• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Unit Turangie Palm Oil Mill

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Unit Turangie Palm Oil Mill"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1

Medan, 4 Januari 2016 Kepada Yth:

Bapak dan ibu Karyawan

PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk. Unit Turangie Palm Oil Mill

Dengan Hormat,

Bapak dan ibu rekan karyawan PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk. - Unit Turangie Palm Oil Mill yang saya sayangi, setelah bapak dan ibu rekan karyawan disibukkan dengan tugas pekerjaan di station dan bagian masing-masing di Turangie Palm Oil Mill saya mohon kerelaan dan kesediaannya untuk meluangkan waktu mengisi beberapa lembar daftar pertanyaan yang telah saya lampirkan berikut ini.

Adapun maksud dan tujuan dari daftar pertanyaan yang saya lampirkan tersebut adalah sebagai kuesioner yang dipergunakan untuk penelitian dalam penyusunan geladikarya sebagai syarat dalam menyelesaikan perkuliahan Magister Manajemen Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara.

Harapan saya bapak dan ibu rekan karyawan dapat memberikan jawaban dari kuesioner ini dangan jawaban yang sesungguhnya terjadi atau yang sesungguhnya dirasakan, setiap jawaban yang bapak dan ibu berikan akan diperlakukan secara rahasia dan hasil survei diolah sebagai data keseluruhan responden, sehingga bapak dan ibu tidak perlu khawatir akan jawaban yang akan diberikan.

Atas bantuan bapak dan ibu mengisi daftar pertanyaan ini sebelumnya saya ucapkan banyak terimakasih dan kiranya atas kebaikan bapak dan ibu dilimpahkan rahmat, rezeki dan karunia dari Tuhan Yang Maha Esa.

Salam,

(2)

2

KUESIONER STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

KARYAWAN DI PT PP LONDON SUMATRA INDONESIA TBK

UNIT TURANGIE PALM OIL MILL

Identitas :

Umur :

Jenis Kelamin : Station / Bagian :

Petunjuk :

1. Berikut disajikan beberapa pertanyaan mengenai berbagai hal di lingkungan pekerjaan dan organisasi PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk. – Unit Turangie Palm Oil Mill.

2. Kuesioner ini menggunakan pertanyaan yang bersifat tertutup.

3. Dalam hal ini tidak ada pertanyaan yang bernilai negatif, benar atau salah, semua jawaban bernilai positif dan dianggap benar.

4. Pilihan jawaban yang disediakan adalah : SS : Sangat Setuju

S : Setuju RR : Ragu - Ragu TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju

5. Pada setiap pertanyaan bapak & ibu diharapkan memberi jawaban dengan cara memberi tanda silang (X) pada salah satu kolom yang ada untuk setiap pertanyaan. Contoh :

Pada setiap pertanyaan hanya satu jawaban yang diberikan, apabila bapak & ibu ingin mengganti jawaban yang telah diberikan, maka dapat melingkari jawaban yang ingin diperbaiki, kemudian berilah tanda (X) baru pada jawaban yang baru.

6. Cara memberikan jawaban adalah berdasarkan yang sesungguhnya terjadi atau yang sesungguhnya dirasakan saat ini, sehingga pada umumnya PIKIRAN / IDE

PERTAMA yang terlintas dibenak bapak-bapak setelah membaca pertanyaan adalah

jawaban yang sebenarnya.

(3)

