barunya dibidang pertambangan emas.
Hasil eksplorasi awal yang telah kami lakukan menunjukkan potensi kandungan sumber daya emas
Dear Shareholders,
Representing the Company's management, allow me to express our gratitude to the Almighty Lord for the blessings and His gift, we can get through 2016 benevolently.
On this occasion I would like to present the Annual Report which is an overview of all the initiatives and achievements that have been implemented by the Company for the period of year 2016.
Up to this time the business in the ield of consumer electronics products is still a major segment for the Company's revenues. same time, the Company is also completing the acquisition of the second mine. It is the Company’s determination to comply with all applicable laws and regulations to ensure proicient mine operation. We strongly support government eforts to simplify the bureaucracy by implementing a one-door policy. We hope that beside attracting more investors coming to Indonesia, particularly in sectors that have opportunities to be potentially developed, it will also ease the Company's eforts to immediately operate the new businesses in the gold mining sector.
yang cukup signiikan. Kami yakin pada saat dioperasikan nanti, tambang emas ini akan mampu memberikan kontribusi positif pada pendapatan Perseroan. Melihat kondisi harga emas yang mengalami tekanan cukup signiikan selama periode tahun 2016, baik di pasar domestik maupun global, namun emas tetap menjadi safe haven dalam pola investasi, dimana permintaan emas meningkat untuk investasi melihat kondisi pasar inansial yang mengalami tarik ulur.
Melihat kondisi tersebut membuat kami semakin optimistis bahwa bisnis pertambangan emas yang kami kembangkan saat ini akan dapat menjadi salah satu kontributor utama pendapatan dan memacu kinerja positif Perseroan. Kami bertekad untuk segera merealisasikan bisnis baru kami ini.
Sementara itu di sektor usaha konsumer elektronik, kami tetap melanjutkan upaya-upaya restrukturisasi, perbaikan dan penyempurnaan guna meningkatkan kinerja bisnis tersebut. Kendati kondisi pasar dalam
negeri masih mengalami tekanan yang diantaranya dikarenakan pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat yang masih tetap tinggi, sehingga masyarakat cenderung menahan pola konsumsinya, namun kami yakin kondisi ini akan kembali stabil. Kami yakin perekonomian Indonesia akan kembali bergairah dan berkembang dengan pesat.
Selanjutnya, sebagai bentuk perwujudan tanggung jawab Perseroan terhadap para pemangku kepentingannya, kami terus berupaya untuk meningkatkan kualitas penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam setiap aktivitas Perseroan. Kami percaya bahwa prinsip transparansi dan akuntabilitas membuat Perseroan menjadi satu entitas terpercaya di mata para pemangku kepentingan.
Selama tahun 2016 ini susunan Dewan Direksi Perseroan telah mengalami perubahan, susunan Manajemen Perseroan sesuai dengan hasil keputusan Rapat Umum
the year 2016 both in domestic and global market,but gold remaisn as a safe haven for investment option, where gold demand for investment is rising, considering the ups and down on the inancial market.
These conditions make us increasingly optimistic the gold mining business we develop will be one of the major contributors to the Company’s revenue and to spur the Company performance positively. It is our determination to realizing this new business immediately.
Meanwhile, in the consumer electronics sector, we continue the initiatives to hasten the mending and improvement of business performance for the long run. Although local market conditions are still experiencing pressure due to weakening of the Rupiah against the US Dollar, forces peoples to hold their consumption patterns. We believe these conditions will soon be stabilized. We believe the Indonesian economy will be thriving and prosperous.
Furthermore, as an embodiment of the Company's responsibility towards its stakeholders, we will strive to continue improving the quality of Good Corporate Governance (GCG) in every activity of the Company. We believe that the principles of transparency and accountability, make the Company a trusted entity in the eyes of its stakeholders.
During the year of 2016, the composition of the Board of Directors has changed as the composition of the Board Members, consistent with the decision of the Annual General Shareholders Meeting which was held on 27 June 2016. The Board had to change again through the Extraordinary General Shareholders Meetingon 28 Desember 2016, although the decision was approved on the Third call of the Extraordinary General Shareholders Meeting hold on 30 March 2017.
Pemegang Saham Tahunan yang telah dilaksanakan pada 27 Juni 2016 yang lalu. Perseroan kembali mengalami perubahan susunan Dewan Direksi melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 28 Desember 2016, yang telah memperoleh pengesahan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa panggilan ketiga, tanggal 30 Maret 2017.
Akhir kata, dalam kesempatan ini pula saya, atas nama Dewan Direksi, saya ingin menyampaikan rasa terima kasih serta penghargaan kepada seluruh pemangku kepentingan, para pemegang saham beserta mitra usaha kami yang dengan setia telah mendukung setiap upaya yang kami telah lakukan pada tahun 2016 ini.
Kami juga ingin memberikan apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas semua kerja keras dan dedikasinya kepada Perseroan selama ini. Kami berharap agar dapat selalu bersama untuk membangun struktur Perseroan yang kuat dengan mencurahkan seluruh sumber daya yang dimiliki, serta menerapkan eisiensi dan efektivitas kerja pada seluruh aspek usaha guna meraih masa depan Perseroan yang lebih baik.
Semoga Tuhan memberkati kita dalam setiap usaha kita di masa mendatang.
Jakarta, Mei 2017 Atas Nama Dewan Direksi PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
of Directors, I would like to express our gratitude and appreciation to all stakeholders, shareholders together with our business partners who faithfully have supported every efort that we've done in the year 2016.
We also provide the highest appreciation to all employees for all their hard work and dedication to the Company over the years. We hope to be able to stay together to establish strong a platform for the Company, by devoting all of its resources, as well as implementing eiciency and efectiveness in all of the business aspects in order to achieve the Company's better future.
May God bless us in all of our future endeavour.
Jakarta, May 2017
Profil Perusahaan Company Proile
9 Januari 1981: Pendirian PT Telagamas Pertiwi
24 Januari 1995: Penawaran Umum Perdana di Bursa Efek Indonesia
1980 2000
1990 2010
April 1997: Akusisi Bisnis Elektronik
25 Juni 1997: Perubahan nama menjadi PT Artha Graha Investama Sentral Tbk.
30 Juni 1999: Perubahan nama menjadi PT Agis Tbk.
21 Desember 2010: Perjanjian Eksklusif, akuisisi 2 IUP Tambang Emas di Sum-Bar
17 Desember 2011: Perjanjian Joint Venture dengan Fujian Xinjifu
PROFIL
PERUSAHAAN
Company
Proile
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk adalah perusahaan publik yang berbisnis di sektor perdagangan umum, meliputi perdagangan distribusi konsumer elektronik dan layanan purna jualnya, peralatan rumah tangga, perangkat mobile, produk dan layanan multimedia, serta sumber daya alam di Indonesia. Perseroan memiliki tiga anak perusahaan yang bergerak di bidang konsumer elektronik, multimedia, dan sektor sumber daya alam.
