PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI GEM. Company Profile

(1)

Company Profile

PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

GEM

Our Services :



Cost Planning / Engineering



Quantity Surveying



Cost Control and Cost Management



Contract Management

Jl. KPBD No. 14B, Sukabumi Selatan - Kebon Jeruk, Jakarta Barat - 11560 Phone : (021) 53666813 Fax. : (021) 53666814, E-mail : [email protected]

(2)

DAFTAR ISI

Profil PT. Graha Estima Mandiri ... 1

Legalitas Perusahaan ... 2

Apakah Quantity Surveying Itu? ... 3

Tujuan Utama Jasa QS ... 4

Tinjauan Target Biaya Proyek ... 5

Diagram Sistim Perencanaan Biaya (Cost Planning) ... 6

Metode & Sistim Perencanaan Biaya (Cost Planning Method And System) ... 7

Tahapan Lingkup Kerja & Jasa dari PT. Graha Estima Mandiri ... 8

Rincian Lingkup Jasa Quantity Surveying ... 11

Daftar Proyek ... 13

(3)

Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI - 2016 1

PROFIL PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

PT. Graha Estima Mandiri adalah salah satu perusahaan swasta nasional yang bergerak dibidang Jasa Konsultan Biaya Bangunan atau yang dikenal dengan sebutan Quantity Surveyor, didirikan oleh Zainal Abidin, Dasa Darmawan dan Dwi Marjoko.

Lingkup Jasa yang ditangani oleh PT. Graha Estima Mandiri meliputi :  Cost Planning / Engineering

 Quantity Surveying

 Cost Control and Cost Management  Contract Management

PT. Graha Estima Mandiri beralamat gedung di Jalan KPBD No. 14B Sukabumi Selatan Kebon Jeruk Jakarta Barat 11560, Indonesia Phone : (021) 53666813 Faxcimile : (021) 53666814 E-mail : [email protected].

Struktur organisasi perusahaan PT. Graha Estima Mandiri adalah terdiri dari : Direktur Utama : Zainal Abidin

Technical Management : Dasa Darmawan (Project Director) Dwi Marjoko (Project Director) Trimanto (Project Leader) Hadi Sutrisno (MEP Coordinator)

Beberapa proyek yang pernah Direksi tangani dan proyek yang sedang ditangani meliputi bangunan Office, Hotel, Apartment, Residential, Shopping Centre, School, Public Building dan lain- lain.

Dengan didukung jajaran Komisaris dan Direksi yang sekaligus sebagai Project Director yang masing-masing telah memiliki pengalaman di dalam bidang Quantity Surveying selama lebih dari 10 tahun, maka senantiasa PT. Graha Estima Mandiri akan tetap menjaga kualitas dan memberikan layanan Jasa dibidang QS secara profesional. Maka kami harus dapat dipercaya dan mempunyai iman yang teguh dengan Motto “Jujur dan Profesional”

(4)

LEGALITAS PERUSAHAAN

1. Akta Pendirian Perusahaan :

Selam Bastomi, SH, M.Kn No. 20 tanggal 19 November 2013

2. SKDP No. 15/1.824.51/I/2014 tanggal 21 Januari 2014

3. SIUP No. 08141–03/PM/1.824.271 tanggal 11 Februari 2014

4. NPWP No. 03.338.833.1-035.000 tanggal 19 November 2013

(5)

APAKAH QS ITU?

Profesi Quantity Surveyor (QS) merupakan suatu Konsultan teknik khususnya dibidang Cost Engineering dan Cost Management, dimana lingkup tugas utamanya adalah membantu para Klien didalam merencanakan dan mengendalikan budget (dana) dan biaya pelaksanaan proyek, sejak dimulainya tahap pra-rencana (Concept Design) hingga selesainya pembangunan (Construction) suatu Proyek.

Tujuan yang hendak dicapai adalah agar pembangunan dapat dilaksanakan dengan dana dan biaya seekonomis mungkin tanpa mengurangi dari segi penampilan (performance) kwalitas/mutu (quality) dan waktu pelaksanaan (Construction Time).

Pada umumnya Quantity Surveyor merupakan salah satu anggota dari Team Konsultan yang dikoordinir oleh Arsitek maupun Project Management Team, yang didalam menjalankan profesinya Quantity Surveyor tetap berada dalam posisi yang independent.

