• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENANGGULANGAN GENANGAN DI HULU BENDUNG KALIALANG SUNGAI GANGSA TEGAL-BREBES - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENANGGULANGAN GENANGAN DI HULU BENDUNG KALIALANG SUNGAI GANGSA TEGAL-BREBES - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

L

L

A

A

P

P

O

O

R

R

A

A

N

N

T

T

U

U

G

G

A

A

S

S

A

A

K

K

H

H

I

I

R

R

P

P

E

E

N

N

A

A

N

N

G

G

G

G

U

U

L

L

A

A

N

N

G

G

A

A

N

N

G

G

E

E

N

N

A

A

N

N

G

G

A

A

N

N

D

D

I

I

H

H

U

U

L

L

U

U

B

B

E

E

N

N

D

D

U

U

N

N

G

G

K

K

A

A

L

L

I

I

A

A

L

L

A

A

N

N

G

G

S

S

U

U

N

N

G

G

A

A

I

I

G

G

A

A

N

N

G

G

S

S

A

A

T

T

E

E

G

G

A

A

L

L

-

-

B

B

R

R

E

E

B

B

E

E

S

S

B

B

A

A

B

B

I

I

X

X

J

J

A

A

D

D

W

W

A

A

L

L

P

P

E

E

L

L

A

A

K

K

S

S

A

A

N

N

A

A

A

A

N

N

P

P

U

U

T

T

R

R

I

I

F

F

I

I

T

T

R

R

I

I

A

A

S

S

A

A

R

R

I

I

L

L

2

2

A

A

0

0

0

0

1

1

1

1

2

2

2

2

Y

(2)

BAB IX

JADWAL PELAKSANAAN

9.1

Network Planning

Network pla

nning digunakan untuk menentukan urutan dari pekerjaan

pembangunan bendung dengan waktu,

Tabel 9,1,1 Perencanaan Waktu Pekerjaan

(3)
(4)

9.1

Analisa Tenaga Kerja

1

Pekerjaan Pengukuran/uitzet

untuk satu lokasi, tenaga yang diperlukan kira – kira 5 orang/hari, dengan

waktu yang tersedia 1 minggu = 7 hari

2

Direksi keet

Pekerjaan pembuatan Direksi keet, tenaga yang diperlukan kira – kira 5

orang/hari, dengan waktu yang tersedia 10 hari

3

Jalan Kerja

Pekerjaan pembuatan Jalan kerja, tenaga yang diperlukan kira – kira 5

orang/hari, dengan waktu yang tersedia 10 hari

4

Kistdam

Pekerjaan kistdam, tenaga yang diperlukan kira – kira 7 orang/hari, dengan

waktu yang tersedia 15 hari

5

Pembersihan Lokasi

Pekerjaan pembersihan lokasi , tenaga yang diperlukan kira – kira 7

orang/hari, dengan waktu yang tersedia 21 hari

6

Administrasi dan Dokumentasi

Pekerjaan administrasi dan dokumentasi, tenaga yang diperlukan kira – kira 2

orang/hari, dengan waktu yang tersedia150 hari

7

Papan Nama Proyek

Pekerjaan pembuatan papan nama proyek , tenaga yang diperlukan kira – kira

2 orang/hari, dengan waktu yang tersedia 2 hari

8

Pembongkaran bangunan Existing

Pekerjaan pembongkaran , tenaga yang diperlukan kira – kira 7 orang/hari,

dengan waktu yang tersedia 15 hari

9

Pemasangan Pintu klep

Pekerjaan pemasangan pintu, tenaga yang diperlukan kira – kira 8 orang/hari,

dengan waktu yang tersedia 15 hari

10

Pemasangan pintu Sorong dan romijn

Pekerjaan pemasangan pintu, tenaga yang diperlukan kira – kira 8 orang/hari,

(5)