Kendati kegiatan bisnisnya masih terfokus pada konsumer elektronik, Perseroan saat ini mulai mengembangkan bisnis sumber daya alam di bidang pertambangan emas. Melihat pertumbuhan konsumsi emas dalam negeri dan juga global yang terus meningkat, baik konsumsi perhiasan, investasi, dan industri, Perseroan semakin yakin untuk mengembangkan bisnis pertambangan emas. Itu dilakukan untuk memberikan nilai tambah Perseroan bagi para pemegang saham.
Sebagai perwujudan kebulatan tekad dalam mengembangkan bisnis pertambangan emas, Perseroan melakukan perubahan nama yang telah disetujui oleh pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 28 Oktober 2013. Pada tanggal 14 Februari 2014, Perseroan secara resmi berganti nama menjadi PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
PT Sig m a g o ld Inti Pe rka sa Tb k.
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk is a public company with business in general trading sector, consisting of consumer electronics distribution and after-sales services for home appliances, mobile devices, multimedia products and services, as well as natural resources in Indonesia. The Company has three subsidiaries engaged in consumer electronics, multimedia, and the natural resources sector.
Despite its main business activities focusing on consumer electronics, the Company is currently developing its natural resources business in gold mining. Reviewing the growing gold demand both domestically and globally for jewelry consumption, for investment, as well as industry, the Company‘s conidence is increased by diversifying into the gold mining business, which would ultimately provide value add to the Company’s shareholders.
2013 2014 2012
6 Maret 2012: Pendirian Agis Resources
17 Desember 2012: CSPA Tambang Emas II di Sum-Bar
8 Agustus 2012: Akuisisi IUP Tambang Emas I di Sum-Bar
28 Oktober 2013: RUPSLB, Persetujuan perubahan nama menjadi PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
14 Februari 2014: Perubahan nama menjadi PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk. Latar Belakang Perusahaan
Perseroan pada awalnya mengutamakan investasi di sektor konsumer elektronik. Perseroan merupakan salah satu perusahaan konsumer elektronik terintegrasi yang memiliki jaringan distribusi di seluruh nusantara, serta memiliki bisnis ritel dan layanan purna jual di Indonesia dengan lebih dari 30 tahun pengalaman.
Seiring dengan upaya diversiikasi yang tengah dijalaninya, saat ini Perseroan memiliki tiga anak perusahaan yang berinvestasi pada berbagai bisnis konsumer elektronik, bisnis multimedia, dan bisnis sumber daya alam.
Struktur Bisnis:
Bisnis yang dijalankan Perseroan hingga kini meliputi bidang Konsumer Elektronik, Multimedia, dan Sumber Daya Alam.
Company Background
The Company originally made investments into the consumer electronics sector, making it one company that has integrated consumer electronics distribution network across the country, as well as having a retail business and after-sales services in Indonesia with more than 30 years of experience.
Currently, the Company has three subsidiaries that invests in a variety of consumer electronics businesses, multimedia business, and the natural resources business.
Business Structure:
Profil Perusahaan Company Proile
STRUKTUR
PERUSAHAAN
95% 99%
70% 80%
70% 99%
99%
99%
99%
99%
70% 70%
90%
65%
70%
ACG
PT Artha Central GrahaAWP
PT Artha Wahana PrakarsaAWK
PT Artha Wahana KaryaAWS
PT Artha Wahana SuryaWBA
PT Wacana Baru AsiaBKP
PT Bahana Karya PersadaMMM
PT Muzio Multi MediaAEN
PT Agis EnergyIKP
PT Indah Karya PerdanaMSB
PT Mitra Sumber BerkatIB
PT Inti Bumi BersamaBRL
PT Bukit Rimba LestariWOW
PT WOW TelevisionBMM
PT Buana Maju MandiriK2P
PT Klik To Play MultimediaBKP
HP SolutionMMM
Retail ShopIB
MiningBRL
PropertyWOW
Media ContentBMM
PropertyK2P
MultimediaAWK
Distribution (Jawa-Bali)
AEN
TradingWBA
Distribution (Kalimantan)IKP
IT SolutionAWS
Distribution (Sulawesi & East Indonesia)MSB
AOCACG
Distribution (Jabodetabek)
AWP
DistributionProfil Perusahaan Company Proile
BISNIS
KONSUMER ELEKTRONIK
Consumer Electronic Business
Kegiatan bisnis sektor konsumer elektronik Perseroan dilaksanakan oleh Anak Perusahaan, PT Agis Electronic. Bisnis Agis Electronic adalah distribusi, ritel, dan layanan purna jual yang didukung oleh kantor-kantor perwakilan di seluruh Indonesia dan membawahi lebih dari 1.000 dealer independen.
Jaringan kantor perwakilan tersebut merupakan jaringan distribusi yang memasarkan dan menyalurkan produk-produk elektronik merek Sony, Samsung, LG, Panasonic, dan berbagai merek lainnya. Melalui Anak Perusahaan Agis Electronic (PT AWP, PT AWK, PT AWS, PT WBA), setiap anak perusahaan mengelola para dealer dan fokus kepada kinerjanya berdasarkan wilayah.
SUMATERA
AWP > PT Artha Wahana Prakarsa
JAWA
AWK > PT Artha Wahana Karya
KALIMANTAN
WBA > PT Wacana Baru AsiaSULAWESI
AWS > PT Artha Wahana SuryaThe Agis Electronic businesses are distribution, retail, and after-sales service backed by representative oices in Indonesia overseeing more than 1,000 independent dealers.
The representative oices network is a distribution network to sell and distribute electronic products brands of Sony, Samsung, LG, Panasonic, and other brands . Through its subsidiaries (PT AWP, PT AWK, PT AWS, PT WBA), each subsidiary manages dealers and focuses on their regional performance.
Pada divisi ritel, Agis Electronic memiliki dan mengoperasikan toko ritel, diantaranya merupakan gerai Sony Center dan Sony Shop yang berfokus pada penjualan produk-produk elektronik bermerek Sony di Indonesia. Pada divisi layanan purna jual, Perseroan melalui Anak Perusahaan Agis Electronic mengoperasikan gerai-gerai Sony Service dan Service Center.
Agis Electronic juga menyelenggarakan pameran untuk beberapa merek tertentu setiap tahun. Agis Electronic merupakan salah satu contoh “pasar modern” untuk produk konsumer elektronik, peralatan rumah tangga, perangkat komputer, perangkat mobile, dan multimedia. Untuk selanjutnya, manajemen berkomitmen untuk mengembangkan bisnis konsumer elektronik tersebut dengan pendekatan tersentralisasi, inovatif, dan eisien guna melakukan reposisi bisnis di industri yang semakin dinamis dan kompetitif ini.