A Motivasi

1 Kompensasi yang anda terima, memberikan motivasi untuk bekerja lebih giat

2 Suasana kerja di Turangie Palm Oil Mill memberi rasa nyaman bagi anda

3 Perusahaan memberikan kesempatan berkarir bagi anda

4 Pimpinan memberikan perhatian terhadap tugas dan tanggung jawab anda dalam pekerjaan

5 Pimpinan memberikan perhatian terhadap prestasi anda dalam bekerja

B Kompetensi

1

Menurut anda pengetahuan yang anda miliki sangat

membantu dalam memecahkan masalah pekerjaan yang anda hadapi

2 Anda merasa tingkat pendidikan anda sudah sesuai dengan pekerjaan dan tugas yang diberikan kepada anda

3 Hasil Pekerjaan anda diterima dengan baik oleh atasan dan rekan kerja anda

4 Anda memahami prosedur standar dan instruksi kerja bidang pekerjaan anda

5 Anda mengetahui dengan jelas target dan tanggung jawab bidang pekerjaan anda

C Pelatihan

1 Menurut anda perusahaan telah menyelenggarakan pelatihan sesuai dengan kebutuhan

2 Menurut anda perusahaan menyediakan perlengkapan dan fasilitas yang baik dalam pelaksanaan pelatihan

3 Materi yang disampaikan dalam pelatihan dapat dengan mudah anda pahami

4 Anda merasa puas terhadap jawaban pemateri atas pertanyaan - pertanyaan yang disampaikan peserta training

5 Pelatihan yang telah anda ikuti menambah keterampilan anda dalam bekerja

D Kedisiplinan

1 Apakah anda selalu hadir bekerja tepat pada waktunya

2 apakah anda selalu berusaha untuk pulang kerja tepat pada waktunya

3 Anda merasa mampu untuk menaati semua aturan yang ditetapkan perusahaan

4 Atasan anda selalu tegas dalam menjalankan aturan yang berlaku

5 Anda merasa perusahaan menetapkan dan memberikan sanksi

No Uraian

Jawaban

(4)

E Kepemimpinan

1 Atasan anda selalu melakukan pengawasan terhadap setiap station

2 Anda merasa nyaman dengan pengawasan yang dilakukan oleh atasan terhadap pekerjaan yang anda lakukan

3 Atasan anda selalu memeriksa hasil kerja setiap karyawan

4 Atasan anda menegur anda atau rekan anda apabila melakukan kesalahan

5 Atasan anda selalu menasehati atau menegur karyawan yang melakukan kesalahan dengan santun

F Produktivitas

1 Produktivitas anda dalam bekerja meningkat karena motivasi kerja anda yang tinggi

2 Pengetahuan yang anda miliki mendorong anda untuk semakin efektif dalam bekerja

3 Training yang diselenggarakan perusahaan mendorong anda untuk semakin menyadari pentingnya menghindari

peningkatan oil losses

4 Anda selalu berusaha untuk disiplin dalam bekerja sehingga anda berhasil meningkatkan produktivitas kerja anda

(5)

Hasil jawaban responden (transformasi MSI)