Pelatihan-pelatihan khusus disamping pengalaman dan pengetahuan yang luas tentang sistim pengendalian dan perencanaan biaya (cost control dan cost planing), merupakan salah satu factor didalam meningkatkan pengetahuan dan kinerja profesi Quantity Surveyor. Pengalaman dan pengetahuan akan hal ini jarang dimiliki oleh seorang Arsitek, Engineer, Owner atau Developer dan Contractor’s/Builder.

Arsitek lebih menekankan kepada perancangan dan perencanaan bentuk dan estetika suatu bangunan sedemikian rupa, sehingga diperoleh suatu bangunan yang fungsional dan estetik dan sesuai dengan lingkungan disekitarnya.

Structural Engineer merupakan Konsultan yang merencanakan dan menghitung dimensi elemen suatu bangunan seekonomis dan seefisien mungkin, tanpa mengorbankan faktor keamanan dan kekuatan Struktur itu sendiri didalam memikul beban, dan tetap dipertimbangkan pula dari segi Perencanaan Arsitek.

Mechanical, Electrical dan Plumbing (MEP) Engineer adalah sebagai Konsultan yang merancang dan merencanakan seluruh sistim MEP, sehingga dapat berfungsi dan memenuhi syarat sebagai mana mestinya.

Selain profesi diatas masih ada Konsultan lainnya seperti Interior Designer, Landscape, Architect, Lighting Consultant, Acoustic Consultant, Kitchen/Laundry Consultant, yang kesemuanya merupakan suatu Team yang terpadu didalam penanganan suatu Proyek khususnya hotel, apartment, restaurant dan lain-lain.

(6)

TUJUAN UTAMA JASA QS

Agar Owner (Pemberi Tugas), Arsitek dan Konsultan Perencana lainnya dapat memperoleh lebih awal gambaran tentang target budget pada tahap perancangan dan perencanaan serta Pemberi Tugas dapat mempersiapkan dana yang dialokasikan serta dana yang dipinjam dari Bank bila diperlukan. Target budget (preliminary cost estimate) ini sangat diperlukan agar perencanaan dalam tahap Concept Design dan Schematic Design dapat dikendalikan dan diarahkan, sehingga pada tahap Design Development diharapkan requirement dari segi teknis maupun financial dapat terakomodasi. Memperoleh suatu nilai/angka Penawaran (Tender Price) dari Peserta Tender yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan.

Mengendalikan dan memonitor biaya-biaya yang timbul akibat adanya perubahan-perubahan dalam pelaksanaan, dan menilai serta mengevaluasi klaim-klaim yang diajukan Pemborong sehubungan dengan pekerjaan-pekerjaan perubahan tersebut dan klaim progress of works (Klaim Pembayaran). Melakukan cost control dan Monitoring pada tahap perencanaan dan pelaksanaan agar cash flow yang sudah direncanakan tidak terganggu.

Melindungi kepentingan Owner dari segi financial selama tahap Pra – design hingga Pelaksanaan sehingga biaya-biaya yang semestinya tidak perlu dikeluarkan oleh Owner dapat dihindarkan.

(7)

TINJAUAN TARGET BIAYA PROYEK

Hal-hal yang paling utama dan prinsip didalam rencana pembangunan suatu proyek seyogianya diputuskan pada tahap perencanaan konsep (Concept Design Stage).

Sekitar 75 – 80% dari alokasi dana dan biaya proyek pada umumnya ditentukan pada tahap Concept Design, oleh karenanya sangat penting sekali bahwa perencanaan/estimasi biaya (Cost/Value Planning) dimulai dan diterapkan pada tahap concept design, agar sasaran dan target pelaksanaan dan penyelesaian proyek dari segi biaya (construction cost), desain, mutu (performance) dan waktu (time construction) dapat terpenuhi.

Jasa yang diberikan oleh Quantity Surveyor yang pasif dengan pendekatan-pendekatan secara tradisional dan hanya menunggu permintaan dari Owner dan Konsultan Perencana saja, terkadang kurang menyajikan suatu informasi mengenai biaya secara detail dan komprehensif, melainkan hanya secara global dan umum saja.

Akibatnya, Owner tidak memperoleh suatu gambaran mengenai Biaya Proyek secara jelas dan realistis hingga fungsi cost planning didalam tahap concept design menjadi tidak efektif.