In the retail division, Agis Electronic owns and operates retail stores, including Sony Center stores and Sony Shops, focused on selling Sony electronic products in Indonesia. In the after-sales service division, the Company through its subsidiaries, Agis Electronic operates Sony Service Center outlets.
Agis Electronic also arranges exhibition for particular brands every year. Agis Electronic is one example of “modern market” for consumer electronic products, household appliances, computers, mobile devices, and multimedia. For the future, Management is committed to develop consumer electronics business with a centralized approach, innovative, and eicient in order to reposition the business in the industry that is increasingly dynamic and competitive.
Manajemen berkomitmen
untuk mengembangkan bisnis konsumer elektronik tersebut
dengan pendekatan tersentralisasi, inovatif, dan eisien
Profil Perusahaan Company Proile
BISNIS
MULTIMEDIA
Multimedia and Television Business
PT Ag is Mitra Ma ndiri
> Wow Television
> Klik2Play Multimedia
Bisnis Perseroan di sektor multimedia
dilakukan oleh Anak Perusahaan,
PT Agis Mitra Mandiri
> WOW Television
Dalam kemitraan bersama perusahaan Singapura, M2B, WOWtv Indonesia didirikan pada akhir tahun 2007 untuk menghadirkan dunia hiburan digital bagi pelanggan internet broadband di Indonesia. M2B merupakan anak perusahaan dari Amaru Inc. yang tercatat di Nasdaq. WOWtv Indonesia menghadirkan acara-acara fesyen, olahraga, drama, dan videoklip/TV dari sumber internasional (dengan subtitle Bahasa Indonesia) dan sumber lokal. Juga ditujukan untuk memfasilitasi content yang dibuat sendiri oleh penggunanya setelah melalui proses penyaringan yang tepat.
The Company’s business in the multimedia
sector is carried out by the subsidiary
PT Agis Mita Mandiri
> WOW Television
In a partnership with a Singapore company, M2B, the Company established WOWtv in late 2007 to bring the world of digital entertainment for broadband internet subscribers in Indonesia. M2B is a subsidiary of Amaru Inc. listed on Nasdaq. WOWtv Indonesia presents fashion events, sports, drama, and video clips/TV from international sources (with subtitle Bahasa Indonesia) and local sources. This TV is also intended to facilitate the content made by users after a proper screening process.
> Klik2Play Multimedia
Gerai-gerai ini didirikan dengan tujuan untuk menciptakan komunitas bagi para penggemar PC dan console games, dimana dapat dimainkan sendiri atau bersama para pemain game lainnya dengan suasana tempat yang santai dan ramah. Perusahaan ini ditujukan untuk didirikan di kota-kota besar di Indonesia untuk mereknya dan memperluas basis komunitasnya. Selain itu, juga diharapkan untuk dapat memanfaatkan bisnis permainan elektronik lainnya seperti pengembang permainan dan gerbang pembayaran online yang juga akan dapat dipergunakan untuk content hiburan lain.
Saat ini, bisnis Agis Mitra Mandiri sedang mengalami penataan ulang untuk mencapai sebuah bentuk bisnis yang lebih prospektif di masa mendatang.
> Klik2Play Multimedia
The Klik2Play Multimedia outlets was established aiming to create a community for PC fans and console games, which can be played alone or with other gamers in a relaxed atmosphere and friendly place. This brand is set up in major cities in Indonesia for expanding its community base. In addition, it is also expected to be able to take advantage of other businesses such as electronic games and game developers online payment gateways, which are also able to be used for other entertainment content.
Profil Perusahaan Company Proile
BISNIS
SUMBER DAYA ALAM
Natural Resources Business
Pendirian Anak Perusahaan ini dilakukan melalui kerjasama dengan perusahaan investasi dari Republik Rakyat Tiongkok (RRT), Fujian Xinjifu Enterprises Co Ltd. Kerjasama itu dilakukan agar Perseroan dapat mengelola industri sumber daya alam yang prospektif di Indonesia dari hulu hingga hilir industri tersebut. Saat ini, Agis Resources menguasai dua konsesi pertambangan emas seluas lebih dari 7.000 hektar yang memiliki cadangan emas alluvial dan emas primer.
The Subsidiary establishment was conducted through a cooperation with an investment company of the People’s Republic of China (PRC), Fujian Xinjifu Enterprises Co. Ltd. The cooperation was executed, so that the Company could manage the prospective natural resources industry in Indonesia from upstream to downstream businesses. Currently, Agis Resources has acquired two gold mining concessions covering more than 7,000 hectares area of alluvial gold reserves and the premier gold deposits.
PT Ag is Re so urc e s
Perseroan mengembangkan bisnis
di sektor sumber daya alam melalui
Anak Perusahaan, PT Agis Resources,
yang didirikan pada tahun 2012.
The Company develops the natural resources sector
through its subsidiary, PT Agis Resources,
Kegiatan Eksplorasi
Perseroan melalui Anak Perusahaan, PT Agis Resources, telah menguasai dua konsesi pertambangan emas yang telah memiliki Izin Usaha Penambangan (IUP) Eksplorasi di Sumatera Barat, Indonesia. Eksplorasi di lahan pertambangan tersebut sebenarnya sudah dilakukan sejak 2010 setelah diperolehnya hak eksklusif, namun kegiatan eksplorasi lanjutan yang lebih komprehensif dilakukan oleh tim eksplorasi Perseroan. Tim eksplorasi Perseroan melakukan pembaharuan data-data (update data) pertambangan emas di kawasan tersebut sambil melakukan sosialisasi kepada seluruh masyarakat yang tinggal di sekitar kawasan pertambangan yang sudah dikuasai Perseroan tersebut guna persiapan AMDAL untuk operasi eksplorasi lanjutan serta operasi produksi.
Setelah melakukan eksplorasi di kawasan pertambangan tersebut, tim eksplorasi Perseroan menyimpulkan bahwa emas yang terkandung di kawasan pertambangan emas tersebut merupakan emas primer dan emas alluvial (Paleo Alluvial /Alluvial Purba). Kawasan pertambangan emas primer belum tereksplorasi sepenuhnya dan diyakini masih menyimpan cadangan emas yang lebih bernilai ekonomis. Menurut data historis, pada masa pra-kemerdekaan di lokasi tambang yang dikuasai oleh Perseroan pernah dioperasikan oleh perusahaan dari Belanda, namun terhenti karena Perang Dunia II. Pada saat itu, tercatat bahwa pada rentang tahun 1939-1941 perusahaan Belanda tersebut telah memproduksi emas sebanyak lebih dari 400 kilogram.