11

Galian Tanah biasa

Berdasarkan analisa untuk 1 m

3

galian tanah biasa memerlukan

a

Pekerja

= 0,4000 x 1 = 0,4000 orang

b

Mandor

= 0,0400 x 1 = 0,0400 orang

0,4400 orang

Setiap tenaga kerja dapat mengerjakan :

hr

Untuk 2696,961m

3

galian tanah direncanakan dikerjakan selama 80 hari, maka

tenaga yang dibutuhkan setiap hari :

hr

12

Urugan tanah kembali

Berdasarkan analisa untuk 1 m

3

Urugan tanah kembali memerlukan

a

Pekerja

= 0,1920 x 1 = 0,1920 orang

b

Mandor

= 0,0192 x 1 = 0,0192 orang

0,2112 orang

Setiap tenaga kerja dapat mengerjakan :

hr

Untuk 346,793m

3

urugan tanah direncanakan dikerjakan selama 20 hari, maka

tenaga yang dibutuhkan setiap hari :

hr

Berdasarkan analisa untuk 1 m

3

pasangan batu memerlukan

(6)

Setiap tenaga kerja dapat mengerjakan :

Untuk 1297,895m

3

pasangan batu direncanakan dikerjakan selama 95 hari,

maka tenaga yang dibutuhkan setiap hari :

hr

14

Pekerjaan Beton K175

Berdasarkan analisa untuk 1 m

3

pekerjaan beton K175 memerlukan :

Pekerjaan Beton

Setiap tenaga kerja dapat mengerjakan :

hr

Untuk 760,038m

3

pekerjaan beton K175 direncanakan dikerjakan selama 95

hari, maka tenaga yang dibutuhkan setiap hari :

(7)

15

Pekerjaan Beton K225

Berdasarkan analisa untuk 1 m

3

pekerjaan beton K225 memerlukan :

Pekerjaan Beton

Setiap tenaga kerja dapat mengerjakan :

hr

Untuk 4,536m

3

pekerjaan beton K225 direncanakan dikerjakan selama 25 hari,

maka tenaga yang dibutuhkan setiap hari :

hr

16

Peekrjaan Siaran, per m

2

Berdasarkan analisa untuk 1 m

2

pekerjaan siaran memerlukan

a

Pekerja

= 0,3600 x 1 = 0,3600 orang

(8)

b

Mandor

= 0,0180 x 1 = 0,0180 orang

c

Kep.Tkg Batu = 0,0120 x 1 = 0,0120 orang

d

Tkg. Batu

= 0,1200 x 1 = 0,1200 orang

0,5100 orang

Setiap tenaga kerja dapat mengerjakan :

hr

org

m

/

/

961

,

1

5100

.

0

1

2

=

Untuk 1014,44m

3

pekerjaan siaran direncanakan dikerjakan selama 22 hari,

maka tenaga yang dibutuhkan setiap hari :

hr

org

/

24

5

,

23

961

,

1

10

44

.

1014

(9)

No

Uraian Pekerjaan

Jumlah

Tenaga/hr

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6

I

Pekerjaan Persiapan

1 Papan Nama Proyek

2

2 2

2 Pembersihan Lapangan

7

7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

3 Pek. Ukuran/Uitzet

5

5 5 5 5 5 5 5

4 Direksi Keet/Gudang

5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5 Jalan Kerja

5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

6 Pengeringan Kistdam

7

7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

7 Pembongkaran Bang.Existing

7

7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

II

Pekerjaan Tanah

1 Galian tanah

15

15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

2 Urugan Tanah Kembali

4

III

Pekerjaan Pasangan

1 Ps. Batu 1 Pc : 3 Ps

30

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

2 Siaran

24

3 Beton K225

7

4 Beton K175

12

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

IV

Pekerjaaan Pintu

1 Pintu Klep

8

2 Pintu Sorong Kayu

8

3 Pintu Romijn

8

V

Pekerjaan Lain - Lain

1 Adminstrasi dan Laporan

2

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2 Dokumentasi

1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 finishing

7

Jumlah Tenaga Kerja

25 25 25 25 25 25 25 27 27 27 34 34 39 39 39 39 39 39 39 39 39 58 67 67 67 67 67 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