Teknik secara tradisional tersebut memberikan gambaran sikap Quantity Surveyor yang pasif, sehingga hanya sekedar memberikan informasi tentang penambahan biaya saja, tanpa ada inisiatif idea dan saran untuk mencegah dan mengurangi penambahan biaya (cost overrun) tersebut.

PT. Graha Estima Mandiri akan selalu memenuhi komitmennya, terutama didalam menerapkan sistim cost planning, modelling, dan management services yang inovative didalam merencanakan suatu budget estimate yang realistis, serta memberikan kajian-kajian yang komparatif dari berbagai sudut pandang desain (misal, faktor bentuk, ketinggian, efisien, kwalitas suatu desain). Melalui program penelitian dan pengembangan (research and development) dan ditunjang dengan sistim komputerisasi, maka pelayanan kami terhadap klien lebih ditingkatkan terutama didalam memberikan tanggapan yang cepat terhadap masalah desain dan alternativenya, menyusun bill of quantity yang cukup komprehensif, dan melakukan kajian dan penilaian atas penawaran yang diajukan Peserta Tender secara sistimatis.

Penerapan system cost planning, modelling dan management pada tahap concept design diharapkan akan dapat mencapai target budget yang realistis, sehingga baik Klien maupun Arsitek/Engineer akan merasa yakin atas keberhasilan Proyek tersebut.

Dengan dilakukan perencanaan biaya (cost planning) pada tahap concept design, serta melakukan prosedur pengendalian biaya pada setiap tahap perencanaan, maka diharapkan bahwa biaya yang dikeluarkan untuk pembangunan suatu Proyek masih berada dalam Budget yang direncanakan.

(8)

DIAGRAM SISTEM PERENCANAAN BIAYA (COST PLANNING)

Untuk lebih memudahkan pemahaman mengenai Jasa Quantity Surveying / Cost Engineering, dibawah ini disajikan suatu diagram garis besar sistim dan metode perencanaan biaya yang diterapkan oleh PT. Graha Estima Mandiri.

Sistim dan metode ini dilakukan sejalan dengan sistim penetapan (stage) dalam perencanaan (desain).

FEASIBILITY /

BUDGET

COST PLANNING

CONTRACT

DOCUMENTATION

COST CONTROL

(9)

(10)

TAHAPAN & LINGKUP KERJA DARI PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

1. PENDAHULUAN

Tahapan lingkup kerja yang diuraikan dibawah ini merupakan lingkup kerja yang baku (standard) yang meliputi perencanaan, pengendalian, dan laporan tentang biaya proyek pada seluruh tahap perencanaan (desain stage).

2. GENERAL

0.1. Bersama-sama dengan proyek manager dan seluruh konsultan terkait melakukan kajian terhadap desain dan pengaruhnya dengan budget yang ada dalam tahap perencanaan, dokumentasi dan pelaksanaan.

0.2. Mengatur dan menyesuaikan alokasi waktu untuk perencaan, dokumentasi dan pelaksanaan dengan program yang telah dibuat Project Manager.

0.3. Menghadiri rapat koordinasi perencanaan, rapat proyek dan rapat lainnya atas permintaan PM.

0.4. Memberikan advis dan nasehat tentang sistim tender/kontrak.

3. CONCEPT STAGE – COST PLANNING

0.1. Membuat estimasi target biaya dari proyek termasuk infrastruktur dan fasilitas penunjang lainnya berdasarkan requirement dan dengan menggunakan referensi data-data dari proyek yang sejenis.

0.2. Merencanakan biaya proyek agar desain yang diperoleh sesuai dengan budget.

0.3. Melakukan kajian terhadap bentuk dan model bangunan, dan memberikan saran mengenai segi ekonomisnya.

0.4. Menyusun target biaya untuk setiap elemen, komponen, item pekerjaan sebagai acuan dalam melaksanaan pengendalian biaya (cost control).

0.5. Melakukan estimasi biaya berdasarkan desain alternative dan usulan-usulan lainnya. 0.6. Mempersiapkan budget suatu proyek.

(11)

4. SCHEMATIC DESIGN COST-PLANNING

0.1. Menyusun preliminary estimate.

0.2. Menyusun dan melakukan penyesuaian terhadap preliminary estimate berdasarkan alternative design dan material/spesifikasi.

0.3. Menyusun Detailed Elemental Cost Plan berdasarkan bentuk, luas bangunan, material/spesifikasi yang telah disepakati.