Exploration Activities to Date
The Company through its subsidiary, PT Agis Resources, has acquired two gold mining concessions that have had a Mining Business Permit (IUP) for Exploration in West Sumatra, Indonesia. Exploration initiatives in the mining area has actually been carried out since 2010 after obtaining the exclusivity rights,as ven more comprehesive exploration activities was carried out by the Company’s exploration team. The Company’s exploration team carried out several activities such as updating the data of the gold mine in the region while performing socialization program to the communities living around the mining area providing beneits for the Company in its preparation works for Environment Impact Assessment (EIA) to advance exploration operations and production operations.
After conducting exploration in the mining area, the Company's exploration team concluded that the gold contained in the gold mining areas is the primary gold and alluvial gold (Paleo Alluvial / Ancient Alluvial). Primary gold mining region have not been entirely explored and it is believed to contain potential gold reserves with more economic value. According to historical data, during the Indonesian pre-independence period, the mine site was controlled by Dutch company, but had stopped due to World War II. At that time, it was noted that between 1939-1941, the Dutch company had been producing gold by more than 400 kilograms.
Tim eksplorasi Perseroan
telah melakukan
pemetaan geologi dalam
eksplorasi emas alluvial
dan pengambilan contoh
batuan untuk kemudian
dihitung nilai kekayaan
bijih emasnya.
Company exploration team have conducted geological
mapping in alluvial gold exploration and sampling of rocks
Tim eksplorasi Perseroan telah melakukan pemetaan geologi dalam eksplorasi emas alluvial dan pengambilan contoh batuan untuk kemudian dihitung nilai kekayaan bijih emasnya. Perseroan juga sudah meminta sebuah perusahaan analis tersohor di Singapura untuk menghitung besarnya potensi nilai cadangan emas di kawasan tersebut. Hasilnya, cadangan emas di kawasan tersebut bernilai tinggi. Lagipula, emas alluvial yang terkandung di kawasan pertambangan tersebut pada umumnya berbentuk biji-bijian (grain) bukan berupa serbuk. Itu merupakan sebuah indikasi yang sangat bagus dan memberikan harapan yang tinggi untuk ditambang secara ekonomis.
Tim eksplorasi Perseroan juga berharap, kemajuan teknologi dan metode eksplorasi saat ini serta pelaksanaan program eksplorasi yang lebih terperinci dapat membantu mereka menemukan lebih banyak lagi cadangan emas primer dan alluvial di daerah konsesi pertambangan emas tersebut. Perseroan akan segera melakukan bulk sampling untuk mengetahui kadar dan kuantitas kandungan emas untuk mempersiapkan operasi produksi skala besar.
Produksi emas alluvial Perseroan akan dilaksanakan secara mekanis. Artinya, penambangan emas tersebut dilakukan tanpa melibatkan bahan-bahan kimia
The Company’s exploration team has conducted geological mapping in alluvial gold exploration area and sampling of rocks to then calculated the value of the abundance of gold ore. The Company has also appointed a well-known analyst irm in Singapore to quantify the potential value of gold reserves in the region. As a result, the gold reserves in the region has high value. Moreover, alluvial gold in the mining areas generally are in form of grains, not in the form of powder. It is a very good indication and gives high hopes to be mined economically.
The Company’s exploration team believes and hope that the development in technology and methods of current exploration and implementation of a more detailed exploration program can assist the inding of more primary and alluvial gold deposits in the gold mining concession area. The Company will immediately undertake bulk sampling to determine the extent and quantity of gold content to prepare for large-scale production operation initiatives.
berbahaya, seperti merkuri (air raksa). Itu bertujuan untuk menjaga kelestarian alam di sekitar kawasan penambangan emas milik Perseroan tersebut. Selain itu, upaya tersebut dilakukan karena Perseroan ingin menunjukkan komitmennya terhadap kegiatan penambangan yang ramah lingkungan (good mining practice).
Pada kegiatan penambangan tersebut, Perseroan akan terus menjaga kelestarian tanah dan air. Pasalnya, kedua elemen tersebut merupakan yang terpenting dalam kehidupan masyarakat. Karena itu, reklamasi tanah pasca penambangan emas juga sudah dirancang sedemikian rupa sehingga nantinya diharapkan bisa mengembalikan ekosistem kawasan pertambangan tersebut seperti sebelum kegiatan penambangan emas itu dilakukan.
(quicksilver). It aims to preserve and to operate our minein an environmental responsible way around and within the gold mining concession of the Company. In addition, this initiative was made to demonstrate the Company’s commitment to an environmentally sound and friendly mining activity (good mining practice).
Rencana kegiatan operasi produksi emas alluvial Perseroan di lahan tersebut dibuat secara bertahap dengan menggunakan metode cut and ill (Cut and Fill Method). Untuk tahap pertama, Perseroan akan mengupas tanah seluas satu hektar yang diduga memiliki kandungan emas yang sangat ekonomis.
Sementara itu, Perseroan pada tahun 2015 akan mulai melakukan eksplorasi emas primer. Eksplorasi itu dimulai dengan melakukan scout drilling untuk mengambil contoh batuan. Semua contoh batuan yang diambil akan dianalisa secara geokimia untuk mengetahui kadar emas dan mineral-mineral pengikutnya. Perseroan akan melanjutkan eksplorasi emas primer tersebut secara bertahap.
Perseroan sangat mendukung upaya pemerintah untuk menciptakan one door policy, dimana hal tersebut akan sangat mendorong perkembangan iklim bisnis yang lebih kondusif sehingga akan menggairahkan investor untuk menanamkan modalnya di Indonesia, khususnya disektor-sektor yang masih sangat potensial untuk dikembangkan.
The plan of alluvial gold production operations of the Company in the area will apply cut and ill method. For the irst phase, the Company will explore a quadrant hectare of land, which was presumed to contain economical gold content.
Meanwhile, in 2015 the Company will commence its primary gold exploration plans. Exploration will be initiated by scout drilling to take rock samples. All rock samples taken will be geochemically analyzed to determine levels of gold and other minerals.The Company will continue to explore the primary gold progressively.
Guangdong Machinery Imp.&
Exp. Co. Ltd. (“GMG”)
Didirikan pada tahun 1950, spesialisasi GMG adalah pada proyek-proyek di luar negeri dan program kemitraan. GMG telah bekerjasama dengan PT PLN (Persero) di Indonesia dan juga perusahaanperusahaan lainnya di mesin, serta barang dan jasa terkait lainnya guna mendukung upaya anak usaha dari CNACG (China National Administration of Coal
Established in 1950, specialized in overseas projects and
partnership. GMG has worked together with PT. PLN (Persero) in Indonesia and including other companies in 130 countries. The Company has secured a Joint Operation Agreement with GMG to assist the company in sourcing of equipments, machineries, and other related goods and services to support the Company’s diversiication initiatives.