M1 M2 M3 M4 M5 Jlh K1 K2 K3 K4 K5 Jlh

1 4.04 4.296 4.141 4.177 3.92 20.57 4.072 2.771 4.491 4.177 4.106 19.62 2 2.606 1.82 2.825 2.638 2.55 12.44 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61 3 2.606 2.866 1.845 2.638 0.906 10.86 4.072 2.771 3.018 4.177 4.106 18.14 4 0.906 0.906 1.088 2.638 2.55 8.088 4.072 2.771 3.018 2.689 2.509 15.06 5 4.04 2.866 4.141 2.638 3.92 17.6 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61 6 2.606 1.499 2.825 1.164 1.544 9.639 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61 7 2.606 2.866 2.825 2.638 3.92 14.86 2.627 4.387 3.018 2.689 2.509 15.23 8 2.606 2.866 2.825 4.177 3.92 16.39 4.072 2.771 3.018 2.689 2.509 15.06 9 2.606 4.296 2.825 4.177 3.92 17.82 2.627 1.232 1.704 2.689 4.106 12.36 10 2.606 2.866 2.825 2.638 2.55 13.49 1.375 2.771 3.018 2.689 2.509 12.36 11 4.04 2.866 2.825 2.638 2.55 14.92 2.627 2.771 1.704 1.375 2.509 10.99 12 2.606 4.296 4.141 4.177 2.55 17.77 1.375 2.771 4.491 2.689 2.509 13.83 13 4.04 2.866 4.141 2.638 2.55 16.23 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61 14 2.606 2.866 2.825 2.638 2.55 13.49 2.627 4.387 3.018 2.689 4.106 16.83 15 2.606 4.296 2.825 4.177 3.92 17.82 4.072 4.387 3.018 2.689 2.509 16.67 16 2.606 2.866 4.141 4.177 3.92 17.71 4.072 4.387 3.018 4.177 4.106 19.76 17 2.606 4.296 2.825 2.638 2.55 14.92 2.627 2.771 1.704 2.689 2.509 12.3 18 2.606 4.296 2.825 4.177 3.92 17.82 4.072 4.387 3.018 4.177 4.106 19.76 19 2.606 4.296 2.825 2.638 2.55 14.92 4.072 4.387 1.704 2.689 2.509 15.36 20 2.606 2.866 2.825 2.638 2.55 13.49 2.627 2.771 1.704 2.689 2.509 12.3 21 0.906 2.866 2.825 2.638 2.55 11.79 2.627 2.771 1.704 2.689 2.509 12.3 22 4.04 2.866 2.825 2.638 2.55 14.92 2.627 2.771 1.704 1.375 2.509 10.99 23 2.606 1.82 2.825 2.638 2.55 12.44 2.627 2.771 1.704 2.689 2.509 12.3 24 2.606 2.866 1.845 4.177 3.92 15.41 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61 25 4.04 2.866 2.825 2.638 2.55 14.92 2.627 0.366 1.704 1.375 0.623 6.696 26 2.606 2.866 2.825 2.638 2.55 13.49 4.072 4.387 3.018 2.689 4.106 18.27 27 2.606 2.866 2.825 2.638 2.55 13.49 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61 28 4.04 4.296 4.141 4.177 3.92 20.57 2.627 2.771 3.018 2.689 4.106 15.21 29 2.606 2.866 2.825 2.638 2.55 13.49 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61 30 4.04 4.296 4.141 4.177 3.92 20.57 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61 31 2.606 2.866 2.825 2.638 2.55 13.49 4.072 2.771 3.018 1.375 2.509 13.75 32 4.04 4.296 2.825 2.638 3.92 17.72 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61 33 2.606 1.82 1.845 2.638 2.55 11.46 2.627 2.771 1.704 2.689 4.106 13.9 34 1.499 0.906 1.845 0.366 1.544 6.162 1.375 2.771 3.018 2.689 2.509 12.36 35 1.499 1.82 1.845 2.638 3.92 11.72 4.072 4.387 3.018 4.177 2.509 18.16 36 1.499 1.499 1.088 4.177 3.92 12.18 2.627 2.771 3.018 4.177 2.509 15.1 37 2.606 2.866 2.825 1.164 1.544 11.01 2.627 2.771 3.018 2.689 0.623 11.73 38 4.04 4.296 2.825 2.638 2.55 16.35 4.072 2.771 3.018 4.177 2.509 16.55 39 2.606 2.866 2.825 2.638 2.55 13.49 2.627 2.771 1.704 2.689 2.509 12.3 40 2.606 2.866 2.825 2.638 2.55 13.49 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61 41 4.04 4.296 2.825 4.177 2.55 17.89 2.627 2.771 3.018 1.375 2.509 12.3 42 1.499 1.82 2.825 2.638 2.55 11.33 1.375 4.387 3.018 2.689 2.509 13.98 43 4.04 2.866 1.845 2.638 3.92 15.31 2.627 2.771 3.018 4.177 4.106 16.7 44 2.606 2.866 4.141 2.638 2.55 14.8 2.627 2.771 3.018 2.689 2.509 13.61

Motivasi (X1) Kompetensi (X2)

Responden

(6)
(7)