0.4. Memeriksa kembali Detailed Elemental Cost Plan pada tahap schematic design, dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek penambahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan material/spesifikasi.

0.5. Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control Statement) secara berkala berupa revisi estimasi biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain dan spesifikasi.

5. DESIGN DEVELOPMENT STAGE – ESTIMATING AND COST CHECKING

0.1. Melakukan pemeriksaan dan evaluasi estimasi biaya selama tahap design development, dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek penambahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan spesifikasi/material.

0.2. Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control Statement) secara berkala berupa revisi estimasi biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain dan spesifikasi.

0.3. Menyusun Detailed Cost Estimate berdasarkan gambar-gambar yang dibuat dalam tahap design development.

(12)

6. TENDER DOCUMENTATION PHASE

0.1. Memberikan advis mengenai sistim tender dan kontrak.

0.2. Melakukan pemeriksaan dan evaluasi terhadap revisi estimasi biaya, dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek perubahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan spesifikasi/material.

0.3. Menyusun dan mempersiapkan dokumen tender/kontrak, bill of quantity, daftar harga satuan sebagai pedoman Peserta Tender didalam mengajukan penawaran.

0.4. Menyusun dan membuat pre-tender estimate berdasarkan bill of quantities.

0.5. Menjawab dan mengklarifikasikan pertanyaan-pertanyaan yang diajukan peserta tender. 0.6. Menghadiri pembukaan tender.

0.7. Mengevaluasi dan menganalisa penawaran yang diajukan peserta tender yang dituangkan didalam Laporan Evaluasi Tender.

0.8. Membantu pemberi tugas didalam melakukan klarifikasi dan negosiasi dengan peserta tender. 0.9. Menyusun dokumen kontrak untuk ditandatangani oleh Pemberi Tugas dan Kontraktor.

7. CONSTRUCTION PHASE – TIME, QUALITY, AND COST CONTROL

0.1. Membuat Laporan Posisi Keuangan proyek secara berkala (Financial Statement Report). 0.2. Menilai dan mengevaluasi klaim pembayaran prestasi pekerjaan dari kontraktor.

0.3. Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan kontraktor sehubungan dengan pekerjaan tambah.

0.4. Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan kontraktor sehubungan dengan perpanjangan waktu pelaksanaan.

(13)

RINCIAN LINGKUP JASA QUANTITY SURVEYOR

Lingkup Jasa dibidang Quantity Surveyor dapat dibagi 2 (dua) tahap yaitu : (I) Tahap Pre Contract :

Dimulai dari tahap perencanaan hingga ditunjuknya kontraktor. (II) Tahap Post Contract :

Dimulai dari tahap awal pelaksanaan hingga tahap perhitungan akhir nilai proyek (Final Account).

Ad (I) Tahap Pre Contract

1. Menyusun dan menyiapkan Rencana Anggaran Biaya Sementara (Preliminary Cost Plan) pada tahap awal perencanaan disusul kemudian dengan Rencana Anggaran Biaya Dasar (Detailed Elemental Cost Plan), berdasarkan gambar-gambar rencana yang telah dikembangkan.

Lingkup ini termasuk juga Evaluasi Rencana Anggaran Biaya terhadap perubahan-perubahan desain dan/atau spesifikasi selama tahap Pengembangan Rencana (Design Development). 2. Memberikan informasi-informasi dan saran-saran didalam penyusunan Rencana Anggaran Biaya

baik kepada Pemberi Tugas maupun Konsultan Perencana lainnya mengenai pengaruhnya terhadap desain-desain atau material-material alternatif.

3. Memonitor Rencana Anggaran Biaya serta melakukan optimasi-optimasi terhadap biaya konstruksi dan lain-lain guna mendapatkan anggaran biaya yang ekonomis dan realistis.

4. Menghadiri rapat (jika diperlukan) konsultan, khususnya mengenai hal yang berhubungan dengan Rencana Biaya dan masalah-masalah yang berhubungan dengan Administrasi (kontrak).

5. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Tender dan Bill of Quantity sebagai pedoman untuk peserta tender didalam pengajuan penawaran (bid).

6. Menyusun dan membuat Rencana Anggaran Biaya berdasarkan item pekerjaan dan kuantitas yang tercantum didalam BQ (Pre Tender Estimate), sebagai pedoman didalam melakukan evaluasi terhadap penawaran-penawaran yang diajukan peserta tender.

