• Tidak ada hasil yang ditemukan

Profil Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Selatan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Profil Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Selatan"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

(1)

Jalan Bank Raya 2, Demang Lebar Daun Palembang

– 30138

Telp. (0711) 311154, 374989 Faks (0711) 374987

Email :

sumsel@bpkp.go.id

| Website : http://www.bpkp.go.id/Sumsel.bpkp

Profil Perwakilan BPKP

Provinsi Sumatera Selatan

Jalan Bank Raya 2, Demang Lebar Daun Palembang

– 30138

Telp (0711) 311989 | Faks (0711) 311987

(2)

 Struktur Organisasi

Iman Achmad

(3)

 SDM

10

28.0

27

14

19

2

15

2

2

29

Struktural

Auditor Madya

Auditor Muda

Auditor Pertama

Auditor Penyelia

Auditor Pelaksana Lanjutan

Auditor Pelaksana

Calon PFA

Arsiparis

Tata Usaha

13 81 37 17

0

20

40

60

80

100

STRATA

2

STRATA

1

D.III

SLTA

SLTP

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan dan Pendidikan

No Jabatan

Jumlah

1.

Struktural

10

2.

Jabatan Fungsional Auditor

107

3.

Calon PFA

2

4.

Arsiparis

2

5.

Staf Administrasi/Tata Usaha

27

(4)

Dukungan Teknis Manajemen

(Tata Usaha)

(5)

 Informasi Peran dan Layanan

Untuk memuaskan keinginan tahuan mitra kerja terhadap peran dan layanan BPKP . Disediakan

Anjungan Informasi, dimana setiap tamu/mitra kerja dapat memperoleh informasi menyangkut

peran dan layanan BPKP, serta dapat memberikan saran/masukan dan kritik

(6)

 Prinsip dan Nilai Luhur

Billboard/Neonbox prinsip dan nilai-nilai luhur mengingatkan seluruh insan BPKP Sumsel

(7)

 ID Tower

ID Tower dan Gerbang nan kokoh menuju kantor BPKP Sumsel Menunjukan eksistensi BPKP

kepada masyarakat sekitar dan mitra kerja.

(8)

 Ruang Konsultasi

Mengoptimalkan peran BPKP sebagai konsultan, Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Selatan

menyediakan ruang konsultasi khusus bagi mitra kerja yang akan berkonsultasi.

(9)

 Perpustakaan

Kekuatan BPKP dalam peran sebagai konsultan adalah kompetensi SDM, untuk itu BPKP Sumsel

telah memiliki Perpustakaan dengan Akreditasi C dan telah menerapkan Aplikasi berbasis

(10)

 Laboratorium Komputer

Dalam era teknologi informasi, hampir setiap kegiatan tidak terlepas dari sentuhan teknologi

informasi, untuk itu Perwakilan BPKP Sumsel membangun Laboratorium Komputer untuk

meningkatkan pengetahuan dan kemampuan SDM di bidang teknologi informasi.

(11)

 Kenyamanan Tempat Kerja

Pintu Geser Otomatis

Taman dan Aquarium

 Untuk kenyamanan tamu yang datang Perwakilan BPKP Sumsel telah memasang pintu geser

otomatis .

 Melengkapi kenyamanan dalam bekerja, lingkungan kantor juga dihiasi dengan Taman dan

Aquarium.

(12)

 Keamanan Tempat Kerja

Selain kenyamanan, keamanan tentunya juga penting. Oleh sebab itu, selain keberadaan satuan

pengaman, kantor juga diawasi dengan CCTV sebanyak 16 titik, yang dapat dimonitor dari

(13)

LAYANAN PENGAWASAN

(14)

•Badan Perencanaan Pembangunan Nasional •Badan Koordinasi Penanaman Modal

•Kementerian Pertanian •Kementerian Kehutanan

•Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral •Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

•Kementerian Perhubungan

•Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga

Kerja Indonesia

•Badan Pusat Statistik •Kementerian Riset dan Teknologi

 Objek Pengawasan

Kedeputian

Perekonomian

Kedeputian

Polhukam PMK

•Kementerian Kesehatan •Mabes TNI dan Angkatan

•Kementerian Komunikasi dan Informatika •Badan Nasional Penanggulangan Bencana •Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia

•Kejaksaan Agung

•Kepolisian Negara Republik Indonesia •Badan Narkotika Nasional

•Kementerian Agama •Kementerian Sosial

•Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan •Komisi Pemilihan Umum

•Badan Pertanahan Nasional •Badan Pengawas Pemilihan Umum

(15)