Roles: General Equipments Sourcing, Credit Fnancier and Exporter.
PT. China Coal Geology Mining (“CCGM”)
Was founded in Indonesia. Subsidiary of CNACG (China National Administration of Coal Geology), a joint venture of several China state owned enterprises specialized in exploration and mining. With the parent company’s industry experience, technical superiority and inancial strengths, CCGM is committed to expand its presence in Indonesia’s prospective
An independent irm of consulting geologists and engineers that provides professional services of the highest standards. Owned and operated by its professional employees, the company is often outsourced by foreign
JORC compliant companies to do the ground works in the targeted mines, which includes specialists in all areas of exploration and mining programs.
Roles: Exploration Consultancy.
INSTITUSI PENDUKUNG
Supporting Institutions
Profil Perusahaan Company Proile
PROFIL
DEWAN KOMISARIS &
DEWAN
DIREKSI
Proile of Board of Commissioners &
Board of Directors
Yan Biao
Komisaris Commissioner
Eka Hikmawati Supriyadi
Komisaris Commissioner
Dr. H. Sugiharto, MBA
Komisaris independen Independent Commissioner
Adriano Wolfgang Pietruschka
Direktur Utama President Director
Ir. Irwan Darmawan
Direktur Director
Eric Harjono
DEWAN
KOMISARIS
Board of Commissioners
Eka Hikmawati Supriyadi
Komisaris Commissioner
Wanita warga negara Indonesia dan merupakan lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia ini memiliki sederetan pengalaman kerja sejak tahun 1990 di kelompok usaha Agis.
Karirnya diawali dengan menjabat sebagai Manajer Penjualan Nasional (National Sales Manager) di PT Amcol Graha Electronic Industries dari tahun 1990-1995 dan dilanjutkan sebagai Manajer Pemasaran (Marketing Manager) di perusahaan yang sama.
Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur PT Artha Wahana Karya dan PT Inti Multi Perdana dari tahun 1996 hingga tahun 1998. Sedangkan sejak tahun 1998 hingga kini, beliau menjabat sebagai Direktur di PT Agis Electronic. Namun pada kurun waktu tahun 2006-2013, beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT Agis Tbk.
Sejak 27 Juni 2016, beliau diangkat oleh pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk menjabat sebagai Komisaris PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk,yang tertuang dalam Akta No.24 oleh Notaris Edward, SH.
Mrs. Eka Hikmawati is an Indonesian citizen. She graduated from the University of Indonesia majoring in Economics, has series of work experiences since 1990 in the Agis business group.
Her career began when she was appointed as the National Sales Manager of PT Amcol Graha Electronic Industries in the year 1990-1995 and continued as the Marketing Manager at the same company.
She also served as the Director of PT Artha Rides and PT Inti Karya Multi Prime in 1996-1998. Since 1998 until now, she served as the Director of PT Agis Electronic. From 2006-2013, she served as Director of Operations of PT AGIS Tbk.
Pria warganegara Republik Rakyat Tiongkok (RRT) ini ditunjuk oleh para pemegang saham PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk sebagai Komisaris sejak 28 Oktober 2013 melalui RUPS dan tercatat pada Akta No.26.
Sarjana Ekonomi, Bisnis, dan Operasional Manajemen dari Fisher Business School di Ohio State University, Amerika Serikat, ini memulai karirnya sebagai Direktur Vibrant Holding Sdn, Bhd. pada tahun 2004. Pada 2008, beliau menjabat direktur di dua perusahaan, yakni Liuzhou Jixiang Stainless Composite Steel Co. Ltd. dan Guofeng Iron and Steel Co. Ltd.
Kemudian, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur di Asas Pasiik Sdn. Bhd. pada tahun 2011, dan di LSD Venture Sdn. Bhd. pada tahun 2012.
The People’s Republic of China (PRC) citizen was appointed by the Company’s shareholders as a Commissioner since October 28th, 2013 through the Extra-ordinary General Shareholders Meeting as stated in Notarial Deed No.26.
The Bachelor of Economics, Business, and Management Operations from the Fisher Business School at Ohio State University, USA, began his career as Director of Vibrant Holding Sdn, Bhd. in 2004. In 2008, he served as the Director in two companies, namely Liuzhou Jixiang Composite Stainless Steel Co. Ltd. and Guofeng Iron and Steel Co. Ltd. Later on, he also served as the Director at Principle Paciic Sdn. Bhd. In 2011, and in LSD Venture Sdn. Bhd. in 2012.
Yan Biao
Dr. H. Sugiharto, MBA
Komisaris independen Independent Commissioner
Mulai menjabat sebagai Komisaris Independen PT Sigma-gold Inti Perkasa Tbk, yang diangkat melalui keputusan Ra-pat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 27 Juni 2016 dan tercatat pada Akta No.24.
Beliau memegang gelar MBA dari Indonesia School of Man-agement dan Amsterdam School of ManMan-agement, serta gelar Doktor dibidang Ilmu Sosial dengan judicium “Cum Laude” dari Universitas Gadjah Mada.
Beliau merupakan mantan Menteri BUMN RI dengan masa jabatan tahun 2004 hingga 2007. Selain menjadi pejabat publik, beliau juga berpengalaman di berbagai Korporasi, sebagai Komisaris diantaranya sebagai Komisaris Utama di Pertamina pada periode 2010 hingga 2015, juga sebagai CEO dan CFO, yakni di Medco Group pada rentang waktu tahun 1991 – 2004.
Telah mengajukan mengundurkan diri per 30 Agustus 2016 dan telah disetujui dalam RUPSLB Panggilan ketiga pada 30 Maret 2017.
Serves as PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk. Independent Com-missioner since June 27th, 2016 appointed by the Annual Gen-eral Shareholders Meeting as stated in the Notarial Deed No.24 He holds an MBA from the Indonesia School of Management and the Amsterdam School of Management, and a Doctorate in Social Science with the judicium "Cum Laude" from Gadjah Mada University.
He is a former Minister of State-Owned Enterprises with a term of oice from 2004 to 2007. In addition to being a public oi-cial, he is also experienced in various corporations, as Commis-sioner among others as President CommisCommis-sioner of Pertamina from 2010 to 2015, as well as CEO and CFO at Medco Group In the period of 1991 - 2004.
Has resigned as of August 30th, 2016 and has been approved in the EGMS of the Third Call of March 30th, 2017.