7. Mengevaluasi dan mengkaji penawaran-penawaran yang diajukan Peserta Tender khususnya dari segi biaya dan administrasi yang dituangkan dalam bentuk Laporan Evaluasi Tender.

8. Ikut membantu pihak Pemberi Tugas atau Project Management didalam melakukan klarifikasi dan negosiasi dengan Peserta Tender.

9. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Kontrak untuk ditanda tangani oleh Pihak Pemberi Tugas dan Pemborong.

(14)

Ad (II) Tahap Post Contract

1. Menghadiri rapat dilapangan (bila mana diperlukan) maksimum 1 minggu sekali.

2. Mengevaluasi dan menilai klaim pembayaran prestasi pekerjaan yang diajukan pemborong, dengan mengadakan peninjauan kelapangan untuk dilakukan pengecekan bersama antara Pemborong, Quantity Surveyor dan Management Konstruksi (MK). Hasilevaluasi tersebut diatas selanjutnya dilampirkan pada Penilaian Pembayaran/Sertifikat Pembayaran. 3. Mengevaluasi, menilai dan menyusun perhitungan pekerjaan tambah/kurang (Variation

Order) berdasarkan perubahan-perubahan yang terjadi selama masa pelaksanaan, baik perubahan dalam hal desain maupun spesifikasi, dimana perubahan ini didasarkan dari instruksi tertulis dari MK dan adanya perbedaan antara gambar kontrak (Contract Drawing) dengan gambar pelaksanaan (Construction Drawing). Hasil evaluasi dan penilaian tersebut dituangkan pada Sertifikat Pekerjaan Tambah/Kurang untuk disetujui oleh MK, Pemborong dan Pemberi Tugas.

4. Memberikan informasi-informasi disertai usulan-usulan kepada Pemberi Tugas atau Konsultan Perencana dalam hal Rencana Anggaran Biaya selama berlangsungnya pelaksanaan proyek, terhadap pengaruh adanya disain-disain alternatif pada struktur, arsitektur atau mekanikal/elektrikal, termasuk pula pemilihan-pemilihan material alternatif.

5. Menyusun Laporan Posisi Keuangan terhadap Biaya Konstruksi (Financial Statement Report) setiap periode tertentu (minimum 3 bulan sekali). Laporan Posisi Keuangan ini menggambarkan Nilai Proyek berdasarkan perubahan- perubahan yang terjadi sampai saat disusunnya laporan tersebut, termasuk estimasi biaya-biaya lainnya untuk perubahan-perubahan yang diantisipasi. 6. Menyusun dan membuat Perhitungan Akhir Biaya Proyek (Final Account) berdasarkan Nilai

Proyek Awal termasuk nilai-nilai pekerjaan tambah/kurang. Perhitungan Akhir Biaya Proyek tersebut menggambarkan Nilai Proyek Akhir secara keseluruhan (biaya konstruksi), jumlah pembayaran yang telah diterima pemborong, dan sisa pembayaran yang harus diterima oleh Pemborong.

Catatan :

(i) Lingkup Jasa Konsultan Quantity Surveyor pada tahap Pre Contract maupun Post Contract adalah didasarkan atas suatu proyek yang ditenderkan dengan system “Lump Sum Fixed Price Contract”, bukan Remeasurement.

(ii) Sistim tender adalah berdasarkan Bill of Quantity yang dibuat oleh Quantity Surveyor.

(iii) Pengertian Biaya Proyek adalah Biaya Konstruksi tidak termasuk harga tanah, jasa konsultan, supervisi dan bunga bank.

(iv) Sistim tender adalah berdasarkan gambar design dan spesifikasi yang dibuat oleh Konsultan Perencana.

