• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Sampurna Kuningan Juwana T1 162012801 BAB V

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Sampurna Kuningan Juwana T1 162012801 BAB V"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

48

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat ditarik

kesimpulan sebagai berikut :

1. Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan secara parsial terhadapkepuasan

kerja karyawan pada PT Sampurna Kuningan Juwana. Artinya semakin tinggi

gaya kepemimpinan maka semakin meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

Hasil ini dapat dilihat dari t hitung sebesar 12,674 dengan tingkat signifikansi

sebesar 0,000 yang lebih kecil dari α (0,000 < 0,050).

2. Budaya organisasi berpengaruh signifikan secara parsial terhadapkepuasan

kerja karyawan pada PT Sampurna Kuningan Juwana. Artinya semakin tinggi

budaya organisasi maka semakin tinggi kepuasan kerja karyawan. Hasil ini

dapat dilihat dari t hitung sebesar 11,025 dengan tingkat signifikansi sebesar

0,000 yang lebih kecil dari α (0,000 < 0,050).

3. Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh signifikan secara

simultan atau bersama-sama terhadapkepuasan kerja karyawan pada PT

Sampurna Kuningan Juwana. Artinya semakin tinggi gaya kepemimpinan dan

budaya organisasi maka semakin tinggi kepuasan kerja karyawan. Hasil ini

dapat dilihat dari F hitung sebesar 84,335 dengan tingkat signifikansi sebesar

0,000 yang lebih kecil dari α (0,000 < 0,050). Pengaruh variabel gaya

(2)

49

sebesar 78% sedangkan sisanya 22% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak

diteliti.

5.2Saran

1. Kepada pimpinan PT Sampurna Kuningan Juwana, diharapkan dapat menjadi

tolok ukur untuk memperbaiki kepemimpinan yang dijalankan, memperbaiki

budaya organisasinya supaya karyawan merasa puas dengan pemimpin dan

nilai-nilai yang ada pada perusahaan.

2. Kepada Manajer PT Sampurna Kuningan Juwana, diharapkan dapat menjadi

tolok ukur dan dapat disampaikan kepada para pekerja agar dapat mengetahui

gaya kepemimpinan dan budaya organisasi yang baik untuk meningkatkan

kepuasan kerjanya.

3. Kepada peneliti selanjutnya, diharapkan agar menambah variabel selain

kepemimpinan dan budaya organisasi agar lebih memahami variabel-variabel

yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, antara lain kinerja,

kemampuan kerja, komunikasi, komitmen, semangat kerja, karakteristik

Referensi

Dokumen terkait

Secara simultan budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan gaya komunikasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 39,7%, sedangkan sisanya sebesar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh yang signifikan secara simultan maupun parsial gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, program

Memberikan bukti empiris yang menunjukkan pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan mediasi kepuasan kerja dan komitmen organisasi, yang

Semakin kuat gaya kepemimpinan yang diterapkan dan didukung oleh budaya organisasi yang baik, maka akan menciptakan kepuasan kerja bagi karyawan sehingga

transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.. Artinya Budaya organisasi secara statistik berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di

Penelitian Brahmasari(2008) membuktikan budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, artinya budaya organisasi suatu

iii PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN STUDI KASUS PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENDIDIKAN PELATIHAN KOTA CIREBON Oleh: Anita