Apr-06

May-06

0

10

20

30

40

50

60

70

1

3

5

7

9

11

13

15

17

19

21

23

25

27

29

31

33

35

37

39

41

43

45

47

49

51

53

55

57

59

61

63

65

67

(10)

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24

7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

7 7 7 7 7 7 7 7

60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 49 39 39 39 39 39 39 39 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 10 10 10

Aug-06

Jun-06

Jul-06

Tenaga Kerja

5

67

69

71

73

75

77

79

81

83

85

87

89

91

93

95

97

99

101

103

105

107

109

111

113

115

117

119

121

123

125

127

129

131

133

135

137

139

141

143

145

147

149

(11)

9.1

Kurva S

Kurva S merupakan grafik yang menyatakan hubungan antara bobot

kumulatif kemajuan pekerjaan dalam persen dengan waktu pelaksanaan pekerjaan

dalam satuan waktu, Dengan adanya kurva S, dapat diikuti perkembangan

kemajuan pekerjaan setiap saat sehingga dapat diketahui dengan cepat apabila

proyek mengalami keterlambatan atau kemunduran,

(12)

No

Uraian Pekerjaan

bobot

(%)

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

I

Pekerjaan Persiapan

1 Papan Nama Proyek

0.1168

0.117

2 Pembersihan Lapangan

0.2335

0.078

0.078

0.078

3 Pek. Ukuran/Uitzet

0.4379

0.438

4 Direksi Keet/Gudang

0.7006

0.490

0.210

5 Jalan Kerja

0.8757

0.613

0.263

6 Pengeringan Kistdam

0.8757

0.409

0.409

0.058

7 Pembongkaran Bang.Existing

1.1676

0.156

0.549

0.467

II

Pekerjaan Tanah

1 Galian tanah

2.9826

0.149

0.261

0.261

0.289

0.289

0.289

0.289

0.280

0.280

0.280

0.280

0.037

2 Urugan Tanah Kembali

0.0883

0.004

0.031

0.031

0.022

III

Pekerjaan Pasangan

1 Ps. Batu 1 Pc : 3 Ps

26.7955

1.974

2.186

2.186

2.186

2.186

2.115

2.115

2.115

2.115

1.904

1.904

1.904

1.904

2 Siaran

0.9289

0.232

0.232

0.232

0.232

3 Beton K225

0.6250

0.075

0.183

0.183

0.183

4 Beton K175

46.7886

2.955

3.817

3.817

3.817

3.817

3.694

3.694

3.694

3.694

3.448

3.448

3.448

3.448

IV

Pekerjaaan Pintu

1 Pintu Klep

9.3411

6.227

3.114

2 Pintu Sorong Kayu

5.2544

3.503

1.751

3 Pintu Romijn

2.3353

1.557

0.778

V

Pekerjaan Lain - Lain

1 Adminstrasi dan Laporan

0.1168

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

0.006

2 Dokumentasi

0.0438

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

0.002

3 finishing

0.2919

0.292

Rencana Kemajuan Kerja

Mingguan

1.63

1.39

1.30

5.72

6.30

6.30

6.30

6.30

6.10

6.10

6.10

6.10

5.40

5.39

5.39

16.74

6.07

0.42

0.42

0.53

Kom

0

1.63

3.02

4.32

10.04

16.34

22.64

28.94

35.24

41.34

47.44

53.53

59.63

65.03

70.42

75.81

92.56

98.62

99.05

99.47

100.0

Tabel 9.3.1 Kurva S

Apr-06

May-06

Jun-06

Jul-06

Aug-06

Kurva S

0

20

40

60

80

100

Minggu

(13)