BUMN

BUMD

•PT. Pupuk Sriwijaya •PT Bukit Asam

•PT Mitra Ogan

•PDAM Kabupaten Lahat •PDAM Kabupaten OKU Timur •PDAM Kabupaten OKU Selatan

•PDAM Kabupaten OKI •PDAM Kabupaten Banyuasin •PDAM Kabupaten Empat Lawang

•PDAM Kabupaten Muara Enim •PDAM Kabupaten Ogan Ilir •PDAM Kabupaten Musi Banyuasin

•PDAM Kota Prabumulih •PDAM Kota Lubuk Linggau •PDAM Tirta Musi Kota Palembang

•PDAM Kabupaten OKU •PT MUBA Link

•PD Sarana Pembangunan Muara Enim •PD Baturaja Multi Gemilang

•Hotel Swarna Dwipa •Hotel Serasan Sekundang •SP2J Provinsi Sumatera Selatan •Perusda Pertambangan dan Energi Lahat

•Bank Sumsel Babel

BUMN

•RSUD Ibnu Sutowo •RSUD Muara Enim

•RSUD OI •RSUD Prabumulih •RSUD Sobirin •RSUD Lahat •RSUD OKI •RSUD Banyuasin •RSUD Sekayu •RSUD OKU •RSUD Aisyah •RSUD Bari •RSUD OKUT •RSUD Pagar Alam

•RSK Mata •RSK Paru •RSU Ernaldi Bahar •RSK Gigi dan Mulut

(16)

 Pengawasan Bidang IPP 2015

Audit

Evaluasi

1. Kemudahan Usaha (Dwelling

Time)

2. Penyelenggaraan Fungsi

Pelayanan Terpadu Satu

Pintu

3. Penyerapan Anggaran

4. Kinerja Layanan Administrasi

Kepegawaian

5. Lintas Sektoral Penyediaan

dan Pemanfaatan Obat

Publik

6. Program Swasembada

Pangan

9 PP

1. Audit PHLN

2. Audit PNBP

3. Audit Kinerja

4. Audit

Operasional

5. Audit TPG

6. Audit Tujuan

Tertentu

77 PP

Monitoring

1. KSP

2. Sarpras

3. P4GN

23 PP

Pendampingan

dan Bimtek

1. Penyusunan LK

2. Asistensi KPUD

3. Pengadaan Barang

dan Jasa

4. Lainnya

34 PP

(17)

 Pengawasan Bidang IPP

Reviu

1.

Pengadaan Barang

dan Jasa

2.

Pengelolaan Dana

Pendamping

3 PP

Quality

Assurance

1.

PNPM Perkotaan

2.

Inventaris BMN

8 PP

Narasumber

1.

Pengadaan Barang dan

Jasa

2.

Workshop/Sosialisasi

3.

Rapat pada Satker

Instansi Pemerintah

4.

Reviu LK

5.

Tenaga Pengajar

(18)

Audit

1.

Investigatif

2.

Penyesuaian

Harga

3.

Klaim

4.

PKKN

35 PP

Evaluasi

1.

Hambatan Atas

Kelancaran

Pembangunan

9 PP

Pendampingan

dan Bimtek

1.

Pembinaan

Quality

Assurance

1 PP

 Pengawasan Bidang Investigasi

Reviu

1.

Pengaduan

Masyarakat

3 PP

Narasumber

1.

Pemberian

Keterangan Ahli

2.

Sosialisasi

Program Anti

Korupsi

3.

Forum

Investigasi

56 PP

(19)

Kinerja Hasil Pengawasan 2015

Instansi

Pemerintah Pusat

(20)

 Penerapan SPIP Pada Pemda

SPIP

(16 Kabupaten/Kota)

Penilaian

2014

2015

Tingkat

Rintisan

Tingkat

Berkembang

BIMBINGAN TEKNIS

Dari 18 Kabupaten Kota, ada dua Kabupaten

yang belum dilakukan Bimtek, karena masih

berstatus pemekaran

1. Kabupaten Panukal Abab Lematang Ilir

(Pali)

(21)

 Penerapan SPIP Pada Pemerintah Pusat

BIMBINGAN TEKNIS

1. Balai Besar Pengawasan Obat dan

Makanan Palembang

2. Perwakilan BKKBN Provinsi Sumatera

Selatan

(22)

 Hasil Pengawasan Bidang IPP

Uraian

s.d 31/12/2013

Tahun 2014

Tahun 2015

s.d 30/10/2015

Kej.