P1 P2 P3 P4 P5 Jlh Ke1 Ke2 Ke3 Ke4 Ke5 Jlh

4.34 4.254 4.254 3.237 4.04 20.13 3.837 3.685 4.009 4.04 4.254 19.83 3.013 2.801 1.67 2.082 2.631 12.2 2.279 2.184 2.724 2.7 2.03 11.92 4.34 4.254 4.254 3.237 4.04 20.13 3.837 2.184 4.009 4.04 3.05 17.12 3.013 2.801 4.254 3.237 2.631 15.94 3.837 3.685 4.009 2.7 2.03 16.26 3.013 2.801 1.67 2.082 2.631 12.2 3.837 3.685 2.724 2.7 3.05 16.00 1.189 0.366 2.887 3.237 2.631 10.31 2.279 2.184 1.109 1.086 1.004 7.66 3.013 4.254 2.887 3.237 2.631 16.02 2.279 2.184 2.724 2.7 3.05 12.94 1.887 2.801 2.887 2.082 2.631 12.29 2.279 2.184 1.687 2.7 3.05 11.90 4.34 4.254 2.887 2.082 1.426 14.99 2.279 3.685 1.687 4.04 4.254 15.95 3.013 2.801 2.887 3.237 2.631 14.57 2.279 2.184 2.724 2.7 3.05 12.94 3.013 2.801 1.67 2.082 2.631 12.2 3.837 3.685 1.687 2.7 4.254 16.16 4.34 4.254 2.887 2.082 2.631 16.19 0.366 3.685 1.687 4.04 3.05 12.83 3.013 2.801 2.887 2.082 2.631 13.41 3.837 3.685 2.724 2.7 4.254 17.20 3.013 2.801 2.887 3.237 2.631 14.57 3.837 3.685 4.009 4.04 3.05 18.62 3.013 2.801 2.887 3.237 4.04 15.98 3.837 3.685 2.724 2.7 3.05 16.00 3.013 2.801 2.887 3.237 2.631 14.57 3.837 3.685 4.009 2.7 2.03 16.26 3.013 1.446 1.67 2.082 1.426 9.637 2.279 2.184 2.724 2.7 2.03 11.92 3.013 2.801 2.887 3.237 4.04 15.98 3.837 3.685 4.009 2.7 3.05 17.28 3.013 1.446 1.67 3.237 2.631 12 3.837 3.685 2.724 2.7 2.03 14.98 3.013 1.446 1.67 2.082 1.426 9.637 2.279 2.184 2.724 2.7 2.03 11.92 3.013 2.801 2.887 3.237 2.631 14.57 3.837 3.685 2.724 4.04 2.03 16.32 3.013 2.801 1.67 2.082 2.631 12.2 3.837 3.685 1.687 2.7 4.254 16.16 1.887 1.446 2.887 2.082 2.631 10.93 2.279 2.184 2.724 2.7 4.254 14.14 3.013 4.254 2.887 4.437 4.04 18.63 0.366 2.184 4.009 4.04 4.254 14.85 4.34 2.801 2.887 3.237 2.631 15.9 2.279 2.184 2.724 2.7 3.05 12.94 3.013 4.254 2.887 3.237 4.04 17.43 2.279 2.184 2.724 4.04 3.05 14.28 1.887 2.801 2.887 3.237 1.426 12.24 3.837 3.685 4.009 2.7 2.03 16.26 3.013 2.801 4.254 3.237 4.04 17.34 3.837 2.184 2.724 2.7 2.03 13.47 3.013 2.801 2.887 3.237 4.04 15.98 3.837 0.366 2.724 4.04 1.004 11.97 1.887 1.446 1.67 2.082 2.631 9.716 2.279 2.184 2.724 4.04 3.05 14.28 1.887 1.446 2.887 2.082 2.631 10.93 3.837 2.184 2.724 4.04 4.254 17.04 3.013 2.801 2.887 3.237 2.631 14.57 3.837 3.685 4.009 2.7 3.05 17.28 3.013 4.254 2.887 3.237 2.631 16.02 3.837 2.184 4.009 1.664 2.03 13.72 3.013 1.446 1.67 2.082 2.631 10.84 3.837 3.685 1.687 0.366 3.05 12.63 1.887 1.446 2.887 3.237 4.04 13.5 2.279 0.88 2.724 1.664 2.03 9.58 3.013 4.254 2.887 3.237 4.04 17.43 3.837 2.184 4.009 1.664 2.03 13.72 1.887 1.446 2.887 2.082 2.631 10.93 3.837 3.685 2.724 1.086 1.004 12.34 4.34 2.801 2.887 2.082 4.04 16.15 2.279 3.685 2.724 1.086 1.004 10.78 1.887 1.446 2.887 2.082 2.631 10.93 2.279 2.184 2.724 2.7 2.03 11.92 3.013 2.801 2.887 3.237 2.631 14.57 2.279 2.184 2.724 4.04 3.05 14.28 3.013 2.801 1.67 2.082 2.631 12.2 2.279 2.184 2.724 2.7 3.05 12.94 1.887 2.801 1.67 2.082 2.631 11.07 2.279 2.184 2.724 2.7 4.254 14.14 1.887 2.801 2.887 3.237 2.631 13.44 2.279 3.685 2.724 4.04 2.03 14.76 4.34 2.801 4.254 4.437 2.631 18.46 2.279 2.184 4.009 2.7 3.05 14.22