Dr. H. Sugiharto, MBA
DEWAN
DIREKSI
Board of Directors
Pria warga negara Indonesia keturunan Austria yang menguasai 7 bahasa ini mulai menjabat sebagai Direktur Utama PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk, yang diangkat melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 27 Juni 2016 dan tercatat pada Akta No.24. Setelah lulus sekolah penerbang dari Florida Air Academy, beliau melanjutkan studi di tanah air dan memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Pelita Harapan (UPH) dan sebagai kandidat Magister Hukum dari universitas yang sama. Karirnya dimulai sebagai Paralegal di irma hukum DNC Lawirm pada tahun 2008-2009, selanjutnya memilih untuk fokus sebagai Environmental Lawyer sekaligus menjabat Kepala Business Development di PT Syslab Integrated Laboratory Services menangani perusahaan-perusahan oil & gas pada periode 2009-2011. Selain itu, pada periode 2012-2013, beliau juga menjabat sebagai Kepala Divisi Legal di PT Anandhita Kaharya Anugerah dan Legal Counselor di PT Berau Usaha Mandiri.
The Indonesian citizen with Austrian descent speaks several languages luently and has been commenced as President Director of PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk, which was appointed through the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated June 27, 2016 and recorded in Deed No.24.
After inishing Pilot school in Florida Air Academy, he attained a Bachelor of Law degree from Pelita Harapan University and is currently a Master of Law candidate majoring in business law from the same university.
Starting his legal career as a paralegal in DNC Lawirm in 2008-2009, he then focused to be an Environmental Lawyer serving as the Business Development Head at PT SysLab Integrated Laboratory Services with clientele of mainly oil & gas companies in 2009-2011. Deciding to enter into the mining sector, he then served as the Legal Division Head at PT Berau Usaha Mandiri through 2012-2013.
Adriano Wolfgang Pietruschka
Mulai menjabat sebagai Direktur PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk, yang diangkat melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 27 Juni 2016 dan tercatat pada Akta No.24.
Beliau memegang gelar Insinyur dari Institut Teknologi Nasional, Bandung. Beliau berpengalaman sebagai Komite Audit di Pertamina serta anggota Komite Investasi dan Resiko Pertamina. Selain itu juga berpengalaman sebagai ahli Equity Research, Investment Banking dan Corporate Finance di perusahaan Sekuritas Joint Venture, selain itu juga sebagai Business Development dan Business Initiator di sebuah perusahaan lokal. Bapak Irwan memegang izin Manajer Investasi dari OJK serta Wakil Perantara Pedagang Efek (WPPE) dari Bapepam.
Telah mengajukan mengundurkan diri per 14 Nopember 2016 dan telah disetujui dalam RUPSLB Panggilan ketiga pada 30 Maret 2017.
Commenced as Director of PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk, which was appointed through the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated June 27, 2016 and recorded in Deed No.24.
He holds an Engineering degree from the National Institute of Technology, Bandung. He has experience as an Audit Committee in Pertamina as well as a member of Pertamina's Investment and Risk Committee. He is also experienced as an Equity Research, Investment Banking and Corporate Finance expert at Joint Venture Securities Company, as well as Business Development and Business Initiator at a local company. Mr. Irwan holds the Investment Manager's license from OJK and the Securities Broker Broker (WPPE) from Bapepam.
Has resigned as of November 14th, 2016 and has been approved in the EGMS of the Third Call of March 30th, 2017.
Ir. Irwan Darmawan
Pria berkewarganegaraan Indonesia ini mulai menjabat
sebagai Direktur Independen PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
sejak RUPSLB Perseroan yang diadakan pada tanggal 16
Desember 2015. Menjalani pendidikan di Royal Melbourne
Institute of Technology, Australia dan dilanjutkan di Curtin
University, Singapura dan memperoleh gelar Bachelor of
Commerce di bidang Sistem Informasi. Memulai karirnya di
PT Millenium Danatama Sekuritas sejak tahun 2007-2014.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau menjabat
sebagai salah satu direksi di PT Viktori Internasional Kapital
sejak tahun 2014-2015.
The Indonesian citizen appointed to serve as the Company’s
Independent Director in the Extraordinary General
Shareholders Meeting that held in December 16th, 2015.
Studied at Royal Melbourne Institute of Technology, Australia
and commenced his studies at Curtin Univerity, Singapore
an accomplished his degree as Bachelor of Commerce in
Information System. He launched his career at PT Millenium
Danatama Sekuritas in 2007-2014. Prior to joining the
Company, he serves as director at PT Viktori Internasional
Kapital in 2014-2015.
Eric Harjono
Divisi Sumber Daya Manusia mengembangkan berbagai kebijakan dan strategi yang dapat mempercepat pencapaian tujuan tersebut, dimulai sejak perencanaan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, orientasi, pelatihan dan pengembangan, sistem remunerasi, penilaian kinerja, manajemen talenta, pengembangan karir, dan manajemen hubungan yang efektif.
Pengembangan Karyawan
Perseroan hanya mempekerjakan kandidat yang tepat, serta menempatkannya pada posisi yang tepat pula, serta melakukan evaluasi kinerja secara berkesinambungan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Berbagai kebijakan yang dikembangkan oleh Manajemen Perseroan bertujuan untuk meningkatkan kualitas karyawan kami. Pasalnya, pengembangan sumber daya manusia tersebut tidak hanya bermanfaat bagi Perseroan, namun juga bagi setiap karyawan.
Divisi Sumber Daya Manusia Perseroan memfasilitasi berbagai program, mulai dari analisa kebutuhan pelatihan hingga pengembangan modul-modul pelatihan internal, dan juga melaksanakan evaluasi program pelatihan untuk mengukur efektivitas program tersebut. Perseroan memberikan kesempatan bagi para karyawan untuk menghadiri berbagai kursus, seminar, dan pelatihan yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. Hal itu bertujuan
The Human Resources Development improves many policies to accelerate the goal of achievement, from employment planning, recruitment and selection process, orientation, training and development, remuneration system, performance evaluation, management talent, carrier improvement, and efective relationship management.
Employee’s Development
The Company only hires appropriate candidates, as well as placing them at suitable places, and evaluates their performance persistently to enhance human resources quality. Many policies developed by the Company’s management are set to improve our employees’ quality. The human resources development is not also useful for the Company, but also for each employee.
The Human Resources Division facilitates many programs, from training needs analysis up to internal training modules development, and also evaluates training programs to measure that programs’ efectiveness. The Company provides chances for the employee to attend many courses, seminars, and trainings that are conducted by external partyies which is intended to develop knowledge and network. The Company’s Board of Directors members attend many seminarss, such as product knowledge, market updates, and new regulation socialization, periodically.
Sumber daya manusia diyakini sebagai faktor
utama yang menentukan pertumbuhan dan
kelangsungan usaha Perseroan. Karena itu,
Manajemen Perseroan menilai bahwa merekrut,
mengembangkan, dan mempertahankan talenta
terbaik merupakan tujuan terpenting yang
sepatutnya dilakukan secara
berkesinambungan.