Nilai

Kej.

Nilai

Kej.

Nilai

Kej.

Nilai

Temuan

10.299

283.013.333.564,35

270

4.820.206.125,82

60

781.262.709,60

10.629

288.614.802.399,77

TL

10.033

264.582.348.371,68

115

2.428.321.329,26

4

33.136.150,00

10.152

267.043.805.850,94

(23)

2015

Rp. 2.735.081.881,09

2014

Rp. 58.978.882.293,67

Carry Over

Rp. 56.243.740.412,58

Audit PKKN

(24)

 Peningkatan Kapabilitas APIP

Kapabilitas APIP

Pembinaan APIP

18 Kabupaten/Kota

2014

2015

Level 2

 Inspektorat Kota Palembang

 Inspektorat Kota Pagaralam

 Inspektorat Kabupaten

Lahat

Level 2

 Inspektorat Kota Palembang

 Inspektorat Kota Pagaralam

 Inspektorat Kabupaten Lahat

 Inspektorat Kabupaten Banyuasin

(25)

No.

Entitas

OPINI

2010

2011

2012

2013

2014

1.

Provinsi Sumsel

WDP

WDP

WDP

WDP

WTP

2.

Kota Lubuk Linggau

WDP

WTP

WTP

WTP

WTP

3.

Kabupaten OKI

WDP

WTP

WTP

WTP

WTP

4.

Kota Palembang

WTP

WTP

WTP

WTP

WTP

5.

Kabupaten Ogan Ilir

WDP

WDP

WDP

WDP

WTP

6.

Kabupaten Banyuasin

WDP

WTP

WTP

WTP

WTP

7.

Kabupaten OKU Timur

WDP

WDP

WTP

WTP

WTP

8.

Kabupaten Musi Banyuasin

WDP

WDP

WDP

WTP

WTP

9.

Kabupaten OKU Selatan

WDP

WDP

WDP

WDP

WTP

10.

Kabupaten Lahat

WDP

WDP

WDP

WDP

WTP

11.

Kabupaten Empat Lawang

WDP

WDP

TMP

WDP

WDP

12.

Kota Prabumulih

WDP

WDP

WDP

WTP

WTP

13.

Kabupaten OKU

WDP

WDP

WDP

WDP

WDP

14.

Kabupaten Muaraenim

WDP

WDP

WDP

WTP

WTP

15.

Kabupaten Musi Rawas

WDP

WDP

WDP

WDP

WTP

16.

Kota Pagar Alam

WDP

WDP

WDP

WDP

WTP

17.

Kabupaten Muratara

-

-

-

-

TMP

18.

Kabupaten Pali

-

-

-

-

TMP

 OPINI BPK ATAS LKPD TAHUN 2010 S.D 2014

(26)

 MAYORITAS PENGECUALIAN

Realisasi Belanja Modal Tidak Sesuai

Pengelolaan Belanja Hibah Tidak Tertib

Pengelolaan, Penyajian, dan

Penatausahaan Aset/Barang Milik Daerah

Belum Memadai

Piutang Tidak didukung dengan rincian

Belanja tidak terduga tidak sesuai

(27)

 Implemtasi SIMDA

No.

PEMDA

(Seluruh Pemda telah mengimplemntasikan SIMDA Keu Versi 2.7 Akrual Basic)

Jenis Implementasi

Penganggaran

Penatausahaan

Pelaporan

BMD

Gaji

Pendapatan

1. Provinsi Sumsel V V V V V -

2. Kota Lubuk Linggau V V V V V V

3. Kabupaten OKI V V V V - -

4. Kota Palembang V V V V - -

5. Kabupaten Ogan Ilir V V V V - -

6. Kabupaten Banyuasin V V V V - -

7. Kabupaten OKU Timur V V V V - -

8. Kabupaten Musi Banyuasin V V V V V V

9. Kabupaten OKU Selatan V V V V V -

10. Kabupaten Lahat V V V V - V

11. Kabupaten Empat Lawang V V V V - -

12. Kota Prabumulih V V V V - V

13. Kabupaten OKU V V V V - -

14. Kabupaten Muaraenim - - - V - -

15. Kabupaten Musi Rawas V V V V - -

16. Kota Pagar Alam V V V V - -

17. Kabupaten PALI V V V V - V

18. Kabupaten Muratara V V V V -

(28)