(8)
(9)

Produktivitas (Y)

Kp1 Kp2 Kp3 Kp4 Kp5 Jlh Pr1 Pr2 Pr3 Pr4 Pr5 Jlh

3.978 4.177 4.177 3.685 3.978 20 4.141 3.811 3.864 3.661 3.837 19.31 2.59 2.664 1.348 2.184 2.66 11.45 2.59 2.329 2.431 2.198 2.41 11.96 3.978 1.32 1.348 3.685 3.978 14.31 4.141 3.811 3.864 2.198 3.837 17.85 2.59 2.664 2.713 2.184 2.66 12.81 4.141 3.811 3.864 3.661 3.837 19.31 2.59 2.664 2.713 3.685 3.978 15.63 4.141 3.811 3.864 3.661 3.837 19.31 2.59 2.664 2.713 2.184 1.388 11.54 2.59 2.329 2.431 2.198 2.41 11.96 3.978 4.177 4.177 2.184 2.66 17.18 2.59 2.329 3.864 3.661 3.837 16.28 2.59 0.88 0.366 3.685 2.66 10.18 2.59 3.811 2.431 3.661 2.41 14.9 3.978 2.664 4.177 3.685 2.66 17.16 0.906 2.329 3.864 3.661 3.837 14.6 2.59 2.664 2.713 2.184 3.978 14.13 0.906 2.329 2.431 2.198 2.41 10.27 3.978 2.664 2.713 3.685 3.978 17.02 4.141 3.811 3.864 3.661 3.837 19.31 2.59 1.32 4.177 2.184 3.978 14.25 2.59 2.329 3.864 3.661 2.41 14.85 3.978 1.32 2.713 2.184 1.388 11.58 2.59 2.329 3.864 3.661 3.837 16.28 3.978 2.664 2.713 2.184 2.66 14.2 2.59 3.811 2.431 2.198 2.41 13.44 3.978 4.177 2.713 3.685 3.978 18.53 2.59 2.329 2.431 3.661 2.41 13.42 2.59 2.664 2.713 3.685 2.66 14.31 4.141 3.811 3.864 3.661 3.837 19.31 2.59 2.664 2.713 2.184 2.66 12.81 2.59 2.329 2.431 2.198 2.41 11.96 3.978 4.177 2.713 3.685 2.66 17.21 4.141 3.811 3.864 3.661 3.837 19.31 2.59 4.177 2.713 2.184 2.66 14.32 2.59 2.329 2.431 3.661 2.41 13.42 2.59 2.664 2.713 2.184 2.66 12.81 2.59 2.329 2.431 2.198 2.41 11.96 2.59 2.664 2.713 2.184 1.388 11.54 2.59 2.329 0.623 2.198 1.004 8.744 3.978 2.664 2.713 3.685 3.978 17.02 4.141 3.811 3.864 3.661 3.837 19.31 2.59 2.664 1.348 2.184 2.66 11.45 2.59 2.329 2.431 2.198 2.41 11.96 3.978 2.664 4.177 3.685 3.978 18.48 2.59 2.329 3.864 2.198 1.004 11.99 2.59 2.664 2.713 2.184 2.66 12.81 0.906 2.329 2.431 2.198 2.41 10.27 2.59 2.664 2.713 3.685 1.388 13.04 2.59 3.811 2.431 3.661 2.41 14.9 2.59 2.664 2.713 2.184 2.66 12.81 2.59 2.329 2.431 2.198 2.41 11.96 3.978 4.177 2.713 0.623 2.66 14.15 4.141 3.811 2.431 3.661 3.837 17.88 2.59 2.664 2.713 2.184 2.66 12.81 2.59 2.329 2.431 2.198 2.41 11.96 2.59 2.664 2.713 3.685 1.388 13.04 2.59 2.329 2.431 3.661 3.837 14.85 2.59 2.664 2.713 3.685 3.978 15.63 2.59 2.329 2.431 3.661 2.41 13.42 3.978 4.177 2.713 2.184 2.66 15.71 4.141 3.811 3.864 3.661 3.837 19.31 2.59 4.177 4.177 3.685 2.66 17.29 2.59 3.811 2.431 2.198 2.41 13.44 2.59 0.88 0.366 3.685 1.388 8.91 2.59 2.329 2.431 2.198 2.41 11.96 3.978 4.177 4.177 2.184 2.66 17.18 2.59 2.329 2.431 2.198 2.41 11.96 3.978 2.664 4.177 2.184 2.66 15.66 2.59 3.811 3.864 3.661 3.837 17.76 2.59 2.664 1.348 2.184 2.66 11.45 0.906 2.329 2.431 2.198 2.41 10.27 2.59 2.664 2.713 3.685 2.66 14.31 2.59 3.811 3.864 3.661 3.837 17.76 2.59 2.664 2.713 3.685 1.388 13.04 2.59 2.329 2.431 2.198 3.837 13.38 2.59 2.664 2.713 3.685 3.978 15.63 2.59 2.329 3.864 3.661 3.837 16.28 2.59 2.664 2.713 2.184 1.388 11.54 2.59 2.329 2.431 2.198 3.837 13.38 2.59 2.664 2.713 2.184 2.66 12.81 2.59 3.811 2.431 2.198 2.41 13.44 3.978 2.664 2.713 3.685 3.978 17.02 2.59 3.811 2.431 3.661 2.41 14.9 2.59 2.664 2.713 3.685 3.978 15.63 2.59 2.329 3.864 2.198 2.41 13.39