Human resources is the main factor for determining the Company’s growth.
Therefore, the Company’s management assumes that recruitment, development, and
maintaining the best talent is the most important intention.
Sumber Daya Manusia Human Resources
SUMBER
DAYA MANUSIA
untuk mengembangkan pengetahuan dan jaringannya. Para anggota Dewan Direksi pun secara rutin menghadiri pertemuan seperti product knowledge, market updates dan sosialisasi peraturan baru.
Sementara itu, pelaksanaan “sistem rotasi-kerja” adalah bentuk lain dari program peningkatan kompetensi karyawan. Hal ini tidak hanya dilaksanakan antar divisi, namun juga antar anak perusahaan. Tujuan utamanya adalah memastikan bahwa karyawan kami lebih memahami peran mereka serta tugas dan tanggung jawab utamanya dan memahami peranan lainnya pada divisi dan anak perusahaan yang berbeda dengan maksud untuk menciptakan sinergi yang lebih baik lagi.
Kode Etik Perusahaan
Kode Etik Perusahaan yang menjadi bagian tidak terpisahkan dari peraturan internal Perseroan, yang wajib diaplikasikan di seluruh lapisan Perseroan, termasuk juga di anak-anak perusahaan Perseroan di seluruh Indonesia. Jajaran komisaris, direksi, karyawan, berkewajiban untuk membaca, memahami, dan mematuhi kode etik perusahaan.
Kode etik perusahaan ini merupakan perangkat dalam mendukung visi dan misi Perseroan. Adapun isi dari kode etik perusahaan adalah panduan bagi jajaran komisaris, direksi, karyawan, dan wakil-wakil perusahaan dalam menjalankan aktivitas binis agar senantiasa sesuai dengan norma dan peraturan yang berlaku.
Pelanggaran atas kode etik perusahaan dapat dikenakan hukuman mulai dari sanksi disiplin hingga pemutusan hubungan kerja.
Meanwhile, “the working-rotation system” is another way of the employees’ competence development program. This agenda is not only convened by inter divisions, but also inter subsidiaries. The main objective of this program is to ensure
our employees to comprehend further regarding their role, as well as their main duties and resposibilities and understand other roles in diference divisions and Subsidiaries with purpose to create a better synergy.
Code of Conduct
The Company’s Code of Conduct which is an integral part of the Company's internal regulations, which must be applied at entire levels of the Company, including within the subsidiaries of the Company. The entire array of Commissioners, Directors, and Employees, must read, understand, and comply with the Company’s Code of Conduct.
The Company’s Code of Conduct is an instrument in supporting the Company's vision and mission. The contents of the Company’s Code of Conduct is a guide for Commissioners, Directors, Employees, and Representatives of the Company in carrying out business activities to always conform to the norms and regulations.
ANALISA
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Analysis Of Management Discussion
Kondisi Perekonomian Indonesia 2016
Badan Pusat Statistik (BPS) resmi merilis angka pertumbuhan ekonomi Indonesia 2016 sebesar 5,02 %.
Hampir semua sektor tumbuh positif. Lima besar pertumbuhan tertinggi sepanjang 2016 dicatat oleh sektor jasa perusahaan yang tumbuh 7,36%, sektor transportasi dan pergudangan yang tumbuh 7,74%, sektor jasa di luar jasa keuangan, pendidikan, kesehatan, dan perusahaan yang tumbuh 7,80%, sektor informasi dan konsumsi yang tumbuh 8,87%, serta sektor jasa keuangan dan asuransi yang tumbuh 8,90%. Kelima sektor tersebut berkontribusi pada 64,7% pertumbuhan ekonomi Indonesia.
BPS juga mencatat Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku mencapai Rp12.406,8 triliun, sementara PDB per kapita mencapai Rp47,96 juta/tahun. Capaian ini meningkat dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp45,14 juta/tahun. Angka ini menunjukkan daya beli masyarakat yang meningkat. Meski secara nasional, angka pendapatan per kapita ini naik, kenyataannya terjadi ketimpangan pendapatan yang ada di kota besar dan kota kecil.
Seiring dengan hal tersebut, IMF juga melaporkan hasil penilaian perekonomian Indonesia tahun 2016. IMF menganggap Indonesia berhasil dalam menjaga stabilitas makroekonomi dan beradaptasi terhadap dinamika perubahan perekonomian global. Meski menghadapi sejumlah risiko, outlook perekonomian Indonesia positif. Hal ini terjadi, salah satunya karena tepatnya bauran kebijakan makroekonomi yang didukung oleh reformasi structural sehingga Indonesia mampu menghadapi beberapa tantangan seperti siklus harga komoditas dunia yang naik turun, lambatnya pertumbuhan ekonomi global, serta beberapa keadaan yang berpotensi menimbulkan gejolak keuangan ke negara emerging markets.
Risiko yang berasal dari faktor eksternal adalah pemulihan ekonomi global yang belum stabil. Ketidakpastian dari arah kebijakan pemerintah US ditambah dengan rencana kenaikan suku bunga The Fed sebanyak tiga kali pada tahun ini juga berpotensi menimbulkan tekanan pada arus modal dan nilai tukar.
Di sisi internal/ domestik, risiko yang perlu dicermati adalah potensi kenaikan inflasi dari administred price atau harga yang diatur pemerintah.
Laporan Rugi Laba Konsolidasian
Pendapatan konsolidasian Perseroan pada tahun 2016 mengalami sedikit peningkatan sebesar 5,27% menjadi sebesar Rp 63,66 milyar di tahun 2016 dari sebelumnya Rp60,47 milyar di tahun 2015. Peningkatan pendapatan konsolidasi Perseroan ini banyak disupport dari segmen bisnis retail konsumer elektronik, tercatat pendapatan sebesar Rp 44,96 milyar di tahun 2016 dari sebesar Rp34,38 milyar di tahun 2015.
Rugi bersih Perseroan selama tahun 2016 tercatat sebesar minus Rp39,50 miliar, mengalami penurunan jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, tahun 2015 sebesar minus Rp23,59 milyar atau menurun sebesar minus Rp15,90 milyar. Hal ini terutama
Indonesia Economic Condition 2016
The Central Bureau of Statistics (BPS) oicially released Indonesia's economic growth igure of 2016 of 5.02%.
Almost all sectors grew positively. The top ive growths during 2016 were recorded by the services sector of the company which grew 7.36%, transportation and warehousing sector grew 7.74%, services sector excluding inancial services, education, health and companies grew 7.80% Information and consumption grew 8.87%, and the inancial and insurance services sector grew by 8.90%. These ive sectors account for 64.7% of Indonesia's economic growth.
