SISTEM RISET PADA ORGANISASI
AULIA FITRIA F 105100701111016 NUR SUSILA AHSE 105100301111066 NISA FADHIELAH 105100701111018 GISCA ANISHA R. 105100301111071 WIDYA IKA ERFIANA 105100713111003
DEFINISI SISTEM RISET
Merupakan penyelidikan atau pencarian yang seksama untuk memperoleh fakta baru
dalam suatu sistem dengan metode yang sistematik dengan maksud meningkatkan, memodifikasi dan mengembangkan suatu sistem .
Secara garis besar, lingkup penelitian sistem meliputi pengembangan, penggunaan dan aplikasi sistem informsi oleh individu,
organisasi dan masyarakat.
TUJUAN
Sistem riset dilaksanakan dalam suatu organisasi dengan tujuan meningkatkan efektivitas dan efisiensi dari organisasi tersebut. Meliputi :
- Kemampuan dari sistem informasi dan karakteristik organisasi
- Sistem kerjanya - Penduduknya
- Pengembangan dan implementasi, metodologi tersebut bersama-sama
menentukan sejauh mana tujuan itu tercapai.
JENIS-JENIS SISTEM RISET
Riset Dasar (Basic Research)
Riset Terapan (Applied Sistem)
Riset Perkembangan (Development Research)
Riset Adaptasi (Adapted research)
POSISI DISIPLIN SISTEM
INFORMASI
SECARA UMUM TERDAPAT DUA METODE PENELITIAN DALAM BIDANG SISTEM INFORMASI, YAITU :
Kuantitatif
Pendekatan kuantitatif digunakan hampir pada semua penelitian dalam bidang sistem informasi Pendekatan kuantitatif didasari asumsi bahwa
dunia luar terdiri dari struktur yang dapat disentuh yang tidak tidak tergantung kepada kognisi
manusia.
Kualitatif
Metode kualitatif awalnya dikembangkan dalam bidang ilmu- ilmu sosial untuk mempelajari
fenomena sosial dan budaya. Sumber data
kualitatif antara lain adalah observasi, wawancara, kuesioner, dokumen, dan pengalaman peneliti.
PENTINGNYA METODOLOGI
Sebagai:
Aturan komunikasi
Aturan penalaran
Aturan intersubjektivitas
PROSES PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
KESIMPULAN
Sistem riset merupakan kegiatan yang penting dalam menganalisa suatu sistem dengan menggunakan metode-metode dan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dalam riset sistem .
Proses pengambilan keputusan dengan sistem riset dilakukan dengan cara
menganalisa situasi manajemen dalam suatu sistem, pengambilan keputusan dengan
berbagai faktor, implementasi keputusan dan payoff.