(15)

DAFTAR PROYEK

NO. NAMA PROYEK PEMBERI

TUGAS LOKASI LUAS GROSS

LINGKUP PEKERJAAN SATUS PROYEK I BANGUNAN PUBLIC GOLD GYM “CITOS” GOLD GYM CITYWALK REVITALISASI KAWASAN KULINER IRTI MONAS GRAMEDIA WORLD BINTARO GRAMEDIA WORLD PALEMBANG GRAMEDIA WORLD KARAWANG GRAMEDIA WORLD HARAPAN INDAH BEKASI

FIT OUT FOOD COURT NEO SOHO @ PODOMORO CITY REVITALISASI TAMAN LALU LINTAS EXTENSION BANDARA SYAMDUDIN NOOR PT. Fit and Health Indonesia PT. Fit and Health Indonesia PT. SINAR SOSRO PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA PT. TIARA METROPOLITAN INDAH PT. TOYOTA ASTRA MOTOR PT. METAKOM CHANDRA PRATAMA Cilandak Town Square, Jakarta Pluit, Jakarta Monumen Nasional, Jakarta Bintaro, Tangerang Palembang, Sum-Sel Karawang, Jawa Barat Bekasi, Jawa Barat Jakarta Barat Bandung, Jawa Barat Kalimantan Selatan ± 1.500 m² ± 1.914 m² ± 6.000 m2 ± 12.900 m2 ± 16.967 m2 ± 11.292 m2 ± 12.853 m2 ± 1.800 m2 ± 3,5 Ha ± 26.000 M2 Pre Contract Pre Contract Pre + Post Contract Pre Contract Pre Contract Pre Contract Pre Contract Pre + Post Contract Pre Contract Pre Contract Selesai Tahun 2014 Selesai Tahun 2014 Selesai Tahun 2015 Selesai Tahun 2014 Selesai Tahun 2015 Dalam Proses Konstruksi Dalam Proses Konstruksi Dalam Proses Tender Dalam Proses Konstruksi Selesai Tahun 2016

(16)

TUGAS LOKASI LUASAN

LINGKUP PEKERJAAN SATUS PROYEK II III BANGUNAN APARTEMENT THE CITARA @ DISTRICT WEST

THE ROYAL OLIVE & CONDOTEL

PARKLAND AVENUE

GRAND DHIKA CITY JATIWARNA PLATINUM EAST RESIDENCE BEKASI TAMAN SARI AMARTA APARTEMEN ONE SENTOSA BANGUNAN HOTEL

SWISS BELL HOTEL

HOTEL TENTREM

HOTEL AMARIS – S. PARMAN

HOTEL THE PORTER MAKASAR HOTEL AMARIS MARGOREJO PT. Sari Indah Lestari PT. ADE PEDE REALTY PT. TRIMITRA PROPERTINDO PT. ADHI PERSADA PROPERTI PT. GRAHA KARUNIA PERSADA PT. WIJAYA KARYA REALTY PT. CENAS RAYALAND ROBIN MULIADI PT. HOTEL CANDI BARU PT. YAKIN AKUR PANGGON PT. HOTEL PORTER MAKASSAR PT. GRAHA SMART HOTEL CBD, Ciledug Banten Buncit Raya, Jakarta Serpong, Tangerang Selatan Bekasi, Jawa Barat Bekasi, Jawa Barat Jl. Palagan, Yogyakarta Cikarang Selatan, Bekasi Banjarmasin, Kal-Sel Semarang, Jawa Tengah Slipi, Jakarta Makassar, Sulawesi Selatan Surabaya, Jawa Timur ± 86.020 m2 ± 66.400 m2 ±46.400,9 m2 ±41.900 m2 ± 29.826 m2 ± 48.476 m2 ± 19.000 m2 ± 7.762 m2 ± 81.994 m² ± 7.557 m2 ± 9.951 m2 ± 5.469 m2 Pre + Post Contract Post Contract Pre + Post Contract Pre Contract Pre + Post Contract Pre Contract Post Contract Pre + Post Contract Pre + Post Contract Pre + Post Contract Pre + Post Contract Pre + Post Contract Post Pone Dalam Proses Konstruksi Dalam Proses Konstruksi Dalam Proses Konstruksi Post Pone Dalam Proses Perencanaan Dalam Proses Konstruksi Selesai Tahun 2014 Dalam Proses Tender Dalam Proses Tender Dalam Proses Perencanaan Dalam Proses Konstruksi

(17)

TUGAS LOKASI LUASAN

LINGKUP PEKERJAAN SATUS PROYEK IV HOTEL STARLITE RAWA BOKOR BANGUNAN KANTOR ASTRA HEAD OFFICE EXTENSION EXPANSI LANTAI 3, GEDUNG SPLD RENOVASI GEDUNG TOYOTA - TAM CHRISTIANTO RAMBITAN PT. TOYOTA ASTRA MOTOR PT. TOYOTA ASTRA MOTOR PT. TOYOTA ASTRA MOTOR Tangerang Sunter, Jakarta Cibitung, Bekasi Sunter, Jakarta ± 3.200 m² ± 4.333 m² ± 1.600 m² ± 2.500 m² Pre + Post Contract Pre Contract Pre Contract Pre Contract Dalam Proses Perencanaan Selesai Tahun 2015 Selesai Tahun 2015 Dalam Proses Tender