BPS also recorded Gross Domestic Product (GDP) at current prices reached Rp12.406.8 trillion, while GDP per capita reached Rp47.96 million / year. This achievement increased compared to the previous year amounting to Rp45, 14 million / year. This igure indicates an increased purchasing power. Although nationally, the per capita income igure is rising, in reality there is income inequality in big cities and small towns.
Along with this, the IMF also reported the results of the assessment of the Indonesian economy in 2016. IMF considers Indonesia is successful in maintaining macroeconomic stability and adapt to the dynamics of global economic changes. Despite some risks, Indonesia's economic outlook is positive. This is due to the fact that macroeconomic policy is supported by structural reforms so that Indonesia can face several challenges such as world commodity price cycles that are ups and downs, the slow pace of global economic growth, and some of the circumstances that have the potential to cause inancial turmoil to emerging market countries.
The risk that comes from external factors is the unstable global economic recovery. Uncertainty from the direction of US government policy coupled with the Fed's three-times rate hike this year also has the potential to put pressure on capital lows and exchange rates. On the internal / domestic side, the risks that need to be observed is the potential for inlationary increase from administrated price or government regulated price.
Consolidated Income Statements
The Company's consolidated revenue in 2016 slightly increased by 5.27% to Rp 63.66 billion in 2016 from Rp60.47 billion in 2015. The increase in consolidated revenue was largely supported by consumer electronics retail business, recorded revenue Amounting to Rp 44.96 billion in 2016 from Rp34.38 billion in 2015.
disebabkan adanya penurunan nilai wajar piutang lain-lain dan persediaan Perseroan dari pembentukan penurunan nilai.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Aset
Total aset Perseroan mengalami penurunan sebesar minus 0,98% atau sebesar Rp 11,23 milyar jika dibandingkan dengan tahun 2015. Aset lancar Perseroan mengalami penurunan sebesar 2,04% yang terutama disebabkan karena adanya penurunan nilai piutang lain-lain dan persediaan. Untuk aset tidak lancar menurun sebesar 0,69% atau sebesar Rp6,21 milyar yang terutama disebabkan adanya penurunan nilai wajar investasi jangka panjang Perseroan dalam bentuk Medium Term Notes.
Liabilitas
Sementara itu liabilitas jangka pendek Perseroan meningkat yang terutama disebabkan karena adanya peningkatan utang usaha pihak ketiga sebesar Rp 26,64 milyar dan liabilitas jangka panjang Perseroan meningkat sebesar 718 juta dikarenakan adanya peningkatan perhitungan kewajiban imbalan kerja.
Ekuitas
Total ekuitas Perseroan pada akhir 2016 mengalami penurunan sebesar 3,89% atau Rp39,13 milyar jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Dan di tahun 2016 ini Perseroan tidak membagikan dividen.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Kas dan bank Perseroan sedikit meningkat sebesar 0,05% menjadi Rp 3,21 milyar di tahun 2016.
Kegiatan Operasional
Total kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasional mengalami kenaikan menjadi Rp5,16 milyar jika dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini terutama disebabkan adanya penurunan pembayaran kepada pemasok dan operasional Perseroan.
Kegiatan Investasi
Nilai kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi mengalami penurunan menjadi sebesar Rp3,95 milyar selama tahun 2016. Pengeluaran Perseroan untuk aktivitas aset eksplorasi dan evaluasi pertambangan yang meningkat selama tahun 2016 menjadi penyebab utamanya.
Kegiatan Pendanaan
Besarnya kas bersih yang digunakan untuk membiayai aktivitas pendanaan mengalami penurunan selama tahun 2016.
RASIO-RASIO
Rasio Lancar
Rasio lancar Perseroan di tahun 2016 mengalami penurunan menjadi 1,54 kali jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan kemampuan Perseroan dalam menyelesaikan kewajiban jangka pendeknya sediki mengalami penurunan.
Rasio Solvabilitas
Rasio solvabilitas Perseroan di tahun 2016 mengalami kenaikan menjadi sebesar 15,29% jika dibandingkan tahun 2015 sebesar 12,71%. Hal ini mengindikasikan kemampuan Perseroan untuk mengembalikan pinjaman semakin tinggi.
an impairment of the fair value of other receivables and the Company's inventories from impairment.
Consolidated Balance Sheet Asset
The Company's total assets decreased by minus 0.98% or Rp 11.23 billion compared to 2015. The Company's current assets decreased by 2.04% mainly due to a decrease in the value of other receivables and inventories. Non-current assets decreased by 0.69% or Rp6.21 billion primarily due to a decrease in the fair value of the Company's long term investments in the form of Medium Term Notes.
Liabilities
Meanwhile, the Company's short-term liabilities increased primarily due to an increase in third party debt of Rp 26.64 billion and the Company's long-term liabilities increased by 718 million due to an increase in the calculation of employee beneits obligations.
Equity
Total equity of the Company at the end of 2016 decreased by 3.89% or Rp39.13 billion compared to the previous year. And in the year 2016 the Company does not pay dividends.
Consolidated Cash Flows
The Company's cash and banks increased slightly by 0.05% to Rp 3.21 billion in 2016.
Operational Activities
Total net cash earned from operating activities increased to Rp5.16 billion compared to the previous year. This is mainly due to a decrease in payments to suppliers and operations.
Investment Activities
The net cash value used for investing activities decreased to Rp3.95 billion during 2016. The Company's expenditures for mining exploration and evaluation activities increased during 2016 as the main cause.
Funding Activities
The amount of net cash used to inance inancing activities decreased during 2016.
RATIOS
Current Ratio
The Company's current ratio in 2016 decreased to 1.54 times compared to the previous year. This demonstrates the Company's ability to settle its short-term liabilities as it decreases.
Solvency Ratio
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Karyawan/ti
Employees of
PT Sigmagold Inti Perkasa Tbk.
Komisaris
Commissioner
Yan Biao
Komisaris Utama
President CommissionerDr. H. Sugiharto, MBA
Direktur
President DirectorAdriano W. Pietruschka
Direktur
DirectorIr. Irwan Darmawan
Pajak Tax
Cuaca Bangun
Akuntansi Accounting
Mirna Sari Hernawatie
Keuangan Finance
Ratnawati Sukarman
Internal Audit
Commissioner
Faisal Rochim
Rapat Umum Pemegang Saham
Annual General Shareholders Meeting
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
STRUKTUR
ORGANISASI
Organisational Structure
Komisaris
CommissionerEka Hikmawati Supriyadi
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Direksi
Board of Directors
Direktur Independen
Independent DirectorEric Harjono
Urusan Umum & SDM GA & HR
Apriyanto
Teknologi Informasi Information Technology
Eli F. Jumaya
Komunikasi Communication
Irawan Hadi P.
Hukum Legal
Yoswandiri
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