 SKOR KINERJA PDAM SE-SUMSEL SELAMA EMPAT TAHUN TERAKHIR

No

Nama PDAM

Nilai

2011

2012

2013

2014

1. PDAM Lematang Enim Kab. Muara Enim 62,36 49,34 52,32 53,93 2. PDAM Tirta Prabujaya Kota Prabumulih 46,95 66,19 50,17 46,85 3. PDAM OKU Kab. Ogan Komering Ulu 58,48 60,60 47,25 48,50 4. PDAM Tirta Saka Selabung Kab. OKUS 51,60 39,64 37,50 40,06 5. PDAM Way Komering Kab. OKUT 47,24 41,45 38,25 40,70 6. PDAM Tirta Lematang Kab. Lahat 37,67 33,66 36,74 43,5 7. PDAM Tirta Ogan Kab. Ogan Ilir 53,99 44,89 46,47 41,64 8. PDAM Tirta Agung Kab. Ogan Komering Ilir 46,71 47,80 40,24 43,32 9. PDAM Tirta Bukit Sulap Kota Lubuklinggau 45,89 43,55 43,55 41,95 10. PDAM Tirta Randik Kab. Musi Banyuasin 55,28 44,89 47,99 44,35 11. PDAM Tirta Betuah Kab. Banyuasin 54,00 48,29 45,94 51,66 12. PDAM Kab. Empat Lawang - - 32,88 31,18 13. PDAM Tirta Musi Kota Palembang - - 67,56 68,50

(29)

BLUD

Non

BLUD

16 RSUD

5 RSUD

(30)

Evaluasi Kinerja

PDAM

Dari hasil evaluasi kinerja atas 13 PDAM Tahun 2015 berdasarkan BPPSPAM terdapat 4 PDAM

kinerjanya tergolong Sakit , 3 PDAM kinerjanya tergolong Kurang Sehat , dan 6 PDAM

kinerjanya tergolong Sehat sedangkan berdasarkan Kepmendagri Nomor 47 Tahun 1999

terdapat 5 PDAM kinerjanya Kurang , 7 PDAM kinerjanya Cukup dan 1 PDAM kinerjanya

Baik

Rata-rata harga jual (tarif) air lebih rendah dari harga pokok air sehingga harga jual yang berlaku

tersebut belum dapat menutup biaya secara penuh (full cost recovery) terjadi pada delapan

PDAM Kabupaten/Kota dari 13 PDAM Kabupaten/Kota yang di evaluasi.

Tingkat kehilangan air masih tinggi diatas 20 % (% Standar Non Revenue Water) terjadi di 13

Kabupaten yang di evaluasi.

RSUD

Dari hasil evaluasi kinerja pada 6 RSUD terdapat 2 RSUD yang belum menyusun Laporan

Keuangan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan (SAK)

(31)

Referensi

Dokumen terkait

Hasil analisis data menunjukkan bahwa penggunaan bahan baku lokal yaitu tepung ikan 40%, tepung jagung 24%, dedak halus 10% dan ampas tahu 25% serta penambahan

Dengan ini menunjukkan bahwa dengan semakin tinggi fee audit yang diterima, semakin baiknya kompetensi yang dimiliki auditor dan adanya perubahan kewenangan dari posisi yang

Penelitian uji efikasi ekstrak tanaman suren (Toona sinensis Merr.) sebagai insektisida nabati dalam pengendalian hama daun (Eurema spp dan Spodoptera litura F) dilakukan

benda-benda disekitar yang dikenalnya (nama, warna, bentuk, ukuran, pola, sifat, suara, tekstur, fungsi dan cirri-ciri lainnya) melalui berbagai hasil karya (4.6). -

Fitoremediasi Tanah Tercemar Logam Berat Timbal (Pb) dengan Menggunakan Tumbuhan Bunga Kana (Canna indica ) di Kelurahan Tambak Wedi, Kecamatan

Sasaran strategis Perwakilan BPKP Provinsi Bengkulu merupakan kondisi yang akan dicapai secara nyata oleh Perwakilan BPKP Provinsi Bengkulu pada tahun 2019

Pemecahan masalah teresbut maka akan diterapkan sebuah metode alternatif dalam penerapan keputusan penetapan harga, yaitu metode target profit pricing yang merupakan suatu

Merupakan layanan yang membantu pemakaian jasa untuk mengirimkan barang atau bingkisan dari satu tempat ke tempat lain sesuai dengan keinginan pengirim berupa jenis layanan paket