(18)

CURRICULUM VITAE

Name : Zainal Abidin

Place/Date of Birth : Jakarta, 11 June 1976 Nationality : Indonesia

Education : Technical Engineering, University Muhammadiyah Jakarta Position : President Director

Working Experience : From 2003 – 2012

Technical Staff PT. Rekagriya Menarabuana From 2012 – 2014

MEP Coordinator PT. Pratama Savindo Oetama From 2013 – at Present

President Director PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience : I. HOTEL BUILDING

1. Hotel Asri, Jakarta

2. Hotel Tentrem, Yogyakarta 3. Hotel Santika Bekasi 4. Hotel Whiz Cikini 5. Hotel Whiz Bogor 6. Hotel Whiz Menado 7. Hotel Fave Palembang 8. Hotel Alana Bali

9. Hotel Catur Jaya Makassar 10. Hotel Hermitage Menteng 11. Hotel 101 Palembang 12. Hotel Mercure Samarinda

13. Hotel Amaris Margorejo, Jawa Timur 14. Hotel & Apartemen Tentrem, Semarang

II. APARTMENT BUILDING

1. The Pakubuwono Residence, Jakarta 2. The Pakubuwono Signature, Jakarta

(19)

Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI - 2016 17 3. The Pakubuwono House, Jakarta

4. 1 Park Apartment d/h The Grand Champa Apartment, Jakarta 5. Casablanca Mansion Apartment, Jakarta

6. The Regatta Phase I, Jakarta

7. Mediterania Boulevard Residences, Jakarta 8. Permata Hijau Residence, Jakarta

9. Kalibata City Apartment 10. Gading Nias Apartment

11. Apartment Medina, Tangerang 12. The Citara @ District West, Ciledug 13. The Royal Olive & Condotel, Jakarta 14. Apartemen One Sentosa, Cikarang

III. SHOPPING CENTER BUILDING 1. Ekalokasari E Plaza, Bogor

2. Pusat Elektronik Kenari Mas, Jakarta 3. Garden Shopping Arcade

4. Mall Kalibata City 5. Mall Cibinong

IV. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING 1. Gedung Serbaguna Bukit Sentul, Jawa Barat 2. Gereja GBI, Depok

3. IPEKA Christian Bilingual School, Jakarta 4. Bank BRI Gedung Logistik

5. Bank BCA KCU Lubuk Linggau 6. Bank BCA KCP Bangkalan 7. Bank BCA KCU Kedoya

8. Bank BCA KCU Veteran Surabaya (Gedung Parkir) 9. Bank BCA KCU Semarang

10. Bank BCA KCP Kertajaya, Surabaya 11. Bank BCA KCU LIPPO CIKARANG 12. Bank NISP Bogor

13. Pabrik Blue Scope Cibitung 14. Sekolah BPK Penabur, Jakarta 15. Kantor SOHO Pulogadung 16. Wisma 77 – Tower 2 Jakarta 17. Universitas UMN Serpong 18. Allianz Tower Jakarta

(20)

Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI - 2016 18 19. Gold Gym Citos, Jakarta

20. Gold Gym City Walk, Jakarta 21. Revitalisasi IRTI Monas, Jakarta 22. Gramedia World Palembang 23. Gramedia World Karawang

(21)

CURRICULUM VITAE

Name : Dwi Marjoko

Place/Date of Birth : Klaten, 06 Februari 1979 Nationality : Indonesia

Education : Degree of Civil Engineering State University Yogyakarta Position : Project Director

Technical Staff PT. Rekagriya Mitra Buana From 2013 – at Present

Project Director PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience :

I. HOTEL, APARTMENT AND RESIDENCES 1. POINS Square Apartement, Jakarta 2. Sudirman Park, Jakarta

3. Thamrin Executive Residence, Jakarta 4. Soho Pancoran, Jakarta

5. Alila Hotel Solo, Jawa Tengah 6. Sudirman Suite, Jakarta

7. The Citara @ District West, Ciledug 8. The Royal Olive & Condotel, Jakarta 9. Grand Dhika City Jatiwarna, Bekasi 10. Taman Sari Amarta, Yogyakarta