No

Uraian Pekerjaan

Bobot

%

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

I

Pekerjaan Persiapan

1 Papan Nama Proyek

0.1168

0.06 0.06

2 Pembersihan Lapangan

0.2335

0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01

3 Pek. Ukuran/Uitzet

0.4379

0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06

4 Direksi Keet/Gudang

0.7006

0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07

5 Jalan Kerja

0.8757

0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09

6 Pengeringan Kistdam

0.8757

0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06

7 Pembongkaran Bang.Existing

1.1676

0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08

II

Pekerjaan Tanah

1 Galian tanah

2.9826

0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04

2 Urugan Tanah Kembali

0.0883

III

Pekerjaan Pasangan

1 Ps. Batu 1 Pc : 3 Ps

26.7955

0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28

2 Siaran

0.9289

3 Beton K225

0.6250

4 Beton K175

46.7886

0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49

IV Pekerjaaan Pintu

1 Pintu Klep

9.3411

2 Pintu Sorong Kayu

5.2544

3 Pintu Romijn

2.3353

V

Pekerjaan Lain - Lain

1 Adminstrasi dan Laporan

0.1168

8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04

2 Dokumentasi

0.0438

3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04

3 finishing

0.2919

Rencana Kemajuan Kerja

0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.17 0.17 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.46 0.89 0.89 0.89 0.89 0.89 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81

Kom

0

0.23 0.46 0.70 0.93 1.16 1.39 1.63 1.85 2.08 2.31 2.48 2.64 2.83 3.01 3.20 3.39 3.57 3.76 3.94 4.13 4.31 4.77 5.66 6.55 7.44 8.33 9.2210.04 10.85 11.6612.48 13.29 14.10 14.9115.73 16.54 17.35 18.1718.98 19.79 20.60

Apr-06

0

20

40

60

80

100

(14)

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6

0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04

4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03

0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28

0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49

8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04

0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.81 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 21.42 22.23 23.04 23.8624.67 25.48 26.29 27.1127.92 28.73 29.5530.36 31.17 31.98 32.8033.61 34.42 35.24 36.0536.86 37.67 38.4939.30 40.11 40.93 41.7442.55 43.36 44.18 44.9945.80 46.62 47.43 48.2449.05 49.87 50.6851.49 52.31 53.12 53.9354.74 55.56 56.37 57.1858.00 58.81 59.6260.43 61.21 61.99 62.7763.55 64.33

May-06

Jun-06

Kurva S

(15)

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03 4.E-03

0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28

0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03

0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49

0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16

8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 8.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 3.E-04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04

0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.62 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.04 0.04 65.11 65.89 66.67 67.4568.23 69.01 69.79 70.5771.35 72.13 72.9173.69 74.47 75.25 76.0377.93 79.84 81.74 83.6585.55 87.45 89.0890.23 91.39 92.54 93.7094.85 96.01 97.16 98.3298.38 98.45 98.52 98.5998.66 98.72 98.7998.86 98.93 99.00 99.0799.13 99.20 99.27 99.3499.41 99.48 99.5699.64 99.72 99.79 99.8799.91 99.95

(16)

Gambar

Tabel 9,1,1 Perencanaan Waktu Pekerjaan
Tabel 9.3.1 Kurva S

Referensi

Dokumen terkait

Statistics are based on cases with no missing values for any variable used..

Prinsip umum yang digunakan pada proses kompresi adalah mengurangi duplikasi data sehingga memori untuk merepresentasikan menjadi lebih sedikit dari pada representasi

Variable(s) entered on step 1: jeniskelamin, riwayathipertensi, riwayatpjk, riwayatmerokok, riwayatkonsumsialkohol. If weight is in effect, see classification table for the total

manfaat setelah proyek selesai yang berupa manfaat, biaya. pemeliharaan,

Politik Universitas Sumatera Utara yang telah banyak memberikan waktu dan. dukungan

pemasaran yang tepat harus dilakukan oleh perusahaan agar mendapat hasil

Buku Ajar Vogel: Kimia Analisis Kuantitatif Anorganik.. Jakarta: Penerbit Buku

Sebuah Disertasi yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Doktor Pendidikan (Dr.) Bimbingan dan Konseling. © Imam Mujahid, 2015 Universitas