(10)

Referensi

Dokumen terkait

Standar pelayanan medis ini merupakan hukum yang mengikat para pihak yang berprofesi di bidang kesehatan, yaitu untuk mengatur pelayanan kesehatan dan

[r]

Pemodelan Regresi Poisson Bivariat terbaik menghasilkan kesimpulan bahwa variabel yang berpengaruh signifikan terhadap jumlah kasus malaria ( ) λ ˆ 1 adalah semua

Secara teori nanofluida dapat meningkatkan efek perpindahan kalor pada teras reaktor nuklir berdasarkan perbedaan konduktivitas termal pada fluida pendingin dengan

Membuka pelajaran merupakan kegiatan awal yang dilakukan guru dalam kegiatan balajar mengajar untuk mengkondisikan siswa agar perhatian dan motivasinya tumbuh

Sedangkan pada penelitian Fifin Kurniawati, dengan judul Strategi Pengumpulan Zakat, Infaq, Dan Shadaqah Di Lembaga Amil Zakat Nasional Dompet Peduli Ummat Daarut

Hasil dokumentasi yang dimaksud adalah berasal dari CATAHU, yaitu catatan tahunan Komnas Perempuan bersama lembaga-lembaga layanan bagi perempuan korban kekerasan

Dengan ini saya menyatakan bahwa Tugas Akhir kami dengan judul “ PEMBUATAN MODUL ELEKTRONIKA DAYA PERCOBAAN DC REGULATOR CIRCUIT DAN RECTIFIER DAN PHASE