II. SHOPPING CENTRE

1. Rukan Permata Hijau, Jakarta 2. Rukan Mitra Matraman, Jakarta 3. Palembang Indah Mall, Sumsel

(22)

Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI - 2016 20 III. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING

1. Gold Gym Citos, Jakarta 2. Gold Gym City Walk, Jakarta

3. Revitalisasi Taman Lalu Lintas – Bandung, Jawa Barat IV. OFFICE BUILDING

1. Astra Head Office, Jakarta

(23)

CURRICULUM VITAE

Name : Dasa Darmawan

Place/Date of Birth : Sumedang, 11 April 1980 Nationality : Indonesia

Education : Degree of Civil Engineering Mercubuana University Position : Project Director

Civil Project Leader PT. Rekagriya Mitra Buana From 2014 – at Present

Project Director PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience : I. APARTMENT BUILDING

1. 1Park Residences, Jakarta 2. The Regatta Phase I, Jakarta

3. Mediterania Boulevard Residences, Jakarta 4. Permata Hijau Residence, Jakarta

5. Apartemen One Sentosa, Cikarang

II. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING 1. IPEKA Christian Bilingual School, Jakarta 2. Garden Shopping Arcade, Jakarta 3. Bank Mega Syariah, Jakarta 4. Bank NISP Cabang Bogor 5. Kampus UMN, Tangerang 6. Revitalisasi IRTI Monas, Jakarta 7. Gramedia World Palembang 8. Gramedia World Karawang

(24)

Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI - 2016 22 III. OFFICE BUILDING

1. Office Sophie Martin 2. Office Allianz Tower

3. Gedung Kantor W isma 77 Tower 2, Jakarta IV. HOTEL BUILDING

1. Ibis Braga, Bandung 2. Trans & Ibis, Bandung 3. Swiss Bell Hotel, Banjarmasin 4. Hotel Amaris Margorejo, Jawa Timur

(25)

CURRICULUM VITAE

Name : Trimanto

Place/Date of Birth : Sukoharjo, 30 Juli 1987 Nationality : Indonesia

Education : Degree of Civil Engineering Mercubuana University Position : Project Leader

Technical staff PT. Rekagriya Menarabuana From 2007 – 2013

Technical staff PT. Rekagriya Mitra Buana From 2013 – 2014

Civil Project Leader PT. Quantity Surveyor Indonesia From 2014 – at Present

Civil Project Leader PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience : I. APARTMENT BUILDING

1. The Regatta Phase I, Jakarta 2. Permata Hijau Residences, Jakarta 3. Parkland Avenue, Serpong

II. SHOPPING CENTRE 1. Cibinong City Mall 2. Plaza Ekalokasari Bogor

III. HOTEL BUILDING

1. Hotel Tentrem Yogyakarta 2. Condotel Quest Sentul

3. Hotel & Apartemen Tentrem, Semarang 4. Hotel Amaris S. Parman

(26)

Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI - 2016 24 IV. MIX USED

1. Jogya Saphire

2. Grand Dadap City Phase II 3. Jember Icon

V. PUBLIC BUILDING 1. Siloam Jogya

(27)

CURRICULUM VITAE

Name : Hadi Sutrisno

Place/Date of Birth : Lamongan, 09 Agustus 1990 Nationality : Indonesia

Education : Diploma III of Mechanical Engineering State Polytechnic University Jakarta

Position : MEP Coordinator Working Experience : From 2012 – 2014

Technical Staff PT. Pratama Savindo Oetama From 2014 – at Present

MEP Coordinator PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience : I. HOTEL BUILDING

1. Hotel Santika, Bekasi 2. Hotel Alana, Bali

3. Hotel Catur Jaya, Makasar 4. Hotel Fame, Bali

II. APARTMENT BUILDING

1. Apartment Medina – Tangerang 2. The Royal Olive & Condotel, Jakarta 3. Parkland Avenue, Serpong

4. Grand Dhika City Jatiwarna, Bekasi 5. Taman Sari Amarta, Yogyakarta

(28)

Jalan KPBD No. 14B Sukabumi Selatan – Kebon Jeruk Jakarta Barat 11560 Phone : (021) 53666813 Fax. : (021) 53666814 E-mail : [email protected]